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ESTADO SITUACIONAL, PERSPECTIVAS YPROYECTOS DE PETROPERU
Ing. Gustavo Navarro Valdivia
Realizada para OSINERGMIN el 18 Julio 2012
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PETROPERÚ es una empresa estatal de derechoprivado dedicada al transporte, refinación, distribucióny comercialización de combustibles y otros productos
derivados del petróleo.
Transporte de Petróleo
Refinación de Petróleo
Distribución
Comercialización
Talara
Eten
Supe
Pampilla
Callao Conchán
Pisco
Ilo
Mollendo
Iquitos
Bag
ua
Yurimaguas
Tarapoto
Pucallpa
Cusco
Madre deDios
Juliaca
Pasco
PETROPERU PRIVADO
Salaverry
Piura
LIBRE ACCESO
Negocios Actuales de PETROPERÚ
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Objetivo Estratégico Nº 2
El Plan Quinquenal de PETROPERÚ aprobado por el PoderEjecutivo considera:
Mantener el Liderazgo delmercado de combustibles,potenciando el abastecimientoy transporte de petróleo crudo
y combustibles líquidos.
Objetivo Específico 2.6
Objetivo Estratégico Nº 4
Objetivo Específico 4.4
Desarrollar la integración vertical
con el apoyo del gobierno, ypromover nuevos negocios
Participar en el negocio decomercialización del gas natural
Participar en petroquímica: Etileno-Polietileno-Amoniaco-urea
Integración con ducto al sur
Objetivo Específico 4.5
Desarrollar nuevos mercados ynegocios en el Downstream - GTL
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Incremento de Participación en el Negocio del GLP GNC y Mini GNL
Transporte del Gas Natural y sus Líquidos Petroquímica del Etano y del Metano
Nuevos y/o Consolidación de Negocios de Inversión de PETROPERÚ
Metanol
AmoniacoÚrea
GTL
Olefinas
Poliolefinas
Gas de
Síntesis
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LOTES X
Noroeste
OLEODUCTO
TERM.ILO
TERM.MOLLENDO
TERM.PISCO
TERM.CHIMBOTE
TERM.SALAVERRY
TERM.ETEN
TERM.SUPE
TERM.CALLAO
PLANTA DEGAS
LOTE Z2-B
PETROMAR
LOTES 31 B/DSelva Central
SOLGAS PETROLUBE78 ESTACIONES DE SERVICIO
REFINERÍACONCHÁN
REFINERÍAIQUITOS
REFINERÍALA PAMPILLA
TRANSOCEÁNICA
REFINERÍATALARA
Privatizado
Arrendado
PETROPERÚ
REFINERÍAEL MILAGRO
PTA. VTAS.TALARA
PTA. VTAS.PIURA
PTA. VTAS.CONCHÁN
PTA. VTAS.IQUITOS
PTA. VTAS.TARAPOTO
PTA. VTAS. YURIMAGUAS
PTA. VTAS.PUCALLPA
PTA. VTAS.
EL MILAGRO
LOTES 8/8X
Selva Norte SERPETRO
Planta deNegro de humo
Planta desolventes
Planta de
fertilizantes
PTA. VTAS.PUCALLPA
REFINERÍAPUCALLPA
Desactivado
PETROPERÚ después de laprivatización
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0% 20% 40% 60% 80% 100%
ESTACIONES DE SERV.
TRANSPORTE
COMERCIALIZACIÓN
OLEODUCTOS
REFINACIÓN
PROD. PETRÓLEO
EXPLORAC./PRODUC.
PETROPERÚ PRIVADO
47.5%**
45%*
* El total de la capacidad de refinación en el Perú es de 209.8 MBD.** El 52.5% restante se reparte entre Repsol, Maple, Camisea, importadores y otros.
Participación de PETROPERÚ en la Industria de Petróleo
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EVOLUCION POST PRIVATIZACIÓN
El proceso más que privatización resultó endesnacionalización en el ámbito de los hidrocarburos,
pues empresas estatales de otros países intervinieronactivamente en el proceso y se adjudicaron lotespetroleros. También en el eslabón comercial de lacadena, (ambos extremos de los que quedó excluido
PETROPERU). La estrategia de privatización consistió en fraccionar la
cadena de valor de la industria petrolera bajo elsupuesto de que la integración vertical ya no era el
paradigma de éxito. Hoy REPSOL está integradoverticalmente (tiene lotes propios con petróleo y gas yadescubiertos y otros en exploración) y tiene cadenacomercial propia además de SOLGAS y así compite con
un PETROPERU que solo refina y comercializa a nivelma orista.
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EVOLUCION POST PRIVATIZACIÓN
A pesar de que PETROPERU quedó con menorcapacidad refinera que su principal competidor, se
convirtió en el líder del mercado local, sin embargo en elaño 2006, MOBIL, el principal cliente mayorista dePETROPERU decidió vender su cadena comercial.Petroperú no pudo comprar esta cadena por decisión de
su Junta de Accionistas y así en un solo acto se perdióuna importante participación del mercado.
