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BIM + Die Sicht des Planers
Felix Amberg, Dipl Bau Ing ETH
BIM + Die Sicht des Planers
� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg
6 blinde Personen beschreiben einen „BIMephanten“
Viele neue Begriffe und wenig Verständnis: BUZZWORDS
BIM + Die Sicht des Planers
� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg
Megatrends werden die Bauindustrie massgeblich beeinflussen
BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) IS ONE OF THE MOST VISIBLE ASPECTSOF A DEEP AND FUNDAMENTAL CHANGE THAT IS RAPIDLY TRANSFORMING THE GLOBAL CONSTRUCTION INDUSTRY.SmartMarketReport
Weltweit wird BIM als Game-changer gepriesen
Technologie wird in den Augen der CEO´s immer wichtiger
Kurze Lunte, grosser Knall
ROI ...39900%Average ROI …1615%
Weltweite Studien weisen hohe ROI´s aus bei der Anwendung von BIM
Studien zeigen deutliche Qualitätsverbesserung
Die Figuren zeigen die Verteilung der Qualität der Planungsunterlagen bei Projekten mit ifc und ohne ifc. Die Grafik rechts zeigt zudem, ob dabei die dänischen ifc Normen 118 und 119 verwendet wurden.
European Public Clients BIM Conference 26th March 2014, Brussels
Einige Länder wollen BIM Champion werden
Was ist dieses BIM ?
BIM ist nicht:� ein Synonym für 3D Modell� ein Software-package das
man kaufen kann� ein Allheilmittel für die
Probleme der Bauindustrie� der Stein der Weisen um Blei
in Gold zu verwandeln
BIM ist:� ein fundamentaler Prozesswandel� ein effektives
Kommunikationsmedium� eine Technologie, die Integration,
Kollaboration und Informations-management ermöglicht
� eine Technologie, die virtuelle Prototypen bezahlbar macht
� leider nur eine Befähiger (für Benefits muss man die Prozesse ändern)
� Beim BIM fließen alle Informationen von Beginn an bis zum Abriss ins Modell ein.
� Informationszentrum -Projektbeteiligten erhalten alle für sie relevanten Daten über das Modell.
� Die Informationen aller Projektbeteiligten fließen über Schnittstellen ins Modell zurück
� Die Projektdokumentation findet als Modell statt.
Entlang der gesamten Nutzung gibt es verschiedene Workflow-Elemente die durch unterschiedlichste Softwarelösungen erfüllt werden.
BIM ist nicht die „EINE“ Softwarelösung, die alles abdeckt, sondern es ist und bleibt ein Flickwerk an unterschiedlichsten Softwarelösungen, die unterschiedliche Vor- und Nachteile aufweisen.
Einzelne Beispiele von Workflows:� Briefing� CAD – Software� Simulationen / Visualisierungen� Spezifikationen, Klassifikationen� Wissensdatenbanken� Prozessmanagement� Gesetz und Richtlinien� Facility Management
Allein Autodesk als einer der grössten Softwareanbieter deckt den gesamten Prozess mit über 50 unterschiedlichen Softwarelösungen ab.
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BIM aus der Sicht des Planers – Was ist spezifisch?
� Paralleles Arbeiten in verschiedenen Fachbereichen� Vorbereitungsarbeiten grösser – Durchführung schneller
� Anpassungen in der Planungsphase können in / für alle folgenden Phasen kontinuierlich nachgezogen werden
� Virtuelle Kontrollen vor der Ausführung möglich, d.h. schnellere Bauphase und qualitativ höhere Produkte
� Datenmanagement, Datenaustausch, Datenverfügbarkeit ist zentral
� Papierloseres Arbeiten möglich, da zB Pläne direkt nach Bedarf auf einem beliebigen Device angezeigt und bearbeitet werden können, immer aktueller freigegebener Plan im Zugriff
� Viele Prozesse und damit auch viele Stakeholder im Bauprozess sind betroffen und hoffentlich (!) eingebunden
� Aspekte des Lifecycles der Bauwerke können schon in der Planungsphase integriert werden (Gebäude-Unterhalt und -Betrieb)
Visualization
Coordination / Collision Detection
Construction Sequence Modeling
Quantity Take-Off
Structural Analysis
Drawing Generation
Code Compliance Checking
Machine control
Der Nutzen von BIM ist nicht BIM !!
