-
Número 4. Maig 2010
-
2
PUNT DE REFERÈNCIAAquest és un calendari de referència amb les
obligacions fiscals més habituals.Poden consultar la resta
d’obligacions al web de l’Agència Tributària www.aeat.es.
d.3 Declaració anual IRPF. d.3 Inici termini IBI / Residus.d.5
Fi termini impost vehicles.Fins el dia 20 Declaracions mensuals
IVA, renda i societats.
d.25 Termini declaració anual IRPF amb resultat per
ingressar.d.30 Termini declaració anual IRPF.
d.20 Retencions i ingressos a compte de rendiments del treball,
activitats econò-miques, premis i determinats guanys pa-trimonials
i imputacions de renda, guanys derivats d’accions i participacions
de les institucions d’inversió col·lectiva, rendes d’arrendament
d’immobles urbans, capi-tal mobiliari, persones autoritzades i
sal-dos en comptes. Segon trimestre 2010.d.20 Pagaments fraccionats
IRPF i IVA segon trimestre 2010.d.20 Declaració anual 2009 impost
de so-cietats, resultat per ingressar.d.20 Termini IBI / Taxa de
residus.d.26 Declaració anual 2009 impost de societats.
Webs d’interès
Calendari fiscal
Ajuts a l’empresa catalana: www.acc10.catwww.pimestic.cat
Ajuts del Govern central: www.mityc.es/portalayudas
www.ipyme.orgwww.facilitadorfinanciero.ico.eswww.economiasostenible.gob.es
Eines per a la consolidació d’empreses / Nova línia de negoci:
http://inicia.gencat.cat
Junydl dm dc dj dv ds dm
1 2 3 42 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30
Xarxa de dones empresàries:www.mujeresdenegocios.net
Corrector de llenguatge no sexista en
castellà:www.themis.net
Contractació de personal:
www.staperpetua.catwww.feinaactiva.gencat.catwww.oficinadetreball.comwww.redtrabaja.es
Plan Español de Estímulo de la economía y el
empleo:www.plane.gob.es/eje/empresasEines per a les empreses contra
la crisi:
www.gencat.cat/especial/eines-contralacrisi/cat/empresa.htm
Tràmits oficials en
línia:www20.gencat.cat/portal/site/OVTwwww.eugo.es
Recursos i formació gratuïta pel foment del
teletreballwww.teletrabaja.org
Maigdl dm dc dj dv ds dm
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
Julioldl dm dc dj dv ds dm
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda: www.staperpetua.cat
Impostos municipals
Impostos Agència Tributària
Índex
Punt de referència ....................... 2
Cal saber ..................................... 3
Observatori de l’economia local .. 4
Innovació ..................................... 6
Ajuts i subvencions ...................... 8
Serveis municipals i activitats ..... 10
-
3
Entrada en vigor de les modificacions de l’IVA
1. Nova deducció per obres de millora a l’habitatge habitual:
Els contribuents la base imposable dels quals sigui inferior a
53.007,20 euros anuals, podran deduir-se el 10 per cent de les
quantitats satisfetes des de l’entrada en vigor del Real
Decreto-ley 6/2010 fins al 31 de desembre de 2012 per les obres
realitzades durant l’esmentat període a l’habitatge habitual o en
l’edifici en què es trobi, sempre que tinguin per objecte la
millora de l’eficiència energètica, la higiene, la salut i la
protecció del medi ambient, la utilització d’energies renovables,
la seguretat i l’estanquitat, i en particular la substitució de les
instal·lacions d’electricitat, aigua, gas o altres
subministraments, o afavoreixin l’accessibilitat a l’edifici o els
habitatges, en els termes previstos en el Real Decreto 2066/2008,
de 12 de desembre, pel qual es regula el Pla estatal d’habitatge i
rehabilitació 2009-2012, així com per les obres d’instal·lació
d’infraestructures de telecomunicació realitzades durant l’esmentat
període que permetin l’accés a Internet i a serveis de televisió
digital a l’habitatge habitual del contribuent.