Hoy 6 años después y a pesar que haberse incorporadootros ofertantes: el consorcio CAMISEA que vende GLP,PGP y EPSA en Talara y la importadora MANU de ENAP,PETROPERU nuevamente es líder del mercado decombustibles en el mercado interno gracias a lareconocida calidad de sus combustibles y a su
permanente identificación con las necesidades del país.
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CONTEXTO PETROLERO REGIONAL
En la actualidad, las principales empresas de la región operan en formaintegrada, es decir que tienen lotes petroleros, menos PETROPERÚ S.A.
Empresa País Propiedad Integrada Internacional
ECOPETROL* Colombia Estatal SI SIENAP* Chile Estatal SI SI
PETROBRAS* Brasil Estatal SI SI
PEMEX México Estatal SI SI
PDVSA Venezuela Estatal SI SI
PETROECUADOR Ecuador Estatal SI NO
PETROPERÚ Perú Estatal NO NO
(*): Operan en el Perú
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Marco Legal Actual para PETROPERU S.A.
Ley 28244 – Exclusión de PETROPERU del proceso de
privatización.
Autoriza su participación en las actividades de exploracion yproducción de hidrocarburos.
Ley de Fortalecimiento y Modernización de PETROPERÚ
Ley 28840. (2006) El objetivo de PETROPERU es llevar a cabo
actividades en toda la cadena.
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Marco Legal Actual para PETROPERU S.A.
Resolución Ministerial N 191-2011-MEM/DM
Aprueban los objetivos anuales y quinquenales del periodo 2012-2016, de conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 26221 – Ley
Orgánica de Hidrocarburos; Decreto Legislativo N° 43 - Ley
PETROPERÚ S.A., y sus modificatorias; y, la Ley N° 28840 - Ley de
Fortalecimiento y Modernización de PETROPERÚ S.A.
Plan Estratégico Corporativo 2011-2025.
Actualizado con los nuevos lineamientos y el mandato técnico. Aprobadopor el MINEM mediante RM 191 – 2011 – MEM/DM.
Coordinación adecuada con el Gobierno y empresas. D.S. 001-2012 – EM. Calificación de Empresas Petroleras.
Ley 29817 (2011) – Participación de PETROPERÚ en Gasoducto yPetroquímica.
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(*) Las ventas netas (RFLP) así como el costo de ventas incluyen el Impuesto al Rodaje e ISC.
(*) (*)
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Proyectos en Desarrollo
- Proyecto de Modernización de Refinería Talara- Proyecto Transporte de Crudo Pesado.- Proyecto Modernización del ERP.- Retorno al Upstream.- Incremento de capacidades de almacenamiento.- Proyecto de poliductos en la costa- Incremento de participación en el mercado de GLP- Participación en el mercado de Gas Natural:
Gas Natural Comprimido (GNC ENERGIA PERÚ) Gas Natural Licuefactado (Convenio PETROPERU REPSOL) Transporte de Gas Natural (participación en Gasoducto Andino del sur ) Petroquímica (convenio PETROPERU BRASKEM)
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Proyecto odernización
Refinería Talara
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Incluir nuevas
facilidades
Procesarcrudos mas
pesados parareducir costos
Mejorar elrendimiento decombustibles
livianos
Incrementar lacapacidad de
Refinería
Talara de 65 a95 mil bpd
Autogeneraciónde energía
eléctrica para
Refinería Talara
El Proyecto Modernización Refinería Talara es un megaproyecto deIngeniería y Construcción que comprende la ampliación y
modernización de las unidades existentes en Refinería Talara y lainstalación de nuevas unidades para:
Producircombustibles
menoscontaminantes(50 ppm)
¿Que es el PMRT?
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La Refinería Modernizada ampliará
sus unidades actuales e…
Destilación Primaria 65 a 95 MBD
Destilación al Vacío 28 a 56 MBD
Craqueo Catalítico 19 a 25 MBD
ServiciosIndustriales
Cogeneración
OtrasFacilidades
Unidad deFlexicoking (FCC)
Planta de AcidoSulfúrico
Planta deHidrógeno
Recuperación de
Gases
Otras Unidadesde ProcesosUnidades
Desulfurizadoras
Desulfurizaciónde Nafta Liviana
Desulfurizaciónde Diesel
Desulfurizaciónde Nafta FCC
Desulfurizaciónde Gases(Aminas)
Desulfurizaciónde GLP
…instalará nuevas unidades con
procesos complejos.
PMRT: Configuración Modernizada
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Cronograma
Estudio de Factibilidad
Asesorías
Gestión Social
Tecnologías
Estudio de Impacto Ambiental
PMC
FEED-EPC
Pruebas y Puesta en MarchaRR HH
Aprobación
EIA
Terminación
Mecánica
Inicio de
Operación
Estimado Monto Inversión / Clase 2
(Jul 2012)
Financiamiento
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Esquema Original Refinería Talara
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Esquema Objetivo Refinería Talara
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CAMPOS DE PRODUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN DEOLEODUCTO
TERMINAL BAYOVAR
PROCESO
“PROYECTO TRANSPORTE DE CRUDOPESADO
POR EL OLEODUCTO NOR PERUANO”
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Oleoducto Nor Peruano (ONP)
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TALISMAN
LOTES CUENCA MARAÑON
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PROYECTO INICIAL
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CONSTRUCCIÓN DE LOOPS E INSTALACIONESCONEXAS EN LAS ESTACIONES 5, ANDOAS Y MORONA
• Crudo Ligero (Diseño Original)100 MBPD.
