HR Management 2014

15. 10. 2014 OREA Hotel Pyramida, Praha; 9. ročník

www.hrevent.cz

is what counts.

DIVERSITYKonference o vytváření a rozvoji pestrých pracovních týmů

Technologické a právní aspekty i měkké dovednosti

Talk shows s finalisty v soutěži o Cenu personalistů 2014

+ VYHLÁŠENÍ OSOBNOSTI HR 2014!

Blue Events uvádějí

Zaregistrujte se on-line na

www.hrevent.cz

Máte-li zájem o účast na konferenci, přihlaste se online prostřednictvím www.hrevent.cz Uzávěrka přihlášek je 3. 10. 2014.

KONFERENČNÍ POPLATEK NA DEN 15. 10. 2014:Konferenční poplatek za účastníka činí 9.900,- Kč (+21% DPH), tj celkem 11.979,- Kč

SLEVY:„Early Birds“Včasně registrovaní účastníci, tzv. „Early Birds“, jejichž platba bude připsána na náš účet do 19. 9. 2014 včetně, mají slevu. Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 7.900,- Kč (+21% DPH), tj celkem 9.559,- Kč.

„Hromadné vložné“Skupinové firemní vložné pro 3 a více účastníků z jedné firmy po celou dobu konání konference činí 6.900,- Kč (+21% DPH), tj. celkem 8.349,- Kč.

„Sleva pro členy Členy Klubu zaměstnavatelů“Členové Klubu zaměstnavatelů mají slevu 3.000,- Kč. Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 6.900,- Kč (+21% DPH), tj. celkem 8.349,- Kč.

„Sleva pro zástupce státní správy“Zástupci státní správy mají slevu 7.000,- Kč. Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 2.900,- Kč (+21% DPH), tj. celkem 3.509,- Kč.Slevy nelze kombinovat.

STORNO PODMÍNKY: Účastníci mohou zrušit registraci pouze písemně.

Při zrušení registrace do 10ti dnů před konáním konference včetně se žádné storno poplatky neplatí, po tomto termínu bude účtován poplatek ve výši 25 % ceny. Pokud dojde ke zrušení registrace až v den před konáním konference nebo v den jejího konání nejméně 1 hodinu před začátkem konference, bude účtován storno poplatek ve výši 50 % ceny.

Při zrušení registrace později než 1 hodinu před začátkem konference nebo při neúčasti na konferenci bez zrušení registrace bude účtován storno poplatek ve výši 100 % ceny.

Konferenční vložné zahrnuje:Konferenční materiályStravování a občerstvení specifikované v�programu konference

Konferenční vložné nezahrnuje:Případné náklady na parkování či ubytování v�hotelu

JAK SE ZAREGISTROVAT?

TIP ORGANIZÁTORŮ!VEZMĚTE S SEBOU SVÉ KOLEGY Z TÝMU A ZÍSKÁTE INFORMACE Z PARALELNÍHO PROGRAMU!

Zlatý partner:

Právní partner:

KONFERENCE SE KONÁ ZA LASKAVÉHO PŘISPĚNÍTĚCHTO PARTNERŮ:

Stříbrní partneři:

Hlavní mediální partner:

Mediální partner:

Bronzoví partneři:

Organizátor:

Organizátor ocenění:

Sekretariát konference:Blue Events, s.r.o.

Hlubočepská 701/38cCZ – 152 00 Praha 5

Tel.: +420 – 222 749 841E-mail: [email protected]

www.BlueEvents.eu

Místo konání:OREA Hotel Pyramida

Bělohorská 24CZ – 169 01 Praha 6


www.hotelpyramida.cz w

HR manažery a další specialisty

z oblasti personalistiky

Šéfy těch firem,

ve kterých jsou lidé cenným kapitálem

(generální ředitele a další členy

vrcholového managementu,

majitele firem ...)

Dodavatele služeb pro úseky

řízení lidských zdrojů

Milí profesionálové z oblasti HR,�

najít nosné téma letošního 9. ročníku konference nebylo tentokrát až tak složité. Zvolili jsme pojem diverzita – tedy různorodost, protože svět, v němž žijeme, je nesmírně pestrý. Někdy se může zdát až nepřehledný a chaotický. Ale právě respekt a tolerance k různorodosti, vnímavost k odlišným kulturám i minoritním skupi-nám, může lidstvo posunout dál. A to platí i pro byznys. Věříme, že spolupráce smíšených týmů obohacuje nejen každého jejich člena, ale přináší mnohem více nápadů a inovací než v případě stejnoro-dých týmů. Zní to krásně, ale jak uchopit tu různorodost a jak s ní ve firmách pracovat, aby spolupráce byla opravdu efektivní? To chceme ukázat na konkrétních příkladech z firem na letošní konfe-renci HR Management. A nejen to. Přidáváme sekce zaměřené na bouřlivou proměnu světa práce, způsobenou vpádem moderních technologií či nových zákonů. Přijďte s námi tyto změny prožít! Doufáme, že zde naleznete potřebnou inspiraci a odnesete si nezapomenutelné zážitky.

