metalúrgic@smetalúrgic@sAnarcosindicalismo Activo

metalurgicos.fesim@gmail.com

Nº 3 - Junio 2014

@cgtmetal

Conferencia ORP

CGT obtiene el

reconocimiento de la

conferencia

S. Sindicales

CGT-LKN Gestamp

Bizkaia

www.cgt.info/fesim

La “Via Marchionne”

La ofensiva contra el sindicalismo

de clase combativo

@cgtmetalNº3 - Junio 20142 metalúrgic@smetalúrgic@s

EDITORIAL EDITORIAL

metalúrgic@smetalúrgic@sBoletin mensual de la FESIMBoletin mensual de la FESIM

Dirección y edición:

Secretaría de Comunicación FESIM

Colaboran:Secretariado Permanente de la FESIM, S. Sindical

de CGT en Volkswagen Navarra, Sección Sindical de

CGT en GM España S.L., Sección Sindical de CGT

en Renaullt España S.A., Secretariodo permanente

Confederal de CGT, Sección Sindical de CGT en

Iveco Madrid, Sección Sindical de CGT en PSA Ma-

drid, FEMEC, Sección Sindical de CGT-LKN en Ges-

tamp Bizkaia, Sección Sindical Estatal de CGT en el

grupo EADS, Sección Sindical de CGT en Ford, Sec-

ción Sindical de CGT en Nissan Barcelona, Gabinete

de prensa de CGT-PV, Grupo de relaciones Interna-

cionales de la FESIM, Grupo de Salud laboral del

auto FESIM-CGT, Heriberto Tella (S. Metal Madrid),

Tito Tricot (América Latina en Movimiento)

¿Jaque al rey…? Y ahora que Franco ha muerto… ¿Quién va designar el nuevo Rey?

“Desde CGT, ningúncambio sustancial espe-ramos de este régimen,aunque venga por “leyorgánica” y el dictador

ya haya muerto”

Quienes avalan este“cambio” de…”a reymuerto (o abdicado,

-que es lo mismo-), reypuesto”… son los mismosque avalaron la Transición yse alinearon directamentecon un régimen donde todoquedaba atado y bienatado, como para ni si-quiera poder revisar, repa-rar y hacer justicia sobre elgenocidio y masacre másgrande habido en la historiadespués del de Camboya.Nosotros y nosotras NO ol-vidamos y exigimos Justiciacon quienes son herederosy avaladores de este régi-men.

Quienes avalan este “cam-bio” son los mismos quehan sancionado la reforma

Constitucional del artículo135 donde se asegura quesiempre habrá dinero parapagar a los banqueros yacreedores de una deudailegítima y que no le corres-ponde a los ciudadanos yciudadanas de este Estado.Son los mismos que no lesha temblado el pulso parahacer leyes como las Refor-mas Laborales y de Pensio-nes que condenan a lamayoría de la población a laprecariedad, la exclusión yel sin-futuro a más de 1 mi-llón de jóvenes actuales ylas generaciones futuras.

Quienes avalan este “cam-bio” son quienes han cre-ado las leyes de Impunidad,para no juzgar a criminalesde guerra, de lesa humani-dad y genocidas. Ademáscriminalizan y meten en lacárcel a trabajadores y tra-bajadoras, sindicalistas opersonas militantes de losmovimientos sociales por elhecho de ejercer la libertad

de expresión, manifestacióny/o huelga y, a los grandesempresarios (grandes de-fraudadores de la haciendapública), a los banqueros ya los financieros, se les en-trega todo lo público (edu-cación, sanidad, cuidados,cultura, etc.) en forma decientos de miles de millonesde euros expoliados de locomún, de lo de todos ytodas.

Quienes avalan este “cam-bio” ni siquiera son capacesde enterarse de que la ma-yoría más absoluta y aplas-tante de la población delestado español, ha dichoNO a este régimen, a todoel régimen: la jefatura delEstado, la forma de go-bierno, el poder judicial, elpoder empresarial, la parti-docracia y el sometimientoa la Troika.

Su deslegitimación es pro-porcional al nivel de lasleyes represivas y elimina-

doras de derechos y liberta-des (Ley de Seguridad Ciu-dadana, Ley de Reformadel Mercado de Trabajo yde la Seguridad Social, Leydel Aborto, Ley de la Juris-dicción Universal, Ley de laEducación, reforma del Có-digo Penal, Ley Financiera,etc…) que vienen sacandoa golpe de BOE y nos retro-trae a sistemas totalitarios.

Desde CGT defendemosnuestro ideario libertario:autogestión, defensa a ul-tranza de las personas li-bres y autónomas ydemocracia directa. Este esel modelo de sociedad quedefendemos y que quere-mos posible aquí y ahora,para una vida digna paratodos y todas y con respetopor la naturaleza y el medioambiente, a la vez que es laúnica garantía de que las si-guientes generaciones ten-gan futuro.

SP Confederal

metalurgicos.fesim@gmail.com 3metalúrgic@smetalúrgic@swww.cgt.info/fesim

La primera conferencia internacional de trabajadores

del automóvil (CITA), cada vez más cerca

Automoción

Con la celebración lospasados días 8, 9,10 y 11 en Barce-

lona, del 2º Encuentro delICOG (Grupo de Organiza-ción de la Conferencia Inter-nacional) se dio un pasoimportante en la organiza-ción de la misma, de cara ala gran cita, que será en Oc-tubre del año que viene enSindelfingen (Alemania).

De los 15 miembros queconstituyen el ICOG, dividi-dos en 9 delegaciones, es-tuvieron presentes lasdelegaciones de Alemania(4 miembros), CSP-CON-LUTAS de Brasil (1 miem-bro), FESIM-CGT (2miembros, aunque estuvie-ron presentes los 4 miem-bros del Grupo deRelaciones Internaciona-les), Irán (1 miembro), yTurquía (2 miembros). Elresto de los miembros delICOG, representantes delas delegaciones de Alema-nia, Filipinas, Francia, Sud-áfrica y Venezuela, noacudieron por diferentescausas.

Los asistentes recibieron labienvenida por parte del SºGeneral de la FESIM, DiegoRejón, del Sº de RelacionesInternacionales de CGT,Angel Bosqued, y del SºGeneral de Catalunya, Er-mengol Gassiot, quienesvaloraron la importancia delencuentro, y la importanciapara CGT de ser los anfitrio-nes del mismo.

También se sumaron a losactos y manifestación orga-nizados por la FEMEC eldía 9, como protesta por ladesconvocatoria de laHuelga General del Metal, yla firma del Convenio pro-vincial del Metal de Barce-

lona, por parte de UGT yCCOO.

Como resultado de los de-bates de las intensas jorna-das de trabajo, se sentaronlas bases organizativas de

la Conferencia, su estruc-tura, la forma de financia-ción, la forma de establecerla ayuda a las Delegacionescon pocos recursos, etc.,así como el reparto de ta-reas organizativas.

Hay que decir que práctica-mente todos los plantea-mientos que se presentarondesde la FESIM fueronaprobados. Esto demuestrael acierto del trabajo previo.

La FESIM va a asumir unimportante papel tanto en laorganización de la Confe-rencia, como en el desarro-llo de la misma, en la quenos encargaremos de coor-dinar dos de los Foros Te-máticos (Salud Laboral yContaminación por Radio-

frecuencia) y dos Foros deConsorcio (Renault-Nissany Volkswagen, este últimojunto con el Grupo Alemánde Hannover).

El objetivo de la Conferen-

cia, con la Asamblea de De-legados como principalmarco de discusión y deci-sión (5 votos por cada Dele-gació, independientementedel número de Delegados),es tratar de sentar unasbases solidas para la uni-dad y coordinación en lalucha, de toda la Clase Tra-bajadora en el sector delauto.

Uno de los principales co-metidos del ICOG, será tra-tar de conseguir la mayorpresencia de Delegacionesde organizaciones de lucha,de Sindicatos alternativos,representativos en sus res-pectivos territorios, cuestiónésta en la que la FESIM, através y con la ayuda delSecretariado de relaciones

internacionales de la CGT,tratará que participe el Sin-dicalismo de nuestro en-torno internacional.

Nos queda un duro trabajopor realizar, y habrá cues-

tiones que se tendrán quedebatir y aprobar en las su-cesivas Plenarias de laFESIM, cuestiones que tie-nen que ver con la organi-zación de la Conferencia,como por ejemplo la pro-puesta de los Foros Temáti-cos Principales, que nos hacorrespondido a nosotros, oproponer Foros Secunda-rios y Talleres, posibilidadesde financiación, y cuestio-nes ya del desarrollo de laConferencia, como puedenser la elección de los Dele-gados, los objetivos quenos marcamos, y en base aestos, los planteamientos ala Asamblea de Delegados,etc.

Grupo de relaciones Internacio-

nales de la FESIM.

metalúrgic@smetalúrgic@s4 Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

Matsumoto tururú, seguimos aquí

Matsumoto tururú ala calle te vas tú.¿te acuerdas? Y ya

ves si te fuiste, pero no a lacalle, tú te fuiste a China, a"progresar". No te fuistesolo, se fueron también másde 2.000 compañeros deNISSAN, pero ellos se fue-ron a la calle, a "sufrir", queno es lo mismo. Hoy vuel-ves para ver el legado quedejaste, a ver cómo hacambiado esta planta, unaplanta que según vosotrosno tenia futuro con tantostrabajadores, o al menoseso es lo que nos intenta-ban vender desde esasaltas oficinas. Vuelves conun contrato de ExecutiveVice President Manufactu-ring and Supply Chain Ma-nagement. !Toma ya¡ aquí,ahora se lleva más el tipode contrato temporal, sintanto nombre.

Como toda la vida, verásque los coches se empie-zan a fabricar en carroce-rías y acaban saliendo porla planta de montaje. Verástambién trabajadores queen el año 2.009 echaste a lacalle, porque según vos-otros aquí no había trabajopara tantos y llevan prácti-camente desde que te fuisteencadenando contratostemporales. Verás que losplanes de producción se

mantienen más o menosestables, año tras año, perosiempre con la amenaza deque van a bajar. Verás unmontón de horas extraordi-narias, verás un montón desábados de trabajo. Prácti-camente hacemos los mis-mos coches pero con unascuantas personas menos,será porque trabajamosmás horas, más días, por-que tenemos que montarmás rápido o porque no po-demos disfrutar nuestrosdías de descanso. Será poralgunas de esas cosas a lasque llamáis PRODUCTIVI-DAD.

Te van a decir que hemoslanzado un vehículo eléc-trico, la eNV200, y que es-tamos pendientes dellanzamiento del B12L (estees secreto, no lo vayas con-tando por ahí). Te van decir,que la planta ha cambiadomucho, que ya tenemos fu-turo, que nos llegan másproducciones y que vamosa trabajar a ritmo de200.000 unidades al año. Tevan a decir, que en Agostoya no tendremos trabajado-res temporales porque losquieren echar a todos/as.Bueno a todos/as no, habrá170 que se salvarán de laquema, pero no porque losdemás no sean necesarios.Lo que piensen los trabaja-

dores, o su vida, es lo demenos, lo importante es elresultado económico.

Te dirán que en 2.011, sefirmó el acuerdo de adjudi-cación del 1Ton Pickup,pero que todavía no está fir-mado el contrato de produc-ción. Se ve que todavía nodamos los costes necesa-rios. Eso sí, los trabajado-res/as llevamos pagándolomás de tres años, ¿tu síque lo entiendes, verdad?La teoría que manejamosnosotros, es que nos enga-ñaron para realizar un refe-réndum que jodía lascondiciones de trabajo y al-gunos cayeron en latrampa. También vas asaber, que después de va-caciones, trabajaremos ensolo una línea de trabajo,en la L-1, en la que pasarántodos los vehículos, por loque te dirán que habrá unexcedente de más de 200trabajadores/as. Te dirántambién que tienen un flo-ting, que es de los trabaja-dores, retenido, que nosaben si nos lo van a devol-ver después del verano,porque dicen que bajará laproducción. El Conveniodice que se revisará y justi-ficará a principios de año.Te dirán que no nos quierendevolver los 4 días que nosquitaron de productividad,

que se los quieren quedar,porque la bajada de produc-ción igual ya no se produceeste año y se desvía al añosiguiente, el Convenio tam-poco dice eso, pero que nohay problema, aquí nadiese va a quejar. Como ves laDirección hace lo que lesale del forro y aquí aplau-dimos para "enchufarnos".Cero Emisiones / Cero dis-cusiones, tócate los cojo-nes.

Pero desde la CGT tambiéntenemos que decirte algo,tenemos que decirte queentre tus logros para conse-guir esta gran promociónque has tenido, fue dejar amás de 2.000 familias sintrabajo, que contrataste unmercenario que te hiciera eltrabajo sucio o que preten-diste realizar una limpiezaideológica en la planta deBarcelona, y eso no nosgusta, y eso nunca se nosolvidará.

Pero como ves, continua-mos aquí, intentando queesto cambie, incitando a lostrabajadores a defender sudignidad, su trabajo, a noagachar la cabeza y a le-vantarse cada vez que nosgolpeáis. Y mientras estéesta idea, estará la CGT.

S. Sindical de CGT en NISSAN

(Zona Franca, Barcelona)

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Las condiciones labora-les que padecen los tra-bajadores y

trabajadoras de las empresasproveedoras y contratas deservicios de la multinacionalFord son el motivo que hamovido a la ConfederacióGeneral del Treball a retomaruna coordinadora que en elaño 2008 se enfrentó a la im-posición de decenas de ERE.Seis años después, la rees-tructuración de modelo em-prendida por lasmultinacionales con el pre-texto de la crisis-estafa, dejasentir su efecto en un polí-gono industrial marcado porla lógica implacable de lasganancias para los accionis-tas. Ford controla, maneja yexprime a contratas y prove-edoras a base de empeorarsalarios y aplicar precarie-dad, algo que cuenta con laeficiente complicidad deUGT. Este sindicato actúa enel clúster industrial más im-portante del País Valencianocon el estilo genuino de losverticales de la dictadura.

