PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL COMUNITARIO

BAJO URUBAMBA

Taller Nacional EAP – Perú, 4 al 6 de setiembre 2013

COMUNIDADES

MONITORES

22

COMARU CECONAMA FECONAYY

COMITÉ DE

COORDINACION

(Consejo Directivo)

Asistencia

Técnica

Empresa

Pluspetrol

CÓMO ESTAMOS ORGANIZADOS

QUIENES LO CONFORMAN

ORGANIZACIONES

COMUNIDAD / ASENTAMIENTO

RURAL

COMARU

Kirigueti

Shivankoreni

Cashiriari

CECONAMA

Segakiato

Camisea

Puerto Huallana

Nuevo Mundo

Ticumpinia

Nueva Vida

ASENTAMIENTO RURAL

AR Shintorini

AR Túpac Amaru

PARA NOSOTROS MONITOREO AMBIENTAL ES :

Llegar donde se tiene que llegar,

Ver lo que se tiene que ver,

Informar lo que se tiene que informar

RESULTADOS

MONITOREO PLATAFORMAS

2

2

1

1

2

3

1

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

Pagoreni Oeste

San Martín Este

Cashiriari III

Pagoreni B

San Martín III

Mipaya

San Martín I

N° Visitas a Plataformas 2013 (12 visitas)

MONITOREO DERECHO DE VÍA

1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

1

0 0,5 1 1,5 2 2,5

Cruce aereo Sachavacayo

Cruce aéreo Km 20

Pagoreni B KP33-250 a 30+250

Tramo Caracol

Pagoreni A-X1

Mipaya (Acceso KP10+900)

Flow line KP10+900 - 7+420

Flow line KP10+900 - 6+500

Oropel KP 10+450 - 29+350

Pagoreni A - B

Caracol - San Martín

N° Visitas Derecho de Vía 2013 (12 visitas)

MONITOREO CAMPAMENTOS VOLANTES

1

1

2

1

2

1

1

1

0 0,5 1 1,5 2 2,5

Intermedio Saniri

Caracol

Paraíso - Pagoreni B

Oropel

Flow Line San Martín

Nuevo Mundo

San Martín KP 14+200

Pagoreni A

N° de Visitas Campamentos Volantes 2013 (10 visitas)

MONITOREO CAMPAMENTOS MALVINAS

3

1

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Lote 88

Lote 56

N° Visitas Campamento Malvinas 2013 (4 visitas)

MONITOREO CONJUNTO

2

1

2

0 0,5 1 1,5 2

Río Urubamba (Monitoreo / volcadura)

Qda. Sachavacay y Río Camisea

Plataforma Mipaya (Fosa de Quema)

N° SALIDAS CON CORPLAB, DIRESA OEFA Y GOB. REGIONAL 2013

MONITOREO CONJUNTO

Muestreo DIRESA Muestreo OEFA

Muestreo COPLAB (R. Camisea y R. Urubamba)

Visita a Mipaya con OEFA

REGISTRO DE INCIDENTES

6

2 1 2 2 2 1

15

5 3

7

4

68

18

3 1

4 2 2 1

3 2 2 2 1 1 1 3

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Histórico de incidentes registrados 2007 - 2013

Causas Naturales/terceros Código de conducta Transporte fluvial Transporte aéreo DdD/Linea de conducción Suelo Cuerpo de agua

ALGUNOS RESULTADOS DEL MONITOREO SOCIAL

CAMBIOS EN LAS COMUNIDADES DEL BAJO

URUBAMBA

Hoy casi la gran mayoría de comuneros no hace algún servicio o trabajo

sino se le paga.

Los comuneros se orientan a tener capital o bienes a nivel individual o

familiar. Sólo los fondos de las compensaciones son de beneficio

comunal.

Como unas familias tienen capital y abren sus negocios, otras familias

también quieren tener lo mismo, se produce una competencia por

acceso al trabajo o a obtener algún ingreso económico.

Se vienen dando diferencias económicas entre las familias: hay familias

con más poder económico y otras con menos.

Conflictos internos por interés de "poder“ y por acceso al manejo de los

fondos de compensación.