Na HR Management 2014 vás srdečně zvou

Alena Kazdovášéfredaktorka časopisu Moderní řízení

Economia

Antonín ParmaGeneral Manager

Blue Events

08:30 - 09:00

09:00 - 10:30

Registrace účastníků

10:30 - 11:00 Přestávka na kávu

A. DIVERZITA obohacuje všechny: PŘINÁŠÍ nové nápady a podporuje inovaceModeruje: Alena Kazdová, šéfredaktorka Moderního řízení, Economia a Martin Dokoupil, Managing Partner, Blue Strategy

Moderuje: Alena Kazdová, šéfredaktorka Moderního řízení, Economia a Martin Dokoupil, Managing Partner, Blue Strategy

1. Má HR hodnotu pro CEO, když jde o inovace? - Výsledky čerstvého výzkumu mezi CEO Petr Šídlo, Managing Partner, Direct People2. Pohled generálního ředitele, výhody a nevýhody pestrého týmu a jak s tím může pomoci HR Jaroslav Barták, CEO, Walmark ČR a SR3. Zkuste to i Vy, není to náročné! Marta Horáková, ředitelka sekce personální procesy back office a Rafael Ferenc, ředitel odboru kolektivní a sociální vztahy, Česká pošta 4. Firemní školka Oskárek Silvie Klohnová, manažerka lidských zdrojů a administrativy a Marie Lancouchová, ředitelka firemní školky, LAPP KABEL

Jak se chovat v�prostředí, kde nefunguje „americký úsměv“? František Kohout, ředitel oddělení organizační podpory, DHLJaké jsou přínosy koučování ve firmě. A jaké by mohly být? (Představení kvalitativního šetření o firemním koučování v�České republice z�roku�2013 a�srovnání se světovými trendy) Veronika Langrová a Marta Anna Petrášová, Klub koučujících firem Přínosy věkové diverzity Petra Janíčková, zakladatelka a ředitelka, AGENDERLeaders at Tesco zástupce Tesco Stores ČR

Budoucí svět práce – jaký bude a co to znamená pro současnou mladou generaci a budoucí šéfy firem?�

Budoucí trh práce – co musí naše děti umět, aby uspěly? Dokážeme je to naučit?

5. Příběh rodinné firmy Pavel Nepala, majitel, Renomia 6. Nechoďte do práce, pracujte! Dagmar Ševčíková, personální ředitelka, Microsoft 7. V téhle elektrárně se topí nebo tančí? Aneb jak inovativně a zajímavě povzbudit a motivovat zaměstnance Šárka Šolcová, personální náměstkyně a Ida Šimonová, vedoucí útvaru pro komunikaci, Dalkia Česká republika8. Zdravý a spokojený zaměstnanec Michaela Kadeřábková, HR Manager, GE Money Bank9. Alternativní přístupy – možnosti, pravidla a meze Jakub Morávek, specialista na pracovní právo a ochranu osobních údajů, Advokátní kancelář Felix a spol.

Pro koho je konferenceHR Management?

Program konference:

Je určena především pro:

13:30 - 15:30

15:30 - 16:30FINÁLE OCENĚNÍ OSOBNOST HR 2014 A CENY PERSONALISTŮ 2014

C1-C2-C3 PARALELNÍ SEKCE - Program ve 3 sálech

2014

Představení nominovaných osobností, veřejné hlasování a slavnostní vyhlášení vítězů pro rok 2014.

Závěrečný koktejl

Moderuje: Jan Kovařík

BĚHEM

KONFERENCE VÁM

PŘEDSTAVÍME

NEJLEPŠÍ PROJEKTY, ZE

KTERÝCH SAMI ZVOLÍTE

VÍTĚZE CENY

PERSONALISTŮ.

Různorodé týmy motivují lidi k novým nápadům a rodí se v nich více inovací. Vytvořit ve firmě diverzitu však

nestačí, manažeři se musí naučit s ní pracovat. Jak se zapojují útvary HR do řízení diverzity?

Spolupráce napříč kulturami je v globálním byznysu samozřejmostí. S čím se musí počítat, aby byla efektivní a úspěšná? Na mnohých pracovištích dnes musí spolupracovat 3 až 4 věkově rozdílné generace – jak je řídit, když se liší svými hodnotami, pracovními zkušenostmi i flexibilitou? V řešení individuálních i týmových problémů může napomoci koučink a mentorink.

V budoucnu řada pracovních činností a pozic zmizí a jiné naopak nově vzniknou. Jak bude vypadat budoucí pracoviště? Jak se změní role a charakter práce v našem životě? Jak bude vypadat naše pracovní doba? Jak budeme komunikovat a spolupracovat?