Lear, Benteler, Ford, Outsor-cing, Acciona… son algunasde la empresas cuyas planti-llas sacan adelante la activi-

dad económica del PolígonoIndustrial Juan Carlos I, elclúster industrial creado apartir de los años setenta entorno a la automovilísticaFord en la comarca valen-ciana de La Ribera Baixa.

Pepi Cercós, Secretaria deAcción Sindical del sindicatodel Metal, Energía, Mineríasy Químicas de CGT en Va-lencia (MEMQ-V), informaque, desde el pasado mes deabril y “tras valorar que la si-tuación es ya insostenible yse hace imprescindible de-nunciar y luchar contra la es-calada de explotaciónimpuesta a marchas forzadaspor Ford y otras multinacio-nales”, MEMQ-V ha impul-sado una Coordinadora deSecciones Sindicales deCGT en el Parque Industrialde Ford-Almussafes.

Así, tal y como denuncia laSección Sindical de CGT enLear (multinacional provee-dora de asientos para Ford),“se generalizan acelerada-mente condiciones inasumi-bles y, además, se legitima laprecariedad con la firma deconvenios entre empresa y laUGT. La forma de actuar es

siempre la misma. En el casode Lear, la plantilla tiene vi-gente un convenio a medidapara Ford. En él no se garan-tiza el empleo, a partir de di-ciembre de 2015 no hay nisiquiera garantía de los pues-tos de trabajo actuales, existeuna doble escala salarial condiferencias de hasta 5.000euros al año. Incluso se re-nunció al incremento del IPC,por no hablar de que el plusdistancia es injusto y que laempresa acaba de aplicar unERE temporal aceptado porUGT”.

En Benteler Jit, suministra-dora de piezas, las denun-cias en torno a las medidasimpuestas por empresa yUGT radican también en unconvenio, al que se opusoCGT, que pone negro sobreblanco una serie de medidaspropias del franquismo: dobleescala salarial con rebaja del25% para las nuevas incor-poraciones cobrando el mí-nimo legal del Convenio delMetal sin plus transporte; su-bida del IPC inferior al 1,5%;contrataciones a través deETT con las que los trabaja-dores cobran horas extras alprecio de las ordinarias; jor-

nadas de trabajo en las queno se respetan los descan-sos establecidos por el Esta-tuto de los Trabajadores;altos ritmos de trabajo; sacri-ficio de la calidad de lospuestos de trabajo de la er-gonomía y la seguridad… Yen consecuencia, incrementode las lesiones de las que nose hace responsable la em-presa.

Ante todo ello, CGT apuestapor encauzar la fuerza y elpotencial de trabajadores ytrabajadoras hacia la luchaunitaria contra las imposicio-nes de las empresas, imposi-ciones que destruyen loslogros conseguidos por lamayoría tras décadas depugna por una sociedad másjusta.

En esa dirección ha comen-zado a trabajar la Coordina-dora desde la que se invita aparticipar a todos aquellosempleados conscientes quedeseen poner en práctica lasolidaridad, el apoyo mutuo yla organización.

Gabinete de Prensa CGT-PV

CGT organiza una coordinadora de secciones sindi-

cales en el Parque Industrial de Ford-Almussafes

El pasado miércoles 4de junio nos hemosvuelto a reunir con la

empresa para la negociacióndel convenio de empresa.Como decíamos en la últimanota, en las reuniones ante-riores la empresa no habíatraído ninguna respuesta anuestra plataforma ni habíapresentado la suya. Le em-plazamos al día de hoy paraque así lo hicieran.

Pues bien después de másde dos meses con nuestraplataforma en su haber, ydespués de tres reuniones surespuesta a nuestra plata-forma se resume en lo si-

guiente:Un convenio para tresaños…….Con CONGELA-CION SALARIAL para lostres años…….AUMENTO DEJORNADA DE 40 HORAS……. NO a todas las mejoras ocambios que proponemos ….. NO a todo lo que supongacoste por muy poco quesea……en fin, toda una pro-puesta.

El comité considera que aestas alturas la empresatenga la desfachatez de pre-sentar una propuesta de esetipo es una tomadura de peloen toda regla a este Comité ya toda la plantilla, y una

muestra inequí-voca de que estadirección noquiere negociarsino imponer suspaupérrimas con-diciones a todo elpersonal.

Por todo ello, elComité de Em-presa, hoy miércoles 4 dejunio ,ha empezado con laprimera de las concentracio-nes que hará delante de lasinstalaciones de la empresaen demanda de un conveniojusto para la plantilla de Ges-tamp Bizkaia.Esta semana y durante la se-

mana que viene seguiremosmovilizándonos como Comitede mpresa e informaremos ala plantilla con más profundi-dad , así como le haremosplanteamientos de moviliza-

ciones futuras.

CGT-LKN Gestamp Bizkaia

Por un convenio digno en Gestamp Bizkaia

metalúrgic@smetalúrgic@s6 Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

Volkswagen Navarra, ¿Rejuvenecimiento,

o envejecimiento de la plantilla?

La Disposición adicio-nal 5ª del VIII Conve-nio Colectivo recoge

textualmente:

5ª- REJUVENECIMIENTODE LA PLANTILLA.

“Dada la importancia que

tiene el rejuvenecimiento de

la plantilla y la mejora de las

condiciones de trabajo,

ambas partes abrirán una

mesa de trabajo con el ob-

jetivo de acordar antes de fi-

nalizar el primer semestre

del próximo año un nuevo

acuerdo de prejubilaciones.

Dicho sistema tendrá en

cuenta los cambios legisla-

tivos y estará en línea con

el coste asumido por la em-

presa en las fórmulas ante-

riormente utilizadas.

Respecto a los coeficientes

correctores, ambas repre-

sentaciones se comprome-

ten a estudiar, entre otros

factores, el trabajo en línea

mecanizada a tiempo me-

dido y el trabajo a turnos,

para establecer un coefi-

ciente corrector que posibi-

lite la salida anticipada

mediante baja voluntaria.

Se estudiará además la po-

sibilidad de aplicar la jubila-

ción parcial y el contrato de

relevo como sistema de re-

juvenecimiento de la planti-

lla.”

En la actualidad hay más de70 trabajadores que hancumplido o cumplen 61años durante el año 2014, yque en las condiciones an-teriores ya estarían prejubi-lados, sumando a estos losque en 2014 cumplen los 60años. Esto es una claramuestra de que no se estárejuveneciendo la plantillasino que por el contrario seestá envejeciendo, dejandoen evidencia el preámbulo

de la Disposición adicional5ª del VIII Convenio Colec-tivo.

En dicha Disposición sehabla también de la posibi-lidad de estudiar la aplica-ción de la jubilación parcialo contrato de relevo, dondeademás de poder acceder ala jubilación a la edad realcon el 100% de la pensión,facilitaría la incorporaciónde trabajadores relevistascon la consecuente genera-ción de puestos de trabajo.No podemos obviar que endiferentes asambleas y enrepetidas ocasiones se hacacareado pidiendo la apli-cación de unos índices re-ductores para el trabajo enlínea a tiempo medido y tra-bajo a turnos, que en la re-dacción del Convenio vienereflejado como “coeficientecorrector que posibilite lasalida anticipada” y quetodo ello se negociará en elprimer semestre de 2014.

Pues bien, ya falta menosde mes y medio para aca-bar el semestre y en lasmesas de trabajo no se hahecho ni una sola propuestapara desbloquear esteasunto, pero “radio macuto”ya se está encargando deretransmitir tanto por las ca-denas como a la opinión pú-blica que para San Fermín,los compañeros que tengan61 años se irán de la em-presa.

¿En qué condiciones sevan a prejubilar? Pues no losabemos, pero por las noti-cias que llegan consistiríanen bajas voluntarias, sin po-sibilidad de acceder a laprestación por desempleo yteniendo que suscribir unconvenio especial con laSeguridad Social que ron-daría los 900 € mensuales

hasta la edad real de jubila-ción anticipada, que nosería en ningún caso antesde los 63 años.A esto hay que añadir queel 60% de la posible indem-nización tributaría a Ha-cienda, a la que habría queañadir el salario percibidodurante el año y a esta can-tidad se aplicaría más omenos y según casos alre-dedor del 25%.

No podemos olvidar en nin-gún caso que cualquier mo-dificación legal(últimamente las ha habidomuchas), sería de aplica-ción para éstos trabajado-res y no queremos nipensar que podría ocurrir simodificaran la Ley supri-miendo la edad de jubila-ción anticipada.Pues tenemos que tenerclaro que todas estas situa-ciones se podrían dar si lasprejubilaciones se producental y como se escucha porlas cadenas que se van aproducir.

¿Por qué la empresa noquiere hablar de contratosde relevo? Pues porque lamayoría de los puestos detrabajadores que se prejubi-len van a ser amortizados, yen consecuencia no van anecesitar otros trabajadorespara realizar esos puestos.Esto es una de las conse-cuencias que traen las su-gerencias y las eficienciasde las que algunos se sien-ten tan orgullosos.Pero tampoco podemos ol-vidar que en el anteriorConvenio en la Disposiciónadicional tercera decía “quelas prejubilaciones pacta-das y las bajas vegetativasserán cubiertas mediantecontratos eventuales enfijos”, y que en el redactadodel VIII Convenio ha des-

aparecido.La consecuencia de todoello no es otra más que estaempresa pretende enveje-cer la plantilla prejubilandoa los trabajadores con 61años, que le salga gratis ypara más inri sin ningúncompromiso si se modificala Ley.Esta es la empresa socialque pretenden vendernos,dejarnos al albur de modifi-caciones de Ley que en nin-gún caso han de serbeneficiosas para los traba-jadores.Este es el reconocimientode esta empresa despuésde toda una vida laboral,que en algunos casos supe-ran los 43 años de antigüe-dad, y este es elreconocimiento que tieneesta empresa con quienesse han dejado la salud entreestas paredes.

Propuesta de CGT:

1º.- Acordar la jubilaciónparcial con contrato de re-levo al 75%.

2º.- Aplicación de los coefi-cientes correctores para cu-brir el 25% que deberíatrabajar el relevado, garan-tizando que el trabajadortipo no tenga que venir atrabajar.

3º.- Quién con su coefi-ciente reductor supere este25% se le aplique al preju-bilarse antes, con el costepara la empresa.

4º.- Acordar con la empresauna cantidad económicaque posibilite la salida anti-cipada al cumplir los 60años, accediendo al con-trato de relevo a los 61años.

CGT-LKN Volkswagen Navarra

metalúrgic@smetalúrgic@s 7www.cgt.info/fesim metalurgicos.fesim@gmail.com

CGT replica al director de Personal de Ford“Afirma que la fábrica sí es un lugar donde el trabajo su-

pone arrastrar una dura cadena”

La CGT considera quelos ritmos de trabajo yla desregulación de la

jornada laboral, pactada porla mayoría del Comité, su-ponen un grave deterioro delas condiciones laborales yun evidente riesgo para la

salud de los trabajadores.

Ante las declaraciones deldirector de Personal deFord-Almussafes, JoséAbargues, publicadas en eldiario Levante el día 29 demayo, la sección sindical deCGT en Ford desea haceralgunas aclaraciones a lomanifestado por el alto di-rectivo de la firma del óvalo.

En primer lugar queremosinformar que las condicio-nes de trabajo en la factoríavalenciana, lejos de mejo-rar, son cada día peores. Yno es solamente que los rit-mos y las cargas de trabajoaumenten sin control al-guno por parte de la repre-sentación sindical, es quetambién se están dero-gando las mejoras que laplantilla había ido conquis-

tando en las primeras déca-das de actividad en la fá-brica. En estos momentosla extenuante jornada labo-ral puede ser prolongada,tanto la diaria como la se-manal, las pausas cambia-das de horario, los relevos

para necesidades fisiológi-cas son más escasos, etc.Desde julio de 2013 inclusohan desaparecido los co-medores, y la pausa demedia hora para la comida,el descanso y la conviven-cia con los compañeros, hasido sustituida por unapausa de 15 minutos en losque apenas queda tiempopara picar algo y regresar ala línea de producción…igual de cansados y mal ali-mentados. Todos los dere-chos han sido sacrificadospara aumentar la explota-ción de los trabajadores ylos beneficios de los accio-nistas.Si fuera cierto que el trabajode las cadenas no es tanduro como estamos afir-mando, no se entenderíaque de los nuevos contrata-dos que se incorporan a la

plantilla, aquellos que lohacen con recomendacio-nes de peso o llanamente“enchufados” (tanto por laparte del sindicalismo ma-yoritario como de los pro-pios directivos) seanexcluidos rápidamente de

tareas de producción en laslíneas de montaje, con inde-pendencia de la formaciónque posean. Sin embargo,otros trabajadores con 30años de experiencia y conunos conocimientos demos-trados, son sistemática-mente discriminados ymarginados de cualquierpromoción profesional, sim-plemente por sus ideas opor no tener el “enchufe”necesario en Ford.

Otra cuestión que nos llamapoderosamente la atenciónes que el señor Abarguesabogue por empleados sinformación universitaria,como si los conocimientos ysaberes reconocidos en untítulo fueran un lastre decara al desarrollo de las ta-reas que se encomienden alos nuevos trabajadores.

