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TECNOLOGIA DA INFORMAO APLICADA LOGSTICA: UM ESTUDO DE
CASO REALIZADO NA RODA BRASIL TRANSPORTES
Edson Franklen Nunes De Souza, UFERSA
Dbora Dayanny de Freitas Facundes, UFERSA
Bruna Lourena de Lima Dantas, UFERSA
RESUMO
Em plena era do conhecimento, o fluxo de informaes logsticas baseia-se nas ferramentas
de TI que permitem, dentre outras coisas, a integrao entre todas as reas da organizao,
automao de atividades, reduo de custos e enxugamento de estruturas organizacionais.
Deste modo, a presente pesquisa de carter qualitativo, bem como descritiva das vantagens
da utilizao da TI frente s operaes logsticas. Teve como principal objetivo apresentar
quais os principais benefcios proporcionados pelo uso da Tecnologia da Informao na
otimizao das operaes logsticas da Roda Brasil Transportes, empresa que atua no setor de
logstica no municpio de Mossor-RN. Aps a apresentao do campo emprico e da reviso
bibliogrfica que caracterizou o papel da Tecnologia da Informao no processo logstico e
estudo documental da infraestrutura de TI utilizada na empresa, procedeu ao estudo de caso
que responde a questo de pesquisa, atravs de entrevista com o gestor responsvel pelo
controle logstico da empresa. Constatou-se que a Tecnologia da Informao considerada,
atualmente, a base da logstica, tendo em vista que integra todas as operaes necessrias para
o funcionamento da atividade bem como uma premissa bsica para a permanncia no
mercado. Dentre os principais benefcios est a velocidade de resposta para o consumidor
final, atravs da disponibilidade de informaes oferecidas pelo SIL e pelas ferramentas
utilizadas, alm disso a possibilidade de acesso remoto para com as ferramentas adotadas
prope um diferencial competitivo para a organizao. Por fim, nota-se que a sinergia dos
processos da organizao d-se em virtude da adequao da infraestrutuara de TI s
necessidades do negcio.
Palavras-Chaves: Tecnologia da informao; Logstica; Sistema de informao logstico.
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1 INTRODUO Atualmente, vive-se a Era do Conhecimento, onde as volteis mudanas provocadas
pela globalizao alteraram a dinmica e funcionamento do mercado principalmente no que
diz respeito s mudanas tecnolgicas ou Tecnologia da Informao (TI). Este panorama
provoca mudanas, cada vez mais rpidas, nos ambientes de negcios, na estrutura
organizacional e, sobretudo nas tecnologias, fazendo com que seja atribudo, cada vez mais,
valor a informao.
Estas mudanas tm exigido das organizaes uma alterao de foco, buscando ajustar
seus objetivos s novas tendncias do mercado, flexibilidade para se adaptarem e buscarem
novas formas de competir e se diferenciar da concorrncia. Nesse sentido, a tecnologia da
informao se apresenta como fator determinante para as organizaes, sendo necessria a
busca constante de aperfeioamento das reas de TI, tendo por objetivo acompanhar este
desenvolvimento e se manter no mercado e/ou se diferenciar competitivamente (GIRARDI,
2007). Nesse processo, de suma importncia identificar o nvel de contribuio que essas
tecnologias oferecem aos resultados das empresas. Para isso necessrio o conhecimento de
cinco dimenses: utilizao, benefcios oferecidos, contribuies para o desempenho
empresarial, desafios de sua governana e administrao. Essas dimenses so de
fundamental importncia para a avaliao do nvel de integrao entre alinhamento
estratgico da organizao e TI (OLIVEIRA, 2007).
Essa forte mudana no contexto organizacional demanda servios organizacionais
cada vez mais eficientes, confiveis e sofisticados a fim sobreviver em meio a um mundo
globalizado onde, dentre os principais servios, a logstica , cada vez mais, determinante para
o sucesso empresarial (WANKE; FLEURY, 2006).