Způsoby rozvržení pracovní doby a související problematika. Home working a teleworking – jaké jsou možnosti a úskalí práce mimo pracoviště? Alternativní podoba pracoviště a limity právní úpravy – výzvy v podobě psa v kanceláři či tvůrčího gaučingu. Inspirace alternativními formami práce v zahraničí. Vnitřní kontrolní mechanismy ve společnosti a odpovědnost zaměstnanců – kde může diverzita narazit?

Trh práce i podnikání je globální a naše děti budou muset být schopny uspět v obrovské konkurenci.Co jsou dovednosti 21. století a jak je třeba změnit způsob výuky, aby si je děti osvojily? Příklad z praxe: YouthSpark jako most mezi tím, co dnes umíte a co zítra můžete.

11:00 - 12:30 B. FIREMNÍ KULTURA je klíčem pro (ne)vytváření MOTIVUJÍCÍHO

a KOLEGIÁLNÍHO prostředí


Atmosféra ve firmě a firemní hodnoty, které respektují zaměstnanci, mají velký vliv na to, jací lidé do firmy

přicházejí a zda v ní pracují dlouhodobě. Odpovědnost za budování firemní kultury má management, žádné

příkazy, kvóty či směrnice kulturu firmy nevytvoří. Jaký je podíl HR na utváření firemní kultury?

12:30 - 13:30 Pracovní oběd

C1. Jak řídit MULTIKULTURNÍ TÝMY a RŮZNÉ GENERACE na pracovišti

Moderuje: Václav Mach, ředitel pro vnější vztahy, Microsoft

C2. JOB, o kterém se vám ještě ani nesní?

Alternativní formy výkonu závislé práce a jejich možnostiModeruje: Jakub Morávek, specialista na pracovní právo a ochranu osobních údajů, Felix a spol., advokátní kancelář

C3. DIVERZITA má své MANTINELY

Jaroslav Fidrmuc, náměstek ministra pro vzdělávání, MŠMTMartin Ježek, Business Development Director, Grafton RecruitmentTomáš Rašner, ředitel společnosti, Studenta MediaDana Zadražilová, vedoucí katedry obchodního podnikání a komerčních komunikací FMV VŠE

Panelisté:

Karel Havlíček, předseda představenstva, AMSP ČRIva Merhautová, náměstkyně ministryně pro informační technologie, MPSVVladimíra Michnová, personální ředitelka, LinetJaroslava Valová, generální ředitelka a zakladatelka, SIKO KOUPELNY & KUCHYNĚ

Panelisté:

Tomáš Parák, výkonný ředitel, Mott MacDonald CZTomáš Pekárek, specialista na korporátní právo, Felix a spol., advokátní kancelářNad'a Pohlreichová, HR Manager, Radisson Blu Alcron HotelPetra Rychnovská, spoluzakladatelka a majitelka, ASB Group

Panelisté:

HR manažery a další specialisty

z oblasti personalistiky

Šéfy těch firem,

ve kterých jsou lidé cenným kapitálem

(generální ředitele a další členy

vrcholového managementu,

majitele firem ...)

Dodavatele služeb pro úseky

řízení lidských zdrojů

Milí profesionálové z oblasti HR,�

najít nosné téma letošního 9. ročníku konference nebylo tentokrát až tak složité. Zvolili jsme pojem diverzita – tedy různorodost, protože svět, v němž žijeme, je nesmírně pestrý. Někdy se může zdát až nepřehledný a chaotický. Ale právě respekt a tolerance k různorodosti, vnímavost k odlišným kulturám i minoritním skupi-nám, může lidstvo posunout dál. A to platí i pro byznys. Věříme, že spolupráce smíšených týmů obohacuje nejen každého jejich člena, ale přináší mnohem více nápadů a inovací než v případě stejnoro-dých týmů. Zní to krásně, ale jak uchopit tu různorodost a jak s ní ve firmách pracovat, aby spolupráce byla opravdu efektivní? To chceme ukázat na konkrétních příkladech z firem na letošní konfe-renci HR Management. A nejen to. Přidáváme sekce zaměřené na bouřlivou proměnu světa práce, způsobenou vpádem moderních technologií či nových zákonů. Přijďte s námi tyto změny prožít! Doufáme, že zde naleznete potřebnou inspiraci a odnesete si nezapomenutelné zážitky.

