Rapport Financier 2011

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> Organigramme de la structuremedico international

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e budget global dont medico internatio-

nal disposait dans la période 2011 s’éle-

vait à 20.234,46 euros. Ce budget a de

nouveau légèrement augmenté par rapport à

l’année précédente, ce qui est dû avant tout

aux importantes réserves effectuées pour des

projets. Les crédits avaient certes été mis à

disposition en 2010, mais n’ont pu être dépen-

sés qu’en 2011.

Recettes

En 2011, la somme des dons reçus par medi-

co s’élevait au total à 4.944.543,19 euros. Ce

montant comprend également les dons trans-

férés par des tiers, en particulier par l’alliance

« Bündnis Entwicklung hilft » (BEH) qui, à hau-

teur de 1.755.000,00 euros, ont pour une large

part bénéficié aux victimes des famines cata-

strophiques ayant sévi en Afrique de l’Est. Les

subventions reçues des pouvoirs publics ont

augmenté. Elles se sont élevées à

5.011.074,51 euros dans l’année sous-revue

alors qu’elles n’étaient que de 4.243.319,61

euros en 2010. L’augmentation des subventi-

ons est avant tout imputable à l’extension de

nos activités en Palestine. Les allocations

reçues de la fondation medico international

ont progressé et sont passées de 44.857,66

euros en 2010 à 80.000,00 euros en 2011.

Dépenses

En 2011 aussi, medico a obtenu le label

«Spendensiegel» du Institut central allemand

pour les questions sociales (DZI). Le compte

de résultats présenté dans les pages suivan-

tes s’appuie sur les catégories de dépenses

du DZI. En principe, une distinction y est faite

entre les dépenses statutaires et celles affec-

tées à des actions publicitaires et à l’admini-

stration. Font notamment partie des dépenses

statutaires le soutien apporté aux projets, l’ac-

compagnement des projets de même que les

campagnes de sensibilisation et les actions

éducatives prévues par les statuts. En 2011,

les dépenses au titre des activités statutaires

de medico se sont élevées au total à

9.915.243,17 euros (soit 91,89% des dépen-

ses totales). Selon une ventilation plus détail-

lée, nous avons dépensé 8.228.932,95 euros

pour le soutien apporté à des projets

(76,26%), 911.435,56 euros (8,45%) pour l’ac-

compagnement de projets et 774.874,66

euros (7,18%) pour des campagnes et activi-

tés de sensibilisation et d’information. Dans la

période 2011, nous avons globalement appor-

té un soutien à 90 projets, dont des program-

mes de grande envergure tels que le démina-

ge humanitaire en Afghanistan et l’aide appor-

tée aux victimes de la catastrophe de famine

en Afrique de l’Est. Cependant, nous avons

également été heureux de pouvoir financer

des programmes de soutien qui étaient de

plus petite taille, tels que l’assistance médica-

le directe qui a été fournie en coopération

avec nos partenaires égyptiens aux populati-

ons rassemblées sur la place Tahrir au Caire.

Les dépenses consacrées à des actions publi-

citaires et à l’administration s’élevaient à

875.490,76 euros, soit 8,11% des dépenses

totales. Selon les critères du DZI, des frais

d’administration inférieurs à 10% sont jugés

bas.

Risques et opportunités

Le résultat de l’année 2011 confirme une nou-

velle fois que les activités de medico reposent

sur des bases financières solides. Le budget

2011 a certes été marqué par les deux gran-

des catastrophes de l’année précédente mais,

sans tenir compte des dons reçus en 2010

pour Haïti et le Pakistan, on constate que la lé-

gère tendance à la hausse caractérisant l’évo-

lution des dons au cours des années précé-

dentes s’est confirmée. L’approche bien spéci-

fique adoptée par medico, qui consiste à coo-

pérer avec des partenaires locaux plutôt que

de détacher son propre personnel, s’avère

juste, et ce aussi si l’on tient compte des con-

séquences négatives de la mondialisation. Là

où d’autres organisations se voient confron-

tées à des risques de plus en plus importants

en détachant des personnels dans des régi-

ons en proie à une violence croissante, medi-

co peut maintenir et même intensifier sa soli-

darité avec des partenaires qui sont d’autant

plus tributaires de l’aide apportée qu’ils con-

naissent souvent de grandes privations et de

graves dangers.

