UNA RED INTERNACIONAL QUE OPERA EN TRES IDIOMAS. UN ENFOQUE INTEGRAL DE FORMACIÓN, APOYO TÉCNICO Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. UNA EXPERIENCIA DE TRABAJO EN 63 PAÍSES CON PRODUCTOS INNOVADORES.

INNOVACIÓN APLICADA PARA LA NUEVA GOBERNANZA

Una parte del equipo de la Oficina de Idea en Quebec

NUESTROS CLIENTESContribuimos a la creación de un sector público eficaz, acompañando a los gobiernos, a los administradores y a los funcionarios públicos. También apoyamos a los profesionales de organismos internacionales, entidades agencias de ayuda y proyectos de desarrollo.

NUESTROS PRODUCTOSContribuimos a reforzar las capacidades bajo la premisa de la Gestión para Resultados (GpR). Para ello, ofrecemos un amplio número de programas que cumplen los más altos estándares internacionales y están disponibles en español, inglés y francés. Asimismo, ofrecemos servicios de apoyo técnico en todos los ámbitos de la GpR tales como: planificación estratégica, presupuesto por resultados, gestión de proyectos y programas públicos, gestión de finanzas públicas, planificación estratégica, contrataciones públicas, y monitoreo y evaluación. En fin, facilitamos la toma de decisiones y la rendición de cuentas gracias a la innovadora suite de aplicaciones informáticas IDEA Solutions®.

IDEA INTERNATIONAL

FUNDADO EN 1997, NUESTRO INSTITUTO, RECONOCIDO POR EL GOBIERNO DE CANADÁ, TIENE SU SEDE PRINCIPAL EN QUEBEC (CANADÁ). EL EQUIPO CUENTA CON CERCA DE CUARENTA EXPERTOS, HOMBRES Y MUJERES A PARIDAD QUE ESTÁN SITUADOS EN LAS OFICINAS EN CANADÁ, BURKINA FASO Y PANAMÁ ,ENTRE OTROS PAÍSES. UNA PARTE SIGNIFICATIVA DE NUESTRAS ACTIVIDADES SE DESARROLLAN EN ESTRECHA COLABORACIÓN CON UNA DOCENA DE ALIADOS EN EL MUNDO. NUESTRO EQUIPO ALTAMENTE CALIFICADO, ESTÁ ORIENTADO HACIA LA GESTIÓN PARA

NUESTRO INSTITUTO

EL INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LA EXCELENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

MENSAJE DE LA DIRECCIÓN

Desde 1997, continuamos nuestra misión y respetamos nuestro compromiso de fortalecer sus capacidades compartiendo conocimientos y a través de la mejora continua de nuestros servicios. Podemos hacerlo, gracias a nuestra determinación de poner sus necesidades en el centro de nuestras preocupaciones, a nuestro compromiso con la excelencia y, sin duda, a la confianza que ponen en nosotros.

Nuestro método combina un enfoque participativo, basado en la escucha y el respeto, compartir experiencias pertinentes y a la propuesta de soluciones innovadoras adaptadas a su realidad. En la práctica, esto se traduce en mejoras rápidas y resultados sostenibles para sus organizaciones.

Estamos orgullosos de nuestro equipo, compuesto por unos cuarenta expertos distribuidos en una red mundial de oficinas, centros de capacitación, y representaciones.

Estos expertos de unas quince nacionalidades combinan su experticia profesional y de campo, sus capacidades pedagógicas confirmadas y cualidades personales para ofrecerles servicios de calidad. Apreciamos cada día su compromiso y su espíritu de equipo.

Tanto nuestro equipo, como nuestros socios externos dedican sus competencias y experiencia en desarrollar la excelencia para acompañarlos en la implantación de una nueva gobernanza en el sector público.

Nos complace invitarles a conocer a IDEA International para compartirles nuestraoferta de servicios ,la cual esperamos pueda responder a sus necesidades!

EL EQUIPO DE LA DIRECCIÓN

Frédéric Martin Co-presidente y coordinador de la red

Sylvain Larivière Co-presidente y director regional África occidental y central

Juan Abreu Vice-presidente y director regional América Latina y el Caribe

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ALGUNOS DE NUESTROS LOGROS

CENTROAMÉRICAFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MATERIA DE GESTIÓN PARA RESULTADOS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA LOS FUNCIONARIOS PANAMEÑOS EN EL ÁMBITO CENTRAL Y PROVINCIAL

PROYECTO

El Instituto IDEA International desarrolló y ejecutó durante el periodo 2010-2015 un vasto programa de fortalecimiento de capacidades enfocado a la gestión de ciclo de proyectos de inversión pública en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SINIP) panameño. En el mismo se han capacitado 3,200 servidores públicos de más de 36 instituciones en la aplicación de la GpR para el mejoramiento de la gerencia de ciclo de proyectos de inversión pública.

Los cursos dictados por el Instituto se concentraron en cuatro niveles de formación: i) el nivel básico (40 horas), ii) nivel intermedio (80 horas) , iii) avanzados (Master Certificate de 120 horas o más) y nivel decisional (40 horas de clases para asesores o tomadores de decisión). Con este enfoque se pretendía atender, no solo aspectos de cobertura de todo el ciclo de proyectos, sino también de niveles de profundidad y complejidad de los temas abordados para cubrir un amplio espectro de rangos y roles de los participantes en dicho ciclo de proyectos.

CLIENTE

Ministerio de Economía y Finanzas, Gobierno de Panamá

FINANCIAMIENTO

Gobierno de Panamá, Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo

RESULTADOS PRINCIPALES

- Diagnóstico de necesidades de capacitación para el Sistema Nacional de Inversión Pública

- Programa de capacitación a la medida de niveles: Básico, Intermedio, Avanzado y Tomadores de Decisión

- 3200 funcionarios capacitados en Gestión para Resultados de proyectos de inversión pública

ÁFRICA AUSTRALFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES NACIONALES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN Y CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD DE PRÁCTICAS PARA RESULTADOS EN ZAMBIA

PROYECTO

En el marco del mandato, IDEA evaluó e identificó las necesidades de capacitación en monitoreo y evaluación para resultados y desarrolló e implementó un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación en los sectores de: energía, agricultura y transporte en el ámbito central y descentralizado en Zambia.

El mandato se dividió en los siguientes componentes: 1)un entrenamiento de escala nacional para Monitoreo y Evaluación basado en resultados, 2) el desarrollo de un programa de adiestramiento Nacional en Monitoreo y Evaluación, 3) la puesta en práctica de una comunidad zambiana en Monitoreo y Evaluación y 4) un análisis detallado de las necesidades en Monitoreo y Evaluación y su capacidad de desarrollo para tres sectores (Energía, Agricultura y Transporte) en apoyo al Plan de Desarrollo Nacional

CLIENTE

Ministerio de Finanzas y Planificación Nacional de Zambia (MOFNP)

FINANCIAMIENTO

Banco Mundial

ALIADOS

- Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (INESOR)

- Ministerio de Educación

- Ministerio de Salud

- Secretaria de Descentralización

- Asociación de Evaluación de Zambia

RESULTADOS PRINCIPALES

- Capacitación del equipo de la Dirección de monitoreo y evaluación

- Integración de un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación dentro de las actividades regulares del INESOR y la formación de un equipo nacional de capacitadores

- Formación en monitoreo y evaluación para más de 200 funcionarios y técnicos provenientes de instituciones gubernamentales centrales y regionales

- Establecimiento de una comunidad nacional sobre prácticas en monitoreo y evaluación, manejada por sus miembros

- Producir un informe final de recomendaciones con miras a solidificar los procesos de monitoreo y evaluación para resultados en ámbito nacional y sub-nacional

2

ASIA - REFORZAR LAS CAPACIDADES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN

PARA RESULTADOS, ELABORACIÓN DE UN SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA UN PRESUPUESTO PARA EL DESEMPEÑO EN FILIPINAS

PROYECTO

Organizar y facilitar un taller sobre monitoreo y evaluación para resultados, articular la planificación, el presupuesto y monitoreo y evaluación. El taller trató sobre (i) monitoreo y evaluación dentro del proceso presupuestario, de las reformas de la gestión de finanzas públicas y de la nueva gobernanza; (ii) la concepción de un marco de medición del desempeño de alto nivel y un Plan Operativo Anual y Presupuesto anual para la planificación y presupuesto para resultados; (iii) el monitoreo y reportaje sobre resultados e ejecución presupuestaria, incluso los sistemas de información relevantes; (iv) los tipos de evaluación y los criterios de priorización; (v) la elaboración de una propuesta técnica y financiera para una evaluación; y (vi) la concepción de un plan de monitoreo y evaluación para resultados para la DBM.

