1

1908-2008

Årsberetning 2008

www.lofotkraft.no

100 År med strøm i Lofoten

2

innholdHovedtall .................................................................................................. s. 4

Konsesjonsområde ........................................................................ s. 6

direktørens betraktninger .................................................... s. 8

styrets beretning ............................................................................ s. 9

regnskap ................................................................................................. s. 17

noter ............................................................................................................. s. 22

Kontantstrømsoppstilling ..................................................... s. 33

revisjonsberetning ....................................................................... s. 34

3

om konsernet

selskapsstruktur

Konsernet har idag 107 ansatte fordelt slik: Lofotkraft 64, interfakt 4, Lofotkraft Produksjon 5, Hovdan 27 og Lofotkraft Bredbånd 7. Hovedkontoret for nett- og produksjonsvirksomheten ligger i svolvær, mens det er driftskontor på fygle, reine, Værøy og røst. installasjonsvirksomheten har sitt hovedkontor på Gravdal på Vestvågøy.

forretningsidé selskapets formål er produksjon, kjøp, salg og overføring av elektrisk energi og annet som naturlig står i forbindelse med dette.

Visjon trygger hverdagen – investerer i fremtiden

Verdier• Pålitelig• Modig• Imøtekommende

standarder• Vi tar kundene på alvor• Vi er ett lag• Vi snakker med hverandre• Vi holder frister • Vi utvikler oss

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

LofotkraftHolding

Lofotkraft AS LofotkraftProduksjon

LofotkraftBredbånd

LofotkraftVind

(50%)

(50%)(75%)

4 Hovedtall 2008 (tall i hele 1000)

Lofotkraft Holdingresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter - 5 000driftskostnader 1 390 1 141Driftsresultat -1 390 3 859netto finansinntekter/-kostnader -7 653 13 161skattekostnad -204 Årsresultat -8 839 17 020 Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler 445 380 438 751omløpsmidler 64 660 123 592Eiendeler 510 040 562 343egenkapital 431 729 441 219Gjeld 78 311 121 124Egenkapital og gjeld 510 040 562 343egenkapital andel 84,6 % 78,5 %resultatgrad 0,0 % 77,2 %

Lofotkraft Produksjonresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter 20 205 17 688driftskostnader 9 757 8 585Driftsresultat 10 448 9 103netto finansinntekter/- kostnader 828 1 047skattekostnad 3 142 2 862Årsresultat 8 134 7 288 Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler 43 587 43 350omløpsmidler 20 215 24 141Eiendeler 63 802 67 491egenkapital 45 162 47 809Gjeld 18 640 19 682Egenkapital og gjeld 63 802 67 491egenkapital andel 70,8 % 70,8 %resultatgrad 51,7 % 51,5 %

Lofotkraft Asresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter 113 566 113 143driftskostnader 107 075 81 760Driftsresultat 6 491 31 383netto finansinntekter/- kostnader 1 667 1 763skattekostnad 2 332 9 421Årsresultat 5 826 23 725 Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler 332 447 293 949omløpsmidler 85 626 102 387Eiendeler 418 073 396 336egenkapital 354 569 342 376Gjeld 63 504 53 960Egenkapital og gjeld 418 073 396 336egenkapital andel 84,8 % 86,4 %resultatgrad 5,7 % 27,7 %

Lofotkraft Bredbåndresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter 9 275 5 305driftskostnader 12 735 10 618Driftsresultat -3 460 -5 313netto finansinntekter/- kostnader -2 032 -1 397skattekostnad 1 528 1 878Årsresultat -3 964 -4 832

Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler 51 800 35 170omløpsmidler 16 206 11 615Eiendeler 68 006 46 786egenkapital 6 899 5 657Gjeld 61 107 41 129Egenkapital og gjeld 68 006 46 786egenkapital andel 10,1 % 12,1 %resultatgrad -37,3 % -100,2 %

� �� �

Svolvær Elekricitetsværk ble knyttet opp mot en fiske-guanofabrikk som alt hadde eksistert i over femti år. Etter århundreskiftet var tiden var inne for å modern-isere fabrikken, og man ønsket å gå over fra de gamle vannhjulene til turbindrift. I denne omstillingsplanleg-gingen oppsto tanken om et elektrisitetsverk som også kunne levere strøm til befolkningen.Guanofabrikken, som var i virksomhet bare mellom juni og november, kunne yte betydelig mer kraft enn fab-rikken hadde behov for, og et interessentselskap ønsket derfor å kjøpe den overflødige kraften. En høstettermiddag i september kunne folk oppleve elektrisk lys på Festiviteten under en fiolinkonsert: ”Lysværket nærmer sig straks sin Fuldendelse. Det hele Anlæg er nu saavidt istand at en foreløpig liten Prøve paa det elektriske Lys kunde ske igaar. Antagelig blir Værket ferdig til regulær Drift i Begyndelsen af Okto-ber”, skriver Lofotposten mandag 1�. september 1908.Hele kraftanlegget hadde kostet rundt 60 000 kroner, og man var svært fornøyd med resultatet, ikke minst med tanke på at ”terrengforholdene har budt på ikke så få vanskeligheter, som dog alle er lykkelig overvunnet.” Hundre år er ingen alder å skjemmes over, så la oss forflytte oss fra år 2008, og 150 år tilbake i tid:

GUANO I DRUEHAGENEn svensk ingeniør ved navn Carl J. Tenggren kommer til Lofoten midt på 18�0-tallet. Tenggren er en idèrik herre, med utdannelse fra Ås Landbruksskole, og han ser nytte og inntjeningsmuligheter i fiskeavfallet etter det store skreifisket hver vinter. Han planlegger etableringen av Det norske Fiskeguanoselskabs fabrikk i Leirosen, og det skal vise seg å være en lønnsom tanke. Fabrikken er verdens første i sitt slag. Forholdene i Leirosen er gode, for vannfallet er 18 meter, og det er også god dybde i havet, slik at relativt store båter kan ferdes der. Fra tidligere tider står det en mølle i Leirosen som er eid av væreierne Berg og Størmer i Svolvær. Begge væreierne overdrar sin del av eiendommen, med både møllehus, land-, dam- og vannrettigheter til selskapet, og byggingen tar til i 18�6. De to store vannhjulene er kanskje primitive, men de er effektive nok, og skaffer drivkraft til maskineriet. 17. april 18�9 tar et skip med seg den aller første lasten med guano sørover. Frankrike er målet de første årene, og der blir guanoen brukt til gjødsel under i vinrankene.Fiskeavfall gir inntekt til mange. Oppkjøp, innsamling, tørking og transport holder gjerne �0-�0 mann i arbeid ved selve fabrikken i gode sesonger. Dersom fisket ikke slår til i Svolvær, kan man alltids kjøpe fiskeavfallet annet steds fra. Guanofabrikken er med andre ord god butikk, men etter en tid har Tenggren nye planer i andre deler av Lofoten. Han forlater fabrikken, og overlater ansvaret til væreierne Georg Ludvig Størmer (180�-1891) og Lars Thodal Walnum Berg (1830-1903). De overtar i 1881, med sistnevnte som leder i styret.

VÆREIERE MED INITIATIVVæreierne langs kysten vår er gjerne pengesterke, initiativrike og framsynte menn, men de er også menn

DET NYE LYSSvolværS befolkning Så lySet, i ordetS riktigSte betydning, i 1908. flere andre Steder i nord-norge hadde allerede fått Strøm i huS, og endelig var det befolkningen under geita Sin tur.

7. mars 1906: Elektrisitets-tilsynet registrerer det første anlegg i Lofoten, to aggregater for radioanlegget Røst-Sørvågen.

1890: Hammerfest var den første byen i Norge som fikk elektrisk gatelys. Anlegget sto ferdig i november 1890, men på grunn av uhell ble gatelysene tent først �. februar 1891.

1877: Det første ele-ktriske enkeltanlegget i Norge blir regnet for å være A/S Lisleby Brugs lysanlegg med to bue-lamper som forsynte bruket med lys.

1882: Thomas Alva Edison grunnlegger verdens første elektrisitetsverk i New York. I Hamn i Senja blir det bygget et elektrisitets-verk i 1882 i tilknytning til nikkelverket.

1885: Dersom man regn-er bedrifter som ikke bare produserer strøm til eget bruk, men også for salg, er Laugstol Brug i Skien det første elektrisitetsverket. Bruket leverte strøm til 120 glødelamper.

Festiviteten var Svolværs storstue i 1908. Legg merke til de flotte lampene, gitt i gave av herr Ingeniør Ranheim.

Slik så det ut i Svolvær i begynnelsen av forrige århundre. De første stolpene er kommet opp, og elektrisiteten er tatt i bruk.

Histo

risk t

idslin

je lag

et av

Våga

navis

a for

Lo

fotk

rafts

Jubil

eum

savis

5

Lofotkraft Vindresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter - 0driftskostnader 434 478Driftsresultat -434 -478netto finansinntekter/- kostnader 53 76skattekostnad 0Årsresultat -381 -402 Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler - 0omløpsmidler 2 452 2 817Eiendeler 2 452 2 817egenkapital 2 315 2 695Gjeld 137 121Egenkapital og gjeld 2 452 2 817egenkapital andel 94,4 % 95,7 %resultatgrad

Hovdan Asresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter 26 321 25 796driftskostnader 20 923 20 939Driftsresultat 5 398 4 857netto finansinntekter/kostnader 346 82skattekostnad 1 627 1 392Årsresultat 4 117 3 547

Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler 1 831 1 691omløpsmidler 21 056 17 650Eiendeler 22 887 19 341egenkapital 11 106 6 989Gjeld 11 781 12 352Egenkapital og gjeld 22 887 19 341egenkapital andel 48,5 % 36,1 %resultatgrad 20,5 % 18,8 %

interfaktresultatregnskap 2008 2007driftsinntekter 4 208 3 939driftskostnader 3 390 2 626Driftsresultat 818 1 313netto finansinntekter/-kostnader 230 138skattekostnad 297 406Årsresultat 751 1 045

Balanse pr. 31.12. 2008 2007Anleggsmidler 78 67omløpsmidler 5 807 5 059Eiendeler 5 885 5 126egenkapital 3 845 3 886Gjeld 2 040 1 240Egenkapital og gjeld 5 885 5 126egenkapital andel 65,3 % 75,8 %resultatgrad 19,4 % 33,3 %

� �� �

med makt. Retten til å drive handel og gjestgiveri, kombinert med rollen som jordeier, gir væreieren en posisjon som gjør både tilreisende fiskere og faste beboere totalt avhengige. Han har ofte framtredende posisjoner i samfunnet, gjerne som ordfører eller leder i fat-tigkommisjonen.Væreierne i Svolvær er naturlig nok intet unntak, verken hva makt eller initiativ angår. Om Lars T. W. Berg ble det sagt at han i over tredve år ”hadde stått som leder av en bedrift som hadde utviklet seg til å bli en av de mest omfattende i Nord-Norge. Med åpent blikk for alt nytt i forretningslivet hadde han lagt stadig nye bransjer inn under sitt virkefelt. Ved å starte direkte import av kull og salt fra utlandet er han med på å stake opp veien den norske handelsvirksomheten måtte slå inn på for å nå frem til en full frigjøring fra bergensk overmakt i næringslivet.” Lars T.W. Berg synes å være en mann som skjønner at penger og makt forplikter.

SALT OG KULLHva kan man si om Svolvær på denne tiden? Jo, stedet er en samling av delvis bebodde holmer. Men en rivende utvikling er på vei. Sildefisket skaper behov for både salt og tønner, og damp-skipstrafikken gjør Svolvær et sted for bunkring. Den samme Lars T. W. Berg selger salt så det svir, og tønnene han gjør gode penger på, kommer fra hans egen tønnefabrikk. Også klippfisktilvirkningen øker i om-fang i denne tiden, og behovet for salt er stadig til stede. Berg knytter kon-takter i Newcastle for direkte import av kull derfra. Kullet blir selvsagt også brukt lokalt, for eksempel ved guano-fabrikken i Leirosen.

Butikkhandelen til Berg øker også, og forretningslokalene moderniseres. Det sies om butikken at den er en av de peneste i hele Lofoten. Skreppehandlere fra Numedalen og Romsdalen er også en del av handelen i denne tiden, og de slår seg ned på Størmerodden i perioder, og tilbyr sine klær og skotøy der. Også for væreier Størmer er det gode tider, og forretningslokalene utvides, det blir bygget større brygge, oppført kullhus og moderniserte rorbuer.

ØKENDE BEFOLKNINGBefolkningen blir tredoblet fra 1865 til 1890, men det er for så vidt ikke sensasjonelt, sammenlignet med andre steder i Lofoten. Kabelvåg har større befolkning, og kan for øvrig også vise til veier på både kryss og tvers, noe som kanskje skaper en viss misunnelse fra naboene lenger øst.Det er i de kommende tjue år, fra 1890-1910 at Svolvær får en markant økning i folketallet, og utvikler seg til det mest sentrale stedet i Lofoten og Vesterålen.Mange kunstnere dras mot lyset og landskapet i nord. At en kjent mann som Christian Krohg skildrer sitt opphold Svolvær med ord og skisser i Verdens Gang, gjør neppe stedet mindre populært. Med et voksende in-nbyggertall, blir bebyggelsen tettere, og det skaper behov for et mer organisert brannvesen. Snart er også dampskipskai, fast tollstasjon, politibetjent og ar-restlokale på plass. Postkontor likeså, og etter at også havnevesenet er etablert, mener man at offentlig landgang og utarbeidelse av torg er noe som det burde jobbes med å få i Svolvær. Med økende befolkning trenges det snekkere, malere og andre håndverkere, samt flere formidlere av nødvendige

varer. I 1892 stiftes stedets handelsstands-forening, og det kan komme godt med, når den ene forretningen etter den andre vokser fram: Reperbanen produserer tauverk og snører til alskens bruk. Hermetikkfabrikk, teknisk verksted, rørleggerfirma, bokhandel og urmaker hører også til på et sted med en befolkning av en viss størrelse.

MUSIKK OG GJØGLERIMen folket kan ikke leve på hermetikk og rørdeler alene. Kultur og under-holdning må til.Stedets eldste forening, Svolvær Horn-musikkforening, blir stiftet i 1894. Til å begynne med er det bare fire medlem-mer, men foreningen ekspanderer etter hvert som årene går. Det er i det hele tatt mange musikk- og teater-glade mennesker i Svolvær, og snart blir ungdomslaget etablert, med tilbud om både leikarring og teaterforestill-inger. Svolvær Sanitetsforening er en annen svært viktig forening fra denne tiden. Et svært aktivt folkeakademi gir befolkningen gode foredragsholdere om ulike tema, og omreisende kunstnere og gjøglere besøker ofte stedet. Svolvær har mange innflyttere, eller såkalt førstegenerasjonsinnbyggere. Kanskje er det slik at nettopp disse trenger å søke sammen og bruke tiden sin til noe som gagner innbyggerne på stedet de er kommet til?Det rike foreningslivet fordrer et lokale, og tidlig på nyåret i 1907 får Svolvær sin storstue: Festiviteten.

DET NYE LYSOg nettopp på Festiviteten er det byens borgere først får oppleve lyset, fra”en større smukk lysekrone og 6 veg-gkandalabre, som er forarbeidet spesielt

for lokalet og holdt i stil med samme.”Og lyskvaliteten er det ingenting å si på:”Efter den foreløbige Prøve, man fik igaar, maa man sige at Lysværket har gjort en udmærket Start. Det nye Lys viste sig aa være vakkert, rolig og gan-ske sterkt, skjønt det maatte kjæmpe med Dagslyset.”

Det må ha vært en magisk stund på Festiviteten den ettermiddagen. Folk gledet seg nok helt sikkert til å oppleve noe av det samme i sin egen stue. Og det ble lys!”Av glødelamper er det installert 1100-1200 i privathus, fabrikker osv. Til gate-belysning er tilknyttet 14 lamper. I alt er elektrisk lys innlagt i ca. 40 bygninger, deriblant Lilleøyas bedehus og skolen.”

Slik fikk Svolvær strøm i huset. Og som om ikke det var nok: i 1908 ble det slutt på å måtte ro til Innstadvika for å skaffe til veie drikkevann fra den naturlige kilden der. Åtte år etter at planen om å bygge ut Grønnåsvannet forelå, var vannverket en realitet. Så Svolvær fikk med andre ord innlagt vann og strøm samme år. Hva mer kunne man vel ønske seg?

Linda Lillevik

Kilder: Skolp 1984 (Notat fra 1909)Lofotposten, 14. september 1908Lofotposten, 28. september 1908Svolvær fra gammel tid. Joakim Kaasbøll 1952 Nessekongene. Red. Nils Magne Knutsen, 1988Svolværs historie. Olav Alsvik, 1963Forhandlingsprotokoll for Svolvær Elektricitetsværk1908-1920

7. mars 1906: Elektrisitets-tilsynet registrerer det første anlegg i Lofoten, to aggregater for radioanlegget Røst-Sørvågen.

13. september 1908: Svolvær Elektricitetsværk åpner sitt anlegg i Leirosen i Svolvær, og leverer strøm til byens bedrifter. Anlegget hadde kostet 60.000 kroner.Det skrives: “Hr. ingeniør Ranheim har utvist den generøsitet å forære Festivitetslokalet en større smukk lysekrone og 6 veggkandelabre, som er forarbeidet spesielt for lokalet og holdt i stil med samme. Gjen-standenes samlede kostende er 6-700 kroner. Likeså har ingeniøren forært bedehuset en større vakker lysekrone av glass.”

28. september 1908: “Ogsaa i Vestlototfiskevær har det elektriske Lys fundet Indgang. Hr. Berh.Dahl, Nufsfjord, lader nemlig i disse Dage at bygge Lysværk for sit velkjendte Fiskevær og Handelssted,” skriver Lofotposten.Hr. Dahls Værk udføres af Elektricitetsforretningen A.E.G. Ingeniør Ranheim, det samme Firma som bygger Svolvær Elektricitetsværk, der allerede delvis er tat ibrug. I fjor bygde Hr. Ranheim Namsos kommunale Elektricitetsværk, et i alle Retninger fortrinligt Lys- og Kraftværk.”

Stasjonen i Leirosen.

Svolvær 1946. Foto: Peder Rothli og Lofotmuseet.

6

� �� �

EN SKJEBNESVANGERBESLUTNING

Væreier Lars T. W. Berg fikk tolv barn. Den eldste søn-nen, Gunnar, er den vi kjenner som maleren Gunnar Berg. Han var ikke interessert i å overta forretningene etter faren, så da står de neste i rekken for tur: John og Einar. Begge fikk svært mye å si for etableringen og framdriften av Svolvær Elektricitetsværk.

John Berg (18�5-1924 ) hadde sin utdannelse fra latin-skolen Trondheim og Hambros handelsskole i Bergen, og etter endt utdannelse ble han sendt til England, der han fikk praksis hos en av farens handelsforbin-delser.Også Einar Berg (18�2-1954) hadde sin utdannelse fra Bergen, og dro deretter videre

til Hamburg, for å lære mer om handelen med fisk. Både Einar og John var svært aktive i samfunnslivet, og satt i styrer for bedrifter og organisasjoner. Brødrene var pengesterke, en-gasjerte og initiativrike menn. I 18903 overdrar Lars T. W. Berg forretningen sin på Svinøya til disse to sønnene, og forretningen blir hetende

L. Bergs sønner. Området Lilleøya, det som i dag er sen-trumsområdet, får stadig flere innbyggere, og det er behov for en filial av L. Bergs sønner på bysiden. I 1896 dannes en filial i en nyoppført bygning. Forretningen ble drevet som en filial under navnet Berg & Co til i 1908. Da gikk Einar Berg ut av firmaet L. Bergs

sønner, og overtok Berg & Co som eneinnehaver.Også andre sønner av Lars T. W. Berg drev forretning i Svolvær. Harald Berg startet hermetikk i 1902/03, mens Thorstein Berg gikk i gang med jernvareforretning i 1908.

- At Svolvær ElEtricitEtSværk vAlgtE utbyg-gingSvAriAntEn mEd tunnEl gjEnnom kong-Stind i 1917, blE i grunnEn min bEStEfArS ulykkE, fortEllEr EinAr bErg.

Vi har tatt en prat med Einar Berg om hans bestefar. Einar Bergs bestefar het Einar Berg. Man kan lett få inntrykk av at den resterende mannlige del av Berg-familien heter John, Gunnar eller Lars, men fullt så ille er det ikke. Navnene har riktignok vært brukt gjen-nom noen generasjoner nå, men det finnes også andre navn i slekta.- Min oldefar Lars T.W. Berg fikk tolv barn, så da måtte det flere navn til, ler Einar.

Tilbake til bestefar Einar Berg. Han var en svært rik mann tidlig på 1900-tallet, etter datiden målestokk, og det samme var broren John Berg. De var handlekraft-ige forretningsmenn, arvinger etter væreier Lars T.W. Berg, og svært deltakende i så å si alt som rørte seg av nyetableringer i Svolvær på den tiden.Da Svolvær Elektricitetsværk ble stiftet i 1908, var selvsagt brødrene aksjonærer. John Berg hadde flest aksjer, men etter hvert skulle dette komme til å snu seg. John satt den gang i styret i guanofabrikken i Leirosen, og var også den som hadde ledervervet i det nyetablerte elektrisitetsverket de første årene.

Det tok ikke så lang tid før kraftverket merket behov for større kapasitet. Industribedriftene ble flere, og også det private strømforbruket økte.I forhandlingsprotokollen fra 16. desember 1913, kan vi lese: ”Besluttedes at lade en Fagmand opmaale Vandkraf-ten i Hans Meyer-elven samt planlægge eventuelt Udvidelse af Værket for det fremtidige Behov.”- Det var altså dette som var tanken, sier Einar Berg. - Å bygge rørgate i Hans Meyerdalen, den dalen som ligger nord for dagens slalåmbakke. Det var dette min bestefar ønsket, sier Einar.

I forhandlingsprotokollen finner man bedriften Kincks vandbygningskontor nevnt allerede i 1915.- Jeg har fått historien overlevert muntlig fra min far,

og han fortalte at Kinck var i området for å kartlegge mulighetene for utbygging. En dag Kinck var på fjelltur, fikk han ideen om tunnel gjennom Kongstind, forteller Einar. Det er tydelig at denne Kinck har gått inn for sin nye idé, for i februar 1916 vises det til driftsbestyrelsens utredning av saken, og en beskrivelse fra ingeniør Kinck.Året etter, i mars 1917, blir Einar Berg valgt til leder i styret, et verv han skal komme til å inneha de fjorten neste årene. John og Einar Berg gir påfølgende høst elektrisitets-verket rett til disposisjon over Nøkkvannet og Kongs-marken, så nå er det bare å gå i gang.”Man besluttede snarest at foreta alt til gjennem-førelsen av tunnelspregningen. Ledelsen av arbeidet overdrages ingeniør Kincks vandbygningskontor.” heter det 29. oktober 1917.Aksjekapitalen økes, og etter hvert er det Einar Berg som får den store smellen.Ved årets slutt, 31. desember i 1917, har elektrisitets-verket kr 121 776,50 i gjeld.Denne gjelden skal komme til å vokse betraktelig.

- Rørgate i Hans Meyerdalen ville blitt det rimeligste. Etter hvert som tunnelprosjektet gikk framover, og man så at det ble langt mer kostbart enn man hadde regnet med, trakk de andre aksjonærene seg. Det gjorde ikke min bestefar. Han var svært opptatt av ele-ktrisitetsverket og skjønte viktigheten av utvidelsen. Derfor valgte han også å legge penger i det, fortel-ler Einar, som ikke har sett papirene fra den gang. Protokollen bekrefter imidlertid at bestefaren i 1920 var den største aksjonæren, med 217 av 620 aksjer i selskapet.- Etter 1. verdenskrig var det mangel på det meste, og prisene skjøt i været. Kombinert med finanskrisen som etter hvert utviklet seg på 20-tallet, førte dette til at min bestefar gikk personlig konkurs, sier Einar.

I styremøte 5. juli 1920 heter det:”Bankgjælden utgjør 1.215 721,32.”Videre står det:”Referertes Omkostningsoverslag for den fortsatte utbygning hvoraf fremgaar at der fra 1/7 vil medgaa yddeligere kr 600.000, - ”Driften av det nye anlegget kom i gang 1.mars 1921.

For Einar Berg ble dette en vanskelig situasjon. Som aksjonær måtte han svare for en kjempegjeld. Det kunne ikke gå bra. Han hadde mange eiendommer og flere bedrifter, så det var mye å selge.- Det tok fire år å avvikle konkursen. Min far, Arne, hadde odelsrett, og han kjøpte tilbake aksje for aksje i årene som kom, for å bygge opp firmaet igjen, sier Einar. Og legger til: - Det hele er nokså trist, egentlig. Det var nok flere av mennene som la penger i elektrisitetsverket som fikk seg en smell den gangen. Min bestefar mente det var en ulykke, for han personlig, men også for Svolvær, at løsningen med tunnel gjennom Kongstind ble valgt. Man hadde tatt bedre vare på naturen ved å velge rørgate i Hans Meyerdalen. Slik kunne man også ha beholdt det fantastiske fiskevassdraget man hadde den gangen. Det hevdet min bestefar alltid, og det er også min mening.

Linda Lillevik

Kilder:Forhandlingsprotokoll for Svolvær Elektricitetsvæsen 1908-1920Svolvær fra gammel tid. Joakim Kaasbøll. 1952Svolværs historie. Olav Alsvik. 1963

1909: I et notat om Svolvær Elektricitetsværk skrives det: “Av den disponible elektriske energi er omtrent alt nå utnyttet, idet det er tilknyttet motorer med en ytelsesevne på til sammen 125 hestekrefter, fordelt slik: Sildoljefabrikken 50 Hk. Bergs Tønnefabrikk 20 Hk. Anglefabrikken 15 Hk. Svolvær mek. Verksted 10 Hk. Johan Endresens snekkerifabrikk 8 Hk. Reperbanen 4 motorer på til sammen 7 Hk. Harald Bergs hermetikkfabrikk 5 Hk. Lofotpostens trykkeri 3 ½ Hk. Smed Tidemann 3 ½ Hk. Einar berg 3 Hk. I tillegg til dette kommer i løpet av sommeren Jakob Krogs nye oljefabrikk ”Silden” med 4 motorer på til sammen 50 Hk.

28. september 1910: Kabelvåg Elektricitetsværk etableres. med formål å lev-ere strøm til allmen fotsyning i Kabelvåg.Stamsund Sildoljefabrikk har også et anlegg i gang samme år.

2. mai 1911: Oppstart for et likestrøm-sanlegg på Reine.

3. oktober 1912: Svolvær elektricitetsværk: ”Sak 106: Bes-luttes at forlange kr 100.00 for strøm til det Reklameskilt som Chocoladefabriken Freja agter at opsætte i Svolvær, paa Betingelse av at den ikke benyttes over 6 timer i Døgnet”.

1515

Leirosen1908

Kongsfossen1911

Kongsmarka1921

Brettesnes1914

Haversand1935

Tr1952

Vestvågøya

ÅSørvågen

Sørvågen1906

(aggregat “Traadløse”)

Ramberg

Ballstad

Gravdal Leknes

Stamsund

Henningsvæ rKabelvåg Svolvæ r

Skrova

Store Molla

Årstein

Lille Molla

Gimsøy

Flakstadøya

Moskenes

Hamnøy

Sund

Nesland

Fredvang

Vikten

Myrland

Napp

Holand

UtakleivTangstad

Unstad Kraftlag1951

Eggum

BøstadBorge

Liland

Valberg

Borgvæ r

Vestresand

Kvalnes

Knutstad

Lyngeda l

Vinje

Hovsund

Gimsøysan d

Brenna

Sydale n

Kleppstad

Lyngvæ r

Kalle Hopen

Ørsvåg

Helle

Vate orden

Vestpollen

Laupsta d

Liland

Digermulen

Stor

Risvær

Holandsham n

Laukvik

Saupstadf ossen1934

Mørkdalsvannet1951

Tennesvannet1937

Krokvanne t1951

Solbjørnvannet1956

Mosken

Værøy

Røst

Heimerdalsf ossen1950

Unstad

Evjen E-verk1949

Haukland og Vik Kraftlag1947

Kvitfossen1955

Hadseløya

Moskenesøya

Austvågøya

Sætra1951

Sjøkabel1962

Sjøkabel1963

Storvannet1945

Langøya

d1908

Ramberg1926

Mølnarodden

d

Reine1910

Reine

Røst1906

(aggregat “Traadløse”)

Værøy1910

(aggregat “Traadløse”)

Smedvik a1951

Strømhistorien:

7. mars 1906 To aggregater til radioan-legget Røst - Sørvågen.

1908 - Leirosen Svolvær (off. forsyning). - Bern. Dahl, Nufsfjord (privat). - Grosserer Eriksen, Sørvågen (prod. fra jan. 1910).

1910 Værøy tilkobles radioan-legget. Eget aggregat.

1910Kabelvåg EL. stiftet. - I drift fra 21/12 1911. - Brant 28/6 1911 (lynnedslag). - I drift igjen vinteren 1912-13. - Likestrømsanlegg fra

starten.

1910 Stamsund J.M. Johansen (dieseldrevet?).

1911 Reine Elektrisitetsverk i drift fra 2. mai 1911.

1910 - 1916 Utvidelser Leirosen, ag-gregater.

1913 Brettesnes påbegynt, ferdig 1914.

1916 Store Nøkkvann beslut-tet utbygd. - Påbegynt 1917. - I drift fra 6. mars 1921. - Høsten 1921 sam-kjøring med Kongsfossen. - Overtatt av Vågan kom-mune.

1926Privat anlegg på Ramberg, som blant annet forsynte fiskemot-tak og butikk med elektrisitet.

1928 Kongsfossen påbygd og utvidet, åpnet 1929.

Tidlig på 1930-tallet Samkjøringa Kongsmarka - Kongsfossen opphørte.

1930-tallet Flere vindmølleanlegg, den største i Skrova hos O. Tøm-merås. Den todobbelte propel-len var på ca. 3,5 meter.

1934 Tennesanlegget stiftes. Anlegget sto ferdig august 1937 (også Krokvannet).

1934 - 35 Saupstadfossen ferdig like før jul 1935. Leverte kraft til

Bøstad, Liland, Tangstad og Undstad.

1935 Åsmund Pareli, Haversand bygger kraftverk til seg selv og naboene. I drift til slutten av 1950-tallet.

1947 Haukland og Vik Kraftlag startet. Leverte strøm til rundt 20 husstander.

1949 Dieselstasjon på Værøy.

1949 Evjen E-verk forsynte strøm til 15 – 20 husstander i bygda Evjen.

1950 Heimerdalfossen fra 21. desember. Leverte strøm til folket på Eggum.

1951 Halfdan Jensen i Smedvik, Borge for egen forsyning fra “egen elv”.

1951 Unstad Kraftlag var ment som et supplement til Saupstadfos-sen og leverte strøm til 15 – 20 husstander.

1951 Mørkdalen Kraftlag. Leverte på det meste elektrisk strøm til 110 husstander på Vestvågøy.

1951 Dieselstasjon på Røst.

1951 Krokvannet på Moskenesøya utbygd. Satt i drift fra 2. januar. Tennesanleggene skifter navn til Lofoten Kraftlag.

1951 Kraftverket i Sætra innerst i

Svolværvannet ferdig.

1952 Linjebygging Kongsfossen – Laupstad. Trollfjord-anlegget leverer strøm til Hadsel, men også samkjøring med Vågan.

1954 Niingen Kraftlag ferdig utbygd 4. august. Leverte strøm til Ofoten, Lofoten og Vesterålen.

1955 Kvitfossen i Vestpollen, Vågan satt i drift.

1956 Solbjørnvannet ved Mølnarod-den ferdig utbygd. Satt i drift fra 18. april dette året.

1958 Leirosen brenner. Rustes opp igjen og tas atter i bruk i 1973.

1960 Innset-anleggene i Indre

Troms ferdig utbygd. Oppstart i 1955. Leverte strøm til store deler av Troms, Ofoten, Lofo-ten og Vesterålen.

1960 Sekundærstasjoner Holdøy og Kleppstad. (des. 1960 Klepps-tad kl 1915).

1962 Værøy tilkobles via sjøkabel.

1963 Røst tilkobles via sjøkabel.

1964 Kommunesammenslåing fra 1. jan. Aust-Lofoten Kraftlag (Vågan, Gimsøy og Svolvær - Vågan kommunale Kraftverk).

1966/67 Sammenslutning til A/S Lo-fotkraft fra årsskiftet.

DE BYGDE LOFOTEN - STOLPE FOR STOLPE

DET BEGYNTE MED ET PAR SMÅ, PRIVATE AGGREGATER , FORTSATTE MED VANNKRAFTVERK I HVER BYG D - OG EN DTE OPP I KONSERNET LOFOTKRAFT AS. D E BYG DE LOFOTEN - STO LPE FOR STO LPE.

Konsesjonsområdet vårt

7

� �� �

“Det var nok flere av mennene som la penger i elektrisitetsverket som fikk seg en smell den gangen”

Gründeren einar Berg gikk konkurs på sin investering i Svolvær Elektricitetsværk.

