เอกสารแนบwiki.ocsc.go.th/_media/องค์ความรู้กฎหมาย...56 เอกสารแนบ 1 ตําแหน งประเภทวิชาการในสายงานด

เอกสารแนบ

56

เอกสารแนบ 1

ตาแหนงประเภทวชาการในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ตาแหนงประเภทวชาการในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย จาแนกตามลกษณะงานและการ

ใชความรในการทางานเปน 4 กลมงาน ดงน

1. กลมงานดานวทยาศาสตรธรรมชาต

2. กลมงานดานวศวกรรมและเทคโนโลย

3. กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย

4. กลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร


1.1 ความหมาย

หมายถง กลมงานทมลกษณะงานเกยวกบการวเคราะห ทดสอบ สารวจ คนควา วจย หรอศกษา

และปฏบตงานเกยวกบสสารและพลงงาน หรอวตถและกระบวนการทสามารถสงเกตไดในธรรมชาต โดยใช

ความรทางวทยาศาสตรธรรมชาต ในระดบไมตากวาปรญญาทางใดทางหนง ไดแก ทางเคม ฟสกส ชววทยา

ธรณวทยา อตนยมวทยา เปนตน ทงน รวมทงลกษณะทใชความรทางคณตศาสตรและวทยาการคอมพวเตอรดวย

แบงออกเปน

1.1.1 วทยาศาสตรธรรมชาต ไดแก ลกษณะงานท เกยวกบสาขาเคม ธรณวทยา ฟสกส

ดาราศาสตร อตนยมวทยา ชววทยา หรอวทยาศาสตรทางทะเล

1.1.2 คณตศาสตรและวทยาการคอมพวเตอร ไดแก ลกษณะงานทใชความรทางคณตศาสตร

หรอวทยาการคอมพวเตอร หรอเทคโนโลยสารสนเทศ

1.2 ลกษณะงาน

1.2.1 บรการทางวชาการหรอวชาชพ

ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตเกยวกบการวเคราะห ทดสอบ ตรวจสอบและ

การผลตทใชความรทางวทยาศาสตรสาขาตาง ๆ ซงหมายถง การปฏบตการทางวทยาศาสตร เพอใหทราบถง

57

ชนด ปรมาณ องคประกอบ คณภาพ หรอคณสมบตทางวทยาศาสตรและการผลต รวมทงการพฒนาระบบ

กรรมวธและเทคนคในการวเคราะห ซงมลกษณะเปนงานทตองใชความร ทฤษฎ หลกการและวธการทาง

วทยาศาสตร เชน การวเคราะหวตถดบ แรธาต นา อาหาร สารอนทรย สารอนนทรย และสงของอน ๆ เพอ

รบรองหรอควบคมคณภาพ หรอใชประโยชนในการอตสาหกรรม การคา การเกบภาษ การดาเนนคด หรอเพอ

การเผยแพรความรแกประชาชน รวมทงการสารวจ คนควา เพอหาขอเทจจรงและนามาวเคราะห ตดตามเสนอ

ขอมลทางวทยาศาสตร เชน การสารวจสภาพธรณวทยา อทกวทยา หรออตนยมวทยา ตลอดจนการออกแบบวาง

ระบบและวเคราะหขอมลดานสถต และดานระบบงานคอมพวเตอร รวมทงการถายทอดเทคโนโลยหรอการ

สอน หรอการฝกอบรมในวชาชพนน ๆ

1.2.2 วจยและพฒนา

ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตเกยวกบการวจยและพฒนาทางวทยาศาสตร

ซงหมายถง การศกษา คนควา ทดลองหรออน ๆ ตามวธทางวทยาศาสตร โดยมจดมงหมายใหไดมาซงความร

ใหมเพอตงเปนกฎ ทฤษฎ หรอคาอธบายปรากฏการณหรอพสจน ปรบปรงเปลยนแปลงขอมล รปแบบ วธการ

ทฤษฎ หรอกฎทยอมรบกนอยเดม รวมทง การพฒนารปแบบและวธการ เพอใหไดมาซงสงใหม วธการใหม

ททาใหการทางานมประสทธภาพสงขน



หมายถง กลมงานทมลกษณะงานเกยวกบการดาเนนงานตามลกษณะการประกอบวชาชพ

วศวกรรมสถาปตยกรรมสาขาตาง ๆ ไดแก การสารวจ ออกแบบ คานวณ ควบคม การกอสราง งานวศวกรรม

การผลต การตรวจสอบระบบวศวกรรม การตรวจสอบวเคราะหขอมล วางแผนและโครงการ บารงรกษา เปน

ตน และลกษณะงานทเกยวกบการประยกตความรทางวทยาศาสตรเพอพฒนาวธการหรอความรและเครองมอ

ใหม ๆ เพอใหไดประโยชนในเชงวตถเพอการบรโภคและอปโภค ทนอกเหนอไปจากลกษณะงานของกลม

วทยาศาสตรสขภาพและการแพทย และวทยาศาสตรการเกษตร

58



ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตทตองใชหลกวชาชพ วศวกรรมหรอสถาปตยกรรม

หรเทคโนโลยสาขาตาง ๆ เพอปฏบตงานอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางเกยวกบการวางแผน การตรวจสอบ

การวางโครงการ การควบคม การบารงรกษา การสารวจ ออกแบบ และการกาหนดมาตรฐาน รวมทง

การถายทอดเทคโนโลย หรอการสอน หรอการฝกอบรมในวชาชพนน ๆ


ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานคนควาหรอวจยเพอทราบปรากฏการณ การพฒนา ทฤษฎ

หลกการ มาตรฐาน หลกวชา ดวยวธการอยางมระบบ โดยยดถอขอเทจจรงเปนพนฐานดวยวธการทดลอง

วเคราะห เปรยบเทยบ สงเกต หรอวธการอนใดเพอใหไดมา ซงความรใหม กฎ ทฤษฎหรอวธการใหม และเพอ

พสจนทราบและขยายขอความร หรอทฤษฎ หลกการ และวธการทางวศวกรรม สถาปตยกรรม หรอเทคโนโลย

อน ๆ ในการพฒนามาตรฐานทางวชาการใหมประสทธภาพสงขน รวมทงงานทยงยากและงานวศวกรรม

ทปรกษา ซงหมายถงการใชความรในสาขาวศวกรรม สถาปตยกรรม หรอเทคโนโลยอน ๆ เพอกาหนด

มาตรฐานทางวชาการในการสรางการผลต การประกอบการตดตง และงานใหคาปรกษาแนะนาทตองใชความร

ความสามารถระดบสงหรออน ๆ ทตองการความรเรมใหมหรอการคดคนสงประดษฐใหม ๆ ทเปนประโยชน

ในการปฏบตงานวชาชพ โดยใชความชานาญและเชยวชาญระดบสง

3. กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย


หมายถง กลมงานทมลกษณะงานเกยวกบการดาเนนงานตามลกษณะการประกอบวชาชพ

ดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย และการดาเนนงานตองใชความร เฉพาะดานในการสนบสนน

การประกอบวชาชพนน ๆ ทงนเพอการดาเนนการตรวจวนจฉยปองกน สงเสรม รกษา และฟนฟสขภาพ

รวมทงการบรการทางการแพทยและการสาธารณสข โดยใชความรในระดบปรญญา

59



ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตตามลกษณะการประกอบวชาชพเวชกรรม

การสนบสนนการประกอบวชาชพเวชกรรมและโรคศลป เพอตรวจวนจฉยและรกษา รวมทงตาแหนงทตองใช

ความรทางวทยาศาสตรสขภาพเพอปฏบตงานอยางใดอยางหนง หรอหลายอยางในการดาเนนการดานการตรวจ

วนจฉยปองกนสงเสรม รกษา และฟนฟสขภาพ ไดแก การใชความรในหลกวชาการวทยาศาสตรสขภาพ

เฉพาะสาขา ในการตดตาม เฝาระวง การดแลรกษา สขภาพ การบาบดฟนฟ รวมทงการดาเนนการเพอสนบสนน

การบาบดรกษา และการบรการดานสาธารณสข ดานการแพทยและสนบสนนการแพทย รวมทงการถายทอด

เทคโนโลยหรอการสอนหรอการฝกอบรมในวชาชพนน ๆ


ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทตองใชความรทางวชาชพ และหรอตามลกษณะ

การประกอบโรคศลปในปฏบตงานอยางใดอยางหนง ในการดาเนนการดานการแพทย ทนตแพทย รวมทงการ

นาเอาวธการหลกการกฎเกณฑและทฤษฎทพบใหม หรอทมอยเดมมาผสมผสาน ปรบปรง แกไข เพอใหได

วธการหรอรปแบบทมคณคาเหมาะสมกบงานในดานสาธารณสข รวมทงการกาหนดมาตรฐานงานสาธารณสข

การจดการควบคมระบบงานพฒนาวชาการ การพฒนารปแบบและกลวธทจะสงเสรมสนบสนนใหมการจดการ

สงเสรมสขภาพ

4. กลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร


หมายถง กลมงานทมลกษณะงานทปฏบตทตองใชหลกวชาการเกษตร เพอปฏบตงานท

เกยวของกบพช ดน นา สภาวะแวดลอม แมลง สตว จลนทรย วสด และเครองมอการเกษตร โดยใชความรทาง

วชาการเกษตรในระดบไมตากวาปรญญา



ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตทตองใชหลกวชาการเกษตร เพอปฏบตงานอยางใด

อยางหนงหรอหลายอยางเกยวกบการเกษตร ไดแก คนควา ทดลอง วเคราะห ทดสอบ ตรวจสอบ วนจฉย จาแนก

60

ผลต ควบคม อนรกษ ปรบปรง บรการหรอถายทอดความรทางวชาการเกษตรทเกยวของกบพช ดน นา สภาวะ

แวดลอม แมลง สตว จลนทรย วสดและเครองมอการเกษตรแกเจาหนาทและผทเกยวของ


ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานศกษา คนควา และวจยเกยวกบเกษตร พชศาสตร กฏวทยา

ปฐพศาสตร สตวศาสตร ประมง วนศาสตร ในการคนควา ทดลองขนพนฐานหรอขนประยกตการวเคราะห

เปรยบเทยบ สงเกต หรอวธใดกตาม เพอคนหาพนธ วธการ ขอมล กฎ หรอทฤษฎใหม รวมทงการพฒนา

รปแบบและวธการเพอปรบปรงและพฒนาหรอแกไขของเดมใหดยงขน และรวมถงการตรวจวนจฉย ปองกน

ฟนฟและบาบดรกษาสตวทตองใชความรในระดบปรญญา

61

บญชรายชอสายงานของตาแหนงประเภทวชาการ ดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

สายงาน ตาแหนง


1. วชาการคอมพวเตอร นกวชาการคอมพวเตอร 2. วชาการเทคโนโลยสารสนเทศ นกเทคโนโลยสารสนเทศ 3. วชาการสถต นกวชาการสถต 4. วทยาศาสตร นกวทยาศาสตร 5. นวเคลยรฟสกส นกนวเคลยรฟสกส 6. ฟสกสรงส นกฟสกสรงส 7. นวเคลยรเคม นกนวเคลยรเคม 8. ชววทยารงส นกชววทยารงส 9. ธรณวทยา นกธรณวทยา 10. วชาการอทกวทยา นกอทกวทยา 11. อตนยมวทยา นกอตนยมวทยา 12. วทยาศาสตรนวเคลยร นกวทยาศาสตรนวเคลยร


1. วชาการชงตวงวด นกวชาการชงตวงวด 2. วชาการมาตรฐาน นกวชาการมาตรฐาน 3. วศวกรรมชลประทาน วศวกรชลประทาน 4. วศวกรรม วศวกร 5. วศวกรรมโยธา วศวกรโยธา 6. วศวกรรมเครองกล วศวกรเครองกล 7. วศวกรรมไฟฟา วศวกรไฟฟา 8. วศวกรรมไฟฟาสอสาร วศวกรไฟฟาสอสาร 9. วศวกรรมสารวจ วศวกรสารวจ 10. วศวกรรมเหมองแร วศวกรเหมองแร 11. วศวกรรมปโตรเลยม วศวกรปโตรเลยม 12. วศวกรรมโลหการ วศวกรโลหการ

62


13. วศวกรรมการเกษตร วศวกรการเกษตร 14. วศวกรรมนวเคลยร วศวกรนวเคลยร 15. วชาการกษาปณ นกวชาการกษาปณ 16. วศวกรรมรงวด วศวกรรงวด 17. สถาปตยกรรม สถาปนก 18. ภมสถาปตยกรรม ภมสถาปนก 19. วชาการแผนทภาพถาย นกวชาการแผนทภาพถาย 20. ผงเมอง นกผงเมอง 21. ตรวจสอบความปลอดภยดานการบน นกตรวจสอบความปลอดภยดานการบน

3. กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย 1. นตวทยาศาสตร นกนตวทยาศาสตร 2. แพทย นายแพทย 3. แพทยแผนไทย นกการแพทยแผนไทย 4. ทนตแพทย ทนตแพทย 5. วทยาศาสตรการแพทย นกวทยาศาสตรการแพทย 6. เภสชกรรม เภสชกร 7. วชาการอาหารและยา นกวชาการอาหารและยา 8. โภชนาการ นกโภชนาการ 9. วชาการสาธารณสข นกวชาการสาธารณสข 10. วชาการพยาบาล นกวชาการพยาบาล 11. พยาบาลวชาชพ พยาบาลวชาชพ 12. รงสการแพทย นกรงสการแพทย 13. กายภาพบาบด นกกายภาพบาบด 14. กจกรรมบาบด นกกจกรรมบาบด 15. เวชศาสตรการสอความหมาย นกเวชศาสตรการสอความหมาย 16. เทคนคการแพทย นกเทคนคการแพทย 17. กายอปกรณ นกกายอปกรณ 18. จตวทยาคลนก นกจตวทยาคลนก

63


4. กลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร 1. วชาการผลตภณฑอาหาร นกวชาการผลตภณฑอาหาร 2. วชาการเกษตร นกวชาการเกษตร 3. สารวจดน นกสารวจดน 4. วชาการปาไม นกวชาการปาไม 5. วชาการประมง นกวชาการประมง 6. วชาการสตวบาล นกวชาการสตวบาล 7.วชาการโรคพช นกวชาการโรคพช 8. สตววทยา นกสตววทยา 9. กฏวทยา นกกฏวทยา 10. นายสตวแพทย นายสตวแพทย

64


การจดกลมงานตาแหนงประเภททวไป

ตาแหนงประเภททวไป อาจจาแนกตามลกษณะงานและการใชความรในการปฏบตงานออกไดเปน

4 กลมงาน ดงน

1. กลมงานธรการหรอบรการทวไป กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานเกยวของกบงานในสานกงาน

การใหบรการในขนพนฐานทจะสนบสนนการปฏบตงานของสวนราชการ เปนงานทมระบบและขนตอนการ

ทางานทไมยงยากซบซอนมากอาจใชความรและประสบการณในการปฏบตงานในสานกงานเกยวกบการชวย

จดการ การเกบรกษา การบนทกและคานวณขอมล โดยการปฏบตงานในสานกงานเกยวกบการชวยจดการ การ

เกบรกษา การบนทกและคานวณขอมล โดยการปฏบตภารกจนนอาจเกยวของกบการใชเครองมอเครองใชใน

สานกงาน

2. กลมงานทปฏบตภารกจหลกของสวนราชการ กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานใหบรการเบองตน

ตามภารกจหลกของสวนราชการโดยเฉพาะ

3. กลมงานเทคนคเฉพาะดาน กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานเกยวของกบงานชางเทคนคหรองาน

ชางวทยาศาสตรทางดานกายภาพหรอชวภาพ เปนการปรบใชทฤษฎกบวธการปฏบตงานเฉพาะ ในภาคสนาม

หรอการควบคมกากบเครองใชทางเทคนคทตองใชผปฏบตทมความรและประสบการณโดยตรงทางเทคนค

เฉพาะดาน หรออาจตองใชผปฏบตงานทไดรบการศกษาหรอฝกปฏบตเปนการเฉพาะทางมาปฏบตงานดงกลาว

4. กลมงานทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานทอาศยฝมอความ

ชานาญการเฉพาะตว หรอความสามารถเฉพาะตวของผปฏบตงานคอนขางสง นอกเหนอจากความรทไดมาจาก

การศกษาเฉพาะทาง

65

บญชรายชอสายงานของตาแหนงประเภททวไป


1. กลมงานธรการหรอบรการทวไป

1. ปฏบตงานธรการ

2. ปฏบตงานพสด

3. ปฏบตงานการเงนและบญช

4. ปฏบตงานเผยแพรประชาสมพนธ

5. ปฏบตงานโสตทศนศกษา

6. ปฏบตงานหองสมด

เจาพนกงานธรการ

เจาพนกงานพสด

เจาพนกงานการเงนและบญช

เจาพนกงานเผยแพรประชาสมพนธ

เจาพนกงานโสตทศนศกษา

เจาพนกงานหองสมด

2. กลมงานทปฏบตภารกจหลกของสวนราชการ

1. ประสานงานการปกครอง

2. ปฏบตงานสงเสรมการปกครองทองถน

3. ปฏบตงานสถต

4. ปฏบตงานเวชสถต

5. ปฏบตงานราชทณฑ

6. ปฏบตงานการคลง

7. ปฏบตงานตรวจสอบบญช

8. ปฏบตงานศลกากร

9. ปฏบตงานสรรพาสามต

10. ปฏบตงานสรรพากร

11. ปฏบตงานสงเสรมสหกรณ

12. ปฏบตงานการพาณชย

13. ปฏบตงานชงตวงวด

เจาหนาทปกครอง

เจาพนกงานสงเสรมการปกครองทองถน

เจาพนกงานสถต

เจาพนกงานเวชสถต

เจาพนกงานราชทณฑ

เจาพนกงานการคลง

เจาพนกงานตรวจสอบบญช

เจาพนกงานศลกากร

เจาพนกงานสรรพาสามต

เจาพนกงานสรรพากร

เจาพนกงานสงเสรมสหกรณ

เจาพนกงานการพาณชย

เจาพนกงานชงตวงวด

66


14. ปฏบตงานสงเสรมอตสาหกรรม

15. ปฏบตงานทรพยากรธรณ

16. ปฏบตงานขนสง

17. ปฏบตงานการขาว

18. ประกาศและรายงานขาว

19. ปฏบตงานเคหกจเกษตร

20. ปฏบตงานอาชวบาบด

21. ปฏบตงานตรวจโรงงาน

22. ปฏบตงานอบรมและฝกวชาชพ

23. ปฏบตงานพฒนาฝมอแรงงาน

24. อนศาสน

25. ปฏบตงานพพธภณฑ

26. ปฏบตงานวฒนธรรม

27. ปฏบตงานการศาสนา

28. ปฏบตงานแรงงาน

29. ปฏบตงานพฒนาชมชน

30. ปฏบตงานทดน

31. ปฏบตงานชวยนกจดหมายเหต

32. ปฏบตงานประเมนราคาทรพยสน

33. ปฏบตงานพฒนาสงคม

เจาพนกงานสงเสรมอตสาหกรรม

เจาพนกงานทรพยากรธรณ

เจาพนกงานขนสง

เจาพนกงานการขาว

ผประกาศและรายงานขาว

เจาพนกงานเคหกจเกษตร

เจาพนกงานอาชวบาบด

เจาพนกงานตรวจโรงงาน

เจาพนกงานอบรมและฝกวชาชพ

เจาพนกงานพฒนาฝมอแรงงาน

อนศาสนาจารย

เจาพนกงานพพธภณฑ

เจาพนกงานวฒนธรรม

เจาพนกงานการศาสนา

เจาพนกงานแรงงาน

เจาพนกงานพฒนาชมชน

เจาพนกงานทดน

เจาพนกงานจดหมายเหต

เจาพนกงานประเมนราคาทรพยสน

เจาพนกงานพฒนาสงคม

67


3. กลมงานเทคนคเฉพาะดาน

1. ปฏบตงานเดนเรอ

2. ปฏบตงานควบคมจราจรทางอากาศ

3. ปฏบตงานสอสาร

4. ปฏบตงานชางชลประทาน

5. ปฏบตงานการเกษตร

6. ปฏบตงานปาไม

7. ปฏบตงานประมง

8. ปฏบตงานสตวบาล

9. ปฏบตงานวทยาศาสตร

10. ปฏบตงานอทกวทยา

11. ปฏบตงานอตนยมวทยา

12. ปฏบตงานโภชนาการ

13. พยาบาลเทคนค

14. ปฏบตงานรงสการแพทย

15. สตวแพทย

16. ปฏบตงานวทยาศาสตรการแพทย

17. ปฏบตงานเภสชกรรม

18. ปฏบตงานเวชกรรมฟนฟ

19. ปฏบตงานทนตสาธารณสข

20. ปฏบตงานสาธารณสข

21. ปฏบตงานชางโยธา

22. ปฏบตงานรงวด

เจาพนกงานเดนเรอ

เจาพนกงานควบคมจราจรทางอากาศ

เจาพนกงานสอสาร

นายชางชลประทาน

เจาพนกงานการเกษตร

เจาพนกงานปาไม

เจาพนกงานประมง

เจาพนกงานสตวบาล

เจาพนกงานวทยาศาสตร

เจาพนกงานอทกวทยา

เจาพนกงานอตนยมวทยา

โภชนากร

พยาบาลเทคนค

เจาพนกงานรงสการแพทย

สตวแพทย

เจาพนกงานวทยาศาสตรการแพทย

เจาพนกงานเภสชกรรม

เจาพนกงานเวชกรรมฟนฟ

เจาพนกงานทนตสาธารณสข

เจาพนกงานสาธารณสข

นายชางโยธา

นายชางรงวด

68


23. ปฏบตงานชางสารวจ

24. ปฏบตงานชางขดลอก

25. ปฏบตงานชางเครองกล

26. ปฏบตงานชางอากาศยาน

27. ปฏบตงานชางสารวจสภาพรถ

28. ปฏบตงานเครองคอมพวเตอร

29. ปฏบตงานชางไฟฟา

30. ปฏบตงานชางเทคนค

31. ปฏบตงานชางเหมองแร

32. ปฏบตงานชางออกแบบเรอ

33. ปฏบตงานออกแบบผลตภณฑ

34. ปฏบตงานเขยนแบบ

35. ปฏบตงานชางกายอปกรณ

36. ปฏบตงานชางทนตกรรม

37. ครการศกษาพเศษ

นายชางสารวจ

นายชางขดลอก

นายชางเครองกล

นายชางอากาศยาน

นายชางตรวจสภาพรถ

เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

นายชางไฟฟา

นายชางเทคนค

นายชางเหมองแร

นายชางออกแบบเรอ

เจาพนกงานออกแบบผลตภณฑ

นายชางเขยนแบบ

ชางกายอปกรณ

ชางทนตกรรม

ครการศกษาพเศษ

69


4. กลมงานทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว

1. ปฏบตงานอาลกษณ

2. ปฏบตงานดเงน

3. ปฏบตงานชางโลหะ

4. ปฏบตงานชางศลป

5. ปฏบตงานชางศลปกรรม

6. ปฏบตงานลขต

7. ปฏบตงานชางหลอ

8. ปฏบตงานชางพมพ

9. ปฏบตงานชางภาพ

10. ชางอาภรณ

11. นาฏศลป

12. ดรยางคศลป

13. คตศลป

เจาพนกงานอาลกษณ

เจาพนกงานดเงน

นายชางโลหะ

นายชางศลป

นายชางศลปกรรม

เจาพนกงานลขต

นายชางหลอ

นายชางพมพ

นายชางภาพ

ชางอาภรณ

นาฏศลปน

ดรยางคศลปน

คตศลปน


70

คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

โดยทพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 มาตรา 47 กาหนดให อ.ก.พ. กระทรวง มอานาจกาหนดตาแหนง ทงจานวน ประเภท สายงาน และระดบ ภายใตหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด ดงนน เพอใหการกาหนดตาแหนงเปนไปอยางถกตองตามหลกเกณฑ และมประสทธภาพ ประสทธผล รวมทงใหเกดความรอบคอบ โปรงใส เปนธรรม สามารถตรวจสอบได ก.พ. จงกาหนดใหมคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง ทาหนาทพจารณาเสนอแนะการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง และพจารณาเสนอแนะ การกาหนดตาแหนง และการประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด เพอเสนอตอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณาและมมตตอไป

1. องคประกอบคณะกรรมการ คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ประกอบดวยกรรมการ จานวน 8 คน ท อ.ก.พ.