CLIENTE

Dirección de Presupuesto y Administración (DBM) del Gobierno de Filipinas

FINANCIAMIENTO

UNICEF

RESULTADOS PRINCIPALES

- Mejor comprensión por 20 Directores y profesionales de la DBM a nivel central y provincial de los conceptos de base, del marco y de los métodos de monitoreo y evaluación;

- Enseñanza de las etapas esenciales para la construcción de un sistema nacional de monitoreo y evaluación para resultados

- Elaboración de una versión preliminar de plan de trabajo para la implementación de la función de ME formulada para el DBM

ÁFRICA OCCIDENTAL - ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

EN BENÍN - MEJORA DEL DESEMPEÑO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS

PROYECTO

Reforzar las capacidades institucionales y humanas de la Agencia de Regulación de Contrataciones Públicas de Benín (ARMP), para asegurar por un lado una buena comprensión de los enfoques y las herramientas de la gestión para resultados y por otro lado, reforzar las capacidades técnicas de su personal en el ámbito de la gestión del ciclo de las contrataciones públicas. En el transcurso de este proyecto, el personal de la ARMP pudo actualizar su plan estratégico y su plan operacional, desarrollar un proceso para permitir la preparación de su POA y presupuesto anual, apropiarse de herramientas de gestión, monitoreo y ejecución de sus programas, elaborar un sistema de monitoreo y evaluación que permite analizar el desempeño del sistema de contrataciones públicas.

CLIENTE

Agencia de Regulación de Contrataciones públicas de Benín (ARMP)

FINANCIAMIENTO

DANIDA (Cooperación Danesa)

RESULTADOS PRINCIPALES

- Actualización y refuerzo del plan estratégico y operativo 2009-2011

- Implementación de un sistema de monitoreo y evaluación de contrataciones públicas y programas de la Agencia de Regulación de las Contrataciones públicas

- Refuerzo de capacidades técnicas del personal y de los miembros de la ARMP, a través de un conjunto específico de programas especializados y actividades de acompañamiento

ÁFRICA AUSTRALFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES NACIONALES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN Y CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD DE PRÁCTICAS PARA RESULTADOS EN ZAMBIA

PROYECTO

En el marco del mandato, IDEA evaluó e identificó las necesidades de capacitación en monitoreo y evaluación para resultados y desarrolló e implementó un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación en los sectores de: energía, agricultura y transporte en el ámbito central y descentralizado en Zambia.

El mandato se dividió en los siguientes componentes: 1)un entrenamiento de escala nacional para Monitoreo y Evaluación basado en resultados, 2) el desarrollo de un programa de adiestramiento Nacional en Monitoreo y Evaluación, 3) la puesta en práctica de una comunidad zambiana en Monitoreo y Evaluación y 4) un análisis detallado de las necesidades en Monitoreo y Evaluación y su capacidad de desarrollo para tres sectores (Energía, Agricultura y Transporte) en apoyo al Plan de Desarrollo Nacional

CLIENTE

Ministerio de Finanzas y Planificación Nacional de Zambia (MOFNP)

FINANCIAMIENTO

Banco Mundial

ALIADOS

- Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (INESOR)

- Ministerio de Educación

- Ministerio de Salud

- Secretaria de Descentralización

- Asociación de Evaluación de Zambia

RESULTADOS PRINCIPALES

- Capacitación del equipo de la Dirección de monitoreo y evaluación

- Integración de un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación dentro de las actividades regulares del INESOR y la formación de un equipo nacional de capacitadores

- Formación en monitoreo y evaluación para más de 200 funcionarios y técnicos provenientes de instituciones gubernamentales centrales y regionales

- Establecimiento de una comunidad nacional sobre prácticas en monitoreo y evaluación, manejada por sus miembros

- Producir un informe final de recomendaciones con miras a solidificar los procesos de monitoreo y evaluación para resultados en ámbito nacional y sub-nacional

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IDEA nos proporcionó servicios con miras a mejorar nuestro sistema de medida del rendimiento; así como nuestro sistema de monitoreo, evaluación e informes. En el marco de esta misión, utilizaron su software M4R que permitió a nuestra organización alcanzar un nivel alto de desarrollo organizacional. Permitió una mejor articulación de los marcos de medición de rendimiento de nuestra estrategia regional en Gestión Global de catástrofes, nuestro plan de desarrollo institucional y nuestros programas y proyectos. El sistema, con cuadros de mando, sistemas de alerta temprana y la generación automática de informes, esto permite que mi trabajo y el de mis directores sea mucho más fácil.

Los expertos de IDEA me impresionaron con su combinación de marcos rigurosos de análisis, un enfoque práctico y claro, todo bajo un ambiente de diálogo respetuoso, velando por los intereses de CDEMA

M. Ronald H. Jackson Director Ejecutivo CDEMA (Barbados)

Luego de los tres mandatos realizados por IDEA para la Agencia de Cooperación para el Progreso, los consultores siempre dieron muestras de su profesionalismo, que va más allá de una implementación satisfactoria del trabajo. Demostraron una gran preocupación por los resultados y el deseo de establecer buenas relaciones de negocios. Los expertos de IDEA se involucran junto a nosotros en la implementación efectiva de buenas prácticas de gestión, monitoreo y evaluación de proyectos que aseguran beneficios optímales de los proyectos realizados.

M. Essaid Azzouzi Director de Monitoreo y Evaluación. Agencia de cooperación para el progreso (Marruecos)

Conozco IDEA y sus expertos desde hace siete años. Aprecio mucho su contribución en el ámbito de la nueva gobernanza; en particular el apoyo dado a los gobiernos para construir sistemas de monitoreo y evaluación, así como su contribución al avance del conocimiento a través de programas de capacitación y publicaciones de calidad.

Dr. Ray Rist co-director del IPDET (International program for Development Evaluation training)

Source : Université Laval

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...PERMITIÓ A NUESTRA ORGANIZACIÓN ALCANZAR UN NIVEL ALTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

LOS PROFESIONALES DE IDEA SE INVOLUCRAN JUNTO A NOSOTROS...

...SU CONTRIBUCIÓN AL AVANCE DEL CONOCIMIENTO...

TESTIMONIOS

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Dentro de la institución en la que laboro, la ANAM, contamos con un sistema de monitoreo y evaluación en toda la estructura organizacional. Cuenta con una estrategia focalizada en los objetivos institucionales, de manera que se logre el alineamiento de toda la organización con el sistema de monitoreo y evaluación de toda la gestión ambiental por cuencas hidrográficas en términos estratégicos y operativos. Idea International consiguió que la estrategia fuese un trabajo de todos, en un proceso continuo, monitoreado a través de un sistema que contiene la formulación de estrategias y un plan de socialización del sistema, su comunicación y su implementación. Gracias a Idea estamos alcanzando una nueva cultura de organización basada en resultados.