Más bien da la sensaciónde que este directivo estápensando en voz alta y ex-plica la vieja norma del ca-pitalismo, que no es otraque apostar por esclavosdóciles que no reflexionenni pongan en duda las injus-tas leyes del mercado.Desde CGT queremos re-cordar a estos ejecutivossin sentimientos que la uni-versidad no es una fábricade mano de obra especiali-zada para las empresas; elsistema educativo debepreparar a los jóvenes paraque sean personas con for-mación humana y científica,con capacidad de pensar yanalizar la realidad y elmundo en el que vivimos.La preparación del personalpara las tareas específicasde cada puesto de trabajoes una responsabilidad delempleador, que será quiense beneficie de la plusvalíaque generada por su perso-nal asalariado.

En cuanto a lo que pretendeJosé Abargues de los traba-jadores, a los que pide quesepan “trabajar en equipo yaportar ideas que favorez-can la productividad” tene-mos que explicar que lostales equipos de trabajo,círculos de calidad, etc. noson más que distintas for-mas de nombrar a lo que esconocido como “toyotismo”,que no es otra fórmula quela de procurar que los traba-jadores se sientan parte dela empresa y aporten suge-rencias que incrementen supropia explotación. Así desimple y de taimado. Y esolo está reconociendo, implí-citamente, el señor Abar-gues.

Sección Sindical CGT-Ford

metalúrgic@smetalúrgic@s8 Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

Nuevo despido por valoración

El despido del trabaja-dor Carlos Luque Es-cabias, tras más de

15 años en la empresa, porsu indignidad viene a poneruna pieza más del sistemade represalias que empleala empresa. Compañeronunca amonestado ni aper-cibido, sin absentismo,cumpliendo con sus obliga-ciones laborales, trabajadorquereclamaba lo que élcreía justo manifestandosus opiniones.

El sistema de valoracionesno es objetivo, como tam-poco lo son algunos de losmandos y mucho menos eldepartamento de RRHH,que no se ponen deacuerdo a la hora de expli-car qué incluye cada apar-tado. Están sujetos a lasubjetividad de quien y aquien se evalúa. Con el en-tramado corrupto, de favo-res y prebendas que tieneesta empresa laboral y sin-dicalmente, difícilmente sepuede dar objetividad.

Carlos denunció verbal-mente y por escrito el pro-blema que sentía con susmandos, de hostigamientopor un lado y de descréditopor otro, sin dignarse adarle explicaciones cuandolas pidió. La empresa nopuede seguir ignorando quehay responsables que nosaben hacer su trabajo, sinponer en orden seguridad,calidad y producción. Notodo es látigo y producción.

Quien hace una valoraciónsabe sus consecuencias ysi la hacen para dejar a untrabajador, padre de familia,en la calle saben lo quehacen. Y esos responsa-bles tienen nombre y apelli-dos.

CGT denunció ante la Ins-pección de Trabajo el sis-tema de valoración yvolverá hacerlo, dado queno nos dejan otro camino,conflictos que deberían serde toda la plantilla y quedesde otros ámbitos sindi-cales se ignora consciente-mente o se boicotea. Lostrabajadores podemoshacer mucho más, no cola-borando con aquellos quenos maltratan, denunciandolas situaciones de abuso,inseguridad, de aplicaciónde condiciones de trabajo ytiempos de trabajo que con-sideremos ilícitos. Tenemosque sacudirnos la idea deque somos empresa comoellos, porque no es verdad,así lo demuestra los despi-dos por valoraciones, enfer-mos y los trabajadores demás de 60 años. Vamos adefender a Carlos como acualquier trabajador contodas las armas posibles, yen ese camino estaremoscon quien quiera estar connosotros.

Juicio jornadas

flexibilidad nega-

tiva mayo 2013

El pasado día 7 de Mayotuvo lugar el juicio ante ladenuncia interpuesta porCGT por incumplimiento depreaviso en jornadas de fle-xibilidad. El puente de mayode 2013 los trabajadoressufrimos por enésima vezlas consecuencias de losconflictos económicos yempresariales de Fiat con elgrupo Selmat.

Cuando estábamos disfru-tando de nuestros días dedescanso marcados en ca-lendario, fuimos avisadosvía sms, what´sapp, telefó-nicamente, etc, de que nose trabajaba el lunes si-guiente y el mismo lunesque no se trabajaba el mar-tes. CGT entendía, y siguemanteniendo, que la em-presa incumplió lo acordadoen materia de preaviso yque debía descontarnos 8h.de la bolsa de horas negati-vas que acumulábamos.

Recordar que en esas fe-chas hubo reivindicacionesen el mismo sentido porCC.OO. firmante del conve-nio, y que muchos trabaja-dores, incluidos de CGT,hicimos nuestras esas rei-vindicaciones. Parece queaquello ya pasó. UGT diopor buena la actuación de laempresa y no quisieron de-nunciar, aún reconociendolo razonable de nuestrasreivindicaciones. Ningunoapareció ni en la concilia-ción ni en el juicio.

El juez, sin entrar a valorarel fondo, ha desestimadonuestra demanda por locual VAMOS a RECURRIRpues estamos convencidosde lo justo de la reivindica-ción.

Independientemente denuestro planteamiento másque crítico con la flexibili-dad, cuando se trata de de-fender los derechos de lostrabajadores no vamos acejar en nuestro empeño.Firmemos o no firmemos, elconvenio nos lo aplican atodos. Cada cual queasuma su responsabilidad.Antes de llegar a denunciar,C.G.T. intenta acordar, perosiempre desde la ética defavorecer lo colectivo ydesde la convicción de lojusto de nuestras reivindica-

ciones. Que la empresa noshostigue y los otros sindica-tos callen, utilizando el ne-potismo como práctica derelaciones laborales, que senos excluya y boicotee porparte de RR.HH. y los otrossindicatos,serán obstáculoscon los que tendremos queapechugar. Pero nunca de-jaremos de hacer lo quecreemos que es lo másjusto.

Fiat vulnera los de-

rechos laborales

No hace falta irse a Italiapara decir que Fiat vulneralos derechos sindicales.Aquí en Madrid y en Valla-dolid también y no dicennada. La empresa ha sidorequerida por la Inspecciónde Trabajo en numerosasocasiones por excluir aCGT de información, reu-niones, negociación, etc.Porque esos derechos noson de CGT, son de todoslos trabajadores. La políticasindical del grupo Fiat a tra-vés de “la vía marchionne”es perseguir, aislar y vulne-rar los derechos de aquellasopciones sindicales no dóci-les a sus intereses y que nofirman sus acuerdos. Bus-can el abandono por agota-miento y por imposibilidadde realizar acción sindical.No le pasa sólo a la Fiom enItalia, les pasa a todos lossindicatos alternativos. Yallí los sindicatos corporati-vos son protagonistas deesas prácticas, como aquílo son los mayoritarios enIveco y en otras fábricas ysectores. Y es que el podercorrompe a quien lo detentay degrada al que se sometea él.

Seccion Sindical de CGT en

Iveco, Madrid

9metalúrgic@smetalúrgic@swww.cgt.info/fesim metalurgicos.fesim@gmail.com

CGT evita que se baje el salario a los

trabajadores repescados en Renault

El último comunicadoperpetrado por el Co-mando COMVI (UGT,

CC.OO., Y CCP) DEMUES-TRA CLARAMENTE ENMANOS DE QUIEN ESTA-MOS. La verdad es que enCGT nos sentimos descon-certados tras haberlo leído.No sabemos si morirnos dela risa o perecer ahogadosen llanto.

Porque que tres organiza-ciones firmantes de unatentado en forma de Con-venio Colectivo contra lostrabajadores de Renault,digan más de un año des-pués que uno de sus “lo-gros” lo han analizado enprofundidad y se hayandado cuenta ahora que setarda 5 años y medio enconsolidar la categoría deoficial de tercera, es paracortarse las venas. PRI-MERO FIRMAN, Y DES-PUÉS ANALIZAN. Vamos aver: Se reúne la ComisiónNegociadora a finales de2012 con el intento porparte de la Representaciónde los Trabajadores (o almenos de CGT) de llegar aalgún acuerdo beneficiosopara el conjunto de la plan-tilla, y estos iluminados fir-man algo que analizancuando el nuevo convenioya está en vigor. Ole, ole yole.

De todas formas hay unhecho positivo en todo esto.CGT denunció esta situa-ción hace meses ante laempresa y ante el resto deorganizaciones. En el casode Palencia, el pasado 14de Febrero trasladamosesta problemática ante laJunta de Portavoces delComité. El día 21 del mismomes UGT, CC.OO y CCPnos contestan diciendo queel convenio está muy claro,

que el problema no existe yque lo planteemos CGT ensolitario ante el Intercentros.Eso hacemos, y con fecha12 de Marzo, entregamosun escrito (se adjunta) alSecretario del Comité Inter-centros para que convo-case al órgano con el objetode tratar ese problemaENTRE TODAS LAS OR-GANIZACIONES, y no lle-varlo únicamente CGT. No

solo no nos ha contestado(será para no molestarnos)sino que UGT, CC.OO yCCP, en lugar de mostrar sudisposición para reunirse sehan ido corriendo a unaCOMVI (donde no estáCGT por no haber firmadola traición que supone elconvenio) para solucionar elproblema dialogando con laempresa. Debemos agrade-cer que hayan tomado notade la alerta levantada porCGT y lo hayan solucionadosin molestarnos. Ahora en-tendemos lo efectivos quesomos en nuestra organiza-ción. Cualquier problemaque planteemos CGT, serásolucionado por UGT,CC.OO y CCP, y este fenó-meno lo podremos presen-ciar hasta que lleguen laselecciones sindicales.

Por lo tanto, todos aquellostrabajadores que hayansido contratados en cual-quier factoría de Renault-España y que durante lavigencia del anterior conve-nio hubieran sido trabajado-res de Renault, tendrán elmismo salario que en su úl-timo contrato.

Lo que no ha sabido pelear

el comando COMVI es laproblemática de los compa-ñeros que hayan trabajadoen Renault antes del 2010:La empresa NO les va aaplicar el acuerdo. Tampocoexplican si el tener el mismosalario que en su últimocontrato implica que la cate-goría que ostentaban quedeconsolidada: La empresaNO la va a consolidar. Si lanegociación se hubiesedesarrollado en el Intercen-tros, CGT habríamos po-dido pelear estascuestiones.

Con respecto a la reunióndel Pleno del Comité deEmpresa de Valladolid,mantenida con la empresay convocada por El Nortede Castilla y la Tribuna delAuto una semana antes,

desde CGT trasladamos ala Dirección nuestra satis-facción por el nuevo métodode convocatoria que se estáempleando, porque así elconjunto de la ciudadaníase pone al corriente de loque se cuece en esta casa.Aunque nos gustaría que el“mensajero” informase alComité al mismo tiempo.

También trasladamos a la

empresa la pregunta sobresi los compañeros que tra-bajan sin cobrar durante 3semanas (Renault Expe-rience) iban a ser contrata-dos con motivo delincremento de actividad enK-4. La Dirección respondióque los tendrían en cuenta(toda una respuesta paradespejar dudas). Sobre losproblemas de conciliaciónque puede suponer paramuchos trabajadores entraren un sistema de rotaciónMañana-Tarde, CGT solici-tamos a la empresa querespetase la situación parti-cular de los compañeros, deno hacerlo, CGT solicitaráuna segunda reunión paratratar esos casos y dar unasolución.

CGT Renault

Nº3 - Junio 2014metalúrgic@smetalúrgic@s @cgtmetal10

La “ Via Marchionne” parte IIEl modelo “FIAT-MARCHIONNE‟y la ofensiva contra el marco de nego-

ciación colectiva y el sindicalismo de clase combativo

La primera de las ofen-sivas que lanzó LaFiat de Marchionne

fue contra el entoncesmarco de negociación co-lectiva en Italia. Se utilizó,como después han utilizadootras empresas del sector,los anuncios de nuevas in-versiones y de nuevos mo-delos para realizar esaembestida en las fábricasitalianas de Mirafiore (Turín)y Pomigliano (Nápoles)para chantajear en todaregla a los trabajadores for-zando la firma de dos con-venios laborales deempresa, tras referéndums-extorsión, distintos al mar-gen del convenio nacionaldel metal italiano. Un ata-que en toda regla contra elmarco de negociación co-lectiva italiano por parte dela principal empresa delpaís que “creo escuela” yque conllevaba que la rup-tura con los convenios na-cionales por parte de lasempresas se extendiesen,que los convenios naciona-les se “flexibilizaran”, o quese vacíasen hasta tal puntode contenido dejando detener sentido. Lo que hapasado posteriormente enel resto de Europa, Españaincluida, con las reformaslaborales.

El plan de Marchionne tieneun segundo objetivo nomenos importante: margi-nar de una vez por todas alos sindicatos más críticos ycombativos con sus políti-cas y métodos. En el casode Italia a la FIOM -federa-ción del metal de la CGIL-,COBAS y sindicatos masmodestos pero igualmentecombativos. En el caso es-pañol a la organización máscrítica con sus políticas, elsindicato CGT. El plan Mar-

chionne busca un sindica-lismo corporativo de im-pronta norteamericana.

Estos dos aspectos son labase para neutralizar a laclase obrera y trabajadoresde los centros fabriles delgrupo y llevar a cabo sinmolestias el punto funda-mental de sus objetivos. Enel 2010, Marchionne anun-ció un ambicioso plan de fu-turo para las operacionesde producción de automóvi-les de la FIAT en Italia, quebautizó como el plan “Fa-brica Italia”. (la flexifactoríade la que habla el plan3.000.000 de Anfac). Elplan consiste en transfor-mar la producción italiana,hasta ahora orientada prin-cipalmente al mercado inte-rior nacional, en unaplataforma flexible de ex-portación hacia el mercadoexterior. Y lo mismo con lasdistintas factorías del grupoen Europa.