3. oktober 1912: Svolvær elektricitetsværk: ”Sak 10�: Bes-luttes at forlange kr 100.00 for strøm til det Reklameskilt som Chocoladefabriken Freja agter at opsætte i Svolvær, paa Betingelse av at den ikke benyttes over � timer i Døgnet”.

16. desember 1913: Generalforsamling i Svolvær Elektricitetsværk. ”Kaarbø foreslog at man fra næste regnskapsaar ansætter en elektroteknisk uddannet Mand som Leder af Værket”. John Berg ble valgt til formann.

2. desember 1916: Generalforsamling i Svolvær Elektricitetsværk. ”Der beslutedes at uddele 20 prosent i Utbytte til Aktionærene. Man innrømmer følgende rabatter paa elektrisk strøm: Lilleøens Forsamlingshus �5 prosent, Festivitetslokalet 50 prosent, Middelskole 50 prosent, Kommunen 20 prosent”.

1914: Brettesnes Guanofabrikk AS får sitt eget elektriske anlegg på ca 100 kw.

1515

Leirosen1908

Kongsfossen1911

Kongsmarka1921

Brettesnes1914

Haversand1935

Tr1952

Vestvågøya

ÅSørvågen

Sørvågen1906

(aggregat “Traadløse”)

Ramberg

Ballstad

Gravdal Leknes

Stamsund

Henningsvæ rKabelvåg Svolvæ r

Skrova

Store Molla

Årstein

Lille Molla

Gimsøy

Flakstadøya

Moskenes

Hamnøy

Sund

Nesland

Fredvang

Vikten

Myrland

Napp

Holand

UtakleivTangstad

Unstad Kraftlag1951

Eggum

BøstadBorge

Liland

Valberg

Borgvæ r

Vestresand

Kvalnes

Knutstad

Lyngeda l

Vinje

Hovsund

Gimsøysan d

Brenna

Sydale n

Kleppstad

Lyngvæ r

Kalle Hopen

Ørsvåg

Helle

Vate orden

Vestpollen

Laupsta d

Liland

Digermulen

Stor

Risvær

Holandsham n

Laukvik

Saupstadf ossen1934

Mørkdalsvannet1951

Tennesvannet1937

Krokvanne t1951

Solbjørnvannet1956

Mosken

Værøy

Røst

Heimerdalsf ossen1950

Unstad

Evjen E-verk1949

Haukland og Vik Kraftlag1947

Kvitfossen1955

Hadseløya

Moskenesøya

Austvågøya

Sætra1951

Sjøkabel1962

Sjøkabel1963

Storvannet1945

Langøya

d1908

Ramberg1926

Mølnarodden

d

Reine1910

Reine

Røst1906

(aggregat “Traadløse”)

Værøy1910

(aggregat “Traadløse”)

Smedvik a1951

Strømhistorien:

7. mars 1906 To aggregater til radioan-legget Røst - Sørvågen.

1908 - Leirosen Svolvær (off. forsyning). - Bern. Dahl, Nufsfjord (privat). - Grosserer Eriksen, Sørvågen (prod. fra jan. 1910).

1910 Værøy tilkobles radioan-legget. Eget aggregat.

1910Kabelvåg EL. stiftet. - I drift fra 21/12 1911. - Brant 28/6 1911 (lynnedslag). - I drift igjen vinteren 1912-13. - Likestrømsanlegg fra

starten.

1910 Stamsund J.M. Johansen (dieseldrevet?).

1911 Reine Elektrisitetsverk i drift fra 2. mai 1911.

1910 - 1916 Utvidelser Leirosen, ag-gregater.

1913 Brettesnes påbegynt, ferdig 1914.

1916 Store Nøkkvann beslut-tet utbygd. - Påbegynt 1917. - I drift fra 6. mars 1921. - Høsten 1921 sam-kjøring med Kongsfossen. - Overtatt av Vågan kom-mune.

1926Privat anlegg på Ramberg, som blant annet forsynte fiskemot-tak og butikk med elektrisitet.

1928 Kongsfossen påbygd og utvidet, åpnet 1929.

Tidlig på 1930-tallet Samkjøringa Kongsmarka - Kongsfossen opphørte.

1930-tallet Flere vindmølleanlegg, den største i Skrova hos O. Tøm-merås. Den todobbelte propel-len var på ca. 3,5 meter.

1934 Tennesanlegget stiftes. Anlegget sto ferdig august 1937 (også Krokvannet).

1934 - 35 Saupstadfossen ferdig like før jul 1935. Leverte kraft til

Bøstad, Liland, Tangstad og Undstad.

1935 Åsmund Pareli, Haversand bygger kraftverk til seg selv og naboene. I drift til slutten av 1950-tallet.

1947 Haukland og Vik Kraftlag startet. Leverte strøm til rundt 20 husstander.

1949 Dieselstasjon på Værøy.

1949 Evjen E-verk forsynte strøm til 15 – 20 husstander i bygda Evjen.

1950 Heimerdalfossen fra 21. desember. Leverte strøm til folket på Eggum.

1951 Halfdan Jensen i Smedvik, Borge for egen forsyning fra “egen elv”.

1951 Unstad Kraftlag var ment som et supplement til Saupstadfos-sen og leverte strøm til 15 – 20 husstander.

1951 Mørkdalen Kraftlag. Leverte på det meste elektrisk strøm til 110 husstander på Vestvågøy.

1951 Dieselstasjon på Røst.

1951 Krokvannet på Moskenesøya utbygd. Satt i drift fra 2. januar. Tennesanleggene skifter navn til Lofoten Kraftlag.

1951 Kraftverket i Sætra innerst i

Svolværvannet ferdig.

1952 Linjebygging Kongsfossen – Laupstad. Trollfjord-anlegget leverer strøm til Hadsel, men også samkjøring med Vågan.

1954 Niingen Kraftlag ferdig utbygd 4. august. Leverte strøm til Ofoten, Lofoten og Vesterålen.

1955 Kvitfossen i Vestpollen, Vågan satt i drift.

1956 Solbjørnvannet ved Mølnarod-den ferdig utbygd. Satt i drift fra 18. april dette året.

1958 Leirosen brenner. Rustes opp igjen og tas atter i bruk i 1973.

1960 Innset-anleggene i Indre

Troms ferdig utbygd. Oppstart i 1955. Leverte strøm til store deler av Troms, Ofoten, Lofo-ten og Vesterålen.

1960 Sekundærstasjoner Holdøy og Kleppstad. (des. 1960 Klepps-tad kl 1915).

1962 Værøy tilkobles via sjøkabel.

1963 Røst tilkobles via sjøkabel.

1964 Kommunesammenslåing fra 1. jan. Aust-Lofoten Kraftlag (Vågan, Gimsøy og Svolvær - Vågan kommunale Kraftverk).

1966/67 Sammenslutning til A/S Lo-fotkraft fra årsskiftet.

DE BYGDE LOFOTEN - STOLPE FOR STOLPE

DET BEGYNTE MED ET PAR SMÅ, PRIVATE AGGREGATER , FORTSATTE MED VANNKRAFTVERK I HVER BYG D - OG EN DTE OPP I KONSERNET LOFOTKRAFT AS. D E BYG DE LOFOTEN - STO LPE FOR STO LPE.

8

� �� �

11. juli 1917: Styremøtet i Svolvær Elektricitetsværk behandler kjøpet av Nøkkvannet i Svolvær fra Einar Berg. ”Møtet ledes av viceformann Georg Størmer idet forman-nen Einar Berg som sælger ansaa seg inhabil”. Man er enige om at verket overtar ”Nøkvandne samt det overfor Lille-Nøkvand beliggende fjellvann”.

29. oktober 1917: Det innkalles til ekstraordinær gener-alforsamling i Svolvær Elektricitetsværk. Der vedtas enstem-mig: ”Selskapets aktier skal herefter lyde paa kr 500 i stedet for kr 1.500. Aktiekapitalen utvides til mindst 300.000 – høist kr 500.000. Plan med omkostningsforslag for utbygging av faldet mellom Store Nøkvand-Store Kongsvand”.

22. november 1917: ”Forsikrings-selskapet Norden har under overveielse at anlegge erstatningssøksmaal mot elektricitetsværket i anledning brannen paa Kuba den 15. april.”Svolvær Elektricitetsværk.

PIONERER I VESTfiskeværet nusfjord sies å ha vært det tredje stedet i nord-norge som fikk elektrisitet. det skjedde takket være en fremsynt væreier.

Bernhard Dahl, var bare 22 år da han overtok som væreier i i Nusf-jord i 1��2. Men før det hadde faren forpaktet bort været for fem år til sin svigersønn Amandus Andersen, an-takelig i påvente at Bernhard skulle bli gammel nok. Bernhard Dahl var væreier fra 1��2 til 1�32, og har således stått for utbygningen av Nusfjord slik det fremdeles fremstår.

Han må ha vært en driftig kar, Bernhard Dahl. Han var millionær og eide blant annet skog i Trøndelag, som han fraktet nordover for å bygge opp Nusfjord.Arbeidet med kraftverket startet i 1�05 og ble fullført i 1��0, men i tillegg åpnet han i denne perioden også landhandel i 1�07, ishus i 1�10, smie i 1�0�, og trandamperi 1�10.– Han var en pioner og en foregangs-mann. Han likte nytenking, og satte i gang mange prosjekter. Han fikk for ek-sempel i gang produksjon av hermetiske hvalkjøttkarbonader. Han fikk senere Kongens fortjenestemedalje i sølv for sin innsats, forteller Karen Anette Dahl fra Svolvær om sin oldefar.

Men hvorfor denne ekspansjonen? Jo, fordi Nusfjord på denne tiden av mange ble betraktet som det mest moderne fiskeværet i Lofoten, og opplevde et stort oppsving.I perioden 1�06-1�10 var det over 1000 som rodde fra Nusfjord, og top-pen ble nådd i 1�0� da det var 153� innregistrerte fiskere i været, fordelt på 362 båter. Med fiskeflåten fulgte det med en rekke sekundære virk-somheter. statistikk fra den tiden viser at det i begynnelsen av mars var 47 kjøpefartøyer i havna. Av fremmede næringsdrivende var det �4 personer registrert.Alle rorbuene var overbefolket. Ett båtlag lå i grisehuset. Noen bodde til og med i åttringens båthus som ble satt på land i sneskavlene.

Utviklingen i Nusfjord understrekes av at det i 1�34 var12 rorbuer. I 1�0� var tallet oppe i 103. Ikke rart av Berhard Dahl dette året bygde seg sitt eget kraftverk, som leverte 15 kW.Dette var kapasitet nok til å forsørge et lyspunkt på kaia, en elektrisk vinsj på gammelbrygga, samt elektrisitet til væreierens bolig.Kraftstasjonen var vanndrevet, og hovedkrana til vannet som drev kraftverket kunne åpnes og lukkes med

en sveivemekanisme fra vœreierboligen. Det blir sagt at Bernard Dahl (eller “Gamle Bernard” som han blir kalt i dag ettersom sønnesønnen het det samme og også var vœreier i Nusf-jord) stengte igjen vanntilførselen til kraftstasjonen om kvelden når han ville at det skulle vœre stille i vœret. Alle fiskerne visste at når lyset var slukket i havna skulle det vœre ro.Nusfjord hadde, som tredje sted i Nord-Norge, etter Hammerfest og Bleik på Andøya, fått elektrisitet

Det Bernhard Dahl utførte i Nus-fjord ble lagt merke til. I sin utgave mandag 14. september 1�0� beskriver Lofotposten gleden og festivitasen da Svolvær Elektricitetsværk åpnet, og to uker senere - 2�. september 1�0� - skriver avisen dette: “Ogsaa i Vestlototfiskevær har det elektriske Lys fundet Indgang. Hr. Berh.Dahl, Nusf-jord, lader nemlig i disse Dage at bygge Lysværk for sit velkjendte Fiskevær og Handelssted,” “Hr. Dahls Værk udføres af Elektricitet-sforretningen A.E.G. Ingeniør Ranheim, det samme Firma som bygger Svolvær Elektricitetsværk, der allerede delvis er tat ibrug. I fjor bygde Hr. Ranheim Namsos kommunale Elektricitetsværk, et i alle Retninger fortrinligt Lys- og Kraftværk.”

Men elektrisiteten var slett ikke bare væreierens leketøy. For arbeidsfolket i Nusfjord representerte kraftstasjonen et stort fremskritt, og flere gjøremål ble forenklet. Dette gjaldt i første rekke vinsjen på gammelbrygga, som gjorde det mulig å lesse av fiskebåtene raskere enn tidligere, og på den måten økte effektiviteten. Vinsjen ble levert av Christian Wisbech i Christiania i 1�0�, og ble installert i loftsetasjen av gammelbrygga. Kranen er interessant da den er det første eksempelet på at elektrisiteten i Nusfjord ble benyttet til å lette det tunge arbeidet som foregikk på brygga.

Edd Meby

Kilder: Arkiv i NordlandKaren Anette DahlNusfjord.noNusfjord.com

Nusfjord var ansett for å være Lofotens mest moderne fiskevær rundt 1900.

Reine - tidlig på 1900-tallet.

direktørens betraktningeri 2008 markerte vi at det var 100 år siden elektrifiseringen av Lofoten startet. i 1908 ble tre vannkraftanlegg satt i drift og vannkraftens historie i Lofoten var startet. elektrifiseringen av Lofoten er også historien om industrialiseringen, og generell velstandsøkning for folk flest, i regionen. de som startet arbeidet med å tilrettelegge for tilgang på elektrisk kraft sto for et pionerarbeid av første klasse og ledet an i en utvikling som både var økonomisk og teknisk risikabel, men vel verdt, da tiltakene kom mange til gode. La oss håpe at historien kan inspirere også oss til å gjøre et pionerarbeid med de utfordringer vi står ovenfor. Verdens klimautfordringer kan bli den største krisen vi som menneskehet har opplevd på mange hundre, ja kanskje, tusen år. Utfordringene er store og risikoen for å mislykkes absolutt tilstede. Lykkes vi ikke vil kanskje verden, slik vi kjenner den, forandre seg drastisk og påføre store deler av verdens befolkning lidelser og nød. det er derfor bra å kunne se bakover i tid at andre før oss har taklet store utfordringer og sammen lyktes med tiltak som alle har nytt godt av. energibransjen kan ikke løse klimakrisen alene, men er en viktig del av løsningen. norge skal redusere sine utslipp av Co2 med 20 millioner tonn frem til 2020. dette skal først og fremst skje med energieffektivisering og konvertering fra fossilt brensel

til fornybar energi. Lofoten har liten tilgang på fornybar energi av vannkraft og importerer av den grunn ca 85 % av energiforbruket fra innlandet. Vi har i vår nærhet store mengder energi i form av vind, tidevann- og havstrømmer. Ut fra et klimaperspektiv bør disse utnyttes på best mulig måte for å bidra i dugnaden med å redusere de negative klimapåvirkningene. for at dette skal skje raskt nok må myndighetene legge forholdene bedre til rette og gi klarere incentiver

for en slik utvikling.

Lofotkraft står foran store investeringer på nettsiden. fornyelse og opp-

gradering av linjenettet i regionen er nødvendig for at vi skal klare

å opprettholde den forsynings-sikkerhet som et moderne teknologisamfunn krever. flere hundre millioner skal investeres og regningen er det dessverre kundene våre som må ta alene. Vi registrerer at selv etter mange års dialog med de sentrale myndighetene, er det

ikke villighet til å delta med å betale regningen. overføring av kraft til Værøy og røst er en betydelig finansiell utfordring for oss. i skriv-ende stund vet vi at myndighetene har bevilget et betydelig beløp til ny sjøkabel til træna, mens de ikke er villig til å bidra til samme løsning for Værøy og røst. Vi investerer i 2009 nesten 90 millioner kroner i ny kabel mellom røst og Værøy, samt en aggregatpark til forsyning ved feil og avbrudd. dette vil bedre forsyningssituasjonen for kommunene lengst vest, men vil ikke løse utfordringen med for liten kapasitet til å transportere nok kraft til øyene. skal dette gjøres må også kabelen mellom Værøy og Å skiftes. Her mener vi at situasjonen er den samme for Værøy og røst som for træna. tilførsel av mer energi er livsnødvendig for at samfunnene skal overleve og det er ikke gitt at det er befolkningen i resten av Lofoten som skal ta hele regningen. Vi mener derfor at også her må myndighetene trå til og bidra i betydelig grad slik de har gjort for trænasamfunnet.

Konsernet leverer sitt dårligste resultat på over ti år. selv om to av de operative selskapene i konsernet, Hovdan og Lofotkraft Produk-sjon, leverer toppresultater greier ikke dette å oppveie de dårlige resultatene i nett- og i holdingselskapet. Hovedgrunnene til at disse selskapene leverer såpass svake tall er virkningene av finanskrisen og dårligere rammebetingelser for nettvirksomheten. Konsernet har noe av sin kapital plassert i kapitalmarkedet og som alle andre merker vi dermed finanskrisen. Pengene er ikke tapt for alltid og vi håper at fremtidig oppgang i kapitalmarkedet skal ta igjen det tapte, selv om dette vil ta tid. den alvorligste utfordringen vi står ovenfor resultatmessig er de dårlige rammebetingelsene vi opplever for nett-virksomheten. reguleringsregimet for nettvirksomheten må endres. systemet gir ingen incentiver til investeringer, noe som er sterkt foruroligende når rehabilitering og utbygging av nettet er en av de viktigste oppgavene våre fremover. det med tilgjengelig nett med tilstrekkelig kapasitet kommer til å bli den mest avgjørende faktoren for at vi skal kunne nå de bebudede klimamålsettingene.

fremtiden for konsernet avhenger veldig av hvordan ramme-betingelsene for vår nettvirksomhet blir fremover. Uavhengig av myndighetenes agering, vil vi tilstrebe at de verdier og de oppgaver selskapene i konsernet har, skal videreforedles til det beste for eierne og samfunnet vi opererer i. Vi håper at vår nye visjon og våre nye verdier skal være med på å bygge opp under en slik utvikling.

9

� �� �

12. mars 1919: Generalforsamling i Svolvær Elektricitetsværk: ”Tun-neldriften indstilledes ca en maaned, september-oktober. Paa grund av spanskesyken, da alle arbeidere var angrebet. Tre mand døde.”

22. november 1917: ”Forsikrings-selskapet Norden har under overveielse at anlegge erstatningssøksmaal mot elektricitetsværket i anledning brannen paa Kuba den 15. april.”Svolvær Elektricitetsværk.

15. september 1918: Svolvær Elektric-itetsværk: Fjorårets overskudd er på kroner 14.502.24. Selskskapet har en samlet gjeld på 121.776.50 til Vaagens Sparebank, Bodø Sparebank og Lofotens Privatbank. ”Dammen i Leirosen er nå tættet og den nye genera-toren tat i bruk”.

27. desember 1918: Styret i Svolvær Elektricitetsværk tilkalles 3. juledag til Leirosen der dieselmotoren er blitt skadet, fordi vannet ikke var avstengt. ”Maskinisten havde intet at anføre til sit forsvar, og da der altsaa her forelaa grov forsømmelighet besluttede man enstemmig at gi ham opsigelse paa 3 maaneder”.

23. januar 1945 skriver firmaet Dahl i Nusfjord til Hovedstyret for Norges Vassdrag og Elektrisitetsvesen i Oslo. tiden har løpt fra verket fra 1908, og fir-maet vil bygge ut Storvannet, som egner seg ypperlig.

“Som det vil være Hovedstyret for Elek-trisitetsvesenet bekjent, bygde jeg i 1�0� mitt eget lille elektrisitetsverk drevet med vannkraft, og utbygget etter datidens kraftbehov. På grunn av utviklingen er nå dette anlegg blitt altfor lite, da jeg trenger betydelig mere strøm og kraft til både lys, varme og industrielt bruk her i fiskeværet Nusfjord. I den anledning har jeg latt videre utbygging av de her på stedet værende vannkraftkilder undersøke av Nordland Fylkes Elektrisitetskontor, og oversender jeg Dem hermed en avskrift av kontorets redegjørelse for den fore-tatte undersøkelse.

Under henvisning til denne redegjørelse har jeg festet meg ved utbygging av Stor-vannet, og tillater jeg meg herved søke om konsesjon på utbygging av denne vannkraft.Som De vil se viser den foretatte opp-måling og beregning at jeg vil kunne få ca. �0 kilowatt, hvilket formentlig vil være tilstrekkelig både til lys, varme og even-tuell industriell bedrift, såsom kjølelager etc., for hele fiskeværet. I tillegg kunne jeg da også ha mitt gamle likestrømsanlegg på foreksempel egen kurs til særskilt formål.-

Med hensyn til Storvannets beliggen-het, så ligger dette helt på min private eiendom, slik at det ikke vil berøre noe av andres interesser med hensyn til grunnspørsmål. Oppdemningen og utbyg-ging av selve kraftstasjonen med rørgate tror jeg at jeg vil kunne utføre noe bil-ligere slik at totalkostanden vil bli lavere enn som beregnet i rapporten. Linjenet-tet fra kraftstasjonen til bebyggelsen vil bli ca. 1000 meter og installasjonen i de nåværende huse har jeg jo allerede på forhånd. Videre ligger stedet Nusfjord slik til at der skulle bli liten sannsynlighet for lønnsomheten til å føre strøm fra dette anlegg til andre steder, idet jeg mener at behovet her i Nusfjord, med lys til alle rorbuer, samt kraft til eventuelt kjølelager og hermetikkfabrikk, og dessuten heiser og kraner, vil bli så stort at der vil bli lite strøm til overs for videre befordring til andre steder, foreks. Nesland, da linjeut-bygging dertil vil bli for lang og kostbar til overføring av det lille overskudd. De-rimot skulle hele Nusfjords behov kunne bli dekket.”

Men det skulle bli fem års kamp før stat-en fgikk med på å gi tilskudd, og da hadde det gått så langt at foremate var nødt til å selge unna eiendom for å betale renter og avdrag på lånet som var tatt opp.

Sørvågen ca 1910, der grosserer Eriksen også var tidlig uten med elektrisitet. Her ser vi også den høye masten til telegrafen.

Virksomhet og eierforholdAksjene i Lofotkraft Holding As eies av kommunene i Lofoten med følgende fordeling: røst 2 %, Værøy 3 %, moskenes 6,5 %, flakstad 6,5 %, Vestvågøy 41 % og Vågan 41 %.

Lofotkraft Holding As heleide datterselskap, Lofotkraft As, driver nettvirksomheten i kommunene Vågan, Vestvågøy, flakstad, moskenes, Værøy og røst. selskapets og konsernets hovedkontor ligger i svolvær, mens det er driftskontor på fygle, reine, Værøy og røst.

forøvrig driver konsernet produksjon og energiomsetning gjennom det heleide datterselskapet Lofotkraft Produksjon As og installa-sjonsvirksomhet gjennom datterselskapet Hovdan As. Lofotkraft Bredbånd As driver med utbygging og drifting av fibernett i Lofoten, samt salg av telekommunikasjonstjenester. interfakt As tilbyr fakturering og avregningstjenester i regionen. Kraftinor As er et regionalt omsetningsselskap hvor narvik energi As og Lofotkraft Holding As eier 50 % hver av aksjene. det samme er forholdet for selskapet Lofotkraft Vind As. selskapets formål er å kartlegge mulighetene for vindkraftproduksjon i Lofoten og å utvikle slike prosjekter. Lofotkraft Holding As eier 25 % av aksjene i nordnorsk Havkraft As. selskapet har som formål å posisjonere eierne i forhold til havbasert vindkraft utenfor nord-norge.

det var i 2008 hundre år siden elektrifisering av Lofoten startet. dette skjedde blant annet i regi av flere selskaper som i dag er en del av konsernet. dette har vært markert i flere forbindelser, blant annet med at det ble laget et magasin som ble utgitt til alle våre kunder i Lofoten. magasinet beskrev vår hundreårige historie og tok også for seg de utfordringer og muligheter vi har foran oss.

Lofotkraft Holding As Lofotkraft Holding As er morselskapet i konsernet. selskapet sørger for koordinering av de andre forretningsområdene, samt optimali-sering av kapitalstrukturen i konsernet. Herunder formuesforvaltning av konsernets kapital, samt vurdering og ut-vikling av nye forretningsområder. i 2008 har investeringen i Hydra tidal, som utvikler teknologi for utvinning av energi av tidevann og

havstrømmer, og deltagelsen i nordnorsk Havkraft, sammen med salten Kraftsamband, troms Kraft og nordkraft vært de viktigste utviklingsprosjektene. Utvikling av teknologi for utnyttelse av de enorme ressursene i havstrømmer og tidevann vi har langs kysten i nord-norge er spennende, men risikabel. selskapet har som målsetting å få prøvd ut en fullskala pilot i Gimsøystrømmen. Prosjektet baserer finansieringen på egenkapital fra eierne samt tilskudd fra offentlige organer som enoVA og innovasjon norge. Prosjektet fikk støtte fra innovasjon norge, men ikke fra enoVA. dette medfører at pilotprosjektet ikke blir realisert før i 2010, da prosjektet ble stoppet da støtten fra enoVA uteble. det arbeides nå med en alternativ finansiering samtidig som ny søknad er sendt til enoVA.

nordnorsk Havkraft er eid av salten Kraftsamband, troms Kraft, nordkraft (tidligere narvik energi) og Lofotkraft Holding med like deler hver. selskapets virksomhet er å kartlegge mulighetene og eventuelt sikre rettighetene for rentabel havbasert vindkraft-produksjon utenfor nord-norge, samt å foreta nødvendige forbere-dende skritt i tilknytning til prosjektmodning av vindmølleparker før slik prosjekt legges ut for salg. Potensialet er stort, men enda er både teknologi og støtteordninger ikke nok utviklet til at dette lar seg realisere på kort sikt. når dette skjer er det viktig at selskapet har tilegnet seg god nok kompetanse og sikret seg rettigheter til å kunne utøve en aktiv rolle i dette markedet. Vi tror at samarbeid med andre er rette veien å gå i denne sammenheng, da hver av de nordnorske aktørene ikke alene har løfteevne til å realisere prosjekter av denne størrelsen finansielt.

Lofotkraft AsAksjene i Lofotkraft As eies av Lofotkraft Holding As.Lofotkraft As ivaretar konsernets nettvirksomhet og skal sørge for sikker og kostnadseffektiv overføring av energi til nett- kundene. den overførte kraftmengden i Lofoten utgjorde i 2008 378 GWh, som er 1 GWh mer enn fjorårets volum.

Antallet feil og avbrudd ble høyere i 2008 enn i 2007. Lofoten er et krevende område å overføre kraft i både med hensyn til topografi og naturkrefter, og vær og vind påvirker i stor grad vår leverings-kvalitet.

styrets beretning konsern og Lofotkraft Holding As

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

10 overføring av kraft til Værøy og røst har i mange år vært en utfordring for Lofotkraft. Kabelen som i dag overfører kraft til øyene er ikke dimensjonert i forhold til den kapasiteten som fiske- industrien der ute etterspør. da kabelen ble lagt var kraftbehovet både til fiskeindustrien og en vanlig husholdningskunde langt lavere enn i dag. selv om det ble lagt inn betydelig overkapasitet var det ingen som kunne forutsi behovet for kraft som dagens moderne fiskefabrikker og fryselager trenger. situasjonen er i ferd med å bli kritisk da kapasiteten på kabelen er i ferd med å bli sprengt. Lofotkraft iverksatte i 2008 to viktige tiltak for å motvirke dette. Kabel mellom Værøy og røst ble bestilt. denne leveres i august 2009 og vil lette forsyningen noe. Videre ble det bestilt en aggregatpark på totalt 6,6 mWA som skal plasseres på røst. denne skal brukes både i beredskapssammenheng ved feil, men også til å forsyne kraft i høylastperioder når kabelen ikke greier å overføre kraft nok. dette er ikke en optimal løsning, men en nødløsning i korte perioder.

Utfordringene med forsyning til Værøy og røst vil ikke være løst med dette. men dette er Lofotkrafts bidrag med en totalsum på i underkant av 90 mill kroner. en løsning av problematikken får vi først når også kabelen mellom Værøy og Å er skiftet ut. dette er beregnet til i overkant av 125 mill kroner og er et for stort løft til at Lofotkraft alene kan påta seg det. det er også et poeng at teknisk levetid på dagens kabel knapt er halvgått. en fullfinansiering fra selskapet alene vil også føre til en markant økning av nettleien for selskapets kunder. Lofotkraft har sammen med rødøy – Lurøy Kraftverk over flere år vært i en dialog med olje og energidepar-tementet for å oppnå støtte fra myndighetene ved en eventuell skifting av kabelen. når dette skrives vet vi at træna samfunnet er lovet ca 75 % av kostnadene til en ny kabel fra regjeringen ved olje og energiministeren. stønad til Værøy og røst er ikke på plass. Vi betrakter de prinsipielle sidene ved forsyningen til træna som helt lik de samfunnene på Værøy og røst står overfor, og mener at regjeringen også må bevilge midler til dette. fra vår side vil dette bli fulgt opp til vi er i mål og strømforsyningen til Værøy og røst er i en slik forfatning at samfunnene på øyene kan fortsette sin positive utvikling uten å være redd for at den skal stoppe opp på grunn av mangel på strøm.

Lofotkraft As har i 2008 investert/reinvestert for 65,5 mill kr, eksklusiv anleggsbidrag, i overføringsnettet. selskapet står foran store reinvesteringer i nettet og investeringsnivået vil for de kom-mende år bli betraktelig høyere. det høye vedlikeholds- og inves-teringsprogrammet medfører flere planlagte utkoblinger i nettet enn tidligere, som igjen medfører større kostnader for ikke levert elektrisitet (KiLe). det vil bli tatt aktive grep for å forsøke å minima-lisere disse kostnadene mest mulig, men på grunn av måten nettet

er bygd opp på vil vi måtte påregne større KiLe kostnader de neste årene enn tidligere.

reguleringsregimet som ble innført i 2007, slår uheldig ut for selskapet med hensyn til fremtidig effektivitet i forhold til andre selskaper. spesielt mener vi at kystklimaparameterne som nVe benytter i sine beregninger er feil. dette har vi klaget inn til myndighetene både for 2007 og 2008 sammen med 23 andre selskaper. dersom vår påstand er rett medfører bruken av parameteret slik det gjøres i dag til at selskapets inntektsramme blir 6 – 7 mill kroner lavere enn hva vi mener er rett. Vi mener nVe må ta dette til følge og rette dette opp slik at selskapets ramme-betingelser blir rett i forhold til andre selskaper.

Lofotkraft As hadde i 2008 et overskudd etter skatt på kr 5 825 989.

Hovdan As Hovdan As driver elektronisk entreprenørvirksomhet med hoved-vekt på tjenesteyting, salg og service innenfor tradisjonelle elektro-installasjoner, tele/data-nett, alarm og brannsikring, skipsinstalla-sjoner, automasjon og konsulenttjenester. Hovedkontor er på Gravdal i Lofoten, med montørstasjon på reine og avdelings- kontor på Værøy og røst. Lofotkraft Holding As eier 75 % av aksjene i Hovdan As. resterende aksjer eies av rune og terje Hovdan. selskapet Hovdan As hadde i 2008 et overskudd etter skatt på kr 4 116 494.

Lofotkraft Produksjon Asselskapet har sitt hovedkontor i svolvær, og eier og driver 9 kraftstasjoner i Lofoten.

selskapets virksomhet omfatter også inndekning av Lofotkrafts nettap og finansiell handel på nordPools terminmarked. i tillegg skal selskapet bistå Lofotkraft i tunglastperioder og vil være en del av nødstrømsforsyningen ved behov.

Produksjon i egne kraftstasjoner utgjorde 49,6 GWh, som er om lag 3 % høyere enn middelproduksjonen siste 10 år. magasinbe-holdningen utgjorde 21,6 GWh pr 31.12.2008. Kraftproduksjonen selges mot nordpools spotmarked. Kombinasjonen av normalt tilsig og høye priser gjør at selskapet presenterer et meget godt resultat.

Heimerdalen kraftstasjon, som har vært ute av drift i flere år siden dammen ikke tilfredsstiller myndighetens krav, skal oppgraderes.

10 1110 11

1919: Lofoten Reperbane AS på Gravdal får elektrisk anlegg.

1920: Ballstad slip og maskin AS får sitt eget elektriske anlegg.

5. juli 1920: ”Der refereres skrivelse fra Kaa-belvaag E.Værk om leie av Kraft fra den nye stationen”. ”I anledning den financielle situation erklærte herr J. Krog seg villig til at konferere med herr O.R.sakfører Schølberg om mulig økonomisk støtte”. Svolvær Elektricitetsværk.

1921: Vaagan kommune overtar Kabelvåg Elektric-itetsværk.

Soling: Vi vet at sola er viktig for at den menneskelige organ-ismen skal fungere og bl.a. produsere livsviktige vitaminer. Mørketida i Nord-Norge representerer en særskilt utfordring i så måte. Her ser vi skolebarn som får helsebringende kunstig sol i offentlig regi.