US
EC
AS
ES
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Wohin entwickelt sich die digitale Welt
� Die Digitalisierung umfasst alle Aspekte des modernen Lebens� Sie führt permanent und überall zu Veränderungen� BIM ist nur ein kleiner Ausschnitt
BIM + Die Sicht des Planers
� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg
GIS BIM (heute)
Räumlich begrenzt (5 km)Planare Projektionen Schnitt und GrundrissBauteile mit vielen Attributen
Sehr lang (Fokus:100km)Mathematischen Kurven (Klothoiden etc)
Korridorähnlichen BauwerkenGiS Surface und TIN´s
wenige Attribute zT Berücksichtigung der Erdkrümmungen
Zwei Welten
GIS BIM
Geo
Eigentlich sogar drei Welten, wenn man den Untergrund hinzunimmt
Geografie +Toplogie+Geomatic+GIS +Bauwerk=zu einem umfassenden Modell
Welten zusammenführen
Ein umfassendes Modell: Single Source of Truth
BIM + Die Sicht des Planers
� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle / Use Cases� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg
Usecase: BIM für Risikomanagement
� Verschiedene Quellen sichtbar machen� Keine falsche oder alte Versionen� Unvereinbare Daten in einer Plattform� „Pattern“ erkennen� Simulationen für bessere Analysen� Verständigung anhand Modellen auch für
Laien� Weniger Import - Export Fehler� Weniger Interpretation
Ein wichtiger Usecase
Land: Bauprojekt Tunnel
Stadt: Bauprojekte
Integriertes Hochwasserprogramm
Energieversorger
Telekomunikation
Zukünftiges Verkehrsaufkommen
Use case: Risikomanagement
Alles sichtbar machen
Layer zusammenführen
Usecase: BIM und Lean Construction
� Last Planner Prinzip� BIM-bezogene Lieferplanung� Lieferanten einbinden (Bestellung,
Produktion, Lagerung, Lieferung)� Lieferwege optimieren� Fahrzeuge und Ware tracken� Equipment (Hebezeug) bei Lieferung
bereitstellen� Baustellenlogistik� Bim-bezogener Einbau
This presentation is confidential and may contain information that is legally privileged or otherwise protected fromdisclosure. | Amberg-Loglay SELISE 2017
Baustellen- und Bauareal-Logistik
Baustellen- und Bauareal-Logistik
Baustellen- und Bauareal-Logistik
Usecase: BIM - IOT und Baustelle 4.0
� Identifizieren� Lokalisieren� Messen� Überwachen� Management
� Sensoren RFID Tags� LORA, Wlan, UWB oder LTE
Digitale Spielwiese SCAUT, z.B,. Sensoren in Betonsäule
BIM - IOT und Baustelle 4.0
BIM + Die Sicht des Planers
� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg
Quelle: CEN-TC442_N0115_ISO_CD_19650-2_for_comments
Die Welt die von Aussen einwirkt: ISO + CEN
Die Welt die von aussen einwirkt: ISO wird CE wird SN... automatisch
.xls, .docx, etc > .pdf
.rvt, .dgn, .etc > .ifc(ifc = Industry foundation classes offener Standard zur Beschreibung von Gebäudemodellen)
Einbahnstrasse ifc: Analogie zu .pdf
IFC-Bridge IFC-RailwayIFC-Road
Overall architecture
alignment, profiles, linestrings, earthworks
IFC-Tunnel
Die Welt die von Aussen einwirkt: Infrastrukturdatenmodell ifc
Die Welt die von Aussen einwirkt: LOD für Infrastruktur
LOD – Level of Detail
Initialisierung Barcelona 04.2017
Kickoff Summit London 10.2017
Die Welt die von Aussen einwirkt: IFC5.0 als Projekt Kickoff 10.2017
Organisation von BIM
• Was ist ein Abwicklungsmodell?• Auf was beruht es?• Was verändert sich?
ISO19650 – Abgebildet im Ablaufmodell gemäss Bauen Digital Schweiz
Die Welt die von Aussen einwirkt: ISO 19650
Projektvorgaben
Auftrags-
analyse +
Angebot
Projektlieferung
Meilensteine
Projektbasis +
Projekt
handbuch
System-
dokumentation
Unterhaltspläne
ISO 19650 übersetzt von bauen-digital
Organisation von BIM
• Welche Rollen kommen hinzu?• Welche Leistung verbirgt sich hinter
welcher Rolle?• Wie sieht dies angewendet auf die
aktuelle Praxis aus?
BauherrBauherr
BHUBHU
Projekt
manager
Projekt
manager
ZeichnerZeichner
Projekt
leiter
Projekt
leiter
Koordi-
nator
Koordi-
nator
Rollen adaptiert
BauherrBauherr BHUBHUInformationmanagerBIM ManagerGesamtkoordinator
PlanerPlaner PlanerPlaner PlanerPlanerUnter-
nehmer
Unter-
nehmer
BIM KoordinatorBIM Autoren
Mögliche Projektkonstellation 1
BauherrBauherr BHUBHU Informationmanager
PlanerPlaner PlanerPlaner PlanerPlanerUnter-
nehmer
Unter-
nehmer
BIM KoordinatorBIM Autoren
BIM ManagerGesamtkoordinator
GPGP
Mögliche Projektkonstellation 2
Charles Babbage, 1852
Many people try to invent excuses why not accept changes
– such as BIM –but the real reason is that they do not want to change!
Auswirkungen auf das Business
� Was ist IPD (Integrated Project Delivery) in den USA?
� Warum funktioniert es anderswo?� Was müsste man verändern?
Mögliche vertragliche Regelung bei IPD
Situation Heute
IPD schafft Incentives: WIN WIN
Mögliche vertragliche Regelung bei IPD
BIM + Die Sicht des Planers
� Was ist BIM? Was nicht? � Herausforderungen� Geschäftsmodelle� BIM in der Umsetzung, Verträge� BIM @ Amberg
Bilden wir heute für
die Zukunft
oder für die
Vergangenheit aus?
Zuerst die Analyse: Reifegrad der Organisaton messen
VS
Dann die Massnahmen: Schärfen der Werkzeuge bei Amberg
Amberg zentrale Plattform für alle internen Unterlagen und Projekte
Übersicht Projektdetails
Projekte online: Schärfen der Werkzeuge bei Amberg
Gruppenweit einheitliche Prozesse: Anywhere, any device
With more than one Plattform its practically impossible
to create a single source of truth
Amberg CDE
Vielen Dank