Marchionne prometió que silos trabajadores italianos -alos que tildó de “improducti-vos”- mostraban disposicióna cambiar su “ética de tra-bajo” y a seguirle en su vi-sión de “Fabrica Italia”,“concedería” a cambio a lasplantas Italianas de la FIATla producción de nuevosmodelos de automóviles,con inversiones de hasta20.000 millones de euros amedio plazo, que garantiza-rían el futuro del empleo entodo el sector. Las conse-cuencias: el duro ajuste deempleo en Italia posterior-mente. En la misma línease produjeron en Españalos acuerdos entre el grupoy los sindicatos UGT yCC.OO. (excluyendo natu-ralmente a CGT) que se lla-maron ACUERDO MARCO.

En él se santificaba el mo-delo de relaciones que que-

ría Fiat con negociacionescon las cúpulas sindicales,protagonismo de las federa-ciones de industria de lossindicatos CC.OO. y U.G.T.al margen de comités deempresa, secciones sindi-cales, CGT y por supuestoal margen de los trabajado-res. Se vinculaba a la nego-ciación del convenio yteóricamente se “garanti-zaba” producción y el em-pleo en todas las factoríasdel grupo en España y loque era mas importante, elreconocimiento y la intro-ducción del WCM, sistemapseudo científico de explo-tación que segaba de raízderechos conquistados trasduros años de lucha. Pos-teriormente eran cerradasComesa dedicada a cajasde cambio, la planta de pro-ducción de autobuses e in-genieria de Barcelona(Irisbus) así como durosajustes de plantillas de em-

presas en la órbita delgrupo. Todo ello se unía las

políticas de externalizacio-nes que liquidaron o preca-rizaron cientos de puestosde trabajo.

Para poner su visión enmarcha, Marchionne siem-pre actúa de la mismaforma. Condiciona la con-cesión de la producción yde nuevos modelos por unaparte a las ayudas públicasde gobiernos y administra-ciones, no dudando en utili-zar sibilinamente a lospropios trabajadores en sudesesperación contra esasadministraciones para con-seguir ayudas, y a una re-forma radical de lascondiciones de trabajo y delas relaciones laborales enlas fábricas que le permitatener las manos libres paradesarrollar convenios deempresa propios y crear supropio marco de represen-tación sindical de empresay relaciones laborales en el

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caso de Italia acabando conel sistema conocido comoRSU (Representación Sin-dical Unitaria). El sistemaRSU no gustaba a Mar-chionne que manifestabaque hacia la fabrica “ingo-bernable” por dos razonesfundamentales. “Primero,porque le obliga a negociartambién con sindicatos queno firmen sus convenios deempresa. Segundo, porqueconcede a los sindicatosque no son parte de susconvenios de empresa unalibertad “ilimitada” de agitara los trabajadores dentro delas fábricas contra losacuerdos”.

Las experiencias en Es-paña son igual. Con una re-presentación en Madrid del20% tras ataques continuospor parte de la empresa, encolaboración con CC.OO. yU.G.T. y mas del 10% enValladolid se utilizan todoslos medios, incluidos los ile-gales como manifiestan lasresoluciones Inspectoras ysentencias judiciales, paraimpedir el ejercicio de la ac-tividad y la libertad sindicalen las factorías del grupo.De esta forma lo que buscala Multinacional según elplan diseñado por Mar-chionne, y en el caso de Es-

paña abrazado porCC.OO.y U.G.T. que leye-ron muy bien sus intencio-nes, es este sistema queconcede el derecho de re-presentar a los trabajadoresexclusivamente a los sindi-catos que hayan firmado unconvenio con la empresa. Acambio obtienen el mono-polio no solo de representa-ción si no las prácticasclientelares de contratación,ascensos, puestos…y nopocos privilegios sindicales.Marchionne, y Fiat, luegoCNHI, buscan una declara-ción sindical sin condicio-nes como la UAWamericana.

“En el marco de la com-petencia global, la únicavía que garantiza la segu-ridad del empleo es fabri-car los productos demejor calidad y ofrecerlos mejores servicios almejor precio para el con-sumidor. Para promoverel éxito de nuestros em-pleadores, la UAW estacomprometida con la in-novación, la flexibilidad,la producción eficaz-mente ajustada, los nive-les más altos de calidadmundial y la reduccióncontinua de costes. A tra-vés del trabajo en equipo

y la solución imaginativade los problemas, cons-truimos nuestra relacióncon los empleadoressobre la base del respeto,objetivos compartidos yla vivencia de una misióncomún”

Así Fiat-CNHI frente al pro-blema de sindicatos “pro-blemáticos”, en el caso deEspaña C.G.T. simplementeha decidido adoptar una es-trategia para aislarlos y ex-pulsarlos de sus fábricas enconnivencia numerosasveces con los otros sindica-tos.

Frente a los refrendos enItalia en España se utilizabalos convenios de EFICACIALIMITADA que buscabandesgastar a CGT en parti-cular y a los trabajadores engeneral legitimando acuer-dos en los que se pregun-taba si estaban dispuestosaceptar y adherirse indivi-dualmente a un nuevo con-venio de empresa, acambio de garantizar lasnuevas inversiones y el fu-turo de sus puestos de tra-bajo.

He aquí un ejemplo inmejo-

rable del significado del

concepto de “libertad” en la

economía de “mercado”,

por el cual el trabajador es

“libre” de escoger entre la

pérdida de su puesto de tra-

bajo o un acuerdo con el

patrón que rebaja sus dere-

chos. Para el “mercado”, los

trabajadores son también

“libres” para vender su liber-

tad, ya que aceptando el

nuevo acuerdo los trabaja-

dores se negaban a sí mis-

mos el derecho de

protestar, disentir o ir a la

huelga en contra de lo

aceptado en tales condicio-

nes.

En definitiva dos vías defi-nen esa estrategia. La pri-mera de estas se refiere acambios en las condicionesde trabajo en sí. La se-gunda se refiere a lo que alos patronos les gusta lla-mar cambios en la “gober-nabilidad” de la fábrica, ocambios en el marco de larepresentación-libertad sin-dical. En España con ciertaresistencia a ese respectopor la actividad sindical deCGT o por una legislación,cada vez menos a través delas reformas laborales, lige-ramente protectora de esascuestiones.

Heriberto Tella González

Sindicato del Metal de Madrid

Isma y Miguel Libertad

El pasado 5 de junio secelebró, en todo el es-tado español, una jor-

nada de lucha y de apoyo aIsma y Miguel.

Como ya sabéis, el pasado22 de Marzo, millones de per-sonas impregnamos de digni-dad las calles de Madrid, y elfinal de la jornada, como nopodía ser de otra forma, fuetotalmente boicoteado a basede porrazos y pelotazos degomas por parte de la UIP.Durante las cargas policialesfue detenido Miguel, madri-leño de 21 años, el cual in-gresó en prisión preventiva, apesar de contar con arraigo

familiar y social, y carecer deantecedentes penales, razo-nes que harían innecesariauna medida tan extrema paragarantizar su asistencia alproceso judicial.

La historia no acaba aquí, yaque días después, la opera-ción policial denominadaPuma-70 continua la cacería,deteniendo y acusando aotras 10 personas relaciona-das con el 22M, declarandoprisión preventiva a Ismael,madrileño de 18 años.

Desde CGT no sólo participa-mos en la pasada jornada delucha, si no que diariamente

y de forma radical exigimos lapuesta en libertad tanto deIsma como de Miguel, asícomo la absolución de todoslos detenidos relacionadoscon el 22 de marzo.

Desde CGT consideramosque tanto Isma como Miguel,son dos cabezas de turco,utilizadas por la policía y elestado para impregnar elmiedo entre la población.

Si quieren que nosotros sin-tamos miedo, es porque elloslo tienen. Hagamos que losresponsables de estas deten-ciones y los responsables denuestra miseria sientanmiedo de un pueblo organi-zado y dispuesto a luchar.

¡¡QUE EL MIEDO CAMBIEDE BANDO!!

ISMA Y MIGUEL LIBERTAD YA

12 metalúrgic@smetalúrgic@s Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

En la mañana del pa-sado 9 de Mayo, laFederación Metalúr-

gica de Catalunya de laCGT (FEMEC) celebró unamanifestación por las callesde la ciudad.

El objetivo de esta moviliza-ción es denunciar ante lapatronal y antes los sindica-tos firmantes, su última pu-ñalada a l@s trabajador@smetalúrgicos de la provin-cia, desde CGT la conside-ramos una traición a laclase trabajadora, así comoun burla hacia la misma porla tomadura de pelo que hasupuesto las huelga convo-cadas por los sindicatosmayoritarios, las cuales fue-ron desconvocadas tras lafirma de un acuerdo misera-ble.

Alrededor de 500 personashan asistido a esta manifes-tación, la cual ha partidodesde la sede de la patronalFoment del Treball, bajandopor Vía Laitena, con ciertatensión al pasar por la sede

de CCOO por las provoca-ciones que esta gente hacesiempre que una moviliza-ción combativa pasa por su“cuartel”, ante el que se hancoreado consignas contra-rias a la firma realizada porese sindicato.

La manifestación continuópor el paseo Colón y ter-minó en la sede de la patro-nal del Metal (UPM), dondeleímos varios comunicados

tanto del Sindicato del Metalde Barcelona, como de loscompañeros Internacionesque han asistido a esta mo-vilización, aprovechandoque se encontraban en Bar-celona reunidos con laFESIM de CGT, para prepa-rar la Conferencia Interna-cional del Auto que secelebrará el año que vieneen Alemania.

Tanto en la sede de Foment

del Treball, como en la sedede la patronal del Metal(UPM), se ha entregadouna carta con nuestras rei-vindicaciones.

Agradecemos la presenciatanto de estos compañerosde otros países, como otrasprovincias y comarcas deCatalunya, e incluso deotras provincias del estadoespañol. Esta lucha no essólo del sector del Metal deBarcelona, si no que es detoda la clase trabajadora, yaque estos conflictos y trai-ciones los estamos viviendodía a día en los diferentesterritorios y empresas. Poreso desde este momento,animamos a hacer confluirlas diferentes luchas, tantoindividuales como colecti-vas, para conseguir mante-ner el espíritu creado por lamovilización del pasado 22de Marzo en Madrid. Lalucha es de fondo, y ésta essolo una etapa más.

¡LA LUCHA ES ELUNICO CAMINO!

L@s metalúrgic@s de Barcelona se

movilizan por un convenio digno

Metal

13metalúrgic@smetalúrgic@swww.cgt.info/fesim metalurgicos.fesim@gmail.com

Aeronáutica

Reestructuración de EADS: Comienzanlas negociaciones a nivel nacional

Cerrada la ronda deconsultas con el Co-mité europeo y los

distintos comités de división(Airbus, Espacio y Cassi-dian), ahora toca abordar elproceso de reducción deplantilla en el entorno nacio-nal. CGT y la representa-ción europea coincidimosen mucho con el análisis delo que es este proceso.Análisis desfavorable quehemos transmitido, desdeque la reestructuración sepuso encima de la mesaallá por el 31 de Julio de2013:

Hemos denunciado cons-

tantemente el sinsentido

de la eliminación de más

de 5.000 puestos de tra-

bajo, en una empresa que

ni mucho menos está en

una situación de crisis.

Sigue pendiendo la ame-

naza de despidos forzosos,

postergada ahora a partir

de 2016.

Nos hemos posi-

cionado en contra

del cierre de cen-

tros y cualquier re-

ducción de

empleo, mientras

se constata un au-

mento de la subcon-

tratación, lo que

redunda en una pér-

dida de competen-

cias propias.

Resulta incompren-

sible, desde la pers-

pectiva de los trabajadores,

destruir empleo fijo, por

muy voluntario que sea,

mientras aumentan los por-

centajes de temporalidad, y

las ETT´s campan a sus an-

chas en la empresa. Se

pierde empleo fijo de cali-

dad y se apuesta por la

precariedad laboral.

El proceso de reestructura-

ción lejos de ser una herra-

mienta para garantizar un

cambio en la estrategia de

productos y mercados, ar-

gumento sobre el que la di-

rección pretende justificar la

reducción de plantilla, tiene

el único objetivo de buscar

más beneficios para los in-

versores. El futuro no pasa

por reducir costes y hacer

lo mismo con menos

gente y más barato, sino

destinando más benefi-

cios a investigación y

desarrollo.

El Comité Interempresas no

puede obviar el dictamendesfavorable de toda la re-presentación europea. En laúltima reunión del CIE, CGTpreguntó tanto a sindicatoscomo a dirección como sesituaban ante este dicta-men. Sólo obtuvimos la ca-llada por respuesta.

Ya no parece importar loque se diga desde Europa.El CIE, hasta ahora se ha li-mitado a trasladar única-mente información sinvalorar las medidas pro-puestas por la empresa, ex-cusándose en que el comitéeuropeo no había emitidodictamen. Pues bien ya lotenemos……………Enten-demos que antes de entrara negociar ninguna medida,el CIE debe posicionarsenecesariamente en un sen-tido u otro sobre este pro-ceso.

En CGT, y aún no ha-biendo posición del CIE,ante las medidas a nego-ciar para reducir plantillatrasladadas por la direc-ción, abordaremos lasmismas desde la si-guiente base:En cuanto a las recoloca-

ciones, siempre que estas

sean aceptadas mediante

una voluntariedad real, no

impuesta y acorde al perfil

profesional, entendemos

que puede ser una medida

lógica y sometida a nego-

ciación.