Z. Castrellón Planificadora regional, Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM) Panamá

Aprecio mi trabajo en IDEA porque me da la oportunidad de desarrollar enfoques y metodologías innovadoras. IDEA propone una perspectiva de aprendizaje práctico que me permite ayudar a los funcionarios y cambiar la cultura organizacional de los organismos públicos a los cuales apoyo. Por otro lado, el coaching por el supervisor y formación continua de IDEA refuerza mi capacidad de desarrollo de estudios de caso en todos los proyectos de acción en los que estoy involucrada.

Sin embargo, IDEA no es solo un equipo de excelentes profesionales y una buena red de trabajo, además es un grupo de excelentes personas. Personas que aman lo que hacen, que se esfuerzan cada día por lograr lo mejor y que saben trabajar en equipo, algo difícil de encontrar. Estoy muy orgullosa de trabajar con IDEA y de tener la ocasión de formar parte de este equipo único en el mundo.

Ana María Fernández Economista, empleada de IDEA

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...LA CONTRIBUCIÓN

PEDAGÓGICA DE GRAN CALIDAD

DE IDEA...

PERSONAS QUE AMAN LO QUE

HACEN, QUE SE ESFUERZAN CADA

DÍA POR LOGRAR LO MEJOR...

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NUEVA GOBERNANZA

GESTIÓN D

EL C

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LIDERAZGO

MONITO

REO Y EVALUACIÓN

GESTIÓN DE PROGRAMAS

Y PROYECTOS PÚBLICOS

GESTIÓN DE FINANZASAUDITORÍAS Y CONTRATACIONES PÚBLICAS

PLANIFICACIÓN

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RESULTADOS

1APOYO TÉCNICO

2FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES

3PROCESOS Y

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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UNA OFERTA INNOVADORA Y PRÁCTICA DE SERVICIOS

CENTRADA EN LA GESTIÓN PARA RESULTADOS

APOYO TÉCNICO Acompañamiento y coaching de equipos nacionales en la elaboración de planes estratégicos y en presupuestos para resul tados, el pilotaje de reformas en la gestión de finanzas públicas, la implementación de sistemas de monitoreo y evaluación y el desarrollo de sistemas de ayuda para la toma de decisiones.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESFormación en diversos ámbitos de la Gestión para Resultados (GpR) ofrecida en modalidad presen-cial, en línea o siguiendo una combinación de ambas fórmulas. Incluyen certificaciones universi-tarias (Masters Certifications), capacitaciones pro-fesionales en temas específicos, seminarios de alto nivel para tomadores de decisión, pasantías y via-jes de estudio.

PROCESOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONESDesarrollados progresivamente desde 2010, las IDEA-SOLUTIONS® son aplica ciones informáticas para apoyar la implementación concreta de diferentes pilares de la GpR.

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NUEVA GOBERNANZA

GESTIÓN D

EL C

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LIDERAZGO

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GESTIÓN DE PROGRAMAS

Y PROYECTOS PÚBLICOS

GESTIÓN DE FINANZASAUDITORÍAS Y CONTRATACIONES PÚBLICAS

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RESULTADOS1

APOYO TÉCNICO

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CAPACIDADES

3PROCESOS Y

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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PUBLICACIONESNuestros expertos participan regularmente en la elaboración de comunicaciones e informes que tratan de diversos aspectos de la GpR. Sus publicaciones contribuyen, a través de la difusión del conocimiento, a mejorar las prácticas de la GpR.

ALIADOSSeleccionados por sus competencias y su búsqueda constante de la excelencia, nuestros aliados globales, como la Universidad Laval (Canadá), el Project Management Institute (EE.UU.) y la International Development Evaluation Association (IDEAS), contribuyen a la calidad de nuestros productos y garantizan nuestra credibilidad internacional. Nuestros aliados regionales están repartidos en diferentes continentes y participan en la creación de proyectos o en impartir capacitaciones.

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OFRECEMOS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN QUE APUNTAN AL REFUERZO DE SUS CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES COMO PROFESIONAL O AUTORIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN TODOS LOS SECTORES

NUESTRO PROGRAMA DE FORMACIÓN

NUESTROS OBJETIVOS PEDAGÓGICOS

NUESTRO ENFOQUE PEDAGÓGICO

NUESTRO PROGRAMA DE BASE

NUESTRAS CINCO CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS

NUESTROS PRODUCTOS DE FORMACIÓN

NUESTRA OFERTA VIRTUAL

NUESTROS LUGARES DE FORMACIÓN

NUESTRAS ACREDITACIONES

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NUESTROS OBJETIVOS PEDAGÓGICOS

La originalidad de nuestro programa de formación se basa en su orientación, académica y práctica a la vez. Es la razón por la cual se dirige principalmente a ustedes, profesionales que trabajan en la función pública o en proyectos de desarrollo. Nuestra formación se enfoca no solo en dar la oportunidad de que ustedes descubran metodologías y herramientas innovadoras, sino también de que aprovechen del intercambio de experiencias entre pares.

NUESTRO ENFOQUE PEDAGÓGICO

- Ayudarle a dominar un marco analítico riguroso que le permitirá comprender mejor los conceptos clave, identificar los retos y estrategias para superarlos;

- Transferirle habilidades prácticas y darle la oportunidad de experimentar métodos y herramientas que se presentan;

- Darle la oportunidad de compartir las mejores prácticas con sus pares;

- Reforzar sus capacidades de liderazgo para hacer crecer su organización.

NUESTRO PROGRAMA DE BASE

Ofrecemos cuatro tipos de formación:

- Las certificaciones universitarias superiores:

- Las capacitaciones profesionales;

- Los seminarios de alto nivel para tomadores de decisiones;

- La formación sobre medida

NUESTRAS CINCO CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS SUPERIORES (MASTERS CERTIFICATIONS) EN COLABORACIÓN CON LA UNIVERSIDAD LAVAL

- Gestión Para Resultados

- Presupuesto para Resultados

- Contrataciones Públicas Orientadas a Resultados

- Gestion de Proyectos de Desarrollo y Preparación para la Certificación PMP®

- Monitoreo y Evaluación y Sistemas de Información.

Cada certificación está compuesta por dos o tres módulos con una duración de 2 a 3 semanas cada una, según la modalidad utilizada (presencial, semi-presencial o a distancia) lo que implica una duración máxima de 9 semanas equivalentes en tiempo comple to, para obtener una certificación universitaria. Para inscribirse en modalidad a distancia o mixta, usted deberá entregar una copia de sus pasaporte o carnet de identidad en el examen final que tendrá lugar en uno de nuestros centros regionales.

OTROS PRODUCTOS DE CAPACITACIÓN

Ofrecemos además otros productos de formación que le permitirán aprovechar un marco profesional personalizado y alcanzar sus objetivos individuales de refuerzo de capacidades:

- Viajes de estudio;

- Pasantías profesionales;

- Programas a medida para reforzar capacidades institucionales

NUESTRA OFERTA VIRTUAL

Nuestra plataforma virtual de formación en línea, IDEA e-Learning le permitirá seguir una parte o la totalidad de su capacitación a distancia, reduciendo los costos y otorgándole más flexibilidad de tiempo, permitiéndole conciliar mejor el trabajo y la formación continua.

NUESTROS LUGARES DE FORMACIÓN

Nuestras capacitaciones se dictan en español, inglés y francés en nuestras oficinas regionales y otros lugares atractivos como: Dakar, Nairobi, Bogotá, Santo Domingo, Panamá, Londres, Madrid y Paris. Pueden ser organizadas también directamente en su país de origen o en el lugar de su preferencia, tras cumplir con un número mínimo de participantes.