2. Exempció en l’impost sobre la renda de les persones físiques
de les quantitats satisfetes per les empreses per al transport
col·lectiu dels seus treballadors.
3. Reducció en l’IVA dels mòduls aplicables a les activitats de
renovació i reparació d’habitatges particulars.
TIPUS D’IVA FINS AL 30/06/10
TIPUS D’IVA A PARTIR DE L’1/07/10
16% 18%
7% 8%
4% 4%
Novetats introduïdespel Real Decreto-ley 6/2010, de 9 de abril,
de medidas para el impulso de la recuperación económica y el
empleo
CAL SABER...Informacions fiscals, comptables i laborals que
poden ser del seu interès.
A partir del dia 1 de juliol entra en vigor la modificació
intro-duïda per la Ley de Presupuestos Generales del Estado de
2010. Segons aquesta modificació, el tipus d’IVA general augmenta
un 2%, del 16% al 18%.
Ref. legal: Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos
Generales del Estado para el año 2010.
IRPF
IMPOST SOBRE SOCIETATS
ICO
IVA
1. Ampliació del concepte de “rehabilitació estructural” en
l’impost sobre el valor afegit i reducció del tipus de gravamen
aplicable a la renovació i reparació d’habitatges particulars.
2. Aplicació del tipus superreduït de l’impost sobre el valor
afegit als serveis de dependència que es prestin mitjançant places
concertades o mitjançant preus derivats de concursos
adminstratius.
2. Simplificació dels requisits per recuperar l’Impost sobre el
Valor Afegit en el cas de crèdits incobrables.
3. Simplificació de les obligacions de documentació de les
operacions vinculades a complir per les entitats de reduïda
dimensió.
1. Ampliació de la llibertat d’amortització amb manteniment
d’ocupació / ús als anys 2011 i 2012.
Finançament directe a PIMES i autònoms a partir de juny per part
de l’ICO: Amb data efectiva anterior al 15 de juny, de l’activitat
de préstec directe a autònoms i petites i mitjanes empreses, en
operacions de finançament tant d’inversió com de liquidesa, amb un
import màxim de 200.000€ per client, decidint i assumint l’ICO el
risc d’aquestes operacions al 100%. La capacitat de préstec directe
de l’ICO estarà vigent aquest any i el següent, i els préstecs es
realitzaran en condicions econòmiques de mercat. Aquest nou
programa serà comercialitzat a través d’una xarxa financera d’àmbit
nacional, seleccionada per concurs públic.
Codi Descripció Tipus d’acord Codi Descripció Tipus d’acord
7900115 Cuirs, repussats, marroquineria i similars
Revisió salarial 2010 7900692 Generalitat de Catalunya, conveni
únic del personal laboral
Correcció d’errades
7900295 Indústries de confecció d’ant, napa i doble faç
Revisió salarial IPC 2009Revisió salarial 2010
7900815 Establiments sanitaris d’hospita- lització, assistència,
consulta i labora-toris d’anàlisis clíniques
4t acord de la comissió paritària
7900375 Oficines i despatxos Revisió salarial 2010 7901735
Empleats de finques urbanes Publicació del text de l’acord
7900455 Locals d’Espectacles de Catalunya Revisió salarial 2010
7901955 Empreses i treballadors de transport de malalts i
accidentats en ambulàn-cia de la C. autònoma de Catalunya
Revisió salarial 2010
7900612 Pacte de residències privades de la 3ª edat d’iniciativa
social
Correcció d’errades 7902315 Empleats de notaries de Catalunya
Revisió salarial IPC 2010
Font
: Cer
cado
r de
Con
veni
s de
la G
ener
alita
tConvenis
-
4
L’economia mundial en un món postcrisi
OBSERVATORI DE L’ECONOMIA LOCAL
11%
El context econòmic actual té una incidència mundial, i afecta,
tot i que de manera diferenciada, a tots els continents. La
recuperació econòmica després de la crisi té importants asimetries
i diferències entre països i regions de l’economia mundial, a
partir de les quals sorgiran nous escenaris en la composició de la
demanda, geogràficament i en continguts, i marquen nous reptes i
oportunitats als quals fer front.A partir d’aquests principis es
poden derivar múltiples escenaris de futur de l’economia mundial,
que són totalment oberts, i cadascun d’ells presenta els seus
reptes i riscos, tant d’abast global com especialment per a Europa
i per a Catalunya. A continuació es recullen alguns dels escenaris
probables:
Històricament s’observa que cada quaranta o seixanta anys es
produeix una revolució tecnològica amb una important onada de
desenvolupament que dóna lloc a un nou paradigma tecnològic i
econòmic. Algunes de les transformacions de fons que s’estan
produint actualment poden condicionar aquest nou paradigma:
• Lasocietatlow cost es consolida amb models de negoci que
dissolen els segments tradicionals, on el consum perd els
intermediaris i es desmaterialitzen.
