นพ.สมศกด อรรฆศลปรองปลดกระทรวงสาธารณสข

Innovative health workforce

Biomedical Researcher

Skill & Knowledge worker

Policy maker & Law Advocator

นกควบคมโรค & นกสรางสขภาพExpertise & Specialist

นกบรหารงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพ

Health Economist

Medical Engineer

นกวจยและพฒนาสมนไพร

เปนทยอมรบAcceptability

มคณภาพQuality

การเขาถงบรการสขภาพAccessibility

ความเพยงพอ

AvailabilityAAAQ

อตราสวนบคลากรดานสขภาพตอประชากรแพทย 1 : 1,000พยาบาลวชาชพ 1 : 250ทนตแพทย 1 : 3,000 เภสชกร 1 : 2,000

สดสวนบคลากรดานสขภาพระหวางเขตสขภาพ/ภมภาค

- แตกตางกนไมเกนรอยละ 5- อตราเพมการมสวนรวมประชาชนในการดแลสขภาพ(ประชารฐ)

ขดความสามารถของบคลากรดานสขภาพ

- เหมาะสม สอดคลองกบความตองการของประชาชนในแตละพนท

- อยในระดบ 1 ใน 3 ของเอเชย

- ความพงพอใจของประชาชน- ระยะเวลารอคอยในการบการรกษาพยาบาล ลดลง

เปาหมายการปฏรประบบสาธารณสข ดานก าลงคน

ประชาชนไดรบบรการสขภาพทไดมาตรฐาน มคณภาพ อยางทวถง

คาใชจายดานก าลงคนอยในระดบเหมาะสม

HRH Transformation

- HRP - HRD

- HRM - HRN

ก าลงคนมคณภาพ เพยงพอ กระจายอยางทวถง

- ประชารฐ

- เครอขายก าลงคนดานสขภาพมความเขมแขง

ก าลงคน 4.0

- Professional

- Innovative People

ปฏรประบบPhase 1 (2560-2564)

สรางความเขมแขงPhase 2 (2565-2569)

สความยงยนPhase 3 (2570-2574)

เปน 1 ใน 3 ของเอเชยPhase 4 (2575-2579)

Happinometer/HPI AccessibilityAcceptabilityAvailability Qualityเครอขาย อสค.

Happinometer/HPI AccessibilityAcceptabilityAvailabilityQualityเครอขาย อสค.

Happinometer/HPI AccessibilityAcceptabilityAvailabilityQualityเครอขาย อสค.

Happinometer/HPI AccessibilityAcceptabilityAvailabilityQualityเครอขาย อสค.

Road map แผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ ระยะ 20 ป (4 Phase)

สดสวนอตราก าลง ระหวางเขต ตางกนไมเกนรอยละ20

สดสวนอตราก าลง ระหวางเขต ตางกนไมเกนรอยละ5

สดสวนอตราก าลง ระหวางเขต ตางกนไมเกนรอยละ15

สดสวนอตราก าลง ระหวางเขต ตางกนไมเกนรอยละ10

พจารณาขอมลการปฏบตงานจรงของบคลากรในหนวยงาน พจารณาภารกจ/บทบาท/วสยทศนท

องคกรมงหวงและสงผลถงตอภาระงาน

พจารณาอตราก าลงปจจบน

เพอวางแผนอตราก าลงใหสอดคลองกบภาระงานจ าเปนตองสรางกระบวนการรวบรวมขอมลทสะทอนภาระงานจรงของหนวยงาน ...

History ForecastToday

ไมควรพจารณาเพยงแคเฉพาะภาระงานผานภาพในอนาคต (Can't measure workload by just looking at forecast)

• รบขอมลการด าเนนงานจรงของหนวยงานในอดต

• แนวทางการปฏบตงานทไดรบการพสจนแลว

• ขอมลเชงปรมาณทวดอตราก าลงทตองการ (FTE)

Human Resource Planning

Workforce Dynamic :HROPS

2556-2558วเคราะหงานจดท ากรอบอตราก าลงFTE V.1-V.2

58-60 ทบทวนการวเคราะหกรอบฯ-ปรบเปน FTE V.2.5รพศ/ทV.2.75 รพช-สสจ/สสอ/รพสต-อกพ. กสธ เหนชอบ

