Che cosa è il modello EBWTM di Intelligenza Emotiva?

Il EBWTM è una valutazione molto accurata e affidabile di Intelligenza Emotiva nei luoghi di lavoro.Sulla base di oltre 15 anni di utilizzo in tutto il mondo e di ricerca, EBWTM crea valore per business, consentendo di capire perché le persone che si comportano così e come massimizzare il loro impegno ed efficacia sul lavoro

L'obiettivo di riattivare le persone attraverso un confronto individuale e di Team sulle componenti principali dell’Intelligenza emotiva sul lavoro è stato condotto con successo. Abbiamo legato in modo molto interessante le componenti dell’Intelligenza emotiva al nostro fisico ed al nostro “tempo relazionale”e comunicativo anche sul luogo di lavoro, quel benessere produttivo che si stava cercando.

Caso di studio l'Oreal.

Il modello EBWTM confronta i risultati di un individuo con una grande banca dati validata a livello internazionale, ed aggregata per ruoli organizzativi similari, che fornisce quindi un punto di riferimento e confronto ottimale per sapere quale può essere quella competenza emotiva adatta a quel ruolo e quindi migliore per il successo, mettendo anche in evidenza quelle aree considerate di criticità per quei team dove c’è bisogno veramente di fare un salto di livello.

Il modello EBWTM grazie ai suoi 4 report permette di:

Favorire la formazione delle persone e del Te a m s u t e m a t i c h e d i s v i l u p p o comportamentale, organizzativo e di vendita (Report Base e di Sviluppo).

Favorire la selezione di Talenti per nuove posizioni e per un percorso di crescita (Report di Selezione).

Favorire il coaching e lo sviluppo del potenziale dei singoli in un percorso specifico (Report di Avanzato).

Favorire la crescita di un team ad alte prestazione lavorando sulla condivisione ed il miglioramento delle competenze (Report di Team).

Emotion & Behavior at Work

Il modello EBWTM favorisce lo sviluppo del quoziente emotivo e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa.

Il modello EBWTM infatti aiuta chi ricopre il ruolo di leader a fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro. 

L a p o s i z i o n e d e l m o d e l l o E B W T M è s o s t a n z i a l m e n t e s e g u i r e i l m o d e l l o fondamentale della teoria sulla leadership situazionale che afferma che non esiste un unico "migliore" stile di leadership.

Grazie al modello EBWTM, esploriamo come far ottenere ai leader quella nuova consapevolezza (e cambiamento) per la gestione efficace delle proprie emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e come questi avranno un impatto positivo

EBWTM e lo sviluppo della Leadership

L’EBWTM Advance Report ed il suo modello hanno supportato un percorso intensivo di leadership che ha permesso ai leader di fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro.La domanda cui hanno risposto positivamente è : “Come possiamo sviluppare e utilizzare meglio la nostra Leadership condivisa per fare la differenza concreta nella mia squadra e organizzazione?”

Caso di Studio Triumph

Emotion & Behavior at WorkUnderstand the Impact - Achieve the Full Potential

Il modello EBWTM è utilizzato a livello globale da organizzazioni leader, tra cui Disney, American Express, Zurich, Barclays, e da molte organizzazioni italiane, tra cui Ferrero, Prink, Triumph, Ferrari, L’Oreal, Saint Gobain, Sorin Group, Doxee, Comune di Milano, ecc.

EBWTM per fare una migliore Selezione e per un Coaching efficace

In che modo il modello EBWTM  può facilitare il vostro processo di selezione?   EBWTM valuta e confronta le emozioni e i comportamenti per il successo rendendo semplice la valutazione tra i candidati, tra il potenziale e le performance. Concentrandosi sul reale “fattore umano”, EBWTM supporta il successo della selezione, grazie a domande strutturate che consentono di risparmiare tempo e mirare all’obiettivo.

Con il suo unico sistema di Impression Management inoltre, EBWTM mostra la pura verità rispetto a possibili messe in scena che talvolta accadono durante il processo di selezione, assicurando una chiara visione del potenziale dei candidati.

I l m o d e l l o E B W T M favorisce il coaching nel gestire le emozioni ed il loro impatto sul luogo di l a v o r o , i n m o d o d a riconoscere prontamente la situazione, i sentimenti e l e e m o z i o n i c h e provocano e reagire rapidamente.

Il coaching individuale è stato condotto utilizzando il modello EBW come un quadro obiettivo centrato per “fare qualcosa di positivo con le informazioni che sentiamo emotivamente e riceviamo sul luogo di lavoro“,per uscire quindi dalle nostre zone di comfort e trovare quei momenti efficaci dove possiamo agire e reagire positivamente anche sui nostri collaboratori.

Caso di studio Ferrari

I Benefici nell’utilizzo del Sistema EBWTM Selezione

Risparmio tempo nella preparazione e nelle interviste

Migliori e più approfondite conoscenze sul candidato

Fiducia nelle decisioni di selezione

Meno rischi di prendere errate decisioni

Riconoscere velocemente il potenziale.

Migliori gestione delle prestazioni

La soddisfazione e fidelizzazione dei dipendenti.

Emotion & Behavior at WorkUnderstand the Impact - Achieve the Full Potential

EBWTM per sviluppare Team ad alte prestazioni

L’Intelligenza Emotiva è presente in un gruppo di lavoro e può fare la differenza che fa la differenza.

Le nostre emozioni e i nostri comportamenti hanno quindi  impatto su:

Come i singoli si relazionano tra di loro Come viene fatto il lavoro e come sono efficaci i Team

Quando un Team è poco efficiente, ha avuto o sta affrontando un grande cambiamento, le emozioni e un comportamento non produttivo possono facilmente diventare una spirale senza controllo. In queste situazioni, molti vogliono che i propri capi siano differenti – meno critici o più comprensivi. O al contrario i capi vogliono che il proprio staff sia differente, che ragioni come loro e che abbia una risposta positiva al cambiamento.

S i sentono espress ion i come,“non mi rispettano,” "non lavorano così tanto come me" o“non ha preso delle buone decisioni”.

Il focus del Sistema EBWTM sull’Intelligenza Emotiva nei Team sta nel consentire ai singoli di capire ed essere in grado di assumersi la responsabilità personale per quelle emozioni critiche e quei comportamenti sul lavoro

Grazie ad un percorso di Attenzione al Cliente e di Problem Solving Relazionale si è utilizzato l’EBWTM team Report per affrontare i cambiamenti del Team. In queste situazioni, molti vogliono che i propri capi siano differenti – meno critici o più comprensivi. O al contrario i capi vogliono che il proprio staff sia differente, che ragioni come loro e che abbia una risposta positiva al cambiamento.

L’EBWTM Team Report permette di capire meglio le relazioni e le emozioni critiche e di influenzare al meglio le prestazioni del team.

Caso di studio Prink

Emotion & Behavior at WorkUnderstand the Impact - Achieve the Full Potential

(Intelligenza Emotiva sul lavoro) che influenzano le prestazioni della loro squadra.

Il Sistema EBWTM sull’Intelligenza Emotiva nei Team fornisce un punto di riferimento e una chiara visione del Team, mostrando l’impatto di ogni singolo membro e l’impatto che i singoli hanno sui colleghi e sulle prestazioni del gruppo. 

Per maggiori informazioni sul questionario EBWTM visita il sito http://it.ebwonline.com oppure contattaci allo 02.36508809 o scrivendo a ebw@econsultant.it