No vamos a aceptar una

pérdida de competencias y

capacidades a través de

ninguna reducción de plan-

tilla, incluso voluntaria.

Aceptar bajas incentivadas

tal y como la dirección pre-

tende, supone dar el visto

bueno a una especie de ex-

pediente de regulación de

empleo en una empresa

con beneficios.

No podemos obviar a los

trabajadores con contrato

temporal y ETT: los grandes

olvidados del proceso de re-

estructuración. Ellos no for-

man parte de los grandes

números, pero son parte de

este proceso, pues resulta

sencillo prescindir de ellos

gracias a unos planes de

empleo que fomentan y ex-

tienden la temporalidad fa-

cilitando el despido según el

momento.

En cuanto a los contratos

relevo de trabajadores de

Cassidian, Espacio o Airbus

Military, los relevistas nece-

sariamente tendrán que ser

aquellos trabajadores que

tienen contrato temporal o

de ETT en estas divisiones.

No aceptaremos amortiza-

ciones de puestos de tra-

bajo en la nueva división

mientras haya contratos

temporales en la misma.

Sección Sindical Estatal de CGT

en EADS

metalúrgic@smetalúrgic@s14 Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

EADS-Airbus Groupha sido condenadapor vulneración de

derechos fundamentales (li-bertad de expresión y liber-tad sindical) al imponer unasanción (otra más), tratandode reprimir la actuación sin-dical de CGT. En términosjurídicos esta condena esde tal entidad que puedeasemejarse de manera aná-loga a una situación de dis-criminación por razón de laraza o género. La condenaes firme. Hagamos algo dehistoria:

Antecedentes de la san-ción: Diciembre de 2012.En plena negociación deconvenio, se sanciona ados delegados de CGT delcomité de Barajas, por ladistribución de un cartel, lla-mando a la movilización porun buen convenio. Dicho

cartel tomó como base unacampaña elaborada por lapropia empresa.

La sanción: Falta muygrave (24 días de suspen-sión de empleo y sueldo).

Los apoyos: Sólo porparte de los trabajadores.Ningún sindicato, ningúncomité de empresa de nin-gún centro, ningún miembrodel CIE mostró su apoyo.Su valoración quedó supe-ditada a la resolución judi-cial.

La sentencia del Juzgadode lo Social, no deja ningúnlugar a dudas, la direcciónde la empresa ha vulneradolos derechos de libertad deexpresión, libertad sindical yhonor de los compañerossancionados y por exten-sión, de todos los trabajado-

res de esta empresa. A pesar de la contundenciade la sentencia, los aboga-dos de la empresa presen-taron recurso ante elTribunal Superior de Justi-cia de Madrid. Éste tribunaldesestimó el recurso,dando por firme la primerasentencia.

Como en anteriores ocasio-nes, la empresa vuelca susansias ejemplarizantes y sancionadoras sobre CGT,por el mero hecho de prac-ticar una defensa real detodos los trabajadores, ca-rente de corruptelas e inte-reses particulares. Ni nosvendemos ni te vendemos,como tampoco nos move-mos en un terreno de sindi-calismo posibilistaabsolutamente denostadopor la sociedad y sólo se-guido por aquellos que algo

esperan obtener para símismos, y que ha situado ala clase trabajadora de estepaís en la realidad quetodos conocemos.

A pesar de sanciones,acoso y represión, segui-mos peleando y apoyandosolidariamente todas lascausas de represión y per-secución contra la clase tra-bajadora, más incluso,cuando vemos transgredi-dos nuestros derechos fun-damentales.

NO SOMOS

SOLAMENTE 8

SOMOS MILES

¡¡NO A LA

REPRESION!!

S.Sindical Estatal de CGT en

EADS

EADS condenada por vulneracion de derechos fundamentales

Protestas en la feria de aeronáutica de Sevilla

Con motivo de la cele-bración en el FIBES(Feria de Exposicio-

nes de Sevilla) del Aeros-pace & Defense meeting,evento que cuenta con lapresencia de numerosasempresas del sector aero-naútico, entre ellas AirbusGroup.

CGT está realizando diver-sas acciones para informarsobre nuestro punto devista relativo a la reestructu-ración.

Hemos estado concentra-dos en la puerta del FIBES

los días que ha durado laferia. También acudimos ala cena de gala el pasadomiércoles, en el restauranteAbades Triana. Allí explica-mos tanto a invitados comoa los ciudadanos, por queCGT está en contra de esteproceso de reestructura-ción; el despropósito quesupone eliminar 5809 pues-tos de trabajo, de los cuales600 serán en España,mientras la empresa ob-tiene unos resultados eco-nómicos de escándalo;también hemos denunciadola creación de empleo pre-cario y temporal en la em-

presa mientras se proponeun acuerdode amortización de empleosfijos. Durante estos días deprotesta llevados a cabocon el máximo respeto y sinningún tipo de incidente,hemos constatado el apoyode la ciudadanía con la que

hemos confluido, lo cualviene a reforzar nuestro po-sicionamiento respecto alproceso de reestructura-ción: como un chantaje yuna estafa.

S.Sindical Estatal de CGT en

EADS

15metalúrgic@smetalúrgic@swww.cgt.info/fesim metalurgicos.fesim@gmail.com

Salud Laboral

El pasado 29/04/2014 se

registraba el último he-

rido por asta de Polo en

el recorrido de la cadena de

Montaje. El herido, empitonado

en su mano a la altura del peli-

groso tramo 2, presentaba al

momento de ser atendido un

corte que requirió 4 puntos de

sutura. Es el/la cuart@ herid@

que se produce en lo que lleva-

mos de año, tod@s ell@s en

similares circunstancias, aun-

que presentando un@s y

otr@s punzadas y cortes de di-

versa consideración.

Ante estos hechos, el mayoral

de la ganadería Volkswagen

ha manifestado que sus Polos

tienen siempre un comporta-

miento muy noble, realizando

todos los días el recorrido sin

hacer derrotes laterales ni fi-

jarse en l@s trabajador@s-co-

rredorr@s. La organización ha

dicho que el tramo es recto y

espacioso, se encuentra limpio

y bien acondicionado, y los

servicios médicos funcionan

con rapidez y eficazmente.

Ambas partes han responsabi-

lizado de la sucesión de inci-

dentes a l@s

trabajador@s-corredor@s,

pues ést@s ya saben (porque

se les ha informado y formado

con detalle y puntualmente)

que al finalizar su fase con el

Polo, han de apartarse rápida-

mente hacia los laterales

abriéndose en abanico y de-

jando el espacio para la parti-

cipación de otr@s

trabajador@s-corredor@s.

Alegan también estos respon-

sables, que es conocida por

tod@s la alta velocidad que lle-

gan a alcanzar los Polos en los

tramos rectos del recorrido, y

que las personas no pueden

pretender sostener su ritmo du-

rante demasiada distancia, así

que tienen que hacer su come-

tido con rapidez. Igualmente,

tanto el mayoral como los res-

ponsables de la organización,

han aprovechado la ocasión

para mostrar su más enérgica

queja por las manchas de san-

gre que se han vertido sobre el

Polo y sobre el suelo del reco-

rrido, producto de las malas

conductas de l@s trabaja-

dor@s-corredor@s, a quienes

piden más atención y respon-

sabilidad, recordándoles tam-

bién la directriz de que para

acceder al recorrido ha de ves-

tirse ropa blanca, con las úni-

cas variaciones de camiseta

verde, amarilla, o roja, que

asigne la organización.

Por su parte, el santo protector

de esta “bendita” tierra, Fermín

(“Mintxo” para l@s colegas de

la cadena), ha denunciado -

con la vena de la frente muy

hinchada-, que le es imposible

coordinarse con el Servicio de

Prevención, y que además de

eso, éste tampoco hace ni pu-

ñetero caso a las reclamacio-

nes que ha presentado;

declarando a continuación a

gritos, que ya está hasta los

cojones de echar su capotico a

la cadena todos los días para

que no se mate nadie en esta

fábrica, porque ya lo tiene

hecho un asco de masilla,

aceite y otros líquidos del

motor, y ya no puede ni ponér-

selo porque parece un desgra-

ciado, y además porque a él

nadie le paga nada para hacer

eso, ni le han hecho una carga

de trabajo, ni nada… Anun-

ciando para acabar su breve

alocución, que -por supuesto-

piensa seguir –como hasta

ahora- haciendo todas las

huelgas de CGT. Dicho esto, el

santo salió corriendo a la con-

sulta del especialista de la Se-

guridad Social que le está

tratando las múltiples tendinitis

que se ha hecho en el brazo de

tanto lanzar el puñetero capo-

tico, y que antes en la mutua,

después de hacerle 3 infiltra-

ciones, le han dicho que son

patologías de nacimiento que

no tienen nada que ver con su

trabajo de santo, dándole el

alta, y desentendiéndose del

asunto.

Desde el comienzo de la fa-bricación del modelo A05,CGT ha denunciado en diver-sas ocasiones, ante el Servi-cio de Prevención de laempresa, ante el Comité deSeguridad y Salud de la em-

presa, y ante la Inspecciónde Trabajo, el riesgo que su-ponen para los trabajadoreslas puntas de las aletas delvehículo en los tramos de lacadena en los que éstas que-dan a la altura del cuerpo hu-mano.

Son como dos auténticos pu-ñales que cortan y puede cla-varse al menor roce oencontronazo. Las aletas lle-van un protector lateral deplástico para evitar que lostrabajadores las rallen concualquier roce, pero éste dejaun palmo de las puntas aldescubierto. Como siempreocurre en esta casa, en laque los responsables de lamisma tienen una obsesiónenfermiza por el bienestar delcoche y las producciones, seha pensado únicamente en laprotección del vehículo, sinpensar ni un segundo en laseguridad de los trabajado-res.

No es necesario pedir quecambien el diseño de la aleta,alterando la imagen delcoche; tan solo bastaría conque cambiaran los protecto-res por otros que cubrierantotalmente las puntas con for-mas más grandes y redonde-adas. Si en algún momentoestorbaran en el proceso demontaje, se quitan y se vuel-ven a poner (asignando lostiempos que haga falta paraello). No parece que cambiarlos protectores existenteshasta la fecha (que ademásestán hechos una porque-ría…) por otros nuevos, re-presente una inversióneconómica inasumible por laempresa. Sin embargo, loúnico que ha hecho éstahasta el momento, es poner–como prueba y en unaspocas aletas- unas tiras deplástico dobladas sobre laspuntas, y atadas con una es-pecie de cinta adhesiva “delchino”… Chapuza donde lashaya…

Este alarde de ingeniería téc-nica, de la coordinación delos distintos departamentosentre sí y con el Servicio dePrevención, y de una brutalinversión económica…, estodo lo que se ha hecho, unavez que la Inspección de Tra-bajo le ha requerido a la em-presa formalmente queelimine el riesgo denunciado,remitiendo para ello diversasresoluciones por escrito, encontestación a las denunciaspresentadas por CGT.

De momento la empresa noha solucionado el asunto eli-minando el riesgo, y se si-guen produciendo accidenteslaborales a cuenta de ello.Por ahora la mayoría de elloshan sido –por suerte- leves,aunque también los ha ha-bido de gravedad (herida pro-funda que requiere 23puntos, que también ha ocu-rrido), pero de la misma ma-nera, podrían llegar aproducirse lesiones de mu-chísima más gravedad, comopor ejemplo, si alguien trope-zara y cayera con todo supeso sobre la punta claván-dosela entera en el torso, oen el abdomen…

Hay veces que nos sentimostan cansados…, tan hartosde papeleos, de legalismos,de formalidades, de aguantara tantos caraduras (incluidoslos “sindicales”) y de tanta es-tupidez con la que nos en-contramos cuando se tratade solucionar los problemasde los trabajadores… Otracosa era cuando la plantillaestaba dispuesta a implicarsedirectamente en la defensade sus derechos y la em-presa no se atrevía ni a pre-sentar este tipo desituaciones, y si las presen-taba, las corregía de inme-diato a la mínima amenazade movilización.

CGT-LKN Volkswagen Navarra

4 heridos por asta de polo

Nº3 - Junio 2014 @cgtmetalmetalúrgic@smetalúrgic@s16

CGT Obtiene el reconocimiento de de la XII

conferencia internacional de ORP 2014

Durante los días 21,22 y 23 de mayo,tuvo lugar en Zara-

goza la XII Conferencia In-ternacional de laOccupational Risk Preven-tion.

Con un asistencia final demás 1500 personas, de 54países, también acudieronCésar Yagües (CGT/Opel) yJesús Armendariz(CGT/Volkswagen), en re-presentación del Grupo deTrabajo de Salud Laboral yProductividad de las Fábri-cas Constructoras de Auto-móviles de la FESIM.

Nuestros compañeros, ade-más de participar en losactos propios de la Confe-rencia (conferencias, works-hops, experts meetings,master classes, etc., lleva-ban el cometido de realizarla presentación oral de unestudio, que previamentehabía sido seleccionado porun Comité Científico, con-formado por ilustres Profe-sores Universitarios, tantodel estado español, comode otros países.

Es justo comenzar diciendoque, la idea de este trabajono fue enteramente nues-tra. Durante un encuentrodel Grupo en Zaragoza, fueposible reunirnos con M.Martínez y R. Ros, profeso-res y ergónomos de la Uni-versidad, con quienesmantenemos una buena re-lación desde hace muchosaños. Ellos, a la vista de lasituación “real” de la saludde los/as trabajadores/asen estas fábricas, nos ani-maron a participar tanto enel V Congreso Internacionalde Ergonomía y Psicosocio-logía celebrado en noviem-bre pasado en Avilés, comoen esta Conferencia de Za-

ragoza, presentando un tra-bajo/estudio que intentarareflejarlo.