Na HR Management 2014 vás srdečně zvou

Alena Kazdovášéfredaktorka časopisu Moderní řízení

Economia

Antonín ParmaGeneral Manager

Blue Events

08:30 - 09:00

09:00 - 10:30

Registrace účastníků

10:30 - 11:00 Přestávka na kávu

A. DIVERZITA obohacuje všechny: PŘINÁŠÍ nové nápady a podporuje inovaceModeruje: Alena Kazdová, šéfredaktorka Moderního řízení, Economia a Martin Dokoupil, Managing Partner, Blue Strategy


1. Má HR hodnotu pro CEO, když jde o inovace? - Výsledky čerstvého výzkumu mezi CEO Petr Šídlo, Managing Partner, Direct People2. Pohled generálního ředitele, výhody a nevýhody pestrého týmu a jak s tím může pomoci HR Jaroslav Barták, CEO, Walmark ČR a SR3. Zkuste to i Vy, není to náročné! Marta Horáková, ředitelka sekce personální procesy back office a Rafael Ferenc, ředitel odboru kolektivní a sociální vztahy, Česká pošta 4. Firemní školka Oskárek Silvie Klohnová, manažerka lidských zdrojů a administrativy a Marie Lancouchová, ředitelka firemní školky, LAPP KABEL

Jak se chovat v�prostředí, kde nefunguje „americký úsměv“? František Kohout, ředitel oddělení organizační podpory, DHLJaké jsou přínosy koučování ve firmě. A jaké by mohly být? (Představení kvalitativního šetření o firemním koučování v�České republice z�roku�2013 a�srovnání se světovými trendy) Veronika Langrová a Marta Anna Petrášová, Klub koučujících firem Přínosy věkové diverzity Petra Janíčková, zakladatelka a ředitelka, AGENDERLeaders at Tesco zástupce Tesco Stores ČR

Budoucí svět práce – jaký bude a co to znamená pro současnou mladou generaci a budoucí šéfy firem?�

Budoucí trh práce – co musí naše děti umět, aby uspěly? Dokážeme je to naučit?

5. Příběh rodinné firmy Pavel Nepala, majitel, Renomia 6. Nechoďte do práce, pracujte! Dagmar Ševčíková, personální ředitelka, Microsoft 7. V téhle elektrárně se topí nebo tančí? Aneb jak inovativně a zajímavě povzbudit a motivovat zaměstnance Šárka Šolcová, personální náměstkyně a Ida Šimonová, vedoucí útvaru pro komunikaci, Dalkia Česká republika8. Zdravý a spokojený zaměstnanec Michaela Kadeřábková, HR Manager, GE Money Bank9. Alternativní přístupy – možnosti, pravidla a meze Jakub Morávek, specialista na pracovní právo a ochranu osobních údajů, Advokátní kancelář Felix a spol.

Pro koho je konferenceHR Management?

Program konference:

Je určena především pro:

13:30 - 15:30

15:30 - 16:30FINÁLE OCENĚNÍ OSOBNOST HR 2014 A CENY PERSONALISTŮ 2014

C1-C2-C3 PARALELNÍ SEKCE - Program ve 3 sálech

2014

Představení nominovaných osobností, veřejné hlasování a slavnostní vyhlášení vítězů pro rok 2014.

Závěrečný koktejl

Moderuje: Jan Kovařík

BĚHEM

KONFERENCE VÁM

PŘEDSTAVÍME

NEJLEPŠÍ PROJEKTY, ZE

KTERÝCH SAMI ZVOLÍTE

VÍTĚZE CENY

PERSONALISTŮ.

Různorodé týmy motivují lidi k novým nápadům a rodí se v nich více inovací. Vytvořit ve firmě diverzitu však

nestačí, manažeři se musí naučit s ní pracovat. Jak se zapojují útvary HR do řízení diverzity?

Spolupráce napříč kulturami je v globálním byznysu samozřejmostí. S čím se musí počítat, aby byla efektivní a úspěšná? Na mnohých pracovištích dnes musí spolupracovat 3 až 4 věkově rozdílné generace – jak je řídit, když se liší svými hodnotami, pracovními zkušenostmi i flexibilitou? V řešení individuálních i týmových problémů může napomoci koučink a mentorink.

V budoucnu řada pracovních činností a pozic zmizí a jiné naopak nově vzniknou. Jak bude vypadat budoucí pracoviště? Jak se změní role a charakter práce v našem životě? Jak bude vypadat naše pracovní doba? Jak budeme komunikovat a spolupracovat?

Způsoby rozvržení pracovní doby a související problematika. Home working a teleworking – jaké jsou možnosti a úskalí práce mimo pracoviště? Alternativní podoba pracoviště a limity právní úpravy – výzvy v podobě psa v kanceláři či tvůrčího gaučingu. Inspirace alternativními formami práce v zahraničí. Vnitřní kontrolní mechanismy ve společnosti a odpovědnost zaměstnanců – kde může diverzita narazit?

Trh práce i podnikání je globální a naše děti budou muset být schopny uspět v obrovské konkurenci.Co jsou dovednosti 21. století a jak je třeba změnit způsob výuky, aby si je děti osvojily? Příklad z praxe: YouthSpark jako most mezi tím, co dnes umíte a co zítra můžete.

