CI52B Clase 03 Anotado

7/23/2019 CI52B Clase 03 Anotado

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CI52B

PROGRAMACIN Y CONTROLDE PROYECTOSPROF: MAURICIO TOLEDO

Clase 3


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Agenda

3/17/2009CI52B Mauricio Toledo

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Resumen clase anterior

Teoras Bsicas

T. Sistemas T. Comunicaciones

T. Modelos

T. Decisiones


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Resumen clase anterior I

Usar trptico con nombre

Qu es un programa?

Estrategia

Modelacin (patrn)

Herramienta

Fundamentos de una programacin

Proceso de cambio Conciencia del tiempo

Hechos relacionados entre si

3/17/2009

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CI52B Mauricio Toledo


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Resumen clase anterior II

ProgramaUn programa consiste en establecer la trayectoria delos diferentes hechos hasta la materializacin delproyecto

Etapas de un proceso de programacin y seguimientocontrolado1. Programacin

2. Seguimiento

3.

Control4. Anlisis de gestin

5. Medidas correctivas

6. Proceso de actualizacin

3/17/2009

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Teoras Bsicas


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Teora general de sistemas Toda obra es un sistema

Teora de Modelos

Un programa es un modelo de los acontecimientos cuyaconcatenacin dar origen a la materializacin delproyecto

Teora de las decisiones El ajuste de un programa requiere de decisiones oportunas

Teora de las comunicaciones Las obras requieren de una participacin de una serie de

actores

Evitar reclamos/disputas debido a malos entendidos


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Teora general de sistemas


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Tipos de conjuntos

Montn: conjunto de elementos inconexos sincaractersticas comunes

Conglomerado: conjunto de elementos concaractersticas comunes. Cada elemento tiene un

comportamiento individual

Sistema: conjunto de elementos con caractersticas

comunes e interrelacionados entre s


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Sistemas Definiciones


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1. Conjunto de elementos interactuantes entre s,

cuyo comportamiento slo se puede conocer si se

conoce el comportamiento de todos sus elementos

de acuerdo con sus interconexiones

2. Conjunto de objetos y sus relaciones y las

relaciones entre los objetos y sus atributos Objeto: parte o componente de un sistema

Atributos: propiedades de los abjetos


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Sistemas Definiciones


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3. Conjunto de elementos relacionados

dinmicamente, que desarrollan una actividad para

alcanzar un objetivo o propsito, operando sobre los

datos de entrada (corriente de entrada) paraproporcionar, a travs de un proceso de

transformacin, una salida (corriente de salida).

Tiene adems un sistema de retroalimentacin

producido por sus propias correintes de salida


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Esquema de un sistema


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Caractersticas de un sistema


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Entropa: tendencia de todo sistema a llegar al estadode equilibrio (natural)

Entropa negativa: consiste en la inyeccin de energa

al sistema (informacin) para alterar su estado natural Medidas correctivas

Seguimiento

Control

Homeostasis: autorregulacin de problemas menoresen los sistemas problemas grandes requieren deatencin


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Caractersticas de un sistema


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Equifinalidad: desde el EI a travs de varias rutaspuedo llegar al mismo EF

Programa escogido es slo una alternativa

Recursividad: jerarquizacin de las actividades.

Un sistema est compuesto de partes con caractersticas

tales que son a su vez sistemas

WBS


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WBS Haas Center


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L1: Build Haas Project L2: Build Admin Bldg L3: Build Roof L4: Install Stucco on Soffit L5: Install Scaffolding L6: Install Scaffolding on South Side L7: Deliver Scaffolding to Site L7: Erect and Secure Scaffolding L7: Inspect Scaffolding for Safety and Stability

L6: Install Scaffolding on East Side L6: Install Scaffolding on North Side L6: Install Scaffolding on West Side L5: Place Stucco on Soffit L6: Place Stucco on South Side L7: Deliver Materials to Site L7: Place Stucco Support Mesh L7: Place Stucco L7: Finish Stucco L7: Inspect Stucco L5:Dismantle Scaffolding

L6: Dismantle Scaffolding on South Side L7: Take down Scaffolding L7: Remove Scaffolding from Site


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Teora de las comunicaciones


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Elementos de un

proceso de

comunicacin:

Emisin

Canal

Recepcin

Retroalimentacin

Ruidos


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Teora de modelos


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Modelo

Simplificacin drstica de una porcin de la

realidad (fsica o abstracta) que permite explicar

su comportamiento en un menor tiempo y a unmenor costo que en la realidad

Tipos

Fsicos

Anlogos

Simblicos


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Generacin y operacin de unmodelo (analoga c/programa)


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1. Formulacin de un modelo inicial

2. Validacin del modelo

3.

Ajuste4. Operacin del modelo


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1. Formulacin de un modelo inicial


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Seleccin de variables

Nivel de desagregacin del modelo (WBS)

Tratamiento del tiempo Estructura del modelo

Calibracin del modelo

Ajuste


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2. Validacin del modelo


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Validez de las ecuaciones y algoritmos (rangos de

aplicacin)

Constancia de los parmetros en el tiempo (valores

que no cambian)

Disponibilidad de datos explicatorios del modelo


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3. Ajuste


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Son modificaciones que se le hacen al modelo para

que ste resulte confiable

Modificaciones al modelo

Reformulacin del modelo


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4. Operacin del modelo


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Simulacin Someter el moelo a distintos estmulos conocidos para saber

qu respuestas tiene a estos

Seguimiento Para conocer su comportamiento y respuestas que entrega

Diagnstico Descubrir problemas y sus causas

Pronstico

Prediccin de lo que ocurrir con el fenmeno modeladofrente a los estmulos considerados

Posibilita toma de decisiones

Prediccin de EF


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Teora de las decisiones


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Una decisin es la eleccin de una

alternativa entre varias, para lograr

un objetivo, con el conocimiento quese tiene en el presente y cuyo

resultado se conocer en el futuro


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Tipos de decisiones:segn nivel decisional


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Estratgicas Nivel ms alto

Direccin general de la empresa, metas de largo plazo,filosofas y valores

Muy inciertas y poco estructuradas

Tcticas Apoyan las estratgicas

Metas de mediano plazo, con moderadas consecuencias

Operacionales Decisiones del da a da que apoyan las tcticas Impacto inmediato (corto plazo) y usualmente de bajo costo


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Tipos de decisiones:segn condiciones de certidumbre


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Bajo condiciones de certeza

Resultados conocidos

Bajo condiciones de riesgo (incertidumbre)

Matriz de pago

Estados naturales conocidos

Pbb de ocurrencia de estados naturales son conocidas


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Etapas de un proceso de toma dedecisiones


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Percepcin del problema

Establecer los objetivos deseados

Recoleccin de los hechos

Especificacin del problema

Planeamiento de alternativas de solucin

Establecer criterios de solucin

Tomar accin Seguimiento de los hechos

Conclusiones (aprendizaje)


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MACDADI:Multi-Attribute Collective Decision Analysis for the Design Initiative


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