NUESTRAS ACREDITACIONES

Disponemos de varias acreditaciones y certificaciones que avalan la calidad de nuestros productos y servicios. La sede principal de nuestro Instituto está certificada bajo las normas internacionales ISO 9001:2008. También está acreditada con el Registered Education Provider por el Project Management Institute (PMI). Asimismo, nuestra certificación universitaria (Master Certificate) en Gestión de proyectos lo prepara para el examen de Project Manager profesional del PMI.

Además de la acreditación del PMI, algunos de nuestros profesionales están certificados por el Myers Briggs Type Indicator (MBTI), un enfoque internacional utilizado en gestión de equipos, que permite reforzar el liderazgo colaborativo.

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CERTIFICACION UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) EN GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVOEsta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de la Gestión para Resultados (GpR) para una nueva gobernanza en el sector público.

PÚBLICO OBJETIVOEsta certificación universitaria está dirigida a Uds., directivos del sector público a nivel central, regional y local; así como a profesionales de agencias de desarrollo internacionales implicadas en la concepción, gestión y monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo.

Para ser admisible a este programa, usted debe tener una licenciatura en administración pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el sector público o proyectos de al menos tres años.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMAEl programa se ofrece en dos opciones:

Opción A: Gestión de Programas públicos Opción B: Gestión de finanzas públicas

Para obtener esta certificación universitaria superior, Usted debe cursar obligatoriamente el módulo de certificación I, el cual es común tanto para la Opción A como para la B, y dos de los tres módulos de certificación de la opción seleccionada.Cada certificación dura 90 horas, la duración total del programa es de 270 horas. Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo aprendizaje. La certificación da la oportunidad a los participantes de familiarizarse con las aplicaciones IDEA-SOLUTIONS®, desarrolladas por el Instituto para facilitar de manera concreta la implementación de la GpR, entre otros, Budgeting for Results (B4R®).

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CERTIFICACIÓN 1Planificación estratégica y presupuestación de programas públicos

- GpR: definición, marco analítico, pilares, ciclo y etapas de la implementación, indicadores, herramienta diagnóstico de la implementación de la GPR

- Planificación estratégica: identificación y priorización de los objetivos y orientaciones estratégicas, articulación de la planificación, programación para resultados, plan de acciones prioritarias, modelo y marco lógicos, gestión del cambio

- Presupuesto a mediano plazo: marco fiscal a mediano plazo, marco de gastos sectorial a mediano plazo, presupuesto por programa y presupuesto por objetivo

OPCIÓN ACERTIFICACIÓN 2Planificación operacional y gestión de programas públicos

- Fase de preparación: marco de resultados, enfoque programático, mecanismo de gestión de riesgos

- Fase de implementación: planificación operacional, gestión del cronograma, gestión financiera, contrataciones, gestión de recursos humanos y comunicación. Uso de aplicaciones informáticas para la planificación operacional

- Fase de monitoreo de ejecución técnica y financiera: componentes del monitoreo de ejecución, medición de avances e informe de progreso, análisis de valor ganado, uso de aplicaciones informáticas para el monitoreo de ejecución técnica y financiera

CERTIFICACIÓN 3Monitoreo y evaluación de programas públicos y sistemas de información

- Monitoreo y evaluación en un contexto de GpR: marco genérico de monitoreo y evaluación, selección y validación de indicadores de desempeño y objetivos, plan de monitoreo y evaluación, monitoreo del desempeño

- Evaluación del desempeño: tipos de evaluación, enfoques, métodos y herramientas de evaluación, gestión de procesos evaluativos, ética profesional, comunicación y uso de la información para la toma de decisiones

- Sistemas de monitoreo y evaluación: elaboración de un sistema de monitoreo y evaluación para resultados, sistemas de información para el monitoreo y evaluación, evaluación de la calidad de los datos.

CERTIFICACIÓN 4Liderazgo y gestión estratégica del cambio

- Liderazgo para resultados: liderazgo y responsabilidad, liderazgo adaptativo, test Myers Briggs Type Indicator (MBTI), economía política y reformas, gestión de la resistencia al cambio

- Cambio estratégico para resultados: etapas del cambio, dimensiones de los procesos de cambio, ingeniería organizacional, monitoreo de procesos de cambio

- Comunicación y cambio estratégico: negociación basada en intereses, comunicación para alcanzar el cambio, moderar reuniones productivas.

OPCIÓN BCERTIFICACIÓN 5Reformas de la Gestión de finanzas publicas

- Nuevo marco genérico de la gestión de finanzas públicas (GFP): marco legal, arreglos institucionales y sistemas técnicos

- Innovaciones en el proceso presupuestario: elaboración, presentación, ejecución y control del presupuesto

- Roles de los diferentes actores en el nuevo marco de GFP: actores del ciclo del gasto público, Parlamento, Controlaría General de la Republica

- Factores clave de éxito y beneficios esperados luego de la reforma

CERTIFICACIÓN 6Implementación de las reformas en finanzas públicas

- Reformas: movilización de recursos, ciclo del gasto, gestión de la deuda pública, contrataciones

- Instrumentos de monitoreo de reformas: matriz de operaciones financieras del Estado, monitoreo del desempeño de la gestión de finanzas públicas

CERTIFICACIÓN 7Control y auditoria de las finanzas públicas

- Auditoría y control de las finanzas públicas: conceptos, principios y enfoques, análisis de diferentes sistemas de control, tipologías de control y relaciones entre las diferentes estructuras de control, gestión de riesgos y sistemas de control interno

- Auditoria interna – Evolución y tendencias en el control de las finanzas públicas: funciones, misiones de auditoria e informes, estudios de caso

- Auditoria externa – Organización y arreglos institucionales: mejores prácticas internacionales, control parlamentario, estudios de caso

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) EN PRESUPUESTO PARA RESULTADOS

OBJETIVOEsta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en la preparación del presupuesto plurianual para resultados y la evaluación de la calidad del gasto público para una nueva gobernanza en el sector público.

PÚBLICO OBJETIVOEsta certificación universitaria está dirigida a Uds., directivos del sector público a nivel central, descentralizado y sectorial implicados en la planificación operacional, así como en la preparación, ejecución, monitoreo y evaluación del gasto público.

Para ser admisible a esta certificación, usted debe tener una licenciatura en administración pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el sector público o en gestión financiera de proyectos de al menos tres años.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMAPara obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres certificaciones. Cada módulo de certificación tiene una duración de 60 horas, para una duración total del programa de 180 horas.

Como todas nuestras certificaciones, usted puede realizarla en modalidad presencial o semi-presencial, gracias a nuestra plataforma virtual IDEA e-Learning. Esto le da la oportunidad de combinar sus actividades laborales con una formación de alta calidad.

Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación 1 para un óptimo aprendizaje. La certificación da la oportunidad a los participantes de familiarizarse con la aplicación IDEA-SOLUTIONS®

:Budgeting for Results (B4R®) , desarrollada por el Instituto para facilitar de manera concreta la presupuestación plurianual para resultados.