11:00 - 12:30 B. FIREMNÍ KULTURA je klíčem pro (ne)vytváření MOTIVUJÍCÍHO

a KOLEGIÁLNÍHO prostředí


Atmosféra ve firmě a firemní hodnoty, které respektují zaměstnanci, mají velký vliv na to, jací lidé do firmy

přicházejí a zda v ní pracují dlouhodobě. Odpovědnost za budování firemní kultury má management, žádné

příkazy, kvóty či směrnice kulturu firmy nevytvoří. Jaký je podíl HR na utváření firemní kultury?

12:30 - 13:30 Pracovní oběd

C1. Jak řídit MULTIKULTURNÍ TÝMY a RŮZNÉ GENERACE na pracovišti

Moderuje: Václav Mach, ředitel pro vnější vztahy, Microsoft

C2. JOB, o kterém se vám ještě ani nesní?

Alternativní formy výkonu závislé práce a jejich možnostiModeruje: Jakub Morávek, specialista na pracovní právo a ochranu osobních údajů, Felix a spol., advokátní kancelář

C3. DIVERZITA má své MANTINELY

Jaroslav Fidrmuc, náměstek ministra pro vzdělávání, MŠMTMartin Ježek, Business Development Director, Grafton RecruitmentTomáš Rašner, ředitel společnosti, Studenta MediaDana Zadražilová, vedoucí katedry obchodního podnikání a komerčních komunikací FMV VŠE

Panelisté:

Karel Havlíček, předseda představenstva, AMSP ČRIva Merhautová, náměstkyně ministryně pro informační technologie, MPSVVladimíra Michnová, personální ředitelka, LinetJaroslava Valová, generální ředitelka a zakladatelka, SIKO KOUPELNY & KUCHYNĚ

Panelisté:

Tomáš Parák, výkonný ředitel, Mott MacDonald CZTomáš Pekárek, specialista na korporátní právo, Felix a spol., advokátní kancelářNad'a Pohlreichová, HR Manager, Radisson Blu Alcron HotelPetra Rychnovská, spoluzakladatelka a majitelka, ASB Group

Panelisté:

15. 10. 2014 OREA Hotel Pyramida, Praha; 9. ročník

www.hrevent.cz

is what counts.

DIVERSITYKonference o vytváření a rozvoji pestrých pracovních týmů

Technologické a právní aspekty i měkké dovednosti

Talk shows s finalisty v soutěži o Cenu personalistů 2014

+ VYHLÁŠENÍ OSOBNOSTI HR 2014!

Blue Events uvádějí

Zaregistrujte se on-line na

www.hrevent.cz

Máte-li zájem o účast na konferenci, přihlaste se online prostřednictvím www.hrevent.cz Uzávěrka přihlášek je 3. 10. 2014.

KONFERENČNÍ POPLATEK NA DEN 15. 10. 2014:Konferenční poplatek za účastníka činí 9.900,- Kč (+21% DPH), tj celkem 11.979,- Kč

SLEVY:„Early Birds“Včasně registrovaní účastníci, tzv. „Early Birds“, jejichž platba bude připsána na náš účet do 19. 9. 2014 včetně, mají slevu. Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 7.900,- Kč (+21% DPH), tj celkem 9.559,- Kč.

„Hromadné vložné“Skupinové firemní vložné pro 3 a více účastníků z jedné firmy po celou dobu konání konference činí 6.900,- Kč (+21% DPH), tj. celkem 8.349,- Kč.

„Sleva pro členy Členy Klubu zaměstnavatelů“Členové Klubu zaměstnavatelů mají slevu 3.000,- Kč. Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 6.900,- Kč (+21% DPH), tj. celkem 8.349,- Kč.

„Sleva pro zástupce státní správy“Zástupci státní správy mají slevu 7.000,- Kč. Konferenční poplatek se slevou pro ně činí 2.900,- Kč (+21% DPH), tj. celkem 3.509,- Kč.Slevy nelze kombinovat.

STORNO PODMÍNKY: Účastníci mohou zrušit registraci pouze písemně.

Při zrušení registrace do 10ti dnů před konáním konference včetně se žádné storno poplatky neplatí, po tomto termínu bude účtován poplatek ve výši 25 % ceny. Pokud dojde ke zrušení registrace až v den před konáním konference nebo v den jejího konání nejméně 1 hodinu před začátkem konference, bude účtován storno poplatek ve výši 50 % ceny.

Při zrušení registrace později než 1 hodinu před začátkem konference nebo při neúčasti na konferenci bez zrušení registrace bude účtován storno poplatek ve výši 100 % ceny.

Konferenční vložné zahrnuje:Konferenční materiályStravování a občerstvení specifikované v�programu konference

Konferenční vložné nezahrnuje:Případné náklady na parkování či ubytování v�hotelu

JAK SE ZAREGISTROVAT?

TIP ORGANIZÁTORŮ!VEZMĚTE S SEBOU SVÉ KOLEGY Z TÝMU A ZÍSKÁTE INFORMACE Z PARALELNÍHO PROGRAMU!

