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DESCRIPTION
Praktisches Beispiel für Großgruppenarbeit im Rahmen eines längerfristigen Organisationsentwicklungsprojekts. Zu sehen ist die "Storyline" sowie einige Schnappschüsse aus der praktischen Umsetzung. Interessant dabei, dass die Gesamtorganisation aus pragmatischen Gründen in zwei gemischte Halbgruppen geteilgt wurde, die einmal vormittags, einmal nachmittags dasselbe Programm gestalteten. Zudem ist die MAV ein praktisches Beispiel für die integrative/komplementäre Arbeit eines internen (Fach-)Beraters und eines externen (Prozess-)Beraters.
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RVT Mitarbeiterveranstaltung
Eine Zusammenfassung von Christian Seidl & Sigi Kaltenecker
www.rak.at www.loop‐beratung.at
• Zutaten für erfolgreiche Zukunftsgestaltung
• Vertrauen etc.
Es war einmal…
Das Vorhaben
In Führung gehen
Zukunftsbilder
Bitte präsentieren Sie Ihr Symbol in max. 2 Minuten
Am Ende aller Präsentationen finden Sie bitte ein gemeinsames Motto, einen „Familiennamen“
Schreiben Sie diesen Begriff auf ein A4‐Blatt
Bestimmen Sie eine/n Präsentator/in
Mein Symbol zum RVT 2015
Symbol‐Präsentation
Stärken
Schwächen
Was ist uns heuer gelungen?Was haben wir noch nicht geschafft?
Worauf sind wir stolz?Was bedauern wir?
Sammeln Sie bitte Ihre wichtigsten Antworten und schreiben Sie diese auf Pinkarten
Unsere Stärken & Schwächen als RVT
Gruppenarbeit
Zusammentragen der Antworten
Pause
Gallerie
Verbesserungsideen spinnen!
Neue Gruppenmischung
Durch welche Maßnahmen können wir das Zusammenspiel ID‐AD optimieren?
Was sind unsere konkreten Verbesserungsvorschläge?
Welche kurz‐, mittel‐ und langfristigen Ziele sollten wir uns als RVT stecken?
Forschungsgruppen
Präsentation der Forschungsgruppen
Werkstatt‐Ausblick
3 Führungsebenen
Abschluss und Feedback
Feedback