กระทรวง เปนผพจารณาแตงตง โดยประกอบดวย ประธานกรรมการ ซงเปนผทรงคณวฒท ก.พ. คดเลอกตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด กรรมการผทรงคณวฒ ซงแตงตงจากผทรงคณวฒ ทอยในบญชรายชอผทรงคณวฒท ก.พ. จดทา จานวน 2 คน และเลขาธการ ก.พ. หรอผแทน ผอานวยการสานกงบประมาณ หรอผแทน เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต หรอผแทน เลขาธการ ก.พ.ร. หรอผแทน อธบดกรมบญชกลาง หรอผแทน เปนกรรมการ โดยตาแหนง ผอานวยการสานก/กอง ทรบผดชอบงานการเจาหนาทของกระทรวง เปนเลขานการ และแตงตงขาราชการของกระทรวง กรม และขาราชการสานกงาน ก.พ. ทาหนาทตามทไดรบมอบหมายเปนผชวยเลขานการ

ทงน กรณกรรมการโดยตาแหนง หากจะมอบหมายผแทน ใหมอบหมายผดารงตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนหรอระดบสง ประเภทอานวยการ ระดบสง หรอประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญหรอระดบทรงคณวฒ

2. อานาจและหนาทของคณะกรรมการ คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวงมอานาจและหนาท ดงตอไปน

71

2.1 พจารณารายละเอยดการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง ประเภทอานวยการระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ของสวนราชการตางๆ ในสงกดใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551

2.2 พจารณากาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงใหสอดคลองกบลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบของสวนราชการตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

2.3 พจารณาประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด

2.4 มอานาจเรยกเอกสารและหลกฐานทเกยวของหรอเรยกใหเจาหนาทหรอบคคลอนใดชแจงหรอแสดงความเหนประกอบการพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง

2.5 รายงานผลการพจารณาการกาหนดตาแหนง การกาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนง และการประเมนคณภาพงานของตาแหนง เสนอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณา ตอไป

2.6 ปฏบตภารกจอนตามท อ.ก.พ. กระทรวงมอบหมาย

3. การแตงตงคณะกรรมการ

ให อ.ก.พ. กระทรวง ออกคาสงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของ กระทรวง ตามตวอยางคาสงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

4. การประชมคณะกรรมการ การประชมคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมด ในการประชมคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ถาประธานกรรมการไมอยในทประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหทประชมเลอกกรรมการคนหนงทาหนาทเปนประธานกรรมการ การวนจฉยชขาดใหถอเสยงขางมาก ถามคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนเสยงหนงเปนเสยงชขาด

5. วาระของคณะกรรมการ และการพนจากตาแหนงของกรรมการ

ใหกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง มวาระดารงตาแหนงคราวละ 2 ป กรรมการซงพนจากตาแหนงอาจไดรบแตงตงอกได

72

เมอตาแหนงกรรมการวางลงกอนกาหนด ให อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาคดเลอกและแตงตงกรรมการแทน สาหรบตาแหนงประธานกรรมการ หากวางลงกอนกาหนด ก.พ. จะคดเลอกผทรงคณวฒจากบญชรายชอผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล และแจงให อ.ก.พ. กระทรวง ทราบ เพอดาเนนการตอไป เวนแตวาระของกรรมการเหลอไมถง 120 วน จะไมแตงตงกรรมการแทนกได และผซงไดรบแตงตงเปนกรรมการแทนนน ใหอยในตาแหนงไดเพยงเทากาหนดเวลาของผซงตนแทน

นอกจากการพนตาแหนงตามวาระแลว ใหกรรมการพนจากตาแหนงเมอ (1) ตาย (2) ลาออก (3) ขาดคณสมบตของการเปนกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบระดบสงตาม ขอ 3

(4) ไดรบโทษจาคกโดยการพพากษาถงทสดใหจาคก เวนแตในความผดอนไดกระทาโดยประมาทหรอความผดลหโทษ

73

ตวอยางคาสงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง

คาสง ....................................

ท ............................... เรอง แตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง .............................

โดยท ก.พ. กาหนดให อ.ก.พ. กระทรวง แตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ทาหนาทพจารณารายละเอยดเกยวกบการกาหนดตาแหนง ใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 เสนอตอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณาและมมตตอไป เพอใหการพจารณากาหนดตาแหนงของกระทรวงเปนไปอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล สอดคลองกบเจตนารมณ หลกการ และหลกเกณฑ และวธการท ก.พ. กาหนด ดงกลาวขางตน จงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง ................................ ประกอบดวยบคคล ดงตอไปน

1) ผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนประธาน 2) ผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนกรรมการ 3) ผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนกรรมการ 4) เลขาธการ ก.พ. หรอผแทน เปนกรรมการ 5) ผอานวยการสานกงบประมาณ หรอผแทน เปนกรรมการ 6) เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ เปนกรรมการ และสงคมแหงชาต หรอผแทน 7) เลขาธการ ก.พ.ร. หรอผแทน เปนกรรมการ 8) อธบดกรมบญชกลาง หรอผแทน เปนกรรมการ

74

9) ผอานวยการสานก/กองทรบผดชอบ เปนเลขานการ งานการเจาหนาทของกระทรวง 10) เจาหนาทของกระทรวง/กรม ทไดรบมอบหมาย เปนผชวยเลขานการ 11) เจาหนาทสานกงาน ก.พ. ทไดรบมอบหมาย เปนผชวยเลขานการ

โดยใหคณะกรรมการมอานาจและหนาท ดงตอไปน

1) พจารณารายละเอยดการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตน และระดบสง ประเภทอานวยการระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ และระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ของสวนราชการตาง ๆ ในสงกดใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551

2) พจารณากาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงใหสอดคลองกบลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบของสวนราชการตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

3) พจารณาประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด

4) มอานาจเรยกเอกสารและหลกฐานทเกยวของหรอเรยกใหเจาหนาทหรอบคคลอนใดชแจงหรอแสดงความเหนประกอบการพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง

5) รายงานผลการพจารณาการกาหนดตาแหนง การกาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนง และการประเมนคณภาพงานของตาแหนง เสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาตอไป

6) ปฏบตภารกจอนตามท อ.ก.พ. กระทรวงมอบหมาย

ทงน ตงแตบดนเปนตนไป

สง ณ วนท ................................

(...........................................................)

รฐมนตรวาการกระทรวง .......................................

ประธาน อ.ก.พ.

75


หลกเกณฑการประเมนคางาน

สาหรบ

ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ และระดบชานาญการพเศษ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส

การประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ และระดบชานาญการ

พเศษ และตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส ใหใชหลกเกณฑการประเมน

คางานเพอวดคณภาพงานของตาแหนงตามลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและ

ความยงยากของงาน ความร ความสามารถ และประสบการณทตองการในการปฏบตงาน โดยกาหนด

องคประกอบการประเมนคางาน 4 ดาน คอ

1. หนาทและความรบผดชอบ

2. ความยงยากของงาน

3. การกากบตรวจสอบ

4. การตดสนใจ

โดยจาแนกหลกเกณฑการประเมนคางานตามประเภทตาแหนง ดงน

1. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ และระดบชานาญการพเศษ ตามเอกสารแนบ 4.1

2. ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส ตามเอกสารแนบ 4.2

76

เอกสารแนบ 4.1

หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทวชาการ

องคประกอบการประเมนคางาน

1. หนาทและความรบผดชอบ (30 คะแนน) 1.1 ปฏบตงานระดบตน โดยตองใชความคดรเรมประกอบกบวธการ หรอแนวทางปฏบตทมอย (10-15 คะแนน) 1.2 ปฏบตงานทคอนขางยาก หรองานทมขอบเขต เนอหาคอนขางหลากหลายโดยตองใช ความคดรเรมในงานทมแนวทางปฏบตนอยมาก (16-20 คะแนน) 1.3 ปฏบตงานทยาก หรองานทมขอบเขตเนอหาหลากหลายโดยตองใชความคดรเรมใน

การปรบเปลยนวธการปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน) 1.4 ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขตเนอหาหลากหลาย โดยตองใช ความคด

รเ รมในการกาหนด หรอปรบเปลยนแนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

2. ความยงยากของงาน (30 คะแนน)

2.1 เปนงานทไมยงยาก มแนวทางปฏบตงานทชดเจน (10-15 คะแนน)

2.2 เปนงานทคอนขางยงยากซบซอน และมขนตอนวธการคอนขางหลากหลาย (16-20 คะแนน)

2.3 เปนงานทยงยากซบซอน ตองประยกตใชความรและประสบการณในการปรบเปลยนวธการ ปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน)

2.4 เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก ตองประยกตใชความรและประสบการณในการกาหนด หรอปรบเปลยนแนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมสอดคลองกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

3. การกากบตรวจสอบ (20 คะแนน) 3.1 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) 3.2 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน) 3.3 ไดรบการตรวจสอบ ตดตามความกาวหนาของการปฏบตงานเปนระยะตามทกาหนด

ในแผนปฏบตงาน (11-15 คะแนน) 3.4 ได รบการตรวจสอบ ตดตามผลสมฤทธของการปฏบตงานตามแผนงาน /โครงการ

(16-20 คะแนน)

77

4. การตดสนใจ (20 คะแนน) 4.1 ในการปฏบตงานมการตดสนใจบาง (1-5 คะแนน) 4.2 ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองคอนขางมาก วางแผนและกาหนดแนวทาง แกไข ปญหาในงานทรบผดชอบ (6-10 คะแนน) 4.3 ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ สามารถปรบเปลยนแนวทางและแกไข

ปญหาในการปฏบตงานทรบผดชอบ (11-15 คะแนน) 4.4 ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระในการรเรมพฒนาแนวทางและวธการ

ปฏบตงาน (16 – 20 คะแนน)

เกณฑการตดสน

ระดบชานาญการ ไดคะแนน 65 คะแนนขนไป ระดบชานาญการพเศษ ไดคะแนน 80 คะแนนขนไป

78

แบบประเมนคางานตาแหนงประเภทวชาการ (ระดบชานาญการ และระดบชานาญการพเศษ)

1. ตาแหนงเลขท ..............................................................

ชอตาแหนง ................................................... ระดบ ......................... ขอปรบเปนระดบ ...............................

งาน/ฝาย/กลม ..................................................กอง/สานก ...............................................................

2. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (เดม)

....................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

3. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (ใหม)

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

4. วเคราะหเปรยบเทยบหนาทและความรบผดชอบ คณภาพ และความยงยากของงานทเปลยนแปลงไป

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

79

5. การประเมนคางานของตาแหนง

องคประกอบ คะแนนเตม คะแนนทไดรบ เหตผลในการพจารณา

1. หนาทและความรบผดชอบ ( ) ปฏบตงานระดบตน โดยตองใชความคดรเรม ประกอบกบวธการ หรอแนวทางปฏบตทมอย (10-15 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทคอนขางยาก หรองานทมขอบเขต เนอหา คอนขางหลากหลายโดยตองใชความคดรเรมในงาน ทมแนวทางปฏบตนอยมาก (16-20 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทยาก หรองานทมขอบเขตเนอหาหลากหลาย โดยตองใชความคดรเรมในการปรบเปลยนวธการ ปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน)

30

( ) ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขต เนอหาหลากหลาย โดยตองใช ความคดรเรมใน การกาหนด หรอปรบเปลยนแนวทางปฏบตงานให เหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

2. ความยงยากของงาน ( ) เปนงานทไมยงยาก มแนวทางปฏบตงานทชดเจน (10-15 คะแนน) ( ) เปนงานทคอนขางยงยากซบซอน และมขนตอนวธการ คอนขางหลากหลาย (16-20 คะแนน) ( ) เปนงานทยงยากซบซอน ตองประยกตใชความร และประสบการณในการปรบเปลยนวธการปฏบตงาน ใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน) ( ) เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก ตองประยกตใช ความรและประสบการณในการกาหนด หรอปรบเปลยน แนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมสอดคลองกบ สภาพการณ (26-30 คะแนน)

30

80


3. การกากบตรวจสอบ ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน) ( ) ไดรบการตรวจสอบ ตดตามความกาวหนาของการ ปฏบตงานเปนระยะตามทกาหนดในแผนปฏบตงาน (11-15 คะแนน) ( ) ไดรบการตรวจสอบ ตดตามผลสมฤทธของการปฏบตงาน ตามแผนงาน/โครงการ (16-20 คะแนน)

4. การตดสนใจ ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจบาง (1-5 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองคอนขางมาก วางแผนและกาหนดแนวทาง แกไขปญหาในงาน ทรบผดชอบ (6-10 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ สามารถปรบเปลยนแนวทางและแกไขปญหาในการ ปฏบตงานทรบผดชอบ (11-15 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ ในการรเรมพฒนาแนวทางและวธการปฏบตงาน (16 – 20 คะแนน)

20

20

รวม 100

81

สรปผลการประเมนคางาน / เหตผล

.................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

.

( ) ผานการประเมน

( ) ไมผานการประเมน

ความเหนของสวนราชการ

ไดตรวจสอบรายละเอยดแลว ขอรบรองวาขอมลขางตนของตาแหนงเลขท............. ถกตองและ

เปนไปตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงและหลกเกณฑการประเมนคางาน

(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

หวหนาหนวยงานการเจาหนาท

\

82

( ) เหนดวย

เหตผล…………………………………………………………………………...