Kjøkken på1920-tallet Og selvsagt henv-endte reklamen seg til direkte til “sjefen i huset”, altså husmora, for å markedsføre det siste og absolutt mest effektive hjelpemiddel som til enhver

tid kunne oppdrives. Reklamemakerne forsto tidlig at det var kvinnen i husholdet man skulle appellere til, om man skulle nå fram med markedsføring. Slik er det nok også i dag

1930-tallets el-artikler: Et lite knipe av husholdningsartiklene som ble tilgjengelig for relativt velstående husholdninger. Mange byttet ut vedkomfyren med en elek-trisk allerede mot slutten av 1930-tallet. Varmtvannsberedere var kjent på samme tidspunkt, men kom ikke for fullt før etter andre verdenskrig. Radioen var en annen av 1930-tallets nyvinninger, som mange anskaffet seg.

Friedmanns belte: Man mente tidlig elektrisk strøm hadde helbredende effekt på ulike menneskelige lidelser. Denne reklamen fra 1915 markedsførte “Friedmans belte” som et vidundermiddel mot reumatisme av alle slag.

Vaskemaskinen: Dette bildet er fra 1934 og tatt på Ørs-våg i Vågan. Sommeren var ekstra varm, med temperaturer godt over tretti grader. Men slik var langt fra været hvert år, og klesvask måtte gjøres uansett vær og vind.

Ikke noe annen hvite-vare har spart hus-mora for mer slit enn vaskemaskinen. Her er vaskemaskinen, slik an-nonser fremstilte den. De første modellene hadde bare elektromo-tor for vasketrom-melen og måtte fylles med varmt vann. I våre dager er vaskemask-inen helautomatisk og utstyrt med avansert elektronikk og utallige vaskeprogrammer.

11ny konsesjon er innvilget og arbeidet med ombygging og rehabilitering av anlegget forventes ferdigstilt høsten 2009.

Potensialet for småkraft i Lofoten er relativt beskjedent, men et visst potensial er der. noe av dette vil bli forsøkt utredet utbygd sammen med grunneierne i de aktuelle områder.selskapet hadde i 2008 et overskudd etter skatt på kr 8.134.000.

interfakt Asinterfakt As driver fakturering, innfordring og meldingsutveksling for nettselskap, kraftleverandører og selskap som leverer bred-båndstjenester. for tiden har selskapet avtaler med Lofotkraft As, Kraftinor As og Lofotkraft Bredbånd As om leveranse av slike tjenester. i 2008 har selskapet inngått en avtale med Kraftinor As om utvidet leveranse, idet interfakt nå fakturerer alle kraft-kundene til Kraftinor. Prosjektet ble startet høsten 2008 og har vært ressurskrevende, men vi er nå kommet i en tilnærmet normal driftssituasjon. i tillegg til dette har interfakt fortsatt utviklingen av kvalitetssystemet for virksomheten, og ellers levert tjenester til Lofotkraft As og Lofotkraft Bredbånd As som tidligere.

som følge av den nye leveransen til Kraftinor, ansatte interfakt As en ny medarbeider i 100 % stilling fra september 2008.

selskapet hadde i 2008 et overskudd etter skatt på kr 750 575.

Lofotkraft Bredbånd Asi perioden 2005 til 2008 er et fiberoptisk nett bygd i deler av svolvær, Kabelvåg, Leknes, Gravdal og Ballstad. i tillegg er en stamnettsforbindelse til Henningsvær, stamsund og Ballstad med forbindelse til Leknes bygd. i 2009 fortsetter utbyggingen av fiberoptisk nett på Leknes og i stamsund i Vestvågøy kommune og i svolvær og i Kabelvåg i Vågan kommune. selskapet hadde i 2008 et underskudd etter skatt på kr 3 964 324.

Kraftinor AsLofotkraft Holding As eier 50 % av aksjene i Kraftinor As. selskapets virksomhet er omsetning av kraft til sluttbrukere. selskapets forretningskontor er i narvik. Kraftinor As hadde et brukbart driftsår i 2008, men leverte noe dårligere resultat enn i

10 1110 11

November 1921: Styret i Svolvær Elektricitetsværk søker bystyret i Svolvær om garanti for et lån på 2,5 mil-lioner kroner, og skriver i sin søknad blant annet: ” Vi anser det håbløst at opnå lån uten kommunegaranti, da alle de muligheter vi har prøvet har slaat feil, og har alle vore bestræbelser været frugtesløse. Paa den anden side tør vi haape at det ærede Bystyrets medlemmer er enig med oss i at Elektricitetsverkets betydning for Svolvær by er saa stort at Bystyret finder at kunne stille den ansøkte garanti.” Det gjengis også et brev fra overingeniøren for Nordland fylkes electristetsforsyning har sendt NVE: ”Svolvær Elektricitetsverk er det eneste større kraftanlæg i Lofoten. De øvrige elektricitetsverk i dette distrikt er faa og smaa og spiller en underordnet rolle.”

1922: Lensmand R. Justad på Leknes får innlagt lavspent likestrøm.Samme år får selskapet North Cape Coorporation på Ballstad strøm.

Kjøleskap: Det var først et-ter krigen at det ble alminnelig med kjøleskap i husholdn-inga til folk flest. Til å begynne med ble disse importert fra utlandet, men i 1951 kom det første norsk-produserte kjøleskapet. Dette året ble det solgt tilsammen 3000 kjøleskap i hele Norge. Men fra nå av økte salget kraftig, og i 1957 ble det omsatt 60.000 kjøleskap. Denne annonsen som er klippet fra dameb-ladet “Alle kvinner” er fra dette året. Markedsførerene visste tydeligvis hvor de skulle henvende seg for å få solgt produktet sitt. Først på 1960-

tallet hadde ikke mer enn 40 prosent av de som hadde tilgang til strøm eget kjøleskap. Toppåret var 1969, da det ble solgt 130.000 kjøleskapet. Samme året solgte også en rekke andre elektriske artikler meget godt. Grunnen var nok at momsen skulle innføres året etter, og siden hvitevarer var nokså dyre, gjaldt det å spare penger der man kunne. På slutten av 1950-tallet kom de første dypfryserne på markedet. I 1960 ble det omsatt 5000 frysebokser, i toppåret 1969 hele 100.000 stykker.

Radioer: Like etter forrige århundreskifte begynte man å eksperimentere med radio-telegrafi, og i 1906 ble det op-prettet “traadløst” telegrafisk forbindelse mellom Sørvågen og Røst. I 1910 fikk også Værøy sin stasjon. Radiotelegrafen ble etterhvert tatt i bruk på hurtigrutene, og fram mot 1920 ble det bygd en rekke radiosendere langs norskekysten. Det var først og fremst de største passasjer-skipene som hadde radiotele-grafi. Fiskerne på sin side benyttet landstasjonene i denne omgang. Etter at Geofysisk Institutt ble opprettet i Tromsø i 1919, begynte man å organisere værvarslingstjeneste. I novem-ber 1923 tok man til å sende tre daglige værvarslinger fra Tromsø. Tromsø Kringkasting ble etablert i 1927, og man innledet et samarbeid med Geofysen. I 1933 overtok NRK kring-kasteren i Tromsø og satte inn kraftigere sendere. Det var da for alvor at folk, og ikke minst fiskere, forsto hvor viktig værvarslingene var for kystbefolkninga. Folk anskaffet seg radioapparater, og der det ikke var strøm, benyttet folk batterier, som ble oppladet hos venner og bekjente som hadde slik tilgang. Mange fiskere hadde radioen permanent installert i fiske-båten. Her viser vi et par eksempler på radioer annonsert i avisene sist på 1930-tallet og på 1950-tallet. Mange flokket seg rundt radioapparatene når de mest populære programmene gikk på lufta, særlig på lørdag-skveldene. På disse tidspunk-tene var det nesten ikke folk å se utendørs.

Varmovner: Selv om det tidlig fantes ovner til elektrisk oppvarming av boligene, ble disse helst brukt som tilleggs-varme. Det var først mot slut-ten av 1930-tallet at strømmen ble tatt i bruk som hovedkilde. Etter krigen ble elektrisk op-pvarming stadig mer utbredt, og i 1951 ble det anslått at antallet elektriske varmeovner i Norge var 300.000. I jubile-umsberetningen til den norske everksforeningen fra samme år het det: “Fra å være en luksus som bare de rikeste Krøsuser kunne tenkes å tillate seg (...) er elektriske varmeovner nå blitt allemannseie, og oppvarm-ing vil etter all sannsynlighet her i Norge i forholdsvis nær framtid ble det største for-bruksområde for den alminnel-ige elektrisitetsforsyning.”Her viser vi en liten kavalkade av ovnen som oppvarming-skilde, sakset fra diverse avisan-nonser gjennom tidene.

nytt, smukt og electrisk

De fikk strøm, men hva ble Den egentlig brukt til? la oss se på DuppeDitter fra 1910 og Deromkring...

Støvsugeren: Den første støvsugeren kom til Norge i 1910. For de fleste lå slike invester-inger langt frem i tid. Med tida ble boligstandaren bedre, støvsugeren ble billigere, og nest etter ovnen kjøpte mange seg denne maskinen.

Brann Kongsfoss 3. august 1963. Foto: Peder Rothli og Lofotmuseet.

12

12 1312 13

Og folkene i Kabelvåg ville ikke være noe dårligere enn naboene i øst. Men det var ikke før 23. septem-ber 1910 at A/S Kabelvåg Elektricitesverk var formelt stiftet. Formålet var selvfølgelig å besørge strømforsyning til Kabelvågs befolkning. Det nærmeste fossefallet som kunne være aktuelt å bygge ut, rant ned fra Vestre Nøkkvann til Store Kongsvannet, den såkalte Kongs-fossen. Vel et år senere, på årets mørkeste dag 21. desember 1911 kom kraftstasjonen i drift. Vi vet ikke hvor mange kabelvågværinger som kunne feire jul med elektrisk strøm innlagt i husene, men tar vel ikke mye feil når vi antyder at det nok var de mest velstående som først kunne nyte denne moderne

luksusen. Bilder fra Kongsfossen i 1911 viser den aller første stasjonen. Anleggsarbeiderne er i ferd med å få turbinen på plass. Det er et stykke ut på høsten; Trærne har felt sitt løv, allerede har den første snøen lagt seg. Snart skal turbinen utføre oppgaven den var konstruert for. Men kraftstasjonen ble kun stående et halvår. 28. juni 1912 brant den ned til grunnen etter et lynnedslag. Noen dager senere, 7. juli eksisterer bare de sørgelige restene etter brannen. Bilder tatt denne dagen (se hovedbilde) viser verkets styre med bestyrer og tak-stingeniør i brannruinene. Man hadde imidlertid fått smaken på elektrisk kraft og

gikk raskt i gang med å bygge den opp igjen. Den ble atter satt i drift vinteren 1912-1913. Da Kongsmarka-stasjonen var ferdig i 1921, strakk man ledninger mellom kraftverkene og overførte strøm til det vesle kraftverket og videre til Kabel-våg. Det bidro nok til å skaffe kabelvågværingene tilstrekkelig med strøm i ei tid der denne varen stadig ble mer etterspurt. Den nye stasjonen i Kongsfos-sen kunne innvies i 1929 og hadde atskillig større kapasitet enn det gamle. Etter hvert fikk man strukket ledningene til bygdene lenger vest i Vågan, til Ørsvåg, Ørsnes, Hopen, Kalle og Henningsvær.

Svein Smaaskjær

FØRSTE FORSØKBRANT NED Midt i Storgata i Kabelvåg. Telegrafs-

tolpene har stått her i flere tiår. Men stolpene som skal transportere strøm-men fram til skoler, bolighus, butikker og fiskebruk står der tomme og venter på å bli tatt i bruk. Vi tror derfor dette bildet er tatt i 1911.

28. april 1922: Generalforsamling i Svolvær Elektricitetsverk. ”Bystyret avslog behandle vort andragende om kommunens garanti.” ”Vaagan og Svolvær kommune erklærer at de for tiden ingen interesse har for overtagelse av A/S Svolvær Ele-ktricitetsværk. Styret konstaterer at Kongsmarken kraftstation ble igangsatt 6. mars 1921 og fungerer godt. Det inngås også avtale om levering av 300 kw til Vaagan kommune, som skal utvide sitt ledningsnett til Henningsvær, Ørsnes og eventuelt Lyngvær.

13. juni 1922: De økonomiske problemene fortsetter for Svolvær Elektricitetsværk. Lofotens Kreditbank og Lofotens Privatbank går med på å hjelpe verket, men setter som betingelse at installasjonsforretningen legges ned og montørene sies opp.

1923: Gravdal sykehus får innlagt strøm, 138 lamper.

EttEr at kraftvErkEt i LEirosEn var satt i drift, kunnE aLLE som ønskEt dEt, sE fordE-LEnE dEn nyE EnErgiformEn.

Slik så det ut i branntomta etter at kraftstasjonen i Kongsfossen brant ned 28. juni 1912.

2007. selskapet kjører en bevist strategi knyttet til å konkurrere i lavprismarkedet, samtidig som det kjører flere utviklingsprosjekter for å imøtekomme kundenes behov og for å effektivisere driften.

selskapet hadde i 2008 et overskudd på kr 5,4 mill.

Lofotkraft Vind AsLofotkraft Vind ble etablert i 2004. Lofotkraft og narvik energi eier hver 50 % av selskapet.

selskapets formål er å kartlegge mulighetene for vindkraftproduk-sjon i Lofoten og utvikle slike prosjekter. selskapet arbeider for tiden med tre prosjekter, Gimsøya onshore, Gimsøya offshore og Lofoten havkraftverk. forhåndsmelding for alle tre er sendt nVe. nordland fylkeskommune har utarbeidet er plan for etablering av vindkraftverk i fylket. denne skal på høring i løpet av sommeren 2008 og det er lite hensiktmessig å sende konsesjonssøknad for noen av våre prosjekter før denne er behandlet, da nVe har gitt signaler om at de vil avvente denne planen. Vår målsetting er å få sendt konsesjonssøknad for Gimsøya onshore innen utgangen av 2009. en viktig forutseting for dette er en positiv innstilling fra vertskommunen Vågan.

selskapet Lofotkraft Vind As hadde i 2008 et underskudd etter skatt på kr 380.759.

ArbeidsmiljøKonsernet har etablert et system for gjennomføring av intern-kontroll. Gjennom internkontrollen skal en sikre at virksomheten planlegges, organiseres og utføres i samsvar med krav i lover og forskrifter. Arbeidet med bruk av internkontroll som verktøy skal videreføres. Hele Hms-systemet i konsernet blir gradvis integrert sammen med de rutiner som etableres som følge av kvalitets-systemet og nye kvalitetsrutiner. Hms er, og vil bli, et fokusområde for konsernet.Konsernet har videreført sin iA- strategi. sykefraværet gikk noe ned fra 6,9 % i 2007 til 4,6 % i 2008 (eksklusiv Hovdan). det er svært få tilbakemeldinger om arbeidsrelatert sykefravær, og det er lavt antall arbeidsulykker blant de ansatte. i 2008 var det 2 ulykker som medførte sykefravær. Korttidsfraværet er stabilt lavt fra år til år, mellom 1 og 2 %. Variasjonene i samlet fravær fra år til år skyldes i hovedsak langtidsfravær, og som er vanskelig å påvirke. syke-fraværet er omtrent på nivå med bransjen totalt sett.

KjønnsfordelingKonsernet har 113 ansatte, inklusiv 8 lærlinger. Av disse er det 91 menn og 22 kvinner. selskapet tilstreber å rekruttere kvinner ved

nyansettelser. styret i Lofotkraft Holding As består av 11 medlem-mer, 8 aksjonærvalgte og 3 ansatte representanter. 4 av de faste representantene og 4 av vararepresentantene er kvinner.

forurensing av det ytre miljøetablering av kraftanlegg, linjer og annen infrastruktur påvirker naturen og miljøet, og konsernet tilstreber å ta hensyn til natur og lokalmiljø ved gjennomføring av prosjekter. Vannkraft har som energikilde en betydelig fordel i å være fornybar, og at den ikke forurenser luft eller vann. Konsernet engasjerer seg for å redusere bruken av forurensende energibærere.

regnskapsinformasjonforutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2008 er satt opp under den forutsetning.

Konsernets resultat viser et overskudd på kr 1,3 mill. etter skatt. Lofotkraft Holding As viser et underskudd etter skatt på kr 8,8 mill. Konsernets egenkapitalandel er 76 % etter årets disponeringer.

Lofotkraft Holding As er utsatt for risiko knyttet til kurs- og renterisiko. Likviditetsrisikoen er redusert med inngåelse av en konsernkonto ordning med nordlandsbanken As som innehar en kredittramme på kr 160 mill. Lofotkraft Holding As har et betydelig beløp plassert i aksjer og obligasjoner. Porteføljen forvaltes etter definerte risikorammer. det er etablert system for rapportering av risikoposisjoner til styret. finansposter i konsernet viser et under-skudd på 11,1 mill kr. Lofotkraft Holding As har et underskudd på finansposter på kr 7,7 mill.

etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap og balanse med noter og konsernregnskap ellers fyllestgjørende informasjon om driften og stillingen ved årsskiftet. det er heller ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er av betydning ved bedømmelsen av selskapet.

styret foreslår følgende anvendelse av Lofotkraft Holding As underskudd: (tall i hele 1000)

Årsresultat Kr -8.840 Utbytte ” 650Overført fra annen egenkapital ” -9.490Sum overføringer og disponeringer ” -8.840

fremtidsutsikteren avklaring med oed om myndighetens bidrag i forbindelse med en eventuell ny kabel mellom Værøy og Å vil bli høyt prioritert i

13

12 1312 13

GUANO GA KRAFT

Brettesnes fikk sitt første vannkraftverk i 1914, med den stedlige fabrikken som byggherre. Dette skjedde i forbindelse med ei større utbygging av fabrikken på denne tida. De øvrige bygdesamfunnene på øya Store Molla måtte vente til sist på 1950-tallet før de fikk tatt den nye strømmen i bruk. Men tidlig på 1930-tallet fant Åsmund Pareli på Haversand, Store Molla i Vågan kommune, ut at han måtte gjøre noe med dette. Ved Solvang, gården hans, rant ei lita elv, som ble kalt Bondalselva. Den hadde en fallhøyde på ca. 100 me-ter. Terrenget tillot ikke å bygge demn-ing på andre plasser enn helt øverst, der en bare fikk tilsig fra fjellet over. Åsmund hadde satt seg i fore å få seg strøm fra elva og gikk i gang med

stor energi. Han hadde søkt råd hos søskenbarnet sitt Arne Kolstad, som var kraftverksbestyrer i Trøndelag, men var fra Haversand. Da Kolstad en sommer var på ferie i heimbygda, var han be-hjelpelig med vannmålinger og tips om hvorden alt skulle bygges. Dernest var det bare å bestille det tekniske utstyret som trengtes. Kraftstasjonen skulle yte rundt 16 kV - ikke rare effekten, men det var tilstrekkelig for å skaffe strøm til innlagt lys for 4 - 5 naboer, foruten egen bolig og fiskebruk. Åsmund gikk i gang med arbeidet i 1935 med tomtearbeid til stasjonen, grøftegraving for rørledninga og opp-demminga. Ingvald Hansen og sønnene Karstein og Arthur fra Fremnesvika påtok seg oppdraget. Sommeren 1934

var en usedvanlig varm sommer med temperaturer på godt over 30 grader, så det lå nok igjen ikke så lite svette i terrenget rundt elva. Da dette var gjort, fikk Åsmund Pareli hjelp av maskinist Iversen fra Brettesnes til å montere det nødvendige tekniske utstyret. Så rant den etterlengtede dagen i 1935 da bryteren for første gang kunne slåes på og bringe det fantastiske lyset inn i stuene til folk. Og haversandingene var såre fornøyd med tingenes tilstand. Alt fungerte bra så lenge det var nedbør. Men demninga var for liten til å fange opp alt regnvannet, og en utvidelse ville bli uforholdsmessig kostbar. I frostpe-rioder var det også problemer med strømleveransen, og hver vinter oppsto det langvarige barfrostperioder.

Man kunne ha bøtet på problemet ved å bygge ut Budalsvannet like nord for Haversand. Dermed ville man kunnet få dobbel fallhøyde og større effekt. Men slikt ville bli svært kostbart. Og disse pengene hadde ikke Åsmund Pareli. In-ntil videre måtte haversandingene finne seg i situasjonen, altså med strømspar-ing. I de problematiske periodene måtte turbinen stanses for å spare strømmen til kvelden. Og slik fortsatte det til sist på ca. 1960, da hele Østre Vågan var elektrifisert.

Svein Smaaskjær

På slutten av 1870-tallet startet engelskmennene på Brettesnes opp en etter våre forhold ganske stor fabrikk. Til å begynne med var det sildolje og sildemel som var produktet man ønsket å satse på, men da silda etter hvert forsvant fra våre fjorder,

konsentrerte engelskmennene seg om guano. I 1892 la de ned driften, men gikk atter i gang etter noen år, men trakk seg ut etter noen tid. Et par år etter nedleggelsen var det gode fangster på lofothavet, men så fulgte sju magre. Men i 1912 var det

riktig gode fangster for det gamle fiskeværet. Dette var den direkte årsaken til at ”A/S Brettesnes” ble stiftet, denne gang med norsk kapital. En av de første oppgavene til den nye bedriften var å skaffe seg tilgang til moderne elektrisk strøm, og det skulle

hentes ved å demme opp det vesle vannet i dalen nord for Brettesnes. Det gikk man i gang med allerede i 1913, og året etter kunne man for første gang vri om på strømbryteren på fabrikken. Men strøm-men ble også brukt til de nye maskinene man hadde anskaf-

fet seg. Og etter hvert kunne også vanlige folk nyte godt av utviklingen og få strøm innlagt i boligene sine.

Svein Smaaskjær

Minikraftverket til Åsmund Pareli

Året er 1914. Demninga og kraftstasjonen er ferdig, men det viktig-ste mangler. Her blir turbinen dratt opp til kraftstasjonen for å bli tatt i bruk. Nå gikk det gamle fiskeværet bok-stavelig talt lysere tider i møte.

1923: Gravdal sykehus får innlagt strøm, 138 lamper.

17. april 1923: Brev fra høyesterettsadvokat Kvam til Svolvær Elektricitetsværk: ”Som de vil se fremsetter kreditorene et forslag til akkordmessig ordning hvorpaa svar maa foreligge inden den 25. hvis konkurs skal unngaaes.”

10. januar 1924: Sty-remøte i Svolvær Elektricitet-sverk. ”Andragende om løns-forhøielse fra maskinisterne i Kongsmarken avsloges”.

5. september 1924: Lofotens Privatbank krever at Svolvær Ele-ktricitetsværk betaler ned på gjelden med 24.000, men styret svarer at det ikke er mulig.

5. juni 1925: Styret i Svolvær Elektric-itetsværk ber bankene om å slippe å betale rente på lånene. Lofotens Kreditbank sier ja, mens Lofotens privatbank og Norges Bank sier nei. Selskapet øker inntektene med å skru opp prisene til forbruker.

konsernet. Av hensyn til samfunnene på øyene og deres mulighet for videre utvikling er dette meget viktig. myndighetene må følge opp prinsippet de grunnsatte da de tildelte penger til fornying av sjøkabelen til træna. Hvis ikke driver de bevisst forskjellsbehandling uten å begrunne hvorfor.

Lofotkraft Holding As eier i overkant av 10 % av aksjene i Hydra tidal som utvikler teknologi for utvinning av energi fra tidevann og havstrømmer. selskapet har hatt som mål å sjøsette et fullskala pilotkraftverk i Gimsøystrømmen i løpet av 2009. finansiering av pilotkraftverket var planlagt med støtte fra innovasjon norge og enoVA i tillegg til egenkapital fra eierne. da støtte fra enoVA uteble er prosjektet forskjøvet til 2010 i påvente av annen finansiering. Konsernet vil følge opp sin investering i Hydra tidal og arbeide for at selskapet får støtte til sitt prosjekt også fra enoVA. energi- potensialet i hav- og tidevannsstrømmer både i norge og resten av verden er enormt og kan være et viktig bidrag til fremtidens energibehov. det er derfor viktig og riktig å satse på utvikling av denne type teknologi som kan være et reelt alternativ til havba-

sert vindkraft. det er derfor skuffende at ikke enoVA, som er myndighetenes redskap for å støtte utviklingen innenfor fornybar energi, ikke støtter prosjektet.

Konsernet ble i 2008 aksjonær i nordnorsk Havkraft As, sammen med salten Kraftsamband, troms Kraft og nordkraft (tidligere narvik energi). dette er et selskap som skal posisjonere nord-norge i forhold til utvinning av havbasert vindkraft primært, men også bølge og tidevannskraft. Potensialene er store, men det er også utfordringene. teknologi må utvikles, myndighetene må få på plass en støtteordning for å gi incentiver til utbygger og sist, men ikke minst må nett-tilknytningen for denne typen kraft avklares og utbygges. Vi mener at det er riktig å samarbeide for å løse alle disse utfordringene og posisjonere nordnorske selskap slik at størst mulig del av verdiskapningen kan tilkomme landsdelen.

svolvær, 31. desember 2008,29. april 2009

styret i Lofotkraft Holding Assvolvær 31. desember 2008 / 29. april 209

søren fredrik VoieStyreleder

Hugo BjørnstadStyrets nestleder

eva-Karin BuschStyremedlem

Lena A. Hamnes Styremedlem

Arnfinn ellingsen Styremedlem

Lillian rasmussenStyremedlem

susan Berg KristiansenStyremedlem

stein iversenStyremedlem

ole HammerStyremedlem

svein magne AndorsenStyremedlem

Jan robert nilsen Styremedlem

Arnt m. Wither Adm. dir.

14 rasulykken i Kongmarka 1956

16 1716 17

Odd dahl hOldt i den ene kabelen Og strakk seg ut fOr å ta i den andre. han trOdde at strømmen var kOblet fra...

Vi sitter hjemme i stua til Odd Leif Mareno Dahl, som er mannens hele og fulle navn, i Hartvåghaugen 7 i Stamsund. Det er en av disse knallblå høstdagene da lufta er så skarp at det stikker litt i halsen hvis du drar pusten raskt inn. Vi har fått kaffe og lefse.

Odd har levd et langt yrkesliv ”i kraftlaget”, først i Tennesanlegget, deretter i Lofoten Kraftlag og så i Lofotkraft – og han husker godt starten. Tennesanlegget var åpnet i 1937 og leverte på den tiden strømmen til Vestvågøy. I tillegg var det noen små private anlegg på steder som Eggum og Saupstad, og hos “han Dahl” i Nusfjord. Væreierne var alltid tidlig ute med strøm.– Svigerbroren min, Normann Vian, hadde tilsynet her i Stamsund, og han trengte av og til hjelp, så jeg fikk noen strøjobber som linjearbeider når det skulle settes opp to-tre stolper for å strekke strøm frem til et hus. Men det var ikke før i 1952 at jeg fikk fast jobb.– Hvordan var arbeidet til en linjearbeider?– Det var hardt fysisk arbeid. Ikke noe for sveklinger. Alt foregikk for hånd, selvsagt. Min jobb var å ”pekk på feiseln”, grave hull og reise stolpene. Vi jobbet i lag på to og to, og som regel gikk det greit, men noen ganger var stolpene så lange at vi ikke maktet med dem to mann, så da var det å stoppe den første og beste forbipasserende som så fikk ”stå på rota”.

Strømmen kom etter det Odd kan erindre til folk flest i Stamsund i 1937. Væreier J. M. Johansen var den som sto bak. – ”JM” drev stort med fiskekjøp, guanofabrikk og tran-damperi, og trengte derfor elektrisitet. Deretter kom de private, men selv om det på den tiden var gratis å få lagt strøm frem til husveggen var det mange som holdt igjen. Min far var en av dem. Han skulle ikke ha nåkka strøm, sa han.– Hvorfor ikke?– Fordi det ikke var så mye penger blant folk. Han visste at selv om strømmen kom gratis til veggen, så kostet det å kjøpe lyspærer. Men han ga seg etter hvert, og vi fikk både strøm og lys. Det var bare to-tre lyspærer, men du verden; det var jo en revolusjon i forhold til parafinlampene.Men strøm var på den tiden et ustadig fenomen. Naturkreftene regulerte ofte tilgangen på sin egen måte - og så var det ”veppa”.– ”Veppa”? Jo, det var en strømmåler. Du betalte for så og så mange watt forbruk, og dersom du kom over, så gikk strømmen. Da måtte du slå av noe for å få den tilbake.

Med fast jobb i kraftlaget følte Odd at han hadde en sikker fremtid. Han hadde møtt ei flott jente fra Hamarøy, og i 1953 giftet han seg med sin Hjørdis. De bygde huset i Hartvåghaugen og Odd hadde mot til å gå i banken og låne 20.000 kroner til prosjektet.

– Pappa lurte fælt på hvordan det skulle gå når jeg lånte så mye. Den første årslønna mi i kraftlaget var på 10.000. men jeg følte at jeg hadde en trygg og god arbeidsplass. Jobbet du i kraftlaget så var du fremfødt, som vi sa.Likevel; om vinteren spedde Odd på lønna med å skjære filet hos Vagle og JM. Det måtte til for å kunne forsørge familien, som snart inkluderte tre barn.– Da vi flyttet inn i 1956 hadde vi et kjøkkenbord og to margarinkasser til å sitte på, men du kan tro vi var stolte av det huset, smiler han.

1950-årene var preget av gjenreisingen etter krigen, og et viktig element i utviklingen av nasjonen var å få elektrisitet ut til den minste avkrok. For Odd og de andre linjearbeiderne sto oppdragene i kø; i 1953 linjen fra Skjelfjord til Nesland, i 1955 til Kangeruren, i 1956 til Valberg kommune og i 1957 til Borge.Sommer som vinter i all skags vær; det var knallhardt fysisk arbeid, ofte utført med et utstyr vi i dag vil trekke på smilebåndet av.– Vi måtte kjøpe våre egne arbeidsklær og noe verneutstyr var det ikke snakk om. Etter hvert fikk vi gratis hansker, det kan jeg huske. Og jeg husker da vi fikk hjelmer. Det var så uvant å ha dem på at de ofte

ble liggende igjen i bilen.Men stolperøysern og boremask-inen var teknologiske fremskritt, og noen ganger var det også mulig å bruke bil.– Skulle vi transportere 10-12 meters stolper opp på fjellet, så satte vi ned bolter oppe i fjellet og

nede ved veien. Så strakk vi wire og monterte blokk, og så ble stolpene, som kunne veie over 200 kilo, dratt oppover når lastebilen kjørte fremover.

Men Odd Dahl hadde bestemt seg for at han ikke ville grave hull og være linjearbeider resten av livet. I voksen alder dro han derfor til Harstad for å ta utdan-nelse på yrkesskolen, som elektromontør. Han ville avansere, og det gjorde han, til arbeidsformann, og senere oppsynsmann etter at han hadde tatt sin eksa-men. De siste årene i Lofotkraft hadde han tittelen overmøntør.Likevel er det utbyggingen på Fygle som er hans beste Lofotkraft-minne. Stasjonen var gammel og nedslitt.– Det var stort den dagen vi tok i bruk det nye verkstedet, nye kontorer, lagerbygg og kantine. Det var viktig for oss som jobbet her ute i vest-Lofoten.Da bygdene hadde fått strøm gikk selskapet inn i en ny fase, vedlikehold. Kundene hadde skaffet seg flere moderne redskaper, strøm var allemannseie og ethvert hjem fikk etter hvert tv, vaskemaskin og støvsuger.Tålmodigheten til kundene var også mindre. Strøm-brudd var en irritasjon og måtte i alle fall ikke vare for lenge.– Vi jobbet i perioder så mye som vi bare klarte. Vi opprettet vaktsystem og vi ble flere ansatte. Det var likevel ikke alle steder vi oss frem, spesielt på vinterstid, og da var det bare å spenne på seg skiene og gå, med stolpeskoene og noe småverktøy i sekken. Kunne vi ikke løse problemet der og da var det bare

å komme tilbake på ny skitur dagen etter, med riktig verktøy. Du skjønner sikker at det var en lettelse da vi fikk den første snøscooteren.

Sju-åtte direktører; det er det Odd Dahl regner med at ha har ”slitt ut”, som han sier. Tormodur Dahl var en av dem.– Jeg var de ansattes representant i styret i flere perioder, og hadde gleden av å jobbe sammen med Tormodur Dahl, som jo var en frisk herremann. Han var sånn at han lett kunne snakke med alle han møtte, og han ble godt likt av oss ansatte, ikke minst fordi han ”hadde brukt nævvan sine”. Æ likt han pinadø godt, han Tormodur Dahl.– Jeg likte å arbeide i styret. Man fikk jo et godt inn-blikk i hva som rørte seg i selskapet. Det hendte jo at vi var uenige, men stort sett var det veldig interessant.En av de store endringene på 60-tallet var etablerin-gen av Lofotkraft - et selskap som samlet Lofoten. Det mener Odd Dahl var fremsynt.– Vi ansatte var opptatt av det som skulle skje, og jeg tror de fleste så det som en fordel. Vi ble et større og mer robust selskap, og vi måtte ha inn strøm fra øst. Vi trengte penger og større linjer, så det var et helt riktig trekk, mener jeg. Og en ting til; det har aldri vært noe tull mellom øst og vest i Lofotkraft, ikke sånn som med kommunene.

