Perfil HospitalarioInstituciones afiliadas ACHCPerfil Hospitalario

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ISSN 2357-3902

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Perfil HospitalarioInstituciones afiliadas ACHCPerfil Hospitalario

20142014edición

Segunda Edición

Dirección GeneralJuan Carlos Giraldo Valencia

Equipo de trabajoFernando Bohórquez RobayoLiliana Claudia DelgadoJuan Guillermo Cuadros RuizOriana Coronado

Captura y procesamientoEcoAnalítica S.A.S.

Bogotá, Septiembre 2015 Segunda Edición

ISSN2357-3902

Registro DNDA10-442-96

Diseño y DiagramaciónJesús Alberto Galindo Pradaalmadigital2010@gmail.com

ImpresiónPanamericana Formas e Impresos S.A.

Presidente

ANDRÉS AGUIRRE MARTÍNEZ, Director del Hospital Pablo Tobón Uribe de Medellín

Vicepresidentes

HENRY MAURICIO GALLARDO, Director de la Fundación Santa Fé de Bogotá

DORIS SARASTY RODRÍGUEZ DE ROSERO, Directora del Hospital Infantil Los Ángeles

Principales

GUSTAVO RESTREPO NICHOLLS, Gerente de la Clínica del Prado de Medellín

FERNANDO HUMBERTO BEDOYA HERRERA, Gerente de la Clínica Palmira

SANTIAGO BARRAGÁN FONSECA, Gerente de la Sociedad de Cirugía de Bogotá - Hospital de San José

ÁLVARO SALGAR VILLAMIZAR, Gerente de la Clínica San José de Cúcuta

JORGE RICARDO LEÓN FRANCO, Gerente de la Fundación Oftalmológica de Santander - FOSCAL

SERGIO ALEJANDRO GALLO BOTERO, Gerente de la Clínica La Asunción

Suplentes

OSCAR DUEÑAS ARAQUE, Gerente del Hospital Universitario de la Samaritana

LUZ STELLA PERILLA MÁRQUEZ, Gerente de Medicadiz S.A. Unidad Médico Quirúrgica de Ibagué

IVAN DARÍO HERNÁNDEZ, Clínica del Occidente de Bogotá

JANETH CRISTINA VÁSQUEZ, Gerente de la Clínica Versalles de Cali

ANGELA MARÍA TORO, Gerente de Servicios Especiales de Salud –Hospital de Caldas de Manizales

LEOPOLDO ABDIEL GIRALDO VELÁSQUEZ, Gerente de ESE, Hospital General de Medellín

CARLOS ALBERTO RESTREPO MOLINA, Gerente de la Universidad Pontificia Bolivariana - Clínica Universitaria

ANTONIO JOSÉ DAGER FERNÁNDEZ, Gerente de la Clínica de Occidente S.A.

OLGA LUCÍA MÉNDEZ TOVAR, Gerente de la Fundación Centro del Norte - Hospital Universidad del Norte

Representante de los miembros asociativos

JAMEL ALBERTO HENAO, Gerente de la Cooperativa de Hospitales de Antioquia, Cohan.

Representante de los miembros patrocinadores

RICARDO CABANA NATERA, de Johnson & Johnson

Miembro honorario

ROBERTO ESGUERRA GUTIÉRREZ

JUNTA DIRECTIVA ASOCIACIÓNCOLOMBIANA DE HOSPITALES Y CLÍNICAS, ACHC. 2014 - 2015

20142014edición

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Presentación (Dirección General ACHC) ............................................................................................................................... 7

Introducción .........................................................................................................................................................................13

1. Mapas temáticos ..............................................................................................................................................................15

1.1 Instituciones Prestadoras de Salud –IPS– afiliadas reportantes 2014 ................................................................. 17

1.2 Distribución de camas –IPS– afiliadas reportantes 2014 ............................................................................................ 18

2. Presentación de resultados de la encuesta de caracterización de IPS afiliadas a la ACHC .....................................19

A. Caracterización del prestador ................................................................................................................ 21

B. Producción ....................................................................................................................................................... 57

C. Indicadores ...................................................................................................................................................... 71

D. Recurso Humanos ........................................................................................................................................75

E. Investigación y Tecnologías de Información .................................................................................... 95

F. Gestión Ambiental .................................................................................................................................... 109

G. Beneficio a la comunidad y participación ciudadana ................................................................ 123

Anexos ................................................................................................................................................................................ 129

1. Formulario de diligenciamiento.................................................................................................................. 131

2. Instructivo de diligenciamiento .................................................................................................................. 144

Patrocinadores ACHC ........................................................................................................................................................ 149

ÍNDICE

20142014edición

7

Presentación

instituciones afiliadas, puesto que el gran objetivo perseguido, es posicionar la presente publicación como un elemento de consulta y de referencia, para entender la dimensión y la realidad del sector hospitalario.

En ese último cometido queremos agradecer a todos los Hospitales y Clínicas que confiaron y aportaron los datos para alimentar este estudio, de igual manera queremos instar a los que aun no participan para que preparen su información y se dispongan a hacerlo con los datos del periodo 2014-2015, en el marco de la tercera edición.

Esperamos que este Perfil Hospitalario sea apreciado y utilizado por todos los directivos del sector, por gerentes, directores, administradores, juntas directivas, áreas de calidad, entre muchos otros de los perfiles propios del sector hospitalario; pero también, que pueda ser usado por los legisladores en la preparación de sus debates de control político y como soporte para las leyes que se discutirán en el futuro inmediato. También por las academias y centros de investigación en sus diferentes ramas, por las altas cortes que se preocupan por el avance de los desarrollos y problemáticas del sector salud y por supuesto por los gobiernos en los diferentes niveles desde lo nacional hasta lo local y por los profesionales de la salud.

En síntesis, con este trabajo la ACHC continúa por esa senda de cualificación de las opiniones, responsabilidad natural de un buen gremio, aportando elementos para el debate y creación de mejores políticas públicas.

L

JUAN CARLOS GIRALDO VALENCIADIRECTOR GENERAL ACHC

a Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas presenta a la comunidad sectorial esta segunda versión de su Perfil Hospitalario. Este documento -como fuera anunciado desde la primera ocasión (año 2014)-

tiene la vocación de ahondar en la esencia del sector prestador de servicios de salud, en aras de tener una caracterización detallada acerca del quehacer de los Hospitales y Clínicas en Colombia, respondiendo a cuestiones tales como: qué hacen, cómo lo hacen, qué es lo más frecuente, cómo gobiernan, cuáles son sus fortalezas y cuales los procesos que están en desarrollo o apenas en fase inicial.

Esta segunda versión cuenta con el reporte de un número plural y heterogéneo de instituciones públicas, privadas y mixtas a nivel nacional, con un incremento notable de observaciones respecto a la versión anterior. Se realizaron algunas modificaciones para aportar mayor claridad en la presentación de la información, adicionalmente se comparten los resultados globales más importantes en un plegable diseñado para tal función, apoyado en infografías, de manera que las cifras y datos sean fácilmente comprensibles para los usuarios del sector y la comunidad en general.

El gremio le da así continuidad y respaldo, a este esfuerzo en materia de organización de información e investigación; de igual manera y al convertirse en uno de los estudios permanentes y misionales de la ACHC, se continuarán los esfuerzos (cada vez más significativos), para obtener la participación del universo de nuestras

20142014edición

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INSTITUCIÓN MUNICIPIO DEPARTAMENTO

AMRITZAR S.A. Montería Córdoba

ASOCIACIÓN PRO-BIENESTAR DE LA FAMILIA COLOMBIANAPROFAMILIA Bogotá Cundinamarca

BOTANIKAL IPS S.A.S. Santa Marta Magdalena

CENTRO DIAGNÓSTICO DE ESPECIALISTAS -CLÍNICA CEDES LTDA. Riohacha Guajira

CENTRO MÉDICO IMBANACO DE CALI S.A. Cali Valle del Cauca

CLÍNICA BLAS DE LEZO S.A. Cartagena Bolívar

CLÍNICA CES -CORPORACIÓN PARA ESTUDIOS EN SALUD Medellín Antioquia

CLÍNICA DE LA MUJER S.A. Santa Marta Magdalena

CLÍNICA DEL OCCIDENTE S.A. Bogotá Cundinamarca

CLÍNICA DEL PRADO S.A. Medellín Antioquia

CLÍNICA LA ASUNCIÓN Barranquilla Atlántico

CLÍNICA LA ESTANCIA S.A. Popayán Cauca

CLÍNICA LAS PEÑITAS SAS Sincelejo Sucre

CLÍNICA LOS ANDES Cali Valle del Cauca

CLÍNICA MEDELLÍN S.A. Medellín Antioquia

CLÍNICA MEDIHELP SERVICES Cartagena Bolívar

CLÍNICA MEDILASER S.A –FLORENCIA Florencia Caquetá

CLÍNICA MINERVA S.A. Ibagué Tolima

CLÍNICA NUESTRA SEÑORA DE LOS REMEDIOS Cali Valle del Cauca

CLÍNICA PALERMO Bogotá Cundinamarca

CLÍNICA SAN FRANCISCO S.A. Tuluá Valle del Cauca

CLÍNICA SAN MARTÍN BARRANQUILLA Barranquilla Atlántico

CLÍNICA SHARON Y UCI TOLIMA LTDA Ibagué Tolima

CLÍNICA UNIVERSITARIA BOLIVARIANA Medellín Antioquia

CLÍNICA VERSALLES S.A. - CALI Cali Valle del Cauca

CLÍNICA ZAYMA LTDA. Montería Córdoba

CORPORACIÓN CLÍNICA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA Villavicencio Meta

