Línea 5.5: ICO- Mejora de la Competitividad de los Sectores Manufactureres

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  • 1. Fomento delcrecimiento y eldinamismo delas PYMEsLnea 5.5: ICO-Mejora delsector manufactureroDavid Anaya Marc Bisbal Carmen Muoz Adela Peirn Joan Soler

2. NDICE5.5. ICO- Mejora de la competitividad de los sectores manufactureros 5.5.1. ICO para la mejora de la competencia de los sectoresmanufactureros: textil, mueble, juguete, curtido, marroquinera ymadera 5.5.2. Factores que impulsan la competitividad en la IndustriaManufacturera de los Pases 5.5.2.1. Importancia relativa de los propulsores 5.5.3. El ndice global de competitividad manufacturera 5.5.3.1. Un panorama ms claro de la competencia 5.5.3.2. El surgimiento de Asia: China, India y Corea 5.5.3.3. Cambio en la dinmica de las superpotencias : Estados Unidos, Japn y Alemania 5.5.4. Mercados que deben observarse 3. 5.5. ICO- Mejora del sector ManufactureroEl Consejo de Ministros, en su reunin del 26 de diciembre de 2008, acord darcontinuidad a la Lnea ICO -Sectores manufactureros tradicionales durante el periodo2009-2011 con una dotacin de 150 millones de euros, a razn de 50 millones cadaejercicio.El objetivo de la medida es facilitar a las empresas de los sectorestextil/confeccin, calzado, mueble, juguete, curtidos, marroquinera y madera lafinanciacin que necesitan para mejorar su competitividad, as como contribuir a lacontinuidad de su proyecto empresarial con inversiones innovadoras, diversificacin dela produccin y fabricacin de productos de mayor valor aadido.El lmite mximo de los prstamos es de 2,5 millones de euros y el tipo de intersque pagar el beneficiario una vez tenida en cuenta la bonificacin de intereses delMinisterio de Industria, Turismo y Comercio ser el tipo de referencia del ICO (fijo ovariable) menos el 0,225 por ciento. La financiacin podr cubrir hasta el cien por ciende la inversin e incluir hasta un 40 por ciento de gastos ligados a la inversin elegible.Las empresas beneficiarias de los prstamos negociarn con las entidades decrdito los plazos de amortizacin entre tres posibilidades: cinco aos sin carencia oincluido un ao de carencia del principal, siete aos sin carencia o incluidos dos aosde carencia del principal, diez aos sin carencia o incluidos tres aos de carencia delprincipal.Adems, se establece un fondo de garanta de las operaciones que se realicen de11,25 millones de euros para el periodo de vigencia de la lnea (20092011) que serdepositado en el ICO. Con este fondo el Ministerio de Industria asumir hasta el 50 porciento del riesgo de las operaciones formalizadas hasta que se agoten los 11,25millones mencionados y con un mximo de hasta un 15 por ciento del importedispuesto por cada entidad de crdito. El resto del riesgo de las eventualesoperaciones correr a cargo de las entidades de crdito.Las compaas de los sectores manufactureros incluidos en esta lnea que deseenacogerse a la financiacin debern dirigirse a cualquier oficina de las entidades decrdito que colaboran con el ICO. 4. 5.5.1. ICO para la mejora de la competitividad de los sectores manufactureros: textil, calzado, mueble, juguete, curtido, marroquinera y madera 2011.Los prstamos de esta lnea estn dirigidos a los siguientes clientes autnomosy empresas industriales, Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas (CNAE):02.2 Explotacin de la madera13.1 Preparacin e hilado de fibras textiles13.2 Fabricacin de tejidos textiles13.3 Acabado de textiles13.9 Fabricacin de otros productos textiles14.1 Confeccin de prendas de vestir, excepto de peletera14.2 Fabricacin de artculos de peletera14.3 Confeccin de prendas de vestir de punto15.1 Preparacin, curtido y acabado del cuero; fabricacin de artculosde marroquinera, viaje y de guarnicionera y talabartera; preparacin yteido de pieles15.2 Fabricacin de calzado16.1 Aserrado y cepillado de la madera16.2 Fabricacin de productos de madera, corcho, cestera y espartera31.0 Fabricacin de muebles32.4 Fabricacin de juegos y juguetesQuedan excluidas empresas o grupos de empresas que se dediquen a ladistribucin de productos al por mayor o al detalle, a travs de tiendas propias oajenas. 