I Hartvåghaugen har kaffekoppene kommet og gått. Lefsene er nydelige. – Jeg har trivdes veldig godt i kraftlaget, ellers ville jeg ikke blitt der i 40 år. Jeg har arbeidet hardt. 8 timer, 10 timer 12 timer; det spilte ingen rolle. Jeg var arbeids-narkoman. Men jeg har hatt ei god helse.– Og du husker godt....– Ja, ska mainn håill hauet klart, så må man jo bruk det, hehe.

Sier han.Og så forteller han historien om hvordan det er å få 230 volt gjennom en veltrent kropp på 186 centim-eter. – Jeg sto i stolpeskoen, høyt oppe i stolpen og trodde jo at strømmen var koblet fra. Så lenge du bare holder i en kabel, så går det bra, men når du tar i den andre, så leder du strøm, og det var det jeg gjorde. Jeg satte i å rope, og kom meg ut av skoene og trodde jeg kunne falle ned, forteller han.Men Odd fikk ikke åpnet nevene. De var låst rundt hver sin strømlinje. Den 186 centimeter lange kroppen hang og dinglet i strømlinjene. Det var da arbeidskamerat Normann Vian slengte opp ei talje som snurret seg rundt beina hans, slik at han kunne dra Odd ned. – Jeg smalt i bakken og slo meg noe djevelsk i baken.– Og dro rett hjem?– Nei, vi jobbet videre. Det var sånn det var på den tiden.

Edd Meby

“Det var hardt fysisk arbeid. Ikke noe for sveklinger”

1934: AS Tennesan-legget i vest-Lofoten stiftes. Anlegget står ferdig i august 1937 (også Krokvannet).

1934-35: Saupstadfossen-an-legget i Vestvågøy blir ferdig like før jul 1935. Det leverer kraft til Bøstad, Liland, Tangstad og Undstad.

1935: Åsmund Pareli på Haversand i Vågan kommune bygger kraftverk til seg selv og naboene. I drift til slutten av 1950-tallet.

28. mai 1938: Styremøtet i Tenne-sanlegget aksepterer tilbudet fra S & C. Sverdrup om bygging av lavspentlinje fra Bunesfjord på betingelse av at firmaet eier linjen til denne er betalt, og at den betales av abonnentene direkte til Sverdrup.

1937: Tennesanlegget AS åpnes. En milepæl i kraftforsyningen i vest-Lofoten. Forfjord og Krokvann bygges ut. Tennes må imidlertid kjøre med streng ras-jonering i påvente av utbyggingen av Krokvann.

rasulykken i Kongsmarka onsdag 7. mars 1956 av odd roald strand (fra Årbok for Vågan 1989 natten til 7. mars 1956 går det flere store snøskred i Lofoten-Vesterål-området. forandring i været utover kvelden den 6. endrer de fra før labile forhold mellom nye snømasser og det gamle underlaget. en lengre mildværsperiode i januar ble etterfulgt av til dels sterk frost. det var så godt skareføre at maskinistene på kraftstasjonen i Kongsmarka brukte sykler til og fra stasjonen. dette skareføret gikk helt til topps i fjellene. siste del av februar var det sterkt snøfall fra skiftende vindretninger, hovedsaklig fra nordvest. det la seg opp store snømengder, og det snødde i ett. det ble etter hvert problematisk å holde veiene i byen åpne. Brannvesenets protokoll for denne perioden forteller om kontinuerlig arbeid med å rydde snø for å holde hydrantene tilgjengelig. til sist gikk folk mann av huse og holdt dugnad for at byen ikke skulle snø ned. Været var kaldt og tørt! i fjellet la det seg mengder med tør snø oppå skaren. i Kongstindenes sørhelling “hang” den i det svake festet på skaren. Lite skal nå til for å utløse katastrofen! det lille kom utover senkvelden 6.mars. raset gikk i følge brannvesenets protokoll kl. 0047.0 Kraftstasjonen var bygget i sakalt Ålesundmur. det vil si at steiner på en halv-meters tykkelse var lagt oppå hverandre med mortel mellom. På innersiden var veggen pusset med kalkmortel 10 - 15 cm. tykt. Veggen hadde ingen

jernarmering. i hvert av bygningens hjørner var det imidlertid støpt en armert pilar som forsterkning. taket var valmet, og lå altså ned på gesimsen på alle sidene. Bygningen var avdelt av en betongvegg i lengderetningen. denne skilte forgangen med diverse rom og trappeoppganger, fra maskinhallen. i bygningens ende mot fjellet var det i første etasje transformatorrom i armert betong. Kontrolltavlen var plassert på veggen i maskinhallen. i annen etasje var bryterrommet. i maskinhallen sto to aggregater hvert på 550 KW, tilsammen 1100 KW. de ble drevet av turbiner hver på 800 HK. Generatorspenningen var på 3000 Volt. da samkjøringen kom i gang pa 50-tallet, ble det nødvendig med en sekundærstasjon. denne ble oppført i umiddelbar tilknytning til kraftstasjonen. den ble bygget etter høyeste standard i armert betong. selv den ble knust av raset! men den beholdt formen og beskyttet dermed transforma-tor og instrumenter som var i bygningen. dessuten var det i tilknytning til kraftverket en maskinistbo-lig og diverse lagerbygninger. Kongsmarka var et populært rekreasjonsområde for folk i byen, og mange hadde hytter der. en rekke av disse ble tatt av raset. samkjøringsutbyggingen førte til at det måtte strekkes linjer innover Kongsmarka til sekundærstasjonen. strømmen kom i første omgang fra Kvitfossen. dessuten gikk det to 20 kilovoltslinjer fra Kongsmarka til byen. Alle tre linjene gikk i lia under Kongstindene. På stasjonen

var det bare en mann pa vakt. om kvelden 7. mars hadde maskinist reidar strand gått på. Han hadde en spesiell oppgave på denne vakten. det skulle skiftes børster på den ene dynamoen. Han kan ikke koble aggregatet ut for det er blitt sent på kvelden, og forbruket mindre. maskinist Aksel ekrem, som bor på åsryggen ovenfor stasjonen, synes vel kvelden blir lang, og han sier til kona Charlotte at han tar en tur til stasjonen og gir strand en håndsrekning. de har merket på flere ting at noe er galt. Lyset har nok blafret idet linjene slår mot hverandre og blir brutt. da må vel generatoren som var i gang ha ruset opp når belastningen ble borte. deres første tanke er da å kutte ut linjene til byen. strand rekker fram til tavlen og får koblet ut de to bylinjene. da er raset over dem! det rammer endeveggen opp mot fjellet, går over denne og bryter ned taket. stasjonen fylles med sne samtidig som alt utstyr sopes fra bryterrommet i annen etasje bak kontrolltavlen og uti maskin-hallen. Lufttrykket må ha vært enormt. det sprenger ytterveggene utover. det eneste som står igjen er maskinhallens servegg og betongskil-leveggen. Bare rommene i første etasje opp mot øvre endevegg er inntakt. dette gjelder transformatorrommet som er bygget i betong. da lyset gikk, ville Langfeldt ringe til stasjonen for å få vite hva som var galt. Han får ingen forbindelse og ringer til gårdbruker olsen i Kongsmarka og ber om at en av dem må gå inn til stasjonen og

15

16 1716 17

Odd Leif Mareno DahlKraftlagsarbeider fra 1952-1994Bor i Stamsund. Aktiv i musikklivet i mange år. Dirigent i Stamsund Hornmusikk, Leknes Musikkforening, Fygle skolekorps og Svarholt skoleko-rps. Synger ennå bass i Stamsund Sangkor. Tidligere leder i ungdomslag, van-nverk og medlem i forstanderska-pet i Stamsund Sparebank.

DA ODD FIKK 230 VOLT GJENNOM KROPPEN

Odd og Hjørdis giftet seg i 1953.

I dag er Odd Dahl en sprek pensjonist, som gjerne bruker tiden til å skyte garn. Foto: Edd Meby

1937: Tennesanlegget AS åpnes. En milepæl i kraftforsyningen i vest-Lofoten. Forfjord og Krokvann bygges ut. Tennes må imidlertid kjøre med streng ras-jonering i påvente av utbyggingen av Krokvann.

1938: Driftsbestyrer H. Grønhaug i Svolvær Elektricitet-sværk legger frem sin meget detaljerte plan for en samlet strømforsyning for hele Lofoten, en plan som ligner mye på det som senere ble Lofotkraft. Planen blir avvist av Vaagan herredstyre. Et lignende forslag var også fremmet av drifts-bestyrer Smith Isaksen i 1921.

2. januar 1939: Styremøtet i Tennesan-legget avslår søknaden fra Opdøl bedehus (som på denne tiden benyttes til skole) om gratis strøm ut over de tidligere lovede 300 watt. Styremøtet beslutter også å utvide aksjekapitalen til 185.000 kroner.

22. august 1939: Styremøtet i Tennesanlegget avslår kravet om å bygge linje til Apenes og videre til Steine for de ikke finnes midler. Som ekstragodt-gjørelse til styret vedtas at hvert styremedlem får kroner 1000 i form av aksjer, som fordeles til Cato Sverdrup, Kr. Hansen, A.M. Pettersen, J. M. Johansen, Hartvig Sverdrup og K. Rørtveit.

undersøke hva som har skjedd. frode olsen, den gang 23 år, legger i vei. dagen før hadde det vært frost og tørrsnø med ypperlig skiføre. nå, omkring kl. 1 om natten, var det kladdeføre og svært tungt å gå. da han kom til sideveien til Larsenhytta, forandret underlaget seg dramatisk. natten er svært mørk, så han ser lite. men han er klar over hva som har skjedd. skreda har gått i Josvadalen, tatt med seg, kraftlinjer og hytter og ført det hele ut over Larsenmyra som han nå er midt ute på. forseringen er vanskelig. store snøballer hindrer fremkomsten. det minner om isskruing. skrea har ikke stanset før i motbakken opp mot “Astridhau-gen” som Larsenhytta står på. senere viser det seg at raset har gått mellom 300 og 400 meter forbi veien og over mel-lomvannet. det startet oppe under Kongstindene, blitt delt i to av høydedraget mellom Josvadalen og stasjonsområdet. det har ikke gått lenger vest enn at det bare såvidt omfatter rørgaten. Kraftstasjonen står således helt i utkanten av skrea. Bare 6-10 meter vest for stasjonen er terrenget uberørt. men isen er knust 300 meter utover vannet. der ligger det rester av skog, murbrokker fra stasjonsbygningen, deler av maskinistboligen og Langfeldts hytte. Ved skogstua er han ute av raset og inne i det vanskelige kladdeføret som tidligere. Han strever seg frem til ekrems bolig og går inn. fru Charlotte ekrem er alene og forteller at mannen hennes er på stasjonen sammen med reidar strand. fru ekrem sier at hun ikke har lagt merke til noe spesielt. Bortsett fra at strømmen var gått, hadde hun ingen grunn til å tro at noe var galt. frode forlater henne og fortsetter de par hundre metrene frem til stasjonen. Han skulle ha hørt den summende lyden for lenge siden, i hvert fall skulle han ha sett lys, men det er stummende mørkt. det skal være både lys og lyd fra stasjonen selv om forbindelsen utad er brutt. så kommer han inn i raset på nytt! Han kjenner seg ikke igjen i terrenget. Alt er forandret, og han får en økende følelse av at noe er alvorlig galt. Ved stasjonen stanser han og hojer inn gjennom åpningen. det går en stund før han blir klar over at han allerede er innenfor stasjonen. det er skilleveggen mellom forgangen og maskinhallen han har foran seg. Han aner de kreftene som har vært på ferde, og han feller seg liten der han står. Han kommer seg inn gjennom åpningen i skilleveggen og står nå inne i maskinhallen på toppen av en enorm snømengde. Veggene var borte, og de mørke blytunge skyene over han. det eneste han hører er et silder av vann noe steds fra. Han hojer på nytt, men får ikke noe svar. Han aksepterer hva han har ant en stund nå, det blir ikke noe svar å få. Pa tilbaketuren er han innom fru ekrem og forteller hva han har sett. men han kan ikke være sammen med henne, og hun sier at han bare må komme seg tilbake og gi

beskjed. Han vet det er galt å forlate henne alene, men han kan ingenting annet gjøre. Han husker lite av tilbaketuren, men den har nok gått raskere ettersom han hadde sine egne spor å gå i. Han er hjemme igjen ved 2- tiden og ringer Langfeldt og gir rapport. nå skjer tingene fort. Langfeldt ringer politiet som varsler brannvesenet og det nettopp reorganiserte svolver røde Kors Hjelpekorps. Han varsler også formannen i styret for elektrisitetsver-ket, Arne Berg, og sier de må dra oppover til stasjonen. “det ma være hendt noe fryktelig”, Arne Berg minnes at han står på veien og venter på Langfeldt. Langfeldt kommer på ski med en kraftig elektrisk lykt og med en lang, sid frakk, han så ut som en russer. da de kommer inn til stasjonen, har de omtrent samme følelsen av uvirkelighet som frode olsen hadde. nå strømmer hjelpemannskap-ene til med graveredskap og lys, lommelykter og petromakser. Klokken har nå passert 4. Bjarne Bremnes, leder for hjelpekorpset, sier at snøen var så hardpakket at det var svært vanskelig å få spaden ned gjennom den. den var som gips. snømengden var fire meter dyp i hatten. takkonstruksjonene og utstyr fra bryterrommet vanskeliggjorde arbeidet ytterligere. første oppgave var selvsagt å finne de to maskinistene. ingen ventet imidlertid å finne dem i live. de konsentrerer seg om området foran instrument-tavlen, og ved 8-tiden om morgenen ble strand funnet der. ekrem ble funnet lenger ute på gulvet, trolig på vei mot tavlen for å assistere. Bylege Borgen som var blant de første som kom til stasjonen, måtte konstatere at han ingenting kunne gjøre. de omkomne ble umiddelbart brakt til svolvær sykestue. da frode olsen hadde spist og kvilt seg, legger han på nytt turen innover. Han får

nå følge av sin nabo Arthur svaleng. Han er ikke på tur til stasjonen, men han går inn til fru ekrem og blir hos henne til hun allerede ved sekstiden forlater Kongsmarka for å dra til sin datter i Kabelvåg. det hadde da gitt beskjed til lottekorp-set i svolvær ved sin leder, fru Kyllingmark. skulle arbeidet med å finne de savnede dra i langdrag, ville det bli nødvendig med forpleining. de var klar til å forlate byen da transporten med de omkomne kom ned. det var da ikke lenger aktuelt med lottenes bistand. den automatiske stengemekanis-men, den sakalte “rørbruddsventilen”, hadde fungert som den skulle. da maskinene ble ødelagt, fikk vannet fritt løp. når hastigheten på vannet blir større enn et maksimum ventilen er innstilt på, stenger det vannet i turbinrøret, men den stenger ikke helt. Hadde den det gjort, ville lufttrykket klemt røret sammen nar røret var tomt for vann. Ventilen måtte nå stenges helt. Langfeldt henvender seg til magnar Pettersen og emil olsen, begge kjente fjellldatrere, om de ville gå opp til tunnelåpningen og måke seg frem til luken og komme seg inn til ventilkammeret. der skulle de stenge ventilen manuelt samtidig som de skulle åpne avluftningsventilen. de la i vei med hver sin spade langs rørgaten. spenningen var meget stor. det kunne løsne nye ras når tid som helst, og da ville de to ikke være levnet store sjanser. men turen gikk fint.Vel oppe begynte de å måke seg ned til omtalte luke. de måtte 4 1/2 meter på skrå nedover før de fant den. da de hadde fått den opp, var det et greitt arbeid å komme til ventilkam-meret og utføre det de skulle. etterpå gir de seg tid til å studere raskanten. de sier at den var omtrent halvannen meter høy og hadde startet hundre meter under høyeste kammen mellom store og

16

18 1918 19

I nyere norsk kunsthistorie er Langfeldt blitt kjent som ”ingeniøren som samlet på kun-stnere.” Men la oss starte med begynnelsen. Langfeldt ble født i Høllen i Søgne i 1890. Familien flyttet til Kristiansand da han skulle begynne på middelskolen, og i 1809 tok han eksamen ved Skiensfjordens mekaniske Fagskole.

Han flyttet deretter til Oslo og arbeidet hos Siemens samtidig med at han dyrket sin interesse for kunst ved å ta kveldsunder-visning i frihåndstegning ved Den Norske Kunst- og Haandverksskole. Året etter finner vi han som student ved den tekniske høyskolen i Karlsruhe i Tyskland, hvor han ble uteksaminert som elektroingeniør i 1914. Han arbeidet i Tyskland i tre år, og i følge datteren Anne Marie Langfeldt var det i løpet av disse årene hans sterke interesse for billedkunst vokste fram i et svært aktiv kunstmiljø.Etter opphold ved nikkelverket i Evje – hvor han giftet seg med Gudrun Arnesen i 1918 – var han driftsbestyrer ved Eidefoss Kraftstasjon i Vågå fram til han ble ansatt i en tilsvarende stilling ved Svolvær Elek-trisitetsverk. Hit kom han i 1927 sammen med hustruen og datteren Anne Marie som da var 8 år. Det tok ikke lang tid før folk kunne iaktta den ivrige amatørkunstneren med staffeliet sitt på ulike plasser i byen.Langfeldt nøyde seg ikke bare med å sørge for driften av e-verket. Gjennom dagbøkene han førte kan vi følge en mangslungen aktivtet. Elektristetsverket solgte komfyrer, og i tillegg startet Langfeldt sin egen geskjeft som radioforhandler. Vær og vind og forhold som berører strømforsyningen ble nøye nedtegnet, men også datoer for besøk av kunstnere og forhold som hadde med egen kunstnerisk utøvelse ble omtalt i dagbøkene.

Kunstneren Dagfinn Bakke (75) kom til Svolvær i 1956, og lærte Langfeldt å kjenne som intendant for Kunstnerhuset på Svinøya:- Han var det naturlige midtpunktet i alt som hadde med kunst å gjøre i byen. Han var den sentrale aktør i arbeidet som ble nedlagt for å bygge Kunstnerhuset på Svinøya som stod ferdig i 1953. Det skjedde i et hovedsakling norsk/svensk samarbeid tuftet på arven etter Anna Boberg som hadde satt opp sin malerhytte på Svinøya. Gjennom mange år var nettopp svenske kunstnere de flittigste brukere av huset.

Bakke mener at Langfeldts viktigste innsats ligger i den innsatsen han gjorde for å hente sentrale kunstnere til Lofoten:- Som aktiv amatørkunstner hadde han behov for å hente impulser fra etablerte

kunstnere, og det falt seg naturlig for han å invitere dem til Lofoten for arbeidsop-phold under Lofotsesongen. Langfeldt kom selv med i Bildende Kunstneres Styre som stemmeberettiget etter å ha deltatt på Høstutstillingen fem ganger. En viktig terskel for datidens kunstnere fordi det ga innpass blant de juryerte og etablerte og fikk en viss innflytelse.

– Langfeldt kjente kunsthistorien godt, og det vil være riktig å si at han bygde sitt virke på tradisjonen som ble innledet med besøk av nasjonale kunststørrelser som Sinding, Krogh og Kittelsen på slutten av 1800-tallet. Alle hentet viktige impulser fra Lofoten, og det var spesielt miljøet rundt lofotfisket han var opptatt av å formidle.– Vi kan bare forestille oss hvordan det var å komme til Svolvær under lofotsesongen i førkrigsårene. Tusenvis av fiskere hadde sin base i byen, og de visuelle inntrykkene må ha vært sterke. Lyset som er på vei tilbake, de gule oljehyrene og havna stappfull av seil. Et yrende liv i byen. Jeg vet at folk som kom senere – for eksempel Rolf Nesch – skapte kunst som var sterkt preget av disse inn-trykkene, sier Bakke.

En annen veteran, Odd Helmersen (86), forteller nettopp en slik historie fra like etter krigen da han var ansatt som en slags altmuligmann hos Rødsand:- Jeg var sjåfør og ble bedt om å være omviser for en svensk kunstner som kom til byen. Han vandret stort sett baklengs gjen-nom gatene i snøtjukka for å få med seg alle inntrykkene, og han laget ustanselig skisser i blokka han hadde med seg. Jeg måtte fysisk støtte han så han ikke kolliderte med andre eller datt på havet. Plutselig letner det akku-rat i området rundt Svolværgeita, og han mistet både mål og mæle. Senere fikk jeg et postkort hvor han fortalte at han hadde fått det han kalte “nervskakning” etter de mange og sterke lofotinntrykkene, erindrer Helmersen.

Fortsettelse på side 20.

Mange vil kanskje lure på hvilke rolle kunsten spiller når lofotkraft skal se tilbake på 100 års drift. ett navn peker seg ut; neMlig kjell gabriel langfeldt, Mannen soM bestyret svolvær elektrisitetsverk fra

1927 til 1962. i ettertid er han blitt stående soM en av de helt sentrale aktører når det gjelder å koble

ledende kunstnere til lofoten.

11. september 1939: Generalforam-lingen i Tennesanlegget avslår søknaden fra Borge, Valberg og Gimsøy om utbyg-ging fordi anlegget på det nærmeste er fullbelastet og selskapet ikke har økono-misk evne. Mot en stemme – som avgis for apoteker Dundaas – blir A.M Pettersen gjenvalgt som styremedlem.

11. juni 1941: Budsjettet for Tennesanlegget 1941/42 vedtas med 170.000 i inntekter og 160.000 i utgifter.

1940-45: Under krigen var kraftforsyningen i Lofoten meget van-skelig, med stadige brudd, utkoblinger, nattestenginger og redusert spenning, tiltak som selvsagt var svært upopulære i befolkningen.

Kjell Langfeldt maler i Svolvær havn. Ut fra bakgrunnen kan det tyde på at han er på Lamholmen. Bildet er utlånt og gjengitt med tillatelse fra Nordnorsk Kunstmuseum, og er å finne i katalogen ”Fra Paris til Svolvær” utgitt til utstillingen i 2006.

Lille Kongstind. raskanten var flere hundre meter lang østover. de to karene viste stort personlig mot ved denne ekspedisjonen og ble også sammen med andre rost for sin innsats senere. ikke bare har det vært enorme snømengder i bevegelse, men den har også hatt en helt utrolig fart. Landbruks-departementets rasekspert, Gunnar ramsli, som kom til Kongsmarka senere, mener at det var et såkalt tørrsnøras, “mjøllskred”, som hadde hatt en fart av minst to ganger orkans hastighet. orkan har en fart av 63 knop eller 116,67 km/t. det betyr at raset har hatt en fart på over 230 km/t. denne trykkfronten er i seg selv katastrofalt ødeleggende. Bak raset kommer så en tilsvarende lavtrykksbølge som ikke er mindre ødeleggende. som den flinke og pgaende organisator Langfeldt var, hadde han allerede 7. mars vært i kontakt med den militære overkommando i Harstad om å fa tildelt et kompani ingeniørsoldater med nødvendig utstyr og kjøretøyer. Allerede dagen etter ankom til svolvær to av Hærens landgangsbåter med 69 menige ingeniørsoldater og deres befal. de hadde foruten store mengder tungt utstyr også med seg to weasler. selv om den ene stadig var ute av drift på grunn av teknisk svikt, var den andre til uvurderlig hjelp under det krevende arbeidet som ble utført. soldatene ble forlagt i hytter i Kongsmarka. deres første oppgave var å rydde maskinhallen for snø og rester etter takkonstruk-sjonen og bryterutstyret. det viste seg at begge aggregatene var sterkt skadet. Langfeldt måtte

personlig til fabrikken i tyskland for å få levert de nødvendige deler så fort som overhodet mulig. Han presterte det man kunne forvente av han. Leveransen til Kongsmarka kraftstasjon i Lofoten i norge fikk første prioritet! sekundærstasjonen ble også måket frem. som tidligere nevnt var den knust, men den hadde beholdt formen. is og snø måtte nå fjernes fra instrumentene. to fagmenn fra leverandøren “Proton” kom nordover og tok seg av restaureringsarbeidet. Linjearbeidet kom også i gang straks. det ble utført av elektrisitetsverkets egne folk, men også her kom soldatene og deres utstyr til stor nytte. mastre ble brakt frem, tromler med hun-drevis av meter med kraftledninger ble brakt pa plass. Linjen ble bygget pa enkleste mate. 0stligste enden av skrea hadde kuttet linjene i lia ovenfor veikrysset til Larsen-hytta. derfra ble linjen lagt i rett strekk over Larsenmyra mot skogstua. Arbei-derne grov seg ned til bakken og satte stolpene rett pa grunnen, i en aystand av fire meter. Pa toppen ble det lagt en tverrstokk, og pa den montert seks isola-torer. slik fikk man to kraftlinjer med en stolperekke. det var som tidligere sagt store sno-mengder pa Larsenmyra. Linjearbeider¬ne matte make seg 4 til 7 meter ned for de nadde bakken. det er ulike utsagn om hvor dyp snoen var pa myra. noen me-ner at det enkelte steder var 10 meter. det var nødvendig at arbeidet gikk kontinuerlig og i minst mulig grad ble hindret av uvedkommende forhold. Peder rothli kan huske en episode da journalister hadde

fatt overtatt den ene brukbare weaselen for å fraktes inn i rasområdet. dermed ble arbeidet forsinket og formannen rolf rothli ble rimeligvis mektig vred over denne misbruk av materiellet. skulle journalistene inn i Kongsmarka, fikk de bruke apostlenes hester og ikke forhindre arbeidet. det gjentok seg ikke. trådene ble etterhvert knyttet sammen. Linjene ble ferdige. transforma-torene re-staurert og instrumenter og brytere kom i orden igjen. samkjøringen med niingen var et faktum onsdag 21. mars, bare to uker etter katastroferaset. i Lofotposten for 12. mars er de som har deltatt i arbeidet takket for innsatsen. spesielt er nevnt svolvær røde Kors, svolvær Brannvesen, magnar Pettersen og emil olsen. den nye stasjonen er bygget på den gamle stasjonens grunnplan. men et eventuelt snøras skal ikke treffe noen vegg. stasjonen ligger slik i terrenget at snøen vil gå over den som over et skihopp. det skulle na være berettiget å mene at det er trygt å oppholde seg i bygningen om det skulle være fare for ras. det er imidlertid slutt på de dager da det var folk paå stasjonene. driften er helautomatisk. teknikken passer stort sett seg selv. Kilder: svolvær Brannvesens protokoll for mars 1956 Lofotposten mars 1956 Bjarne Bremnes, frode olsen, Arne Berg, magnar Pettersen, elliot Juul, Peder rothli, Gunnar Krane, mikal Kildahll, fru Kildahl.

Ca. 14 dager etter raset. Bildet tilhører Peder Rothli / Lofotmuseet. Maskinsalen like etter raset.

17

18 1918 19

INGENIØREN SOM SAMLET PÅ KUNSTNERE

24. april 1942: Styremøtet i Tennesanlegget behandler søknad fra selskapet Mohn & Søn AS, Bergen om levering av elektrisk energi til hermetikkfabrikk på Moskenes. Vedtak: ”Styret vil overfor myndighetene påpeke at det synes å være tilstrekkelig med hermetikkfabrikker i Lofoten for nedlegging av torskerogn. Hermetikkfabrikken på Reine, som har en kapasitet på ca 15.000 bokser pr mulig arbeidsdag, hadde siste vinter vanskelig med å skaffe seg tilstrekkelig råst-off. Dertil kommer at en av våre gamle abonnenter, som er en av stifterne av Tennesanlegget, firma S.H. Ellingsen AS, Å i Lofoten, har under bygging en større

hermetikkfabrikk, som beregnes ferdig vinteren 1943. Av hensyn til lavspent-nettet på Moskenes kan det ikke leveres mer enn ca 6 kw til en eventuell hermetikkfabrikk på Moskenes. I AS Tennesanleggets distrikt er det flere steder og fiskevær som ikke har fått elektrisk lys og kraft, og som har berettiget krav om å komme i første rekke ved levering når mer kraft kan skaffes. Det hadde vært alminnelig god forretningsskikk om firmaet Mohn & Søn hadde forespurt AS Tennesanlegget om levering av elektrisk energi før det begynte bygging av en hermetikkfabrikk med beregnet kraftleie fra AS Tennesanlegget.”

resultatregskap

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

Beløp i 1000 kroner Konsern Lofotkraft Holding As 2007 2008 note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER 129 671 127 366 energiomsetning, nettleie 2, 3 -17 313 -19 935 mer-/mindreinntekt 13 39 151 39 288 Andre driftsinntekter 2 5 000 151 509 146 720 Sum driftsinntekter 5 000 4 007 energikjøp 11 031 11 444 Kjøp av varer og tjenester for videresalg 39 589 39 889 Lønnskostnader 5, 6 30 392 32 428 ordinære avskrivninger 4 24 821 39 902 Andre driftskostnader 5, 12, 20 1 390 1 141 105 833 127 670 Sum driftskostnader 1 390 1 141 45 676 19 050 Driftsresultat -1 390 3 859 FINANSINNTEKTER (+) OG -KOSTNADER (-) Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper 7 689 -1 951 -1 977 Andel resultat i tilknyttede selskaper 8 2 500 2 750 renteinntekter fra foretak i samme konsern 2 826 3 212 7 089 7 411 renteinntekter 2 857 2 248 5 228 1 392 Andre finansinntekter 1 276 4 979 -3 312 -9 853 netto verdiendr. markedsbaserte omløpsm. 16 -9 853 -3 312 -4 150 -6 285 rentekostnader -5 592 -3 908 -499 -1 780 finanskostnader -1 667 -499 2 404 -11 092 Netto finansposter -7 653 13 161 48 080 7 958 ordinært resultat før skattekostnad -9 044 17 020 13 647 5 666 skattekostnad på ordinært resultat 7 -204 3 281 887 1 029 minoritetens andel av årets resultat 8 33 546 1 263 ÅRETS RESULTAT 14 -8 840 13 739 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Avsatt til utbytte 14 650 overført fra annen egenkapital 14 -9 490 Sum overføringer og disponeringer 14 -8 840

18

20 2120 21

Den siste faste jobben Odd Helmersen hadde før han valgte å bli kunstner på heltid, var å bekle stillingen som teknisk tegner hos Lofotkraft på midten av 60-tallet. Og det var nettopp den jobben som gjorde det mulig å ta det store spranget. – Jeg hadde livnært meg som håndverker i en årrekke mens jeg malte på si. Hos Lofotkraft hadde jeg ansvaret for å lage alle trykk-saker slik som årsberetning, regnskaper og reklamemateriell. Alt dette krevde illustrasjoner, og jeg fikk i stadig større grad bruk for mine kunstneriske evner.

Illustrasjonsoppgavene vokste etter hvert ut av papiret og over til veggene. Det er Helmersen som har malt det store kartet over Lofotkrafts forsyningsområde i det ene administrasjonsbygget. Den daværende sjefen Thormodur Dahl satte Helmersen til flere utsmykningsoppdrag. Blant annet fikk han også i oppdrag å male den gamle kraftstasjonen i Leirosen. Og han ble sendt til Røst for å dekorere en vegg på et aggregat som ble satt opp der.– Jeg ser på de to, tre årene jeg arbeidet hos Lofotkraft som et slags springbrett. Andre bedrifter fikk høre om utsmykningene jeg hadde gjort for Lofotkraft, og jeg ble bedt om å utføre flere tilsvarende oppgaver. Blant annet satt jeg om bord i et fraktskip som var ankret opp utfor kaia i Kjøpsvik og laget et stort maleri av den daværende cementfabrikken.

Helmersen deltok også i konkurranser om å utsmykke offentlige bygninger, og han vant den nasjonale konkurransen som var utlyst for utsmykningen av den nye yrkesskolen på Melbu. Det var en konkret hendelse som gjorde at han valgte å si opp til tross for at han trivdes svært godt hos Lofotkraft:– Jeg hadde fått et utsmykningsoppdrag om bord i et finsk skip som var under bygging. Problemet var bare at jeg hadde så mye å gjøre på jobben hos Lofotkraft at jeg ikke klarte å overholde den fristen som var satt for levering av arbeidet. Samtidig ventet nye oppdrag, og det var da jeg skjønte at det faktisk var mulig å fø familien på å arbeide som kunstner.

Resten er historie, og i dag er Odd Helmersen nestoren blant

Ingeniøren som samlet på kunstnere....Fortsettelse fra side 19.

Selv startet Helmersen sin yrkeskarriere som håndverker, og målsettinga var å få utdan-nelse som murer. Han gikk på teknisk aftenskole for å ta yrkesfag i murertegning, og hvem andre enn den mangfol-dige Kjeldt Langfeldt var lærer.