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CERTIFICACIÓN 1Planificación estratégica y programación

CONCEPTOS Y MÉTODOS

- Presupuesto para resultados (PpR) y su rol dentro de la Gestión para Resultados (GpR) - Ejercicio de planificación estratégica a nivel nacional, sectorial o institucional - Planificación operacional y marco de medición del desempeño - Elaborar una arquitectura de programa vinculada con los objetivos estratégicos - Vínculos conceptuales y operacionales entre la planificación, el monitoreo, la evaluación y el presupuesto - Análisis de avance de la puesta en marcha de un plan estratégico en diferentes niveles

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS

- Análisis SWOT/FFOM - Metodología del Marco Lógico - Elaboración de Cadena de Resultados)

CERTIFICACIÓN 2Marco Fiscal y Presupuestario a Mediano Plazo

CONCEPTOS Y MÉTODOS

- Objetivos y estructura del Marco de Gasto de Mediano Plazo Sectorial (MGMPS) - Articulación Planificación estratégica-operativa - Diagnóstico sectorial - Diagnóstico institucional - Planificación operativa – definición de metas - Métodos de estimación de costos unitarios

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS

- Elaboración de presupuestos por programa - Elaboración del marco de gastos sectorial a mediano plazo - Articulación con el Plan Operativo Anual (POA) y el Presupuesto Anual (PA)

CONCEPTOS Y MÉTODOS

- Marco de monitoreo del PpR - Indicadores de monitoreo de la ejecución presupuestaria - Auditorias de cuentas públicas y auditorías del desempeño - Métodos de evaluación de la calidad del gasto público

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS

- Herramientas e informes sobre la ejecución presupuestaria - Herramientas e informes sobre la evaluación de la calidad del gasto público - Monitoreo y evaluación de avances por la implementación del PpR

CERTIFICACIÓN 3Seguimiento de la Ejecución Presupuestaria y Evaluación del Gasto Público

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) EN CONTRATACIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS

OBJETIVOEsta certificación universitaria superior, ofrecida conjuntamente con el Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI) en República Dominicana, está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de contrataciones orientadas a resultados para una nueva gobernabilidad.

PÚBLICO OBJETIVO Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., directivos y profesionales del sector público a nivel central, regional y local; así como a profesionales de agencias de desarrollo y organizaciones internacionales involucradas en la gestión del ciclo de contrataciones.

Para ser admisible a este programa, debe tener una licenciatura en administración pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el sector público o en contratación de proyecto de al menos tres años.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMAPara obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres certificaciones. Cada certificación tiene una duración de 60 horas (2 semanas). La duración total del programa es de 180 horas (6 semanas). Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo aprendizaje.

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CERTIFICACIÓN 1Ciclo completo de la contratación pública

- Ciclo de la contratación pública

- Licitaciones públicas orientadas a resultados

- Principios de la contratación pública

- Políticas y normas de las principales organizaciones internacionales

- Ejemplos de normas de contratación pública nacional

- Gestión de los procedimientos de contratación pública

CERTIFICACIÓN 2Planificación, monitoreo y evaluación de la contratación pública

- Planeación de adquisiciones orientadas a resultados

- Simplificación y optimización de procesos en la contratación pública

- Incertidumbre y riesgo en la gestión de compras

- Monitoreo y evaluación del ciclo completo de la contratación pública

- Indicadores de gestión y análisis del desempeño del ciclo de compras

CERTIFICACIÓN 3Gestión estratégica de la contratación pública

- Introducción a la teoría económica aplicada a licitaciones

- Control interno aplicado a la contratación pública

- Gestión electrónica de la contratación pública

- Técnicas de gestión aplicadas a la contratación pública

- Nuevas tendencias en la contratación pública

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Para mayor información, contáctenos al siguiente correo electrónico: idealac@idea-international.org

CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

OBJETIVOEsta certificación universitaria superior pretende reforzar sus capacidades como gestor de proyectos y de programas del sector público, particularmente en materia de identificación, definición, planificación, gestión operativa, seguimiento (control) de ejecución y de evaluación de proyectos de desarrollo y de proyectos de inversión pública. Le permitirá desarrollar competencias y habilidades específicas y adaptadas a cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto.

PÚBLICO OBJETIVOEsta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., directivos y profesionales del sector público y gestores de programas y proyectos de desarrollo.

Para ser admisible a la certificación, usted debe tener una licenciatura y demostrar una experiencia profesional pertinente de al menos tres (3) años.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMALa Certificación Universitaria Superior en Gestión de Proyectos de Inversión Pública comprende cuatro (4) certificaciones de dos (2) semanas cada una:

Certificación 1: Concepción y diseño de proyectos

Certificación 2: Principios y herramientas de la gestión operativa de proyectos

Certificación 3: Preparación al examen (PMP)® y proyecto de integración

Certificación 4: Gestión estratégica de la inversión pública

Para obtener esta Certificación Universitaria Superior, usted debe haber completado tres de los cuatro módulos de certificación. Los dos primeros módulos son obligatorias y el candidato debe escoger, de acuerdo a su preferencia, la certificación 3 o 4 para completar el ciclo de formación. Completando la certificación 3 (Opción A), la especialización tendrá la orientación: Gestión Operativa de Proyectos y lo preparará para obtener la certificación (PMP)®. Escogiendo la certificación 4 (Opción B), la especialización será: Gestión Estratégica de la Inversión Pública.

Cada módulo de certificación tiene una duración de 60 horas, para una duración total del programa de 180 horas, por cursar 3 módulos de certificación según la opción escogida.Aunque es posible tomar cada certificación de manera independiente, le recomendamos comenzar con la certificación 1 para un aprendizaje óptimo. En el marco de este programa de Certificación Universitaria, se utilizarán aplicaciones informáticas para poner en práctica los conceptos y los métodos de la gestión de proyectos.

PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.16

CERTIFICACIÓN 1Concepción y diseño de proyectos

CONCEPTOS Y MÉTODOS - La GpR y los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP)

- Identificación y formulación de proyectos

- Gestión de la preinversión (Estudios de factibilidad técnica, financiera, económica, social y ambiental) y preparación de un documento de proyecto

- Evaluación ex ante de proyectos

- Solicitud y negociación de financiamiento (externo o interno)

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Metodología del Marco Lógico

- Análisis multicriterio de alternativas de proyecto

- Elaboración de un documento de proyecto

- Análisis Costo-Beneficio

CERTIFICACIÓN 2 Principios y herramientas de la gestión operativa de proyectos

CONCEPTOS Y MÉTODOS - Modelos Organizacionales para la gestión de proyectos

- Planificación operativa del proyecto (alcance, cronograma, presupuesto)

- Planificación de las adquisiciones y contrataciones del proyecto

- Seguimiento y reportaje de la ejecución técnica y financiera de proyectos

- Administración y seguimiento de contratos de proyecto

- Cierre administrativo del proyecto y transferencias de entregables (presupuesto de operación y mantenimiento)

- Gestión del conocimiento

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Estructura de desglose de trabajos (EDT)

- Análisis PERT

- Diagrama de GANTT

- Costeo por Actividades

- Técnica del Valor Ganado (Earned Value)

CERTIFICACIÓN 3Proyecto de integración y preparación para el examen (PMP)®

CONCEPTOS Y MÉTODOS - Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

- Procesos de la Dirección de Proyectos según el (PMBOK)®

- Las Áreas de conocimiento de la Dirección de proyectos del (PMBOK)®

- Liderazgo y motivación

- Preparación y acompañamiento del proyecto de integración

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Simulación del Examen (PMP)®

- Técnicas de estudio para tener éxito en el examen (PMP)®

CERTIFICACIÓN 4Gestión estratégica de la inversión pública

CONCEPTOS Y MÉTODOS - Evaluación de necesidades estratégicas de inversión pública

- Priorización de la inversión pública

- Planificación Estratégica de la inversión Pública

- Financiamiento de la inversión pública y equilibrio fiscal

- Gestión de portafolio de proyectos de inversión pública

- Las asociaciones público Privadas (APP)

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Análisis multicriterio para priorización de proyectos

- Alineación de proyectos con lineamientos estratégicos

- Simulación de espacio fiscal para inversión pública

PMBOK y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.17

CERTIFICACION UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) EN MONITOREO,EVALUACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

OBJETIVOEsta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de monitoreo y evaluación orientados a resultados para una nueva gobernabilidad en el sector público.

PÚBLICO OBJETIVOEsta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., profesionales del sector público involucrados en el monitoreo y ejecución de programas y proyectos; expertos responsables de monitoreo de la implementación de proyectos de desarrollo de agencias de ayuda y organizaciones internacionales; coordinadores de sistemas de monitoreo y evaluación; analistas y evaluadores de políticas, programas y proyectos de desarrollo y analistas-estadísticos del desarrollo.