( ) ไมเหนดวย

เหตผล………………………………………………………………………

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

ผอานวยการกอง/สานกหรอเทยบเทา ซงรบผดชอบงานการเจาหนาท

( ) เหนควรนาเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เหตผล…………………………………………………………………………...

( ) ไมเหนควรนาเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เหตผล…………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

หวหนาสวนราชการระดบกรม

83

การพจารณาของ อ.ก.พ. กระทรวง

อ.ก.พ. กระทรวง.......................... ในการประชมครงท……/………วนท……………………….

ไดพจารณาตามหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงและหลกเกณฑการประเมนคางาน แลวมมต ดงน

( ) อนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) ไมอนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

เลขานการ อ.ก.พ. กระทรวง………….

ขอรบรองวามต อ.ก.พ.ฯ ดงกลาวถกตองตรงตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธาน อ.ก.พ. กระทรวง…….

หรอผทประธาน อ.ก.พ. กระทรวง………มอบหมาย

84

เอกสารแนบ 4.2

หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภททวไป

องคประกอบการประเมนคางาน

1. หนาทและความรบผดชอบ (30 คะแนน) 1.1 ปฏบตงานระดบตน ซงมแนวทางปฏบตและมาตรฐานชดเจน (10-15 คะแนน) 1.2 ปฏบตงานทคอนขางยากโดยอาศยคาแนะนา แนวทาง หรอคมอปฏบตงานทมอย (16-20 คะแนน) 1.3 ปฏบตงานทยาก โดยปรบใชวธการหรอแนวทาง ปฏบตทมอยได (21-25 คะแนน) 1.4 ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขต เนอหาคอนขางหลากหลายโดยปรบวธการหรอ

แนวทางปฏบตงานทมอย (26-30 คะแนน)

2. ความยงยากของงาน (30 คะแนน) 2.1 เปนงานทไมยงยาก มคาแนะนา คมอ และแนวทางปฏบตทชดเจน (10-15 คะแนน) 2.2 เปนงานทคอนขางยากมแนวทางปฏบตทหลากหลาย (16-20 คะแนน) 2.3 เปนงานทยงยากตองประยกตใชความรและประสบการณในการเลอกใชวธการ และแนวทาง

ใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน) 2.4 เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก มความหลากหลายและมขนตอนวธการทยงยาก

ตองประยกตใชความรและประสบการณ ในการปรบเปลยนวธการและแนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

3. การกากบตรวจสอบ (20 คะแนน) 3.1 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) 3.2 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน) 3.3 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบเฉพาะบางเรองทมความสาคญ (11-15 คะแนน) 3.4 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานนอยมาก (16-20 คะแนน)

4. การตดสนใจ (20 คะแนน) 4.1 ในการปฏบตงานมการตดสนใจบาง โดยจะไดรบคาแนะนาในกรณทมปญหา (1-5 คะแนน) 4.2 ในการปฏบตงานมการตดสนใจบางสวนโดยใหมการรายงานผลการตดสนใจเปนระยะ

(6-10 คะแนน)

85

4.3 ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมากโดยใหมการรายงานผลการตดสนใจในเรองทสาคญ (11-15 คะแนน)

4.4 ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมาก สามารถวางแผนและกาหนดแนวทาง การปฏบตงานและแกปญหาในงานทรบผดชอบ (16-20 คะแนน)


ระดบชานาญงาน ไดคะแนน 65 คะแนนขนไป ระดบอาวโส ไดคะแนน 80 คะแนนขนไป

86

แบบประเมนคางานตาแหนงประเภททวไป (ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส)

1. ตาแหนงเลขท ..............................................................

ชอตาแหนง ................................................... ระดบ ......................... ขอปรบเปนระดบ................................

งาน/ฝาย/กลม ..................................................กอง/สานก ...............................................................


....................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

.3. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (ใหม)

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

4. วเคราะหเปรยบเทยบหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานทเปลยนแปลงไป

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

87

5. การประเมนคางานของตาแหนง


1. หนาทและความรบผดชอบ ( ) ปฏบตงานระดบตน ซงมแนวทางปฏบต และมาตรฐานชดเจน (10-15 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทคอนขางยากโดยอาศยคาแนะนา แนวทาง หรอคมอปฏบตงานทมอย (16-20 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทยาก โดยปรบใชวธการ หรอแนวทาง ปฏบตทมอยได (21-25 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขต เนอหา คอนขางหลากหลายโดยปรบวธการ หรอแนวทาง ปฏบตงานทมอย (26-30 คะแนน)

30

2. ความยงยากของงาน ( ) เปนงานทไมยงยาก มคาแนะนา คมอ และแนวทางปฏบต ทชดเจน (10-15 คะแนน) ( ) เปนงานทคอนขางยากมแนวทางปฏบตทหลากหลาย (16-20 คะแนน) ( ) เปนงานทยงยากตองประยกตใชความรและประสบการณ ในการเลอกใช วธการ และแนวทางให เหมาะสมกบ สภาพการณ (21-25 คะแนน) ( ) เปนงานทมความยงยากซบซอนมากมความหลากหลาย และมขนตอนวธการทยงยากตองประยกตใชความร และประสบการณ ในการปรบเปลยนวธการและ แนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

3. การกากบตรวจสอบ ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน)

30

20

88


( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบ เฉพาะบางเรองทมความสาคญ (11-15 คะแนน) ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงาน นอยมาก (16-20 คะแนน)

4. การตดสนใจ ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจบางโดยจะไดรบ คาแนะนาในกรณทมปญหา (1-5 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจบางสวนโดยใหม การรายงานผลการตดสนใจเปนระยะ (6-10 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมากโดยใหมการ รายงานผลการตดสนใจในเรองทสาคญ (11-15 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมาก สามารถ วางแผนการปฏบตงาน และแกปญหาในงานทรบผดชอบ (16-20 คะแนน)

20

รวม 100

89

สรปผลการประเมนคางาน / เหตผล

.................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

.

( ) ผานการประเมน

( ) ไมผานการประเมน


ไดตรวจสอบรายละเอยดแลว ขอรบรองวาขอมลขางตนของตาแหนงเลขท.......... ถกตองและ


(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

หวหนาหนวยงานการเจาหนาท

90

( ) เหนดวย

เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล………………………………………………………………………

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล…………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)


91




( ) อนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………


เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธาน อ.ก.พ. กระทรวง…….


92


หลกเกณฑการประเมนคางาน สาหรบ

ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ

การประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเช ยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพ เศษ ใหใชหลกเกณฑการประเมนคางานเพอวดคณภาพงานของตาแหนง ตามลกษณะงาน หนาทและ ความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงาน ความร ความสามารถ และประสบการณทตองการ ในการปฏบตงาน โดยกาหนดองคประกอบหลกในการประเมนคางาน 3 ดาน ซงประกอบดวย 8 องคประกอบยอยทมความสมพนธกน ดงตอไปน

1. องคประกอบหลกดานความรและทกษะทจาเปนในงาน หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถ ความรอบร ความชานาญงาน และทกษะทพฒนาขนมาจากประสบการณ การทางานและการฝกฝน ซงผปฏบตงานในตาแหนงนนตองมเปนพนฐาน เพอใหสามารถปฏบตหนาทของตาแหนงนนไดอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ ซงจาแนกออกเปนองคประกอบยอยได 3 องคประกอบ ดงน

องคประกอบท 1 ความรและความชานาญ หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถ ความรอบร ความชานาญงาน และทกษะทจะตองมเพอปฏบตงานใหสาเรจลลวงไปได โดยพจารณาจากสภาพงานของตาแหนงนน

องคประกอบท 2 การบรหารจดการ หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถในการบรหารจดการทตองการของตาแหนงนน ๆ โดยพจารณาจากลกษณะงาน และ การบรหารจดการในการวางแผน กากบ ตรวจสอบ ตดตามการปฏบตงาน และการทางานเปนทม

องคประกอบท 3 การสอสารและปฏสมพนธ หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถ และทกษะในการตดตอสอสารกบผอน การทางานรวมกบผอน หรอการใหผอน รวมทางานให โดยพจารณาจากวตถประสงคของงานเปนสาคญ

93

2. องคประกอบหลกดานความสามารถในการแกปญหา หมายถง ระดบและขอบเขตของการใชความคดและการตดสนใจ ซงเกยวของกบกระบวนการ ขนตอนทตาแหนงนนจะตองนาความรมาใชในการแกปญหา เพอใหงานบรรลวตถประสงค ซงจาแนกออกเปนองคประกอบยอยได 2 องคประกอบ ดงน

องคประกอบท 4 กรอบของอานาจและอสระในการคด หมายถง ระดบและขอบเขตของความคดเพอตดสนใจเลอกแนวทางการปฏบตงานหรอการแกปญหาในงานของตาแหนง โดยพจารณาจากการไดรบอานาจในการปฏบตงานนนตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบ หรอตามกฎหมายทกาหนดไว

องคประกอบท 5 ความทาทายในการคดแกปญหา หมายถง ระดบของความความคดรเรมสรางสรรคในการแกไขหรอจดการกบปญหาทเกดขนจากการปฏบตงานของตาแหนงตามความรบผดชอบหรอตามทไดรบมอบหมายใหลลวงไปได โดยพจารณาจากลกษณะงาน สภาพงาน รปแบบของการคด และกระบวนการจดการขอมลของตาแหนง

3. องคประกอบหลกดานภาระรบผดชอบ หมายถง ระดบและขอบเขตของผลกระทบทเกดจากงาน ความรบผดชอบหรอคณภาพของงานทเกดขน รวมถง ความอสระหรอขอจากดในการปฏบตงานของตาแหนงนน ซงจาแนกออกเปนองคประกอบยอยได 3 องคประกอบ ดงน

องคประกอบท 6 อสระในการปฏบตงาน หมายถง ระดบและขอบเขตของ การวนจฉยหรอตดสนใจในการปฏบตงาน โดยพจารณาจากการไดรบอานาจ การควบคม กากบ ตรวจสอบ และการบงคบบญชาภายใตเงอนไขหรอขอจากดทางกฎหมายทกาหนดไวเปนกรอบในการปฏบตงาน

องคประกอบท 7 ผลกระทบจากการปฏบตงาน หมายถง ระดบและขอบเขตของผลกระทบทเกดจากการปฏบตงานของตาแหนงนน ซงสงผลตอการบรรลวตถประสงคตามภารกจหลกของสวนราชการ โดยพจารณาจากผลสมฤทธของตาแหนงงานตอหนวยงาน กรม กระทรวง และประเทศ

องคประกอบท 8 ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง หมายถง ลกษณะสาคญของหนาทความรบผดชอบของตาแหนงซงสงผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคตามภารกจหลกของหนวยงาน โดยพจารณาจากลกษณะหนาทความรบผดชอบและผลสมฤทธทเกดขนของตาแหนงนนตอภารกจโดยรวมของสวนราชการ

การประเมนคางานโดยใชโปรแกรมประเมนคางาน การประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ

ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหใช “โปรแกรมประเมนคางาน” เปนเครองมอชวยในการพจารณากาหนดตาแหนงของสวนราชการเพอใหเปนมาตรฐาน

94

เดยวกน ภายใตองคประกอบหลกในการประเมนคางาน 3 ดาน 8 องคประกอบยอย และการวดความสมพนธในการประเมนคางาน ซงประกอบดวยคาถาม รวม 20 ขอ ดงตอไปน

1. องคประกอบหลกดานความรทจาเปนในงาน

1.1 ความรและความชานาญ ประกอบดวยคาถาม จานวน 4 ขอ ดงน ขอ 1 ระดบการศกษา เปนการประเมนคางานจากระดบการศกษาทตาแหนงนน

ตองการหรอจาเปนตองใชในการปฏบตงาน ขอ 2 ประสบการณ ในงานท เ กยวของ เปนการประเมนค างานจาก

ประสบการณในงานทเกยวของทจาเปนตองใชในการปฏบตงานของตาแหนงนน ขอ 3 ความรทจาเปนในงาน เปนการประเมนคางานจากระดบของความร

ความสามารถ ทกษะ ความชานาญงานและความเชยวชาญทจาเปนตองใชเปนหลกในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอ 4 ความร ความสามารถ และทกษะในเชงเทคนค เปนการประเมนคางานจากระดบของความร ความสามารถ ทกษะ ความรอบรและความชานาญงานในเชงเทคนคทจาเปนตองใชในการปฏบตงานของตาแหนง

1.2 การบรหารจดการ ประกอบดวยคาถาม จานวน 3 ขอ ดงน ขอ 5 การบรหารจดการ เปนการประเมนคางานจากระดบและขอบเขตของ

ความสามารถในการดาเนนการทจะทาใหเกดกจกรรมหรอเกดการปฏบตอนจะนาไปสเปาหมายขององคกรตามทกาหนดไวภายใตทรพยากรทม