CORPORACIÓN HOSPITAL INFANTIL CONCEJO DE MEDELLÍN Medellín Antioquia

DISAMA MEDIC S.A.S. - CLÍNICA LA MISERICORDIA Barranquilla Atlántico

E.S.E HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN, LUZ CASTRO DE GUTIÉRREZ Medellín Antioquia

E.S.E. CARISMA Medellín Antioquia

E.S.E. CENTRO DERMATOLÓGICO FEDERICO LLERAS ACOSTA Bogotá Cundinamarca

E.S.E. CLÍNICA DE MATERNIDAD RAFAEL CALVO Cartagena Bolívar

E.S.E. HOSPITAL DEL SUR GABRIEL JARAMILLO PIEDRAHÍTA Itagüí Antioquia

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO - PITALITO Pitalito Huila

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL UNIVERSITARIO SANTA SOFÍA DE CALDAS Manizales Caldas

E.S.E. HOSPITAL EL CARMEN Amalfi Antioquia

E.S.E. HOSPITAL FEDERICO LLERAS ACOSTA DE IBAGUÉ TOLIMA Ibagué Tolima

E.S.E. HOSPITAL FRANCISCO ELADIO BARRERA Don Matías Antioquia

E.S.E. HOSPITAL GILBERTO ANTONIO MEJÍA Rionegro Antioquia

E.S.E. HOSPITAL LA ANUNCIACIÓN Mutatá Antioquia

E.S.E. HOSPITAL LA CEJA La Ceja Antioquia

E.S.E. HOSPITAL LA INMACULADA Guatapé Antioquia

}Continua en la siguiente página

Por su participación y colaboración en este estudio, la ACHC expresa su agradecimiento a las siguientes instituciones afiliadas:

Agradecimientos

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

10

INSTITUCIÓN MUNICIPIO DEPARTAMENTO

E.S.E. HOSPITAL LA MERCED Ciudad Bolívar Antioquia

E.S.E. HOSPITAL LA MISERICORDIA Nechí Antioquia

E.S.E. HOSPITAL LAUREANO PINOSan José de la Montaña

Antioquia

E.S.E. HOSPITAL MANUEL URIBE ÁNGEL Envigado Antioquia

E.S.E. HOSPITAL MARÍA ANTONIA TORO DE ELEJALDE Frontino Antioquia

E.S.E. HOSPITAL MARÍA AUXILIADORA Chigorodó Antioquia

E.S.E. HOSPITAL MUNICIPAL SAN ROQUE San Roque Antioquia

E.S.E. HOSPITAL NIÑO JESÚS DE BARRANQUILLA Barranquilla Atlántico

E.S.E. HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN El Bagre Antioquia

E.S.E. HOSPITAL PABLO VI BOSA Bogotá Cundinamarca

E.S.E. HOSPITAL PADRE CLEMENTE GIRALDO Granada Antioquia

E.S.E. HOSPITAL PRESBÍTERO LUIS FELIPE ARBELÁEZ Alejandría Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO Caramanta Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN BARTOLOME Murindó Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASÍS San Francisco Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN ISIDRO Giraldo Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JOSÉ Salgar Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Marinilla Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Santafé de Antioquia Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Titiribí Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Ituango Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS El Santuario Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Rionegro Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Sonsón Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS El Carmen de Viboral Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS Yarumal Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DEL SUROESTE Hispania Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN LORENZO Liborina Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN LUIS BELTRÁN San Jerónimo Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL Itagüí Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL Andes Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL Santo Domingo Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL DE EL ESPINAL El Espinal Tolima

E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL DE VENECIA Venecia Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN SEBASTIÁN DE URABÁ Necoclí Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN VICENTE San Vicente Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL Pueblorrico Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SANTA GERTRUDIS Envigado Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SANTA ISABEL San Pedro Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SANTA MARÍA Santa Bárbara Antioquia

E.S.E. HOSPITAL SIMÓN BOLÍVAR III NIVEL Bogotá Cundinamarca

E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA SAMARITANA Bogotá Cundinamarca

E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ Cúcuta Norte de Santander

E.S.E. INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA Bogotá Cundinamarca

E.S.E. METROSALUD Medellín Antioquia

}Continua en la siguiente página

20142014edición

11

INSTITUCIÓN MUNICIPIO DEPARTAMENTO

ESPECIALISTAS ASOCIADOS S.A. CLÍNICA DE TRAUMAS Y FRACTURAS Montería Córdoba

EUSALUD S.A. Bogotá Cundinamarca

FRESENIUS MEDICAL CARE COLOMBIA S.A. Bogotá Cundinamarca

FUNDACIÓN CAMPBELL Barranquilla Atlántico

FUNDACIÓN CARDIOINFANTIL - INSTITUTO DE CARDIOLOGÍA Bogotá Cundinamarca

FUNDACIÓN CARDIOVASCULAR DE COLOMBIA Floridablanca Santander

FUNDACIÓN CENTRO MÉDICO DEL NORTE - UNINORTE Soledad Atlántico

FUNDACIÓN CLÍNICA DEL NORTE Bello Antioquia

FUNDACIÓN HOSPITAL DE LA MISERICORDIA Bogotá Cundinamarca

FUNDACIÓN HOSPITAL SAN PEDRO Pasto Nariño

FUNDACIÓN HOSPITALARIA SAN VICENTE DE PAUL Medellín Antioquia

FUNDACIÓN INSTITUCIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA “IPS UNIPAMPLONA”

Cúcuta Norte de Santander

FUNDACIÓN JAVERIANA DE SERVICIOS MÉDICOS ODONTOLÓGICOS INTERUNIVERSITARIOS CARLOS MÁRQUEZ VILLEGAS – JAVESALUD

Bogotá Cundinamarca

FUNDACIÓN OFTALMOLÓGICA DE SANTANDER FOSCAL Floridablanca Santander

FUNDACIÓN SANTA FE DE BOGOTÁ Bogotá Cundinamarca

FUNDACIÓN VALLE DEL LILI Cali Valle del Cauca

GESTIÓN SALUD S.A.S. Cartagena Bolívar

HOSPITAL INFANTIL LOS ÁNGELES Pasto Nariño

HOSPITAL PABLO TOBÓN URIBE Medellín Antioquia

HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO Bogotá Cundinamarca

INSTITUCIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA - IPS UNIVERSITARIA

Medellín Antioquia

INSTITUTO COLOMBIANO DEL SISTEMA NERVIOSO - CLÍNICA MONTSERRAT

Bogotá Cundinamarca

INSTITUTO DEL CORAZÓN DE BUCARAMANGA Bucaramanga Santander

INSTITUTO NEUROLÓGICO DE COLOMBIA Medellín Antioquia

INSTITUTO PARA NIÑOS CIEGOS Y SORDOS DEL VALLE DEL CAUCA Cali Valle del Cauca

INVERSIONES MÉDICAS DE ANTIOQUIA - CLÍNICA LAS VEGAS Medellín Antioquia

LIGA CONTRA EL CÁNCER SECCIONAL HUILA Neiva Huila

MEDICADIZ S.A. UNIDAD MÉDICO QUIRÚRGICA Ibagué Tolima

MEDICINA INTENSIVA DEL TOLIMA LTDA Honda Tolima

ORGANIZACIÓN CLÍNICA GENERAL DEL NORTE Barranquilla Atlántico

RTS S.A.S. Bogotá Cundinamarca

SERVICIOS ESPECIALES DE SALUD - HOSPITAL DE CALDAS Manizales Caldas

SOCIEDAD DE CIRUGÍA DE BOGOTÁ - HOSPITAL DE SAN JOSÉ Bogotá Cundinamarca

SOCIEDAD MÉDICA ANTIOQUEÑA S.A. SOMA Medellín Antioquia

SOCIEDAD MÉDICA RIONEGRO S.A. SOMER S.A. Rionegro Antioquia

SU VIDA S.A.S Cali Valle del Cauca

UCI DEL CARIBE S.A. Cartagena Bolívar

UNIDAD MATERNO INFANTIL DEL TOLIMA S.A. Ibagué Tolima

20142014edición

13

a ACHC, en beneficio de las instituciones asociadas y del sector prestador de servicios de salud, presenta su Segunda versión del “Perfil Hospitalario”, cuyo objetivo central es ser una publicación con información

relevante sobre los prestadores en referencia al ámbito legal, la capacidad instalada, servicios habilitados, gestión ambiental y tecnologías de información, entre otros.

En función de dicho objetivo, la ACHC desarrolló una aplicación en línea para la captura y análisis de información de sus IPS afiliadas. La información solicitada en materia de producción e indicadores corresponde al corte correspondiente a Diciembre de 2013, mientras el resto de la información corresponde al 2014.

El presente documento ha sido estructurado en dos (2) capítulos: el primero, Mapas Temáticos, presenta la oferta en materia de prestadores y capacidad instalada de las 126 Instituciones Prestadoras de Salud -IPS- reportantes. Mientras en el segundo se presentan los resultados de la encuesta de caracterización de IPS afiliadas a la ACHC, la cual se compone de 7 secciones y 34 preguntas así:

Introducción

1. Caracterización del prestador – 9 preguntas2. Producción -5 preguntas3. Indicadores - 6 preguntas4. Recursos humanos -3 preguntas5. Investigación y tecnologías de información

-7 preguntas6. Gestión ambiental - 3 preguntas7. Beneficio a la comunidad y participación ciu-

dadana – 1 pregunta

La encuesta se construyó a partir de la información reportada por 126 instituciones afiliadas a la ACHC. (Ver Recuadro N°1).

Los cuadros de salida por sección se presentan desagregados (naturaleza jurídica, nivel de complejidad, región a la que pertenece la institución afiliada y al tipo de afiliado) tanto en valores absolutos como en valores relativos; este último valor tiene dos criterios de lectura de acuerdo al tipo de pregunta (Selección Múltiple con Única Respuesta (SMUR – Tipo I) y Selección Múltiple con Múltiple Respuesta (SMMR – Tipo II)). Para el primer caso, las preguntas SMUR – Tipo I, los valores relativos obedecen a la participación sobre el total general de la categoría correspondiente; para el caso de las preguntas SMMR – Tipo II los valores relativos corresponden a la participación sobre el número total de instituciones reportantes.