Para ser admisible a este programa, usted deberá ser licenciado en economía, planificación, estadísticas o una carrera afín, así como tener una experiencia profesional de al menos tres años en el sector público o en monitoreo y evaluación de proyectos.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMAPara obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres certificaciones. Cada certificación tiene una duración de 60 horas. La duración total del programa es de 180 horas. Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo aprendizaje.

El Programa de Certificación da a los participantes la oportunidad de familiarizarse con las aplicaciones IDEA-SOLUTIONS: Assesing and improving Monitoring and Evaluation Systems (AIM4R) y Monitoring for Results (M4R), dearrolladas por el Instituto para facilitar la aplicación de métodos y herramientas de monitoreo y evaluación.

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CERTIFICACIÓN 1Monitoreo de ejecución de programas y proyectos públicos

CONCEPTOS Y MÉTODOS - Clarificar y articular los conceptos de programa y de proyecto

- Comprender la diferencia entre el monitoreo y la evaluación y los elementos constitutivos de monitoreo de ejecución

- Planificar y guiar el proceso de monitoreo de ejecución de programas y proyectos

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Utilizar las herramientas prácticas de monitoreo de ejecución de programas y proyectos para la obtención de

resultados

- Planificar y asegurar la comunicación de los resultados de monitoreo de ejecución

- Actuar como asesor para la implantación de un sistema de monitoreo y ejecución de programas o proyectos

- Asegurar la calidad de los resultados del seguimiento de ejecución de programas o proyectos, en particular los informes de avance y desempeño

CERTIFICACIÓN 2Evaluación de políticas, programas y proyectos de desarrollo

CONCEPTOS Y MÉTODOS - Comprender el rol de la evaluación en el ciclo de la GpR y la teoría del cambio

- Apropiarse de los conceptos y principios de la evaluación de programas públicos

- Conocer los diferentes tipos de evaluación y los criterios para seleccionar evaluaciones a realizar

- Estar al tanto de los principales métodos de recolección de datos cuantitativos y cualitativos

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Dominar el proceso de elaboración de una metodología de encuesta para la evaluación (recolección,

tratamiento y análisis de datos)

- Estar al tanto de los métodos de evaluación de la calidad de los datos

- Elaborar términos de referencia para una evaluación

- Asegurar la selección y la gestión del equipo de evaluadores

- Analizar los informes de evaluación

- Utilizar los resultados de evaluación para la rendición de cuentas y la toma de decisiones

CERTIFICACIÓN 3Sistemas de información para el monitoreo y evaluación

CONCEPTOS Y MÉTODOS - Supervisar un estudio diagnóstico de los sistemas de monitoreo y evaluación existentes y formular

recomendaciones para mejorarlos

- Discutir temas técnicos e institucionales relacionados con el despliegue de sistemas de información para el monitoreo y evaluación

- Adoptar un enfoque estructurado para identificar las necesidades de información de los principales actores en el monitoreo y evaluación

- Entender las especificidades de sistemas transaccionales y sistemas de decisión

- Comprender la terminología propia de los sistemas de decisión y las bases de datos dimensionales

HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS - Participar en el desarrollo y la implantación de un sistema de información para el monitoreo y evaluación

- Contribuir al proceso de modelización multidimensional de datos y su documentación

- Evaluar las opciones más apropiadas de representación gráfica en función de la naturaleza y la cantidad de datos

- Hacer análisis de cubos de datos útiles para el monitoreo y evaluación

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IDEA e-LEARNING: FORMACIÓN A DISTANCIA

¡FORMACIONES CADA VEZ MÁS ACCESIBLES!

ESTAS FORMACIONES OFRECIDAS EN MODALIDAD A DISTANCIA O MIXTA LLEVAN A UNA CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) OTORGADA CONJUNTAMENTE POR LA UNIVERSIDAD LAVAL Y EL INSTITUTO IDEA INERNATIONAL

USTED ASUME RESPONSABILIDADES QUE NO LE PERMITEN AUSENTARSE DE SU LUGAR DE TRABAJO PARA REFORZAR SUS COMPETENCIAS. IDEA e-LEARNING HA SIDO DESARROLLADO PARA USTED.

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IDEA e-Learning es la plataforma de formación a distancia del instituto. Ella le ofrece a ustedes, ejecutivos y tomadores de decisiones, una mayor flexibilidad de horarios, una reducción del tiempo de ausencias del lugar de trabajo; que le permitirá además de reducir los costos de trabajo y de los costos de capacitación.

A través de esta plataforma, IDEA les ofrece varios programas de formación certificados a distancia o semi-presenciales. Esto permite mejorar la accesibilidad a la formación de un número más grande de participantes a nivel sub-nacional.

La modalidad a distancia permite a los participantes aprender de forma individual o en colaboración, con el material didáctico apropiado, con diferentes medios de comunicación y con el respaldo a distancia de especialistas en la materia.

La modalidad mixta propone actividades de formación mixtas, combinando, en proporción variable, actividades de formación ofrecidas en presencia de los participantes y un facilitador, así como actividades de formación a distancia. Esta fórmula exige horas presenciales en clase (una (1) semana presencial para un módulo que dura 3 semanas).

La duración calendaria (no el nivel de esfuerzo) de una formación con modalidad a distancia o mixta es generalmente dos veces más larga que la duración de la misma formación en modalidad presencial, para poder tener en cuenta la secuencia del trabajo entre usted y los facilitadores. Eso le permitirá dominar el material, hacer las lecturas, preparar los trabajos y realizar las evaluaciones, sin interrumpir sus obligaciones personales o familiares.

En total, cinco (5) Certificaciones universitarias superiores (Masters Certifications) son ofrecidas en línea.

IDEA e-LEARNING INCLUYE

- Intercambios continuos a distancia entre los facilitadores y los participantes;

- La descarga de material pedagógico y lecturas;

- Las evaluaciones (exámenes en línea y correcciones de trabajos a distancia)

DATOS TÉCNICOS DE LA PLATAFORMA e-LEARNING

- IDEA trabaja en una plataforma Moodle desplegada en un servidor en la nube.

- El ambiente de producción está protegido contra las interrupciones de electricidad y cuenta con numerosas conexiones a Internet, lo que garantiza una mayor disponibilidad del servicio.

- El acceso a los módulos de formación está controlado mediante la gestión cuenta de usuario/contraseña. Como participante usted recibirá también un código de acceso personal, con los privilegios de participación en línea. El material disponible podrá ser descargado en formato PDF protegido.

- Los ejercicios se presentan en línea y son corregidos por el facilitador en el sistema. Las evaluaciones se realizan en la plataforma, que de inmediato otorga la puntuación de la evaluación.

- Los foros de discusión son implementados para favorecer su interacción con los otros participantes y los facilitadores. Cuando necesario, se incluirán sesiones de audio/videoconferencias, presentaciones y rondas de preguntas y respuestas.