ขอ 6 ลกษณะของการทางานในทม เปนการประเมนคางานจากระดบและบทบาทการมสวนรวมของตาแหนงตอผลสมฤทธของงานตามทกาหนด

ขอ 7 การวางแผน เปนการประเมนคางานจากกระบวนการบรหารงาน โดยมแนวทางในการดาเนนการอยางเปนระบบ มการควบคม ตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน ใหสาเรจตามแผนงาน/โครงการภายใตระยะเวลาทกาหนด

1.3 การสอสารและปฏสมพนธ ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 8 มนษยสมพนธทจาเปนในงาน เปนการประเมนคางานจากลกษณะของ

ความสมพนธในการปฏบตงานของตาแหนง ซงจะกอใหเกดความเขาใจอนดตอกน ขอ 9 การตดตอสอสารทจาเปนในงาน เปนการประเมนคางานจากลกษณะ

การตดตอสอสารทจาเปนตองใชในการปฏบตงานของตาแหนง เพอใหเกดความเขาใจทถกตองตรงกน อนจะนาไปสการยอมรบ การเหนพอง การใหความรวมมอ และใหการสนบสนนตอการปฏบตงาน

95

2. องคประกอบหลกดานความสามารถในการแกปญหา

2.1 กรอบของอานาจและอสระในการคด ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 10 กรอบแนวคดสาหรบการแกปญหา เปนการประเมนคางานจาก

แนวทาง วธการแกไขปญหาในการปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบของตาแหนง ภายใตกรอบแนวคด เปาหมาย และนโยบายของสวนราชการ

ขอ 11 อสระในการคด เปนการประเมนคางานจากระดบของการคดหรอการตดสนใจทจะพจารณาดาเนนการตามกรอบและแนวทางทมอย หรอกาหนดแนวทาง ทศทางหรอนโยบาย ในการปฏบตงานของสวนราชการ

2.2 ความทาทายในการคดแกปญหา ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 12 ความทาทายในงาน เปนการประเมนคางานจากลกษณะงานทตองการ

การแกไขหรอการจดการกบปญหาทเกดขนในงานของตาแหนงใหลลวงไปไดดวยรปแบบและวธการตาง ๆ ขอ 13 การวเคราะหขอมล เปนการประเมนคางานจากลกษณะงานทตองใช

กระบวนการคด พจารณา จาแนก สงเคราะหขอมลประกอบการตดสนใจ เพอใหบรรลผลสมฤทธตามเปาหมายและนโยบายของสวนราชการ

3. องคประกอบหลกดานภาระรบผดชอบ

3.1 อสระในการปฏบตงาน ประกอบดวยคาถาม จานวน 3 ขอ ดงน ขอ 14 อสระในการทางาน เปนการประเมนคางานจากระดบของการวนจฉย

หรอตดสนใจในการปฏบตงาน ภายใตเงอนไขหรอขอจากดเชงนโยบายของสวนราชการ ขอ 15 การไดรบอานาจในการทางาน เปนการประเมนคางานจาก

การปฏบตงานตามระดบของการควบคม กากบ ตรวจสอบและบงคบบญชา หรอมอานาจในการวางแผน กาหนดกลยทธในการปฏบตงาน

ขอ 16 อานาจในการตดสนใจ เปนการประเมนคางานจากระดบของการใชอานาจในการตดสนใจในการปฏบตงาน เพอใหบรรลวตถประสงคหรอเปาหมายของสวนราชการ

3.2 ผลกระทบจากการปฏบตงาน ขอ 17 ผลกระทบจากการปฏบตงาน เปนการประเมนคางานจากระดบและ

ขอบเขตผลกระทบทเกดขนจากการปฏบตงานและสงผลตอการดาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน กรม กระทรวงและประเทศ

3.3 ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง ขอ 18 ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง เปนการประเมนคางานจากบทบาท

หนาทความรบผดชอบ และลกษณะงานทปฏบตของตาแหนงตามภารกจของสวนราชการ

96

4. การตรวจสอบผลการประเมนคางาน ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 19 วตถประสงคหลกของงานของตาแหนง เปนการตรวจสอบผลการ

ประเมนคางานโดยพจารณาจากวตถประสงคหลกของงานของตาแหนงทประเมน ขอ 20 ประเภทและระดบตาแหนง เปนการตรวจสอบผลการประเมนคางาน

โดยพจารณาจากประเภทและระดบของตาแหนงทประเมน


1. คาคะแนนในการประเมนคางาน

1.1 ตาแหนงประเภทอานวยการ - ระดบสง ไดคะแนน 725 - 1,035 คะแนน

1.2 ตาแหนงประเภทวชาการ - ระดบเชยวชาญ ไดคะแนน 631 - 900 คะแนน

- ระดบทรงคณวฒ ไดคะแนน 901 - 1,240 คะแนน

1.3 ตาแหนงประเภททวไป

- ระดบทกษะพเศษ ไดคะแนน 452 - 900 คะแนน

2. ผลการประเมนของแตละองคประกอบมความสอดคลองกน

97

แบบประเมนคางานตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง

ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ

1. ตาแหนงเลขท.......................................

ชอตาแหนง...........................................................ระดบ....................................................................

งาน/ฝาย/กลม............................................กอง/สานก.......................................................................

กรม.............................................................กระทรวง.................................................................

ขอกาหนดเปนตาแหนง...............................................ระดบ....................................................

กอง/สานก/สวนกลาง.........................................................กรม..................................................


.........................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................

3. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (ใหม)

.............................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

4. วเคราะหเปรยบเทยบหนาทและความรบผดชอบ คณภาพ และความยงยากของงานทเปลยนแปลงไป

.............................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

98

แบบประเมนคางานโดยใชโปรแกรมประเมนคางาน

ใหพจารณาเลอกคาตอบเพยงคาตอบเดยวทมลกษณะใกลเคยงกบหนาทความรบผดชอบหรอลกษณะงานทเปลยนแปลงไปของตาแหนงทตองการประเมนพรอมระบเหตผล

1. ระดบการศกษา

โปรดเลอกระดบการศกษาทตองการสาหรบตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. ระดบตากวาปรญญา 2. ระดบปรญญาหรอเทยบเทาขนไป 3. ระดบตากวาปรญญา หรอระดบปรญญาหรอเทยบเทาขนไป เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

99

2. ประสบการณทจาเปนในงาน โปรดเลอกประสบการณทจาเปนสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. ไมจาเปนตองมประสบการณ 2. มประสบการณตากวา 1 ป 3. มประสบการณ 1 - 2 ป 4. มประสบการณ 3 - 5 ป 5. มประสบการณ 6 - 8 ป 6. มประสบการณ 9 - 12 ป 7. มประสบการณ 13 - 15 ป 8. มประสบการณ 15 ป ขนไป เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

100

3. ความรทจาเปนในงาน โปรดเลอกระดบของความร หรอทกษะทจาเปนสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก

1. เปนงานทตองใชความรหรอความสามารถเบองตนทเรยนรไดในระยะเวลาอนสน โดยศกษาวธการ กฎระเบยบ และกระบวนการซงเกยวของกบงานในหนาท

2. เปนงานทตองใชความร ความสามารถหรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 1 แตไมถงขอท 3 3. เปนงานทตองใชความร ความสามารถหรอทกษะเฉพาะทาง ความชานาญในงานจะ

พฒนาขนจากประสบการณทางาน หรอจากหลกสตรการฝกอบรม

4. เปนงานทตองใชความรหรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 3 แตไมถงขอท 5 5. เปนงานทตองใชความร ความสามารถ หรอใชทกษะระดบสงในงานเชงเทคนค หรองาน

ฝมอเฉพาะทางระดบสง ความชานาญในงานจะพฒนาขนจากการสงสมประสบการณและ การสงสมทกษะในเชงลก

6. เปนงานทตองใชความรในเชงวชาการหรอวชาชพเฉพาะ ซงเปนงานทตองใชกระบวนการ แนวคด ทฤษฎหรอองคความรทเกยวของกบสายอาชพ

7. เปนงานทตองใชความรหรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 6 แตไมถงขอท 8 8. เปนงานทตองใชความรความชานาญในงานเชงวชาการหรอวชาชพเฉพาะชนสง รวมทง

เปนงานทตองเขาใจแนวคด ทฤษฎ หรอองคความร จนสามารถประยกตใชและถายทอดได

9. เปนงานทตองใชความร หรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 8 แตไมถงขอท 10 10. เปนงานทตองใชความรความเชยวชาญในงานเชงวชาการหรอวชาชพเฉพาะ หรอทกษะ

และความชานาญเฉพาะตวสงมากในตาแหนงหนาททรบผดชอบ รวมทง เปนงานทจะตองแกไขปญหาทยงยากซบซอนและใหคาปรกษาได

11. เปนงานทตองใชความร หรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 10 แตไมถงขอท 12 12. เปนงานทตองใชความรความเชยวชาญจนสามารถนามาวางแผนกลยทธหรอนโยบายของ

สวนราชการได รวมทงเปนงานทตองเปนผนาในการพฒนา หรอการรเรมโครงการทเกดประโยชนสงสดตอพนธกจของสวนราชการ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

101

4. ความร ความสามารถ และทกษะในเชงเทคนค โปรดเลอกระดบของความรหรอความสามารถในเชงเทคนคสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง


1. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในการอาน เขยน คานวณ หรอสามารถปฏบตตามคาสงได

2. เปนงานทตองใชความร ความสามารถมากกวาทกาหนดในขอ 1 แตไมถงขอ 3

3. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในลกษณะการใหบรการหรองานธรการทวไป งานศลปะหรองานชาง งานนเรยนรไดโดยการฝกอบรมหรอจากการปฏบตงานโดยตรง


5. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในงานพาณชย งานบญช งานศลปะ งานเทคนค งานการจดการทวไป หรองานอนทเกยวของ รวมทงเปนงานทตองใชความชานาญในการปฏบตงาน สามารถแกปญหาและใหคาแนะนาในงานได


7. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเชงลกในงานพาณชย งานบญช งานศลปะ งานเทคนค งานการจดการทวไป หรองานอนทเกยวของ รวมทงเปนงานทตองสงสมความรความสามารถและทกษะจากประสบการณและการปฏบตงานเปนเวลานาน

8. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในหลกการ และแนวคดของงานสายอาชพ และมการนาหลกการและแนวคดดงกลาวมาใชในการปฏบตงาน


10. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเชงลกในหลกการและแนวคดของงานสายอาชพ รวมทงเปน งานทสงสมและความชานาญ จนสามารถประยกตหรออธบายเหตผลได


12. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในเชงสหวทยาการ ซงไดมาจากการสงสมประสบการณจนสามารถประยกตแนวคดและหลกการทเกยวของมาออกแบบ ปรบปรง หรอพฒนากระบวนการ แผนงาน ขนตอนการทางานได


14. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเปนเลศดานวชาการเชงลกหรอทกษะและความชานาญเฉพาะตวสงมากในการพฒนาองคความร วธการหรอเทคนคในสายอาชพ และสามารถใหคาปรกษาดานเทคนคได

15. เปนงานทตองใชความรความสามารถมากกวาทกาหนดในขอ 14 แตไมถงขอ 16

16. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเชงบรหารเพอกาหนดหรอขบเคลอนกลยทธของ สวนราชการ หรอเปนงานทตองใชความรความสามารถทางวชาการในสาขาเฉพาะดานทมผลงานในระดบประเทศหรอระหวางประเทศ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

102

5. การบรหารจดการ โปรดเลอกระดบและขอบเขตของการบรหารจดการของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองปฏบตตามวตถประสงคหรอภารกจอยางใดอยางหนงของสวนราชการ 2. เปนงานทตองปฏบตทมความหลากหลายในเนองาน เพอสนบสนนภารกจอยางใดอยาง

หนงของสวนราชการ

3. เปนงานทตองปฏบตทมความหลากหลายในเนองาน เพอสนบสนนวตถประสงคอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางของสวนราชการ

4. เปนงานทตองปฏบตดานการวางแผน ตดตาม ประสานความรวมมอ รวมทงการใหคาแนะนาผปฏบตงานอน เพอสนบสนนวตถประสงคหรอภารกจอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางในเชงกลยทธของสวนราชการ

5. เปนงานทตองปฏบตดานการวางแผน ตดตาม บรหารจดการงานวชาการ ใหคาปรกษาและประสานงานระหวางสวนราชการในระดบนโยบาย

6. เปนงานทตองบรหารจดการงานวชาการและเปนผนาในเชงวชาการของสวนราชการ โดยสามารถเปนแหลงอางองในระดบประเทศได