• Lestecnologiesdelainformacióilacomunicació(TIC)representen una
oportunitat, ja que és una tecnologia creixent en els països en
desenvolupament.
• La globalització del coneixement resisteix i el talentes
renova com a factor clau de la competitivitat. Es produeixen
múltiples i dinàmics fluxos migratoris del talent cap a països i
regions emergents, i dins d’aquests augmenta la formació
universitària de la població.
• Laproductivitateconòmicasecentracadavegadamésen treball
intel·lectual i els serveis, així que cal protegir la inversió en
R+D i potenciar la investigació en xarxa.
• Lainterconnectivitat,diversitatiinterdependènciadelespersones,
empreses, institucions i agents és cada dia més important, cosa que
afavoreix la generació d’idees i innovació, el codisseny i la
coproducció.
• Trobemunmónméspolicèntric,ambnouspolsdetalenti tecnologia amb
un paper renovat de les polítiques públiques, amb major pes dels
països emergents, com és el cas de l’Índia i la Xina en treballs
qualificats.
• S’accentualanecessitatdelainnovacióidelatecnologiavinculada a
la sostenibilitat.
•
Elsbénsintangiblesilainternacionalitzaciómantenenunpesdeterminant
en el model de negoci. A les empreses guanyen pes els actius
immaterials, com la creativitat i la innovació.
a) Desglobalització proteccionista: Que cada país estableixi
mesures proteccionistes del seu mercat. Aquesta dinàmica seria
preocupant i empobridora per al conjunt de l’economia global però
especialment per a Europa i Catalunya, ja que deixa d’aprofitar
escenaris oberts i competitius.
b) Business as usual (tornar al model anterior a la crisi):
Aquest escenari seria potencialment negatiu i molt preocupant a
Catalunya, ja que actualment ja està penalitzada pel model de
creixement dels darrers anys, i repetir l’escenari seria repetir de
nou les condicions actuals de la crisi.
c) Reglobalització: Noves tendències... més sòlides ? Seria el
resultat de corregir excessos nocius i reemplaçar-los per fonaments
més sòlids, amb menors desequilibris externs, més estalvi, i
sobretot una reorientació dels recursos cap a sectors
traded(comerçmundial)quetenenunamajorproductivitat. Es tracta d’un
model amb trets similars a les tendències europees, on es compagina
la cohesió social amb la competitivitat. Aquesta dinàmica seria
especialment important i interessant per a Catalunya.