medico international

Rapport Financier 2011Bilan et Perspectives

L

Afrique

Mali• Contribution au budget annuel de l’AME pour 2011 et 2012, Association

malienne des expulsés (AME) • Appui aux migrantes et migrants refoulés au Mali et amélioration de leurs

conditions d’accueil, Association des refoulés d’Afrique centrale au Mali (ARACEM)

€ 55.000,00

Mauritanie• L’AMDH fête ses 20 ans; bilan et développement stratégique,

Association mauritaniennne des droits de l'Homme (AMDH) • Amélioration de la couverture sanitaire de migrantes et migrants à

Nouadhibou, Mission catholique de Nouadhibou€ 9.610,60

Migration Afrique occidentale• Contribution au « sommet parallèle » ayant réuni des organisations de la

société civile de pays africains et européens en marge de la 3ème con- férence ministérielle euro-africaine sur la migration et le développement tenue à Dakar, le 22.11.2011, CONGAD Sénégal

€ 2.000,00

Afrique orientale• Aide d'urgence dans le district de Garissa – Accès à des soins de santé

de base et activités de plaidoyer, PHM Kenya Circle• Aide d'urgence Afrique orientale/cofinancement de la crise de famine,

Deutsche Welthungerhilfe (Agro Action allemande – DWHH)€ 562.553,39

Sierra Leone• Renforcement des capacités de la population pauvre dans la région

diamantifère de Kono, Network Movement for Justice and Development (Réseau du mouvement pour la justice et le développement – NMJD)

€ 24.886,00Zimbabwe• Droit à la santé dans la constitution et la pratique – Campagnes de sensi-

bilisation et renforcement des structures de santé publique au sein des communautés, Community Working Group on Health (CWGH)

€ 180.946,86 (y compris le soutien du ministère fédéral allemand de laCoopération économique et du développement (BMZ))

Afrique du Sud• Renforcement des capacités institutionnelles de l’organisation d’entraide

des victimes de l’Apartheid, Khulumani Support Group (KSG)• Soutien aux enfants au sein de familles et communes particulièrement

touchées par le VIH/sida, KwaZulu-Natal Programme for Survivors of Violence (SINANI)

• Conseil juridique en faveur de réfugiés et de migrants et prévention de la xénophobie en Afrique du Sud, Zimbabwe Exiles Forum (ZEF)

• Renforcement des capacités conceptuelles et organisationnelles d’acteurs locaux du développement qui œuvrent pour la paix et le développement – phase 3, Sinani

€ 191.643,61 (soutien d’ifa-Zivik inclus)

Sahara Occidental• Sous-titrage du film « El Problema » / MundoDoc Film • Sahara occidental – Évaluation 2011 ECHO MdMGR• Fourniture de médicaments et de matériels médicaux aux réfugiés

sahariens € 54.869,32 (y compris le soutien de l'Office européen d'aide humanitaire,ECHO)

Aperçu des projets par région

Pays de

projet 2011

• Afghanistan• Afrique du Sud• Bangladesh• Brésil• Cambodge• Chili• Colombie• Égypte• El Salvador• Guatemala• Haïti

• Inde• Israël• Kenya• Kurdistan/Iraq• Liban

• Mali• Mauritanie• Mexique• Nicaragua• Pakistan

• Palestine• Sahara Occidental• Sierra Leone• Sri Lanka• Zimbabwe

AsieAfghanistan• Déminage humanitaire en Afghanistan: promotion du programme de démi-

nage du centre de détection des mines et de chiens détecteurs (Mine Detection and Dog Center - MDC)

• Information sur les mines pour des femmes et des enfants dans le centre de l’Afghanistan / Organization for Mine Clearance and Afghan Rehabilitation (OMAR)