7. เปนงานทตองควบคมดแลงานทตากวาสวนราชการระดบสานกหรอกอง 3 ระดบ 8. เปนงานทตองควบคมดแลงานทตากวาสวนราชการระดบสานกหรอกอง 2 ระดบ 9. เปนงานทตองควบคมดแลงานทตากวาสวนราชการระดบสานกหรอกอง 1 ระดบ 10. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบสานกหรอกอง 11. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบสานกหรอกองทมภารกจหลากหลาย หรอ

มขอบเขตของงานขนาดใหญและมความซบซอนสง

12. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบสานก กองหรอสวนราชการทเทยบเทา จานวนหนง

13. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบกรม 14. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบกลมภารกจ 15. เปนงานทตองบรหารจดการกระทรวงหรอสวนราชการทเทยบเทา เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

103

6. ลกษณะของการทางานในทม โปรดเลอกลกษณะของการทางานในทมของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองปฏบตตามทไดรบมอบหมายใหสาเรจ โดยผลของงานอาจเปนสวนท

สนบสนนการทางานของทม

2. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจตองม สวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 3 ดวย

3. เปนงานทตองประสานงานหรอสอสารกบสมาชกในทมเพอใหเกดผลสมฤทธตามทกาหนดไว 4. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจตองม

สวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 5 ดวย

5. เปนงานทตองผนวกงานทงหมดของสมาชก เพอสรปรวมเปนผลสมฤทธของทมตามทกาหนดไว 6. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 5 และในบางกรณอาจตองม

สวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 7 ดวย

7. เปนงานทตองควบคม แกไขปญหาและใหคาแนะนาในทม รวมทงตองประสานกบทมอน เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว


9. เปนงานทตองกากบ ตรวจสอบและประสานงานกบสมาชกอนๆ ในงานทเกยวของสมพนธกน เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว


11. เปนงานทตองอานวยการ ควบคมดแล ตรวจสอบและประสานงานกบสมาชกอน ๆ ทงในงานทเกยวของสมพนธกนหรออาจจะแตกตางกนในเชงเนอหา เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว

12. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 11 และในบางกรณอาจตองมสวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 13 ดวย

13. เปนงานทตองบรหารและบรณาการงานของหลาย ๆ สวนราชการทมเนอหาแตกตางกน เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

104

7. การวางแผน โปรดเลอกลกษณะการวางแผนของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองสามารถเรยงลาดบความสาคญของกจกรรมหรองานทตองทากอน/หลงได 2. เปนงานทตองดาเนนการมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจตองดาเนนการ

ตามทกาหนดในขอ 3

3. เปนงานทตองกาหนดวตถประสงคในการทางาน วางแผนตารางเวลาและความรบผดชอบในงานของตนได

4. เปนงานทตองดาเนนการมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 5

5. เปนงานทตองวางแผน กาหนดวตถประสงค กรอบเวลา และทรพยากรทตองการในกจกรรม โครงการหรอแผนงานระยะสน บางอยางของสวนราชการระดบสานกหรอกองได


7. เปนงานทตองบรณาการแผนงานตาง ๆ ของสวนราชการระดบสานกหรอกอง รวมทง กาหนดวธการบรหารโครงการ ทรพยากร เวลา และขนตอนสาคญ เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว


9. เปนงานทตองวางแผนกลยทธในการบรหารสวนราชการระดบกรม ทงในดาน การดาเนนการและการบรหารทรพยากรทตองการ เพอใหบรรลตามเปาหมายและวตถประสงคของสวนราชการระดบกรมในระยะสนและในระยะยาว


11. เปนงานทตองกาหนดทศทางเชงกลยทธและนโยบายในระยะยาวของสวนราชการระดบกระทรวง โดยพจารณาถงการเปลยนแปลงของปจจยแวดลอมทงดานเศรษฐกจ สงคมและการเมองทงในและตางประเทศ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

105

8. มนษยสมพนธทจาเปนในงาน โปรดเลอกระดบของมนษยสมพนธทจาเปนในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองตดตอสมพนธกบทม เพอความราบรนของการปฏบตงาน 2. เปนงานทตองตดตอกบทม บคคลภายนอก หรอผรบบรการ เพอสรางความสมพนธทด

ระหวางกน

3. เปนงานทตองตดตอสมพนธกบทม บคคลภายนอก หรอผรบบรการ โดย การนาเสนอความคดหรอการเปนผฟงทด เพอใหไดผลสมฤทธตามทกาหนดไว

4. เปนงานทตองพฒนาความสมพนธ ดวยการนาเสนอและโนมนาว รวมทงเปนผฟงทด เพอสรางความเขาใจรวมกนและคลคลายปญหาในประเดนตางๆ ไดอยางถกตองสมบรณ

5. เปนงานทตองพฒนาความสมพนธ เพอใหสามารถคลคลายสถานการณทเปราะบางซงอาจนาไปสความขดแยง รวมทง เปนงานทตองสามารถปรบเปลยนพฤตกรรมของบคคลได

6. เปนงานทตองใชความสามารถสรางความสมพนธในระดบทจงใจและสรางการยอมรบได รวมทงเปนงานทตองทาใหเกดความเปลยนแปลง และยตความขดแยงโดยทาใหเกดความพงพอใจรวมกนได

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

106

9. การตดตอสอสารทจาเปนในงาน โปรดเลอกลกษณะของการตดตอสอสารทจาเปนสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองตดตอสอสาร ใหขอมล หรอตอบขอซกถาม 2. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจ

ตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 3 ดวย

3. เปนงานทตองสามารถใหความชวยเหลอหรออธบายการดาเนนการในทางปฏบตได 4. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจ

ตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 5

5. เปนงานทตองสามารถใหคาแนะนา หรอคาปรกษาแกบคคลอน รวมทงสามารถสอนงานแกทมได

6. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 5 และในบางกรณอาจตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 7

7. เปนงานทตองสามารถตดตอสอสารในระดบทโนมนาวและสงผลตอการตดสนใจของ สวนราชการระดบสานกหรอกองได

8. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 7 และในบางกรณอาจตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 9

9. เปนงานทตองสามารถตดตอสอสารในระดบทโนมนาวและสงผลตอการตดสนใจในระดบกลยทธและนโยบายทนาไปสผลสมฤทธของสวนราชการได

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

107

10. กรอบแนวคดสาหรบการแกปญหา โปรดเลอกกรอบแนวคดสาหรบการแกปญหาในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองแกปญหาภายใตมาตรฐาน กระบวนการ วธการ ตวอยางทกาหนดไว หรอ

ภายใตคาแนะนาของผบงคบบญชา

2. เปนงานทตองแกปญหาภายใตกรอบแนวคดมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจตองแกปญหาตามกรอบแนวคดในขอ 3 ดวย

3. เปนงานทตองแกปญหาภายใตมาตรฐานและกระบวนการทมอยหลากหลาย โดยสามารถเขาใจและจดลาดบความสาคญในการแกปญหาตามสถานการณเพอใหบรรลผลสมฤทธทกาหนด

4. เปนงานทตองแกปญหาภายใตกรอบแนวคดมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจตองแกปญหาตามกรอบแนวคดในขอ 5

5. เปนงานทตองแกปญหาในภาพรวม โดยมอสระทจะกาหนดทางเลอก วธการหรอแนวทางภายใตกรอบแนวคดของสวนราชการ


7. เปนงานทตองแกปญหาภายใตนโยบาย และเปาหมายระยะสนของสวนราชการ ซงเปนงานทมอสระในการคดแนวทาง แผนงาน กระบวนการ หรอขนตอนใหมๆ เพอใหบรรลตามวตถประสงคทกาหนดไว


9. เปนงานทตองแกปญหาภายใตนโยบาย พนธกจ และเปาหมายระยะยาวของ สวนราชการ ซงเปนงานทมอสระในการกาหนดกลยทธ แผนงาน หรอโครงการเพอใหบรรลตามวตถประสงคทกาหนดไว


11. เปนงานทตองแกปญหาภายใตทศทางและพนธกจของสวนราชการ ซงเปนงานทมอสระในการบรณาการและกาหนดนโยบายหรอเปาหมายตางๆ เพอใหบรรลตามวตถประสงคทกาหนดไว

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

108

11. อสระในการคด โปรดเลอกระดบความสามารถในการคดทจาเปนในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองคดและดาเนนการภายใตหลกเกณฑและวธการทกาหนดไวเปนพนฐานใน

การปฏบตงาน

2. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 1 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 3 3. เปนงานทตองคดหรออาจตองพจารณาเลอกดาเนนการตามกระบวนการทกาหนดไวเปน

มาตรฐานในการปฏบตงาน

4. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 3 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 5 5. เปนงานทตองคดหรออาจตองพจารณาเลอกดาเนนการตามกฎ หรอระเบยบตางๆ ท

เกยวของ รวมทงเปนงานทสามารถตดสนใจกาหนดลาดบและระยะเวลา เพอผลสมฤทธทกาหนดไวได

6. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 5 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 7 7. เปนงานทตองคด พจารณาเลอก หรอตดสนใจในการใชระบบ แนวคด เทคนค หรอวชาการ

ตางๆ ทเกยวของ เพอผลสมฤทธทกาหนดไวได

8. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 7 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 9 9. เปนงานทตองคด พจารณาเลอก หรอตดสนใจ ในการกาหนดแนวทางหรอเปาหมายของ

สวนราชการ รวมทงงานอนทอาจตองคดคนองคความร ระบบ แนวคด หรอกระบวนการใหมๆ เพอผลสมฤทธทกาหนดไวได

10. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 9 แตในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 11 11. เปนงานทตองคด พจารณาเลอก หรอตดสนใจ ในการปรบนโยบายหรอกลยทธของ

สวนราชการ เพอเปนแนวทางใหสวนราชการบรรลผลสมฤทธทกาหนดไวได

12. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 11 แตในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 13 13. เปนงานทตองคดหรอตดสนใจในการกาหนดนโยบาย กลยทธ หรอภารกจใหมๆ ของ

สวนราชการระดบกระทรวงภายใตกรอบนโยบายของรฐบาล

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

109

12. ความทาทายในงาน โปรดเลอกระดบของความทาทายในงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองจดการกบสถานการณปกตตามทไดรบมอบหมาย 2. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 1 แตนอยกวาขอ 3 3. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทมรปแบบแนนอนหรอมลกษณะคลายคลงกบ

สถานการณในอดต

4. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 3 แตนอยกวาขอ 5 5. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทอาจตองคดหาเหตผล เพอทบทวน หรอแกปญหาหรอ

แนวทางทเคยปฏบต เพอใหบรรลผลสมฤทธทกาหนด

6. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 5 แตนอยกวาขอ 7 7. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทตองมการประเมนและตความโดยใชวจารณญาณ เพอ

ตดสนใจหาทางแกปญหาทอาจมความเสยงและไมมคาตอบเพยงคาตอบเดยว

8. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 7 แตนอยกวาขอ 9 9. เปนงานทตองจดการกบสถานการณพเศษทอาจไมเคยเกดขนมากอน ซงตองใชความคด

สรางสรรค หรอความคดนอกกรอบ เพอใหเกดผลสมฤทธในระดบประเทศได

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

110

13. การวเคราะหขอมล โปรดเลอกระดบความรความสามารถของตาแหนงในการวเคราะหขอมล

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการรวบรวมหรอแยกแยะขอมลในระดบพนฐาน 2. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการรวบรวม แยกแยะ จดเกบหรอจดทาขอมลเพอ

ประกอบการดาเนนงานอน ๆ ตอไป

3. เปนงานทตองใชความรความสามารถมากกวาทกาหนดไวในขอ 2 และในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหตามขอ 4

4. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหขอมลทมาจากหลายแหลง เพอจดทารายงานหรอตอบขอซกถามทไมยงยากซบซอนได

5. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหมากกวาทกาหนดไวในขอ 4 และ ในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหตามขอ 6

6. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหขอมลทงในเชงปรมาณหรอเชงคณภาพ สาหรบจดทาขอเสนอหรอรายงานรปแบบตาง ๆ เพอสนบสนนภารกจของ สวนราชการระดบสานกหรอกอง

7. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหมากกวาทกาหนดไวในขอ 6 และ ในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหตามขอ 8

8. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหขอมล เพอกาหนดหลกการหรอแนวทาง ออกแบบกระบวนการหรอระบบทสาคญ หรอสรางแบบจาลอง เพอสนบสนนภารกจของสวนราชการ

9. เปนงานทตองใชความรความสามารถวเคราะหและสงเคราะหมากกวาทกาหนดไวในขอ 8 และในบางกรณตองมความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหตามขอ 10

10. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหขอมล เพอใหบรรลผลสมฤทธตามพนธกจของสวนราชการ

11. เปนงานทตองใชความรความสามารถวเคราะหและสงเคราะหมากกวาทกาหนดไวใน ขอ 10 และในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหตามขอ 12

12. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหขอมลสาหรบการประเมนสถานการณ เพอกาหนดทศทางในเชงกลยทธและนโยบายของสวนราชการ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

111

14. อสระในการทางาน โปรดเลอกระดบของอสระในการทางานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานภายใตการควบคม แนะนา และตรวจสอบอยางใกลชด 2. เปนงานทมอสระในปฏบตงานภายใตการแนะนา กากบและตรวจสอบของผบงคบบญชา

โดยสามารถปฏบตตามแนวทางทกาหนดไวอยางกวาง ๆ

3. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานภายใตการกากบและตรวจสอบ โดยสามารถคดและนาเสนอไดตามสมควร

4. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานภายใตนโยบายของสวนราชการระดบสานกหรอกอง โดยอาจตองรายงานผลสมฤทธหรอขอคาปรกษาตามสมควร

5. เปนงานทมอสระในการควบคมดแลงานใหไดผลสมฤทธของสวนราชการระดบสานกหรอกอง

6. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานหรอใหคาปรกษาภายใตนโยบายของสวนราชการระดบกรม โดยอาจตองรายงานผลสมฤทธ และขอคาปรกษาตามสมควร

7. เปนงานทมอสระในการบรหารงานใหไดผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการระดบกรม 8. เปนงานทมอสระในการบรหารงานใหไดผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการ

ระดบกลมภารกจ

9. เปนงานทมอสระในการบรหารงานใหไดผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการ ระดบกระทรวง

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

112

15. การไดรบอานาจในการทางาน โปรดเลอกระดบของการไดรบอานาจในการทางานของตาแหนง


1. เปนงานทตองปฏบตภายใตคาสง มการตรวจสอบอยางใกลชด วธปฏบตงานไมสามารถเปลยนแปลงกอนไดรบอนญาตจากผบงคบบญชา

2. เปนงานทตองปฏบตตามขอ 1 และในบางกรณตองปฏบตตามขอ 3 บาง

3. เปนงานทตองปฏบตตามขนตอนประจา ภายใตการควบคมดแลของผบงคบบญชา สามารถปรบปรงวธปฏบตงานไดแตตองไดรบความเหนชอบจากผบงคบบญชา

4. เปนงานทตองปฏบตตามขอ 3 และในบางกรณตองปฏบตตามขอ 5

5. เปนงานทตองปฏบตตามวธการทเปนมาตรฐาน โดยผบงคบบญชาตรวจสอบความกาวหนาและผลสมฤทธของงานตามระยะเวลาหรอตามวธการทกาหนด


7. เปนงานทตองปฏบตภายใตวธการทหลากหลาย โดยผบงคบบญชาตรวจสอบผลสมฤทธตามเงอนไขทกาหนดไว


9. เปนงานทตองปฏบตภายใตกรอบนโยบายทชดเจน โดยสามารถใชดลยพนจดาเนนการตามขนตอนและวธปฏบตทกาหนดไวอยางกวาง ๆ รวมทงสามารถพฒนากระบวนการ วธการหรอระบบใหม ๆเพอใหบรรลผลสมฤทธทกาหนด


11. เปนงานทตองปฏบต เพอใหบรรลเปาหมายในระดบนโยบายตามทกาหนด หรอตามภารกจทไดรบมอบหมาย โดยสามารถวางแผนและกาหนดกลยทธในการปฏบตไดอยางไมมขอจากด


13. เปนงานทตองปฏบตตามนโยบายฝายบรหาร โดยมอานาจสมบรณในการตดสนใจวางแผน กาหนดนโยบายและกลยทธ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

113

16. อานาจในการตดสนใจ โปรดเลอกระดบของการใชอานาจในการตดสนใจของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทมอานาจตดสนใจนอย การทางานอยภายใตคาสง การควบคม กากบ ตรวจสอบ

และดแลอยางใกลชด

2. เปนงานทมอานาจตดสนใจบางสวน ภายใตการกากบ ตรวจสอบ ดแล หรอภายใตหลกเกณฑทกาหนดไว

3. เปนงานทมอานาจตดสนใจบางสวน ภายใตแนวทางทกาหนด โดยผานการกลนกรองจากผบงคบบญชาในบางเรอง

4. เปนงานทมอานาจตดสนใจและแกปญหาในงานประจา โดยสามารถตดสนใจวางแผนและกาหนดแนวทางในการทางานได

5. เปนงานทมอานาจตดสนใจในงานสาคญของหนวยงานหรองานโครงการสาคญ 6. เปนงานทมอานาจตดสนใจดาเนนการและบรณาการกลยทธบางสวนของสวนราชการ

ระดบกรม

7. เปนงานทมอานาจตดสนใจดาเนนการและบรณาการกลยทธทงหมดของสวนราชการระดบกรม หรอบางสวนหรอทงหมดของสวนราชการระดบกลมภารกจ

8. เปนงานทมอานาจตดสนใจดาเนนการและบรณาการกลยทธทงหมดของสวนราชการระดบกระทรวง

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

114

17. ผลกระทบจากการปฏบตงาน โปรดเลอกระดบและขอบเขตของผลกระทบทเกดขนจากการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทสงผลกระทบเพยงเลกนอยตอวตถประสงค หรอภารกจหลกของสวนราชการ

ระดบกรม

2. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 1 แตนอยกวาขอ 3 3. เปนงานทสงผลกระทบตอองคประกอบสวนหนงของวตถประสงค หรอภารกจหลกของ

สวนราชการระดบกรม

4. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 3 แตนอยกวาขอ 5 5. เปนงานทสงผลกระทบตอองคประกอบหลายสวนของวตถประสงค หรอภารกจหลกของ

สวนราชการระดบกรม

6. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 5 แตนอยกวาขอ 7 7. เปนงานทสงผลกระทบตอการดาเนนงาน แผนปฏบตงานหรอการวางแผนกลยทธโดยรวม

ของสวนราชการระดบกรม

8. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 7 แตนอยกวาขอ 9 9. เปนงานทสงผลกระทบตอการดาเนนงาน แผนปฏบตงานหรอการวางแผนกลยทธโดยรวม

ของสวนราชการระดบกระทรวง

10. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 9 แตนอยกวาขอ 11 11. เปนงานทสงผลกระทบตอการดาเนนงานโดยรวมทงหมดของภาครฐ และยงสงผลตอ

การกาหนดแผนกลยทธและแผนงานของประเทศ เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

115

18. ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง โปรดเลอกลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง


1. เปนงานสนบสนน สงเสรม หรออานวยความสะดวกใหแกงานอน ๆ ในสวนราชการ

2. เปนงานประชาสมพนธ เผยแพร หรอใหความร/คาแนะนาทางเทคนคหรอเชงวชาการ ใหแกผอนทงภายใน หรอภายนอกสวนราชการ

3. เปนงานจดทานโยบาย แผนงาน มาตรการ มาตรฐาน กฎเกณฑ หลกปฏบต หรอจดทา รางงบประมาณ

4. เปนงานใหคาปรกษาโดยใชความเชยวชาญเปนพเศษในสายอาชพ ซงจะสงผลตอ การกาหนดกลยทธของสวนราชการ

5. เปนงานศกษา คนควาวจย หรอจดทาผลงานทางวชาการ ตารา หลกสตร สงประดษฐ หรอขอสรปเกยวกบเรองใดเรองหนง

6. เปนงานทใหบรการแกประชาชน

7. เปนงานอนรกษ สงวน สงเสรม ดแล ซอมแซม หรอทานบารงรกษางานทางดานศลปวฒนธรรม ศาสนา โบราณสถาน สถานททองเทยว ทรพยากรธรรมชาต สงแวดลอม

8. เปนงานบงคบใชมาตรการทางกฎหมาย หรอเปนงานเกยวกบการทะเบยน ออกใบอนญาตหรอสมปทาน

9. เปนงานสารวจ ออกแบบ กอสราง หรอสรางสรรคในทางวศวกรรม สถาปตยกรรม เกษตรกรรม หรอศลปกรรม

10. เปนงานทางดานขอมล ขาวสาร หรอขาวกรอง

11. เปนงานบรหารความสมพนธระหวางประเทศ

12. เปนงานควบคมดแลสวนราชการระดบสานกหรอกอง

13. เปนงานควบคมดแลและประสานงานภายในจงหวด

14. เปนงานบรหารสวนราชการระดบกรมหรอกระทรวง

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

116

19. วตถประสงคหลกของงานของตาแหนง โปรดเลอกวตถประสงคหลกของงานของตาแหนง


1. วตถประสงคหลกของงาน คอ การวจยเพอสรางสรรคเทคโนโลย นวตกรรม หรอองคความรใหม ๆ 2. วตถประสงคหลกของงาน คอ การรวบรวมหรอการวเคราะหขอมลหรอประเดนตางๆ

เพอใชประโยชนในการกาหนดแนวทาง กระบวนการ หรอนโยบาย รวมทงพยากรณแนวโนม เพอประกอบการตดสนใจตอไป

3. วตถประสงคหลกของงาน คอ การสนบสนน ประสาน ใหคาปรกษาแนะนาแกบคคลหรอหนวยงานอน ตามกรอบความรหรอแนวทางทกาหนดไว

4. วตถประสงคหลกของงาน คอ การพฒนาและกาหนดหลกเกณฑ ระบบ ตนแบบ คมอ แนวทาง หรอนโยบายตาง ๆ เพอใหสามารถนาไปใชไดตามภารกจของแตละหนวยงาน

5. วตถประสงคหลกของงาน คอ การจดเตรยม หรอการบรการใหแกบคคลและหนวยงานอน 6. วตถประสงคหลกของงาน คอ การบรหารจดการเพอใหไดมาซงผลสมฤทธ การตดสนใจ

มความสาคญมากกวากระบวนการทกาหนดไว

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

117

20. ประเภทและระดบตาแหนง โปรดเลอกประเภทและระดบตาแหนงทตองการกาหนดตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. ประเภททวไป ระดบปฏบตงาน 2. ประเภททวไป ระดบชานาญงาน 3. ประเภททวไป ระดบอาวโส 4. ประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ 5. ประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ 6. ประเภทวชาการ ระดบชานาญการ 7. ประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ 8. ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ 9. ประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ 10. ประเภทอานวยการ ระดบตน 11. ประเภทอานวยการ ระดบสง 12. ประเภทบรหาร ระดบตน 13. ประเภทบรหาร ระดบสง เหตผล : …………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

118

แบบบนทกคาตอบสาหรบโปรแกรมประเมนคางาน

ตาแหนงเลขท ______________________________________________________________________ ชอตาแหนง ___________________________________ ระดบ_________________________________ งาน/ฝาย/กลม______________________________________ กอง/สานก __________________________ กรม _____________________________________________ กระทรวง ___________________________ ขอกาหนดเปนตาแหนง _________________________ ระดบ ___________________________________

คาถาม คาตอบ (ใสเฉพาะตวเลขขอคาตอบ)

คาถามขอท 1 : ระดบการศกษา คาถามขอท 2 : ประสบการณในงานทเกยวของ คาถามขอท 3 : ความรทจาเปนในงาน คาถามขอท 4 : ความร ความสามารถ และทกษะในเชงเทคนค คาถามขอท 5 : การบรหารจดการ คาถามขอท 6 : ลกษณะของการทางานในทม คาถามขอท 7 : การวางแผน คาถามขอท 8 : มนษยสมพนธทจาเปนในงาน คาถามขอท 9 : การตดตอสอสารทจาเปนในงาน คาถามขอท 10 : กรอบแนวคดสาหรบการแกปญหา คาถามขอท 11 : อสระในการคด คาถามขอท 12 : ความทาทายในงาน คาถามขอท 13 : การวเคราะหขอมล คาถามขอท 14 : อสระในการทางาน คาถามขอท 15 : การไดรบอานาจในการทางาน คาถามขอท 16 : อานาจในการตดสนใจ คาถามขอท 17 : ผลกระทบจากการปฏบตงาน คาถามขอท 18 : ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง คาถามขอท 19 : วตถประสงคหลกของงานของตาแหนง คาถามขอท 20 : ประเภทและระดบตาแหนง

119

ตารางแสดงผลการประเมนคางาน

ตารางแสดงผลการประเมนคางาน

ตาแหนงเลขท ชอตาแหนงในสายงาน ชอตาแหนงในการบรหารงาน

ความรทจาเปนในงาน ความสามารถในการแกปญหา ภาระรบผดชอบ

ความรและความชานาญ

กรอบของอานาจและ อสระในการคด

อสระในการปฏบตงาน

การบรหารจดการ ความทาทายในการคดแกปญหา

ผลกระทบจากการปฏบตงาน

การสอสารและปฏสมพนธ

รอยละของความร (%) ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง

คะแนน คะแนน คะแนน

ความสอดคลองของ องคประกอบ

ผานหรอ ไมผาน

ความสอดคลองขององคประกอบ


ความสอดคลองของ องคประกอบ


คะแนนรวม

การตรวจสอบวตถประสงคหลกของงานของตาแหนง (ผานหรอไมผาน)

สรปผลการประเมน (ผานหรอไมผาน)

120


ไดตรวจสอบรายละเอยดแลว ขอรบรองวาขอมลขางตนของตาแหนงเลขท............. ถกตองและ


(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

หวหนาหนวยงานการเจาหนาท ( ) เหนดวย

เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล………………………………………………………………………

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล…………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)


121

การพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง.......................... ในการประชม

ครงท……/………วนท………………………. ไดพจารณาตามหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงและหลกเกณฑ

การประเมนคางาน แลวมมต ดงน

( ) เหนควรอนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) ไมเหนควรอนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

เลขานการคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ของกระทรวง………………..………..