-
5
Medi ambient i energies renovables
Components d’automoció
TIC
El conjunt de situacions actuals, d’escenaris futurs i de les
transformacions de fons no només dibuixen un futur a curt termini
amb grans moviments i que pot semblar inestable, sinó que a més
configuren una sèrie d’oportunitats de negoci internacional a
identificar, negocis que poden
És clar que cada regió o país presenta oportunitats diferents en
cadascun dels sectors, amb característiques pròpies i subsectors
estratègics.En conclusió, a partir d’aquests possibles escenaris
econòmics postcrisi a nivell mundial, hauríem de buscar les
oportunitats que poden sorgir per a diferents sectors i mercats
rellevants, tant a mitjà com a llarg termini. El principal factor
de potencialitat d’aquestes regions i països emergents és la seva
perspectiva de creixement, i en alguns casos la mida del seu
mercat, ja que es tracta de països molt poblats. A més, la millora
de les seves rendes crea una massa de consumidors potencials molt
important, que en alguns casos no és coberta pel mercat nacional,
cosa que incrementa les possibilitats d’èxit de les empreses que
primer cobreixin aquest mercat. Les empreses catalanes poden
impulsar l’economia cap a un nou model dins d’aquest nou model
econòmic mundial, tot basant-se en la creativitat, la innovació i
la resposta a noves demandes i necessitats, no només al nostre
territori, sinó també a nivell mundial.
Font: Observatori de Prospectiva de Mercats Exteriors d’ACC1Ó de
la Ge-neralitat de Catalunya. Informe Anual OME 2010.
Reglobalització. Trans-formacions de fons i noves oportunitats en
un món postcrisi.
esdevenir a curt o a mitjà termini, i que poden suposar una
oportunitat per a les empreses catalanes, i que dibuixen un mapa
d’oportunitats empresarials en sectors estratègics.A nivell mundial
es poden destacar cinc sectors estratègics:
Sector agroalimentari
Farmasalut
-
6
INNOVACIÓ
La clau de la innovació: eficàcia i eficiència
Expressions com innovació, eficiència, eficàcia, són paraules
molt utilitzades diàriament en el món empresarial, i segurament ens
preguntarem: Què és tot això al final? En què queden totes aquestes
paraules? Quin és el seu valor real?
Eficàcia: vol dir “assolir objectius”.Eficiència: vol dir
“assolir objectius” però amb els recursos adequats.
Són paraules semblants però amb significat i conseqüències molt
diferents.Aquí és on entra a jugar la innovació. Què és innovació?
La innovació consisteix a crear situacions on aflorin les idees i
que es converteixin en productes / serveis que aportin valor i
puguin interessar a un client potencial.
INNOVACIÓ=INVENCIÓ(tenirIDEES)+VALOR(convertirlesideesenvalor).
Quin és el valor aportat de les innovacions a la seva empresa, a
la seva organització, a la seva casa?
En nous productes / serveis / nous mercats. En nous processos o
activitats En màrqueting i vendes En organització / gestió
-
7
Ricard Rocosa Director del Dept. d’Innovació del Centre
Metal·lúrgic Director d’Interfase, SL www.ifase.net
Innovació porta pensar en el futur, a canviar la realitat,
buscant entorns de creació de valor. En realitat la innovació és
una actitud positiva de cara al futur, aquí és on juguem un factor
clau les persones. Les claus de l’èxit de la innovació són
l’actitud i el dinamisme.
Segons estudis realitzats, dins d’un equip de persones ens
trobarem amb que, de forma innata, les persones ens podríem
classificar dins de 4 grups. Cap d’aquests perfils, és ni millor ni
pitjor que un altre, i tots han de conviure.La gràfica que tenim a
continuació explica aquests conceptes:
la figura del gestor per coordinar el procés a partir d’un
pressupost que està limitat. A moltes empreses no es disposa d’un
pla estratègic. No hi ha plans d’innovació. Són bàsicament
estratègies basades en els costos.Hi ha moltes coses per fer, i el
primer pas per a la innovació i la millora de la competitivitat és
l’eficiència operativa.
Per gestionar el canvi i obtenir resultats esperats cal
implantar un procés de millora de la gestió:Identificar els factors
crítics que poden afectar la competitivitat i el valor aportat de
l’organització:
•Compartintlesoportunitatsdemillora•Fentevidentselsproblemes•Creantlanecessitatdemillora•Obtenintimpacteenresultats•Ambactuacionsimmediateseficaces
Hem d’identificar els principals problemes i necessitats globals
i particulars de les activitats de l’organització, veure solucions
de forma consensuada, definir l’estratègia adequada i despertar
l’interès respecte a aquesta gestió estratègica.És molt important
que si creiem que hem de fer replantejaments, els fem. Els canvis
es fan “fent-los”,amb dinamisme.