L

Introducción

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

14

Mapas Temáticos

Recuadro N° 1Datos reportados por IPS (naturaleza jurídica, nivel de complejidad, región y tipo de afiliado)

FUENTE: ACHC.* Nota: (1) Las regiones están conformadas respectivamente por los siguientes departamentos: Región Amazonía: Caquetá. Región Centro

Oriente: Cundinamarca, Huila, Norte de Santander, Santander, Tolima. Región Costa Atlántica: Atlántico, Bolívar, Córdoba, Guajira, Magda-

lena, Sucre. Región Occidente: Antioquia, Caldas, Cauca, Nariño, Valle del Cauca.

CATEGORÍA 2013 Porcentaje

NATURALEZA JURÍDICA

Pública 59 46,8%

Mixta 2 1,6%

Privada 65 51,6%

Total general 126 100,0%

COMPLEJIDAD

Baja 45 35,7%

Mediana 20 15,9%

Alta 61 48,4%

Total general 126 100,0%

REGIÓN *

Amazonía 1 0,8%

Centro oriente 33 26,2%

Costa atlántica 19 15,1%

Occidente 73 57,9%

Total general 126 100,0%

Al final de dichos capítulos se presentan dos anexos que corresponden al formulario de encuesta y a su instructivo de diligenciamiento.

Mapas Temáticos

20142014edición

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Instituciones de Salud - IPS afiliadas a la ACHC Reportantes 2014

Fuente: ACHC - 2015

Amazonas

Antioquia Arauca

Atlántico

Bolívar

BoyacáCaldas

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Córdoba

Cundinamarca

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Vichada

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MIXTA

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PRIVADA

PÚBLICA

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Beneficio a la comunidad y participación ciudadana

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

18

de la encuesta de caracterización de IPS afiliadas a la ACHCPresentación de resultados

CAMAS - Total Reportantes 2014

Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Registro Especial de Prestadores de Salud -REPS- Cruce con IPS a�liados ACHC reportantes.

0 75.000 150.000 300.000 450.000 600.000Metros

1001.000

5.000

10.000

CAMAS

Amazonas

Antioquia Arauca

Atlántico

Bolívar

BoyacáCaldas

Caquetá

Casanare

Cauca

Cesar

Chocó

Córdoba

CundinamarcaBOGOTÁ D.C

Guainía

Guaviare

Huila

La GuajiraMagdalena

Meta

Nariño

Norte de Santander

Putumayo

Quindío

Risaralda

San Andrés y Providencia

Santander

Sucre

TolimaValle del Cauca

Vaupés

Vichada

de la encuesta de caracterización de IPS afiliadas a la ACHCPresentación de resultados

CARACTERIZACIÓNDEL PRESTADOR

CARACTERIZACIÓNDEL PRESTADOR

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

26

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27

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28

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29

20142014edición

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Caracterización del prestador

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

32

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33

20142014edición

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34

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Serv

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20142014edición

5. S

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37

20142014edición

5.1

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Caracterización del prestador

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

38

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40

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%

Caracterización del prestador

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

42

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43

20142014edición

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

44

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45

20142014edición

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Med

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Rad

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%

5.7

. Ser

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os

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Caracterización del prestador

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

46

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47

20142014edición

NATU

RALE

ZA JU

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CAPÚ

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Cat

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ría

20

13

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20

13

Po

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20

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Inte

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idad

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cuid

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Co

nsu

lta

exte

rna

espe

cial

izad

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15

2,5

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10

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68

6,2

%

Tip

os

de

Sala

Sala

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gía

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fan

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23

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21

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,0%

54

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Sala

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52

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Sala

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la d

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,0%

37

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Sala

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Pro

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nto

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spec

iale

s

Sala

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hem

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iális

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3,4

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12

18

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Sala

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hem

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61

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50

,0%

19

29

,2%

Sala

de

qu

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-

0,0

%1

82

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la d

e d

iális

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on

eal

-

0,0

%1

50

,0%

12

18

,5%

Sala

de

end

osc

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a1

42

3,7

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10

0,0

%3

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7,7

%

5.9

. Ser

vici

os

ho

spit

alar

ios

hab

ilita

do

s po

r n

atu

rale

za ju

ríd

ica

Caracterización del prestador

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

48

COM

PLEJ

IDAD

BAJA

MED

IAAL

TA

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GO

RÍA

TIP

O2

01

3P

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je2

01

3P

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enta

je2

01

3P

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enta

je

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tern

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Un

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12

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idad

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s in

ten

sivo

s ad

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2,2

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50

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Un

idad

de

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s in

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idad

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0

,0%

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0,0

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6,2

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2,2

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0

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12

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0,0

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sult

a ex

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17

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Sala

Sala

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57

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nto

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la d

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0,0

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0

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13

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%

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0. S

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cio

s h

osp

ital

ario

s h

abili

tad

os

por

com

plej

idad

49

20142014edición

REGI

ÓNAM

AZON

ÍACE

NTRO

ORI

ENTE

COST

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OCCI

DENT

E

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enta

je2

01

3P

orc

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je2

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3P

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je2

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3P

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tern

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ten

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idad

de

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s in

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idad

de

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term

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s n

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Un

idad

de

cuid

ado

s in

term

edio

s pe

diá

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10

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%

Un

idad

de

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s in

term

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Un

idad

de

qu

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os

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idad

de

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Sala

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10

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Sala

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Pro

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Sala

de

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5.1

1. S

ervi

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osp

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

50

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L GEN

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13

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3. S

ervi

cio

s h

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tad

os

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tran

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Acu

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4. S

ervi

cio

s h

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tad

os

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20142014edición

REGI

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L GEN

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

52

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54

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64

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

66

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. Nú

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67

20142014edición

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L GEN

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RECURSO HUMANO

RECURSO HUMANO

77

20142014edición

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78

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3.1

. Per

fil p

rofe

sio

nal

del

ger

ente

po

r n

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rale

za ju

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Recurso humano

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

84

REGI

ÓNAM

AZON

ÍACE

NTRO

ORI

ENTE

COST

A AT

LÁNT

ICA

OCCI

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20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

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min

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41

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min

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0

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45

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ger

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a d

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51

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4. Á

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85

20142014edición

NATU

RALE

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CAPÚ

BLIC

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13

Po

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20

13

Po

rcen

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20

13

Po

rcen

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ger

enci

a h

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Po

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20

13

Po

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13

Po

rcen

taje

Esp

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lista

en

ger

enci

a h

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spec

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n e

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ges

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en

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el g

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plej

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Recurso humano

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

86

REGI

ÓNAM

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Po

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Po

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20

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en

ger

enci

a h

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15

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en

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87

20142014edición

NATU

RALE

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Po

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20

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20

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Po

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1,7

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31

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25

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31

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13

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25

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tre

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43

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%

5.2

. Ran

go d

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el g

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te p

or

com

plej

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Recurso humano

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

88

REGI

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ICA

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20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

20

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Po

rcen

taje

20

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25

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tre

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37

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En

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89

20142014edición

ÁREA

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Tota

l Gen

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INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍAS

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le S

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com

plej

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REGI

ÓNAM

AZON

ÍACE

NTRO

ORI

ENTE

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LÁNT

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OCCI

DENT

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3P

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enta

je2

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3P

orc

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je2

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3P

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enta

je2

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3P

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enta

je

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Tele

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lta

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-

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gnó

stic

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emo

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0

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51

5,2

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0

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12

16

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Segu

imie

nto

rem

oto

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paci

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s -

0

,0%

13

,0%

-

0,0

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Tele

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cio

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11

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,1%

5.3

. Pre

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ión

de

serv

icio

s d

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le S

alu

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or

regi

ón

Investigación y tecnologías de información

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

104

NATU

RALE

ZA JU

RÍDI

CAPÚ

BLIC

AM

IXTA

PRIV

ADA

Exi

sten

cia

de

mSa

lud

20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

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oSí

No

SíN

oSí

No

SíN

oSí

No

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REGI

ÓNAM

AZON

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oSí

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6.3

. Exi

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cia

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lud

po

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6.1

. Exi

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COM

PLEJ

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Exi

sten

cia

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mSa

lud

20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

20

13

Po

rcen

taje

SíN

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No

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No

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Exi

sten

cia

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105

20142014edición

TOTA

L GEN

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20

13

Po

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s d

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21

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cial

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72

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n d

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IC

Investigación y tecnologías de información

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

106

NATU

RALE

ZA JU

RÍDI

CAPÚ

BLIC

AM

IXTA

PRIV

ADA

Cat

ego

ría

20

13

Po

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20

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Po

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20

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HC

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cial

men

te im

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da

18

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-

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No

91

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0

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sen

cia

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de

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stit

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inst

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lmen

te im

plem

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da

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cial

men

te im

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enta

da

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te im

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da

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%

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cial

men

te im

plem

enta

da

11

18

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15

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%1

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%

No

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0

,0%

10

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sen

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te im

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%

Par

cial

men

te im

plem

enta

da

16

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No

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22

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-

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%1

42

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%

Trám

ites

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sult

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tro

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Tota

lmen

te im

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da

10

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-

0,0

%5

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%

Par

cial

men

te im

plem

enta

da

18

30

,5%

21

00

,0%

19

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No

31

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cial

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te im

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da

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107

20142014edición

COM

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Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

108

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tió

n in

tegr

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tió

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1

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4.3

. Est

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amb

ien

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s u

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n

BENEFICIO A LA COMUNIDADY PARTICIPACIÓN CIUDADANA

BENEFICIO A LA COMUNIDADY PARTICIPACIÓN CIUDADANA

125

20142014edición

TOTA

L GEN

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Cat

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ría

20

13

Po

rcen

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1

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su in

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nen

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bili

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sob

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n d

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ica

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BENEFICIO A LA COMUNIDADY PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Beneficio a la comunidad y participación ciudadana

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

126

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20

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20

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127

20142014edición

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Beneficio a la comunidad y participación ciudadana

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

128

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Anexos

131

20142014edición

DERECHO PRIVADO

Con ánimo de lucro

Sociedades Anónimas

Sociedades Limitadas

Sociedades de Economía Mixta

Sociedades de Familia

Sociedades de Hecho

Sociedades en Comandita

Sociedades por acciones simplificadas S.A.S.