La primera meta la alcanza-mos en enero, cuando pa-samos el corte inicial deideas admitidas; la se-gunda, fue la aprobacióndel estudio en marzo. Trassuperar estas trabas inicia-les quedaba pendiente lapresentación oral en la pro-pia Conferencia (en 10 mi-nutos), que realizó elcompañero Jesús. El estu-dio, titulado “La eficacia delos procedimientos de eva-luación de riesgos en las fá-bricas constructoras deautomóviles”, es fruto deltrabajo de este Grupo deSalud Laboral durante va-rios meses que, ha preten-dido mostrar -los efectos-en la salud que estamos su-friendo, los trabajadores ytrabajadoras en las fábricasy relacionarla, directa-mente, con la dudosa “fiabi-lidad” de los procedimientosde evaluación de riesgosusados por estas empresa.

Teniendo la objetividadcomo principal premisa a lahora de realizarlo, única-mente se utilizó la docu-mentación entregada opublicada por las empresas(memorias sanitarias, meto-dologías de evaluación, do-cumentos oficiales, etc.).Además, a la hora de sacarconclusiones, tampoco serecurrió a valoraciones pro-pias sobre los procedimien-tos de evaluación deriesgos, sino que se reco-gieron las valoraciones deorganismos oficiales com-petentes (institutos regiona-les de seguridad y salud,INSHT, etc.). Por tanto, enbase a estas valoraciones yal análisis de los gráficos dedatos de siniestralidad de

las empresas, se sacaronlas conclusiones, de las quesurgieron, como no podíaser de otra forma, una seriede propuestas a la Confe-rencia.

El estudio en sí, lleva implí-cita una serie de denuncias,que en base a la objetivi-dad, preferimos no plasmar-las abiertamente. Además,“a buen entendedor”…, y enla Conferencia, ninguno/ade los/as asistentes se hacaído de un guindo.

Así, se denuncia la veraci-dad de los datos de sinies-tralidad laboral quepresentan las empresas, lastretas que utilizan para “ma-quillarlos”, y por tanto elfraude y la ilegalidad. Perosobre todo se denuncia lasnocivas políticas preventi-vas que se están llevando acabo en las empresas y quenos generan esta –peli-grosa- situación de saludpública y laboral.

Creemos que se han cum-plido los objetivos que nosmarcamos inicialmente, yasí lo ha entendido el Co-mité Científico de la Confe-rencia ORP/2014,otorgando a nuestro estu-dio, el reconocimiento “porsu contribución a la mejorade la gestión de la seguri-dad y la salud en el trabajo”,uno de los cuatro únicospremios que se otorgaronen la Conferencia, siendoelegido entre las 123 pre-sentaciones gráficas (pos-ters) y las 289presentaciones orales se-leccionadas de las más de450 presentadas, de variospaíses.

Seguramente más de unopensará “algo estaremoshaciendo mal para que nos

den un premio”. Creemosque esta vez si que lohemos hecho bien. Y enten-demos que, este reconoci-miento hay que valorarlo ensu justa medida, no tantopor tratarse de un reconoci-miento a un estudio deCGT, algo a los que no es-tamos acostumbrados (sien cambio a la persecución,a la sanción, etc.), sino portratarse de un trabajo queante un público de técni-cos/as de prevención, cien-tíficos/as, médicos/as,inspectores/as de trabajo, elINSHT, institutos regionalesy autonómicos de Salud La-boral, mutuas, servicios deprevención ajenos, profeso-res/as y decanos/as de uni-versidades nacionales ye x t r a n j e r a s ,e m p r e s a r i o s / a s ,políticos/as, y burócratassindicales, cuestiona, yhace un llamamiento a lareflexión sobre todo cuantose predica en este tipo deConferencias. ¿Qué pre-vención, y cómo se está ha-ciendo? Los datos no dejanlugar a la duda.

Dejando de lado lo anecdó-tico del reconocimiento, eshora de mirar hacia el fu-turo, y analizar una serie decuestiones.

La primera, debe ser, cómono, la autocrítica. Este no esel estudio que nos hubieragustado presentar, pen-sando en que tenemos re-presentación en muchasmás fábricas, y únicamentehan participado cuatro.Somos conscientes de queen muchas fábricas se nosniega el acceso y la entregade documentación, e in-cluso no se nos permiteparticipar como Delegadosde Prevención. Esta es unacuestión para la que se

17metalúrgic@smetalúrgic@swww.cgt.info/fesim metalurgicos.fesim@gmail.com

hace necesario un profundoestudio jurídico acerca delderecho de los DelegadosLOLS a dicha documenta-ción, y la posibilidad de lle-var a cabo accionesjurídicas al respecto. Estaes una cuestión de la queya se ha hablado con el Ga-binete Jurídico Confederal.

También somos conscien-tes de que hay SeccionesSindicales con las que nohay relación. Esta cuestiónes también un punto a me-jorar, así como la coordina-ción en materia de SaludLaboral, algo de lo que tam-bién se ha tratado con elSecretariado Permanentedel Comité Confederal.Pero también hemos cons-tatado el desinterés de al-gunas SeccionesSindicales, y esto, es algoque no nos podemos permi-tir en una Organizacióncomo CGT.

La segunda cuestión es, enbase a la experiencia deltrabajo de este Grupo, queapuesta por la Salud Labo-ral como modelo de AcciónSindical y de la elaboracióndel estudio, es precisa-mente esta, las posibilida-des de Acción Sindical que

nos ofrece el conocimientode los -datos reales- relati-vos a la Salud de las planti-llas.

Denuncia ante las plantillas.“Ojo, nos aumentan la jor-nada, la flexibilidad, etc., yademás nos están ma-tando. Y no nos lo inventa-

mos. Lo dicen sus datos”.Denuncia ante la sociedad,apareciendo en la prensa.Las noticias sobre las gran-des empresas suelen estartodos los días en las porta-das de los periódicos. Ge-neralmente ligadas a lasventas, las inversiones, lasexportaciones, etc. Pero dela realidad de las plantillaspoco o nada se dice. Y nohay nada que ponga demás mala hostia, a estasempresas, que su nombresalga por cuestiones nega-tivas.

Denuncia ante los Parla-mentos y Gobiernos Auto-nómicos, y por qué no,nacionales. Estas empre-sas tienen una gran deudasocial, por la cantidad demillones que se han llevadode las arcas públicas, bajocualquier tipo de concepto(formación, “creación de

empleo” “reducción de la si-niestralidad”, IT derivadas ala seguridad social, enfer-medades profesionales nodeclaradas, etc.).¿Qué atractivo van a tenerpara las multinacionales,unas fábricas en las que lasplantillas tengan una mediade edad elevada, y ade-

más, estén seriamente limi-tadas para trabajar, por suestado de Salud?¿Acaso no acudirán a losGobiernos de turno, paraque les solucionen el pro-blema, con dinero del erariopúblico, bajo la amenaza dedeslocalizarse a otro lado?

Son unos ejemplos de de-nuncia, sin olvidar claroestá, las denuncias a la Ins-pección de Trabajo y Segu-ridad Social, la intervenciónde los Institutos Regionalesde Salud laboral, y las posi-bles demandas judiciales,por los incumplimientos le-gales que suponen esastretas para reducir losdatos, a las que antes hací-amos alusión.

La tercera cuestión quetambién tendremos que va-lorar es, si lo que nos haaportado la participación en

estos eventos, justifica elesfuerzo económico reali-zado, y la posibilidad debuscar alternativas de fi-nanciación para poder se-guir participando.Invitaciones para seguirparticipando, ahora no nosfaltan.

Y la cuarta cuestión es, queya que en nuestra Organi-zación hemos dicho y repe-tido hasta la saciedad, que“la Salud es lo más impor-tante”, debemos dar muchamayor entidad al 28 de AbrilDía Internacional de la Se-guridad y la Salud en el Tra-bajo, más allá de un artículoen nuestro periódico, o ais-ladas movilizaciones. El Díase lo merece, y nuestro es-tado de Salud también.

Para finalizar, queremoshacer extensivo este reco-nocimiento, a toda laFESIM, a toda la CGT, y porsupuesto a todo nuestro en-torno socio-familiar, que sonquienes sufren nuestras au-sencias.

No queremos olvidar la granparte de “culpa” que tienenen todo esto, Marino Mártí-nez y Ricardo Ros. Graciaspor vuestra disposición, porvuestra colaboración, porvuestra atención, y sobretodo por vuestra amistad.

Y por supuesto, no vamos acaer en el triunfalismo.Nuestro trabajo y esfuerzodebe ser diario, y nuestropremio debe ser nuestrapropia satisfacción de queestamos haciendo lo queentendemos que debe ha-cerse, y lo estamos ha-ciendo bien. Y si comoresultas de nuestro trabajollegan más reconocimien-tos, bienvenidos.

(Grupo de Trabajo de Salud La-

boral del auto, FESIM -CGT)

Conferencia ORP Zaragoza 2014

18 metalúrgic@smetalúrgic@s Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

Que el trabajo no dañe tu salud

Para CGT La salud la-boral se debe cimen-tar en un ambiente

de trabajo adecuado, concondiciones de trabajo jus-tas, donde los trabajado-res/as puedan trabajar condignidad y donde sea posi-ble su participación para lamejora de las condicionesde salud y seguridad.

Este sindicato ha solicitadoa la empresa tener accesoa la información y documen-tación relativa a las condi-ciones de trabajo de lostrabajadores/as para el ejer-cicio de nuestras funciones,y así tener todo el conoci-miento de la evaluación deriesgos e informes ergonó-micos realizados por el ser-vicio de prevención, paraanalizar esta información y

trabajar en la mejora conti-nua de los puestos de tra-bajo con una participaciónactiva en la evaluación deriesgos por parte de los de-legados de prevención.Para este sindicato hay querealizar una actividad pre-ventiva que sirva para pro-teger la salud de lostrabajadores/as. Esta pre-vención de la salud debeservir básicamente paracomprobar si las medidaspreventivas evitan real-mente el daño a la salud delos trabajadores/as.

Teniendo en cuenta a díade hoy la irregular subida encadencia que está ha-biendo, entendemos quelos puestos de trabajo a re-visar irán en aumento, porlo cual también aumentará

exponencialmente la cargamental y el esfuerzo físicorequerido para poder reali-zar gran parte de los pues-tos de producción.Las quejas de los trabajado-res/as en materia de tra-bajo, desorganización ydaños en la salud laboral nopuede ser utilizada porparte de la empresa comomotivo para acosar, sancio-nar o despedir. Si acepta-mos estas actuaciones pormiedo, dejación o cualquierotra razón estaremos con-denados a sufrir las conse-cuencias que esto acarrea.El código de conducta labo-ral de PSA con sus trabaja-dores/as se utiliza pararepartir dolor, NO justicia.

Si se sigue apostando poruna política represiva con-

tra el eslabón más despro-tegido de la cadena, el tra-bajador/a tenemos queresponder. Y lo primero quetenemos que hacer es iden-tificar quienes son la vícti-mas y quienes losverdugos. Y algunos deellos están entre nosotroscuando actúan de testigos ycolaboradores de ciertaspolíticas de la empresa paratapar sus carencias en eldesempeño de sus funcio-nes.

La pasividad sindical y so-cial que se está produ-ciendo en esta fábrica,reflejo de este país, estápermitiendo el triunfo de laimpunidad de la empresaen sus actuaciones y de susmétodos.

CGT en PSA Madrid

Amianto en GM

El pasado 16 de Mayo,en el Pleno del Co-mité de Salud Labo-

ral (CCSSL), ante elconocimiento de una sen-tencia del TSJA sobre elcaso de un compañero deGM España, que el Tribunalreconoce que falleció porenfermedad profesional de-rivada del amianto, CGT so-licitó:

AMIANTO: CGT solicita

que, ante la sentencia cono-

cida, en fechas pasadas

(Sentencia TSJA 102/2014,

de 19 de Febrero de 2014),

el Dpto. de Prevención indi-

que, qué medidas va a

tomar, desde el punto de

vista preventivo, ya que la

sentencia indica que, el tra-

bajador de GM España fa-

lleció por enfermedad

profesional derivada de

contaminación aérea de

polvo de amianto, manipu-

lado en GM España. Siendo

que, el compañero traba-

jaba en la Nave 31 (Garaje)

y de vez en cuando pasaba

a la Nave 21 (-origen de la

contaminación- Dp.1263) a

cubrir puestos de trabajo.

Mientras tanto, CGT pro-

pone la Inscripción de la

empresa en el RERA, am-

pliar el margen de trabaja-

dores a los que se les debe

explicar la situación desde

el punto de vista preventivo,

ampliar el listado de traba-

jadores a los que se les

debe de aplicar el protocolo

específico por uso de

amianto, en línea a los si-

guientes criterios, salvo

mejor proceder:

-Trabajadores que presta-

ron su trabajo en la Nave

21, 25 y 31 (áreas adyacen-

tes y GARAJE), durante los

años 1982/1986. Años en

los que en la nave 21 se tra-

bajó con amianto y se

sopló, indebidamente, al

ambiente.

-Trabajadores que han rea-

lizado reconocimientos o

pruebas medicas en el boti-

quín de la nave 21 hasta el

año de su clausura.

- Trabajadores de la Nave

21, 25 (contiene amianto en

sus instalaciones) y 31

(áreas adyacentes y GA-

RAJE) que han trabajado

en GM España desde 1986.