Hi ha moltes coses per fer, i el primer pas per a la innovació i
la millora de la competitivitat és l’eficiència operativa.
Explicació del gràfic:•5%decreatius, tenen ideesperòno totssaben
tiraruna idea endavant. Són savis i són els que inicien el cicle de
la innovació.•45%gentemprenedoraambperfilmotor: fanque laidea
creixi. Són eficaços, però no sempre són eficients. Són els que
creen els mercats, s’arrisquen i sovint canvien en funció de
l’oportunitat. Veuen
oportunitats.•45%perfilgestor:sapdefensarl’eficiència.Sesentencòmodes
definint i respectant les normes establertes i són els que
consoliden un canvi. Només es fan seva la idea quan està
pràcticament consolidada, reaccionen de forma lenta però segura,
sense prendre riscos. Veuen pegues.• 5% de persones,
ultraconservadores, sempre moltcontràries a qualsevol canvi.
Avui en dia, la recessió ens fa replantejar-nos cap on hem
d’anar, entra en joc el concepte de la creativitat i el valor. El
resultat de combinar els diferents perfils, no pot ser el quedar-se
parats. Això ens posa en un entorn de gestionar, en primer lloc,
l’eficàcia, i per tant, intentar estar a la part esquerra de la
corba, identificant i definint cap a on s’ha d’anar. Per fer-ho
necessitem la combinació d’un perfil creatiu i un perfil
emprenedor. Però també necessitem
GESTIÓDEL VALOR EFICÀCIA
EMPRENEDORCREATIU GESTOR
5%
45% 45%
5%
GESTIÓDEL COST
EFICIÈNCIA
CREIX
NE
IX
MADURESA
DE
SA
PAR
EIX
Per fer un canvi basat en idees noves, a vegades no cal massa
temps. Quan vols posar en pràctica una nova idea la força està en
la idea, no en la feina que porta dur a terme la idea. Normalment
es produeix que quan volem tirar endavant una idea, amb el 20% del
temps obtindrem el 80% del resultat.
“La planificació a llarg termini no és pensar en decisions
futures, sinó en el futur de les decisions presents”
(PeterDrucker)
EFICIÈNCIA OPERATIVA
MILLORA SOSTINGUDA EN EL TEMPSRESULTATS A CURT TERMINI
ORIENTACIÓ AL CLIENT
INNOVACIÓ
PROCESSOS DE GESTIÓ OPERATIVA
PROCESSOS DE GESTIÓ DE CLIENTS
PROCESSOS D’INNOVACIÓ
PROCESSOS REGULADORS I SOCIALS
CO
MP
ET
ITIV
ITA
T
ANYS
1 2 3 4 5
-
8
AJUTS I SUBVENCIONS
FINALITAT:
Analitzar, reflexionar i adquirir una
sòlida comprensió de la importància
de disposar d’un model de gestió
empresarial eficient i implementació
de millores operatives en el model
de gestió empresarial.
DESTINATARIS:
PIMES amb establiment operatiu a
Catalunya amb activitat al sector in-
dustrial, comercial o de serveis.
TERMINIS:
Primera convocatòria: del 7 d’abril
al 6 de maig de 2010
Segona convocatòria: del 14 de
juny al 22 de juliol de 2010
Programa 360º: Millora del modelde gestió
Tercera convocatòria: del 13
d’octubre al 25 de novembre
de 2010
IMPORT:
La subvenció serà de 9.000 euros
per empresa repartits de la següent
manera:
Per a la fase 1, es subvenciona el
100% del cost del servei, valorat en
2.000 euros.
Per a la fase 2, la subvenció serà de
7.000 euros. El cost total subvencio-
nable del projecte d’aquesta
última fase haurà d’estar comprès
entre 10.000 i 14.000 euros.