5. Tambin quedan excluidas las empresas que estn participadas en ms de un25% de su capital social por empresas que su actividad principal sea la descritaanteriormente. El plazo para solicitar el prstamo est abierto hasta el 19 de diciembre del2011. El plazo se cerrar si los fondos de esta lnea se agotan antes de la fechaindicada. El banco o caja da ahorro donde presente la solicitud sern los encargados derealizar el estudio y aprobar la operacin. Una vez aprobada la operacin, el prstamolo puede destinar a: Financiar proyectos para la mejora de la competitividad de la empresa eintroduccin de innovacin en los procesos. Financiar procesos de adquisicin de Activos Nuevos Productivos. La inversin financiada con este prstamo se debe realizar en un plazo mximode 24 meses a contar desde la fecha de la firma del contrato. No se pueden financiar inversiones anteriores al 1 de enero de 2011. El prstamo se puede solicitar en las siguientes cajas de ahorros, cooperativas obancos: Banca Cvica S.A. Banco Popular Banco Sabadell BBVA Caja Rural Canarias La Caixa Banco Mare Nostrum Banco Popular Hipotecario Bankia Caja Rural Aragonesa Caja Rural de Soria Unicaja En la entidad de crdito en la que el cliente vaya a solicitar el prstamo, leindicarn la documentacin a presentar para estudiar la operacin. 6. Esta lnea de financiacin permite solicitar otras ayudas de las CCAA u otrasinstituciones, teniendo en cuenta que se debe respetar los lmites mximos en cuantoa la acumulacin de ayudas pblicas que establece la Unin Europea. El prstamo a solicitar podr financiar hasta el 100% de la inversin a realizar,los gastos ligados a la inversin no pueden superar el 40% del total del proyecto deinversin. El importe mximo acumulado ser de 2.500.000 , en una o variasoperaciones de prstamo o leasing y a lo largo de uno o varios ejercicios (programa2009-2011).El cliente puede escoger entre varias posibilidades para devolver el prstamo: 5 aos, sin carencia o con un ao de carencia para el pago del principal 7 aos, sin carencia o con 2 aos de carencia para el pago del principal 10 aos, sin carencia o con 3 aos de carencia para el pago del principal El prstamo se realizar con un tipo de inters fijo o variable, a elegir por elcliente: Para operaciones que no cuenten con aval de una Sociedad de GarantaRecproca: Tipo variable: Euribor 6 meses ms diferencia Tipo fijo: segn cotizacin quincenal comunicada por el ICO, ms 1,6% Para operaciones que cuenten con aval de una Sociedad de GarantaRecproca: Tipo variable: Euribor 6 meses ms diferencia Tipo fijo: segn cotizacin quincenal comunicada por el ICO, ms 1,35% Tipo de inters fijo: 7. Tipo de inters variable: As mismo, las entidades de Crdito no pueden cobrar comisiones en conceptode comisin de apertura, de estudio o de disponibilidad en esta lnea. Por otro lado, en las amortizaciones anticipadas, que tengan lugar durante losdos primeros aos de la financiacin, la entidad de crdito podr repercutir al clienteuna comisin que vara en funcin del semestre en el que se produzca la amortizacin: Semestre de la amortizacin Mximo a repercutir1 0,43%2 0,30%3 0,19% 40,08% Una vez pasado los dos primeros aos de financiacin la entidad de crdito nopuede repercutir al cliente comisiones por amortizaciones. Si el cliente amortiza total o parcialmente la cantidad adeudada, se leimputarn las siguientes penalizaciones: Para las operaciones formalizadas a tipo jo: Si el prstamo no se encuentra dentro del mbito de la Ley 41/2007 de regulacin del mercado hipotecario: - El 1% ( at) de la cantidad que va a ser amortizada anticipadamente, - Si la amortizacin se produce durante los primeros cinco aos de vida del prstamo: el 0,50% ( at) de la cantidad que va a ser amortizada anticipadamente Si el prstamo se encuentra dentro del mbito de la Ley 41/2007 de regulacin del mercado hipotecario: 8. - Si la amortizacin se produce a partir del quinto ao de vida del prstamo: 0,25% ( at) sobre el importe amortizado. En cualquiera de los casos, la amortizacin anticipada voluntaria deberrealizarse necesariamente coincidiendo con una cuota de amortizacin o liquidacinde intereses, en caso de estar en perodo de carencia. Para las operaciones formalizadas a tipo variable: laamortizacinanticipadavoluntaria no conllevar penalizacin, si bien deberrealizarse obligatoriamente coincidiendo con la fecha de revisin deltipo de inters. En todos los supuestos de amortizacin voluntaria, el cliente, en un plazomximo de 30 das hbiles, deber devolver al ICO, a travs de la entidad de crdito ypara