• Soutien à la polyclinique du MDC : promotion des composantes de phy-siothérapie et psychologie, MDC

€ 3.094.342,35 (soutien du ministère des Affaires étrangères inclus)

Bangladesh• Programme de santé rural à Bhatshala, district de Sherpur, Gonoshas-

thaya Kendra (GK)€ 18.491,74

Pakistan• Campagnes de sensibilisation à des réformes structurelles dans le

processus de reconstruction, Pakistan Institute for Labour Education & Research (PILER)

• Reconstruction de 20 villages dans les districts de Jamshoro et Jacoba-bad, Health & Nutrition Developement Society (HANDS)

• Aide d’urgence pour les victimes de la mousson 2011 dans le district de Badin, HANDS

€ 459.505,00

Sri Lanka• Aide aux personnes déplacées suite au tsunami retournant à Kanakara-

yankulan, Social Economical & Environmental Developers (SEED)• Mise à disposition d’un terrain pour la création d’un centre destiné à des

personnes ayant des besoins particuliers, SEED• Réimplantation de réfugiés de guerre civile dans le nord du Sri Lanka,

Social Economical & Environmental Developers (SEED) • Assistance médicale aux ouvrières et ouvriers des zones de libre-

échange, Free Trade Zones and General Services Employees Union (FTZGSEU)

• Réinstallation dans le nord du Sri Lanka de personnes déplacées dans l’intérieur du pays, SEED

€ 270.718,26 (soutien du ministère fédéral allemand de la Coopérationécono-mique et du Développement (BMZ), inclus)

Amérique latineBrésil• Formation de promoteurs de santé de la Waiapi, Instituto de Pesquisa e

Formação Indigena (IEPE)• Droit des brevets / amélioration de la politique de santé publique et accès

à des médicaments essentiels, Associaçao Brasileira Interdisciplinar de Aids (ABIA)

€ 25.920,00 (y compris le soutien de Klimabündnis)

Chili• Travail de défense des droits de l’homme, Corporación de Promoción y

Defensa de los Derechos del Pueblo (CODEPU)€ 5.500,00

El Salvador• Renforcement du forum de santé national, Alianza Ciudadana contra la

Privatización de la Salud (ACCPS)• Contribution au Fonds social pour les porteurs de prothèses à El Salvador,

Promotora de la Organización de Discapacitados de El Salvador (PODES)• Sensibilisation des écolières et écoliers aux conséquences de la

migration, Museo de la Palabra y la Imagen (MUPI)• Stock de capital pour l’achat de matériels destinés à la fabrication de

prothèses, PODES

• Soutien de l’International People´s Health University in El Salvador, PHM & ALAMES

• Aide d’urgence dans 11 districts des provinces de San Salvador et La Libertad, Asociación de Promotores Comunales Salvadoreños (APROCSAL)

• Dépenses du bureau du projet en Amérique latine€ 101.575,19

Guatemala• Autonomisation des jeunes et des enfants dans les communautés indi-

gènes du nord du Guatemala, Asociación Coordinadora Comunitaria de Servicios para la Salud (ACCSS)

• Travail psycho-social et investigations dans le contexte de la recherche de personnes disparues et exécutées ainsi que dans le cadre d’exhumations, Equipo de Estudios Comunitarios y Acción Psicosocial (ECAP)

• Projet forestier - séquestration de CO2, Fundación Centro de Servicios Cristianos (FUNCEDESCRI)

• 3ème festival international du film, Guatemala 2012, Internationale Solidarität und Kulturaustausch e.V. (ISKA)

• Lutte contre l’impunité et renforcement de la démocratisation de la justice, section d’Amérique centrale de la Commission internationale de juristes

• Aide d’urgence aux communautés affectées par la dépression tropicale 12-E, ACCSS

• Accompagnement social et juridique des actions en défense pour la réparation intégrale et la justice, Asociación Campesina para el Desarrollo Integral Nebajense (ASOCDENEB)