Sin Ánimo de Lucro

Fundaciones

Asociaciones

Entidades de Economía Solidaria

DERECHO PÚBLICO Empresa Social del Estado ESE

ANEXO 1FORMULARIO DE DILIGENCIAMIENTO

ENCUESTA ANUAL AFILIADOS -ACHC-PERÍODO DE REPORTE: Información analizada con corte a Diciembre de 2013-2014.

OBJETO:

Caracterizar las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud -IPS-, afiliadas a la ACHC, en materia de información básica, capacidad instalada, servicios prestados, infraestructura, recurso humano y gestión ambiental, entre otros.

A. CARACTERIZACIÓN DEL PRESTADOR

Favor ingresar a continuación los datos del responsable de la encuesta:

Nombre Teléfono

Cargo Email:

2. Señale la(s) categoría(s) en las que actualmente se encuentra certificada su institución:

1. ISO 9001

2. ISO 13485

3. ISO 14001

4. ISO 18001

5. ISO 26000

6. ISO 27001

7. NTCGP 1000

8. Ninguna

Otra, ¿Cúal?

Anexos

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

132

Departamento Municipio Código Nombre Dirección Teléfono Editar información

Departamento Municipio Código

Prestador Nombre

PrestadorCódigo Sede Nombre Zona Dirección

Editar información

Camas Salas Ambulancias

Grupo Cantidad Grupo Cantidad Grupo Cantidad

Pediátrica Quirófano Básica

Adultos Partos Medicalizada

Obstetricia        

Cuidado Intermedio Neonatal        

Cuidado Intensivo Neonatal        

Cuidado Intensivo Pediátrico        

Cuidado Intermedio Adulto        

Cuidado Intensivo Adulto        

Unidad de Quemados Adulto        

Unidad de Quemados Pediátrico        

Psiquiatría        

Farmacodependencia        

Cuidado Intermedio Pediátrico        

Cuidado Intermedio Mental        

Cuidado Agudo Mental        

3. Indique a continuación la categoría que mejor identifica a su institución:

a. Hospital General

b. Hospital Especializado

4. DATOS GENERALES DEL PRESTADOR (Para modificar la información debe editar cada registro en la fila correspondiente)

5. DATOS DE LA SEDE (Para modificar la información debe editar cada registro en la fila correspondiente)

6. CAPACIDAD INSTALADA (Para modificar la información debe seleccionar la sede correspondiente)

133

20142014edición

CLÍNICAS QUIRÚRGICAS

NEUROCIRUGÍA

CABEZA Y CUELLO

OFTALMOLOGÍA

OTORRINOLARINGOLOGÍA

MAXILOFACIAL

TÓRAX

CARDIOVASCULAR

GENERAL

PROCTOLOGÍA

UROLOGÍA

GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

TRAUMA Y ORTOPEDIA

MANO

PLÁSTICA

TRASPLANTE DE CORAZÓN

TRASPLANTE DE PULMON

TRASPLANTE DE HÍGADO

TRASPLANTE DE PÁNCREAS

TRASPLANTE DE RIÑÓN

TRASPLANTE DE CÓRNEA

ONCOLOGÍA ADULTOS

ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA

BARIÁTRICA

PEDIÁTRICA

CLÍNICAS MÉDICAS

ALERGOLOGÍA

CARDIOLOGÍA

ELECTROFISIOLOGÍA

HEMODINAMIA

DERMATOLOGÍA

ENDOCRINOLOGÍA

FAMILIAR

FISIATRÍA

GASTROENTEROLOGÍA

GENÉTICA HUMANA

HEMATOLOGÍA

HEPATOLOGÍA

INFECTOLOGÍA

INTENSIVISTA

INTERNISTA

MASTOLOGÍA

NEFROLOGÍA

NEUMOLOGÍA

NEUROLOGÍA

PATOLOGÍA

PSIQUIATRÍA

RADIOLOGÍA

REUMATOLOGÍA

TRASPLANTE DE MEDULA ÓSEA

GERIATRÍA

ALTERNATIVA

ONCOLOGÍA ADULTOS

ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA

PEDIATRÍA

APOYO DIAGNÓSTICO

IMAGENOLOGÍA RADIOLÓGICA

RADIOLOGÍA GENERAL

RADIOLOGÍA ESPECIAL

TOMOGRAFÍA

IMAGENOLOGÍA NO RADIOLÓGICA

ULTRASONOGRAFÍA DIAGNÓSTICA (ECOGRAFÍAS)

ESTUDIOS VASCULARES NO INVASIVOS

RESONANCIA NUCLEAR MAGNÉTICA

LABORATORIO CLÍNICO

MICROBIOLOGÍA

HEMATOLOGÍA

QUÍMICA SANGUÍNEA

MICROSCOPÍA

ENDOCRINOLOGÍA

MONITOREO DE MEDICAMENTOS Y TOXICOLOGÍA

INMUNOLOGÍA Y MARCADORES TUMORALES

GENÉTICA Y ERRORES METABÓLICOS

BANCO DE SANGRE Y MEDICINA TRANSFUSIONAL

BANCO DE SANGRE

MEDICINA TRANSFUSIONAL

MEDICINA NUCLEAR  

GAMAGRAFÍA Y ESTUDIOS ISOTÓPICOS

RADIOTERAPIA

7. Marque a continuación, según el listado presentado, los servicios habilitados en su institución:

Anexos

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

134

SERVICIOS

INTERNACIÓN GENERAL

Adultos

Pediátrica

INTERNACIÓN ESPECIAL

Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal

Unidad de Cuidados Intensivos Pediátrica

Unidad de Cuidados Intensivos Adulto

Unidad de Cuidados Intermedios Neonatal

Unidad de Cuidados Intermedios Pediátrica

Unidad de Cuidados Intermedios Adulto

Unidad de Quemados Pediátrico

Unidad de Quemados Adulto

Unidad de Cuidados básicos Neonatales

Unidad de Cuidado Paliativo

Unidad de Aislamiento

Unidad de Salud Mental General

Unidad de Salud Mental Especial

Parcial (Hospital Día)

CONSULTA EXTERNA

General

Especializada

TIPOS DE SALA

SALA DE CIRUGÍA (QUIRÓFANOS)

SALA DE PARTO

SALA DE OBSERVACIÓN (Urgencias)

SALA DE PROCEDIMIENTOS BÁSICA  

Sala de procedimientos Básica

Sala de Curaciones

Sala de Pequeña Cirugía

Sala de Yesos

SALA DE PROCEDIMIENTOS ESPECIAL

Sala de Hemodiálisis

Sala de Hemodinamia

Sala de Quimioterapia

Sala de Diálisis Peritoneal

Sala de Endoscopia

TRASLADO DE PACIENTES

TRASLADO BÁSICO

Terrestre

Aéreo

Acuático

TRASLADO MEDICALIZADO

Terrestre

Aéreo

Acuático

OTROS SERVICIOS

SERVICIO DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA [ALIMENTACIÓN] EN INTERNACIÓN

SERVICIO DE LACTARIO

SERVICIO DE ATENCIÓN FARMACEÚTICA

SERVICIO DE ESTERILIZACIÓN

SERVICIO TÉCNICO POSTMORTEM

135

20142014edición

8. EQUIPOS

a. Indique si la institución cuenta con los siguientes equipos:

PET ( Tomografía por emisión de positrones)

Tomógrafo

Ninguno

b. Relacione los equipos que posee la institución, que han demandado una inversión representativa para las finanzas de la institución para su adquisición, instalación, mantenimiento y operación.

9. Outsourcing

Indique cuáles de los siguientes servicios son tercerizados, según corresponda:

Administrativas

SistemasAsesoría JurídicaContabilidadFacturaciónCarteraAuditoria

OtrosMantenimiento y calibración de equipos médicosLavandería

Áreas de apoyo

Alimentación  Raciones alimenticias a pacientesRestauranteCafeteríaServicios Generales  AseoVigilancia y seguridadMantenimiento infraestructura físicaEsterilizaciónManejo de residuos hospitalariosMercadeo y PublicidadCall center

Áreas asistenciales

Ayudas diagnósticas  Imagenología radiológicaImagenología no radiológicaLaboratorio clínico

Otros Otro, ¿Cuál?  