Zlatý partner:

Právní partner:

KONFERENCE SE KONÁ ZA LASKAVÉHO PŘISPĚNÍTĚCHTO PARTNERŮ:

Stříbrní partneři:

Hlavní mediální partner:

Mediální partner:

Bronzoví partneři:

Organizátor:

Organizátor ocenění:

Sekretariát konference:Blue Events, s.r.o.

Hlubočepská 701/38cCZ – 152 00 Praha 5


www.BlueEvents.eu

Místo konání:OREA Hotel Pyramida

Bělohorská 24CZ – 169 01 Praha 6


www.hotelpyramida.cz w

uvádějí

Finále ocenění

Přestavujeme Vám10 NOMINOVANÝCH KANDIDÁTŮ NA OCENĚNÍ OSOBNOST HR 2014

Osobnost HR 20142014

Řízení lidských zdrojů se věnuje bezmála 20 let a to od ukončení

vysokoškolských studií na Univerzitě Jana Evangelisty Purkyně, fakultě

sociálně ekonomická v oboru Řízení lidských zdrojů a Vysokém učení

technickém Brno/Nothingem Trent Univesity (UK) zakončeném titulem

MBA - Master of Business Administration s vyznamenáním a titulem

rektora pro nejlepšího studenta MBA.

Nejvýznamnější pracovní zkušenosti v tomto oboru získal v japonské

společnosti AGC (ASAHI Glass Co.) na různých pozicích

v rámci ČR i evropského managementu. Z počátečních pozic ve

výrobě plochého skla se zodpovědností za vzdělávání a nábor se

propracoval do divize AGC Automotive na pozici personálního

ředitele. Přechod do prostředí automobilového průmyslu

považuje Tomáš za zlom v kariéře, zvláště když v roli HR

manažera pro střední a východní Evropu byl posléze zodpovědný za

implementaci personální politiky AGC Automotive Europe S.A. v závodech

v ČR, Maďarsku, Ruské federaci a Turecku. Od roku 2011 je zodpovědný za

personální řízení největšího evropského závodu AGC, který vznikl fúzí aktivit

do samostatného podniku, kde se podílel na postupném rozvoji až na

současných 2300 zaměstnanců a s týmem dosáhl úspěchů v hlavních

i projektových kategoriích ocenění Zaměstnavatel roku.

Tomáš BrokešHR Manager, AGC

Automotive Czech

1

Vystudovala Univerzitu Palackého v Olomouci, obor Andragogika.

K personalistice se dostala postupně, nejprve jako asistent projektového

manažera v konzultační společnosti DHV CR, kde časem dosáhla na

pozici projektové manažerky. Jako klasická personalistka začala

pracovat ve společnosti Minolta v roce 2000. Poté nastoupila do

společnosti Andrew Telecomunications na pozici Training Manager

a během své rodičovské přestávky v Elseremo Stage Technology jako

konzultant pro oblast personalistiky, kam si odskočila ze

Zetoru. Do Zetoru přišla v roce 2006 a jako HR manažerka

měla na starosti všech 8 obchodních společností včetně

zahraničních afilací po celém světě. Později pracovala

přímo i pro vlastníka Zetoru - HTC Holding, který vlastní

diverzifikované portfolio investic v mnoha výrobních

závodech na Slovensku a v ČR.

V současné době působí Noemi na pozici Regional HR Manager pro

střední a východní Evropu ve společnosti ModusLink Czech Republic.

Na starosti má hlavně pobočku v Brně, ale v předcházejícím období také

v Maďarsku. Současný zaměstnavatel je přední, dynamická a flexibilní

společnost poskytující služby v oblasti supply chain managementu

a logistiky převážně zákazníkům z elektrotechnického průmyslu.

Noemi GillRegional HR Manager

CEE, ModusLink

Czech Republic

2Vystudovala informatiku na Vysoké škole ekonomické a od roku 2006 řídí

české zastoupení společnosti Google. V oboru informačních technologií

pracuje již 20 let, v jejím životopise najdete firmy jako Abakus nebo Digital

Equipment. V letech 1994 – 2003 pracovala ve společnosti Microsoft, kde

působila na rozličných obchodních a marketingových pozicích v České

republice, v Německu a Velké Británii. V roce 2003 založila vlastní

konzultační firmu, o dva roky později i společnost 4bambini, v rámci které

postupně uvedla na trh čtyři tituly dětských společenských her,

prostřednictvím kterých se děti ve věku 4 -7 let seznamují se

základními životními hodnotami. V roce 2009 získala Taťána

ocenění Osobnost českého internetu. V letech 2008, 2009 a 2010

se umístila v anketě Hospodářských novin na žebříčku 25

nejúspěšnějších žen v České republice, v roce 2011 tuto anketu

vyhrála. Taťána le Moigne je mentorkou v nekomerčním mentoringovém

programu Odyssey, podporující profesní rozvoj talentovaných žen v České

republice. Příležitostně spolupracuje s VŠE, NY University a s European

Leadership & Academic Institute v Praze. Je členkou YPO Česká republika

(Young President Organisation) a Aspen Institute Praha.