- Jeg ble godt kjent med Langfeldt som var en dyktig lærer. Vi var etter hvert blitt vant til hans mange aktiv-iteter. Ved siden av å bestyre e-verket var han radiofor-handler, jobbet litt som lærer og var aktiv som utøvende kunstner. Og på toppen av alt dette var han altså vert for en mengde tilreisende kunstnere. Jeg husker spesielt at det var mange svensker som kom hit. Det var faktisk enklere å ta seg til Lofoten fra Sverige enn fra Norge med tog til Narvik og båt til Svolvær. Kunstnere fra Østlandet brukte dagevis med

tog til Trondheim og hurtigruta derfra.

Listen over kunstnere som besøkte Lofoten fra begyn-nelsen av 30-tallet fram til krigen kan leses som en del av skandinavisk og dels tysk kunsthistorie. Hit kom Ola Abrahamsson, Albin Amelin, Reidar Aulie, Einar Berger, Har-ald Dal, Arne Ekeland, Leander Engström, Sven X-et Erixson, Jean Heiberg, Bruno Krauskopf, Per Krogh, Rikard Lindström, Jardar Lunde, Ernst Wilhelm Nay, Rolf Nesch, Doro Ording, Axel Revold og Alf Rolfsen. Fra disse kunstnerne ble det spun-net tråder fra Lofoten til en rekke europeiske byer hvor motiver fra de nordnorske sesongfiskeriet ble viet stor interesse.

Nordnorsk Kunstmuseum i Tromsø sitter i dag på deler av samlingen som Langfeldt bygget opp og tok med seg til Tromsø dit han flyttet i 1962 og hvor han ble værende til

han døde 97 år gammel i 1987. Privatarkivet hans ble gitt til museet av datteren i 2004, og dannet grunnlaget for den store utstillingen to år senere med tittelen ”Fra Paris til Svolvær: Kunstnere i Lofoten i mellomkrigstiden”. Katalogen utgjør en bok på 140 sider og er blitt et viktig nytt bidrag til å forstå denne epokens betydn-ing i norsk kunstliv med bidrag fra en rekke sentrale aktører.

Tromsø Kunstforening presenterte “Kunstneren, borgeren og samleren Kjeld Langfeldt” i et hefte av Else Bredrup som ble utgitt i forbindelse med en utstilling i 1995 . Langfeldts samling be-stod av et 40-talls oljemalerier og 20 trykk samt en del teg-ninger og blyanskisser. Og sist men ikke minst; en dør som var dekorert av svenske Sven X-et Erixson og som det bød på en del praktiske problemer å få med seg til Tromsø. Det resulterte i en artikkel i Lofot-posten om Norges dyreste dør.

Svolvær Kunstforeningen - tidligere Atelier Lofoten - sitter på en del bilder som kan spores tilbake til Langfeldts gjester, og rundt om i byen henger det bilder som ble kjøpt av de tilreisende kunst-nerne. Blant annet i samlingen Rolf Waldahl bygde opp; han var for øvrig den som overtok som intendant ved kunstnerhu-set etter at Langfeldt ga seg.

Både Dagfinn Bakke og Odd Helmersen betoner den betydning det hadde å bringe en del av mellomkrigstidens sentrale kunstnere til Lofo-ten. Langfeldt var opptatt av å hente impulser utenfra, og holdt seg godt oppdatert på hva som skjedde.– Langfeldt hadde god råd og kunne stille opp som vert. Samtidig var han også opptatt av å samle kunst, og ved siden av bilder han fikk i gave, kjøpte og byttet han til seg bilder med alt fra radioer til hvitevarer og fisk som han pakket og sendte sørover.

For oss lokale kunstnere hadde han mindre betydning; han var nok mer opptatt av det som skjedde ute i verden, sier Helmersen.

– Langfeldt har etterlatt seg en del gode bilder, men kan knapt kalles noen betydelig kunstner selv. Det sier seg vel også selv når virksomheten ble spredt på et så vidt stort område. Dette var viktige år i utviklingen av e-verket, og han må ha fordelt arbeidet mel-lom e-verket, kunstnerhuset, forretningsdrift og det å være vert samt utøvende kunstner etter sitt eget spesielle skjema. I ettertid har Vågan og Lofoten mye å takke Langfeldt for, sier Dagfinn Bakke.

Ole-P. Refsahl

Tok spranget fra Lofotkraft til å bli heltidskunstner

kunstnerne i Vågan. Det har blitt mange utsmykningsoppdrag – blant annet om bord på hurtigrutene Nord-Norge og Narvik – og årvisse utstillinger her hjemme og rundt om i landet. Odd Helmersen vil være representert på Nordnorsk Kunstnersenters store triennale som åpner i Svolvær nå 21. november.

Hjemme i Åsveien er flere rom fylt med bilder, og Helmersen arbeider hver dag. Nå er han opptatt av å bearbeide tidligere motiver; blant annet for å se hva som skjer når han tar i bruk andre teknikker.

– Jeg har vært heldig og har fått etablert ordninger med garantiinntekter og stipender som følger meg livet ut. Men jeg arbeider fordi jeg har glede av det. Hva skulle jeg ellers finne på å fylle tida med? Jeg er da bare 86 år. Det er ingen alder å snakke om.

Ole-P. Refsahl

1943: Styremøtet i Svolvær Elektricitetsverk godkjenner fjorårets overskudd på 86.924 kroner. Driftsbestyreren blir innvilget 400 kroner i rei-seutgifter til Oslo.Senere samme år beslutter styret å søke til riksmeklingsmannen om å få forhøyet lønnen til maskinistene i verket, som har lavere lønn enn i andre tilsvarende selskaper.

1943: Laupstad Vannverk i Vågan får likestrøm. Astrup & co i Skrova, Alf R. Johansen i Henningsvær, Falch på Risvær registreres også hos tilsynet.

1945: Søknad om utbygging av Storvatnet i Flakstad med 90 kw, tre transformatorer og 2,2 kilometer høyspentledning

Odd Helmersen foran kartet han malte for sin arbeidsgiver Lofotkraft i 1967.

Balanse pr. 31.12.

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

Beløp i 1000 kroner Konsern Lofotkraft Holding As 2007 2008 note 2008 2007 EIENDELER Anleggsmidler immaterielle eiendeler 2 805 2 100 rettigheter, varemerker 4 517 407 Goodwill 4 Utsatt skattefordel 7 204 VARIGE DRIFTSmIDLER 19 700 19 839 tomter, bygninger og annen fast eiendom 4, 18 274 583 312 007 Kraftstasjoner, fordelingsanlegg 4, 18 33 577 50 374 fiberoptiske anlegg 4 22 447 24 724 driftsløsøre, inventar maskiner og anlegg 4 FINANSIELLE ANLEGGSmIDLER investeringer i datterselskaper 8 328 929 328 929 40 879 36 152 investeringer i tilknyttede selskaper 8 56 148 56 148 3 149 10 053 investeringer i andre selskap 9 9 969 3 067 Langsiktige fordringer på konsernselskap 50 111 50 589 9 152 9 915 Pensjonsmidler 6 1 687 1 625 Langsiktige fordringer og plasseringer 19 19 408 496 467 195 Sum anleggsmidler 445 380 438 751 OmLØPSmIDLER 6 297 7 677 Varer 41 105 37 962 Kundefordringer 12, 18 Kortsiktige fordringer på konsernselskap 838 10 165 Kortsiktige fordringer på tilknyttede selskaper 8 2 500 2 750 33 643 30 179 Andre kortsiktige fordringer 11, 13 784 38 98 916 60 454 Plasseringer i aksjer og obligasjoner 16, 18 60 454 98 916 77 663 51 914 Likvide midler 17 84 11 723 257 624 188 186 Sum omløpsmidler 64 660 123 592 666 120 655 381 SUm EIENDELER 510 040 562 343

søren fredrik VoieStyreleder

Hugo BjørnstadStyrets nestleder

eva-Karin BuschStyremedlem

Lena A. Hamnes Styremedlem

Arnfinn ellingsen Styremedlem

Lillian rasmussenStyremedlem

19

20 2120 21

Tok spranget fra Lofotkraft til å bli heltidskunstner

HVEM SKULLE TRO AT REINEFJOR-DEN EN GANG HADDE SIN EGEN FRISØRSALONG?

– Jeg hadde en masse kunder, forteller 82 år gamle Mossa Friis. I dag bor hun i Svolvær, men i perioden 1942-1954 bodde hun på Hofstad i Reinefjorden sammen med sin mann Asbjørn, som da var ansatt i A/S Tennesan-legget. Mens Asbjørn slet det harde liv som arbeider, etablerte Mossa sin egen kvinnearbeidsplass, i tillegg til at hun var husmor.– Du vet, vi var vant til å ta i. – Hvor kom kundene dine fra?– De kom fra hele fjorden, fra Tennes og bygdene rundt. De kom roende eller i motorbåt, ofte med ungene på slep, for de kunne ikke være alene hjemme mens mamma var hos frisøren. Og når ungene ble sultne, måtte jeg til å lage mat. Hårklipp, krøll, permanent, kaffe og mat; hos ho Mossa fikk kundene mye for pengene.

20 år gammel ble Asbjørn Friis ansatt som maskin-ist på Hofstad i Reinefjorden. Han bodde der ugift i 3 år, i en leilighet han hadde for seg selv, mens andre leiligheten ble brukt av den andre maskinisten med kone og et lite barn. – De hadde vakt i 24 timer, fra 14.00 til 02.00. Da måtte de være til stede. I uvær måtte de holde seg i stasjonen hele tiden, men i godvær kunne de også op-pholde seg i leiligheten.– Når han hadde frivakt, måtte han ut på linja for

kontroll og for å reparere. Dette var enmannsjobb – uansett vær og føreforhold, forteller Mossa.

Hun og Asbjørn ble gift 8. september i 1942. Livet på kraftstasjonen kunne være tøft. Det var alarmklokke i leiligheten, og når det var feil i stasjonen, ble Asbjørn varslet av klokka. Det var en kilometer å gå til stasjonen. – Skredfaren var stor, og to ganger ble Asbjørn tatt av snøskred. Det var bratt nedover mot havet og skrått terreng. I 1943 - om vinteren, tok skredet ham. Han hadde lært av dem som bodde i fjorden at det gjaldt å komme seg opp på skredet og flyte med – og slik reddet han livet den første gangen. Så måtte han ta seg inn til stasjonen, få varslet meg at han hadde red-det seg. – Den andre gangen ble han sopt på havet. Men issørpa var så tykk at han kunne bakse seg opp på, og dermed komme seg innover til stasjonen. Det gjaldt å få tørket klærne. Jeg husker at han satt under ag-gregatet, hengte klærne opp og fikk slik tørket både kroppen og klærne. Asbjørn var en uredd mann, men han hadde legeskrekk, sier Mossa. – Han tenkte bare: Berg livet! Berg livet! Konsentrerte alt om det. Han sa ikke at han var våt og forkommen.

I 1948 begynte ny utbygging. Det var liten plass til alle menneskene som kom. Én arbeider måtte bo sammen med Asbjørn og Mossa, og det likte Mossa dårlig.– Men Asbjørn sa: “Du må gjøre dette for meg, og jeg må gjøre det for kraftlaget.” Han var redd for å miste jobben sin, sånn var det da, sier hun.Familien Friis måtte stille med mat og losji, og de fikk

aldri betalt av arbeidsgiveren for det. I åtte måneder bodde den arbeideren hos dem, og nøt godt av fami-liens gjestfrihet.– Om sommeren handlet vi jo på butikken på Reine, men om vinteren måtte vi være selvforsynt med mat. Vi hermetiserte, syltet, bakte, fisket og slaktet. Sånn var dagene mine. Pluss salongen, da.

Innimellom det dagligdagse var det opplevelser Mossa Friis aldri kan glemme.– En arbeider omkom en gang i et skred. De la ham på lageret i noen dager. Du kan tenke deg; det var temmelig makabert med et lik som lå der, mens arbei-derne gikk til og fra med verktøy hele tida. – En annen ble skadet i skyteulykke i en tunnel. As-bjørn ble budsendt. Skuddet hadde gått inn i brystet og magen. Asbjørn fikk låne en motorbåt og kom seg til Sund. Legen var helt utslitt og hadde lagt seg ned med “sov-i-ro” i ørene. Asbjørn måtte nesten bryte seg inn for å få legen med seg. Så bar det videre til Mølnarodden, opp på fjellet der den skadete mannen ble båret ned for å få ham til Gravdal, og deretter til Bodø – hvor han døde av skadene.

I 1954 flyttet Mossa og Asbjørn fra Reinefjorden til Mølnarodden. Solbjørnutbyggingen sto for tur. Her ble de i 13 år, før de midt på 60-tallet flyttet til Svolvær.Asbjørn gikk bort i 2005.

Ole H. Bremnesog Edd Meby

FRISØREN I REINEFjoRdEN

13. mars 1945: Regnskapet for 1944 viser at Svolvær Elektricitet-sverk gikk med et overskudd på 171.169 kroner. Styret beslutter å be generalforsamlingen om at det utbetales styrehonorar.

27. juli 1945: Generalforsamlingen i Svolvær Elektricitetesverk bestemmer at styrets formann skal ha kroner 350 i honorar, mens styremedlemmene innvilges kroner 250.

1947-1950: Utbyggingen i vest-Lofoten skjer hurtig. Fra elektrisitetsreg-isteret henter vi: Fiskeværet Steine fikk strøm i 1942, A.J. Vagle i Stamsund i 1947, Yttervik & co i 1947, samt Petter Møller, Stamsund, Ole Halstensen, Ballstad, Hans Rist, Ballstad. Haukland & Vik Kraftlag driver med vek-selstrøm fra 1947 til 1957, mens Vals Lysverk på Vestresand har likestrøm i samme periode.Vestvågøy Meieri hadde fått elektrisitet allerede i 1936.

Mossa og Asbjørn Friis i stua i Forsf-jorden, der Mossa også drev sin frisør-salong.Bilde: Privat

Odd Helmersen foran kartet han malte for sin arbeidsgiver Lofotkraft i 1967.

Beløp i 1000 kroner Konsern Lofotkraft Holding As 2007 2008 note 2008 2007 EGENKAPITAL OG GJELD egenkapital innskutt egenkapital 44 000 44 000 Aksjekapital 14, 15 44 000 44 000 347 781 347 781 overkursfond 14 347 781 347 781

OPPTJENT EGENKAPITAL 100 546 101 159 Annen egenkapital 14 39 949 49 438 492 326 492 940 Sum egenkapital før minoritetsinteresser 431 729 441 219 2 122 2 776 minoritetsinteresser 8, 14 494 449 495 716 sum egenkapital 431 729 441 219 GJELD Avsetning for forpliktelser 3 158 6 066 Utsatt skatt 7 3 158 6 066 Sum avsetning for forpliktelser LANGSIKTIG GJELD 81 458 62 292 Gjeld til kredittinstitusjoner 18 62 292 81 458 1 488 1 426 øvrig langsiktig gjeld 82 946 63 718 Sum annen langsiktig gjeld 62 292 81 458 KORTSIKTIG GJELD 8 644 25 850 Leverandørgjeld 134 32 12 785 2 767 Betalbar skatt 7 2 575 15 995 17 780 skyldig offentlige avgifter 16 700 650 skyldig utbytte 14 650 16 700 Kortsiktig gjeld til konsernselskap 1 038 672 31 443 42 835 Annen kortsiktig gjeld 10 14 197 19 688 85 567 89 881 Sum kortsiktig gjeld 16 019 39 666 666 120 655 381 SUm EGENKAPITAL OG GJELD 510 040 562 343

susan Berg KristiansenStyremedlem

stein iversenStyremedlem

ole HammerStyremedlem

svein magne AndorsenStyremedlem

Jan robert nilsen Styremedlem

Arnt m. Wither Adm. dir.

20

22 Natt til 7. mars 1956 går et stort sNøskred i koNgsmarka ved svolvær. skredet kNuser kraftstasjoNeN, og to maskiNister mister livet. frode olseN er deN første som kommer til skredområdet. – kaN du teNke deg hvordaN det var for eN 23-åriNg som ikke var vaNt til å vise følelser?

6. mars 1956 er en nokså vanlig tirsdag i Svolvær. Skjønt vanlig. Det store snøfallet har ført til veldige problemer. Gatene er så ufremkommelige at biler og fotgjengere ikke kan passere hverandre. Ingeniørvesenet alene klarer ikke å holde veiene åpne, og enkelte sidegater er ikke engang forsøkt brøytet. Situa-sjonen er ikke bedre i resten av Lofo-ten. Eggum er helt isolert, og veinettet i Borge er blokkert. Også andre deler av Nord-Norge har hatt stor nedbør de siste dagene.

Folk snakker garantert om snø tirsdag 6. mars 1956.Men hva annet er man opptatt av i dag? Noen smiler kanskje litt av at nettopp White Christmas vises på Filmteatret i Svolvær. Er det noe man virkelig ikke drømmer om akkurat nå, må det være mer snø enn det som alt har lavet ned. Kanskje snakkes det i byen om det nye hurtigruteskipet ”Nordstjernen”, som lå til kai her for første gang søndag kveld. Mange nysgjerrige ville ta det nye skipet i øyesyn. Over kafébordene roses kanskje initiativet til Svolvær Røde Kors hjelpekorps om å få foreningen på fote igjen etter en tids dvale. Det er trygt å ha et hjelpekorps som kan bistå dersom en katastrofe skulle skje. Kanskje gleder noen seg til revypre-miere på Festiviteten i kveld. Svolvær Mannskors forestilling ”La oss blotte våre hoder” skal spilles både i dag og i morgen, og mannskoret har alliert seg med hornmusikkens rytmeorkester og rødrusspikeballetten. Det ligger også forventning i løftet om at byens beste amatører skal delta.

Frode Olsen skal verken på kino eller revyforestilling i kveld. – Vi levde nok litt for oss selv her inne i Kongsmarka den gangen. Men vi var et lite samfunn likevel, forteller Frode. Båtbygger Arthur Svaleng er nærmeste nabo. Et stykke inn mot kraftstasjonen, i den såkalte ”Brakka”, som hadde stått siden byggingen av tunnelen gjennom Kongstind nesten førti år tidligere, bor maskinist Aksel Ekrem og hans kone Charlotte. Ekrem har jobbet i elektrisitetsverket i tretti år. En litt reservert mann. Kona er mer åpen og direkte.- Vi kalte henne bare Lotte. Jeg kjente begge fra jeg var barn. Lotte Ekrem pleide å hente melk her på gården, og jeg husker henne i gul anorakk, med ei spann i ene handa, en stokk i den andre, og ryggsekk over skuldra, forteller Frode. – Jeg har et spesielt minne om Lotte Ekrem, det var antakelig i 1956.

Jeg jobbet på isen i Leirosen, vi saget blokker til ising av fisk. Jeg pleide å dra hjem i spisepausen, og det siste kvarteret brukte jeg til å strikke. Det var jo ikke så vanlig den gang at gutter viste at de holdt på med strikking. Det var ei Fana-kofte jeg satt med, og da fru Ekrem kom, gjemte jeg unna strikkear-beidet. ”Du skal bare vise det fram,” sa hun da. Hun var ei åpen og positiv dame.

Frode og faren er ofte ute for å se til linja når de får telefon om det. De ser det som en hyggelig ting å gjøre, å kunne varsle elektrisitetsverket når noe er galt. Det hender også at televerket tar kontakt, og ber dem gå ut å ”slå av slyng”, som det heter, der linjene har slynget seg sammen. – Været var jo ikke alltid like godt om høsten og vinteren, men bare arbei-derne kom seg fram til kraftstasjonen, var alt greit. Kraftstasjonen ble sett på som et trygt sted, sier Frode.

Natt til onsdag 7. mars 1956 ringer bestyrer Langfeldt til gårdbruker Olsen. Langfeldt er bekymret. Strømmen er gått i Svolvær, men han får ikke svar når han ringer til kraftstasjonen. Om gårdbrukeren kan undersøke at alt er i orden?– Jeg ble vekket av far. Han ba meg gå innover til kraftstasjonen og se om noe var galt. Det er ikke i Frodes tanker å si nei. Klokka kryper mot ett. Mørke, blytunge skyer henger over Kongsmarka. Frode kjenner området fra han var barn, og han kan ta seg fram i blinde. Det er to kilometer fra gården og inn til kraft-stasjonen. Mange har hytter her, også bestyrer Langfeldt.Allerede etter noen hundre meter, skjønner Frode at noe har skjedd. Det er kladdeføre og vanskelig å ta seg fram. – Så kom jeg inn i et område med hardpakket snø. Det var lettere å gå, men underlaget var småhumpete og ubehagelig, slik jeg forestiller meg skruis. Jeg tenkte på skred. Ja, jeg gjorde det. Terrenget var endret. Busker og trær var borte. Det var en uvirkelig følelse å være på et sted der du ikke kjenner deg igjen.

Frode kommer til ”Brakka”, der Aksel og Lotte Ekrem har holdt til så lenge han kan huske. Fru Ekrem har ikke vært engstelig. At strømmen er borte, har

hun jo registret, men synes ikke det har vært noe å bry seg om. Hun forteller at det er Reidar Strand som har vakt i natt, men at mannen hennes hadde noe arbeid han skulle ha gjort. Om ikke Ekrem har vakt, er det alltids noe å gjøre på stasjonen, og man har selskap i hverandre når man er to. Frode fortel-ler ikke Lotte Ekrem om det endrede terrenget og sine tanker om snøskred. - Jeg sa at jeg skulle stikke bort til kraftstasjonen og se. Og jeg lovte henne å komme innom på tilbaketuren.

Et par hundre meter igjen, så er han der. Vanligvis tar denne turen et kvarter. Denne gangen har han brukt dobbelt så lang tid. – Det var alltid during fra kraftstasjo-nen, og man hørte den når man kom over bakketoppene nær stasjonen. Nå var det helt stille. Jeg stoppet og lyttet, men fortsatte. Jeg var ikke redd, og hadde på den måten ikke noe problem med å gå helt fram. Det er mørkt og han ser ikke kraft-stasjonen, ikke før han er helt nær. Han roper. Det er ingen som svarer. Total stillhet, bare svak lyd av sildrende vann.

Kraftstasjonen er knust av kreftene fra skredet. Frode vet ikke om maskinistene kan ha overlevd dette. Reidar Strand er 33 år. Han har jobbet i elektrisitetsverket siden 1951. Kona og den to år gammel jenta venter ham hjem fra nattevakt i morgen tidlig. Aksel Ekrem, som nærmer seg 60 år, er far og bestefar. Det er en tung vei tilbake til ”Brakka”, der Lotte Ekrem venter. Frode er vant til å varsle, men dette er noe annet.– Hun hadde en ro som jeg kanskje ikke hadde forventet at hun skulle ha. Jeg spurte henne gang på gang om det var greit at jeg forlot henne der, og hun mente helt klart at det var viktig å få gitt beskjed. Det var veldig konkret, om du skjønner. Det måtte gjøres ting, og jeg måtte sørge for å si i fra om det som hadde skjedd. Jeg vet ikke hva jeg tenkte på tur hjem. Men jeg møtte Svaleng, naboen vår, og jeg ba han gå inn til Lotte Ekrem og være der hos henne. Og det gjorde han.

Frode får gitt Langfeldt beskjed. Langfeldt alarmerer politi, som varsler brannvesen og det nylig oppstartede hjelpekorpset. Etter litt mat, tar Frode seg igjen innover til kraftstasjonen. Langfeldt og styreleder Arne Berg er

nå på tur innover, og etter hvert er det rundt 50 mann som beveger ser mot skredområdet. Det er blitt et fast, godt spor å følge.

Lufttrykket fra skredet har presset ut veggene i maskin-rommet og fylt det med en fire meter høy snømasse. Man finner Aksel Ekrems briller på en murblokk som ligger oppå de enorme massene. Likevel kan man ikke være sikker på å at det var her maskinistene befant seg da skredet kom. Spadetak for spadetak letes det etter de to. Snøen er presset så hardt sammen at det er vanskelig å komme gjennom. Etter fem timers søk blir Reidar Strand funnet, og ikke lenge etter lokaliserer man også Aksel Ekrem.Fordi to av bryterne på instrument-tavlen er koblet ut, kan det synes om maskinistene har hørt skredet komme, og dermed har klart å koble ut de to bylinjene.– Jeg dro hjem, spiste og la meg. Så sov jeg i fire timer. Tungt, og uten drøm.Da jeg sto opp, gikk jeg til byen. Kanskje var det fordi jeg hadde behov for å treffe folk, sier Frode.

Alle er nå orientert om katastrofen.

”DET VAR HELT STILLE”10. april 1946: Det er forhan-dlingsmøte mellom Svolvær Elektricitetsverk og Norsk Elektrikerlag og Kraftstasjonsfor-bund avdeling 80 der partene blir enige angående ny overenskomst. Regnskapet viser et overskudd for 1945 på kroner 200.775.

1946: Norges Vassdrags og elektrisitets-vesen gir Svolvær Elektricitetsverk ja til bygging av Sætra Kraftstasjon i Svolvær.Samtidig får verket tilbud fra Stranda gårdsbruk om kjøp av Sæterfossen. Selska-pet tar opp et lån på 400.000 kroner til prosjektet. Regnskapet for 1946 viser et overskudd på 119.442 kroner.

11. november 1947: Styret i Svolvær Elektricitetsverk avslår søknaden fra Norges Råfisklag om strøm til DS Thorland som ligger i Osanpollen, på grunn av kapa-sitetsproblemer. Men man anser at dette kan være mulig våren 1950.

28. august 1947: Interesserte fra Ulakleiv, Leite, Reppe, Holand, Bø og Lakselvhaug møtes i losjehuset på Opdøl for å drøfte oppstart av et kraftlag ved å bygge ut Mørkdalsvassdraget. Carl A. Opdøl velges til formann og Mørkdalen åpnes i 1951.

24 2524 25

Arbeidet med å legge den 25,8 kilometer lange sjøbaleen til Værøy og Røst var svært vanskelig, spesielt for dykkerne.Foto: Jo-So

15. oktober 1948: Driftsbestyreren ved Svolvær Elektricitetsverk foreslår endringer av ordningen med vindusbelysning i butikkvin-duene i byen, da verket ikke klarer å foreta den nødven-dige kontroll.

27. april 1949: Styremøtet behandler forrige års regn-skap der Svolvær elektricitetsverk oppnådde et overskudd på 105.454 kroner. Etter brev fra Svolvær Handelsstands-forening besluttes det at butikker som anlegger stikkon-takt slik at disse kan ses utenfra, igjen kan få strømmen for 10 øre. Styret beslutter også å melde verket inn i arbeidsgiverforeningen.

1949: Dieselstasjonen på Røst settes i drift. I 1951 får Værøy samme løsning. I Vågan får Skrova og Henningsvær sin dieselstasjon i samme periode. Aggregater og materiell var rester etter tyskernes bygging av Nordlandsbanen.

20. mai 1948: Overskud-det i regnskapet for Svolvær Elektricitetsverk i 1947 var kroner 107.776. Kommunens representant i styret er Alf Nilssen i perioden 1948-1951.

21

23Natt til 7. mars 1956 går et stort sNøskred i koNgsmarka ved svolvær. skredet kNuser kraftstasjoNeN, og to maskiNister mister livet. frode olseN er deN første som kommer til skredområdet. – kaN du teNke deg hvordaN det var for eN 23-åriNg som ikke var vaNt til å vise følelser?

Lofotposten skriver 7. mars:”Et skred av uhyggelige dimensjoner gikk i natt ved 0.30-tiden fra den 600 meter høye Kongstind, som ligger 6 kil-ometer vest for Svolvær. I en bredde på 2 kilometer veltet snemassene nedover de stupbratte fjellsidene, tok med seg store deler av bjerkeskogen, raserte den 400 kvm. store Kongsmarken kraftstasjon, feide med seg hytter og slo overende 90 høyspentstolper. Titalls meter nedenfor det stedet kraftstasjo-nen hadde stått lå murblokker på flere tonn som var blitt slengt av gårde da snemassene med ubendig kraft raste nedover fra Kongstind. Isen på Kongs-vannet var knust over 300 meter fra land, og deler av den halvmeter tykke murveggen og treverk av den splintrede maskinistboligen og ingeniør Langfeldts hytte lå og fløt ute på isflakene.”

Hele regionen befinner seg i en slags unntakstilstand. Også Kvæfjord og Sigerfjord er rammet av skred. 21 men-nesker mistet livet sist natt. Det passer seg dårlig med latter og fornøyelser i en stund som denne. Filmteateret avlyser sine visninger, og mannskorets revy utsettes på ubestemt tid.

Bestyrer Langfeldt må handle raskt. Hele Kabelvåg og Henningsvær, og deler av Svolvær er uten strøm. Sekundær-stasjonen, som ble bygget i forbindelse med at samkjøringen tok til, er tatt av skredet. Samkjøringen er samarbeidet mellom kraftlagene i nordre Nordland og Sør-Troms om å utnytte hverandres kraft, og sekundærstasjonen tar inn kraften fra de andre kraftverkene og fordeler den videre. Under flere meter snø har denne fordelingsstasjonen ingen funksjon,Det er nå kun stasjonene i Leirosen og Sætra som leverer strøm til Svolvær. Privatboligene må vente, men selv om industrien får førsteprioritet, skaper strømbruddet vanskeligheter også for bedriftene. Flere bakere har gått over til fyringsovner i brødproduksjonen, og over hundre fisketilvirkere har store problemer på grunn av mangel på strøm til pumper og heiser. Dersom det skulle slå til med storfiske i de kom-mende dagene, vil situasjonen bli svært alvorlig. Vågan kommunale kraftverk in-formerer gjennom annonser at kraften må vekselkjøres i Kabelvåg og Hen-nings- vær, et par timer på hvert

sted, døgnet gjennom. Ordfører Jansen

i Svolvær for-søker å gjøre noe med de veldige snø-mengdene, og sam-menkaller til offentlig dugnad. Alle som har laste-

biler blir bedt om å møte til innsats.

Oppryddingsarbeidet i Kongs-marka tar til umiddelbart.Alt torsdag morgen kommer 69 ingeniørsoldater med befal fra Harstad for å bistå i reparasjonene. Høyspent-stokker og kraftledninger fraktes til Kongsmarka med to weaselbilder og spesialslede, og både soldatene og elek-trisitetsvesenets eget personell deltar i reparasjonsarbeidet. Langfeldt vet ikke med sikkerhet når man kan få sekundærstasjonen i orden igjen, men etter at den er gravd fram fredag, viser det seg at den er i mye bedre stand enn man fryktet. Appa-ratene må tørkes, måles og sjekkes før de kan tas i bruk igjen.

Så snart alle master er reist og alle instrumenter er på plass, kan strømtil-førselen igjen gå som normalt. Bestyrer Langfeldt forteller i Lofotposten 22. mars at sekundærstasjonen dagen før er blitt koblet til samkjøringsnettet, og at maskineriet fungerer knirkefritt. Niingen Kraftlag i Bogen leverer kraf-ten, foreløpig 600 kw, og kraftmengden vil ikke bli økt, før man er sikker på at sekundærstasjonen er helt driftsikker. Men også andre problemer gjør strøm-leveringen mangelfull. ”Kraftstasjonen i Leirosen er stoppet for det er ikke mer vann i Kongs-vannene. Kvitfossen er også i vanske-ligheter”, forteller Langfeldt til Lofot-posten. Dessverre har man vært nødt til å koble ut strømmen i visse soner i byen, for folk har ikke fulgt hans oppfordring om å spare. ”Men når folk ikke vil spare fornuftig, så må de tåle utkobling”,

mener Langfeldt.

Snøskredene i regionen har gjort store ødeleggelser og frarøvet mange men-nesker livet. For befolkningen er det viktig å vite hvordan slike voldsomme ras kan skje. Meteorologisk institutts nedbørsavde-ling forteller at mildværet rundt nyttår har pakket snøen sammen, og den tørre snøen som siden kom, la seg lag på lag, til høyder som folk ikke kan minnes å ha sett tidligere år.

Reidar Strand og Aksel Ekrem blir fulgt til sitt siste hvilested onsdag 14. mars.De omkomne hedres med kranser fra arbeidskameratene, og styreleder Arne Berg legger ned to kranser fra elektrisitetsverket. – Jeg klarte ikke å gå i begravelsen, sier Frode Olsen stille. – Det var ikke naturlig for meg, så jeg ville ikke det. Kanskje hadde det vært annerledes i dag. Jo eldre man blir, jo mer kan man vise følelser. Jeg bearbei-det nok mye av dette i min tid i hjelpe-korpset. Det betyr mye for den mentale styrke å være sammen med andre om en oppgave. Og jeg har aldri tenkt på i ettertid at jeg ikke skulle ha behøvd å oppleve det jeg gjorde den gangen. Jeg måtte gjøre det. For andre, og for meg selv. Selv om dette er kommet mer på avstand med årene, ble det på en måte en skjellsettende opplevelse som jeg har båret med meg hele mitt voksne liv.