• Crudo Pesado de Pluspetrol 42MBPD.
• Crudo Pesado de Perenco 60MBPD.
• Es escalable si aumenta elrequerimiento.
• Cubre las necesidades del Lote 67y actuales del Lote 1AB.
• Capacidad nominal máxima delORN con Loops:
90 a 100 MBPD.
• Viscosidad máx. crudo diluido 310cSt @ 25°C.
ETAPA 1 - ACTUAL
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Crudo Dorado Norte despuésde mezclado y calentado con
diesel
Crudo Dorado Norte
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¿Por qué se realiza el PTCP por Etapas?
1. Los inicios de producción de los Potenciales Clientes estándesfasados y no realizarán la inversión de manera conjunta:
Lo te 39 (Repso l ): Fase exploratoria. Dic. 2008 paralizó campaña deperforación. Interpreta sísmica y evalúa resultados para definir suparticipación en el 2011.
Lo te 1AB (Pluspetrol): En Producción. En dic. 2008 paralizóProyecto N-20. Evalúa su participación en función de continuidad deconcesión del Lote. En el 2015 culmina su contrato.
Lo te 64 (Talisman): Fase exploratoria. Continua con campaña yevalúa resultados de segundo Pozo perforado en el Lote (primer pozoperforado por Occidental).
Lo te 67 (Perenco ) : Lote en fase inicial de Producción. Estima iniciarProducción en julio de 2013.
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2. El Lote 67 (Perenco) es el único Cliente adicional por ahora:
Cont in ua con s u Plan de Desarrol lo
Demuestra y evidenc ia inversión en el desarrol lo del Lo te 67
Manifestación formal de con t inuar con el Proyecto
3. Los Potenciales Clientes a mediano Plazo:
Lo te 1AB : Tiene reservas probadas de crudo pesado. Concesión culmina el2015. Siguiente etapa dependerá de inversiones de nuevo concesionario.
Lo te 39, 64 y otro s : La siguiente etapa dependerá de los resultadosexploratorios de estos Lotes.
¿Por qué se realiza el PTCP por Etapas? (continuación)
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Fases de ejecución de Etapa 1del PTCP
Fases Descripción Monto(MMUS$)
Financiamiento
Inicial Ingeniería Básica y PMA. 2.70 Recursos Propios
Implementación Ingeniería, Procura demateriales y Equipos,Construcción y Puesta enMarcha.
45.54 BancaInternacional
Nota:
• El Proyecto completo tiene una inversión aproximada de MMUS$ 857.29.
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PROCESO
PROYECTO RETORNO AL UPSTREAM
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Retorno al Upstream (Acceso a la producción)
Año 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Lote VII / VI (SAPET)
Lote 1 - AB (PLUSPETROL NORTE)
Lote II (PETROLERA MONTERRICO)
Lote 8 (PLUSPETROL)LOTES 2 2 4 5 5 5 5 5 5 7 7 9 10
Lote X (PETROBRAS)
Lote II I (I NTEROIL)
Lote IV (INTEROIL)
Lotes del Nor oeste
Lotes de la Selva Norte y Central
Lote I (GMP)
Lote V (GMP)
Lote Z - 2B (SAVIA)
En los próximos años empezarán a revertir al Estado Peruano lotes petroleros porculminar sus contratos. Es política de Estado que Petroperú vuelva a participar en la
fase de producción asociado con inversionistas. Perupetro esta diseñando la políticamediante la cual Petroperú participará en las actividades del upstream.
La modalidad de la vuelta de PETROPERU al «upstream» deberá analizarse caso porcaso, ya que las condiciones geológicas, de volumen de producción y de característicascontractuales, son diferentes en cada contrato.
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Incremento de participación en
- Gas Licuado de Petróleo (GLP).- Gas Natural Comprimido (GNC).
- Construcción y adquisición de Estacionesde Servicio.
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Gas Licuado de Petróleo (GLP)Terminal de Almacenamiento y Despacho
Alcance y Objetivo:
- Construir y operar un Terminal deAlmacenamiento y Despacho de GLP a Granelincluyendo un Terminal Multiboyas para la
recepción de GLP vía buque.Ubicación:
- Terrenos de Ex-Planta de Químicos enRefinería Conchán.
Instalaciones:
- Terminal Multiboyas.Almacenamiento de GLP.Islas de Despacho a Camiones-Cisterna de GLP.