Anexos

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136

B. PRODUCCIÓN1. Indique el número anual de egresos hospitalarios de su institución, según corresponda:

Egresos no quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros egresos obstétricos)

Egresos quirúrgicos (Sin incluir partos, cesáreas y otros egresos obstétricos)

Egresos obstétricos (partos, cesáreas y otros egresos obstétricos)

Total de egresos

2. Indique el número anual de cirugías que se realizan en sus institución, según corresponda:

CLÍNICAS QUIRÚRGICAS

NEUROCIRUGÍA

CABEZA Y CUELLO

OFTALMOLOGÍA

OTORRINOLARINGOLOGÍA

MAXILOFACIAL

TÓRAX

CARDIOVASCULAR

GENERAL

PROCTOLOGÍA

UROLOGÍA

GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

TRAUMA Y ORTOPEDIA

MANO

PLÁSTICA

TRASPLANTE DE CORAZÓN

TRASPLANTE DE PULMON

TRASPLANTE DE HÍGADO

TRASPLANTE DE PÁNCREAS

TRASPLANTE DE RIÑÓN

TRASPLANTE DE CÓRNEA

TRASPLANTE DE CORAZÓN ADULTOS

TRASPLANTE DE CORAZÓN PEDIÁTRICO

ONCOLOGÍA ADULTOS

BARIÁTRICA

CIRUGÍA ONCOLÓGICA PEDIÁTRICA

CIRUGÍA PEDIÁTRICA (Excluyendo Oncología)

SIN CLASIFICAR

TOTAL

137

20142014edición

3. Indique el número anual de consultas externas que realizó su institución, según corresponda

General

Especializada

Total

4. Indique el número anual de consultas en el servicio de urgencias:

5. Indique el número total anual de estudios y exámenes realizados por su institución, según corresponda:

IMAGENOLOGÍA RADIOLÓGICA

RADIOLOGÍA GENERAL

RADIOLOGÍA ESPECIAL

TOMOGRAFÍA

TOTAL

IMAGENOLOGÍA NO RADIOLÓGICA

ULTRASONOGRAFÍA DIAGNÓSTICA (ECOGRAFÍAS)

ESTUDIOS VASCULARES NO INVASIVOS

RESONANCIA NUCLEAR MAGNÉTICA

TOTAL

LABORATORIO CLÍNICO

EXÁMENES DE MICROBIOLOGÍA, HEMATOLOGÍA, QUÍMICA SANGUÍNEA Y MICROSCOPÍA

ENDOCRINOLOGÍA

MONITOREO DE MEDICAMENTOS Y TOXICOLOGÍA

INMUNOLOGÍA Y MARCADORES TUMORALES

GENÉTICA Y ERRORES METABÓLICOS

TOTAL

MEDICINA NUCLEAR

GAMAGRAFÍA Y ESTUDIOS ISOTÓPICOS

RADIOTERAPIA

TOTAL

Anexos

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138

1. GIRO CAMA

2. PORCENTAJE OCUPACIONAL %

3. PROMEDIO DÍA ESTANCIA

4. TASA DE MORTALIDAD POR 100 EGRESOS

5. TASA DE REINGRESO DE PACIENTES HOSPITALIZADOS

6.TASA DE INFECCIÓN INTRAHOSPITALARIA

D.RECURSO HUMANO

a. Cuantos miembros conforman la junta directiva de su institución:

Sector financiero

Sector industrial

Sector salud

Sector político

Sector educativo

Sector religioso

Sector social

Otro ¿cuál?

Hombre

Mujer

Profesional Universitario

Técnico en algún área

Especialización

Maestría

Doctorado

b. ¿Cuál es el máximo nivel de estudio del director o gerente de su institución?

C. INDICADORES 1. A continuación diligencie los siguientes datos:

1. JUNTA DIRECTIVA

b. Señale los sectores a los cuales pertenecen los miembros de la Junta directiva de su institución

2. PERFIL GERENCIAL 

a. Indique el sexo del director o gerente de su institución

139

20142014edición

Número de Hombres Número de Mujeres Total

Área Administrativa Área Asistencial Médico General

Médico Especializado

Odontólogos

Enfermeras

Auxiliar de Enfermería

Instrumentadoras

Químico Farmacéutico

El resto del personal asistencial

Total asistencial

Total de personal

Entre los 25 y 30 años

Entre los 31 y 36 años

Entre los 37 y 42 años

Entre los 43 y 48 años

Mayor o igual a los 49 años

c. ¿Cuál es el perfil del gerente o director que dirige a su institución?

Administrador de Empresas

Economista

Administrador Público

Médico

Ingeniero

Otro ¿Cuál?

d. Señale el área de especialización del gerente de su institución:

Gerencia hospitalaria

Economía y Gestión en salud

Administración de salud con énfasis en seguridad social

Auditoria en salud y finanzas públicas

Derecho público económico y derecho médico sanitario

Gerencia de la salud pública 

Gerencia del control interno y la auditoría médica

Otro relacionado, ¿Cuál?

Ninguno

e. ¿Cuál es el rango de edad del gerente o director de su institución?

3. Para cada cargo, por favor indique el número de personas que laboran en su institución (bajo cualquier modalidad de contratación)

Anexos

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140

E.INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN1. ¿Posee su institución centro de investigación?

Sí

No

2. Indique el número de estudios o artículos que produce anualmente

Deficiente

Aceptable

Satisfactorio

4. Indique a qué red de tecnología pertenece actualmente su institución 

RENATA

RADAR

RIESCAR

RUANA

RUAV

RUMBO

RUP

RUTA CARIBE

UNIRED

RAVEC

Otra, ¿Cuál?

Ninguna

3. Evalúe el grado de conectividad y equipamiento de su institución, respecto a la infraestructura para las TIC que posee actualmente.

5. Señale a continuación los servicios de telesalud que presta sus institución, según corresponda:

Telemedicina

Teleconsulta

Diagnósticos u otros procedimientos remotos

Seguimiento y monitorización remota de pacientes

Telecirugía

Otro, ¿Cuál?  

Teleeducación o eLearning

Ninguno

141

20142014edición

  UNIDAD DE MEDIDA TOTAL ANUAL

CONSUMO DE ENERGÍA Kwv

CONSUMO DE AGUA M3

CONSUMO GAS NATURAL M3

SÍ (Totalmente implementada)

SÍ(Parcialmente implementada)

NO

1. HCE Historia Clínica Electrónica

2. Presencia en la Red de su institución (Página web para la difusión de información institucional, así como para canalizar las relaciones con ciudadanos y proveedores)

3. Intranet institucional (plataforma de información que posibilita compartir información y conocimientos específicos para cada colectivo, es decir, información profesional, institucional y administrativa)

4. Presencia en las redes sociales (Facebook, Youtube, Twitter, Otras)

5. Trámites en línea (Gestión de citas por internet, teleconsultoría, teleatención entre otros)

6. Programas de capacitación y/o talleres en línea para pacientes (Mediante esta tecnología los usuarios acceden a diversos cursos en formatos Web, apoyados con medios de comunicación que permiten la colaboración y discusión online de los temas)

7. Programas de formación en línea para los profesionales adscritos a su institución

Sí

No

6. ¿En su institución , existe mSalud? (Los profesionales usan o se apoyan en algún tipo de tecnología móvil para el desarrollo de sus funciones)

7. A partir de los siguientes categorías, señale según corresponda el grado de implementación de las TIC en su institución:

F. GESTIÓN AMBIENTAL1. Servicios públicosIndique el consumo por tipo de servicio según corresponda:

Anexos

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142

2. Gestión de residuos

a. Indique las cantidades producidas por la institución por tipo de residuo, según corresponda:

TIPO DE RESIDUOS

Residuos no Peligrosos

  Biodegradables (Kg) Reciclables (Kg) Inertes (Kg) Ordinarios (Kg)

Total Anual

TIPO DE RESIDUOS

Residuos Peligrosos

INFECCIOSOS O DE RIESGO BIOLÓGICO

QUÍMICOS RADIACTIVOS

 Biosa-

nitarios (Kg)

Anatomo-patológi-cos (Kg)

Corto-punzan-tes (Kg)

De ani-males (Kg)

Fármacos (Kg)

Citotóxi-cos (Kg)

Metales pesados

(Kg)

Reactivos (Kg)

Conte-nedores presuri-

zados

Aceites usados

(Kg)

Fuentes abiertas

Fuentes cerradas

Total Anual

b. Señale el tipo de tratamiento que utiliza la institución de acuerdo al tipo de residuo producido:

TRATAMIENTO

TIPO DE RESIDUO Compostaje, lombricultura

o relleno sanitario Reciclaje

No Peligrosos

TRATAMIENTO

TIPO DE RESIDUO

Desactivación de alta eficiencia y

relleno sanitario

Desactivación de baja eficiencia y relleno sanitario

Incineración (las cenizas van

a rellenos de seguridad)

Tratamiento fisicoquímico

Devolución a proveedores

Confinamientos de seguridad

Peligrosos Infecciosos

Peligrosos

143

20142014edición

SÍ NO

¿Su institución fomenta programas de hábitos saludables, y programas formativos entre su población de influencia?

¿Su institución organiza campañas u otro tipo de actividades de servicios médicos a la comunidad?

¿Su institución incentiva a una participación activa de los usuarios, para proponer y concertar las medidas necesarias para mantener y mejorar la calidad de los servicios?

¿Los usuarios de su institución tienen la posibilidad de ejercer vigilancia sobre la prestación de los servicios?

¿Los usuarios o asociaciones pueden participar en las Juntas Directivas y en los comités de ética hospitalaria, para proponer proyectos en bien de la población de influencia?

Ahorro de recursos energéticos (consumo de agua, energía vapor, combustibles y aire acondicionado)

Gestión integral de residuos sólidos

Gestión de aguas residuales y residuos líquidos

Consumos de recursos de impresión

Reforestación

Educación ambiental (programas de educación ambiental y brigadas ambientales)

Gestión integral de ropa hospitalaria

Otra, ¿Cuál?

3. Señale que tipo de estrategias utiliza su institución con el objetivo de prevenir, controlar, mitigar y compensar, los impactos ambientales y sanitarios:

1. Indique a continuación las actividades en beneficio a la comunidad según corresponda:

G. BENEFICIO A LA COMUNIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Anexos

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144

ANEXO 2Instructivo de diligenciamiento

A continuación se describe la estructura de la encuesta y las instrucciones correspondientes para su diligenciamiento:

1. La primera sección corresponde a Caracterización del prestador. La pregunta 1 se refiere a la cate-goría jurídica en la cual se clasifica su institución. La pregunta 2 pretende averiguar si su institu-ción posee algún tipo de certificación otorgada por alguna entidad de regulación y normalización reconocida (en sistemas de gestión de calidad, ambiental, salud ocupacional, entre otras). En la pregunta 3 se debe responder de acuerdo con la categoría a la que pertenezca su institución: si es general o especializada; si corresponde a esta segunda opción, por favor escriba en el recuadro el tipo de especialidad.