• Dépenses du bureau du projet d’Amérique latine€ 300.654,49 (y compris le soutien du ministère fédéral allemand de laCoopération économique et du Développement (BMZ))

Haïti• Consolidation des services de santé de base du Service œcuménique

d´entraide (SOE) en Artibonite• Construction d’un pont à Carrefour Feuilles, Comité de Gestion de Cité 9

(COGEC9)• Construction d’un centre pour femmes et enfants, mesures de promotion,

conseils et formation professionnelles, Movimiento de Mujeres Dominico-Haitianas (MUDHA) & Association des femmes pour le développement communautaire (AFDC)

• Construction de 50 toilettes familiales et de 10 toilettes publiques, Asosy Asyon Peyizan pou Devlopman Kolora (APDK)

• Construction de citernes, Tét Kole Ti Peyizan Ayisyen (Tét Kole)• Équipement des organisations partenaires en appareils photo; jouets pour

les orphelins• Participation de représentants de SOE à un cours de l’IPHU et au Forum

social mondial à Dakar• Prise en charge des frais de transport pour des installations de condition-

nement de l’eau pour les partenaires de projet GEDDH, SOE et AFDC• Établissement d’un plan de développement communal à Aquin, Centre de

recherche et de formation économique et sociale pour le développement (CRESFED)

• Projet pilote de développement rural intégré dans la commune de Léogâne, Groupe écologique pour un développement durable en Haïti (GEDDH)

• Reboisement et plantation d’arbres fruitiers à Carnifice, Mouvement pour le développement rural de gros-morne (MODERUG)

• Construction et exploitation d’un dispensaire à Fauché, Organisation des paysans progressistes de Fauché (OPPF)

• Renforcement des capacités d’organisation et de production de CESCAL, Centre de formation, d’éducation civique et d´assistance communautaire aux coopératives (CEFECACC)

• Séjour de jeunes activistes haïtiens dans l’école nationale du Mouvement des travailleurs sans terre (MST), Escola Nacional Florestan Fernandes (ENFF)

• Création d’un élevage avicole et formation politique des membres de l’organisation, Tét Kole

• Défense des droits humains et instauration de l’État de droit, Réseau national de défense des droits humains (RNDDH)

• Programme intégré de reboisement à Roy Sec, APDK• Troisième Brigade dentaire pour Haïti, Asociación Coordinadora

Comunitaria de Servicios para la Salud (ACCSS)• Dépenses du bureau de projet Haïti € 1.044.151,48

Aperçu des projets par région

Colombie• Soutien à un programme de sensibilisation aux mines à base communau-

taire, Mines Advisory Group (MAG)• Information sur les mines et accompagnement de victimes de conflits

armés, Fundación Tierra de Paz (TdP)€ 38.636,04

Mexique• Santé communautaire et phytothérapie à Chiapas, Salud y Desarrollo

Comunitario A.C. (SADEC)• Caravane de parents de migrants disparus du Honduras et du Nicaragua,

Movimiento Migrante Mesoamericano (MMM)• Dépenses du bureau de projet d’Amérique centrale (5,9 %)€ 36.368,01

Nicaragua• Construction et équipement d’une maternelle et d’une bibliothèque/salle

polyvalente et promotion de cercles de lecture à La Palmerita, Moviemen- to de Mujeres Maria Elena Cuadra (MEC León)

• Campagne de sensibilisation et d’information sur la santé pour des enfants et adolescents, Centro de Información y Servicios de Asesoría en Salud (CISAS)

• Développement communautaire intégral à La Palmerita, MEC León• Soutien pour une gestion et organisation autonomes du fonds de produc-

tion à La Palmerita par le biais de Coopcove• Renforcement d’enfants et d’adolescents dans leur rôle de promoteurs

d’un environnement plus sain, CISAS (soutien du BMZ y inclus)• Fonds d’aide destiné à financer des médicaments et des matériels de

laboratoire nécessaires pour traiter les insuffisances rénales chroniques, Forum Nicaragua Heidelberg