Entendemos que, la propia

empresa, por cuestiones

éticas debe asegurarse, de

forma voluntaria, de mejorar

en este apartado de la pre-

vención de riesgos labora-

les, ya que las medidas que

implantó, fueron insuficien-

tes. Incluso la propia Ins-

pección de Trabajo de

oficio, debe ser la que cono-

ciendo los antecedentes

(denuncia efectuada por la

mayoría, salvo UGT, de los

delegados del CCSSL en

2007) tome las medidas ne-

cesarias. Pero no siendo

así. No estando seguros,

CGT llevará este tema

hasta donde haga falta.

S. Sindical de CGT en GM

19metalúrgic@smetalúrgic@swww.cgt.info/fesim metalurgicos.fesim@gmail.com

Nos complace muchoque siendo una sec-ción tan reciente y

pequeña la FESIM hayapensado en nosotros parainaugurar esta sección demetalrgic@s.

Nos gustaría animar a todasesas secciones pequeñas yno tan pequeñas a partici-par más activamente en laFESIM, ya que sólo con elintercambio de ideas y co-nocimiento podemos sumarpara tumbar algunas de lasmedidas que als empresasnos intentan imponer.

A nosotros, el participar enlas reuniones de la FESIM,nos ha servido de mucho yaque en Bizkaia no hay nin-guna otra sección del metal.Gracias a estos encuentrosde metalúrgic@s hemosconseguido contactos decompañeros con muchosaños de experiencia y deotros con problemáticascasi iguales que nos ha ser-

vido a no meter la pata ytener algún que otro acierto.

¿Cómo y cuándo nace laSección Sindical?En septiembre del 2007,tras las inquietudes de dospersonas en la empresapor ver la pasividad con laque se actuaba por partedel resto de sindicatos (ELAUGT LAB), nos pusimos encontacto con cgt-lkn de Bil-bao, pues es en el movi-miento libertario donde nosposicionamos y nos explica-ron que debíamos haceruna sección sindical, tras loque hicimos un reparto depropaganda y se nos unió eltercer compañero parapoder formalizar la sección.Ese mismo año había elec-ciones sindicales, decidi-mos presentarnos y editarun boletín CGesTampdonde mostrar pública-mente nuestras intencionesy nuestra labor. Este fuenuestro primer acierto, ade-

más nunca se había dadonada parecido en la em-presa.

Comenzamos denunciandoasuntos cotidianos que elresto de sindicatos obvia-ban , (porque ellos sólo sededican a cosas importan-tes (convenios etc.), des-pertando interés ydespertando al sindicalismoanestesiado a lo largo deaños, a veces lo hacemoscon un toque de humor, cre-ando cierta polémica porcómo decimos las cosas.

El resultado fue que saca-mos un delegado y otroLols (Ley orgánica de liber-tad sindical). Siendo la 3ªfuerza de 4, por delante deELA (sindicato histórico enla empresa).

Nada más empezar nos en-contramos con un ERE y unConvenio, tiempos difíciles,pero que sirvieron para quela plantilla conociera a CGT

y como hacemos las cosas( transparencia, informacióny cercanía, estando todoslos días a pie de maquina)

¿A qué se dedica la em-presa? ¿número de em-plead@s y centros detrabajo?Gestamp Bizkaia pertenecea la multinacional GestampAutomoción con más de 90plantas en todo el mundo(30.000 trabajadorxs aproxi-madamente), 20 plantas enel estado español, de lascuales 6 están en Bizkaia.

Aquí Somos fabricantes decomponentes en chapa, es-tampación en frio, en ca-liente, ensamblado, pintura,soldadura… nuestros prin-cipales clientes son Merce-des Vitoria y VW Navarra.

Estamos en plantilla 510kurrelas

1/2

CGT-LKN Gestamp BizkaiaSecciones Sindicales

metalúrgic@smetalúrgic@s20 Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

¿En qué materias estáispeleando más dentro dela empresa?Nuestra principal labor esentorno a la Seguridad ysalud, recurriendo a orga-nismos oficiales para deter-minar bajo denuncias lascondiciones de trabajo.

Ahora estamos inmersos enla negociación del conve-nio, aunque sabemos quepodemos hacer poco, yaque todo el pescado estávendido, por un acuerdo deLAB con la empresa parameter a 20 de los suyos.Todo en año de elecciones.Otra prioridad es la informa-ción, lo hacemos con el bo-

letín CGesTⒶ mp, la web (www.cgt-lkn.org/gestamp) yla aplicación de móvil. Tam-bién informando a través delista de correos personales,ya que la empresa no nospermite usar el correo in-terno.

¿Qué representación ha-béis tenido en el pasado yqué representación tenéisactualmente?Somos una sección joven,sólo llevamos 8 años, co-menzamos con 34 votos, undelegado y un Lols, hace 4años fuimos los segundosmás votados con 86 votos,dos delegados y un Lols, afalta de un voto para el ter-cero (que tuvimos y nos die-ron nulo), conseguimospresentar lista en oficinas,pero sin sacar delegado,trabajo pendiente.

La mayoría sindical se ase-gura buenos puestos y lasucesión de los votos hagalo que haga.

¿Cuáles han sido los con-flictos más graves con laempresa desde que tenéisrepresentación en Ges-tamp?ERE´s no firmados y apro-bados donde el tiempo nosda la razón en lo poco justi-ficados que han sido.

Convenios en los quehemos intentado conseguirel máximo y a los que alfinal se han quedado en mi-gajas no firmándolos porsupuesto.

¿Cuáles son vuestros ob-jetivos a corto y largoplazo?

En diciembre tenemos laspróximas elecciones, pen-samos que podemos am-pliar representación tantoen planta como estrenarnosen oficinas. Ganar peronunca ser mayoría y deserlo ser conscientes de lomal que lo hacen las mayo-rías para no hacer lomismo.

Otro reto es aumentar enafiliación, la gente tienemiedo a estar afiliado a unsindicato que lucha y se en-frenta a todo.

Esta actitud exigente con loque se firma o no, con de-nuncias que hemos reali-zado, con nuestra particularo a nuestros ojos normalforma de hacer asuntos yreivindicar derechos nos hatraído problemas con losotros sindicatos, mostrán-donos rechazo, (he inclusocasi agresiones físicas conlos de LAB) algo con lo quehemos aprendido a conviviry nos ha fortalecido, dadoque nuestras decisionesevidentemente son asam-blearias y en ningún casoactos aislados de los repre-sentantes de CGT-LKN.

¿Qué realidad sindicalhay en la actualidad enGestamp?Nosotros vamos por nues-tro camino intentandosumar a otras secciones,pero si no vemos solos enel camino seguirnos tirandopa lante, sin dar importanciaa lo que opinan las otrasformaciones que en innu-merables casos estará malsea lo que sea, hay ocasio-

nes en las que la unidad deacción nos impone tener uncriterio más flexible, aunquesiempre acaba igual si dis-crepamos con las decisio-nes de la mayoría absolutade LAB, aunque las acate-mos por qué no nos quedaotra.

En lo que va de año hemospresentado 3 denuncias;dos en relación a la aplica-ción de estudios ergonómi-cos y una por toxicidad deuna instalación, esta últimacon resultados favorables.

Es una constante y debeser asi, el absorber cuantonos aporta la plantilla y susproblemáticas, indepen-dientemente de donde ide-ológicamente venga laaportación.

¿Qué medios materialesnecesitarías para mejorarla sección sindical?Desde que comenzamoshemos intentado ser auto-suficientes, vendiendo lote-rial de navidad, lo que nosha servido para comprardos portátiles y una impre-sora ya desechada. Algunas excepciones comoviajes y otros gastos, son in-asumibles.

Nos vendría bien un buenportátil nuevo ya que se nosestá chafando y algo de di-nero para propaganda paraexpansión por Bizkaia, ygastos de viajes.

¿A qué sindicato localpertenecéis?Sindicato único de CGT-LKN Bizkaia

¿Participáis y colaboráiscon el sindicato fuera dela fábrica? ¿Y con algunaasociación o movimientoen la calle?Si, intensamente en el sin-dicato Unico de Bilbao, uncompañero es el apoyo delsecretario, otros dos en co-municación y en apoyo a

otras secciones sindicales,tanto nuevas como viejas.

Estamos en el día a día dela vida del sindicato de Bil-bao.

Tenemos claro que la luchano se acaba en cuantosales de la fábrica, o delsindicato y en nuestro casonos sumamos a invitacio-nes de colectivos sociales,uno con el que trabajamosestrechamente es Decreci-miento Bilbo (DesazkundeaBilbo), entre otros.

Carta blanca (expresar loque queráis)

Desde nuestro rinconcitodel mundo hemos consta-tado que el trabajo cons-tante y perseverante da susresultados.

Esto ha hecho que nos ga-nemos el respeto de laplantilla y tengamos ciertacredibilidad cuando lesplanteamos las cosas.

No nos hemos quedado conla típica crítica, ya que esotiene un recorrido muy cortoy nos basamos en la pro-puesta de mejoras e ideas.Algunas se han llevado acabo otras no, pero ahi que-dan y la gente lo ven.

Nos gustaría animar a todaslas secciones y sindicatos aque se tomaran la comuni-cación en serio, porquehemos comprobado quehagas lo que hagas, o con-sigas lo que consigas si laplantilla no se entera nosirve para nada.

Pensamos que toda sec-ción por muy pequeña quefuera debería tener una web(para lo que la FESIM lespodría ayudar) un perfil defacebook o lo que quisiera,pero deberían de dotarsede medios para difundir sutrabajo.

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21www.cgt.info/fesim metalúrgic@smetalúrgic@smetalurgicos.fesim@gmail.com

Cultura libertaria

Libro: “Votar o decidir”No somos los abstencionistas activos los que hemos empezado otra vez el de-bate sobre lo electoral; son otros los que parece que siempre están en plenacampaña: todo lo que hacen o dicen lo miden cuidadosamente contando losvotos que hacer tal declaración o sumarse a determinada manifestación lespuede acarrear, llegado el momento de la verdad ante las urnas.

Los abstencionistas no competimos por sentar más representantes en los dis-tintos hemiciclos, estamos mucho más centrados en lo que de verdad importa,que no es otra cosa que seguir con las luchas sociales, con todas. Todas sonimportantes y todas son complementarias. Son parte de la misma guerra pornuestra dignidad y nuestros derechos.

Si los argumentos expuestos aquí breve y toscamente no te sirven para nada,o tus dudas y miedos acaban conduciéndote siempre al colegio electoral, no tepreocupes. El embrujo no durará mucho. Pasado el recuento y la jura de losnuevos cargos, es muy probable que estemos otra vez todo el personal junto yluchando de nuevo por las mismas reivindicaciones que antes de la votación.

La opinión

El partido popular hadejado claro quien essu enemigo de clase:

la sociedad civil, los jóvenesque buscan un mundo dife-rente, los miles de ciudada-nos de Sants (barrio deBarcelona)... y el proyectoautogestionario de CANVIES.

Aunque el momento y la de-cisión del derribo puedetener origen en el batacazoque tanto PSC como CiUhan tenido en las europeas,y tenían que despistar conalgún escándalo social, elderribo de una parte de CanVies ha significado un antesy un después.

Can Vies llevaba 17 añossiendo un referente de ser-vicio social al barrio. Entida-des sociales de todo tipo sereúnen semanalmente. Hayreuniones de colectivos di-versos, y sobre todo se darespuesta a alternativas ne-cesarias para una juventudque busca generar una

nueva sociedad fuera delsistema y contra el sistemacapitalista.

El oscuro alcalde de Barce-lona (CiU) y el regidor deldistrito (PSC) debieron pen-sar que la respuesta de los"antisistema" se podría aca-llar en un par de días y, ade-más de acabar con ungrano en la ciudad, serviríapara despistar de la derrotaelectoral que han sufrido.

Pero es misma sociedadque ha dicho claramenteque no quieren este sistemaparlamentarista y corruptopor medio sobre todo de laabstención o del voto a can-didaturas no "controladas,también nos hemos lanzadoa la calle a decir basta ya!!!!

Seguro que la violencia y elfuego aparece como laúnica 'noticia". Al sistemapolicial violento que esta-mos sufriendo hay que unira los infiltrados policiales ode extrema derecha que

aprovechan la ocasión.

Pero detrás de Can Vieshay una alternativa auto-gestionaria que significa unproblema grave para los vo-ceros del capitalismo. Lamarcha atrás temporal delalcalde y el ejemplo en lasacciones de desescombro yreconstrucción del edificioson la parte propositiva quelos movimientos sociales deCan Vies están lanzando ala sociedad para dejar bienclaro que atacar a Can Vieso a cualquier centro socialautogestionado tendrá nue-vas consecuencias de mo-

vilización y lucha.

Porque ya no son sólo los"chavales o chavalas" queocupan esas casas. CanVies ha dejado claro quehay una sociedad alterna-tiva que no aguanta más nimonarquía ni amos ni patro-nes ni estado y que poco apoco va construyendo alter-nativas hacia un nuevomundo. A cada desalojootra ocupación. A cadaagresión del poder, res-puestas dignas y sociales,firmes y ciudadanas.

Diego Rejon Bayo

Tod@s somos Can Vies

Jurídica22 metalúrgic@smetalúrgic@s Nº3 - Junio 2014 @cgtmetal

En este número, abor-damos el tema de lasINDENIZACIONES

por DESPIDO, eufemística-mente ahora se las vienedenominando extincionesde contrato.

El despido se configuracomo una causa de extin-ción del contrato de trabajo(art. 49.1 k) ET) que pro-duce efectos directos e in-mediatos sobre la relaciónde trabajo, con la lógicaconsecuencia del cese delas obligaciones recíprocasderivadas del contrato detrabajo.