Siguen las preguntas 4 a 9. En la pregunta 7 debe marcar los servicios habilitados; dichos servicios están clasificados en clínicas quirúrgicas, clínicas médicas, apoyo diagnóstico, servicios, tipos de sala, traslado de pacientes y otros servicios. En la pregunta 8 señale los equipos con los que cuenta su institución; en los recuadros adicionales podrá relacionar los equipos adicionales que requiera. En la pregunta 9 señale los servicios que su institución contrata con un agente externo (outsour-cing); ellos están separados en Áreas de apoyo y Áreas asistenciales.

2. La siguiente sección corresponde a Producción. Los indicadores seleccionados para cuantificar la producción hospitalaria fueron: egresos hospitalarios, número de cirugías, consultas externas (especializadas y de medicina general), consultas de urgencias, así como el número total anual de estudios y exámenes realizados.

3. La siguiente sección corresponde a Indicadores. Por favor diligencie los 6 indicadores solicitados, de acuerdo con las siguientes definiciones:

INDICADOR FÓRMULA MEDIDA

1. Giro camaTotal egresos del período/Total camas disponibles del período

Razón

2. Porcentaje ocupacionalTotal pacientes-día registrados del período/Total días-cama disponibles del período*100

Porcentaje

3. Promedio día estanciaNúmero total de días de estancia en el hospital/Total de egresos hospitalarios

Razón-días

4. Tasa de mortalidad por 100 egresos

Número de egresos por muerte/Número total de egresos*100

Tasa

5. Tasa de reingreso de pacientes hospitalizados

Número total de pacientes que reingresan al servicio de hospitalización, en la misma institución, antes de 20 días, por la misma causa. Se excluyen: - Reingresos a los servicios de urgencias / Número total de egresos vivos en el período

Relación porcentual

6. Tasa de infección intrahospitalaria

Número de pacientes con infección nosocomial*/Número total de pacientes hospitalizados

Relación porcentual

145

20142014edición

4. La siguiente sección corresponde a Recurso humano. La pregunta número 1 indaga sobre el núme-ro, composición y sectores a los que pertenecen los integrantes de la junta directiva de su institu-ción. La pregunta número 2 busca establecer el perfil del gerente de la institución, su sexo, edad, nivel de estudio y especialidad. La pregunta 3 es una relación general del personal de su institución, discriminado por sexo y por área, según corresponda, tanto del personal del área administrativa o asistencial.

5. La siguiente sección corresponde a Investigación y tecnologías de información, y busca evaluar el grado de conectividad de su institución1. Responda teniendo en cuenta las siguientes definiciones:

RED DETECNOLOGÍA

DESCRIPCIÓN

RENATARENATA es la red de tecnología avanzada, que conecta, comunica y propicia la colaboración entre las instituciones académicas y científicas de Colombia con las redes académicas internacionales y los centros de investigación más desarrollados del mundo.

RADAR

La Red Académica de Alta Velocidad Regional, RADAR, es la red de alta velocidad de la región centro-occidental del país (Eje Cafetero); tiene como objetivo la promoción del trabajo en colaboración entre las instituciones educativas de la región con las del resto del país y con los centros de investigación más prestigiosos del mundo.

RIESCAR

La Asociación Red de Instituciones de Educación Superior del Caribe Colombiano, RIESCAR, tiene como objetivo consolidar la integración para el desarrollo de las instituciones de educación superior en Cartagena, mediante estrategias que fortalezcan las funciones de docencia, investigación y proyección social.

RUANA

La Red Universitaria Antioqueña, RUANA, representa la presencia educativa e investigativa del mundo en Antioquia y de Antioquia en el mundo. Con sede en la ciudad de Medellín, capital del departamento de Antioquia, tiene como objetivo fundamental contribuir al desarrollo integral del país mediante el desarrollo de proyectos de investigación y desarrollo, de contenidos educativos de alta calidad en modalidad virtual, y de servicios a través de una red de alta velocidad compartida por las instituciones.

RUAV

La Red Universitaria de Alta velocidad del Valle del Cauca, RUAV, con sede en Cali, promueve el intercambio de información entre universidades y centros de investigación utilizando nuevas tecnologías de telecomunicación, de manera que se facilite el desarrollo de proyectos interinstitucionales de investigación y educación que mejoren la competitividad y el desarrollo social de la región.

RUMBO

La red RUMBO está formada por un grupo de universidades de Bogotá y su área de influencia; permite tener conexión a la red de tecnología avanzada, para conectar, comunicar y propiciar estrategias de colaboración entre la comunidad académica y científica de Colombia, con la comunidad académica internacional y los centros de investigación más desarrollados del mundo.

Redes de Tecnología

1 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Agenda Estratégica de Innovación Nodo Salud. Bogotá D.C., octubre de 2012

}Continua en la siguiente página

Anexos

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146

RED DETECNOLOGÍA

DESCRIPCIÓN

RUP

La Red Universitaria de Popayán (RUP) es una red regional que tiene como objeto promover y coordinar el desarrollo de aplicaciones avanzadas de redes de telecomunicaciones y cómputo en la región, enfocadas al desarrollo científico y educativo de la sociedad, así como el desarrollo de la infraestructura necesaria para que dichas aplicaciones se lleven a cabo. Esta red tiene su sede en la ciudad de Popayán, departamento del Cauca.

RUTA CARIBE

La Asociación Red Universitaria de Tecnología Avanzada del Caribe, RUTA Caribe, es una red local al servicio de la educación y de la investigación, que, mediante la interconexión, genera capacidad e infraestructura tecnológica y facilita el intercambio de proyectos, programas y servicios entre sus miembros. Con sede en Barranquilla, capital del departamento del Atlántico, en la región norte de Colombia, RUTA Caribe tiene como fin incluir a todas las instituciones de educación superior de la zona metropolitana de Barranquilla y de la costa caribe colombiana.

UNIRED

Es una corporación mixta, sin ánimo de lucro, integrada por instituciones de educación, investigación y desarrollo del oriente colombiano, que reúne a los departamentos de Santander, Boyacá y Norte de Santander. Se fundamenta en el trabajo colaborativo entre sus asociados, en pro del desarrollo de la academia y la investigación regionales, además de promover la consolidación de alianzas estratégicas entre la academia, el sector productivo y el Estado, ofreciendo soluciones a las necesidades en áreas como la innovación, la investigación y el desarrollo.

RAVEC

Red de Alta Velocidad del Gobierno Colombiano. La RAVEC permite compartir e intercambiar información, y realizar procesos y actividades conjuntas. Esta red posibilita el desarrollo y ejecución de proyectos estatales relacionados con trámites, servicios en línea y comercio electrónico con lo cual se optimizan los servicios al ciudadano,

SERVICIOS DE TELESALUD Telemedicina. Es la provisión de servicios de salud a distancia, en los componentes de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, realizada por profesionales de la salud que utilizan tecnologías de la información y la comunicación. Estas tecnologías les permiten intercambiar datos, con el propósito de facilitar el acceso y la oportunidad en la prestación de servicios a la población que presenta limitaciones de oferta, de acceso a los servicios o de ambos en su área geográfica.

Teleeducación o e-learning (incluida la formación o aprendizaje a distancia). Consiste en la aplicación al aprendizaje de las tecnologías de la información y la comunicación. Puede utilizarse para mejorar la calidad de la educación, aumentar el acceso a la educación y crear formas nuevas e innovadoras de enseñanza al alcance de un mayor número de personas.

m Salud (salud por dispositivos móviles). Término empleado para designar el ejercicio de la medicina y la salud pública con apoyo de dispositivos móviles, como teléfonos de este tipo, dispositivos de monitoreo de pacientes y otros aparatos inalámbricos.

6. La siguiente sección corresponde a Gestión ambiental. En ella se pretende evaluar el manejo de los residuos hospitalarios, así como las estrategias que está realizando la institución en su com-promiso con el medio ambiente. Para la pregunta sobre cantidad de residuos producidos, tenga en cuenta las siguientes definiciones:

147

20142014edición

TIPO DE RESIDUOS DESCRIPCIÓN

Biodegradables (kg)

Son aquellos restos químicos o naturales que se descomponen fácilmente en el ambiente. Entre estos residuos se encuentran los vegetales, las sobras alimenticias no infectadas, el papel higiénico, los papeles no aptos para reciclaje, los jabones y detergentes biodegradables, la madera y otros residuos que puedan ser transformados fácilmente en materia orgánica.

Reciclables (kg)

Son aquellos que no se descomponen fácilmente y pueden volver a ser utilizados, en calidad de materia prima, en procesos productivos. Entre estos residuos se encuentran algunos papeles y plásticos, chatarra metálica, vidrio, telas, radiografías, partes y equipos obsoletos o en desuso.

Inertes (kg)

Son aquellos que no se descomponen ni se transforman en materia prima, y su degradación natural requiere tiempos muy largos. Entre ellos se encuentran el icopor, algunos tipos de papel (como el papel carbón químico) y algunos plásticos.

Ordinarios (kg)

Son los generados en el desempeño normal de las actividades. Estos residuos se generan en oficinas, pasillos, áreas comunes, cafeterías, salas de espera, auditorios y en general en todos los sitios del establecimiento del generador.