• Dépenses du bureau de projet d’Amérique centrale€ 175.335,24 (incl. aportaciones de la iniciativa Eine Welt Köngen)

Proche/Moyen-Orient Égypte• Mesures d’aide d’urgence pour les victimes de violence politique, PHM

Global, Bureau du Caire • Défense du droit à un logement convenable dans le bidonville d’Ezbet El

Haggana, Al Shehab Foundation for Comprehensive Development€ 23.931,61

Kurdistan• Soutien à l’encadrement de jeunes détenus dans la maison d’arrêt pour

adolescents de Suleimani / Khanzad / Haukari Francfort-sur-le-Main• Information sur la violence domestique contre les femmes et les enfants et

prévention grâce à un programme de santé préventive dans les régions de Qadir-Qaram et Doloy Jafatee, Fondation Kurdistan Health / Haukari Francfort-sur-le-Main

• Encadrement de jeunes détenus dans la maison d’arrêt de Sulaimania et campagnes de sensibilisation et d’information dans la région rurale de Doloy Jafatee, Khanzad, KHF, Haukari Francfort-sur-le-Main

€ 48.430,00

Liban• Soutien à des adolescents palestiniens (Ein el Hilweh Camp, Saida),

Nashet Association• Soutien de la clinique de santé sexuelle, Marsa Sexual Health Center• Soutien par une prise en charge du loyer de l’école d’infirmiers et d’infir-

mières, Chouah Al Nour Educational Professional Association (CENEP)• Renforcement des droits politiques et sociaux des enfants, des adoles-

cents et des femmes dans les communautés palestiniennes, Popular Aid for Relief and Development (PARD)

€ 106.551,44 (y compris le soutien du ministère fédéral allemand de laCoopération économique et du Développement (BMZ)

Palestine/Israël• Services de santé pour des personnes souffrant de maladies chroniques

et aide d’urgence à base communautaire à Gaza et en Cisjordanie, Palestinian Medical Relief Society (PMRS)

• Amélioration des services de santé de base pour des communes margina-lisées et remise en état d’un centre de santé dans la Bande de Gaza, PMRS

• Formation et campagne de dépistage précoce du cancer du sein et con-seil médico-psychologique pour des personnes atteintes d’un cancer du sein à Gaza, Culture and Free Thought Association (CFTA)

• Construction d’éoliennes et d’installations solaires destinées à aider la population dans la partie sud de la Cisjordanie, Community Energy Technology in the Middle East (COMET-ME)

• Promotion du travail de défense des droits de l’homme dans la Bande de Gaza, Al Mezan Center for Human Rights

• Cliniques mobiles le long du mur, fourniture de soins de santé de base et cours de premiers secours dans des communes marginalisées des Terri-toires occupés, PMRS

• Information sur les aspects liés à un éventuel retour de refugiés pales- tiniens en Israël, Zochrot

• Promotion d’une maison de refuge pour de jeunes femmes se trouvant dans une situation critique, Women against Violence (WAV)

• Cliniques mobiles dans des communes marginalisées de Cisjordanie, Physicians for Human Rights-Israel (PHR-IL)

• Services de santé à Jérusalem-Est, Medical Relief Society (MRS)• Plaidoyer international et promotion institutionnelle, PHR-IL• Théâtre playback, ateliers de psychodrame et programme de formation

continue en traitement des traumatismes, théâtre Freedom du camp des réfugiés de Jénine

• Soutien à l’école de formation de personnels de santé, PMRS• Frais d’avocat après des razzias et des attaques des militaires israéliens,

théâtre Freedom du camp des réfugiés de Jénine• Dépenses du bureau de projet à Ramallah€ 1.179.877,62 (incluant le soutien du ministère fédéral allemand des Affairesétrangères, de l’aide d'urgence et transitoire axée sur le développement duministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développe-ment, de medico international Suisse)