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Gas Natural Comprimido (GNC)
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CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DEESTACIONES DE SERVICIO
Incremento de capacidad de
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VIA MARITIMA DE
COMBUSTIBLES
PARA EL SUR
Incremento de capacidad deAlmacenamiento en Terminales
DEPENDENCIASCAPACIDAD TANQUES (MB)
CRUDOS PRODUCTOS TOTAL
OP. TALARA 1,086 1,072 2,158
OP. CONCHÁN 320 530 850
OP. SELVA 140 140
OP. COMERCIALES 384 384
TERMINALESCONCESIONADOS
270 270
TOTAL INCR. 1,406 2,396 3,802
TOTAL ACTUAL 1,735 7,804 9,539
% Incremento 81% 31% 40%
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VIA MARITIMA DE
COMBUSTIBLES
PARA EL SUR
Reingeniería de Transporte - Terminales
Éten
Salaverry
Chimbote
Supe
Pisco
Mollendo
Ilo
Talara
ConchánCallao
ANDOAS: 32,605
CAPAHUARI: 32,539
BAYOVAR: 28,610
ZORRITOS: 28,610
NS POWER: 34,990
DWT ESLORA CALADO
ETEN 35,000 700 FT 36 FT
SALAV 25,000 600 FT 25 FT
CHIMB 25,000 700 FT 25 FT
CALLAO 35,000 700 FT 36 FT
SUPE 35,000 600 FT 40 FT
PISCO 25,000 600 FT 28 FT
MOLLE 35,000 700 FT 45.6 FT
ILO 35,000 650 FT 40 FT
SISTEMA ACTUAL DEABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES
0
10
20
3040
50
60
0
10
20
3040
50
60
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
EVOLUCION GASTOS / CARGA LIQUIDOS
GASTOS CARGA
MMUS$ MMBL
113 129
234176
220178 172 158
541585
0
100
200
300
400500
600
700
2002 2003 2004 20052006 20072008 20092010 2011
Días CIERRE DE PUERTOS
C t ió d P lid t
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Éten
Salaverry
Chimbote
Supe
Pisco
Mollendo
Talara
Conchán
Bayóvar
Piura
Callao
Ilo
Construcción de Poliductos
Éten
Salaverry
Chimbote
Supe
Pisco
Mollendo
Ilo
Talara
Conchán
Bayóvar
Callao
4 PROPUESTAS:
1) ÉTEN – SALAVERY -CHIMBOTE2) CALLAO – SUPE3) CONCHÁN – PISCO4) MOLLENDO - ILO
PoliductosNorte
PoliductosCentro
Poliducto
Sur
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PROYECTO MODERNIZACIÓNDEL ERP (PMERP)
“Proyecto Colmena”
P t M d i ió d l ERP
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¿Qué es un ERP?
Enterprise Resource PlanningPlanificación de Recursos Empresariales
• Es una herramienta que integra múltiples fuentesde datos y procesos de una organización en unsistema de información único.
• Utiliza una base de datos común, lo cual permiteque la información sea más confiable, accesible yfácilmente compartida con control de accesos.
Proyecto Modernización del ERP
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Con el propósito de proporcionar una solución integral a losprocesos de los negocios de PETROPERÚ, así como contarcon las herramientas necesarias para lograr una mayor
efectividad en la gestión de sus procesos y en la toma dedecisiones:
PETROPERÚ dispusoModernizar su ERP
Proyecto Modernización del ERPContexto
P t M d i ió d l ERP
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“PROYECTO COLMENA” - PMERP
Datos Básicos
74 Personas Trabajando a TiempoCompleto en el Proyecto
Un Proyecto de 18 MesesMayo 2011/Noviembre 2012
Una Inversión Superior a 15Millones de Dólares
Proyecto Modernización del ERP
P t M d i ió d l ERP
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“PROYECTO COLMENA” - PMERP
Nuestros Objetivos
Implementar el Sistema ERP SAPen reemplazo del ERP JD Edwards1
Integrar y optimizarlos procesos de los actuales negocios de PETROPERÚ2
Incorporar las buenas prácticas internacionales,de las empresas del sector Oíl & Gas3
Disponer de un ERP de clase mundial, que permita aPETROPERÚ añadir los procesos de sus futuros negocios4
Proyecto Modernización del ERP
P t M d i ió d l ERP
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“PROYECTO COLMENA” - PMERP
ERP SAP ECC 6.0
• Algunas de las Empresas que usan el ERP SAP:
Implementador
•Entre los clientes de Indra se encuentran:
Proyecto Modernización del ERP
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http://slidepdf.com/reader/full/navarro-2012-petroperu-estado-situacional-perspectivas-y-proyectos 44/76Proyectos Petroquímicos
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PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓNDE ETILENO Y POLIETILENO
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El Gas Natural de Camisea tiene casi
10% de Etano
Etano Etileno Polietileno
PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓNDE ETILENO Y POLIETILENO
P r e p a r a c i ó n d
e
C a r g a Hornos
dePirólisis
R e c u p e r a c i ó n
d e
E n e r g í a
Etano
Combustible
Fraccionamento
C o m p r e s i ó n
Eteno
Subproductos
ÁREA CALIENTE ÁREA FRIA
Reciclo de etano
Combustible (metano + hidrógeno)
Propeno
PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓN
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Inversión Estimada del Proyecto : MUS$ 3.000.000
Proyecto: Instalación y Operación de UnidadesIndustriales para la Producción y Comercializaciónde aprox. 1,2 MM Toneladas anuales de Polietilenos.