Aunque el ET utiliza el tér-mino despido para referirseal “despido disciplinario”(arts. 49.1.k) y 54 ET) y alos “despidos colectivos”(arts. 49.1.i) y 51 ET), tam-bién merece dicha califica-ción la extinción delcontrato por “causas objeti-vas” (52 ET) y, en general,cualquier supuesto de extin-ción del contrato de trabajoproducido por voluntad delempresario, con indepen-dencia de la causa en quese basen.

En el “sistema legal”, el des-pido se rige por el principiode causalidad, lo cualquiere decir que el empre-sario sólo puede decidir eldespido si cuenta para ellocon una causa justa o justi-ficada, esto es, una causaprevista y tipificada a talesefectos por el ET, ello noquiere decir que la realidadque conocemos sea otra,por cuanto tod@s saber-mos que actualmente eldespido es libre y la causanormalmente casi siemprefalsa. Es más con el actualsistema, aun demostrandola inexistencia de la causa,lo más que se logrará es la

calificación de un despidoimprocedente, siendo la op-ción del empresario la read-misión o no del trabajador;salvo supuestos en quedicha opción corresponde altrabajador, por ejemplo de-legados sindicales; u otrossupuestos de la nulidad deldespido, cada día más res-trictivos, por ejemplo, traba-

jadoras con embarazo.

La existencia de causa sufi-ciente forma parte de lasexigencias establecidas concarácter general por el Con-venio núm. 158 de la OIT(ratificado por España porInstrumento de 18 de fe-brero de 1985), según elcual “no se pondrá términoa la relación de trabajo deun trabajador a menos queexista para ello una causajustificada, relacionada consu capacidad o conducta obasada en las necesidadesde funcionamiento de laempresa, establecimiento oservicio” (art. 4 Convenionúm. 158 OIT).

La exigencia de causaactúa como regla general,aunque también existen ex-cepciones; por ejemplo la

deriva de la regulación es-pecífica del periodo deprueba, durante el que eslibre el desistimiento delempresario o el trabajador(art.14 ET); o en algunas re-laciones laborales de carác-ter especial (como es elcaso del personal de alta di-rección y de los trabajado-res empleados del hogar).

El despido puede clasifi-carse conforme a diversoscriterios. Así es posible dis-tinguir entre despido indivi-dual, que tiene unaconcreción clara en cuantoa la persona del destinata-rio, y despido colectivo, queafecta a todos o un conjuntomuy significativo de trabaja-dores de la empresa. Aten-diendo a la causa, se puedecalificar como: despido dis-ciplinario, despido objetivo,despido por razones econó-micas y empresariales odespido por fuerza mayor.

IMPORTANTE, Como decí-amos al hablar del finiquito,debemos de tener encuenta, que:

-Cualquier documento/carta

que se nos presente de

despido o extinción de con-

trato, se debe firmar siem-

pre poniendo “NO CON-

FORME” lo que nos da

derecho a una posterior re-

clamación, primero en la vía

de Servicio de Medicación y

luego en vía judicial (Juz-

gado de lo Social).

-Estar acompañado en el

momento de la firma por un

delegado de personal o un

representante sindical.

-Si se nos entrega un talón

en concepto de indemniza-

ción y aunque se haya

puesto NO CONFORME en

la carta de despido, el

hecho de cóbralo no implica

ningún reconocimiento, así

que cobrarlo lo antes posi-

ble.

-La cantidad que recibamos

de indemnización si no so-

brepasa el máximo legal-

mente establecido no

tributa en Hacienda (IRPF)

y no puede ser objeto de

ninguna retención o des-

cuento.

Adjuntamos una Tabla deindemnizaciones por des-pido y/o extinción del con-trato de trabajo.

Indemnizaciones por despido

metalurgicos.fesim@gmail.com www.cgt.info/fesim metalúrgic@smetalúrgic@s 23

CAUSA DE EXTINCIÓN INDEMNIZACIÓN OBSERVACIONES

Mutuo acuerdo, Dimisión del trabajador 0 Equiparable a la baja voluntariaConsignada válidamente en el contrato (Según acuerdo) Habitual en personal de alta dirección

Expiración del tiempo convenio o reali-zación de la obra o servicio

8 días de salario por año de servicio, para los contra-tos celebrados hasta el 31-12-2011. -9 días para los contratos celebrados a partir del 1-1-2012. -10 días para los contratos celebrados a partir del 1-1-2013. -11 días para los contratos celebrados a partir de 1-1-2014. -12 días para los contratos celebrados a partir del 1-1-

2015.

ET/1995, art. 49.1 c) - Disp. Transit. 13ª ET , añadida porLey 35/2010

Muerte del trabajador -15 días de salario -6 mensualidades, en caso de depor-tistas profesionales.

-D. 2 mayo de 1944 y O. 16 febrerode 1946 -RD 1006/1985, de 26 junio, art. 13 d)

Incapacidad y jubilación del trabajador 0 (En ocasiones hay acuerdos de empresa)

Muerte, incap/jubilación del empresario 1 mes de salario ET/1995, art. 49.1 g) Ext personalidad jurídica del empresario 20 días por año. máx 12 mens. ET/1995, arts. 49.1 g) y 51.8

Fuerza mayor 20 días por año. máx 12 mens. ET/1995, arts. 49.1 h) y 51.8

Despido colectivo 20 días por año. máx 12 mens. ET/1995, arts. 49.1 i) y 51.8

Voluntad del trabajador fundada en in-cumplimiento contractual del empresario

Contratos anteriores al 12 de febrero de 2012: -45 días de salario por año de servicio por los presta-dos hasta el 11 de febrero de 2012 (inclusive) -33 días de salario por año de servicios por los presta-dos con posterioridad al 12 de febrero de 2012. Topes: 720 días de salario, salvo que la indemniza-ción que resulte por el primer periodo sea superior encuyo caso se aplica ésta con un tope de 42 mensuali-dades. Contratos celebrados a partir del 12 de febrero de2012: -33 días de salario por año de servicio con un máximode 24 mensualidades

ET/1995, arts. 49.1 j) y 50.2 y DT 5ª y6ª RDL 3/2012

Despido improcedente del trabajador

Contratos anteriores al 12 de febrero de 2012: -45 días de salario por año de servicio por losprestados hasta el 11 de febrero de 2012 (in-clusive) -33 días de salario por año de servicios por losprestados con posterioridad al 12 de febrero de2012. Topes: 720 días de salario, salvo que la indem-nización que resulte por el primer periodo seasuperior en cuyo caso se aplica ésta con untope de 42 mensualidades. Contratos celebrados a partir del 12 de febrerode 2012: -33 días de salario por año de servicio con unmáximo de 24 mensualidades

ET/1995, arts. 49.1 k) y 56.1 a) ; DT5ª y 6ª RDL 3/2012

Causas objetivas:

A) Procedente: 20 días/año máx 12 mensB) Improcedente: Contratos anteriores al 12 de febrero de 2012: -45 días de salario por cada año de servicioprestado hasta el 11 de febrero de 2012 (inclu-sive) -33 días de salario por cada año de serviciosprestado con posterioridad al 12 de febrero de2012. Topes: 720 días de salario, salvo que la indem-nización que resulte por el primer periodo seasuperior en cuyo caso se aplica ésta con untope de 42 mens. Contratos celebrados a partir del 12 de febrerode 2012: -33 días de salario por año de servicio con unmáximo de 24 mensualidades C) Improcedente si se trata de contrato para elfomento de la contratación indefinida: 33

días/año con un máximo de 24 mens.

Ext. por movilidad geográfica: traslados 20 días por año. máx 12 mens. Art. 40.1 ET

Extinción por modificación sustancial delas condiciones de trabajo 20 días por año. máx 9 mens. Art. 41.3 ET

Desistimiento empresarial en contratosde alta direcc. del sector público estatal

7 días por año con un tope de 6 men-sualidades DA 8ª RDL 3/2012

EZLN

Cuando supe que elsubcomandante Mar-cos había anunciado

que dejó de existir, se me es-carchó la garganta con unalluvia de estalactitas que meimpidieron respirar. Fuecomo si una tormenta desombras se tomara porasalto la apacible y antiguacostumbre de deambular porlos cerros del puerto. Som-bras espesas eran; oscurascomo el mar negro, el mar delas tinieblas terribles. Comoel anuncio de Marcos quetomó a todos por sorpresa,dudando de la verdad de supalabra, aquella que admira-mos por su diafanidad. Elmismo lo anunció, porque loszapatistas decidieron que asífuera. Dicen que fue un in-vento de ellos y que despuésde 20 años ya no era necesa-rio ese holograma rebelde. YMarcos lo proclamó comosólo él sabe hacerlo: “Buenasnoches, tardes, días en cua-lesquiera que sea su geogra-fía, su tiempo y su modo.Buenas madrugadas, dijo ensusurros para no espantar lasluciérnagas que dormían aesa hora. Y dijo mucho más,porque los zapatistas son re-beldes de palabras, de selvay montaña. Puede que todolo que despliegue en estasfugaces líneas tenga visos delo común, pero, la verdad, notengo otra manera de entris-tecerme con su no- inexisten-cia, que es una breve muerteo una larga vida, pero igualun golpe bajo. Para nosotroslos mortales que quisimos serzapatistas y nos quedamosen la historia como rodriguis-tas, que pareciera ser lomismo, pero está muy lejosde ser igual. La contienda eraquizás similar, porque comoseñala Marcos, se trata deresistencia: de confrontar alos de arriba. Por ello: “Con-tra la muerte, nosotros de-mandamos vida”, espeta.“Contra el silencio, exigimosla palabra y el respeto. Con-tra el olvido, la memoria.Contra la humillación y el

desprecio, la dignidad. Con-tra la opresión, la rebeldía.Contra la esclavitud, la liber-tad. Contra la imposición, lademocracia. Contra el cri-men, la justicia”.

En esta hermosa lucha, pre-ñada de ternura ¿quién noquisiera ser zapatista?¿Quién no aspirara a serChiapas? ¿Quién no quisieraser lacandon, tojolabal, tzel-tal, tzotzil? Sospecho quemuchos y muchas, que miles,

que millones, tal vez. Nuncalo sabremos, porque paravestirse de dignidad sepuede estar en cualquierparte del mundo y no sólo enla selva lacandona, eso losaben muy bien los zapatis-tas que en la despedida deMarcos indicaron que “con elapoyo generoso e incondicio-nal de gente buena de todo elmundo, se fue avanzando enla construcción aún inaca-bada, es cierto, pero ya defi-nida de lo que somos”. Sonmujeres y hombres de abajoque dijeron basta a aquellode observar a los de arribamientras se solazan en la ri-queza, y ellos bajoviven en lapobreza. Y a los de arribapoco o nada les importó unretazo de indios, despertán-doles solamente algo de cu-riosidad que su vocero nofuera indígena, por eso –diceel ahora no-existente Mar-cos– los zapatistas decidie-ron crear a Marcos. Para queles prestaran atención. Em-

pezó así, dice el subcoman-dante, “una compleja manio-bra de distracción, un trucode magia terrible y maravi-llosa, una maliciosa jugadadel corazón indígena quesomos, la sabiduría indígenadesafiaba a la modernidad enuno de sus bastiones: losmedios de comunicación”. Aesos medios colosales losconfrontaron con una estrate-gia aún más colosal que losdescolosó para siempre, por-que por décadas buscaron al

supte, sin entender que noera tal o que tal vez sí. Lobuscaron por mar y tierra ycreyeron encontrarlo entodas partes, así de tanto entanto le ponían nombre yapellido: que había nacido ental o cual ciudad o pueblo,que enseñaba filosofía enuna universidad. Y de tantonombrarlo y de tanto encon-trarlo, terminaron enmara-ñándose en su propiaestupidez de blancos acos-tumbrados a signarlo todo, asaberlo todo, a criticar todo, aabominar de todo lo que nosea blanco. Evitan contem-plarse en el espejo de la viday ver reflejado ahí su mesti-zaje, que se parece tanto alindio que les espanta sentirsetierra, aunque sea en el efí-mero segundo de la siluetaen el cristal.

De esta manera, mientras lospolíticos y los medios se dis-traían con Marcos, los zapa-tistas continuaban creciendo,

aprendiendo, enseñando,compartiendo, solidarizando,construyendo el Buen Go-bierno entre todos porque,dijo el subcomandante en sudespedida: “es nuestra con-vicción y nuestra práctica quepara rebelarse y luchar noson necesarios ni líderes nicaudillos ni mesías ni salva-dores. Para luchar sólo senecesitan un poco de ver-güenza, un tanto de dignidady mucha organización”. Y, aratos, un pasamontañas, opasaselvas o pasabosques opasa cualquier cosa, porquela rebeldía no reconoce fron-teras y si llegara a encontrar-las, las salta con supasamontañas, o pasaselvaso pasabosques o pasacual-quiercosa. Y Marcos no sesacó su pasamontañas paradecir que “siendo las 0208del 25 de mayo del 2014 enel frente de combate suro-riental del EZLN, declaro quedeja de existir el conocidocomo Subcomandante Insur-gente Marcos, el autodeno-minado “subcomandante deacero inoxidable”. Entoncesdejó de existir para seguirexistiendo, y la garganta aúnescarchada con una tor-menta de estalactitas y unbosque de araucarias cordi-lleranas, araucarias mapu-che, pues en su despedidaMarcos recordó a Matías Ca-trileo, joven mapuche asesi-nado por la policía chilena.Rescató su memoria, cuandoacá muchos optan por el ol-vido y la impunidad. Acasopor lo mismo, de pronto sinaviso alguno, se desbocaronlas estalactitas y el hielo ypude decir con alegría: bue-nas madrugadas subcoman-dante Marcos.

Tito Tricot(América Latina en Movimiento)

Buenas madrugadas, Subcomandante