Projets classés par thème - Santé

• Comprendre la publicité pharmaceutique et savoir y résister - Un pro-gramme d’apprentissage de Health Action International (HAI)

• Étude de faisabilité relative à l’approvisionnement en médicaments à Jharkhand, Inde, Community Development Medicinal Unit (CDMU)

• Démocratisation des politiques de santé mondiales, Mouvement populaire mondial pour la santé (PHM)

• Renforcement de réseaux régionaux en Afrique subsaharienne, Secréta- riat du Mouvement populaire mondial pour la santé (PHM)

• Colloque sur les politiques de santé d’acteurs de la société civile, New Delhi, Inde

€ 139.434,70 (y compris le soutien du ministère fédéral allemand de laCoopération économique et du Développement (BMZ))

Autres

• Salud Mental – Étude sur les interventions de traitement des traumatismes et recherche sur la violence dans les zones de guerres et de conflits, Katrin Groninger, INA Université libre de Berlin – € 2.000,00

• Victime de mines – Déminage humanitaire à titre de condition préalable au développement communautaire au Cambodge, Mines Advisory Group (MAG) – € 20.000,00

• Projet national d’aide aux réfugiés – Projet d’encadrement de réfugiés en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, Interkulturelles Solidaritätszentrum e.V., Essen – € 56.000,00

Dons monétaires

Dons transférés par des tiers

Subventions - donateurs publics

Subventions - donateurs privés

Donations de la fondation medico international

Legs

Amendes

Amendes transférées par des tiers

Intérêts et autres produits

Cotisations des membres

Autres recettes

total Produits

rÉsErVEsau titre de l'article 58, point 6 du code général des impôts allemand

situation au 01.01.2011 pour des projets dont la réalisation a été décidée en 2010, mais

pour lesquels le décaissage des fonds n’a pu être effectué ou n’a

pu avoir lieu que partiellement jusqu’au 31.12.2010, ainsi que pour

les reliquats de fonds réservés

Réserve libre au titre de l'article 58, point 7a

du code général des impôts allemand

Capital de l'associationau 01.01.2011

BudGEt 2011

3.189.543,19

1.755.000,00

5.011.074,51

164.087,05

80.000,00

166.900,73

446,90

0,00

78.888,65

6.387,08

13.869,05

10.466.197,16

7.480.944,81

2.073.000,00

214.187,49

20.234.329,46

3.727.098,89

8.466.803,34

4.243.319,61

253.274,03

44.857,66

45.753,56

6.600,00

1.770,00

26.403,83

6.487,08

14.217,89

16.836.585,89

1.340.891,51

800.000,00

263.595,58

19.241.072,98

2011 2010Produits

Rapport Financier 2011 - Résultat total

Évolution des recettes (en millons d’euros)

| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |

9 –

8 –

7 –

6 –

5 –

4 –

3 –

2 –

1 –

0 –

Dons directs reçus par medico

Dons transférés de tiers

Subventions

Autres produits

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€

€

€

€

€

€

€

€

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€

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€

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€

Soutien apporté aux projets

Accompagnement de projets

Campagnes de sensibilisation et actions éducatives

prévues par les statuts

Publicité et relations publiques

Administration

total Charges

rÉsErVEsau titre de l'article 58, point 6 du code général des impôts allemand

situation au 31.12.2011pour des projets dont la réalisation a été décidée en 2011, mais

pour lesquels le décaissage des fonds n’a pu être effectué ou n’a

pu avoir lieu que partiellement jusqu’au 31.12.2011, ainsi que pour

les reliquats de fonds réservés

Réserve libre au titre de l'article 58, point 7a

du code général des impôts allemand

Capital de l'associationau 31.12.2011

BudGEt 2011

8.228.932,95

911.435,56

774.874,66

296.222,54

579.268,22

10.790.733,93

7.322.279,55

1.911.000,00

210.315,98

20.234.329,46

6.835.115,89

1.133.396,75

756.099,94

225.742,76

522.585,34

9.472.940,68

7.480.944,81

2.073.000,00

214.187,49

19.241.072,98

2011 2010CHArGEs

Dépenses de projet par région

Autres

Caraïbes,

Amérique centrale

et Amérique du Sud

Afrique

Proche et Moyen-Orient

Asie du Sud

et Asie centrale

€

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€

€

€

€

€

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€

€

€

€

€

€

€

medico international – Organigramme de la structure (Situation: avril 2012)