PROYECTO: ETILENOS DEL PERÚ Una planta de etileno – polietileno“World Scale” es de por lo menos
1.200.000 toneladas / año.
No se ha definido
aún el porcentajede participación dePETROPERU eneste Proyecto.
PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓNDE ETILENO Y POLIETILENO
PETROQUIMICA DEL ETANO: OBJETIVOS 2012
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PETROQUIMICA DEL ETANO: OBJETIVOS 2012
Firma de Memorando de EntendimientoNoviembre 2011
Premisa para materia prima: Desarrollarun Hub de separación y aprovechar el
etano de los lotes en la zona de laRegión Sur.
Objetivos Principales 2012:
Realizar estudios para establecer la concepción y viabilidad técnica y económicaasí como el plan para la implantación del Proyecto.
Establecer y firmar carta de intenciones con las condiciones para el suministrode etano con los suministradores de gas natural de la región de Malvinas
Establecer y firmar Carta de Intenciones con las condiciones para el transportede etano de la región Malvinas hasta el complejo Industrial con el Gasoducto delSur.
PETROQUIMICA DEL ETANO: OBJETIVOS 2018
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PETROQUIMICA DEL ETANO: OBJETIVOS 2018
G e s t i o n e s
P r e l i m i n a r e s
Concepción y Proyecto Construcción Plantas de Etileno y Polietileno - EPC
Ago./12 Ene./15 Dic/18
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
PROYECTOETILENO POLIETILENO
Condiciones Precedentes
FID - Final Investment Decision
Puesta en Operación - Arranque
Inicio ConstrucciónPrimera PiedraPlantas
Petroquímicas
Contrato Vinculantede Suministro
Contrato Take or Payde Suministro
JOINT VENTURE entre BRASKEM-PETROPERÚpara el desarrollo de la Petroquímica del Etano.
Transferencia de conocimiento para TécnicosCaptación de mayores recursos humanos
Desarrollo de nuevos negocios
PETROQUIMICA DEL ETANO: ESQUEMA DE UNIDADES
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La participación de PETROPERÚ será en conjunto con BRASKEM – quienaportará conocimiento en el negocio, al ser el líder en Petroquímica en
Latinoamérica.
Unidad de Separación
SELVA
Cracker
Polimerización
Etileno
COSTA
Producción deHidrocarburos
Etano
Lotes: 56, 57, 58 , 88,…
PETROQUIMICA DEL ETANO: ESQUEMA DE UNIDADES
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KUNTUR
Ducto de Gas al Sur 30” Ø :
33 MMm3 /día
Ducto de Líquidos 18” Ø :Incluido 80.000 Bl/d de Etano de
los Lotes 88/56/57/58.
Separacióndel Etano
ComplejoPetroquímico
PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓN
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A la fecha se vienen realizando diversos estudios a fin de determinar laviabilidad técnica y económica del proyecto.
Los estudios en mención son: (i) de mercado, (ii) de materia prima, (iii) depre-selección de tecnologías para el cracker del etano y la polimerizacióndel etileno, (iv) costo preliminar estimado del etano, (v) temas legales yambientales, (vi) temas tributarios y de estructura societaria (vii) aspectosde negociación para concretar cartas de intención de suministro del etano.
Se estima tener los resultados del estudio a nivel FEL-I para el 15 denoviembre de 2011, con lo cual se tomará la decisión de pasar o no a una
etapa FEL-II.
PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓNDE ETILENO Y POLIETILENO
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MisiónDesarro llar en el Perú
Complejo s Petroquím ico s Integrados
de clase mundial
para prod uctos seleccion ados.
Visión
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La participación de PETROPERU S.A.en el Gasoducto Andino del Sur
Sistema de Transporte de Hidrocarburos Andino del Sur
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1. Mediante Ley N° 29817 se declaró de necesidad pública e interés
nacional la construcción y operación del Sistema de Transporte deHidrocarburos (gas natural, líquidos de gas natural y derivados) y lacreación de un Polo Industrial Petroquímico, con fines de seguridadenergética nacional. En dicha norma se establece que PETROPERÚS.A. participará conjuntamente con inversionistas privados que cuentencon concesiones otorgadas a la fecha, mediante la celebración dealianzas estratégicas, contratos de colaboración empresarial,participación accionaria u otras modalidades reguladas por lanormatividad vigente, para lo cual determinará la modalidad y elporcentaje de su participación sin afectar la sostenibilidad fiscal. Cabeprecisar que actualmente la única empresa con concesión de
transporte de gas natural de Camisea al sur del país es KunturTransportadora de Gas S.A. (“KUNTUR”).
2. El monto correspondiente a la participación de PETROPERÚ S.A.que se determine conforme a la Ley N° 29817 deberá ser aportado por
el Estado.
Sistema de Transporte de Hidrocarburos Andino del Sur
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3. El 03 de febrero de 2012, PETROPERÚ S.A. suscribió el Convenio deCooperación Técnica con la Corporación Andina de Fomento (“CAF”) con el objeto que dicho organismo internacional le brinde asistenciafinanciera para evaluar su posible participación en el Proyecto, así comopara proporcionarle la asistencia técnica y legal respectiva.