Segundo Oliveira (2007), as organizaes brasileiras tm utilizado ampla e
intensamente a Tecnologia da Informao, tanto em nvel estratgico como operacional,
sobretudo no que diz respeito ao controle do fluxo de informaes, visto que de extrema
importncia para as operaes logsticas, o controle de informaes como: pedidos de
clientes, necessidades de estoque, movimentaes nos armazns, etc. Assim, o gerenciamento
eletrnico dessas informaes proporciona uma oportunidade de reduzir os custos logsticos
buscando sua melhor coordenao, juntamente com o aperfeioamento do servio prestado
e/ou produto oferecido (menos propenso a erros), alm de uma melhoria na oferta de
informaes ao cliente (BOUZON; CORRA, 2006).
Com isso, criou-se um ambiente favorvel para inovaes na rea de logstica, visto
que a evoluo da TI nos ltimos anos possibilitou uma ampla modificao nas mais variadas
operaes e ferramentas de diversas organizaes, trazendo impactos positivos para as
operaes, inclusive para o planejamento, a execuo e o controle logstico (BOUZON;
CORRA, 2006).
Portanto, o presente trabalho traz em sua discusso terica-emprica aspectos da
Tecnologia da Informao aplicada Logstica, respondendo seguinte questo de pesquisa:
Quais so os principais benefcios proporcionados pelo uso da Tecnologia da Informao
na otimizao das operaes logsticas da Roda Brasil Transportes? Para responder tal
questionamento, essa investigao tem como objetivo apresentar as vantagens das ferramentas
informatizadas frente s operaes logsticas desenvolvidas manualmente e de forma
assistemtica, destacando a importncia da utilizao das ferramentas de TI. E, como forma de
aprofundar o estudo foram formulados objetivos especficos que so: Apresentar os principais
benefcios da Tecnologia da Informao para as operaes logsticas na empresa Roda Brasil
Transportes; Apresentar as principais ferramentas informatizadas utilizadas na empresa Roda
Brasil Transportes; Apresentar quais as aplicabilidades dos Sistemas de Informao
Logsticos; e, Identificar a situao atual do uso de Sistemas de Informao Logsticos na
empresa Roda Brasil Transportes.
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2 REVISO DE LITERATURA
2.1 A ERA DO CONHECIMENTO
As organizaes do sculo XXI coexistem num ambiente repleto de inter-relaes,
onde o constante estado de mutao do mercado transforma a informao e o conhecimento
em verdadeiros patrimnios cada vez mais valiosos, necessrios para que se possa prever,
compreender e responder s mudanas ambientais e alcanar ou manter uma posio
favorvel no mercado (BEAL, 2004).
Nesse contexto, processos decisrios e operacionais abastecidos com informaes de
qualidade adaptadas as necessidades do negcio, so premissas para as empresas que buscam
obter vantagem competitiva, de modo que a simples ao de tornar as informaes facilmente
disponveis para os integrantes de uma organizao pode melhorar significativamente os
resultados por ela obtidos (BEAL, 2004).
Passadas a Era Transacional (1960-1970), onde o uso da TI possua um enfoque
contbil, processando um grande volume de dados atravs de clculos e equaes complexas,
e a Era Informacional (1970-1990) cujas principais caractersticas so: a criao dos
microcomputadores, bancos de dados, e poderosos sistemas de informao capazes de
automatizar rotinas de trabalho e gerar relatrios para as tomadas de decises gerenciais,
vivemos a chamada Era do Conhecimento que inicia-se a partir dos anos 90, surgindo neste
perodo o termo Tecnologia da Informao (OLIVEIRA, 2005).
Assim, a chamada Era do Conhecimento, resultado do novo padro de acumulao
no qual se apia uma revoluo informacional to radical quanto s ocorridas em fases
anteriores como a mudana no padro de acumulao capitalista bem como a chamada
Revoluo Industrial do sculo XVIII. O diferencial est na frequncia, onde os impactos
econmicos e sociais esperados desta nova ordem mundial em estruturao so considerados
como at mais importantes que os gerados pela Revoluo Industrial. Segundo Lastres e
Albagli (1999) a Era do Conhecimento caracterizada pela integrao de uma srie de
inovaes sociais, institucionais, tecnolgicas, organizacionais, econmicas e polticas, a
partir das quais a informao e o conhecimento passaram a desempenhar um novo e
estratgico papel.