Aumento de residuos sólidos (latas vidrios, plásticos) y mayores ventas

de productos externos (cerveza, azucar, artefactos)

ALGUNOS RESULTADOS DEL MONITOREO SOCIAL

CAMBIOS EN LAS COMUNIDADES DEL BAJO

URUBAMBA

Finalmente, hoy en día todas las comunidades donde monitorea el

PMAC, tienen cada vez más expectativas de desarrollo tanto a nivel

individual como comunal, unas quieren tener o lograr lo que tienen otras

(pe. Electrificación, tener empresas de servicios, etc.)

ALGUNOS RESULTADOS DEL MONITOREO SOCIAL

SOBRE EL EMPLEO LOCAL

La oportunidad del empleo local, es un aspecto que tiene buen

reconocimiento por las comunidades y este se viene incrementando.

Un aspecto que se observa, es que la mayor cantidad de trabajo que se

ofrece para la gente de las comunidades por parte de las empresas y

ahora con fuerza del municipio de Echarati, es para obreros , pero aún

es poco el empleo para técnicos o profesionales nativos, que los hay

algunos.

Algunos entrevistados mencionaron la poca oportunidad de

capacitación que promueven sus comunidades u organizaciones, para

lograr trabajos mejor calificados.

Otro aspecto que inquieta a las comunidades es que los trabajos son

temporales.

La economía generada por el empleo local, cada vez motiva mas a las

familias en invertir en la educación de sus hijos. Quillabamba, Lima y

Atalaya son los sitios a donde envían más a sus hijos.

ALGUNOS RESULTADOS DEL MONITOREO SOCIAL

• El trabajo, las compensaciones, la obra pública por el canon, ha

generado una economía local creciente y de inversión comunal, esto ha

sido positivo principalmente en controlar el frente de madereros (tala

ilegal o indiscriminada) en los 8 últimos años en comunidades que van

desde Nueva Vida aguas arriba.

• Sin embargo, Sepahua sigue siendo un centro del frente de avance de la

tala ilegal para los bosques de los ríos y comunidades del Mishahua y

Serjali.

ALGUNOS RESULTADOS DEL MONITOREO SOCIAL

SOBRE LA PESCA

La disminución de peces se viene produciendo progresivamente.

Entre las causas que consideramos se asocian para esta disminución

son:

Más población más presión de pesca

La fuerte intensidad del tránsito fluvial (3 empresas, municipio,

comerciantes y pobladores que empiezan a adquirir motores).

Capturas de peces en la parte del río Ucayali y presencia de

congeladores afecta subida de mijanos al Urubamba y afluentes.

Monitoreo conjunto con los vigía fluviales

0

20

40

60

80

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31

EV

EN

TO

S

PMAC-BU: DINÁMICA DEL TRANSITO FLUVIAL - CN CAMISEA

LINEA BASE - EIA LOTE 88

MES DE JULIO

EL PMAC BAJO URUBAMBA

AUTONOMÍA PARA LA PLANIFICACIÓN, ACCIÓN E INFORMACIÓN

CAPACIDADES INSTALADAS

EL PMAC BAJO URUBAMBA

FINANCIAMIENTO

Seguros contra accidentes

Monitoreo ambiental y social

Integrantes del PMAC

Gestión Operativa del PMAC

Gastos operativos y mantenimiento

Gastos operativos equipo técnico

Equipo asistencia técnica

Equipamiento e infraestructura

Educación Ambiental

Comunicación y difusión

Capacitación permanente

3,67%

3,21%

27,98%

1,74%

16,06%

2,35%

24,31%

7,56%

1,97%

4,45%

6,70%

PMAC Bajo Urubamba

Monto presupuestal

anual

Un millón cien mil nuevos

soles

Financiado por Pluspetrol

Se buscan opciones para

conseguir financiamiento

complementario

LA CAPACITACIÓN

INFORMACIÓN PUBLICA EN LA WEB

www.pmac-bu.org

INTAGATI

NOSHANINGAEGI

GRACIAS

www.pmac-bu.org