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Brigitte Kühn, présidenteProf. Dr.-Ing. Alexander Wittkowsky, vice-présidentProf. Dr. Joachim Hirsch, vice-présidentDr. med. Anne Blum, Rainer Burkert, Stephan Hebel, membres

COMITÉ DE RÉVISION Lars GrotheHorst PfanderMichael Rumpf

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

DIRECTION GÉNÉRALE

ASSISTANCE COORDINATION DESPROJETS AFGHANISTANMohammad Hamayun

BUREAU MEDICO PALESTINE et ISRAËLLuke McBain, directeur du BureauMaisa Alnatsheh coordination financièreNizar Qabaha, assistant de projet

COORDINATION FINANCIÈRE DES PROJETS, COFINANCEMENTS ET DONS

Anita HeiligerTill KüsterElena MeraNicole RennerRita Velásquez

BUREAU MEDICO HAÏTIAnne Hamdorf, directrice du BureauMorris Viertel, coordination financière

NNAssistant du directeur général

Karin UrschelDirectrice de la division Projets

Johannes ReinhardDirecteur de la division Administration et finances

Katja MaurerDirectrice de la division Relationspubliques, porte-parole

DIVISION PROJETS

Dr. med. Andreas Wulf, Directeur adjoint, coordination des projetsmédicaux et LibanEva Bitterlich, Coordination des projets Afghanistan Sabine Eckart, Coordination des projets migration, Afriquede l’Ouest, ZimbabweDr. Annelie Koschella,Coordination des projets Sahara occidental Usche Merk,Activités psychologiques et sociales, Coor-dination des projets Afrique australeRiad Othman, Coordination des projets aide d’urgenceDoris Pfeiffer-Götze,Coordination des projets Haïti Maarg Semere,Organisation administrative Dr. Sönke Widderich,Coordination des projets Asie du Sud et duSud-est, actions de déminage

DIVISION ADMINISTRATION ETFINANCES

Jens-Alexander von Bargen,Directeur adjoint, Controlling, financeset facturation, comptabilitéAnna Huber,Ressources humaines, administrationde l’association et de la fondationJan Krabbe,Administration des dons et encadre-ment des donateurs, legs, bureauxextérieursBernadette Leidinger-Beierle,Gestion des dons, Facturation et comptabilitéUwe Schäfer,Traitement des données et TI

DIVISION COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES

Martin Glasenapp,Directeur adjoint, Texte, publicitéMarek Arlt,Siège, organisation événementielle,correctionsTsafrir Cohen, Rapporteur Palestine et IsraëlBernd Eichner,Chargé de presse, rédacteur en ligneAnne Jung, CampagnesGudrun Kortas, Encadrement des donateurs et sponsors Dr. Ramona Lenz, Collecte de dons, textesClaire Schäfer, Secrétariat, siègeKirsten Schubert,Chargée des affaires de santéDr. Thomas Seibert, Relations publiques relatives aux projets, ThèmesJürgen Wälther, Site Internet

BUREAU MEDICO AMÉRIQUE CENTRALE:mueller@medico.de

BUREAU MEDICO PALESTINE et ISRAËL:ho-jlem@medico.de

BUREAU MEDICO HAÏTI:ho-haiti@medico.de

BUREAU DE PROJETS SAHARA OCCIDENTAL (EN ALGÉRIE)Sonia Diverres, coordination des projetsAmokrane Taguett, coordination financièreArezki Sahmoun, logistique et technique

BUREAU MEDICO AMÉRIQUE CENTRALEDieter Müller, directeur du Bureau Herlon Vallejos, coordination financière

Thomas GebauerDirecteur