กพ-สค 59 เสนอแผนการแกปญหาวกฤตพยาบาลขาดแคลน

แผนก าลงคน20 ปภายใต Care model ใหม

พ.ค 60 มมต ครม./คปร เรองต าแหนงขรก ตงใหม

ขอต าแหนง ขรก ใหม3 สาย

ท าแผนขออตรา ขรกตงใหมตามความจ าเปน

ประกาศใชกรอบอตราก าลงเพอการจางงานและพฒนาบคลากร

กระบวนการหนวยบรหาร/

หนวยสนบสนน

(สสจ. สสอ. กรม)

Secondary Care

Tertiary Care

Primary Care/PCC

Target

FTE/นโยบายเรงรด (MIS,

Finance, HR)

Service Target/FTE

Population base

เครองมอ

กรอบการจดท าแผนก าลงคนดานสขภาพ 2560-2564(HRP Model 2017-2021)

S / M / L / XL และ XL Extra

S / M / L

A / S / M และ F

Outcomesกรอบอตราก าลงตามโครงสรางใหม

HRP System Dynamic Approach Model 2021-2036)

ผลการด าเนนนโยบายการแกปญหาวกฤตพยาบาลวชาชพ ในกระทรวงสาธารณสข: ขาดต าแหนงขาราชการ พยาบาลใหมทยอยลาออก ขาดพยาบาลทมทกษะ

ขอต ำแหนงขรก เพม 3,664x3

ขอ ชนพ. ไมยบเลก+ความกาวหนาแบบพเศษส าหรบพยาบาลทม competency สง

ระบบจางงานพเศษส าหรบผบรหารการพยาบาลมออาชพ

9

วนท 9 พฤษภาคม 2560• อนมตอตราขาราชการตงใหมต าแหนงพยาบาลวชาชพ เพอพฒนาสขภาพประชาชนในจงหวดชายแดนตามรอยสมเดจ

ยา รวม 450 อตราใหกบ (รพ.สต.) ในพนทชายแดน ตงแตปงบประมาณ พ.ศ.2560 – 2568 เปนระยะเวลา 9 ป• มใหเปลยนชอต าแหนงเปนสายงานอน และไมใหกระทรวงสาธารณสขขอเพมอตราขาราชการตงใหมต าแหนงพยาบาล

วชาชพจนกวาจะสนสดปงบประมาณ พ.ศ. 2568• ใหเพมประสทธภาพการใชก าลงคน

วนท 23 พฤษภาคม 2560• อนมตอตราขาราชการตงใหมต าแหนงพยาบาลวชาชพ 8,792 อตรา/3ป(60-62)2,992-2,900-2,900• ใหหลกเลยงการจางดวยเงนนอกงบประมาณ• สงแผน/ยทธศาสตรก าลงคนและการแกปญหา ระยะยาวกอน 1 ต.ค.60 และ 1 ต.ค. 61

เพอขออนมตใชต าแหนงรอบ 2-3• แตงตงอนกก คปร สาธารณสข รวมแกปญหาระยะยาว

มต ครม.

ไมอนมตอตราขาราชการตงใหมต าแหนงเภสชกร(สป.ใชต าแหนงวาง 350อตรา)

มต ครม.วนท 23 พฤษภาคม 2560เรอง การเพมอตราขาราชการตงใหมของส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

(ต าแหนงนายแพทย ทนตแพทยและเภสชกร)

อนมตอตราขาราชการตงใหม รวม 849 อตรารองรบการบรรจนกศกษาแพทย/

ทนตแพทยคสญญา

นายแพทย จ านวน 779 อตรา(ใชต าแหนงวาง 1,249 รวม 2,028)

ทนตแพทย จ านวน 70 อตรา(ใชต าแหนงวา558 รวม 628)