CONCEPTES SUBVENCIONABLES:
Per a la fase 1, es consideren sub-
vencionables les despeses derivades
de les jornades d’anàlisi i reflexió que
durà a terme l’Escola de Negoci.
Per a la fase 2, es considera sub-
vencionable l’assessorament ex-
tern per al disseny i la implanta-
ció de les millores operatives en
gestió empresarial.
REFERÈNCIA LEGAL:
Resolució IUE/871/2010 (DOGC
núm.5598-30/03/2010).
MÉS INFORMACIÓ:
ACC10
Pg. de Gràcia, 129. Barcelona
Telèfon: 93 476 72 00
Ajuts per a la compra d’ordinadors, software i creació de
pàgines webwww.programa-new.eswww.pimestic.catwww.planavanza.es
Deducció de l’impost sobre societats per alfoment de l’ús de
noves tecnologies de lainformació i de la comunicació per aempreses
de dimensió reduïdaDeducció a la quota íntegra del 15% de l’import
d’aquestes inversions i despeses.
Ref. legal: Ley 23/2005, de 18 de noviembre, de reformasen
materia tributaria para el impulso a la productividad
CDTI: Projectes de recerca i desenvolupa-ment individualsCrèdit
sense interès o parcialment reemborsableper a projectes
d’investigació aplicada adreçada a generar coneixement o al
desenvolupament experimental de nous productes o processos.
Més informació: www.cdti.es
Ajuts per a cooperativesCapitalització del 100% de la prestació
per desocupació. Altres ajuts segons el cas concret per a la
creació, incorporació o creixement de les cooperatives.
Font: Departament de Treball. Generalitat de Catalunya
-
9
AJUTS A LA INTERNACIONALITZACIÓ
Programa de Promoció Internacio-nal, PPI (MIPRO, CERIT I
MICRO)Ajut per a la realització de viatges de pros-pecció a mercats
nous, visita a fires inter-nacionals i visita a Catalunya de
potencials compradors.
Termini:07/04 a 26/11
Defensa de la propietat industrialAjut per registrar marques o
patents a l’exterior o defensar els drets de P.I. davant
infractors.
Termini:07/04 a 26/11
Primera ExportacióAssessorament i ajut a empreses que no han
exportat mai o molt poc amb l’objectiu d’accedir a les primeres
fases del procés exportador i a dissenyar la pròpia estratè-gia
d’actuació en els diferents mercats.
Termini:10/03t a 26/11
Suport a les marques catalanesAjut per crear i potenciar la
marca de l’empresa en mercats internacionals: defi-nició del nom,
logotips, imatge en format digital, construcció de la marca i
assesso-rament en imatge corporativa.
Termini:07/04 a 26/11
Nous Exportadors (NEX-PIPE)Assessorament i ajut a empreses amb
cer-ta experiència exportadora amb l’objectiu d’ajudar a la creació
d’un departament co-mercial internacional per a consolidar les
exportacions.
Tancament:31/12/10
Noves Estratègies d’Internacionalització (NEI) Ajut per
optimitzar determinats àmbits es-pecífics del procés
d’internacionalització de les empreses mitjançant contractació
d’assessorament especialitzat.
Termini:07/04 a 26/11
Priorització de mercatsAssessorament i ajut per proporcionar
co-neixement i reduir el risc de les decisions estratègiques en el
procés de diversifica-ció internacional. Seleccionar i prioritzar
de manera òptima els mercats.
Termini:07/04 a 26/11
Inversió directa a l’exterior (IDE)Ajut per a la creació de
filials a l’exterior en la fase d’anàlisi de viabilitat i
d’implantació.
Termini:07/04 a 01/10
Incorporació de tècnics encomerç internacional (INT-TEC)Ajut per
la contractació d’un professio-nal en comerç exterior que doni
suport a l’empresa en la seva introducció als mer-cats
exteriors.
Termini:07/04 a 26/11
Línia ICF-ACC1Ó Inversió ExteriorFinançament per a projectes
d’inversions directes a l’exterior, principalment la part d’actius
fixos.