4. Dentro del marco del Convenio de Cooperación Técnica, asesoresexternos vienen realizando las siguientes “Diligencias Debidas” delProyecto: (i) técnica (Gulf Interstate Engineering Perú S.A.C.), (ii) legal(Estudio Echecopar), y, (iii) contable (KPMG); así como un estudio delimpacto social y económico del Proyecto.
5. A la fecha se viene trabajando en un proyecto de Hoja de Términos,para la elaboración de los documentos societarios a suscribirse conKUNTUR y Odebrecht Perú Inversiones en Infraestructura S.A.(“ODB”) en calidad de accionista del 100% de las acciones del capitalsocial de KUNTUR. Dicho documento está siendo trabajado porPETROPERÚ S.A. (asesorado por CAF y el Estudio Echecopar),KUNTUR , ODB, MEF y COFIDE.
LA PARTICIPACION DE PETROPERU S.A.
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EN EL GASODUCTO ANDINO DEL SUR
La ley 29817 establece que Petroperúparticipara en este proyecto. Elporcentaje de accionariado aun no estadeterminado.
Objetivo- Seguridad del mercado energético
- Masificación del Gas Natural al Sur
- Descentralización de GeneraciónEléctrica
Monto Total: Por definir a la espera deDue Diligence
Sistema de Transporte de Hidrocarburos Andino del Sur
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p
PISCO
LIMA
ICA
HUANCAVELICA
AYACUCHO
APURIMAC
AREQUIPA
MOQUEGUA
MADRE DE DIOS
TACNA
CUSCO
PUNO
MALVINAS
JULIACA
MATARANI
ILO
QUILLABAMBA
CUSCO
PUNO
CHILE
BOLIVIA
BRASIL
LAGOTITICACA
KUNTUR (GASODUCTO Y RAMALES)
PLANTA DE SEPARACION
TERMOELECTRICA
PETROQUIMICA
AREQUIPA
TACNA
INTERCONEXIÓN CON TGP
400 MMPCD (Reserva de Transporte paragarantizar el suministro de Gas para la
Generación Eléctrica en Lima)
UTE QUILLABAMBA(200 MW): 32 MMPCD
CONSUMO RESIDENCIAL/INDUSTRIA/GNV/GNC
7MMPCD
14MMPCD
14MMPCD
35
MMPCD
11MMPCD
7MMPCD
7MMPCD
UTE ILO (600MW):77 MMPCD
NODO ENERG. (400MW):61 MMPCD
PETROQUÍMICA METANO: 406MMPCD- Amoniaco(~823 MTA): 169 MMPCD- Úrea(~1,0 MMTA): 77 MMPCD- Metanol(~1,6 MMTA): 160 MMPCD
Capacidad de Transporte = 1,100 MMPCD- Volumen al Sur = 671 MMPCD- Volumen al Centro (TGP) = 400 MMPCD
Fuente: KUNTUR (01 de marzo de 2012). Año de proyección: 2023 (Flujo constante)
Sistema de Transporte de Hidrocarburos Andino del Sur
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p
PISCO
LIMA
ICA
HUANCAVELICA
AYACUCHO
APURIMAC
AREQUIPA
MOQUEGUA
MADRE DE DIOS
TACNA
CUSCO
PUNO
MALVINAS
JULIACA
MATARANI
ILO
KEPASHIATO
CUSCO
PUNO
CHILE
BOLIVIA
BRASIL
LAGOTITICACA
KUNTUR (POLIDUCTO)
PLANTA DE SEPARACION
PLANTA DE FRACCIONAMIENTO
AREQUIPA
TACNA
INTERCONEXIÓN CON TGP7,000 BPD(Reserva de Transporte de
LGN para Lima)
Capacidad de Transporte = 120,000 BPD- Volumen al Sur = 113,000 BPD (C2: 66,000 BPD, C3+: 47,000 BPD)- Volumen al Centro (TGP) = 7,000 BPD
PETROQUIMICA
PETROQUÍMICA ETANO: 66,000 BPD
~6,000BPD
GLP (CONSUMO INTERNO/EXPORTACIÓN): ~19,000 BPDGASOLINA NATURAL (EXPORTACIÓN): ~16,000 BPDDIESEL (CONSUMO INTERNO): ~6,000 BPD
Fuente: KUNTUR (01 de marzo de 2012 ). Año de proyección: 2023 (Fluj o constante)
Construcción de una Planta de Fraccionamiento de
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Líquidos de GN y una Planta de Envasado de GLP en laProvincia de la Convención – Región Cusco
Construcción de una Planta de Fraccionamiento de
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LGN y una Planta de Envasado de GLP en la Provinciade la Convención – Región Cusco
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), atendiendo a un requerimiento de laProvincia de La Convención y de la Región Cusco, ha solicitado a PETROPERÚ S.A.la revisión del Estudio de Pre-Inversión realizado por MINEM del Proyecto de"Construcción de una Planta Fraccionadora en la provincia de La Convención",ampliando la atención de la demanda a la Región Cusco y Regiones aledañas.