Linda Lillevik

Kilder: Rasulykken i Kongsmarka onsdag 7. mars 1956. Odd Roald Strand. Årbok for Vågan 1989. Lofotposten mars 1956. Bjørnar Falch

”DET VAR HELT STILLE”4. desember 1947: Styremøtet i Svovær elektriciteteverk klager over at kommunen ikke sørger for at gatelysene slukkes i den lyse tiden, men brenner hele dagen. Styret henstiller til kommunen om at lysene slukkes når de ikke trenges. Retter kommunen seg ikke etter dette vil styret vurdere å nekte å levere strøm til lamper som ikke slukkes. Styret bestemmer dessuten at funksjonærenes julegratiale skal utdeles som tidligere.

24. september 1948: På generaleforsamlingen møter følgende aksjonærer: Hans Lorentzen 32 aksjer, Per Fugelseth 4 aksjer, Lofotens Kreditbank 128 aksjer, Kjeld Langfeldt 50 aksjer, Arne Berg 6 aksjer, mens Kjartan Meyer, A. Rønning, J. Westergaard, Gotfred Ørjansen og Hans Carl Lorentzen har 1 aksje hver.

16. oktober 1947: Morten Davidsen velges som formann i Heimerdalsfossen, et selskap som ble stiftet i 1945. Abonenntene blir koblet opp tre dager før julaften i 1950. Kraftanlegget på Haukland og Vik var i drift fra 1947-1957.

fremskrittet kom under vannOrdfører Arnfinn Ellingsen på Røst kan ennå huske da han flyttet inn i et hus med lysbryter.

ellingsen var fire år da familien i 1950 flyttet.– Vi bodde da oppe i et fiskebruk som hadde elektrisitet.På veggen var det en bryter og når du vriddepå den kom det lys. men den var kun til lys. fremdeles laget vi maten på vedovnen. strøm var såvisst ingen selvfølge på øyene ytterst iLofoten, der man var nødt til å klare seg med die-selaggregat mens resten av Lofoten stadig bygde ut og fikk forbedret sin forsyning. På 1930-40-tal-let var det enkelte private husholdninger som forsynte seg selv med strøm fra vindmøller.Knappheten på røst og Værøy førte til streng rasjonering på elektrisiteten.– Jeg minnes at vi ble tilkoblet et aggregat i 1951.men det var nattestengt. Helt frem til 1963 blestrømmen koblet ut om kvelden. Klokka ti-ellevevar det bokstavelig talt ”kveld og mørkt”. det varalltid mindre strøm tilgjengelig enn behovet, forteller ellingsen.

LØSNINGEN UNDER VANNdet ble etter hvert et krav at øyene måtte få sikrere strømforsyning, og i boken han skrev til Lofotkrafts 25-årsjubileum i 1992, bruker forfatter Lars ner-bøvik disse ord til å beskrive det som skjedde: “et gigantprosjekt. norgesrekord i lengde av sjøkabler.

et til dels meget vanskelig arbeid. og kostbart.men så handlet det også om å skaffe sikker strøm til øyboeme der ute. det blei en begivenhet ikke bare for dem og Lofoten og nordland. nei, dette var en satsning som vekte oppsikt over hele

landet. for uinvidde på området kan det være greitt innledningsvis her å presisere ovenfor nevnte «meget vanskelig arbeid».der er nemlig en rekke forutsetninger som ma være til stede for at en sjøkabel kan legges. en må vite behovet for kraftmengde, og her er det ikke minst viktig å planlegge for fremtiden. når kraftmengde og spenning er fastlagt, kan en nemlig beregne kabelens lengdetverrsnitt. Videre er detfundamentalt viktig å velge en riktig bane, eller trase. det betyr at kabelen må få mest mulig ro, for at slitasjen skal bli minst mulig. en må mest mulig unngå å legge den på «fjelltopper» der det er mye strøm og i områder der båtene ankrer. sentralt her står arbeidet med å skaffe ekkogrammer av bun-nen. endelig skal nevnes betydningen av å finne riktig landtak, slik at kabelen er minst mulig utsatt mot sjødrag og strøm.”

VERDENS LENGSTE25, 8 kilometer og 385 tonn kabel. 2 milllionerkroner kostet det å legge første strekk Å-Værøy.Arbeidet startet høsten 1961 og var fullført i januar 1962. deretter fortsatte utleggingen til røst, der sammenkobling skjedde på sommeren i 1963.

Arnfinn ellingsen mener sjøkabelene til Værøy ogrøst er det viktigste som har skjedd øyene.– Jeg husker godt festivitasen rundt åpningen. detvar pomp og prakt, og det endret samfunnet vårt for alltid. men likevel var det utfordringer med en kabelløsning som på ett tidspunkt var verdens lengste, i et værhardt område. i 1968 skriver direk-tør tormodur dahl i Lofotkraft en rapport:“i løpet av høsten/vinteren 1964 oppstod det toganger brudd på Værøykabelen i nordlandsflaget.Årsaken til feilene skyldtes de dårlige bunnforhold,

for stramt utlagt kabel samt den sterke påkjenning av naturkreftene. Høsten 1965 blei det lagt ut en ny kabel i en lengde av ca. ni km mot Å (mosken). denne kabel (delvis dobbeltaramert) blei lagt ut etter en trase som på forhånd var saumfart av froskemenn i hele sin lengde. Kabelen ligger her hele veien på sandbunn, og det er derfor å anta at iallfall denne del av kabelen vil få forholdsvis lang levetid. i november 1965 oppstod det igjen brudd på Værøykabelen - denne gang midt i moskenesstraumen. nærmere undersøkelser brakte på det rene at kabelen her lå over en rekke større og mindre knauser, hvorav de største raget ca. 20 meter opp fra bunnen. Uvær og vanskelige strømforhold gjorde at det skulle gå tre uker før feilen var utbedret og spenning igjen kunnepåsettes kabelen.den fjerde og foreløpig siste bruddet på Værøy-kabelen fikk vi 5. desember i fjor - og også denne gangen ble feilen lokalisert til moskenesstraumen.

Under den fem uker lange reparasjonen kunne man til slutt slå fast at praktisk talt hele den del av kabelen som lå over «strau-men» var defekt, og selv om ca. tre km av den blei utskiftet, var det nåhelt klart at uten en radikal omlegging av traseen her ville man måtte risikere årlig nye kabelbrudd.”selv om det i 1985 ble lagt ny kabel fra Å til Værøy,langs en ny og bedre trasé, er denne i dag ikkedimensjonert etter moderne behov.– Kapasiteten er sprengt og tillater ikke næring-slivet her ute å gjøre nødvendige investeringer. Vi har lenge jobbet opp mot sentrale myndigheter uten å få gehør. Bedriftene har egne aggregat, og det er det mange private som også her skaffet seg. men dette er ikke en holdbar situasjon, mener Arnfinn ellingsen.

foto: Jo-so - tekst: edd meby

22

24 2524 25

Arbeidet med å legge den 25,8 kilometer lange sjøbaleen til Værøy og Røst var svært vanskelig, spesielt for dykkerne.Foto: Jo-So

15. oktober 1948: Driftsbestyreren ved Svolvær Elektricitetsverk foreslår endringer av ordningen med vindusbelysning i butikkvin-duene i byen, da verket ikke klarer å foreta den nødven-dige kontroll.

27. april 1949: Styremøtet behandler forrige års regn-skap der Svolvær elektricitetsverk oppnådde et overskudd på 105.454 kroner. Etter brev fra Svolvær Handelsstands-forening besluttes det at butikker som anlegger stikkon-takt slik at disse kan ses utenfra, igjen kan få strømmen for 10 øre. Styret beslutter også å melde verket inn i arbeidsgiverforeningen.

1949: Dieselstasjonen på Røst settes i drift. I 1951 får Værøy samme løsning. I Vågan får Skrova og Henningsvær sin dieselstasjon i samme periode. Aggregater og materiell var rester etter tyskernes bygging av Nordlandsbanen.

20. mai 1948: Overskud-det i regnskapet for Svolvær Elektricitetsverk i 1947 var kroner 107.776. Kommunens representant i styret er Alf Nilssen i perioden 1948-1951.

noter til årsregnskapet 2008

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er utarbeidet i samsvar med reglene i regn-skapsloven av 17.07.1998 nr. 56 og etter norske regnskapsstan-darder.

Datterselskap og konsolideringsprinsipperKonsernregnskapet inkluderer Lofotkraft Holding As og de selskaper som Lofotkraft Holding As har bestemmende innfly-telse over. Bestemmende innflytelse oppnås normalt ved direkte eller indirekte eierinteresser på mer enn 50 % av de stemme-berettigede aksjene i selskapet. Konsernet Lofotkraft Holding As består av morselskapet Lofotkraft Holding As og følgende datterselskaper:Lofotkraft As 100 % eietLofotkraft Produksjon As 100 % eietLofotkraft Bredbånd As 100 % eietinterfakt As 100 % eietHovdan As 75 % eiet

i selskapsregnskapet til Lofotkraft Holding As er ovennevte datterselskap innarbeidet etter kostmetoden.

Ved utarbeidelse av konsernregnskapet er enhetssynet lagt til grunn. minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital. transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i kon-sernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. identifiserbare oppkjøpte eierdeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler, balanseføres som goodwill. Alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser blir tatt opp i balansen til verdien på oppkjøpstidspunktet.

Investeringer i tilknyttede selskapertilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig

innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer ved eierandel på mellom 20 % og 50 %. investeringer i tilknyttede selskap regnskapsføres etter egenkapitalen i konsernregnskapet. etter egenkapitalmetoden resultatfører investor sin andel av resultat i det tilknyttede selskapet og investeringen vurderes til investors andel av egenkapitalen. resultatført andel utover mottatt utbytte, eller andre egenkapitaloverføringer, avsettes til fond for vurderings-forskjeller. det avsettes ikke for utsatt skatt av inntektsførte resultatandeler. følgende tilknyttede selskaper inngår i konsernet:Kraftinor As 50 % eietLofotkraft Vind As 50 % eiet

Aksjer og andeler i andre selskaper Aksjer og andeler i andre selskaper er presentert etter kost-metoden og er vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. mottatt utbytte fra datterselskap og konsernbidrag klassifiseres og inntektsføres som finansinntekt.

Prinsipper for inntektsføring driftsinntekter representerer opptjent verdi av levert kraft, nett- og andre varer og tjenester. med grunnlag i måleravlesninger i desember 2008 faktureres kunden for det forbruk som er levert. Kunder som ikke har levert måleravlesning pr. desember 2008 periodiseres etter forbruksprofiler på kraft- og nettjenester.

Klassifiseringsprinsipper omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til vare/tjenestekretsløpet. øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Kortsiktige plasseringer som kan omgjøres til kontanter i løpet av tre dager er klassifisert som likvide midler. omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld bal-anseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Kortsiktige fordringerKundefordringer og andre fordringer er ført opp til pålydende med fradrag for avsetning til forventet tap.

23

24 2524 25

Ordfører Arnfinn ellingsen på røst kAn ennå huske dA hAn flyttet inn i et hus med lysbryter.

Ellingsen var fire år da familien i 1950 flyttet.– Vi bodde da oppe i et fiskebruk som hadde elek-trisitet. På veggen var det en bryter og når du vridde på den kom det lys. Men den var kun til lys. Fremde-les laget vi maten på vedovnen.Strøm var såvisst ingen selvfølge på øyene ytterst i Lofoten, der man var nødt til å klare seg med diese-laggregat mens resten av Lofoten stadig bygde ut og fikk forbedret sin forsyning. På 1930-40-tallet var det enkelte private husholdninger som forsynte seg selv med strøm fra vindmøller. Knappheten på Røst og Værøy førte til streng rasjon-ering på elektrisiteten.– Jeg minnes at vi ble tilkoblet et aggregat i 1951. Men det var nattestengt. Helt frem til 1963 ble strømmen koblet ut om kvelden. Klokka ti-elleve var det bokstavelig talt ”kveld og mørkt”. Det var alltid mindre strøm tilgjengelig enn behovet, forteller Ellingsen.

Løsningen under vannDet ble etter hvert et krav at øyene måtte få sikrere strømforsyning, og i boken han skrev til Lofotkrafts 25-årsjubileum i 1992, bruker forfatter Lars Nerbø-vik disse ord til å beskrive det som skjedde:“Et gigantprosjekt. Norgesrekord i lengde av sjøka-bler. Et til dels meget vanskelig arbeid. Og kostbart. Men så handlet det også om å skaffe sikker strøm til øyboeme der ute. Det blei en begivenhet ikke bare for dem og Lofoten og Nordland. Nei, dette var en satsning som vekte oppsikt over hele landet. For uinvidde på området kan det være greitt innlednings-vis her å presisere ovenfor nevnte «meget vanskelig

arbeid».Der er nemlig en rekke forutsetninger som ma være til stede for at en sjøkabel kan legges. En må vite behovet for kraftmengde, og her er det ikke minst viktig å planlegge for fremtiden. Når kraftmengde og spenning er fastlagt, kan en nemlig beregne kabelens lengdetverrsnitt. Videre er det fundamentalt viktig å velge en riktig bane, eller trase. Det betyr at kabelen må få mest mulig ro, for at slitasjen skal bli minst mulig. En må mest mulig unngå å legge den på «fjelltopper» der det er mye strøm og i områder der båtene ankrer. Sentralt her står ar-beidet med å skaffe ekkogrammer av bunnen. Endelig skal nevnes betydningen av å finne riktig landtak, slik at kabelen er minst mulig utsatt mot sjødrag og strøm.”

Verdens lengste25, 8 kilometer og 385 tonn kabel. 2 milllioner kroner kostet det å legge første strekk Å-Værøy. Arbeidet startet høsten 1961 og var fullført i januar 1962. Deretter fortsatte utleggingen til Røst, der sammenkobling skjedde på sommeren i 1963.Arnfinn Ellingsen mener sjøkabelene til Værøy og Røst er det viktigste som har skjedd øyene.– Jeg husker godt festivitasen rundt åpningen. Det var pomp og prakt, og det endret samfunnet vårt for alltid.Men likevel var det utfordringer med en kabelløsn-ing som på ett tidspunkt var verdens lengste, i et værhardt område. I 1968 skriver direktør Tormodur Dahl i Lofotkraft en rapport:“I løpet av høsten/vinteren 1964 oppstod det to ganger brudd på Værøykabelen i Nordlandsflaget. Årsaken til feilene skyldtes de dårlige bunnforhold, for stramt utlagt kabel samt den sterke påkjenning av naturkreftene. Høsten 1965 blei det lagt ut en ny ka-bel i en lengde av ca. ni km mot Å (Mosken). Denne kabel (delvis dobbeltaramert) blei lagt ut etter en

trase som på forhånd var saumfart av froskemenn i hele sin lengde. Kabelen ligger her hele veien på sandbunn, og det er derfor å anta at iallfall denne del av kabelen vil få forholdsvis lang levetid. I november 1965 oppstod det igjen brudd på Værøykabelen - denne gang midt i Moskenesstraumen. Nærmere undersøkelser brakte på det rene at kabelen her lå over en rekke større og mindre knauser, hvorav de største raget ca. 20 meter opp fra bunnen. Uvær og vanskelige strømforhold gjorde at det skulle gå tre uker før feilen var utbedret og spenning igjen kunne påsettes kabelen.Den fjerde og foreløpig siste brud-det på Værøy-kabelen fikk vi 5. desember i fjor - og også denne gangen ble feilen lokalisert til Moske-nesstraumen.Under den fem uker lange reparasjonen kunne man til slutt slå fast at praktisk talt hele den del av kabelen som lå over «strau-men» var defekt, og selv om ca. tre km av den blei utskiftet, var det nå helt klart at uten en radikal omlegging av traseen her ville man måtte risikere årlig nye kabelbrudd.”

Selv om det i 1985 ble lagt ny kabel fra Å til Værøy, langs en ny og bedre trasé, er denne i dag ikke dimensjonert etter moderne behov.– Kapasiteten er sprengt og tillater ikke næringslivet her ute å gjøre nødvendige investeringer. Vi har lenge jobbet opp mot sentrale myndigheter uten å få gehør. Bedriftene har egne aggregat, og det er det mange private som også her skaffet seg. Men dette er ikke en holdbar situasjon, mener Arnfinn Ellingsen.

Edd Meby

FREMSKRITTETKOM UNDER VANN

31. oktober 2008 sendte Lo-fotkraft ut denne gladmeldingen til Værøy og Røst:”Lofotkraft AS besluttet på sty-remøte den 12. juni å investere i ny sjøkabel mellom Værøy og Røst. Totalkostnadene for dette er beregnet til 77 milloner. Lofotkraft har i lengre tid vært i dialog med Olje- og energide-partementet om finansieringen av nye kabler til både Værøy og Røst, uten at det har kommet til noen avklaring. Skal forsyning-sproblematikken til både Værøy og Røst få en endelig løsning må

også kabelen mellom Værøy og Å fornyes. Departementet har flere ganger ønsket å bidra til å løse den finansielt utfordrende situasjonen, men ord har ikke blitt til handling. Lofotkraft mener at selskapet har tatt sin del av ansvaret i utbedringen av forsyningssituasjonen ved beslutningen om å investere i ny sjøkabel mellom Værøy og Røst. Kabelen skal legges medio 2009 og selskapet må i denne sammen-heng fatte en del beslutninger som også vedrører forsyningen til Værøy fra Å. En ny sjøkabel

mellom Værøy og Å er kostnads-beregnet til over 100 millioner kroner. Kabelen som ligger der har en antatt restlevetid på 28 år. Med dagens rammebetingelser, og det høye investeringsbehovet selskapet har i resterende del av linjenettet i Lofoten, er det ikke bedriftsøkonomisk mulig for selskapet også å investere i en ny kabel mellom Værøy og Å. For å sikre strømforsyningen til både Værøy og Røst har selskapet besluttet å investere i en aggregatpark på ca 8 MVA med en kostnadsramme på totalt

11 mill. kr. Denne skal plasseres stasjonært på Røst for å supplere strømforsyningen ved behov. Med dette vil befolkningen på Værøy og Røst få en langt sikrere strømforsyning og oppleve langt færre avbrudd, dette til tross for mangel på støtte fra sentrale myndigheter.”

Lofotkraft tar investeringen selv

12. mai 1949: Styret i Svolvær elektricitetsverk godkjennes leieavtalen med Stranden Gaardsbrug angående Sæterfossen og reguleringen av Svartvannet. Kjartan Meyer og Kjeld Langfeldt velges inn i styret. Honorar til formann settes nå til kroner 500, mens styrets medlemmer mottar kroner 300. Formann Hans Lorentzen mottar også kroner 25 i møtegodtgjørelse.

27. juni 1950: Overskuddet i Svolvær Elektricitetsverk for regnskapsåret 1949 er på kroner 99.233. 911 kroner avskrives på selskapets bil.

19. mars 1951: Generalforsamlingen i Svolvær Elektricitetsverk kan notere et overskudd på kroner 102.548. Styret sier ja til å levere strøm til Nordlands Saltlager “under den absolutte forutsetning at begge kraner ikke kjøres samtidig”.

1951: Unstad Kraftverk bygges som supplement til Saupstadfossen, som har vært i drift siden 1934. Inititivtaker er lærer Oskar Strøm.

Reservedeler, lager for videresalg og prosjekter i arbeidBeholdning av reservedeler og annet driftsmateriell er beregnet til investeringer og vedlikehold av egne anlegg og er vurdert til anskaffelseskost og er klassifisert som anleggsmiddel. Behold-ning av varer for videresalg i installasjonsselskapet vurderes til den laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. ikke avsluttede prosjekter regnskapsføres etter fullført kontrakts metode og er registrert til kostpris.

magasinbeholdning det foreligger ingen kostpris på tilsig av vann. oppmagasinert vannbeholdning opptas derfor ikke i balansen. imidlertid vil vannbeholdning ved årets slutt ha betydning for fremtidig inntekt og produksjon.

markedsbaserte finansielle omløpsmidler Børsnoterte aksjer, obligasjoner og andre verdipapirer som inngår i en handelsportefølje vurderes til virkelig verdi (børskurs) på balansedagen. Vurderingsprinsippet innebærer at både urealiserte tap og gevinster resultatføres.

Anleggsmidler Anleggsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. investering i varige driftsmidler blir aktivert og avskrevet lineært over antatt økonomisk levetid fra det tidspunkt driftsmidlet blir satt i ordinær drift.. Aktivering av eget invester-ingsarbeid i konsernet er vurdert til tilvirkningskost og er ført som en kostnadsreduksjon mot varekjøp, lønn og andre drifts-kostnader.

nye anlegg og reinvesteringer av komponenter som utvider driftsmidlets levetid eller på annen måte øker den fremtidige inntjeningsevnen aktiveres. øvrige aktiviteter klassifiseres som drift/vedlikehold og kostnadsføres. Vedlikeholdskostnadene kostnadsføres ved gjennomføringen. det er ikke foretatt avsetning for utsatt vedlikehold.

mer-/mindreinntekt knyttet til nettvirksomhetennettvirksomheten reguleres av norges Vassdrags- og energi-direktorat (nVe). inntektsrammen for 2008 er fastsatt på grunnlag av indeksregulerte kostnader, investeringer, bokførte

anleggsmidler og effektivitetsmålinger basert på tallmateriale for året 2006.

dersom den faktiske inntekten overstiger inntektsrammene (merinntekt), skal denne merinntekten tilbakeføres kundene i sin helhet. tilbakeføring av merinntekt skjer ved reduksjon i nett-tariffene. dersom den faktiske inntekten er lavere enn inntektsrammene (mindreinntekt), kan denne mindreinntekten kreves innbetalt fra kundene gjennom økning av de fremtidige overføringstariffene. mer-/mindreinntekt i regnskapsåret skal renteberegnes ved et gjennomsnitt av saldo 01.01. og 31.12. med en rente som årlig fastsettes av nVe. rente knyttet til mer-/mindreinntekt er klassifisert som rentekostnader/renteinntekter. Akkumulert merinntekt føres som kortsiktig gjeld. Akkumulert mindreinntekt føres som omløpsmidler. mer-/mindreinntekten beregnes sær-skilt for regionalnettet og distribusjonsnettet.

Skatter og avgifterskattekostnaden er den periodiserte skatten knyttet til det regnskapsmessige resultat. skattekostnaden består av betalbar skatt som er beregnet på grunnlag av selskapets skattemessige inntekt, og endring i netto utsatt skatt. skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget.

ingen av konsernets kraftstasjoner har påstemplet merkeytelse på 5500 kVA eller mer og virksomheten er således ikke pliktig til å svare grunnrenteskatt og naturressursskatt fra kraft- produksjonen.

Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i forskjellen mellom regnskapsmessige og skattemessige balanse-verdier av eiendeler og gjeld. Årets resultateffekt fremkommer som endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel i balansen.

Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelserKonsernselskapene dekker i hovedsak sine pensjonsforpliktelser via kollektive pensjonsordninger i livsforsikringsselskaper. i tillegg finansieres enkelte særordninger direkte over drift. Pen-sjonsordningene er behandlet som ytelsesplaner. Periodens netto

24

26 2726 27

1951: Den nye kraftstasjonen i Sætra utenfor Svolvær åpnes og tas i bruk. På høsten ber bedrift-sbestyrer Langfeldt styret om ta opp et lån for å dekke uforutsette utgifter i forbindelse med damar-beidet.

31. mars 1952: Regnskapet for Svolvær elektricitetsverk viser et overskudd for 1951 på kroner 145.375.På generalforsamlingen samme år gjenvelges Hans Lorentzen som formann og Arne Berg som viceformann. Arne Størmer er revisor med et honorar på kroner 2000.

24. november 1952: Styret i Svovlær Elektricitetsverk er i sterk tvil; skal man tillate julegate i år? Men blir til slutt enige om å si ja, da dette er en bra ting for byen. Styret sender igjen en streng anmodning til formannskapet om å få slått av gatelysene når det ikke er behov for å ha dem tent!

Det er mange goDe historier om tormo-Dur Dahl, men Den viktigste er nok at han er grunnleggeren av lofotkraft.

– Tormodur Dahl var en stor personlighet. Han la grunnlaget for det selskapet vi i dag kjenner.Det mener vennen og kollegaen Robert Robertsen, i dag advokat med eget kontor i Svolvær, men i 1967 en relativt fersk jurist, som egentlig hadde bestemt seg for å flytte til Oslo.– Jeg var ferdigutdannet i 1964, jobbet en tid i bank i Oslo, og ble så høsten 1965 ansatt som dommerfull-mektig Kabelvåg. I 1967 hadde jeg min advokatbevil-ling, og gjorde meg klar for å returnere til Bergen Privatbank i Oslo. Da ringte Tormodur Dahl. – Jeg visste av han, at han var direktør i kraftlaget, men kjente ham ikke på det tidspunkt. Han trengte en jurist og spurte om jeg ville ha jobben. Han var rett på sak, fordomsfri og helt etter min smak. Jeg var 27 år, fikk gode vilkår og sa ja. Jeg ble headhuntet.

FiskerenDa den 32 år gamle Tormodur Dahl sto på kaia i Svolvær en høstdag i 1962, med kone og to barn, skuet han nok opp mot Svolværgeita og gjorde seg sine tanker om det han så; en liten kystby, preget av ei travel havn, de små sjarkene og fiskehjeller i skarp kontrast mot himmelen.Dahl hadde sin yrkesbakgrunn som mannskap på færøyiske trålere og ble aldri imponert over fiskerne i Lofoten. “Norrmännen fiskar som om de fortfarande levde på 1800-talet. Eller som under medeltiden.”, skal han ha uttalt til en svensk reporter på 60-tallet.Og hans vei til Lofoten? Jo, han ble syk mens han arbeidet på en færøyisk tråler og havnet på sykehus i Norge. Der traff han sin kone, som var fra Lofoten, og Dahl, som hadde et lyst hode, utdannet seg til siv-ilingeniør innenfor elektrofaget ved Norges Tekniske Høyskole i Trondheim. Deretter jobbet han en peri-ode i NVE, Norges Vassdrags- og Elektrisitetsvesen, en erfaring han senere skulle komme til å ha stor nytte av. Nå skulle han tiltre jobben som driftsbestyrer i Svolvær Electrisitetsverk A/S.

Store tankerSom driftsbestyrer overtok Dahl en stolt historie, med utgangspunkt i gründerne fra 1908, men samtidig var det store utfordringer å ta tak i. En lang periode med utbygging av linjenettet var i ferd med å ta slutt, alle bygdene hadde strøm, og Dahl så at det i årene fremover ville kreves store investeringer i vedlikehold, med kapitalbehov større en det Svolvær Elektristtets-verk på egen hand kunne makte.Han søkte derfor i første omgang å få slått sammen kraftverkene i Vågan, og Vågan Kraftlag så dagens lys. Så ansatte han mer folk.– 1. oktober 1964. Det var min første dag på jobb. Jeg ble ansatt av Tormodur Dahl og ble den første læregutten som fikk jobb i Svolvær Svolvær Elektris-tetsverk, forteller Edmund Kirkhaug.Svolværingen er i dag den som har vært lengst ansatt i Lofotkraft, og han har en klar oppfatning av sin første direktør.– Det var han som bygde det selskapet vi ser i dag.

Business and pleasureDahl ville bygge et store selskap, det var ingen tvil om det, men hvor skulle pengene komme fra? Svaret lå hos NVE (Norges Vassdrags- og Eletrisitetsverk) i

Oslo.– Han pakket ofte kofferten og dro til Oslo, og han kom alltid tilbake med penger, humrer Edmund Kirkhaug.– Tormodur klarte å få de Oslo-folkene til å skjønne at noe måtte gjøres for å sikre Lofoten bedre kraftlever-anser. Jeg ble etterhvert hans høyre hand, og vi hadde mange fine turer til Oslo. Han hadde et nettverk i NVE fra sin tid der, og det var svært nyttig for oss, forteller Robert RobersenPå disse turene var det at Tormodur Dahl investerte mye av sin betydelige sosiale kapital. Han var det man utvilsomt vil kunne kalle et festmenneske, og var i sitt ess når maten var god, drikkevarene rikelige og selskapet trivelig. Det kan nok ha vært situasjoner der styret i kraftlaget hadde innvendinger på direktørens reiseregninger, men Tormodur Dahl hadde ikke tid til slikt detaljer, og dessuten; han var ikke den som bare kunne hygge seg sammen med direktører, kan Edmund Kirkhaug fortelle.– Hvis vi hadde gjort en god jobb, hendte det rett som det var at vi ble invitert opp på kontoret på fest. Da bestilte “han Dahl” mat og drikke til gutta. Han var en populær direktør.

Uredd og direkteBåde Robertsen og Kirkhaug tegner bildet av en ure-dd leder. Sterk i kjeften, direkte på en måte som ikke alle kunne takle, totalt uten respekt for autoriteter og tradisjoner – og alltid i fremste linje.

– Han var førstemann ut når det var dårlig vær og linjebrudd. Han fikk folk i arbeid og sparte seg aldri. En lederskikkelse, mener Robertsen.– Du vet, han var jo dykker, så han var nede og jobbet med

sjøkablene både til Skrova, Værøy og Røst, og dette gjorde ham godt likt blant arbeidsfolket, sier Kirkhaug, som ofte var med og holdt lina på dykkeroppdragene, og dermed fikk oppleve Dahl på nært hold.– Helt fantastisk. En veldig flott type. Han var blant an-net med på å hente opp to ungdommer som omkom i Sundklakkstraumen. Og så hadde han en katt som likte sandskrubb. Så direktøren lå ute ved flyplassen og stakk flyndre til katta, hehe.

Litt hyperDirektøren i Lofotkraft må ha vært en urolig sjel, med sterkt begrenset tålmodighet og ekstremt liten sans for detaljer. Han tenkte stort, så de store linjene og overlot til andre ansatte å utføre detaljene. Kontorsjef Robert Robertsens oppgave ble å sørge for at formal-itetene var på plass når direktøren hadde fått en idé.– Han var nok litt “hyper”. Litt “gal”. Han hadde en enorm drivkraft. Det måtte skje noe hele tiden. Det gjorde at han var krevende for sine omgivelser, men han hadde også stor selvinnsikt. Mellom oss var det en åpen og direkte tone, og jeg kunne gå rett inn på kontoret og si fra når det gikk det over stokk og stein. Tormodur ville ha folk rundt seg som kunne si fra. Han trengte noen som av og til sa nei.

Øst mot vestIkke det at alle hele tiden sa ja til Tormodur Dahl. Vågan kommune, for eksempel, sa nei flere ganger da direktøren plutselig satte i gang med å bygge nytt administrasjonsbygg – uten byggetillatesle og uten byggelån.Vi er i 1965-66, Beatles herjer på hitlistene, England vinner fotball-VM og Tormodur Dahl vil ha et nytt bygg til et nytt selskap; Lofotkraft. Lofotkraft skulle samle alle kraftselskapene i Lofoten,

og bli et slagkraftig redskap for å skaffe den nødven-dige kapitalen til å utvikle kraftmarkedet i Lofoten.Det var klart at Vågan Kraftlags bygg i Vestfjordgata, som den tidligere direktør Langfeldt selv hadde tegnet, var utilfredsstillende for et nytt og større selskap, og knivene ble slipt til den kjente lofotske øvelsen; lokaliseringskamp.

Vant kampen– Tormodur Dahl ville ikke at administrasjonen i Lo-fotkraft skulle flytte vestover, så han bare satte i gang å bygge. To ganger, såvidt jeg kan huske, ble han stop-pet av Vågan kommune, men styret gikk til slutt inn for Svolvær, og han fikk opp bygget, forteller Edmund Kirkhaug.(En annen versjon er denne: Styret i Lofotkraft har egentlig bestemt seg for å bygge på Leknes. Mens styremedlemmene står ute i terrenget for å plukke ut den rette tomta, skrenser en taxi inn på området. Ut stiger Tormodur Dahl med følgende budskap: “Bare glem det. Vi er begynt å bygge i Svolvær”. Dette er bare én av mange ubekreftede vandrehistorier om den utradisjonelle direktør.)Det var firmaet Johansen & Johansen AS som var entreprenører, og Asbjørn Johansen, som i dag bor på Fygle og senere har arbeidet som takstmann i hele Lofoten, husker byggeprosessen.– Jo, det var diskusjon om bygget skulle være i Svolvær, på Leknes eller på Reine, men styret bestemt seg til slutt for Svolvær, og vi fikk jobben. Dette var et stort prosjekt i sin tid.– Hvordan var Dahl å forholde seg til?– Han var ryddig. Ikke noe tull. Direkte stil. Han var et frisk pust, kan du si.