su reintegro al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Los importesrecibidos en concepto de bonificacin del tipo de inters, en la parte aplicada y noconsumida. En funcin de la solvencia del solicitante y de la viabilidad del proyecto deinversin, cada entidad de crdito, determinar las garantas a aportar. El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio concede una bonificacin en eltipo de inters de las operaciones firmadas dentro de esta lnea de financiacin. Paralas operaciones que no cuentan con aval de una SGR esta bonificacin es de 75 eurospor cada 1.000 euros de financiacin. En el caso de las operaciones que cuentan conaval de una SGR la bonificacin es de 64,74 euros por cada 1.000 euros definanciacin. Fichas de las solicitudes para cumplimentar: 9. 5.5.2. Factores que impulsan la competitividad en la Industria Manufacturera de los Pases A medida que las organizaciones se internacionalizan y expanden, debenconsiderar mltiples factores que sostienen la competitividad de un pas particular. Eldesarrollo de la capacidad manufacturera en cada pas es un proceso complejo. Paraentender la dinmica de competitividad y relacionarlo con la manufactura, se tener encuenta dos fuerzas importantes que estn estrechamente unidas: el mercado y elgobierno. Factores que impulsan la competitividad en la industria manufacturera global5.5.2.1. Importancia relativa de los propulsores En trminos generales, podemos decir, que los factores clsicos de produccinson los propulsores ms importantes de la competitividad manufacturera global,aunque la influencia de las polticas gubernamentales puede dar un gran impulso. Hay una gran diferencia cualitativa entre la visin clsica de produccin y losactuales. En primer lugar, por la disponibilidad de gente preparada- cientficos,investigadores, ingenieros y trabajadores de la produccin- tambin impulsa lainnovacin manufacturera e influye en la competitividad. Junto con el costo y ladisponibilidad de la materia prima y energa. Estos tres propulsores forman la basede la competitividad manufacturera. Los siguientes cuatro, son las fuerzas gubernamentales que se consideraninfluyentes: sistemas econmicos, comerciales, financieros y fiscales; la calidad de la 10. infraestructura fsica; las inversiones gubernamentales en manufactura e innovacin; yel sistema jurdico y reglamentario. Los tres ltimos propulsores son ms locales: red de proveedores; ladinmica del ambiente de negocios local; as como la calidad y disponibilidad de laatencin mdica. Los tres grupos de propulsores, elementales, de apoyo y locales, sonnecesarios para la competitividad manufacturera de cada pas. Propulsores de la competitividad global en manufactura 5.5.3. El ndice global de competitividad en manufactura5.5.3.1. Un panorama ms claro de la competencia Los propulsores de la competitividad y los componentes subyacentes que ladefinen ofrecen una perspectiva acertada de la posicin de los pases mscompetitivos. As mismo se revelan algunas tendencias claras en la competitividad que sedeben tener en cuenta. 11. 5.5.3.2. El surgimiento de Asia: China, India y Corea En menos de una dcada ha surgido un nuevo orden mundial para lacompetitividad en manufactura, junto con un cambio estructural en la competenciaregional manufacturera. China, India y la Repblica de Corea (Corea del Sur), estalcanzando los niveles importantes del mercado asitico, que se encuentra en unrpido crecimiento.5.5.3.3. Cambio en la dinmica de las superpotencias: EstadosUnidos, Japn y Alemania Las superpotencias que sobresalan a finales del siglo XX, Estados Unidos,Japn y Alemania, ahora se estn quedando atrs, en comparacin con los tresindomables de Asia, lo que indica que las cosas estn cambiando y se est limitandola influencia de las teoras occidentales tradicionales.5.5.3.4. Mercados que deben observase Las economas emergentes estn cobrando importancia como nuevosmanufactureros. En particular los ejecutivos esperan que Brasil, Mxico, Polonia yTailandia mejoren su competitividad manufacturera en los siguientes cinco aos,cuando cada uno de ellos ocupe un lugar entre los mejores en competitividad, lo queprobablemente ocurra gracias a sus recursos naturales o a los atributos de su fuerzalaboral. Las economas de Europa del Este y Rusia tambin han tenido un gran avance,mostrando as su fuerte potencial competitivo.