Este novo contexto demanda novas prticas de produo, comercializao e consumo
de bens e servios, cooperao e competio entre os agentes, assim como de circulao e de
valorizao do capital, a partir da maior intensidade no uso de informao e conhecimento
nesses processos. Estas prticas se apiam em novos saberes e competncias, aparatos e
instrumentos tecnolgicos, assim como tambm em novas formas de inovar e de organizar o
processo produtivo onde a difuso e a convergncia das tecnologias da informao e
comunicao (TICs) so vistos como centrais (LASTRES; ALBAGLI, 1999).
Inicia-se a inaugurao do Terceiro Milnio, onde a virtualizao das economias e
sociedades, assim como de seus agentes e produtos j so uma tendncia, onde a lgica
financeira se sobrepe produtiva. Tais objetivos por sua vez enfatizam ou requerem
atributos tais como: moderna infra-estrutura de tecnologias da informao e comunicaes e
acesso a equipamentos e aplicativos relacionados,formatos organizacionais reengenheirados
e enxutos, produo flexvel, customizada, horizontal e articulada, com variedade de insumos
e produtos (com crescente contedo informacional). Novas estratgias competitivas que
privilegiam a capacidade de inovao perptua e que exigem a insero em redes dinmicas
de financiamento, informao, inovao, produo e comercializao de abrangncia global,
assim como sofisticados sistemas de inteligncia competitiva (LASTRES; ALBAGLI, 1999).
Essas e outras mudanas repercutiram no ambiente empresarial onde a intensa
competio alterou a dinmica dos mercados atuais, trazendo como um de seus principais
elementos o aspecto da digitalizao das atividades, onde a Tecnologia da Informao ocupa
4
um papel de destaque. Tal importncia deve-se principalmente busca, por parte das
empresas, por maior eficincia e eficcia no uso estratgico da TI. Esse contexto demanda a
estruturao de um alinhamento estratgico contnuo entre TI e o negcio (LAURINDO,
2008).
A caracterizao do importante papel desempenhado pela TI nas organizaes, bem
como a evoluo de seu conceito e seus principais benefcios sero tratados no tpico a
seguir.
2.1.1 TECNOLOGIA DA INFORMAO
No final dos anos 70 j existiam vrias alternativas de uso para a informtica e as
aplicaes bsicas, que inclusive j estavam implantadas nas grandes empresas. Passando a
ser necessria uma maior reflexo sobre a estratgia de TI visto que esta gradativamente
mesclava-se com papel estratgico na gesto de muitas das empresas lderes nos mercados
competitivos(LAURINDO, 2008).
A expresso Tecnologia da Informao s estrutura-se a partir da dcada de 80, onde
substitui as expresses Informtica e Processamento de Dados, como comumente era
conhecida. Em geral, Tecnologia da Informao tida como a coleo de sistemas de
computao utilizada por uma empresa cujo objetivo primordial dar suporte s operaes
das organizaes. Seu uso generalizado facilitou as atividades empresariais no mundo de hoje
(VIEIRA, 2007). Segundo Turban, Rainer Jnior e Potter (2005), o termo Tecnologia da
Informao pode ser um pouco confuso, e, normalmente, usado para indicar a mesma coisa
que sistema de informao. Segundo estes autores, em seu sentido mais amplo a Tecnologia
da Informao usado para descrever a coleo de recursos de informao da organizao,
usurios e a gerncia que os supervisiona.
A expresso tecnologia da informao (TI) serve para referenciar a soluo ou
conjunto de solues sistematizadas baseadas no uso de mtodos, recursos de
informtica, de comunicao e de multimdia que visam resolver problemas
relativos gerao, armazenamento, veiculao, processamento e reproduo de
dados e a subsidiar processos que convertem dados em informao (Beal, 2004, p.
17):
.
Os significativos avanos nas tecnologias da informao e comunicao so
responsveis por profundas mudanas nas formas pelas quais a informao produzida e
disseminada nas organizaes, visto que facilitaram o acesso s fontes de conhecimento de
maneira mais rpida e com menor custo, oferecendo tambm variadas opes para a criao,
distribuio, recuperao e preservao da informao. Assim, quando bem gerenciada, a TI
pode proporcionar diversas vantagens para as organizaes, dentre elas: maior velocidade e
comodidade no atendimento aos clientes, integrar processos, eliminar barreiras impostas pela
distncia e personalizar bens e servios, entre outros benefcios para o negcio. Portanto,
compreender as formas pelas quais se pode otimizar o uso dos recursos informacionais e de
TI, em geral, representa, hoje, um aspecto fundamental para a melhoria do desempenho de
qualquer organizao (BEAL, 2004).