Termini:12/03 a 31/12
2BDigital: Internet com a eina de màrqueting internacionalAjut
per la realització d’un Pla de Màrque-ting Digital amb l’objectiu
d’optimitzar la presència de l’empresa a Internet i maxi-mitzar el
nombre de contactes comercials obtinguts a través de la xarxa.
Termini:07/04 a 26/11
Línia ACC1Ó d’InternacionalitzacióFinançament mitjançant
entitats financeres per a les operacions de comerçexterior d’actiu
circulant.
Termini:07/04 a 26/11
Contractació públicainternacional (CPI) Assessorament i ajut per
accedir amb èxit a les oportunitats de negoci que genera la
contractació pública internacional.
Termini:07/04 a 26/11
AJUTS A LA INNOVACIÓ
Eranet R+D: Eurotransbio i ManunetAjut per a projectes d’R+D que
hagin estat aprovats a les convocatòries Eranet dels projectes
Eurotransbio i Manunet.
Eurotransbio:01/03 a 07/04 Manunet:07/05 a 15/07
Línia Noves Empreses BaseTecnològica (NEBT)Finançament per a la
consolidació de no-ves empreses de base tecnològica.
1er Termini:23/04 a 17/052on Termini:01/07 a 02/09
Línia ICF-ACC1Ó innovacióFinançament per a projectes d’inversió
que fomentin la modernització tecnològica in-dustrial i la
industrialització de projectes de recerca, desenvolupament i
innovació.
Termini:10/03 a 31/12
Inversions empresarialsd’alt impacteAjut per a projectes
d’inversió innovadors considerats d’alt impacte i que generin
ocupació estable -mínim 15 llocs de tre-ball- o que suposin una
inversió mínima d’un milió d’euros.
1er Termini:01/03 a 29/042on Termini:03/05 a 29/073er
Termini:02/08 a 28/10
Crèdit Innovació Finançament mitjançant entitats financeres per
a projectes d’R+D+i..
Termini:09/12 a 15/10
Font
: ww
w.a
cc10
.cat
Font
: ww
w.a
cc10
.cat
-
10
SERVEIS i ACTIVITATS
Persones emprenedoresEn aquesta secció volem presentar empreses
del municipi de recent creació que han estat usuàries del Servei
d’Atenció a Per-sones Emprenedores de l’Ajuntament de Santa
Perpètua de Mogoda.
Persona emprenedora: Yolanda Márquez Expósito
Fase de l’empresa: Obertura del negoci.
Tipus de negoci: Botiga de llaminadures, gelats i begudes.
Què ofereixen: Llaminadures al detall i preparacions per a
celebracions
(aniversaris,casaments,comunions,batejos,etc.).
Contacte: Ptge. de Ramon Llull, 86-87 D. Telèfon:
659.348.374
Persona emprenedora: Benigno Rivera Sallent
Fase de l’empresa: Consolidació
Tipus de negoci: Restaurant
Què ofereixen: Menú diari i carta. Cuina de mercat i d’autor
Contacte: Rambla, 41 Telèfon: 93.574.57.08
Correu electrònic: [email protected]
Pàgina web: www.ramblaquarantau.com
Persona emprenedora: Jesús Vega González
Fase de l’empresa: Creació
Tipus de negoci: Consultoria de millora de processos i
sistemes
d’informació
Què ofereixen: Suport a la presa de decisions relatives als
sistemes
d’informació. Gestió, anàlisi i desenvolupament de sistemes
d’informació.
Millora dels processos existents mitjançant la redefinició dels
mateixos i
la incorporació d’eines informàtiques.