Tatiana le MoigneCountry Director,

Google Czech Republic

3

Kvalifikaci získal nejprve na střední průmyslové škole strojní

a elektrotechnické v Liberci v oboru silnoproudá elektrotechnika

a následným studiem na Univerzitě Jana Evangelisty Purkyně v Ústí

nad Labem, obor učitelství. Celých 14 let kariéry v letech 1996 až 2010

strávil v automobilové firmě Benteler, kde se kromě jiného podílel na

rozvoji závodů v Chrastavě a Rumburku s nábory horních stovek

zaměstnanců v každém z nich. Dále měl zodpovědnost za založení

a rozvoj vzdělávacího centra i vývojových středisek včetně

zajištění personálu. Cennou zkušeností bylo také zvládnutí

úsporných opatření v době hospodářské krize v letech 2008

- 2009. V Benteleru byl také u regionálních vítězství

i medailových umístění v prestižní soutěži Zaměstnavatel

roku. V roce 2011 přijal Ondřej výzvu nastavit koncepci

řízení lidských zdrojů úplně od začátku v moderním závodě Drylock

Technologies postaveném pro unikátní technologii výroby plen na

zelené louce v Hrádku nad Nisou. Podnik dosud narostl na 220

zaměstnanců a čeká jej další rozvoj se souvisejícím náborem

zaměstnanců.

Ondřej KoutHR manager, Drylock

Technologies

4

Výběr nominovaných profesionálů vzešel z nominací respektovaných osobností HR ze všech regionálních kol

ocenění Sodexo Zaměstnavatel roku 2014 během jarních měsíců.

Vítěz či vítězka obdrží sošku z dílny sochaře Jiřího Pošvy.

Představení nominovaných, hlasování účastníků

a vyhlášení vítěze začíná v 15.30 v hlavním sále

a účastníci konference rozhodnou o vítězi svými hlasy.

Moderátorem této události bude

pan Jan Kovařík.

Je absolventkou Filozofické fakulty Univerzity Palackého, obor Andragogika -

vzdělávání dospělých. Jejím prvním zaměstnavatelem byla zahraniční

výrobní společnost AVX Czech Republic s.r.o., kde nejprve pracovala na

pozici specialisty rozvoje, později vedla tým vzdělávání a rozvoje. Měla zde

poprvé možnost nastavit základní HR procesy, neboť firma v té době na

českém trhu začínala. Poté působila jako HR manažer pro pobočku

společnosti Makro ČR s.r.o. v Hradci Králové, kde se podílela na

implementaci projektu na podporu zákaznické péče.

Momentálně již více než 12 let pracuje pro společnost

FOXCONN CZ s.r.o., která je největším zaměstnavatelem v

Pardubickém kraji a druhým největším exportérem v České

republice. Zpočátku zde vykonávala pozici HR manažera a již

více než 2 roky zastává roli EMEA ředitele. Mezi největší výzvy

u jejího současného zaměstnavatele bylo nastavení náborového procesu spolu

s ostatními základními HR procesy anebo implementace HR systému.

Momentálně pod jejím vedením běží několik projektů zaměřených na

sponzoring, talent management, adaptační program pro nováčky, Trainee

program a zaměstnávání OZP.

Jitka KratochvílováEMEA HR Director,

FOXCONN CZ

5

Vzdělání získával v letech 1995 – 2008 postupných studiem na

Masarykově univerzitě v Brně zakončeným magisterských právnickým

titulem, dále na University of Lapland, Faculty of Law – Rovaniemi,

International Law and Legal Studies a následně titulem Master of

Business Administration (MBA) Prague International Business School.

Celou dosavadní kariéru od roku 2002 spojil Jan s koncernem

ArcelorMittal, nejprve v závodě Frýdek-Místek jako právník a později

personální ředitel se zodpovědností za zhruba 1000

zaměstnanců. V roce 2006 získal pozici Vedoucího právního

oddělení a ředitele vnějších vztahů v ArcelorMittal Ostrava,

kde působil do roku 2010.

Po ročním angažmá generálního ředitele závodu

ArcelorMittal Energy Ostrava přechází v lednu 2011 na post

ředitele pro personalistiku a vnější vztahy spojeným s funkcí člena

představenstva ArcelorMittal Ostrava. V roce 2012 je vedením

ArcelorMittal jmenován personálním ředitelem východní divize FCE.

Významnou aktivitou je také pozice viceprezidenta ve Svazu průmyslu

a dopravy ČR.