Bajas og gründerEtter hvert var det deler av styret i Lofotkraft som mente at det friske pustet ikke var fullt så friskt, og tidlig på 70-tallet utviklet seg nok en gjensidig forståelse av at samarbeidet var over, en situasjon som ble ytterligere forsterket da direktøren ble tatt med promille og måtte sone.– Styret hadde stort sett vært grei med Tormodur, men han provoserte nok litt den siste tiden, sier Robertsen.Høsten 1971 søkte Tormodur Dahl permisjon fra jobben som direktør, og vendte tilbake til røttene; Færøyene og fiskeriene. Året etter sa han opp sin stilling i Lofotkraft, det unge selskapet han hadde spilt en så viktig rolle i. Færøyingen hadde tilbragt nøyaktig 10 år i Svolvær, og satt sine spor. Bajas? Ja. Kontroversiell? Definitivt. Men også med en imponerende CV: Han realiserte nytt administrasjonsbygg og lager i Svolvær, han bygde koblingsstasjon i Kvitfossen og Trollhøgda sekundær-stasjon. Han bygde ny linje Kleppstad-Trollhøgda og la om av Værøy-kabelen, la Røst-kabelen og gassturbin-stasjon på Røst. Robert Robertsen er sikker på at Tormodur Dahl står som en påle i Lofotkrafthistorien. – Han vil bli husket for at han sørget for en tidsriktig og fremtidsrettet kraftforsyning i Lofoten. Han var en moderne leder, som var ekstremt dyktig til å engasjere sine medarbeidere.PS! Tormodur Dahl glemte nok aldri Svolvær, for i 1992 søkte han igjen på jobben som direktør for Lofotkraft, og leverte det man må kalle for en utradis-jonell og fargerik søknad. Men denne gang sa styret nei takk. Tiden hadde løpt fra cowboyen fra Færøyene.

Edd Meby

“Det var han som bygde det selskapet vi ser i dag”

pensjonskostnad klassifiseres som lønnskostnader. Pensjonsforp-liktelser er vurdert til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som er opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi.

netto pensjonsmidler er differansen mellom beregnede pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler og presenteres som langsiktig fordring. i pensjonsforpliktelsene inngår både sikrede og usikrede ordninger. Akkumulert virkning av estimatendringer og endringer i finansielle og aktuarielle forutsetninger (ak-tuarielle gevinster og tap) under 10% av det som er størst av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene ved begynnelsen av året innregnes ikke. når den akkumulerte virkningen er over 10 %-grensen ved årets begynnelse, resultatføres det overskytende over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid.

Erstatninger og konsesjonskraftsforpliktelser Årlige erstatninger til grunneiere er svært begrenset og kost-nadsføres løpende. det er ikke foretatt avsetninger til dekning av disse fremtidige forpliktelser. Konsesjonskraft skal sikre utbyggingskommunene tilstrekkelig kraft til alminnelig forsyning, og til en rimelig pris. forpliktelser til levering av konsesjonskraft er ikke oppført i balansen

KontantstrømoppstillingKontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirek-te metode. dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i foretakets årsresultat for å kunne presentere årets kontant-strømmer tilført fra henholdsvis oprasjonelle-, investerings- og finansieringsaktiviteter.

NOTE 2 VIRKSOmhETSOmRÅDER

Konsernet som helhet Nett- Produksjons- Bredbånd- Innstallasjons- Øvrig Beløp i 1 000 kroner virksomhet virksomhet virksomhet virksomhet virksomhet Sum driftsinntekter 113 567 20 205 9 274 26 321 4 208 173 575 driftskostnader 107 075 9 757 12 735 20 923 3 390 153 880 driftsresultat 6 491 10 447 -3 460 5 398 818 19 694 eiendeler 418 073 63 802 68 005 22 887 5 885 578 653

for å vise aktiviteten i de enkelte virksomhetsområdene inneholder overnevnte nøkkeltall også konserninterne transaksjoner som i konsernregnskapet er eliminert.

Fra konstitueringen av IS Lofotkraft. Foto: Lofotmuseet

25

26 2726 27

1952: Linjen mellom Kongsfossen og Laupstad i Vågan bygges ut. Deretter fortsetter utbyggingen av linjenettet i Vågan, til austre Vågan, Skrova, Gimsøy og Lyngvær.

30. juni 1953: For første gang på mange år er det underskudd i Svolvær Elektric-itetsverk, på kroner 43.877. Driftsbestyrer Langfeldt anbefaler at prisene økes, men saken må sendes til Prisdirektoratet for godkjennelse først. dette sier så direktoratet ja til.

2. juli 1953: Historisk møte i Svovlær, mellom NVE og kraft-selskapene i Nordre Nordland og Troms. Hensikten er å få avklart om man bør gå videre med å bygge små kraftanlegg, eller om NVE skal bygge ut et større anlegg som kan dekke behovet i hele området.Innset Kraftanlegg i Troms viser seg å produsere dobbelt så mye som alle småanleggene, og blir satt i drift på nyåret i 1960.

Forholdet mellom tormodur dahl og styreleder h. sverdrup utviklet seg til ren krig da dahl jobbet i loFo-ten kraFtlag.

Etterhvert som realiteten om ett felles kraftverk for hele Lofoten nærmet seg, nådde debatten, særlig om stedsvalg, de helt store høyder, skriver Lars nerbøvik i sin bok om Lofotkraft fra 1992.“For så vidt kan en også si at det var den klassiske rivali-sering mellom øst og vest i Lofoten. Ut over høsten 1965 kom to sterke personligheter til å stå i sentrum for denne striden,Tormodur Dahl, og styreformann i Lofoten Kraft-lag, Hartvig Sverdrup.Den helt store feiden mellom disse to startet med offentliggjørelsen av Dahls omfattende re-degjørelse om det kommende «Lofotkraft», forøvrig utarbei-det etter anmodning fra NVE. I dette notatet står det at styret for Lofoten Kraftlag har gitt seg og sine venner fordeler med billigsalg på strøm som påfører Lofoten Kraftlag et år-lig inntektstap på 300.000 kro-ner. Dette sammen med andre påståtte uetterretteligheter i redegjørelsen, fikk Sverdrup stemple den som “uvederheftig og injurierende”.Stormen gikk over. Det ble ingen rettssak, og det blei hel-ler ingen offentlig gransking av Dahls påstander. Dette sitatet fra et brev fra Dahl til styret i Lofot Kraftlag 23. september 1965 forteller mye om tonen på den tiden. Dahl forteller sty-ret om Sverdrups påstander:“I vitners nærvær er jeg blitt benevnt som “spion for Vassdragsvesenet”, “fiende av kraftlaget”, “kronisk uveder-heftig”. Sverdrup kom også med utvetydige antydninger om korrupte kamerade-riavgjørelser mellom NVE og meg”, skriver Dahl.

kraft-cowboy

Arrogant bajas eller geni-forklart direktør? Tormodur Dahl hadde mange sider.

NOTE 3 mAGASINBEhOLDNINGER, REGULERINGER OG FREmTIDIGE FORPLIKTELSER

NOTE 4 VARIGE DRIFTSmIDLER

magasinbeholdning opptas ikke som en eiendel i konsernets balanse. informasjon knyttet til magasinbeholdningen vil være relevant for å estimere fremtidige resultater. magasinbeholdning 01.01.08 30,9 GWh magasinbeholdning 31.12.08 21,6 GWh normalprod.(siste 10 år) 48,1 GWh Årets produksjon 49,6 GWh med grunnlag i spotpriser pr 31.12.2008 vurdres verdi av

magasinbeholdningen ti 7,4 mill. reguleringskonsesjoner gjelder på ubegrenset tid for stasjonene Kvitfossen, solbjørn, tennes og Krokvann. øvrige stasjoner er ikke underlagt konsesjonsbestemmelser. ny konsesjon er gitt i 2007 og rehablitering av Heimerdalen kraftstasjon er vedtatt. Kraftstasjonen forventes å settes i drift høsten 2009. for øvrige kraftstasjoner er det ikke inntrådt forhold som har betydning for fremtidig kraftproduksjon.

Fra konstitueringen av IS Lofotkraft. Foto: Lofotmuseet

Kraft- hoved- Fordel.- Sum Vare- Good- Rettig- Fiber, Fiber, Trsp.midl., Bygninger Sum stasjoner ford. nett merke wil heter grunn- elektronikk maskiner, nett arb. inv. mm. Ansk.kost 01.01.08 40 883 128 756 397 522 567 161 6 000 2 883 670 17 705 19 071 73 388 28 233 715 111 Årets investeringer 3 353 14 756 42 393 60 502 12 477 7 693 7 449 1 012 89 133 Anleggsbidrag 3 073 3 073 3 073 Årets avgang Ansk.kost 31.12.08 44 236 143 512 436 842 624 590 6 000 2 883 670 30 182 26 764 80 837 29 245 801 171 Akk. avskr. 01.01.08 7 881 65 562 218 010 291 453 3 300 2 366 565 818 2 381 50 940 8 533 360 356 Årets avskrivninger 1 797 4 292 15 041 21 130 600 110 105 892 2 481 6 237 873 32 428 tilb.ført akk. avskr. Akk. avskr. 31.12.08 9 678 69 854 233 051 312 583 3 900 2 476 670 1 710 4 862 57 177 9 406 392 784 Bokført verdi 31.12.08 34 558 73 658 203 791 312 007 2 100 407 0 28 472 21 902 23 660 19 839 408 387

Avskrivningssats 2 - 9 % 2 - 4 % 3 - 5 % 10 % 13 % 11 - 25 % 0 - 4% 10 - 20 % 8 - 33 % 2 % Beregnet levetid 11 - 50 25 - 50 20 - 33 10 8 4 - 9 25 5 - 10 3 - 8 50

Avskrivninger skjer lineært over driftsmidlenes beregnede levetid. i tillegg har Lofotkraft pr 31.12.08 “anlegg under utførelse” som utgjør kr 1,066 mill. denne investeringen er ikke avskrevet pr 31.12.08.

26

28 2928 29

1953: Arbeidet med planer for videre utbygginger i vest-Lofoten er allerede i gang, og nå er det Solbjørnvann som stod for tur. Men her blir det mange skjær i sjøen underveis. Solbjørnvassdraget eides av Georg Krogtoft, og også Langås i Sund eide en del av rettighetene. Krogtoft hadde i drift en likestrømsstasjon med linje ned til fiskeværet Mølnarodden. For å få til den videre utbyggingen, blir det da også bestemt at A/S Tennesanlegget skulle forandre navn til Lofoten Kraftlag. Anleggsar-beidene for utbyggingen starter i 1953. På grunn av ulendt terreng og rasfare i området er det tidlig klart at styringsdelen av anlegget må «innendørs». Stasjon og maskininstallasjon blir da også plassert hele 80 meter inne i fjellet. Etter omlag tre års anleggsdrift er Solbjørn ferdig utbygd.

1953: Utbyggingen av Kvitfossen i Vestpollen starter, og stasjonen kommer i drift senhøsten 1955. Etter at Kvitfoss var satt i drift, fortsetter utbyggingen av linjenettet til Øs-tre Vågan og Skrova. Gimsøy var også utbygd i denne tiden og tilknyttet Vågans linjenett i Kvitfoss og Lyngvær.

Lofotkraft Holding ASEies av kommunene i Lofoten. Vågan og Vestvågøy med 41 prosent, Moskenes og Flakstad med 6,5 prosent, Værøy med 3 og Røst med 2 prosent.Årsresultatet til Lofotkraft Holding AS ble i 2007 33,5 mil-lioner, mot 45 millioner i 2006. Selskapet betalte utbytte på 16.7 millioner for 2007.Administrerende direktør: Arnt M. Winther.Styreleder: Søren Fr. Voie Nestleder: Hugo BjørnstadStyremedlemmer: Eva-Karin Busch, Vestvågøy, Lena Ham-nes, Vågan, Stein Iversen (ny), Flakstad, Lillian Rasmussen, Moskenes, Susan Berg Kristiansen, Værøy, Arnfinn Ellingsen, Røst, og ansattrepresentantene Hege Christoffersen, Svein Magne Andorsen og Egil Arne Østingsen.Styreleder Søren Fr. Voie har et honorar på 80.000 kroner, nestleder Hugo Bjørnstad 40.000 og styremedlemmene 30.000 hver.

SelskapeneMorselskapet Lofotkraft Holding AS har følgende datter-selskaper:Lofokraft Produksjon AS, 100 prosentLofotkraft Bredbånd AS, 100 prosentLofortkraft AS, 100 prosentInterfakt AS, 100 prosentHovdan AS 75 prosentI tillegg kommer selskapene;Kraftinor AS, 50 prosentLofotkraft Vind AS, 50 prosentHydra Tidal 8,6 prosentNordnorsk Havkraft AS 25 prosent

BredBånd er langt fra en smal sak. det er faktisk nødvendig å gå i dyBden.

Før de fleste av oss er bredbånd noe vi møter gjennom skjermen i stua. Før den tid handler det om planlegging og prosjekter-ing og en god del hull i bakken. Akkurat nå er det kartene over Svolvær sentrum som ligger framfor Espen Thorvaldsen og Daniel Sandslett. Espen er sjefen og Daniel er mannen som setter gode ideer ut i live. Hvis det er noen som har vært i nærheten av Svolvær sentrum har sannsynligvis oppdaget hul-let, maskinene og gulkledde arbeidsfolk i Storgata litt på tvers over Rådhuset. Ikke for å legge skylden alene på Lofotkraft bredbånd. Det handler også om strøm til Lofoten kulturhus.– Vi prøver å følge med når andre graver. Vi var litt fremsynt når det gjelder området rundt torget, der la vi ned rør da torget ble bygd, så nå er det klart til å blåse fiberoptisk kabel inn. Kan du tenke deg hvis vi skulle begynne å grave i torget...Det blir forresten et lite hull, forteller Espen

Thorvaldsen.Til nå har Lofotkraft gitt det de betegner som en åttefelts fiber-motorvei med fri fartsgrense fra Ball-stadøya i vest til Svolvær i øst. Nå er det Stam-sund som står for tur, og Svolvær sentrum hvor bare et kvartal er på nett med Lofotkraft som leverandør.– Det ligger rør under bakken og venter på kunder i Svolvær sentrum. Dette er arbeid som pågår nå og vi gjør dette for å komme i posisjon i forhold til bedrifter i sentrum.Det er mange spørsmål som skal luftes inne på kontoret, før de skal videre i et nytt møte der Stam-sund står på agendaen. På andre siden i kantina sitter Troms Kraft Entreprenør og venter. Det er ikke bare, bare å vite hvor veien skal gå under bakken inn til hus og hjem. Hva det vil koste skal de også diskutere seg fram til.

Stamsund sett fra grunnenLofotkraft bredbånd er på plass i møterommet og på veggen lyser en teknisk versjon av Stamsund. Her har Lofotkraft bredbånd nådd 60 prosent av kun-degrunnlaget og i 2009 begynner selve jobben med å få på plass alt i grunnen.

Det er en jobb Tromsø Kraft Entreprenør vil gjøre. De to selskapene har sa-marbeidet før. I dag skal det forhandles pris. Det som er fakta er at det vil gå 6933 meter fiberkabel, 2706 meter kraftkabel pluss de 3400 meterne der begge typene skal ned samtidig. Det tilsvarer 13000 meter graving.– Det vi ser er at Stam-sund er lengre enn Fygle, det krever mer graving, men feltene er like. Vi har valgt endret en del på trasevalgene fordi å grave i asfalterte områder kan bli vel dyrt. Det kommer selvfølgelig an på hvor mye dere har lyst å gi for dette.– Neei, flere titalls tusen, haha.Stamsund skal i alle fall på nett for framtida til neste år. Espen Thorvaldsen erfarer at kundene er villig til å investere for å henge med på den teknologiske utviklingen. I dag har 1200 kunder koblet seg inn på Lofotkrafts bredbåndsats-ing. 300 til har signert kontrakt. – Dette er teknologi for framtida, sier Espen Thor-valdsen.

Lise Maria Knutsen

På nett med framtida

STRØM AV STRØM?ligger fremtidens energiløsninger under havflaten i gimsøystraumen?

Jan Knoff og Bengt Fredriksen (tv) fra Troms Kraft Entreprenør disku-terer ivrig med Daniel Sandslett, Espen Thorvaldsen og Pål Fredriksen fra Lofotkraft Bredbånd. Foto: Lise Maria Knutsen

Prototypen “Morild 2” er nå under produksjon i Harstad. Neste sommer skal havkraftverket ut-plasseres i Gimsøystraumen.

NOTE 5 LØNN, GODGJØRELSE OG ANTALL ANSATTE

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

Lønnskostnader og andre ytelser 31 435 30 981 Lønninger 0 0 2 437 2 726 Arbeidsgiveravgift 0 0 4 519 5 047 Pensjonskostnader 0 0 1 198 1 135 Andre ytelser 0 0 39 589 39 889 Sum 0 0 Administrerende direktør 740 801 Lønn 0 0 130 100 styrehonorar 0 0 21 12 Andre godtgjørelser 0 0 77 94 Pensjonskostnader 0 0 968 1007 Sum 0 0 Styret 773 696 styrehonorar 157 274 Godtgjørelse til revisor (eksl.mva) 311 326 revisjon og attestasjonsoppgaver 34 26 223 216 teknisk regnskapsbistand 90 90 161 101 Andre konsultative tjenester 24 28 695 643 Sum 148 144 det er ingen ansatte i Lofotkraft Holding As. Gjennomsnittlig antall årsverk i konsernet har i 2008 vært 111, representert gjennom 113 ansatte inklusive 8 lærlinger. spesifikasjon ovenfor viser godtgjørelse til konsernets administerende direktør som er ansatt i Lofotkraft As. i tillegg til spesifisert godtgjørelse mottar adm.dir styrehonorarer fra selskaper utenfor konsernet.

master og ledninger settes opp i 1952. foto: Peder rothli / LLofotmuseet

27

28 2928 29

13. april 1954: Driftsbestyrer Langfeldt ber styret om å ordne opp i hans pensjon. Styret bestememr seg for å si ja til et årlig utlegg på 5000 kroner, som vil gi Langfeldt en pensjon på 12.000 kroner i året fra han er 70 år.

30. juni 1954: Generalforsamling i Svolvær elektricitetsverk og nok et underskudd, nå på 27.641 kroner. P. J. Rødsand, Arne Berg og John Tvedt velges inn i styret. Mangeårdig revisor Arne Størmer sier opp sin stilling. Han har vært revisor i selskapet siden 1938 og får in-nvilget en pensjon på kroner 600 pr. år, og blir senere erstattet av Meyer Johansen. Styrehonorarene økes, med kroner 1000 til formannen og kroner 500 til hvert styremedlem. Formann Hans Lorentzen går også av, og overlater styreledelsen til Arne Berg. Ny viceform-ann blir P. J. Rødsand.

Ett viktig spørsmål er dette; På hvilket tidspunkt utvikler man den riktige teknologien som gjør at man kan lage grønn energi til en fornuftig marked-spris?Firmaet Hydra Tidal Energy Technol-ogy AS i Harstad mener være på vei til riktig løsning, og sommeren 2009 skal teori testes i praksis i Gimsøystraumen. Lofotkraft er partner i prosjektet.– Gjennom Holdingsselskapet Lo-fotkraft Holding As har vi gått inn med 8,6 prosent eierandel i Hydra Tidal. Utvikligen av havkraftverk er en meget viktig og interessant nasjonal satsing, og vi mener det er riktig av oss å være med på denne utviklingen, sier adminis-trerende direktør Arnt M. Winther.

RotoReR på 22 meteRMed andre ord; når det skjer noe inter-essant i denne delen av kraftbransjen, så skal Lofotkraft være på banen. Dette

er et viktig ledd i selskapets strategi de kommende år. Kystverket sa i høst ja til at Harstad-selskapet får bruke Gimsøystraumen til testing av prototypen som kalles “Morild 2”: Tidevannskraftverket fungerer som en vindmølle under vann, en flytende, forankret stålstruktur som vil produsere elektrisk kraft ved at tidevannsstrømmen driver turbiner.Hydra Tidals unike konstruksjon er to turbingeneratorer med to motdreiende trebladete rotorer hver. Rotorene blir hele 22 meter i diameter. Det flytende anlegget, som også kan flyttes etter behov, vil stikke sju meter over vannet i Gimsøystraumen og være 15 m bredt og 40 m langt.

FlyttbaRtDe havkraftverk Hydra utvikler, er ikke permanente installasjoner, men under-vannsløsninger forankret i havbunnen.

Dette er flyttbare produsenter av ren energi.Et anlegg i denne størrelsen vil kunne ta ut 1 MW, noe som vil kunne forsyne 200 husstander årlig med strøm. Høydeforskjellene mellom flo og fjære skaper tidevannsstrømmer i kystom-råder. Disse strømmene kan være sterke nok til å drive turbiner.Det er vannets store tetthet (1000 ganger mer enn luft) som gjør at det er mye energi å hente ut av tidevanns-strømmer, for eksempel i Gimsøystrau-men. Vannet trenger ikke bevege seg raskere enn 0,5 meter pr sekund før det generer energi, og Henriksen fikk sin idé til å utnytte energien i tidevan-net etter å ha studert vindmølleindustr-ien gjennom flere år.

må læRe å gåArnt M. Winther mener Gimsøystrau-men egner seg godt som testområde.

– De naturlige forutsetninger er tilst-ede i rikt monn, men samtidig er ikke Gimsøystraumen ekstremt værhardt. Den nye teknologien ”må lære å gå før den kan løpe”, men man kan jo tenke seg hvor store energimengder man kan komme til å få ut av Moskenesstraumen dersom testresultatene er positive, sier Winther.Prototypen skal plasseres ut neste sommer og ligge ute i 12 måneder. I denne perioden kobles havkraftverket til Lofotkrafts nett.– Dersom dette skal bli kommersielt interessant må det bygges ”kraftverk-parker” under vann, men jeg ser vel for meg at dette vil være mindre kontro-versielt her i Lofoten enn vindmøller, sier Lofotkraft-direktøren.

Edd Meby

Rotorene blir 22 meter i diameter. Det flytende anlegget, som også kan flyttes et-ter behov, vil stikke sju meter over vannet i Gimsøystraumen og være 15 m bredt og 40 m langt.

NOTE 6 PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER

Konsernet har kollektiv pensjonsordning for sine ansatte i livforsikringsselskap. forpliktelsen omfatter pr 31.12.2008, 117 ansatte og 61 pensjonister.

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

Sammensetning av årets pensjonskostnad: 4 071 4 218 nåverdien av årets pensjonsopptjening 0 0 3 200 4 055 rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser 0 0 -3 722 -4 417 forventet avkastning på pensjonsmidlene 0 0 440 623 resultatført avvik pga estimatendringer 0 0 346 407 Administrative kostnader 0 0 184 161 Periodisert arbeidsgiveravgift 0 0 4 519 5 047 Årets pensjonskostnad 0 0 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

Pensjonsforpliktelse:

-83 364 -81 670 Beregnet påløpt pensjonsforpliktelser 0 0 76 313 76 506 estimert verdi av pensjonsmidler 0 0 16 518 15 283 ikke resultatført estimatendringer og avvik 0 0 -315 -204 Periodisert arbeidsgiveravgift 0 0 9 152 9 915 Netto pensjonsmidler 0 0

Aktuarberegning blir foretatt hvert år basert på informasjon fra konsernselskapene. Ved beregning er følgende forutsetninger lagt til grunn: 2007 2008 diskonteringsrente 5,00 % 5,80 % Lønnsregnulering 4,50 % 4,00 % Pensjonsregulering 4,25 % 3,75 % Avkastning på pensjonsmidler 5,75 % 5,80 % frivillig avgang 2,00 % 2,00 % Uttakstilbøyelighet AfP 30,00 % 30,00 %

28

30 3130 31

Arnt M. Winther har vært administrerende direktør siden 1997, og har sett selskapet gå gjennom store endringer. I dette intervjuet ser han både bakover og fremover:

Om samfunnsansvar: – Er det noen som gjen-nom historien har vist samfunnsansvar, så er det kraftselskapene, og det viser vi igjen når vi nå satser på fornybar energi. Skal vi få ned CO2-utslippene må vi satse mer på dette feltet. Det handler om å se litt lenger enn sin egen nesetipp og ta sin del av et globalt ansvar.

Om utfordringer: – Den største er etter min oppfatning det at vi på den ene siden har en offentlig fattigdom som gjør at eierkommunene har behov for stor avkastning fra Lofotkraft, mens vi på den andre siden må gjennomføre store investeringer for å ivareta linjenettet.

Om frisleppet: – På 90-tallet ble deler av kraft-markedet deregulert. Salg og produksjon av kraft ble konkurranseutsatt, mens nettvirksomheten fremdeles var monopolisert. For Lofotkraft medførte dette store endringer i måte å tenke og drive på.– Bakgrunnen var overinvesteringene fra kraftselska-pene på 1980- og 90-tallet, som medførte at produk-sjonen av kraft var større enn det Norge trengte. Problemet for oss i Lofoten er at det som var et overordnet nasjonalt problem, også slår ut lokalt, selv om vi ikke hadde denne overproduksjonen.

– Dermed stoppet investeringene på linjenettet opp. Statnett solgte for eksempel sin entreprenørdivisjon. Myndighetene innførte et prisregime som vi måtte følge, et regime som ikke oppmuntrer til å investere i linjenettet, noe som medførte at vi skjøv nødvendige investeringer foran oss.– Vi fikk en periode på 8-9 år der vi ikke gjorde store investeringer, og det resulterte i at vi i 1998 måtte nedbemanne med 20-25 prosent av arbeidsstokken. Den påfølgende omorganiseringen vi gjennomførte i denne perioden var helt nødvendig og ga oss et skarpere fokus på økonomi og kvalitet.

Om linjenettet: – Vår prognose er at vi i perioden 2008-2020 må investere 735 millioner kroner i linjen-ettet. Høyspent, lavspent, transformatorer, sjøkabler; mye av dette ble bygd omtrent samtidig, slites ut samtidig og må skiftes samtidig. På 1950- og 1960-tal-let var det om å gjøre å få frem strøm til så mange som mulig, og utbyggingen skjedde raskt. Det er dette som nå innhenter oss, og gjør at vi i årene fremover må bruke mye penger på å modernisere linjenettet. Det som er viktig er at vi treffer med timingen. Vi må utnytte nettet så lenge som mulig, men før det faller sammen.– De siste årene har vi brukt mye tid og penger på å registrere og kartlegge hele nettet vårt, og dette blir et nyttig verktøy når vi nå skal begynne å skifte ut. Bare på linjen vår fra Kanstadbotn langs Lofast er vi i løpet av tre-fire år nødt til å bruke 100 millioner kroner.

Om organisasjonen: – Det at vi de senere år har endret organisasjonen Lofokraft til å bli mer proses-sorientert gjør at vi nå er bedre rustet til å utvikle virksomhetene våre. Mens vi tidligere hadde tre en-heter, i Svolvær, på Fygle og på Reine, som jobbet godt hver for seg, tenker vi i dag mye mer helhet.

Om eierne: – Heldigvis har vi ansvarlige eiere som hittil ikke har falt for fristelsen til å tappe selskapet mer enn det vi tåler. Det er en selvfølge at de vil ha avkastning, og vi i selskapet er stolte over vårt bidrag til kommunebudsjettene rundt om i Lofoten.

Om resultatene: – Som direktør er jeg mer enn fornøyd med de økonomiske resultatene vi har levert de siste årene. Som selskap er vi blitt mer effek-tive. Men jeg tror ikke vi kan forvente de samme resultatene i fremtiden, og det henger sammen med at vi er nødt til å bruke mer penger på vedlikehold av linjenettet.

Om rekruttering: – Å rekruttere riktig komp-etanse er noe av det mest utfordrende vi står overfor, men hittil har vi faktisk klart oss godt, sammenlignet med andre selskap. Jeg tror faktisk det har litt å si at vi ligger i Lofoten. Det vi skal bli bedre på er blant annet å rekruttere lærlinger. Vi skal tidligere ut i ung-domsskolen, før elevene velger videregående skole, og vi skal ha bedre oppfølging av elever i videregående, samtidig som vi skal markedsføre oss på høyskolene.

4. februar 1955: Forhandlingsmøte i Svolvær mellom Svolvær Elektricitetverk, Vågan kommunale kraftverk og Hadsel kommunale kravftverk. Tema er hvorvidt Svolvær skal kunne få levert strøm fra Trollfjorden kraftstasjon, og betingelser for det. Styret diskuterer også situasjonen i Svolvær der det for tiden er en hektisk byggeaktivitet, som krever mye strøm. Blant annet bygges Fiskarheimen, Bergens Privatbank, Råfisklaget og Svolvær Kjøleanlegg.

28. mars 1955: Regnskapsåret 1954 gir et overskudd på kro-ner 156.689 kroner. Styret behandler også en søknad fra Svolvær Idrettslag om å få en transformator som kan gi flomlys i alpinbakken i Kongstinden. Idrettslaget har tro på at man kan få midler fra Tip-peselskapet hvis man har noe selv. Styret bevilger kroner 2000 på betingelse av at tippeselskapet går inn med penger og at man vil ha transformatoren tilbake hvis det en gang ikke blir bruk for den.

Arnt M. Winther er den direktør som har tjent Lofotkraft lengst. Han har ledet selskapet siden 1997. Foto: Edd Meby

NOTE 7 SKATTER

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

Betalbar skatt, alminnelig inntekt.

48 080 7 958 resultat før skattekostnad -9 044 17 020 659 12 310 Permanente forskjeller 8 314 -5 303 -3 079 -32 475 endring i midlertidige forskjeller -2 522 22 089 Årets ligningsmessige underskudd 730 45 660 9 882 Grunnlag betalbar skatt, alminnelig inntekt 0 9 195 12 785 2 767 Årets betalbare skatt av alminnelig inntekt 2 575 Utsatt skatt, midlertidige forskjeller:

3 677 -200 omløpsmidler -14 482 23 822 Varige driftsmidler

15 036 12 029 Gevinst- og tapskonto

9 152 9 915 Pensjonsforpliktelser

-2 104 -1 812 Andre forskjeller

-22 089 Ligningsmessig underskudd -730 11 279 21 665 Sum midlertidige forskjeller -730 0 3 158 6 066 Utsatt skatt , 28 % nominell skattesats -204 0 Skattekostnad av ordinært resultat

12 785 2 767 Årets betalbare skatt, alminnelig inntekt 0 2 575 -9 Avsatt for mye betalbar skatt forrige år

862 2 908 endring i utsatt skatt alminnelig inntekt -204 706 13 647 5 666 Skattekostnad av ordinært resultat -204 3 281

29

30 3130 31

1955: På høsten starter driften ved den nye stasjonen i Kvitfossen i Vestpol-len i Vågan.

28. oktober 1955: Driftsbestyrer Langfeldt ber styret i Svolvær Elektricitets-verk vurdere å gi et stedstillegg på kroner 1000 til den maskinist som kjører stasjonen i Sætra. Styret vil ikke ta stilling til dette nå.

10. mars 1956: Styremøtet i Svovær elektricitetsverk behandler “den sørgelige ulykke da Kongsmarken kraftstasjon blev helt ødelagt av sneras og to av verkets dyktig maskinister Aksel Ekrem og Reidar Strand falt på sin post”. Med den belastning som nå er på ledningsnettet har man bare vann for å tåle 10-11 dager uten nedbør. Driftsbestyreren får fullmakt til “å gå drastisk frem med utkoblinger”. Fiskeindustrien og næringslivet skal først og fremst tilgodeses.Styret diskuterer polisen, og finner ut at verket er dekket mot snøskred i Leirosen og Kongs-marken med til sammen kroner 740.000, og avbrudd for 375.000 kroner i ni måneder.

“Må produsere mer strøm selv”Lofotkraft importerer 90 prosent av sin strøm. Det viL seLskapet gjøre noe meD.

– En av de viktigste utfordringene vi har er å sørge for at vi selv produserer mer. Vi må være på hugget for å sikre strømlever-ansene til Lofoten, sier styreleder Søren Fr. Voie, og peker på at selskapet allerede har involvert seg i utviklingen av ny og grønn energi som vindkraft og havkraft.Sammen med vedlikeholdet av for-syningsnettet er dette den viktig-ste oppgaven for styret i selskapet, der Voie ble valgt som styreleder på generalforsamlingen i vår.– Hvordan vil du beskrive Lo-fotkrafts betydning for Lofoten?– Både Lofotkraft og kraftselska-pene før den tid har gitt Lofoten helt nødvendige forutsetninger for vekst og utvikling. Jeg har stor respekt for gründerne som startet elektrisitetsverk for 100 år siden. De var tidlige ute, fremsynte og initiativrike, og gjennom historien har kraftselskapene spilt sin sam-funnsrolle godt.Lofotkraft har også blitt en viktig inntektskilde for eierkommunene, noe som har ført til en løpende offentlig debatt om utbyttepoli-tikken. Voie mener eierne bør legge opp til “en fornuftig og langsiktig utbyttepolitikk”.– Det er ikke unaturlig at eierne vil ha utbytte, men kravet må hele tiden ses opp mot investeringsbe-hovet som selskapet til enhver tid har, sier han.Men;– Selskapet driver jo ikke bare nettvirksomhet, men også in-nenfor installasjon og eiendom, og dette er områder som kan tilføre økte verdier og dermed også legge grunnlaget for økt utbytte. Lofotkrafts resultater avhenger også av flere faktorer som vi ikke rår over, alt fra markedet til kon-junkturene, nedbør og uhell.– Vil du karakterisere selskapets fremtid som lys?– Bransjen er i kontinuerlig endring og Lofotkraft får stadig nye utfordringer, som krever at vi bruker vår erfaring og kom-petanse, og i tillegg handler før andre får et forsprang. Det er ingen av eierne som ønsker å selge seg ut, men jeg tror nok at vi i fremtiden må søke strategiske samarbeidspartnere.