Contacte: Telèfon: 626.266.290 /
[email protected]
DOLÇOS NOA
RESTAURANT RAMBLAQUARANTAÚ
JVG-IT SOLUTIONS
-
11
Administratius/ves especialitzats/ades•Carretoners•Personal de
neteja•Operaris de producció•Personal de manteniment•Mossos de
magatzem•Personal de construcció•
s’ofereixen per treballar a la seva empresa.Tel.: 93 560 01 03
ext. [email protected]
Servei de borsa de treball
Properes activitats
Guia d’empresesRecordi que pot demanar la inscripció,
actualització, rec-tificació o cancel·lació de les dades de la seva
empresa a
la Guia d’Empreses del Municipi.Les principals dades que hi
trobarà són:
La finalitat d’aquesta Guia d’empreses és facilitar la
loca-lització per part de possibles clients o proveïdors de les
empreses del municipi.
Pot fer una ACTUALITZACIÓ DE LES DADES posant-se
en contacte amb l’Àrea d’Empreses de Promoció Econò-mica de
l’Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda:
Tel.: 93 560 01 03 ext. [email protected] /
www.staperpetua.cat
NIF FORMA JURÍDICA ANY D’INICI D’ACTIVITAT
NOM LEGAL NOM COMERCIAL IAE
NOM DEL REPRESENTANT LEGAL CORREU ELECTRÒNIC DESCRIPCIÓ DE
L’ACTIVITAT O SERVEIS
PÀGINA WEB ADREÇA ANY D’INSTAL·LACIÓ AL MUNICIPI
POLÍGON / BARRI CODI POSTAL CNAE
TELÈFON FAX VOLUM APROXIMAT DE FACTURACIÓ
NOMBRE DE TREBALLADORS NOMBRE D’ESTABLIMENTS
Si són una empresa i tenen qualsevol necessitat de contractar
personal, els oferim la possibilitat de realitzar la preselecció
d’aquests i molts altres perfils professionals.
Els convidem a disposar d’aquest servei gratuït i de
qualitat.
Si hi estan interessats/des no dubtin a contactar amb
nosaltres.
Adreçades: a tots els empresaris i/o personal responsable
d’empreses de Santa Perpètua.
Lloc de la formació: Edifici Granja Soldevila Aparcament gratuït
al costat de l’edifici Per a més informació i inscripcions:Àrea
d’EmpresesServei de Promoció EconòmicaEdifici Granja Soldevila,
Camí de la Granja, s/nTelèfon: 93 560 01 03 /
[email protected]
Places limitades – Cal inscripció prèvia
ACTIVITATS GRATUÏTESCursos de formació (de 16 a 20:30)
Càpsules formatives (de 9 a 11)
16 de juliolEstalvi energètic. Implantació d’un sistema de
gestió de l’energia.
17 de setembreInternacionalització. Com entrar amb èxit als
mercats exteriors.
15 d’octubre Marketing.Comvendremésimillor.
29 de juny Creativitat, una eina contra la crisi.
20, 22, 27 i 29de setembre Eines i idees per innovar.
8, 10, 15, 17 i 22de novembre Finances per a no financers.
-
12
Borsa de treball gratuïta
Informació sobre ajuts i recursos per a empreses
Jornades empresarials
Formació per a empresaris/àries
Formació específica per a diferents sectors econòmics
Assessorament a persones emprenedores i empreses
Orientació laboral i formació ocupacional per a persones en
situació d’atur
Gestió d’estades en pràctiques a les empreses
Serveis de Promoció EconòmicaAjuntament de Santa Perpètua de
Mogoda
Edita: Amb el suport de:
Edició: Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda Regidoria de
Promoció EconòmicaDirecció: Llum UreñaRedacció: Mª Lluïsa
ValleCoordinació: Núria GómezCol·laboracions: Ricard Rocosa,
INTERFASE SL; David Sánchez, Observatori de l’economia local;
Servei de Llengua Catalana de Santa Perpètua de MogodaDisseny i
impressió: Wassabi Espai GràficDistribució: Nous sistemes de
distribucióDipòsit legal: 34026-2009
Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda
Servei de Promoció Econòmica
Edifici Granja Soldevila
Camí de la Granja. s/n
08130 Santa Perpètua de Mogoda
Telèfon: 93 560 01 03
e-mail: [email protected]
Web: www.staperpetua.cat