Jan RafajPersonální ředitel

východní divize,

ArcelorMittal

6Absolventka filozofické fakulty University Karlovy, obor francouzský a český

jazyk a literatura. Získala titul DESS (francouzská obdoba MBA) na

univerzitě v Lille ve Francie a na VŠE Praha. V letech 1997 – 2001

spoluzakládala a pracovala pro Francouzsko-českou obchodní komoru, po

čtyři roky byla zvolena členkou představenstva a viceprezidentkou. Od

poloviny roku 2001 působí jako generální ředitelka Manpower Česká

republika, od října 2007 je generální ředitelka Manpower i na Slovensku. V

roce 2012 se stává generální ředitelkou ManpowerGroup Česká

republika se zodpovědností za Manpower, Experis a Right

Management. Pod jejím vedením se obrat společnosti zvýšil ze

75 mil. na 2,7 mld. Kč. V současné době poskytuje

ManpowerGroup v České republice a na Slovensku, díky své síti

30 poboček v České republice a 7 poboček na Slovensku, služby

téměř 1200 klientům, kterým vyhledá 15000 nových spolupracovníků za rok.

Je zakládající členkou a od prosince 2010 prezidentkou Asociace

poskytovatelů personálních služeb – APPS, sdružující největší personální a

pracovní agentury a podílející se na změně legislativy pracovního práva

směrem k větší otevřenosti a flexibilitě. Je také členkou představenstva People

Management Fora - profesní neziskové organizace pro personalisty.

JaroslavaRezlezrováGenerální ředitelka

ManpowerGroup Česká

a Slovenská republika

7

Původním vzděláním speciální pedagog pro děti s postižením (Pedagogická

fakulta UK) působila pět let jako pracovník Linky důvěry v krizovém centru

pro dospělé (RIAPS). Poté přešla do byznysu, pokračovala ale i v dalším

psychoterapeutickém vzdělání: absolvovala několik sebezkušenostních

psychoterapeutických výcviků a akreditovaný výcvik v koučování, letos

získala 1. stupeň certifikace (ACC-Associate Certified Coach) v

International Coach Federation. Poslední čtyři roky pracuje ve firmě 2N

Telekomunikace, a. s., jako personální ředitelka, interní lektor

a interní kouč, zároveň ale působí také jako psychoterapeut

a kouč v rámci své soukromé praxe. Zkušenosti v HR oboru

nabírala nejdříve ve francouzské firmě Eurolines, z níž přešla

do skupiny PPF, kde měla pět let na starosti kompletní

personální servis pro několik společností. To, co se naučila ve

vrcholném byznysu, se rozhodla aplikovat i v neziskové sféře. Pracovala

jako HR manager v Diakonii ČCE a podílela se na změně struktury této

nestátní neziskové organizace s 1500 zaměstnanci zaměřené na

poskytování sociálních služeb. Své pracovní zkušenosti sdílí také se studenty

Právnické fakulty UK, kde externě přednáší předmět Politika

zaměstnanosti a personální řízení.

Monika RousováPersonální ředitelka,

2N Telekomunikace

8Patří ke zkušeným, jak sám říká, dělníkům na poli lidských zdrojů. Po

absolvování Vysoké škole ekonomické zastával v 90. letech pozici HR

manažera v řadě významných společností jako Sodexo, Hilton Prague,

nebo Tesco Stores až do roku 2002.

V roce 2003 spojil svou kariéru s Pražskými vodovody a kanalizacemi

spolu s řízením HR celého koncernu Veolia Voda v České republice.

Současná pozice zahrnuje zodpovědnost za HR standardy, strategii

a vztahy s odbory pro 15.000 zaměstnanců v ČR, na

Slovensku, v Maďarsku. Rumunsku a Bulharsku. Kromě

vyjmenovaných odpovědností pro světovou jedničku v

environmentálních službách spadá do náplně práce také

kompletní HR agenda jedné ze společností skupiny,

Pražských vodovodů a kanalizací.

Petr SlezákHuman Resources

Director, Veolia CE

Europe

9

Po zvládnutí dvou univerzitních studií na Vysoké školy ekonomické (Fakulta

mezinárodních vztahů) a Univerzitě Karlově (Právnická fakulta) nejprve

sbíral zkušenosti na různých pozicích mimo oblast HR. Začal jako právník ve

společnosti ŠkoFIN, kde posléze zastával také pozici vedoucího operačního

oddělení, aby následně zvládl funkci manažera marketingu a obchodu

v ČSOB Leasing. Po působení v leasingovém byznysu zkusil také roli senior

konzultanta v Gemini Executive Search. Pak už následovala etapa spojená

s řízením lidských zdrojů na pozici HR Manager pro Střední

a Jihovýchodní Evropu a nejnověji Senior HR Manager CEE

v Motorola Solutions. V letošním roce zde Milan korunoval svou

dosavadní práci získáním titulu Progresivní zaměstnavatel, což

je prestižní ocenění pro firmy do 500 zaměstnanců v rámci celé

České republiky.

Milan SoldánSenior HR Manager

CEE, Motorola Solutions

10

- 2 -

Více informací a profily soutěžících na: www.hrevent.cz

Documents

HR Management 2014