Asimismo, priorizó la construcción de la Planta de envasado de GLP en la ciudad deQuillabamba.
PETROPERÚ S.A., en cumplimiento a su Objetivo Estratégico “Desarrollar laIntegración Vertical con apoyo del Gobierno y promover nuevos negocios”, teniendocomo base el “Mantener el liderazgo del mercado de combustibles, potenciando el
abastecimiento y transporte de petróleo crudo y combustibles líquidos”, haconsiderado conveniente aceptar esta solicitud y ha iniciado las acciones paraejecutar este Proyecto.
Antecedentes
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19/08/2010
Firma del Convenio Marco deFinanciamiento para laejecución del proyecto“Construcción de la Planta deFraccionamiento en laprovincia de La Convención”.
09/09/2010
Decreto de Urgencia N°
063-2010: Declarando denecesidad Nacional y deEjecución Prioritaria eInmediata el Proyecto"Construcción de la Plantade Fraccionamiento deGLP en la Provincia de laConvención"
20/09/2010
MEF emitió el OFICIO N°3171-2010-EF/68.01 con
los objetivos específicos aser considerados para eldesarrollo del Estudio dePre-Inversión a Nivel dePerfil, pero con resultadosde evaluación económica yevaluación social. Se fijacomo Mercado Objetivo laProvincia de La
Convención
06/10/2010
Firma del ConvenioEspecífico entre el MINEM,Gobierno Regional Cusco
y Municipalidad Provincialde La Convención. Seestablece el alcance delEstudio y lasresponsabilidades de laspartes
06/01/2011
Inicio del servicio para laelaboración del Estudiode Pre-Inversión a Nivel
de Perfil.
03/06/2011
DGH aprobó laconformidad del Estudiode Pre-Inversión a Nivelde Perfil.
Conclusión:El Proyecto no esrentable desde el puntode vista social yeconómico. La causaprincipal es la pocademanda.
29/11/2011
MINEM solicitó aPETROPERÚ S.A.la revisión delEstudio de Pre-Inversión y laconstrucción de
una plantaenvasadora deGLP. Ampliando elMercado Objetivo
Esquema Propuesto
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Gasoducto – PoliductoTransportadora Gas del Perú (TGP)
Líquidos Gas Natural(LGN)
Planta deFraccionamiento
Blending
GLP a Granel
Planta deEnvasado Balones GLP
ConsumidoresLa Convención
GLP a Granel
ConsumidoresRegión Cusco y
Regiones aledañas
PLANTA DE FRACCIONAMIENTO EN LA CONVENCIÓN
PLANTA ENVASADO EN QUILLABAMBA
Nafta
Diesel Liviano
Gasolinas
Diesel B-5
N a f t a F C C
B i o d i e s e l B 1 0 0
D i e s e l P e s a d o
E t a n o l
Actividades en Desarrollo
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Planta de Envasado de GLP en la provincia de La Convención
Tratamiento prioritario por encargo del MINEM.
Se ha concluido con la actualización y reformulación del estudio de Pre-Inversión, elaborado por la DGH, para la construcción de una Planta deEnvasado de GLP en la provincia de La Convención – Cusco.
Se viene gestionando la aprobación del proyecto y la autorización deviabilidad para iniciar la etapa de inversión.
Planta de Fraccionamiento
Se encuentra en proceso la contratación el servicio para la actualización yreformulación del estudio de Pre-inversión, realizado por la DGH, para lainstalación de una Planta de Fraccionamiento en la provincia de LaConvención.
Acciones que Favorecen la Viabilidad
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Para lograr la implementación de ambos proyectos y favorecer su viabilidad sedeberán realizar las siguientes acciones:
Mejoramiento de la calidad de las vías de acceso (carreteras asfaltadas).
Gestión para la transferencia de terrenos requeridos por ambos proyectos(al lado de una carretera principal, en zona industrial, con acceso a
suministro de agua y electricidad).
Apoyo de autoridades locales para agilizar trámites, permisos yautorizaciones, relacionados con los estudios ambientales, estudios desuelos, informes técnicos favorables, licencias de construcción yfuncionamiento.
Definición del financiamiento del proyecto.
Definición del operador del proyecto.
Siguientes Actividades
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En la Planta de Envasado de GLP en Quillabamba:
Obtener el terreno seleccionado de 4 Ha. perteneciente al Ministerio deDefensa (Cuartel Pachacútec de Quillabamba). Contratación la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental y su
ejecución. Contratación del EPC (Engineering-Procurement-Construction) y su
ejecución.
Contratación para la supervisión del EPC. Puesta en marcha
En la Planta de Fraccionamiento en la provincia de La Convención:
Contratación del la actualización y reformulación del Estudio de Pre-Inversión desarrollado por la DGH, considerando el nuevo esquemapropuesto.
Seguir con todos los pasos de la etapa de Inversión.