Infecciosos o de riesgo biológico

Biosanitarios (kg)

Son todos aquellos elementos o instrumentos utilizados durante la ejecución de los procedimientos asistenciales en los que exista contacto con materia orgánica, sangre o fluidos corporales del paciente humano o animal, tales como: gasas, apósitos, aplicadores, algodones, drenes, vendajes, mechas, guantes, bolsas para transfusiones sanguíneas, catéteres, sondas; además, materiales de laboratorio como tubos capilares y de ensayo, medios de cultivo, láminas portaobjetos y cubreobjetos, laminillas, sistemas cerrados y sellados de drenajes, ropas desechables, toallas higiénicas, pañales o cualquier otro elemento desechable.

Anatomopatológicos (kg)

Son los provenientes de restos humanos o muestras para análisis. Incluyen biopsias, tejidos orgánicos amputados, partes y fluidos corporales producto de necropsias, cirugías u otros procedimientos (como en el caso de placentas o restos de exhumaciones).

Cortopunzantes (kg)

Son aquellos que por sus características punzantes o cortantes pueden dar origen a un accidente percutáneo infeccioso. Dentro de ellos se encuentran: limas, lancetas, cuchillas, agujas, restos de ampolletas, pipetas, láminas de bisturí o vidrio, y cualquier otro elemento que por sus características cortopunzantes pueda lesionar y ocasionar un riesgo infeccioso.

De animales (kg)Son aquellos provenientes de animales de experimentación, inoculados con microorganismos patógenos y/o los provenientes de animales portadores de enfermedades infectocontagiosas.

}Continua en la siguiente página

Anexos

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148

7. Por último encontrará la sección G. Beneficio a la comunidad y participación ciudadana. En ella se evalúan las actividades que realiza su institución en beneficio de la comunidad, y las acciones que su entidad implementa para promover la participación de los usuarios.

TIPO DE RESIDUOS DESCRIPCIÓN

Químicos

Fármacos (kg)

Son aquellos medicamentos vencidos, deteriorados y/o excedentes de sustancias que han sido empleadas en cualquier tipo de procedimiento, dentro de las cuales se incluyen los residuos producidos en laboratorios farmacéuticos y aquellos dispositivos médicos que no cumplen los estándares de calidad, incluidos sus empaques.

Citotóxicos (kg)

Provienen de los tratamientos oncológicos y son elementos como jeringas, guantes, frascos, batas, bolsas de papel absorbente y demás material usado en la aplicación de los fármacos para este tipo de tratamientos.

Metales pesados (kg)

Son objetos, elementos o restos de ellos en desuso, contaminados o que contengan metales pesados como mercurio, este último procedente del servicio de odontología por procesos de retiro o preparación de amalgamas, por rompimiento de termómetros y demás accidentes de trabajo en los que esté presente este metal.

Reactivos (kg)

Son aquellos que por sí solos y en condiciones normales, al mezclarse o al entrar en contacto con otros elementos, compuestos, sustancias o residuos, generan gases, vapores, humos tóxicos, explosiones, o reaccionan térmicamente, poniendo en riesgo la salud humana o el medio ambiente. Incluyen líquidos fotográficos de revelado y fijado, y de laboratorios.

Contenedores presurizados

Son los empaques presurizados de gases anestésicos, medicamentos, óxido de etileno y otros, que tengan esta presentación, llenos o vacíos.

Aceites usados (kg)

Son aquellos aceites con base mineral o sintética que se han convertido o tornado inadecuados para el uso asignado o previsto inicialmente. Incluyen lubricantes usados de motores de vehículos, grasas y aceites de equipos. Estos residuos se generan principalmente en plantas eléctricas y garajes. En el momento de desecharlos, se deben envasar y devolver a la estación de combustible del municipio.

Radiactivos

Fuentes abiertas

Son sustancias emisoras de energía predecible y continua de tipos alfa, beta o de fotones, cuya interacción con otras materias puede dar lugar a rayos X y neutrones. Debe entenderse que para estos residuos no se prevé ningún uso, pero contienen o están contaminados por radionúclidos, en concentraciones o actividades superiores a los niveles de exención establecidos por la  autoridad  competente para el control del material radiactivo. Esos materiales se originan en el uso de fuentes radiactivas adscritas a una práctica y se deben retener, con la intención de restringir las tasas de emisión a la biosfera, independientemente de su estado físico. 

Fuentes cerradas

Patrocinadores

151

20142014edición

3M COLOMBIA S.A.Carrera 45 No.14 – 90. Piso 3. Medellín, Colombia

Cuidado de la Salud

3M es ciencia aplicada a la vida. Sus valores fundamentales de innovación, liderazgo, respaldo y calidad generan el compromiso de entregar soluciones integrales a clientes, proveedores y distribuidores del área de la salud en los diferentes procesos de desarrollo, ya que ofrecen una amplia gama de productos y servicios que permitan ser partícipes de un nuevo futuro.

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La propuesta de valor en el campo de la salud oral para 3M es, y ha sido siempre, el ofrecer un portafolio de alta calidad que integre la comodidad, efectividad y estética que solo se pueden lograr con años de investigación, que se ven reflejados en los materiales para odontología y ortodoncia que brinda 3M.

Las herramientas de Gestión en salud son una gran fortaleza de las soluciones de 3M, pues permiten integrar las actividades diarias con el adecuado direccionamiento estratégico de las Instituciones de salud mediante la evaluación de pacientes por grupos relacionados de diagnóstico (GRD), así se ofrece a los altos directivos la posibilidad de integrar, con un modelo innovador y estandarizado, la casuística y las oportunidades en salud de sus pacientes.

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Con más de 280 colaboradores, B. Braun Medical S.A suministra al mercado nacional de la salud productos para anestesia, medicina intensiva, terapias de infusión, cardiología, diálisis y cirugía. También presta una amplia gama de servicios a los hospitales y profesionales de la salud.

Contamos con una planta de suturas quirúrgicas donde se producen diferentes tipos de materiales para el mercado latinoamericano y la distribución de la gama de productos producidos por el grupo B. Braun.

Intercambio de conocimiento y experiencia con los profesionales de la salud El concepto “Sharing Expertise” resume la forma en que trabajamos.

”Sharing Expertise” describe lo que prometemos y, al mismo tiempo, lo que practicamos de manera fehaciente: ganar la confianza de nuestros clientes a través del conocimiento y la experiencia en productos, terapias, procedimientos y procesos. Le invitamos a participar en este diálogo.

Anexos

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LABORATORIOS BAXTER S.A. Calle 36 C No. 2C – 22 Cali – ColombiaTransversal 23 No. 97 – 73 Piso 6Bogotá D.C. - Colombia

Laboratorios Baxter S.A. desarrolla, produce y comercializa productos que salvan y sostienen las vidas de miles de colombianos. Su presencia en el país data de casi 60 años de inversión continua, por medio de la cual ha establecido una importante planta de manufactura en la ciudad de Cali. Su casa matriz se encuentra localizada en Illinois, Estados Unidos.

Baxter International Inc. provee un amplio portafolio de productos hospitalarios y renales donde se incluyen productos y servicios de diálisis, soluciones estériles intravenosas, sistemas y dispositivos de infusión, nutrición parenteral, productos de biocirugía y anestésicos y servicios, software y automatización de farmacias. La presencia global de la compañía y la criticidad de sus productos y servicios juegan un rol fundamental en la expansión en el acceso a la salud en países emergentes y desarrollados. Los 50.000 empleados de Baxter en el mundo están construyendo sobre la gran herencia que tiene la compañía en descubrimientos médicos con el fin de avanzar hacia una nueva generación de innovaciones en salud que permita un mejor cuidado del paciente.

BIONEXO COLOMBIA S.A.S.Cra. 11b No. 96-03 oficina 303Bogotá D.C. – Colombia

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153

20142014edición

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Nuclear, Radiografía y Fluoroscopia, Densitometría Ósea, PET, Vascular, Arco en C y PACS/RIS.• Equipos de Ultrasonido con aplicaciones en medicina materno-fetal, obstetricia y ginecología,

cardiología, radiología, anestesia, doppler vascular, bloqueo de nervios, intervencionismo, diagnóstico músculo-esquelético, cuidado crítico y otros.

• Medios de Contraste dirigidos a procedimientos en hemodinamia, tomografía y angio-resonancia, también se incluye en el portafolio el único medio Isosmolar disponible en Colombia.

• Sistemas de Intervencionismo coronario, periférico, sistema de acceso e injertos vasculares, entre ellos stents, balones, catéteres, microcatéteres, hidrocoils y microesferas para embolización con o sin medicamento.

• Servicio Técnico especializado en el mantenimiento y asesoría integral para preinstalación e instalación de los equipos médicos en Imágenes Diagnósticas y Ultrasonido de GE Healthcare.

Anexos

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

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HOSPIMEDICS S.A. Avenida Carrera 45 No. 118-60 Bogotá D.C. – Colombia

Somos una empresa colombiana con 30 años de experiencia, especializada en el suministro de soluciones integradas de la más alta calidad en tecnología para la salud.

Nuestro portafolio de productos se estructura a través de unidades de negocio con las cuales podemos brindar a nuestros clientes soluciones integradas para todos los servicios hospitalarios.

Las unidades son Monitoreo, Cuidado crítico, Cuidado crespiratorio, Vías digestivas, Logística hospitalaria, Imágenes diagnósticas, Diagnóstico, Consumibles, Dental, Quirófanos, Informática en salud, Ingeniería clínica y Cuidado en casa.

Con el respaldo de las mejores fábricas del mundo, ofrecemos a cada cliente asesoría comercial y técnica de productos y soluciones tanto en ambientes hospitalarios como en especialidades médicas.

Concebimos el servicio y las relaciones a largo plazo como pilares fundamentales del futuro: el suyo, el nuestro, y el de todos los colombianos que se benefician con las soluciones de alta calidad que ofrecemos a través de nuestros clientes.