GESTION PARA RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO

- Opción A: Gestión de Programas Públicos - Opción B: Gestión de Finanzas Públicas

GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS –PMP

PRESUPUESTO PARA RESULTADOS

CONTRATACIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS

GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO Y PREPARACION A LA CERTIFICACION PMP

MONITOREO Y EVALUACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Para mayor información, contacte al Instituto a través de

CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS SUPERIORES OFRECIDAS A DISTANCIA O EN MODALIDAD SEMI-PRESENCIAL

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GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR) DE PROGRAMAS PÚBLICOS - INDICADORES DE DESEMPEÑO Y RENDICIÓN DE CUENTAS

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Selección de indicadores de desempeño de la GpR y rendición de cuentas

CONTENIDO

- Gestión para Resultados (GpR): componentes técnicos e institucionales

- Planificación operativa y monitoreo de ejecución en el contexto de la GpR

- Marco lógico e indicadores del desempeño

- Marco de medición del desempeño

- Matriz de monitoreo y ejecución

- Herramientas de monitoreo y rendición de cuentas

PRESUPUESTO POR PROGRAMA (PP), PRESUPUESTOS POR OBJETIVOS (PO) Y MARCO PRESUPUESTARIO A MEDIANO PLAZO (MPMP)

DURACIÓN

2 semanas

THÈME

Procesos de planificación operativa y presupuestos a mediano plazo para resultados

CONTENIDO

- Componentes de la GpR: componentes técnicos e institucionales

- Conceptos y herramientas de la presupuestación plurianual para resultados

- Presupuestos por programas, presupuestos por objetivos

- Contenido y desarrollo de la elaboración de un marco presupuestario (o fiscal) a mediano plazo y de los presupuestos-programa

- Articulación con el proceso presupuestario anual

- Planificación y monitoreo de un presupuesto-programa

PROGRAMAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL

OTROS PROGRAMAS DE FORMACIÓN

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PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y MONITOREO DE EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Procesos de planificación operativos y de monitoreo y ejecución de un plan de acción

CONTENIDO

- Planificación operativa y monitoreo de ejecución en el contexto de la GpR

- Marco lógico e indicadores del desempeño

- Marco de medición del desempeño

- Elaboración de un presupuesto por programas

- Elaboración de un plan de trabajo presupuestario para un proyecto

- Matriz del monitoreo de ejecución

- Herramientas de monitoreo y de informes

GESTIÓN DE FINANZAS PÚBLICAS (GFP) EN EL CONTEXTO DE REFORMAS DE GPR Y FINANZAS PÚBLICAS

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Implicaciones de reformas de GpR y de finanzas públicas para la GFP

CONTENIDO

- Reformas de GpR

- Reformas de finanzas públicas

- Impacto de reformas sobre la preparación y la presentación del presupuesto

- Impacto de reformas sobre la ejecución, control y auditoria del presupuesto

- Mejores prácticas

CICLO PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y MONITOREO Y EVALUACIÓN (PPPME)

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Ciclo PPME

CONTENIDO

- Planificación operativa en el contexto de la GpR

- Marco lógico e indicadores del desempeño

- Marco de medición del desempeño

- Elaboración de un presupuesto por programa/presupuesto por objetivo y de un marco de gastos sectorial a mediano plazo

- Elaboración de un POA y presupuesta anual para un proyecto

- Matriz de monitoreo de ejecución

- Herramientas de monitoreo y evaluación

CONTROL Y AUDITORÍA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Control y análisis del desempeño de la contratación pública

CONTENIDO

- El rol de control y auditoria en la GpR

- Conceptos y métodos de control de procesos de contratación y ejecución pública

- Conceptos y métodos de auditoria según las fases de contratación, ejecucion y monitoreo de contrato

- Reformas en contratación e implicaciones para el control y la auditoria

- Prácticas de investigación y enfoques de lucha contra el fraude y la corrupción en la contratación pública

GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS SECTORES Y PROGRAMAS (IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS)

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Identificación de gestión de riesgos en programas de inversión pública

CONTENIDO

- Principios para el establecimiento de una estrategia de gestión integrada de los riesgos (GIR)

- Elaboracion de un perfil de riesgo y marco de gestión integrada de riesgo

- Implicación de la GIR para el proceso de decisión y reportaje

- Liderazgo, marco de rendición de cuentas y refuerzo de capacidades en GIR

- Identificación y medición de riesgos de un programa o proyecto

- Mapa de riesgos de un proyecto y de una organización

- Preparación de un plan de gestión de riesgos

- Implementación y monitoreo de un plan de gestión de riesgos

GESTIÓN DE ALIANZAS PÚBLICAS-PRIVADAS (APP)

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Crear y generar una APP

CONTENIDO

- Conceptos y tipologías de APP

- Principales disposiciones jurídicas y financieras en materia de APP

- Métodos y herramientas de financiamiento de APP

- Análisis de riesgos en APP

- Negociación y monitoreo de un contrato de APP

- Control administrativo y financiero de APP

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PREPARAR Y MONITOREAR LA EJECUCIÓN DE UN PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) Y UN PRESUPUESTO ANUAL (PA) PARA RESULTADOS

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Elaboración y monitoreo del POA y PA en una estructura pública o proyecto

CONTENIDO

- Posicionamiento del POA y PA en el ciclo de la GpR

- Articulación de la planificación estratégica, de la programación y del POA

- Articulación del marco fiscal a mediano plazo y del PA

- Monitoreo de la implementacion del POA y PA

- Herramientas para facilitar la preparación y monitoreo de la implementación del POA y PA

- Mejores prácticas

CONTRATOS DE DESEMPEÑO EN EL SECTOR PÚBLICO

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Elaboración y monitoreo de la ejecución de contratos de desempeño en una estructura pública o proyecto

CONTENIDO

- Rol de los contratos de desempeño en el proceso de implementación

- Vínculos entre los contratos de desempeño, planificación plurianual, plan de trabajo y Presupuesto Anual (PTPA) de una organización

- Etapas del proceso de implantación de contratos de desempeño

- Elaboración y negociación de contratos de desempeño institucionales

- Elaboración y negociación de contratos de desempeño individuales

- Contratos de desempeño y alianzas públicas-privadas (APP)

- Ciclo de gestión de contratos de desempeño en el sector público

- Monitoreo y evaluación de contratos de desempeño

CAPACITACIONES PROFESIONALES

PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS POR PROGRAMA (PP), PRESUPUESTO POR OBJETIVO (PO) Y MARCO DE GASTOS SECTORIAL A MEDIANO PLAZO (SOFTWARE B4R®)

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Herramientas para implementar el presupuesto para resultados

CONTENIDO

- Planificación operacional

- Marco lógico e indicadores del desempeño

- Marco de medición del desempeño

- Matrices de costos unitarios para bienes y servicios públicos

- Presupuesto por programa/presupuesto por objetivos

- Marco de gastos sectorial a mediano plazo

- Vínculos con el POA y el presupuesto anual (PA)

MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Y MONITOREO DE RESULTADOS DE DESARROLLO (SOFTWARE M4R®)

DURACIÓN

2 semanas

TEMA

Herramientas de aplicación del monitoreo y ejecución de resultados

CONTENIDO

- Articulación de los niveles de planificación

- Marco de medición del desempeño

- POA y presupuesto anual

- Monitoreo y ejecución de resultados

- Sistema de alerta temprana

- Panel de control

- Análisis de valor ganado

- Monitoreo de contratos de desempeño

- Monitoreo de contrataciones públicas y de la ejecución de contratos

- Generación de informes de monitoreo y desempeño

FORMACIÓN A LOS SOFTWARES DE GESTIÓN PARA RESULTADOS

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LOGRAR EL PRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO

DURACIÓN

5 días

TEMA

Asegurar el liderazgo de la implementación del presupuesto para resultados

CONTENIDO

- Presupuesto para resultados en el contexto de la nueva gobernanza

- Elementos y procesos del presupuesto para resultados

- Rol del Ejecutivo en el pilotaje y el monitoreo de las reformas presupuestarias

- Intercambio de experiencias en materia de coordinación de las reformas presupuestarias

LOGRAR EL SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO EN EL SECTOR PÚBLICO

DURACIÓN

5 días

TEMA

Asegurar el liderazgo del monitoreo del desempeño en el contexto de la GpR

CONTENIDO

- Monitoreo y evaluación del desempeño en el contexto de la nueva gobernanza

- Elementos y procesos de monitoreo y evaluación

- Rol del Ejecutivo en el pilotaje de las reformas y la promoción de una cultura del desempeño