Comercialización y Distribución de Gas Natural Licuado
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(GNL) hacia las Poblaciones del Sur del Perú
Tecnologíade
Suministro
Fase Transporte Instalaciones
Mini GNL Líquido
Comercialización y Distribución de Gas Natural Licuado(GNL) h i l P bl i d l S d l P ú
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(GNL) hacia las Poblaciones del Sur del Perú
Descripción:
El proyecto abarca la comercialización y distribución de gasnatural licuado (GNL) hacia las poblaciones del Sur del territorioperuano comprendidas dentro de los departamentos que seseñala a continuación, incluyendo una o más de las siguientesoperaciones:
La instalación y/u operación de plantas de regasificación de GNL,en los departamentos de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno yTacna.
La distribución y comercialización del gas en los mercados
automotor e industrial de las zonas de los departamentos citadosque se definan como viables técnica y económicamente. Otras opciones que tanto Repsol y Petroperú determinen que
están interesadas en participar.
Comercialización y Distribución de Gas Natural Licuado(GNL) h i l P bl i d l S d l P ú
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(GNL) hacia las Poblaciones del Sur del Perú
Situación Actual del Proyecto:
Acuerdo de Intenciones suscrito entre PETROPERÚ S.A. y REPSOLel 18.11.2011.
Informe Final del Comité de Supervisión el 17.02.2012. Aprobación del Estudio de Viabilidad por el Directorio de
PETROPERÚ S.A. y el mandato de proponer un sustento para la
creación de una sociedad anónima con REPSOL, el 13.04.2012. El 15.05.2012 PETROPERÚ S.A. y REPSOL comunican aprobación
del estudio de viabilidad y definen equipos de ambas empresas«comisión negociadora» para la conformación de la sociedadanónima.
El 28.05.2012 Reunión de Comisión Negociadora. Definición delineamientos y del plan de acción que ejecutarán ambos equipos.Fecha límite el 15.09.2012.
Actualmente los equipos de la comisión negociadora estánelaborando los lineamientos para la confección de un documentofinal que servirá para la conformación de la sociedad anónima.
Proyecto de Modernización de Refinería Iquitos
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PETROPERÚ S.A. concretó el lunes 16 de julio 2012, la Firma del convenio paraestudiar la Modernización de la Refinería Iquitos.
Proyecto de Modernización de Refinería Iquitos
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El proyecto consistirá en:
Instalar nuevas unidades de conversión para minimizar elrendimiento de residuales y producir combustibles de mayor valoragregado.
Procesar los petróleos crudos disponibles de los Lotes situadosen la selva norte del Perú (Lote 64-Talismán, Lote 8 y 1AB
Pluspetrol, Lote 67-Perenco y Lote 39-Repsol) y/o crudosimportados. Suministrar en el mercado gasolinas de alto octanaje e
incrementar la producción de destilados medios (diesel B5 yTurbo A-1) para cubrir los déficits actuales.
Producir GLP y asfalto para el abastecimiento a la región. Producir diluyentes (naftas) para disminuir viscosidad del
petróleo crudo pesado de la región, como crudo Perenco, crudoRepsol, etc.
Producir energía, a través de la cogeneración eléctrica.
Proyecto de Modernización de Refinería Iquitos
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Situación Actual del Proyecto:
PETROPERÚ S.A. y la empresa Española FLUOR S.A. firmaron el16 de julio de 2012 un contrato para realizar el estudio de factibilidadque determinará la posibilidad de instalar nuevas unidades deproceso en la Refinería Iquitos. Esto supone la modernización de laRefinería, con lo cual, además de producir gasolina de alto octanaje
que actualmente se importa, se podrá obtener GLP y asfaltos queson muy requeridos en la Amazonía. Los trabajos encomendados a la empresa FLUOR, serán realizados
en un plazo de 22 semanas a partir de la entrada en vigencia de estecontrato.
Proyecto Desarrollo Líneas de Lubricantes
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Situación Actual del Proyecto:
Se evalúa la viabilidad de participación de PETROPERÚ en elmercado de lubricantes, para lo cual se presentó un análisis de lasdiferentes opciones existentes y una propuesta de modelo denegocio (servicio de maquila ofrecido por una empresa dedicada a laproducción de lubricantes), con la finalidad de que la alta dirección
cuente con los elementos de juicio requeridos para la toma dedecisiones en materia de definir la participación de la empresa eneste negocio bajo la premisa de generar para ella mayores ingresosy beneficios.
Actualmente el proyecto ha sido enviado a Directorio para su
evaluación.
Proyecto Desarrollo Líneas de Lubricantes
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Proyecto GNC Ayacucho
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Situación Actual del Proyecto:
Personal de PETROPERÚ S.A. conjuntamente con ingenieroscontratados por la empresa GNC Energía Perú S.A., viajaron a lasRegiones de Ayacucho y Cuzco, con el fin de determinar lasposibilidades de instalación de una planta de compresión de gasnatural en las válvulas de Kepashiato y Ayacucho, de manera dealimentar a las localidades de dichas regiones. En cuando a laRegión de Ayacucho, cabe indicar que la válvula se encuentra aaproximadamente 53 km de la ciudad de Ayacucho.
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