JOHNSON & JOHNSON MEDICAL DEVICESCalle 94A No. 13-72Bogotá D.C. – Colombia

Johnson & Johnson es la empresa líder mundial en cuidado de la salud y lleva 125 años comprometida con el bienestar de las personas. La compañía ayuda a millones de personas, de todas las generaciones alrededor del mundo, a aumentar sus expectativas de vida mediante la fabricación de dispositivos médicos, productos farmacéuticos y de cuidado personal.

En Colombia, Johnson & Johnson genera más de 1.700 empleos y cuenta con una planta de producción de su línea de consumo, desde la que exporta a más de 16 países en el mundo.

Es la compañía con el más amplio portafolio del mercado que incluye dispositivos médicos, esterilización y ortopedia, entre otros. Cuenta con presencia en más de 60 países y distribución y venta de productos en alrededor de 200.

Hoy, Johnson & Johnson Medical Devices llega a sus clientes de una manera más cercana, ágil y acorde con sus necesidades, con productos innovadores y con un completo modelo de servicio tanto para los profesionales de la salud como para las entidades.

Marcas de la compañía:

• Ethicon: Suturas, Endo, Energy, Biosurgery • DePuy Synthes: Trauma, Columna, Remplazos articulares, Medicina deportiva, Neurocirugía,

CMF, Motores y Biomateriales• ASP – Advanced Sterilization Products: Innovación en esterilización• Biosense Webster: Subespecialidad que diagnostica y trata arritmias cardíacas.

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LINDE COLOMBIA S.A. Sede Principal Carrera 68 No. 11-51Bogotá D.C. - Colombia

El Grupo Linde es la compañía líder en gases e ingeniería: tiene alrededor de 63.500 colaboradores en más de 100 países en todo el mundo Linde Colombia ha operado en el país desde 1931 ofreciendo innovación, calidad, soluciones y servicios confiables a cada uno de sus clientes con el apoyo de su gente, quienes marcan la diferencia en la forma de hacer negocios. Cuenta con una fuerte presencia dentro del mercado en los segmentos de alimentos, químicos, petróleos y manufactura, Hospital Care (Gases medicinales, Gases para terapias, Infraestructura Hospitalaria) y Homecare (REMEO®, LISA™ y Oxigenoterapia).

MUNDIPHARMA COLOMBIA S.A.S. Calle 100 #19A-10 Piso 7Bogotá, Colombia

Mundipharma es una compañía farmacéutica de alcance global que se ha comprometido con la investigación, desarrollo y difusión de soluciones para el tratamiento del dolor en pacientes con cáncer y no cáncer para mejorar la calidad de vida de las personas. Actualmente todos los productos que comercializa son importados de los diferentes sites de manufactura de la compañía a nivel Mundial. Dichos productos son comercializados en el mercado Colombiano a nivel nacional, a través de un operador logístico Open Market.

Las ventas son manejadas en los diferentes canales de Retail e Institucional, a través de EPS, distribuidores hospitalarios y logísticos.

QUIRURGIL S.A. Medellín, Colombia Carrera 45 No.14 – 90. Piso 3.Bogotá, Cra 49 No. 95-96Cali, Calle 44 N No. 4N – 61Pereira, Cra 13 No. 14 – 60Barranquilla, Calle 76 No. 54 – 231 World Trade Center - Local A4

Quirurgil S.A. es una empresa Colombiana con 30 años de experiencia en el mercado. Hoy es reconocida como líder a nivel nacional en la comercialización y renta de equipos con alta tecnología e innovación para el cuidado de la salud. Nuestro servicio de mantenimiento y post-venta a través de nuestro departamento de Ingenieros, altamente capacitados internacionalmente, nos ha permitido alcanzar un posicionamiento ideal y ganar la confianza de nuestros clientes. Contamos con el respaldo y el acompañamiento de marcas reconocidas a nivel internacional en cada uno de los segmentos que atendemos del mercado hospitalario, de imágenes y ayudas diagnósticas, y el mercado no institucional y pre-hospitalario. Esto permite a los gestores de los hospitales, clínicas, unidades de cuidados intensivos y consultorios, así como diversas entidades públicas y privadas, optimizar sus procesos y estar a la vanguardia de la tecnología en el cuidado de la salud de sus pacientes.

Anexos

Perfil HospitalarioINSTITUCIONES AFILIADAS ACHC

156 SIEMENS S.A. Autopista Medellín Km. 8.5 – Costado Sur. Tenjo, Colombia

Siemens S.A. es una sociedad legítimamente constituida mediante escritura pública 1036 de la Notaría Quinta de Bogotá del 22 de Abril de 1954, con NIT No 860031028-9, con vigencia hasta el 21 de Abril del año 2063. 

Nuestras innovaciones en Siemens Healthcare combinan la última tecnología en imágenes diagnósticas, laboratorio clínico y soluciones IT para una más temprana detección y más específico diagnóstico, y así mejorar el cuidado de los pacientes.

La división Imaging & Therapy Systems provee sistemas de imágenes para el diagnóstico temprano e intervención, así como para una más efectiva prevención y terapia. Estos sistemas están interconectados con soluciones IT para la salud de alto desempeño para optimizar los procesos. (Angiografía y Sistemas de rayos X para intervención, Tomografía computarizada, Syngo, Imagen molecular, Resonancia magnética, Radiología oncológica y Sistemas reacondicionados)

Clinical Products se enfoca en requerimientos específicos del mercado y apalanca las oportunidades con estrategias dirigidas a las cambiantes condiciones y retos de la competencia. (Ultrasonido Y productos de Rayos X).

La división de  Diagnostics  provee a los especialistas la información clave para un diagnóstico preciso, tratamiento y monitoreo de los pacientes. Su completo portafolio con sistemas de alto desempeño, su insuperable menú de pruebas y soluciones IT, en conjunto con un altamente comprometido equipo de servicio, está diseñado para hacer más ágil el flujo de trabajo, mejorar la eficiencia operacional y soportar el cuidado mejorado del paciente.

Representamos líneas de gran prestigio internacional como:

• Allied Healthcare • Arcomed AG• Barrfab• Borcad• Cisa Group• Convida• Deltronix• Spacelabs • FAMI• Fukuda Denshi• Hologic• Italray• Linet

En Quirurgil estamos convencidos de que el entrenamiento permanente al personal médico, la innovación en tecnología y nuestra responsabilidad social, son factores relevantes para el desarrollo integral del sector salud.

• Mercury Medical• Olidef CZ• Pneumatik Berlin • Quantium Medical • Swissray• Stephan• SCIMEDIX• Ziehm• Zoll

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LAFAYETTECalle 15 #72-95. Bogotá- Colombia.

Lafayette es una empresa Colombiana con más de 70 años de experiencia en la industria textil. Se encuentra verticalmente integrada en los procesos de hilatura, tejeduría y acabados. Líder en el mercado Latinoamericano por estampación, teñido y valor agregado en telas de poliéster de alta tecnología en tejido plano y de punto.

Lafayette produce poliéster de avanzada, ya sea solo o mezclado con algodón, lycra, nylon o viscosa, para proporcionar excelentes propiedades de durabilidad, resistencia y cuidado.

Lafayette Uniforme le ofrece una completa línea de soluciones textiles inteligentes para confeccionar los uniformes de sus colaboradores al combinar de manera innovadora la funcionalidad, tecnología y calidad que se requiere en este tipo de prendas.

SERVINTECalle 93B No. 19-31Bogotá D.C. - Colombia

Servinte es una capacidad de la Vertical Salud de Carvajal Tecnología y Servicios, dedicada a ofrecer soluciones informáticas para las instituciones del sector Salud desarrolladas bajo el cumplimiento de las normativas y leyes de cada país. Su gran conocimiento de la problemática de las instituciones que prestan servicios de salud le permiten ofrecer un portafolio de productos de tecnología informática totalmente integrados, acompañados de servicios de consultoría, capacitación e implantación, que buscan optimizar la gestión y el mejoramiento de los procesos del cliente.

Servinte cuenta con una experiencia comprobada en más de 210 instituciones de salud en Latinoamérica reconocidas por la calidad de su gestión. Tiene más de 24 años acumulando experiencia y conocimiento para ofrecer un producto maduro, capaz de apoyar la gestión de cualquier Institución de Salud sin importar su nivel de complejidad. Cuenta con un profundo conocimiento en los procesos de las clínicas y hospitales para ayudarlas a ser más eficientes.

Servinte hace parte de Carvajal Tecnología y Servicios: Multinacional fundada en 1.904, con presencia en 17 países, 24.000 colaboradores y 7 sectores de negocios, una compañía cuya visión es ofrecer las mejores soluciones informáticas para mejorar la competitividad del sector salud en Latinoamérica.

Servinte ofrece diferentes productos para suplir las necesidades informáticas de las instituciones del sector salud:

• Servinte Clinical Suite Enterprise: Es la solución de software más robusta, integrada, completa y escalable del mercado, diseñada para apoyar la gestión de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, sin importar su nivel de complejidad, de modo tal que logren una mayor eficiencia operacional, reduzcan errores médicos y mejoren la calidad de la atención del paciente. Esta solución permite la optimización de procesos misionales a través de los módulos clínicos, administrativos, financieros y contables.

• Servinte Clinical Suite One: Solución de software web diseñada para apoyar la eficiencia operacional, especializada en reducir los errores médicos y mejorar la calidad de la atención del paciente a través de los componentes clínicos administrativos.

• Certificado por Colciencias como producto de software con alto contenido de investigación científica y tecnológica, de conformidad con lo dispuesto en la ley 788 de 2002.

• Servinte Gestor: Solución especializada para las Instituciones que prestan Servicios de Salud ambulatorios, ya sean instituciones individuales o cadenas de centros Ambulatorios.

• Es un sistema modular, diseñado para apoyar la gestión de las instituciones ambulatorias en todos sus procesos.

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