CULTURA MANAGERIAL ANTREPRENORIALA

Cultura manageriala reprezinta sistemul de valori, credintele, aspiratiile, asteptarile si comportamentele

managerilor dintr-o organizatie care se reflecta in tipurile si stilurile de management practicate in cadrul

organizatiei, marcand sensibil continutul culturii organizationale a fiecarei firme si performantele sale.

 Cultura manageriala vizeaza indeplinirea obiectivelor, influentand factorii interni si externi care

afecteaza organizatia si contribuie la cresterea competitivitatii firmei pe piata interna si externa.  Un bun

manager, un manager al viitorului, trebuie sa posede capacitatea de a inova, capacitate care sa-i confere

preocuparea continua fata de perfectionarea activitatii intreprinse si mai ales de realizare a obiectivelor

fixate. De asemenea, el trebuie sa se distinga prin competitivitate si mai ales tot setul de calitati asociate

cu notiunea de lider, sa lucreze cu planuri globale comune, dar adaptate la specificul local pentru ca

mentalitatea este diferita, deci si angajatii sunt diferiti etc. 

In primul rand, cultura manageriala este un factor motivational puternic pentru obtinerea de

performante - Cultura manageriala cuprinde nevoile si aspiratiile managerului si reflecta personalitatea

fondatorilor sau a liderilor puternici, influentand substantial deciziile si actiunile managerilor de pe

diferitele nivele ierarhice.

 Pe de alta parte, cultura manageriala ofera viziune si apartenenta la o categorie sociala aparte pentru

manageri – Lipsa unei culturi ale carei elemente sa fie impartasite de catre majoritatea managerilor, care

sa actioneze in spiritul acesteia pentru progresul firmei, ar influenta in mod direct (pozitiv sau negativ)

succesul organizatiei.

 O cultura manageriala reprezinta un factor important in promovarea schimbarilor organizationale –

Organizatiile sunt supuse presiunilor de ordin intern si extern ce determina la un moment dat aparitia

nevoii de schimbare pentru ca firma sa supravietuiasca si sa se dezvolte.

 Cultura manageriala favorizeaza procesul de invatare organizationala mai ales in conditiile actuale in

care se considera ca se face trecerea de la societatea bazata pe informatii la cea bazata pe cunostinte.

 Un alt rol important al culturii manageriale este acela al asigurarii armonizarii valorilor in cadrul

organizatiei – Astfel se asigura un echilibru dinamic intre valorile organizatiei si valorile membrilor sai.

 Cultura manageriala contribuie la obtinerea efectului de sinergie in firma  – In sensul ca ea cuprinde un

set de credinte, valori, atitudini, norme de comportamente etc. pe care le pune mai bine in valoare.

 Nu in ultimul rand, cultura manageriala este un determinant major in obtinerea avantajului competitiv.

 Atat cultura organizationala, cat si cea manageriala ar trebui sa beneficieze de o atentie aparte din partea

managerilor deoarece aceste „constructii” manageriale, economice, sociale au un impact puternic asupra

modului de fixare, si indeplinire a obiectivelor organizatiei si implicit asupra succesului acesteia.