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Diplomado Internacional de Gestin Humana 2015: Gestionando
Personas, el ms Importante Reto CorporativoEn cada plantilla va tu
foto aqu
Estrategia de Negocios Vs. Talento HumanoPara que existen las
empresas?
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
RecursosInformacin PersonasProcesos de
transformacinResultado
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
EconmicoSocialAmbientalPolticoHumano
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
Situacin en la que se descubren o fortalecen ideas que pueden
provocar mltiples efectos al llevarlas a la accin EstrategiaCul es
la idea (oportunidad)?Que hacer?Para qu hacerlo?Para quin
hacerlo?Cmo hacerlo?Qu dificultades se enfrentarn?Recursos
CapacidadesPatrn de comportamiento, tanto emergente como deliberado
que genera la posibilidad de materializar la o las ideas5
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
innovacinValor agregadoPrecio de VentaCosto de ventaUtilidad
TiempoVALa innovacin como factor que conserva y amplia el valor de
la organizacin en el mercadoEstrategia de Negocios Vs. Talento
HumanoEn la gnesis del negocio emergen las condiciones que lo hacen
posible:
Que hacer?
Para qu hacerlo?
Para quin hacerlo?
Cmo hacerlo?
Qu dificultades se enfrentarn?
Cmo enfrentar las dificultades y los errores?
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Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
RecursosCapacidadesHumanasGestin innovadora de recursosGeneracin
de valor:Social PolticoEconmicoAmbiental
Capacidades organizacionales
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Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
CapacidadesHumanas
Capacidades organizacionales
Conservar Ampliar Corregir
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
Competencias Organizacionales
Competencias Funcionales
Conservar Ampliar CorregirCompetencias estratgicasEdith Penrose
(1957)Estrategia de Negocios Vs. Talento Humano
Rol de Gestin de Personas1. Alineamiento EstratgicoContribucin
en el diseo de la estructura.Contribucin en el diseo de la
infraestructura. Co diseo de la estructura funcional o de puestos
de trabajo.Co diseo de las capacidades humanas .Que hacer?
Para qu hacerlo? Para quin hacerlo?
Cmo hacerlo?
Qu dificultades se enfrentarn?
Cmo enfrentar las dificultades y los errores?
Balance Interno: Costos financieros, Costos humanos, Indicadores
de productividad, Indicadores de generacin de valorEstrategia de
Negocios Vs. Talento Humano
GraciasEsperanza Alarcn Parrado
Julio de 2015El xito es un encuentro entre el talento y la
oportunidad.