Edd Meby

Styreledere i Lofotkraft1967-1969: Walter Tjønndal1970-1971: Egil Schumacher1972-1973: Walter Tjønndal1974-1975: Egil Schumacher1976-1977: Jac. Johansen1978-1979: Trygve Klepstad1980-1981: Jac. Johansen1982-1983: Olav B. Sørensen1984-1985: Asmund Berg1986-1987: Nils P. Nilsen1988-1989: Nils P. Nilsen1991-1992: Steinar Pleym Pedersen1992 -1994: Jac. Johansen1994-2008: Ragnar Bjørgaas2008: Søren-Fredrik Voie

Direktører I Loftkraft1967-1973: Tormodur Dahl1973-1978: Torstein Vanebo1978-1992: Bjørnar Falch1992-1997: Leif Finsveen1997-2008: Arnt M. Winther

NY TID - NYEMULIGHETER

krav fra eierne, utvikLing av ny energi og store investeringer i Linjenettet. Loftkraft står overfor store utforDringer i årene fremover.

Om bredbånd: – Dette er en langsiktig investering. Vi satser på fiberkabler fordi vi mener dette er den beste løsningen, og fordi det gir oss muligheten til å selge plass til andre aktører i kabelen.

Om vindmøller: – Vi har tre mulige prosjekter på Gimsøy, to i havet og ett på land. Det mest realistiske er nok det på land. Vi søker i løpet av 2009 om konsesjon, men fordi NVE har mange saker og prioriterer dem som er en del av en fylkeskommunal vindkraftplan, noe Nordland ennå ikke har, så blir denne neppe behandlet før i 2010. Får vi ja vil vi kunne få opp 17-20 vindmøller i løpet av 12 måneder.

Om motstanderne: – Det er ingen overraskelse at vi får motstand mot vindmølleplanene, og det har vi et et helt greit forhold til. Debatten er viktig. For oss handler det om at politikerne har et så godt beslutningsgrunnlag som mulig når de skal bestemme seg. Etter min mening er ikke turisme og vindmøller uforenlig, og jeg tror ikke turistene lar vær å komme til Lofoten om vi skulle få lov til å sette opp vindmøller. Hva om vi tenke tlitt annerledes; kunne Lofoten bli det første området med verdensarvstatus

som var selvforsynt med grønn energi?Om havkraft: – Her snakker vi om både tidevannskraft og kraft fra havstrøm-mer. I løpet av 2009 settes det i gang et prøveprosjekt i Gimsøystrømmen der vi deltar. På dette tidspunkt er denne type kraft bare en visjon, men vi mener det er viktig å holde oss oppdatert og være med på utviklingen av teknologien. Tidevannsk-raft og kraft fra havstrømmer har et meget stort potensiale.

Om sløsing: – Norge har alltid hatt llavere strømpriser enn resten av Europa. Det har gjort at vi har lagt oss til en enorm sløsing med energi. Høyere priser vil kunne tvinge frem en holdningsendring, og dagens ungdom er mye mer miljøbe-visst enn tidigere generasjoner. De vil kreve mye sterkere satsing på fornybar energi, og da må et selskap som Lo-fotkraft ha utviklet vindkraft, tidevannsk-raft eller havstrømkraft.

Edd Meby

NOTE 8 INVESTERING I DATTERSELSKAP OG TILKNyTTEDE SELSKAPER

Forretnings- Eier- og Anskaffelses- Egenkapital Resultat Resultatført utbytte/ kontor stemme- kost 31-12-08 2008 konsernbidrag Beløp i 1 000 kroner andel 2008 Lofotkraft Produksjon As svolvær 100 % 50 491 45 161 8 134 Lofotkraft Bredbånd As svolvær 100 % 3 257 6 899 -3 964 Lofotkraft As svolvær 100 % 262 701 354 569 5 826 interfakt As svolvær 100 % 2 288 3 845 751 Hovdan As Gravdal 75 % 10 191 11 106 4 116 Sum investering i datterselskap 328 929 421 580 14 863 0 Kraftinor As narvik 50 % 54 148 65 000 5 400 2 500 Lofotkraft Vind As svolvær 50 % 2 000 2 315 -381 Sum investering i tilknyttet selskap 56 148 67 315 5 019 2 500

investering i datterselskap og tilknyttede selskaper er i selskapsregnskapet innarbeidet etter kostmetoden. i konsernregnskapet innarbeides Lofotkraft Vind As og Kraftinor etter egenkapitalmetoden.

Eier- og Opprinnelig Bokført Andel resultat Andel utbytte EK-metoden - Tilknyttede selskaper stemmeandel kostpris verdi 2008 2008 Kraftinor As 50 % 54 148 34 995 -1 787 Lofokraft Vind As 50 % 2 000 157 -190 Sum 56 148 35 152 -1 977 minoritetsinteresser er knyttet til 25 % av aksjene i Hovdan As minoritetsinteresser 01.01.2008 2 122minoritetens andel av resultat 1 029minoritetens andel av utdelt utbytte -375minoritetsinteresser 31.12.2008 2 776

Hjelpeutstyr lastes fra militæret/marinen etter rastet i Kongsmarka i 1956. Foto: Lofotmuseet

Engelsk beltevogn ifm med rastet i Kongsmarka i 1956. Foto: Lofotmuseet

30

32 3332 33

KRISTOFFER ANDERSEN SANDNES (5)- Hva er strøm? - Noen ganger er jeg litt slem med lillesøstra mi.- Er du?- Ja…- Men vet du hva strøm er? - Vi må ha strøm så går det an å spille på data. - Men hvorfor finns det strøm?- Til å ha på pæra. Hvis ikke vi har lys blir det mørkt og skummelt. Det er hvis snekkeren ikke lager lys i huset.

STEFFEN DAGFINNRUD (5)- Hva er strøm? - Det er sånn at vi kan ha på dataen og sånn. Det går ledninger inn i dataen.- Liker du data? - Ja- Hva er elektrisitet da?- Sånn hvis vi har ødelagt en ledning så må vi kjøpe ny.

SONDRE DAGFINNRUD (4)- Hva er strøm? - Vet ikke- Hva tror du det er da? - Vet ikke- Hva er det som gjør at det kan være lyst inne selv om det er mørkt ute da?- Det er strømmen som gjør det. Jeg har mista en tann.

HVA ERSTRØM?Hva er nå egentlig strøm?vi Har snakket med ungene i multemyra barneHage på leknes og nordlys barneHage i kabel-våg om det.

EDvARD FIlIpOwIcz (4)- Hva er strøm tror du? - Det er strøm oppe i haugen her oppe. Jeg fikk strøm i meg der. Og han August.- Oj, fikk dere strøm? Var det vondt? - Nei.- Hvordan føltes det da?- Det var ikke artig å ha det.- Men vet du hva elektrisitet er? - Nei.- Hva gjør man nå det blir helt mørkt? - Venter på at sola må komme.- Ja, men hvis det er helt mørkt ute, hvordan kan det være lys inne? - Man må jo slå på lysbryteren da.

AUGUST BRUN NIlSEN (5)- Hva er strøm? - Noe som hører til.. Mm.. Noe som er inne i ledningene.- Hvorfor har vi strøm? - For at vi kan lage ting som strøm er til også… Jeg har lært meg å lage noe som strøm hører til. Han pappa hjalp meg til å sette i strøm.- Hva var det?- En bil som går på strøm? - En el-bil?- Mm…- Er det viktig med strøm? - Ja, for at det går an å lage ting med strøm.- Enn hvis strømmen går da?- Da trenger vi lommelykt!

12. april 1956: Styremøte i Svolvær Ele-ktricitetsverk, som bare er opptatt av én ting - å få gjenopbygd stasjonen i Kongsmarka.Driftsbestyrer Langfeldt er i Oslo og får vide fullmakter til å kjøpe utstyr. En ny genera-tor kan være på plass og operativ i juli og vil koste 70.000 kroner.

18. april 1956: Solbjørn-anlegget i Moskenes satt i drift, og strømmen var inne på nettet. Årsproduksjonen på Solbjørn var beregnet til 10,3 mill kWh.

18. mai 1956: Styret i Svolvær Elektrisitetsverk søker Industri-banken om et lån på 400.000 kroner til gjenopbyggingen av stasjonen i Kongsmarka, og får positivt svar.Styret er fornøyd med jobben Langfeldt har gjort: “Styret er enig i hvad driftsbestyreren hadde foretaet sydpå”.Regnskapet for 1955 viser forøvrig et overskudd på 37.574 kroner, som blant annet anvendes til å betale ned på tidligere års underskudd.

NOTE 9 INVESTERINGER I ANDRE SELSKAP

spesifikasjon over aksjer: Beløp i 1.000 kroner Eierandel i % Kostpris Bokført verdi Aksjer eiet av Lofotkraft holding AS norsec As 10,00 50 50 ren As 0,50 2 2 Lofoten næringshage 1,70 15 15 nordnorsk Havkraft 25,00 400 400 Hydra tidal As 10,65 9 502 9 502 Sum andre aksjer 9 969 9 969 Aksjer eiet av datterselskap sørvågen Barnehage As 8,33 5 5 el-Proffen As 2,56 77 77 Andre andeler 1 1 Sum andre aksjer 83 83 Sum investeringer i andre selskaper 10 053 10 053

NOTE 10 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

NOTE 11 ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

21 844 34 109 trekk konsernkonto 13 705 18346 4 463 5 242 Påløpne feriepenger 0 0 1 238 426 Påløpne renter 426 1 129 1 197 653 Andre påløpte kostnader 66 213 1 604 1 312 forpliktelser særkontrakter 0 0 518 494 skyldig lønn 0 0 79 99 depositum strømkunder 0 0 500 500 Garantigjeld 0 0 31 443 42 835 Sum 14 197 19 688

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

933 4 580 tilgode merverdiavgift 284 38 29 449 10 236 Akk. mindreinntekt inkl. renter 0 0 3 175 13 222 forskuddsbet. kostnader, periodiseringer mm. 500 000 0 85 2 141 Påløpne inntekter 0 0 fordring på utbytte fra Kin As 0 0 33 643 30 179 Sum 784 38

31

32 3332 33

ULRIKKE SOFIE SKULBRU (4)- Hva er strøm?- Det er sånn at man skal ha strøm-gjerder- Mm, men hvorfor har man det da?- Fordi at ingen skal komme borti. Det er ikke lov!- Hvorfor ikke?- Fordi da kan man ramle og slå seg. Derfor heter det strømgjerde.- Vet du om andre ting man bruker strøm til?- Til lys. Vet du hvorfor? - Nei?- Ellers blir det ikke lys?

SONDRE DAGFINNRUD (4)- Hva er strøm? - Vet ikke- Hva tror du det er da? - Vet ikke- Hva er det som gjør at det kan være lyst inne selv om det er mørkt ute da?- Det er strømmen som gjør det. Jeg har mista en tann.

SOFIE MARIE SØRENSEN (4)- Vet du hva strøm er?- Ja, sånn man bruker til lamper. Men mitt lys blinker fordi vinden er så kraftig.- Hva kan skje da? - Da kan strømmen gå- Og hva skjer da?- Da må pappa ordne ny strøm til lyset. Han kan skifte lyspære og har gjort det mange ganger. - Vet du andre ting vi bruker strøm til? - Til TV, datamaskin…- Enn elektrisitet da?- Det bruker man til lommelykt

LAI JAKOBINE BØE (5)- Vet du hva strøm er?- Sånn som går gjennom ledningene- Ja, men hvorfor gjør den det?- Ellers kan vi ikke se på TV, ikke ringe til noen og ikke slå på lys- Hva hadde skjedd hvis vi ikke hadde hatt strøm da?- Vi kunne ikke slått på lys.- Ville det vært trist?- Ja- Visste du at i gamle-dager hadde de ikke strøm, bare stearinlys?- Bare stearinlys… Var det koselig da?

HVA ERSTRØM?

AURORA BRENDEFORD (5)- Vet du hva strøm er? - Nei. - Enn elektrisitet? - Nei.- Hvordan får man lys inne hvis det er mørkt ute? - Man slår på lyset.-Enn datamaskiner da? Hvordan får man på dem? - Man trykker bare på en liten knapp som er inntil så kan man se på den.-Hva hadde skjedd hvis man ikke hadde lys? - Da kunne man ikke sett.- Ville du blitt redd da? - Nei

SARA BENDIKSEN (5)- Vet du hva strøm er? - Nei.- Hvordan kan man få det lyst inne når det er mørkt? - En lampe? - Hva hadde skjedd hvis det ikke fantes lys inne da? I barnehagen for eksempel? - Da hadde strømmen gått. Men man kan få lys med en lyspære. Jeg skal begynne på skolen til neste år. Men nå må jeg nesten gå for vi skal ha en forestilling.

28. desember 1956: Styremøte i Svolvær Elektrisitetsverk. Driftsbestyreren informerer om at den 12. desember ble en ny generator kjørt inn på nettet. Han rapporterer også om brannen i Leirosen Guanofabrikk 31. oktober, der også kraft-stasjonen ble berørt. To ev de eldste maskinene ble totalt ødelagt. Styrets formann Arne Berg retter en takk til driftsbestyrer Langfeldt for hans enestående innsats i forbindelse med gjenoppbyggingen og moderniseringen av kraftstasjonen i Kongs-marken og meddeler at styret enstemmig har besluttet å innvilge driftsbestyreren kroner 5000 som takk. Beløpet belastes nyanlegget - som anleggsutstyr.

1. mars 1957: En svart dag for kraftforsyningen i Vest-Lofoten. Tennesanlegget i Forsfjorden blir sterkt rammet av naturkreftene. Kl 22.32 den 28. februar kom-mer det første varselet. Den nye generatoren stopper. Et snøskred har feid bort 80 meter av rørledningen til den største turbinen. Dagen etter kl 07.58 kommer det store skredet som skal sette stasjonen ut av drift for lang tid. Det starter helt oppe på toppen av heia og går rett i veggen pa bygningen til den nye maskinen. Maskinisten befinner seg i underetasjen akkurat når raset går og berger dermed livet. Det tar ett og et halvt år å reparere alle skadene.

Av Eili Bråstad Johannessen

NOTE 12 KUNDEFORDRINGER

NOTE 13 mER-/mINDREINNTEKT NETTVIRKSOmhET

NOTE 14 EGENKAPITAL

NOTE 15 AKSJONæRINFORmASJON

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

29 975 27 397 fordringer knyttet til omsetning av kraft 0 0 11 655 11 305 øvrige kundefordringer 0 0 -525 -740 Avsetning til tap på fordringer 0 0 41 105 37 962 Sum 0 0

inntektsrammen for selskapets nettvirksomhet er for 2008 fastsatt til kr 120.017. med grunnlag i gjeldende forskrifter er det beregnet en merinntekt for 2008 på kr 19.935 etter korrigering for årets KiLe på kr 17.199. rente knyttet til akkumulert mindreinntekt er beregnet til kr 847. Akkumulert mindreinntekt er balanseført under andre kortsiktige fordringer med til sammen kr 10.236.

Egenkapital Lofotkraft holding AS

Overkurs- Annen Beløp i 1 000 kroner Aksjekapital fond egenkapital Sum

egenkapital pr 01.01.08 44 000 347 781 49 438 441 219 Årets resultat -8 840 -8 840 Utbytte -650 -650 Egenkapital pr 31.12.08 44 000 347 781 39 948 431 729

Egenkapital konsernet Lofotkraft holding AS Annen minorites- Beløp i 1 000 kroner Aksjekapital Overkursfond egenkapital interesser Sum

egenkapital pr 01.01.08 44 000 347 781 100 546 2 122 494 449 Årets resultat 1 263 1 029 2 292 Utbytte -650 -650 Utbytte til minoritetsaksjonærer -375 -375 Egenkapital pr 31.12.08 44 000 347 781 101 159 2 776 495 716

selskapet Lofotkraft Holding As har følgende aksjonærer pr. 31.12.07. Aksjekapitalen består av 88.000 aksjer til pålydende kr 500, alle i samme aksjeklasse. Ant. aksjer Pålydende Eierandel Stemmeandel

Vågan kommune 36 080 500 41,0 % 41,0 % Vestvågøy kommune 36 080 500 41,0 % 41,0 % flakstad kommune 5 720 500 6,5 % 6,5 % moskenes kommune 5 720 500 6,5 % 6,5 % Værøy kommune 2 640 500 3,0 % 3,0 % røst kommune 1 760 500 2,0 % 2,0 % Sum 88 000 100,0 % 100,0 %

32

36 3736 37

Da Jannicke nysæther kom til lofoten i Januar 1997 var Det helt svart. siDen Da har hun vært meD på å fikse lys til folk i husan.

Regnet blåser i alle retninger og høsten viser sine krefter. Men for Jannicke og gutta i Lofotkraft er det ingen vei utenom - hele året må de ut - uansett vær. I Valberg, et stykke unna der den kronglete skogsveien slut-ter, bak en myr og litt lenger inni en skog høres lyden av trær som faller. Jannicke er el-verksmontør og jobber i Lofotkraft, og med den største selvfølge håndterer hun motorsaga for at en ny kraftlinje kan settes opp. Hun er våt inn til skinnet gjennom vernebuksa. Disse dagene er de verste, men hun ville ikke byttet. For Jannicke trives med å være eneste jenta, og det var også her på jobb at hun traff drømmemannen. - Hvorfor denne jobben?- Jeg har alltid vært litt gutte-jente. Å sitte på et kontor tiltalte meg aldri. Jeg har vel litt kvikksølv i baken. Må liksom gjøre noe…

- Hvordan er det å være en av gutta? - Det går helt supert! Har aldri vært noe problem. De er veldig lette å bestikke, bare man nevner ordet kake er de på plass med en gang!

- Hva syns de om å ha en jente med på laget? - Det må du spørre dem om.

- Hvordan er det å jobbe i Lofotkraft?- Det er greit. Nå vil de ha oss til å reise til Værøy og Røst, på grunn av bemanningsprob-lemer. Men der blir man jo gjerne værende en stund for transportmulighetene er ikke akkurat av de beste. Det kan være litt belastende. Sett bort fra det er det en grei jobb.

- Hva går jobben din ut på? - Forefallende arbeid, nybyg-ging, nye prosjekter, vedlikehold, feilretting... Sist søndag bidro gravearbeid til å rive en stolpe, så da måtte vi ut og reparere. Hvis skaden er stor, som i dette tilfellet, gjorde vi en midlertidig oppretting da, og fortsatte grundig dagen etter. Jobben er veldig allsidig og hele øya vår arbeidsplass. Vi kjenner til alle de små avstikkerne, sånn som her.

- Hva slags risiko og utfordringer er det ved jobben din?- På alle arbeidsordrene står det risikovurderinger. En stor del av jobben er sikkerhetstil-tak, og grundige sikkerhetsvur-deringer blir foretatt før hvert eneste oppdrag. Vi er nødt til å tenke sikkerhet hele tiden, vi jobber jo med høyspent...

- Har du opplevd noen ulykker?- Nei… ikke som jeg kan huske. Jeg fikk en gang en stolpe på fo-

ten og brakk noen bein, men det er det eneste.

- Hva gjør du hvis det er skikkelig uvær, og strømmen går hos folk?

- Da må vi ut! Da er det å stå på hodet til det kommer seg på plass. Det er ikke snakk om å sitte inne og kose seg med stearinlys. Eller det vil si; hos oss må jo enten jeg eller man-nen bli hjemme med barna da, men man må trå til. Hvis det er skikkelig krise får vi inn hjelp fra da andre avdelingene i østog vest. Grensene har med tiden blitt mer utviska, og vi hjelper hverandre når vi trenger det.

- Ja, du traff mannen din i Lofotkraft?- Ja. hehe.

- Hvordan ser du for deg framtiden?- Jeg vil fortsette i Lofotkraft, det tror jeg. Men det er et fysisk krevende arbeid så det spørs jo om man holder til man er 65.

Eili Bråstad Johannessen

Høy-spenstig

Navn: Jannicke Børve Nysæther Født: 050971Bor: LeknesCV: Elektrolinje i Odda og el-verkslinje i Os utenfor Bergen.Hobby: Strikke og bake. Så har jeg tre barn som jo er en hobby i seg selv!

1960: Like før jul blir øyene Risvær, som det siste stedet i Vågan, koblet inn på forsyningsnet-tet. Lofoten Kraftsamband blir stiftet, med kraft-lagene Hadsel, Vågan, Svolvær og Lofoten som deltakere. En ny linje helt frem til Fygle, med sekundærstasjoner på Holdøy og Kleppstad blir åpnet i desember.

1962: Sikkerheten for strømleveranse er vesentlig bedret. Men etterhvert som alle strømløse distrikter samt Værøy og Røst blir tilkoplet (Værøy i 1962 og Røst i 1963), blir overføringska-pasiteten på 60 kV-linjen for liten. Heldigvis er linjen mellom Kanstadbotn og Holdøy bygd for 130 kV. Dette hadde skjedd et-ter meget iherdig arbeid av daværende avdelingsingeniør Gunnar Vatten ved Elkontoret i Bodø. Det letter overgangen til 130 kV ut over i Lofoten.

1962: Ved kommunesammenslåingen blir Aust-Lofoten Kraftlag (Vågan og Gimsøy samt Svolvær komm. Kraftverk) slått sammen til Vågan kommu-nale Kraftverk. Sammenslåingen gjør at det gamle tema om ett felles kraftselskap for hele Lofoten på nytt bringes på banen. Bare et slikt storselskap har muligheter til å kunne hente ut store statsbidrag ved nye utbygginger.

NOTE 16 KORTSIKTIGE PLASSERINGER I AKSJER OG OBLIGASJONER

overskuddslikvidite er aktivt plassert i verdipapirer og vurdert til markedsverdi pr 31.12. Ansk.kost markedsverdi Bokført verdi Urealisert tap

markedsbaserte aksjefond 19 024 14 533 14 533 -4 491 markedsbaserte obligasjonsfond 52 431 45 921 45 921 -6 510 Sum 71 455 60 454 60 454 -11 001

NOTE 17 BUNDNE BANKINNSKUDD, LImIT KASSEKREDITT m.V.

NOTE 18 PANTSTILLELSER Konsernet har en kredittramme på 160 mill. Pr 31.12.08 er det trukket kr 76 mill av kredittrammen. det er stillt garantier på til sammen 10 mill som sikkerhet for handel på nord Pool. som sikkerhet er følgende eiendeler pantsatt:

NOTE 19 LEASINGAVTALERÅrlig leie av ikke balanseførte driftsmidler.

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

2 964 3 131 Bankinnskudd bundet for skattetrekk 0 0 4 503 2 522 depotkonto terminmarked 7 467 5 653 Sum 0 0

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

41 105 37 962 Kundefordringer 0 0 10 827 9 213 markedsbaserte aksjer 9 213 10 827 58 407 28 764 markedsbaserte obligasjoner 28 764 58 407 29 682 22 477 Andre markedsbaserte finansielle instrumenter 22 477 29 682 42 617 42 817 Kraftstasjoner 19 700 19 839 Bygninger 63 193 73 657 Hovedfordelingsanlegg 54 908 59 663 Lavspendt fordelingnett 124 604 144 128 Høyspent fordelingsnett 445 043 438 520 Sum 60 454 98 916

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

1 214 1 571 transportmidler 0 0

33

36 3736 37

1962: Ved kommunesammenslåingen blir Aust-Lofoten Kraftlag (Vågan og Gimsøy samt Svolvær komm. Kraftverk) slått sammen til Vågan kommu-nale Kraftverk. Sammenslåingen gjør at det gamle tema om ett felles kraftselskap for hele Lofoten på nytt bringes på banen. Bare et slikt storselskap har muligheter til å kunne hente ut store statsbidrag ved nye utbygginger.

4. juli 1962: Representantskapet i Lofoten Kraft-lag diskuterer å samle alle kraftselskapene i Lofoten til ett selskap. Dette følges opp med nye møter i 1963, der også Nordland fylke og NVE er med. Selskapet skal omfatte Lofoten kraftsamband, Aust-Lofoten kraftlag og Vågan kraftverk (tidligere Svolvær elektrisitetsverk).

4. juni 1965: Representanter for kraftlagene og kommunene i Lofoten blir enige om at departementet skal avgjøre i det vanskeligste spørsmålet; hvor skal administrasjonen for det nye selskapet ligge? NVE bruker vekselvis pisk og gulrot for å tvinge partene til å bli enige om stedsvalget; som dreier seg om Reine, Vestvågøy eller Svolvær.

16. desember 1966: Industrideparte-mentet går inn for Svolvær og grunnlaget for I/S Lofotkraft er lagt. Selskapet får 4,5 millioner i startkapital av staten.

Fordi dette magasin spraker av elektrisitet, vil vi bidra med et aldri så lite støt. Vi vil fortelle enn SANN historie, - selvopplevd . Så selv om histo-rien her virker usannsynlig, er den sann, fra ende til annen: På slutten av femtitallet, var vi ansatt som lærer ved en liten realskole, på et tettsted i Nordland. Stedet hadde en sentral og ganske stor bedrift, med mange ansatte. En dag fikk skolens rektor en forespørsel fra en mann, - en ansatt ved nevnte bedrift. La oss kalle mannen ”Klausen”. Han, - Klausen, - hadde et sterkt ønske om å gå opp som privatist, og avlegge realskoleeksamen. En slik eksamen ville gi ham sjansen til en høyere, og bedre betalt stilling i bedriften. Rektor innvilget forespørselen. Nu skulle det vise seg at Klausen ABSOLUTT ikke var av de som hadde det lettest, når det gjaldt å tilegne seg boklig lærdom. Men han møtte opp på vårparten, for å gjennomgå de obligatoriske skriftlige eksamener - norsk skriftlig, nynorsk skriftlig, engelsk, matematikk, og så videre, for å få sin realskoleeksamen. Etter å ha gjennomgått disse prøver, fikk vi andre lærere, i stillhet vite at han nok ville stryke med glans i samtlige av disse fag, når sensuren skulle falle. Derom var det ingen tvil. Trist for Klausen, men en pekepinn for eksaminator Hansen, og for undertegnede, - som fikk tildelt rollen som sensor, når nu Klausen til slutt skulle opp i et muntlig fag,- nemlig FYSIKK. Vi to, eksaminator, og sensor, - ble enige om å behandle Klausen så mildt som mulig, for at ikke hans nederlag skulle bli totalt. Klausen virket svært optimistisk, da han smilende møtte opp til muntlig-eksamen, og virket tydelig sikker på suksess. Muligheten dertil, var nok ikke stor. Klausen hadde muligens ”bladd” igjennom fysikkboken, men langt fra forberedt seg tilstrekkelig, for å si det mildt. Sensor, en eldre adjunkt, ville gjøre starten så mild og menneskelig som mulig, og startet med å gjøre eksaminanden - (Klausen) - oppmerksom på at vi skulle gjøre det enklest mulig for ham. ”Jeg tenkte at, i stedet for at du skal ”trekke” et emne, så skal du heller selv få foreslå hva du helst vil bli eksaminert i, Klausen,” begynte eksaminator. Klausen smilte bredt og rolig, og svarte på sin nordlandske dialekt: ”Tja, - de e de samme førr me!” ”Vil du kanskje bli hørt i emnet magnetisme? Eller kanskje heller elektrisitet?” ”Ja, de e de samme førr me,” smilte Klausen. ”Da tror jeg vi skal snakke litt om ”Elektrisitet?” ”Samme førr me”, var svaret. ”Nu har vi jo to slags elektrisitet” fortsatte eksaminator. Hva kaller vi disse to?” ”Nordpol og Sydpol !” kom det kontant fra Klausen. Den gamle eksaminator smilte litt i skjegget, og bemerket at det nok var innenfor emnet Magnetisme, at man snakket om nord- og sydpol, Men som han vennlig tilføyde: ”Det er nu ikke så farlig, men i elektrisitetslæren heter det positiv og negativ elektrisitet.”

”Ja, ja, ja!” utbrøt Klausen. ”Det va de e sku sei. E hadd de på tonga!” ”Ja, men da går vi videre”, sa eksaminator. Men hva kalles det når noe inneholder like mengder av positiv og negativ elektrisitet?”( Opplysning til leseren: I læreboken ble begrepet ” PERMANENT ELEKTRISITET” benyttet.)Klausen: ”Ja, e veit det jo! E har det på tonga! E har det på tonga!”Eksaminator: ” For å hjelpe deg litt på vei, kan jeg jo si så meget at ordet begynner på P”.Klausen: ” Ja, ja, ja! På P! Ja, e har det på tonga, e har det på tonga!”Eksaminator sier så: ”Du er jo gift, Klausen, Og vi vet jo begge to at disse damene, når de skal være riktig fine, så vil de så gjerne lage krøller i håret. Og da har de noe i håret, som begynner på P. Og som er samme ord som dette ”elektrisitetsor-det”?”Klausen nærmest springer opp av stolen av glede. Nu vet han det!!! Og han utbryter: ”Jaaaa! Jaaaaa!! - PAPILOTTA !!!” Både eksaminator og sensor får pustevansker, formedels anstrengelser for ikke å bryte ut i høy latter. Sensor ler likevel litt, og sier: ”Ja, ja, ja. Disse kvinnfolkene, - disse kvinnfolkene. De gjør jo så mye rart for å holde seg pene for oss. Men det er nok ikke det ordet vi er ute etter. Jeg sa at ordet begynner på P, og kan tilføye at det i tillegg fortsetter med P-E-R. Altså PER..?”Klausen utbryter glad:” Ja, ja , ja! E hadd det på tonga! PERGAMENT!”

”Vel, vel,” sier eksaminator.” Det heter jo egentlig PERMANENT elektrisitet. Ikke PERGAMENT”.”Ja, e vesst de jo, e hadd det på tonga. Heile tia.”Eksaminator nikker til undertegnede, (sensor), og spør om vi vil at eksaminanden skal få tildele oss mer av sin kunnskap om elektrisitet. Men vi, smiler vennlig, og ber Klausen vente på gangen, mens karakteren fastsettes.”Hva blir så karakteren?” sier den gamle eksami-nator.”En klar ”Meget”,” svarer vi.Så går vi begge ut på gangen, til den godeste Klausen, og forkynner ham det glade budskap.

gumle måsegg

Permanentelektrisitet

KONSERN LOFOTKRAFT hOLDING AS 2007 2008 Beløp i 1 000 kroner 2008 2007

KONTANTSTRØmmER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER 48 080 7 858 resultat før skattekostnad -9 044 17 020 1 951 1 977 resultat av investering i ts 0 0 -17 719 -12 785 Periodens betalte skatt 0 0 30 392 32 428 ordinære avskrivninger 0 0 336 -1 380 endring i varelager 0 0 -7 555 3 143 endring i kundefordringer 0 0 296 17 206 endring i leverandørgjeld -2 575 9 -2 064 -763 endring i pensjonsmidler 32 609 16 375 endring i øvrige kortsiktige fordringer og gjeld -12 891 28 517 -33 069 38 462 endringer i kortsiktige plasseringer 38 462 -33 069 NETTO KONTANTSTRØm FRA 53 257 102 521 OPERASJONELLE AKTIVITETER (A) 13 952 12 477 KONTANTSTRØmmER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER -31 544 -88 250 Utbetalinger knyttet til kjøp av varige driftsmidler -3 064 -6 904 Utbetalinger knyttet til kjøp av aksjer i andre foretak -6 902 -3 000 62 innbetalinger knyttet til langsiktige utlån 478 20 861 6 000 2 750 mottatt utbytte fra inv i ts 23 750 NETTO KONTANTSTRØm FRA -28 608 -92 342 INVESTERINGSAKTIVITETENE (B) -6 424 41 611 KONTANTSTRØm FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER -17 679 -19 228 nedbetaling av langsiktig gjeld -19 166 -45 467 -7 500 -16 700 Utbetaling av utbytte -7 500 NETTO KONTANTSTRØm FRA -25 179 -35 928 FINANSIERINGSAKTIVITETENE (C) -19 166 -52 967 sUm netto øKninG(+)/redUKsJon(-) -530 -25 749 i KontAnter: A+B+C -11 638 1 121 78 193 77 663 LiKVidBeHoLdninG Pr. 01.01 11 723 10 602 77 663 51 914 LiKVidBeHoLdninG Pr. 31.12. 84 11 723

Kontantstrømoppstilling for konsernet Lofotkraft

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

34

revisjonsberetning 2008

Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 8

35

Peder Rothli 1938. Foto: Lofotmuseet

Omlegging av sjøkabel i Henningsvær Oktober 1955. Foto: Lofotmuseet

Første helikopterjobben for Lofotkraft. Foto: Lofotmuseet

36

foto

s: Pe

der r

othl

i / Lo

fotm

usee

t - d

esiG

n: Pr

omo n

orge

rekla

meb

yrå,

svol

vær -

tryK

K: fo

rretn

ings

trykk

As,

Bodø

8035 svolvær – tel.: 76 06 76 06 – fax: 76 06 76 07firmapost@lofotkraft.no – www.lofotkraft.no 1908-2008

100 å

r med

strø

m i L

ofot

en