แนวทางการบรหารอตราก าลงทจะเกดขนในอนาคต

=

เพมกรอบอตราก าลง

เนนปรบผลตภาพรายบคคล

เนนก ากบทขนาดงบประมาณส าหรบคาใชจายดานบคคล

ในอนาคตเมอมมาตรฐานการพจารณาจดสรรอตราก าลงทชดเจนแลว หนวยงานกลางอาจกระจายอ านาจใหสวนราชการสามารถก าหนดอตราก าลงไดเองโดยใหวงเงนมาส าหรบบรหารจดการอยางเปนระบบ เปดโอกาสใหแตละองคกรสามารถก าหนดกรอบอตราก าลงสะดวกยงขนและยงไมกระทบตอภาพรวมของคาใชจายบคคล

Human Resource Planning

13

ขาราชการ

พนกงานราชการ

ลกจางช วคราว

พกส.เพมรายไดหนวยบรการ

-โครงการประชารฐ -โครงการพฒนาการจดบรการเพมพเศษฯ ของหนวยบรการ

เพมชดสทธประโยชน-คารกษาพยาบาล (เชน ปรบปรงเรองกองทนส ารองเลยงชพ)-บ าเหนจ/บ านาญ (ทดกวากองทนประกนสงคม)-เครองราชอสรยาภรณ

เพมความกาวหนา-ปรบระดบใหสงขน พรอมคาตอบแทนทสงขน-บางสายวชาชพ มความกาวหนาถงระดบบรหาร

สธ.ออกนอกระบบ เพอใหมพนกงานกลมเดยว แตตางวชาชพ

ขอจางดวยงบประมาณ

การจางงาน

คนด(กองยทธศาสตรและแผนงาน)

MoPH Code of Conductแนวทางปฏบตตามจรรยาบรรณกระทรวงสาธารณสข

Code of Practiceแนวทางปฏบตของหนวยงาน

ประมวลจรยธรรมขาราชการพลเรอน

พระบรมราโชวาท ของสมเดจพระปรมนทร

มหาภมพลอดลเดช

คานยมหลกของคนไทย12 ประการ

แผนแมบทคณธรรมแหงชาต

มาตรา 279ตามรฐธรรมนญแหง

ราชอาณาจกรไทย พ.ศ.2550

พรบ.ประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและปราบปรามทจรต พ.ศ.2542 และทแกไขเพมเตม

หลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

จรรยาขาราชการส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข พ.ศ. 2560

เกณฑจรยธรรมการจดซอจดหาและการสงเสรมการขายยา และเวชภณฑทมใชยาของกระทรวงสาธารณศข พ.ศ.2557

ประเดน

Standard of Practice (SOP)มาตรฐานการปฏบต

Guideline, Protocol

บคลากรทกคน

ปฏบตการ/ปฏบตงาน

ช านาญการช านาญงาน

เชยวชาญ/ทกษะพเศษช านาญการพเศษอาวโส

อ านวยการตน/สง

บรหารตน/สงทรงคณวฒ

หมายเหต: หลกสตร 1-12 เรยนทางระบบออนไลนของ ส านกงาน ก.พ.

Core Value : MOPHCode of Conduct PMQA CommunicationLanguage Skill

PIRAB/AAIM/6 blockslevel 1 Online training : 6. Relationship 5. Team Building 4. Presentation Skill

3. Problem Solving 2. Project Management 1. Customer Experienceผบต.หรอหลกสตร

ทเทยบเทา

ความเชยวชาญเฉพาะดาน ความสามารถในการคดสรางสรรค

ความสามารถในการเรยนร

Leadership General ManagementProfessional

(มออาชพ)Business Acumen

PIRAB/AAIM/6 blockslevel 2

level 3

PIRAB/AAIM/6 blocks

AMP

ผบก. หรอ OSOFหรอหลกสตรทเทยบเทา

นบส.สธ.หรอ NegSOFหรอหลกสตรทเทยบเทา

1. (EDP)2. (APT)

General Management Program (บรหารจดการโดยเขตสขภาพ) / Online training : 9. Learning Organization 8. Generation gap 7. Coaching

นบส.กพ.หรอหลกสตรทเทยบเทา

วปอ

General Management Program (บรหารจดการโดยเขตสขภาพ) / Online training: 12. Negotiation 11. Change Management 10. Persuasion

มคณคา

level 4

PIRAB/AAIM/6 blocks

ขอบคณครบ