- Intercambio de experiencias en materia de la coordinación de reformas y rendición de cuentas

LA EXPERIENCIA CANADIENSE SOBRE GOBERNANZA SUB-NACIONAL

DURACIÓN

5 días

TEMA

Intercambio de experiencias de los diferentes niveles gubernamentales en materia de gobernanza sub-nacional

CONTENIDO

- Encuentros con representantes de todos los niveles de gobierno

- Experiencia del gobierno federal canadiense

- Experiencia de gobierno provincial

- Experiencia de gobierno municipal

- Síntesis de las lecciones aprendidas

SEMINARIOS DE ALTO NIVEL VIAJES DE ESTUDIO

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LA SUITE DE APLICACIONES

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE LE OFRECE IDEA-SOLUTIONS®?DIAGNOSTICOS RÁPIDOS Y ESTRUCTURADOS

- Evalauan las capacidades para la implementación de pilares específicos de la GpR

- Permiten un diagnóstico rápido y participativo

- Permiten la calibración (benchmarking) y la clasificación de los gobiernos, ministerios y agencias públicas en función de su desempeño relativo

- Guian la elaboración de un plan de acción para el refuerzo de capacidades

PROCESOS SIMPLES Y ESTRUCTURADOS DE IMPLEMENTACION DE PILARES CLAVE DE LA GPR

- Guian un proceso por etapas de implementación de planificación, presupuesto y monitoreo del desempeño

- Permiten la articulación de la implementación de la GpR a nivel de estrategias, programas y proyectos

- Producen y presentan cuadros de salida y gráficos amigables

- Generan automáticamente informes en versión preliminar

- Permiten la exportación de datos en Excel y Word

¿QUÉ ES LA SUITEIDEA-SOLUTIONS®?

Una suite de aplicaciones informáticas para facilitar la implementación de la Gestión para Resultados (GpR) en el sector público

¿QUIÉNES SON LOS USUARIOS DE IDEA-SOLUTIONS®?

- Los tomadores de decisiones de alto nivel en el sector público y en proyectos

- Los profesionales involucrados en la implementación de la GpR a nivel de estrategias, programas y proyectos

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SOLUCIONES DE DIAGNÓSTICO

ASSESSING AND IMPROVING SUB-NATIONAL GOVERNMENT MANAGEMENT FOR RESULTS

EVALUAR Y MEJORAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL ÁMBITO DE LOS GOBIERNOS SUB-NACIONALES

- Guía el diagnóstico rápido y participativo del nivel de ejecución de los pilares de la GpR por un gobierno local utilizando la metodología de la herramienta de evaluación BID/PRODEV

- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de las capacidades en función de un análisis de cuellos de botella

- Puede ser utilizado para la calibración, clasificación y certificación de los gobiernos locales en materia de implementación de la GpR

ASSESSING AND IMPROVING MONITORING AND EVALUATION FOR RESULTS

EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA RESULTADOS

- Guía el diagnóstico rápido y participativo del sistema de monitoreo y evaluación

- Va más alla que las herramientas globales de diagnóstico de capacidades como Capscan

- Está orientada al monitoreo y evaluación para resultados

- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de un sistema de monitoreo y evaluación, en función de un análisis del cuellos de botella

ASSESSING AND IMPROVING BUDGETING FOR RESULTS

EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

- Guía el diagnóstico rápido y participativo del sistema de presupuestación

- Está orientado a la presupuestación por resultados

- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de las capacidades del sistema de presupuestación, en función de un análisis del cuellos de botella

SOLUCIONES DE GESTIÓN (PLATAFORMA WEB)

MONITORING FOR RESULTS

MONITOREO PARA RESULTADOS

- Facilita el monitoreo anual de los principales indicadores de resultados e indicadores estratégicos

- Permite el monitoreo y ejecución de un plan operativo anual (POA), presupuesto anual (PA) y de los programas/proyectos

- Facilita el monitoreo articulado de la ejecución presupuestaria, ejecución de proyectos e indicadores de resultados

- Produce paneles de control y gráficos fáciles de interpretar

- Genera automáticamente una versión preliminar de informes de avance e informes de desempeño

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EL SOFTWARE M4R® (MONITORING FOR RESULTS) DE LA SUITE

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE M4R® PARA USTED?UN MARCO DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO ARTICULADO

M4R le ayuda a definir un marco de medición del desempeño en diferentes niveles: estratégico, institucional, programa, sub-programa y proyecto

UN SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA

M4R identifica por usted en tiempo real los indicadores de desempeño, de modo que no pierda la oportunidad de alcanzar sus objetivos

UN PANEL DE CONTROL

M4R le ofrece una variedad de gráficos y paneles que muestran la evolución de sus indicadores de desempeño y resultados

LA GENERACIÓN DE INFORMES ESTÁNDAR EN UN CLIC

M4R genera una serie de informes preliminares que podrá completar y guardar en formato Word

¿QUE ES M4R®?

Un software Web que provee información sobre el desempeño de la implementación de estrategias, programas y proyectos

¿QUIÉNES SON LOS USUARIOS DE M4R®?

- Los tomadores de decisiones de alto nivel en el sector público y en proyectos

- El personal técnico involucrado en la gestión y el monitoreo y evaluación de programas y proyectos

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MÓDULO PRINCIPAL

- Árbol de planificación - Marco de medición del desempeño - Plan operativo anual - Presupuesto anual - Sistema de alerta temprana - Panel de control - Generación automática de informes

MÓDULOS ESPECIALIZADOS

- Análisis de valor ganado - Monitoreo del desempeño del personal - Monitoreo del proceso de contratación pública

y gestión de contratos - Monitoreo en línea de la satisfacción de los beneficiarios

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL SOFTWARE M4R®

- El software M4R® funciona en una plataforma Microsoft .NET y sigue C# para la capa de negocios y SQL para la capa de base de datos. Interfaces pueden ser elaboradas con sistemas de información existentes cuando pertinente.

- Los derechos de acceso y las normas de seguridad pueden ser adaptados y son definidos por defecto según las normas del Gobierno de Canadá

- Su equipo de tecnologías de la información administrara el software con la base de datos en su servidor

- El acceso a las versiones actualizadas de la M4R® y otros servicios de apoyo técnico y coaching están disponibles luego de la implementación

DURACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL M4R®

Los tiempos estimados son los siguientes:

- Para el diagnóstico del sistema de monitoreo y evaluación y la formulación de un plan de acción: 3 meses (opcional)

- Para la formación en monitoreo y evaluación: 2 semanas (formación de base) o 3 meses (Masters Certification) (opcional)

- Para la instalación del M4R®: 5 meses

- Para un plan de garantía de software: contratos de uno, tres o cinco años (opcional)

COSTOS DE LA M4R®

El precio de compra y el costo de instalación del M4R® varia en función de:

- La complejidad del sistema a monitorear (que se refleja por el número de elementos de planificación)

- Los módulos especializados elegidos más allá del módulo principal

- El soporte suplementario que el cliente necesita en términos de diagnóstico, formación y plan de garantía de software

Estoy impresionado por el software M4R desarrollado por IDEA que considero a la vanguardia en innovación en términos de articular la planificación y monitoreo en los niveles estratégicos, de programa y proyectos. Representa un verdadero valor agregado a los sistemas de información existentes para los gobiernos y las instituciones públicas

Dr. Ray Rist Co-director del IPDET (International program for Development Evaluation training)

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A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

EXISTENTES...

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Agradecemos especialmente a nuestros clientes y aliados en 63 países por la confianza que nos otorgan luego de diecisiete años. Ustedes nos impulsan a seguir en la vía de la innovación aplicada al servicio de la nueva gobernanza.

El equipo del Instituto

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