ขอรบรองวามต คณะกรรมการฯ ดงกลาวถกตองตรงตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธานคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ของกระทรวง……………………..

หรอผทประธาน ฯ มอบหมาย

122




( ) อนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………


เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธาน อ.ก.พ. กระทรวง……..….


ประเภท ระดบ คากงกลาง

เงนเดอน

เงนประจา

ตาแหนง

คาตอบแทน/

คาครองชพ

คารกษา

พยาบาล

รถประจา

ตาแหนง

เงนสมทบ/

ชดเชย กบข.

บาเหนจ

บานาญ

สวสดการ

อนๆรวม

(ปดเศษ)

ปฏบตงาน 11,410 290 1,036 571 1,141 571 15,020ชานาญงาน 21,865 1,036 1,093 2,187 1,093 27,280อาวโส 25,715 1,036 1,286 2,572 1,286 31,900อาวโส* 31,430 1,036 1,572 3,143 1,572 38,760ทกษะพเศษ 53,995 9,900 9,900 1,036 2,700 5,400 2,700 85,640ปฏบตการ 15,080 1,036 754 1,508 754 19,140ชานาญการ 25,175 1,036 1,259 2,518 1,259 31,250ชานาญการ** 25,175 3,500 1,036 1,259 2,518 1,259 34,750ชานาญการพเศษ 35,815 3,500 1,036 1,791 3,582 1,791 47,520ชานาญการพเศษ** 35,815 5,600 5,600 1,036 1,791 3,582 1,791 55,220เชยวชาญ 44,835 9,900 9,900 1,036 2,242 4,484 2,242 74,640ทรงคณวฒ 53,030 15,600 15,600 1,036 2,652 5,303 2,652 95,880ทรงคณวฒ* 54,100 15,600 15,600 1,036 2,705 5,410 2,705 97,160ตน 37,970 5,600 5,600 1,036 1,899 3,797 1,899 57,810สง 45,525 10,000 10,000 1,036 2,276 4,553 2,276 75,670ตน 56,520 10,000 10,000 1,036 25,400 2,826 5,652 2,826 114,260สง 60,085 14,500 14,500 1,036 31,800 3,004 6,009 3,004 133,940สง 60,085 21,000 21,000 1,036 41,000 3,004 6,009 3,004 156,140

หมายเหต :* กรณเปนตาแหนงในสายงานทกาหนดไวในมาตรฐานกาหนดตาแหนงใหไดรบเงนเดอนขนสงของระดบตาแหนง** กรณเปนตาแหนงในสายงานทมสทธไดรบเงนประจาตาแหนง

123ตารางแสดงคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงขาราชการพลเรอนตามประเภทและระดบตาแหนง

ทวไป

วชาการ

อานวยการ

บรหาร


124

ขนตอนการดาเนนการกาหนดตาแหนง

การดาเนนการของกรม

1. ศกษา วเคราะห บทบาท ภารกจ หนาทและความรบผดชอบ การจดโครงสราง และการแบงงาน

ภายในของสวนราชการ เหตผล และความจาเปนในการกาหนดตาแหนง (ประเภท สายงาน ระดบ

จานวน) เพอปฏบตภารกจใหบรรลผลสมฤทธตามวตถประสงคและเปาหมายของสวนราชการ โดยคานงถง

ประสทธภาพ ประสทธผล ความไมซาซอนและประหยดเปนหลก

2. ศกษา วเคราะหการกาหนดตาแหนงตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงประเภท

บรหาร ประเภทอานวยการ ประเภทวชาการ และประเภททวไป ตามท ก.พ. กาหนด

3. ศกษา วเคราะห ประเมนคณภาพงานของตาแหนง ตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ.

กาหนด ดงน

3.1 กรณการกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการและระดบชานาญการ

พเศษ และตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส ใหดาเนนการประเมนคางาน

ตามเอกสารแนบ 4

3.2 กรณการกาหนดตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ

ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหดาเนนการ

ประเมนคางาน ตามเอกสารแนบ 5

3.3 กรณการกาหนดตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ซงเปนกลมตาแหนงทมหนาท

และความรบผดชอบและลกษณะงานทปฏบตเชนเดยวกนแตปรมาณงาน คณภาพและความยงยาก

ของงานอาจแตกตางกน เชน ตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวด นายอาเภอ ฯลฯ ใหจดทาเกณฑ

เพอจาแนกความแตกตางของแตละกลมตาแหนง โดยกาหนดปจจยและตวชวดขององคประกอบเกยวกบ

ระดบความรทจาเปนในงาน ระดบความสามารถในการแกปญหา และระดบภาระรบผดชอบ เพอนา

ตาแหนงทเปนตวแทนในแตละกลมไปประเมนคางานตอไป


125

4. จดสงคาขอการกาหนดตาแหนง พรอมรายละเอยดและแบบประเมนคางานใหกระทรวง

เพอเสนอ อ.ก.พ. กระทรวงตอไป ทงน ใหแจงตาแหนงวางมเงนทจะนามายบเลกกรณทการกาหนด

ตาแหนง มผลทาใหคาใชจายดานบคคลเพมขน

การดาเนนการของกระทรวง

1. ฝายเลขานการ อ.ก.พ. กระทรวง ศกษา วเคราะห รายละเอยดคาขอกาหนดตาแหนงพรอมขอมล

ประกอบการพจารณา ตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด

2. กรณการกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการและระดบชานาญการพเศษ และ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส ใหจดทาบนทกแสดงรายละเอยดการกาหนด

ตาแหนงพรอมแบบและผลการประเมนคางาน เสนอ อ.ก.พ. กระทรวง เพอพจารณา

3. กรณการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง ตาแหนงประเภทอานวยการ

ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป

ระดบทกษะพเศษ ใหดาเนนการดงน

3.1 ฝายเลขานการคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง ตรวจสอบ

ขอมล วเคราะหรายละเอยดคาขอกาหนดตาแหนงและแบบประเมนคางาน แลวนาเสนอคณะกรรมการ

การกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

3.2 คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงพจารณารายละเอยดการกาหนดตาแหนง

ใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด และประเมนคณภาพงานของตาแหนง

จากแบบประเมนคางาน

3.3 ฝายเลขานการคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวงนาผลไป

ประมวลผลในโปรแกรมประเมนคางาน และนาผลคะแนนเสนอคณะกรรมการการกาหนดตาแหนง

ระดบสงของกระทรวงพจารณาใหความเหน

3.4 รายงานผลการพจารณากาหนดตาแหนงพรอมเหตผล เสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เพอพจารณาตอไป

126

3.5 ฝายเลขานการ อ.ก.พ. กระทรวง จดทาบนทก พรอมผลการพจารณาของคณะกรรมการ ฯ

เสนอตอ อ.ก.พ. กระทรวง

4. เมอ อ.ก.พ. กระทรวง มมตเปนประการใด ใหแจงสวนราชการทขอกาหนดตาแหนง เพอทราบ

และดาเนนการตอไป กรณทมมตอนมตใหสงสาเนามตดงกลาว ใหสานกงาน ก.พ. สานกงบประมาณ และ

กรมบญชกลาง ทราบภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทแจงมตใหสวนราชการทราบ

5. จดทารายงานผลการกาหนดตาแหนงเสนอ ก.พ. ปละ 2 ครง ภายในเดอนเมษายนและตลาคม

เพอประโยชนในการตรวจสอบตาแหนงตอไป

127

ตวอยางแบบบนทกเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

วาระพจารณาเรองท

เรอง .....................................................................................................................................

.....................................................................................................................................

1. คาขอ ...............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

2. รายละเอยดประกอบการพจารณา ...................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

3. การพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง (กรณทเสนอคณะกรรมการฯ) .............

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

4. ขอเสนอเพอพจารณา ......................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

เอกสารประกอบพจารณา (แนบทายบนทก)

128

คาอธบายประกอบการจดทาบนทก

เรอง

ระบประเภทเรองการการกาหนดตาแหนง เชน 1. การเปลยนชอตาแหนงในสายงาน ใน กรม...........................................จานวน 1 ตาแหนง 2. การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน ในกรม.....................................รวม 3 ตาแหนง

คาขอ

ระบรายละเอยดการขอกาหนดตาแหนง วาตาแหนงเดม เปนตาแหนงใด ระดบใด ตาแหนงเลขทใด อยในสวนราชการใด จานวนกตาแหนง และจะกาหนดตาแหนงเปนตาแหนงใด ระดบใด ตาแหนงเลขทใด อยในสวนราชการใด จานวนกตาแหนง เชน

- การขอปรบปรงชอตาแหนงในสายงาน ตาแหนงนกจดการงานทวไป ระดบปฏบตการ หรอชานาญการ ตาแหนงเลขท 203 ในฝายแผนงาน กองแผนงาน เปนตาแหนงนกวเคราะหนโยบายและแผน ระดบปฏบตการ หรอชานาญการ ตาแหนงเลขทและสวนราชการเดม จานวน 1 ตาแหนง

- การกาหนดตาแหนงผอานวยการสานก ตาแหนงผอานวยการ ระดบตน ตาแหนงเลขท 19 สานกบรหารกลาง เปนตาแหนงผอานวยการ ระดบสง ตาแหนงเลขทและสวนราชการเดม จานวน 1 ตาแหนง

เหตผลความจาเปน

ระบถงเหตผลและความจาเปนในการขอปรบปรงการกาหนดตาแหนง เชน 1. การเปลยนแปลงเกยวกบบทบาท อานาจหนาท ภารกจหรอลกษณะงานทปฏบต แผนงาน หรอโครงการ หรองานตามนโยบายของสวนราชการในระดบงาน กลมงาน ฝาย สวน กอง หรอของกรมทาใหมความจาเปนตองพจารณาเปลยนชอตาแหนงในสายงาน หรอตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน ฯ เพอรองรบภารกจหรองานทเปลยนแปลงไป 2. หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงาน เปลยนแปลงไปจากเดม ฯลฯ

129 การวเคราะห

ระบรายละเอยดการวเคราะหการขอกาหนดตาแหนงหรอปรบปรงการกาหนดตาแหนง เพอประกอบการพจารณาของ อ.ก.พ. กระทรวง ซงมประเดนสาคญ ๆ ดงน

- ประเดนหลกเกณฑ และเงอนไขตามท ก.พ. กาหนด จะตองวเคราะหวาการขอกาหนดตาแหนงหรอปรบปรงการกาหนดตาแหนงตามเหตผลความจาเปนแตละกรณทเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณานน เปนไปตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด หรอไม อยางไร และผลผลต ผลลพธทคาดวาจะไดรบจากการปรบปรงการกาหนดตาแหนง

- กรณการกาหนดตาแหนงหรอการปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน จะตองสรปผลการประเมนคางานตามหลกเกณฑท ก.พ. กาหนด โดยใหแสดงแบบการประเมนคางานดวย

ขอเสนอเพอพจารณา

ระบขอเสนอและประเดนการพจารณา เพอเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาวาจะมมตอนมตหรอไมอนมตการกาหนดตาแหนง

หมายเหต เอกสารประกอบการพจารณา เชน - นโยบายรฐบาล กลยทธ ภารกจ แผนงาน โครงการ - กฎหมายและหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงทเกยวของ - อานาจหนาทของสวนราชการ หนาทและความรบผดชอบหนวยงาน และตาแหนงทขอ ปรบปรงการกาหนดตาแหนง - สถตผลการดาเนนการทผานมา หรอแนวโนมผลงานและความคมคาทคาดวาจะไดรบ - แผนภมโครงสรางการแบงงานภายในและอตรากาลง ฯลฯ

Documents

เอกสารแนบwiki.ocsc.go.th/_media/องค์ความรู้กฎหมาย...56 เอกสารแนบ 1 ตําแหน งประเภทวิชาการในสายงานด