Por estes e outros motivos que Oliveira (2005) afirma que a Tecnologia da Informao
considerada a grande responsvel pelo sucesso da organizao em diversos nveis, dentre
seus principais benefcios para a organizao esto:
Em um primeiro nvel, a TI atua na sobrevivncia das empresas, alongando o ciclo de
vida dos produtos e na diminuio do tempo para o lanamento de novos produtos,
possibilitando a obteno de maior competitividade. No segundo nvel, sua utilizao est
relacionada ao cumprimento das metas referentes reduo de custos, melhoria da qualidade
de produtos e servios e aos processos de automao e otimizao das operaes fabris. Outro
5
importante nvel no uso da TI a possibilidade de reduzir significativamente a quantidade de
seus nveis intermedirios administrativos, podendo tambm afetar mo contingente de
operrios necessrios produo, em funo da automao e melhoria dos processos.
No nvel da Automao Industrial esto compreendidos as mquinas, equipamentos, e
os sensores envolvidos no processo produtivo. comum, neste nvel, que as indstrias
empreguem uma grande quantidade de mquinas robs e controladores programveis.
Assim as operaes podem ser desde as manuais at as totalmente automatizadas.
No segundo nvel, esto os Sistemas Supervisores que so responsveis pelo controle
direto das mquinas e dos processos da automao industrial. Alm disso, geram e
armazenam uma grande quantidade de dados sobre as mquinas, as operaes, a produo e a
qualidade. neste nvel que controladores lgicos programveis so utilizados em conjunto
com microcomputadores de superviso, estabelecendo o elo de ligao entre homem e
mquina.
No nvel da Automao Administrativa est representada a automao dos processos
administrativos da empresa, onda h a sinergia de esforos voltados automatizao das
tarefas administrativas, melhoria no atendimento ao cliente, reduo de custos e reduo de
estruturas organizacionais, podendo at mesmo reduzir o contingente de empregados. Como
exemplos de aplicaes neste nvel, podemos encontrar: sistemas de informao
administrativos, responsveis pela automao das funes da cadeia logstica da empresa,
funes financeiras, automao de escritrios, servios pblicos representando pelos bancos
de dados pblicos como Receita Federal, bancos privados, tribunais dentre outros.
No nvel do Apoio Deciso encontram-se os sistemas destinados ao apoio deciso.
Dentre as suas principais aplicaes esto a prospeco mercadolgica, e atendimento ao
cliente.
Por fim, o nvel do EIS Sistemas de Informaes Executivas, consistem em sistemas
que possibilitam uma anlise estratgica da informao pelos executivos das empresas. So
programas que trabalham com grficos de simulao de dados e monitoramento da
informao, possuindo informaes sumarizadas de todas as reas da empresa. Inclusive o
mercado externo organizao, como, bolsa de valores, ndices financeiros e tendncias
econmicas.
2.1.2 SISTEMAS DE INFORMAO
A informao de vital importncia para a organizao, quando devidamente
estruturada integra os diversos subsistemas e funes da empresa. Tendo como propsito
bsico a utilizao eficiente dos recursos disponveis, sejam pessoas, materiais, equipamentos,
tecnologia, dinheiro ou at mesmo informaes. Assim, necessrio que o executivo tenha,
previamente, o conhecimento do dado para que a partir da transformao deste por um
processo dinmico tenha-se a informao, e somente ento possa posicionar-se diante de um
problema ou situao qualquer (OLIVEIRA, 2005).
Dessa forma, a possibilidade de vender para outros mercados aumentava,
principalmente, ao passo em que se desenvolviam os servios de transporte e comunicao, e,
com o aumento do mercado consumidor havia a necessidade de se produzir mais para atender
a demanda (OLIVEIRA, 2005).
Neste cenrio, a informtica desponta como a ferramenta que melhor permite se
trabalhar a informao, contudo, necessrio que haja sempre uma avaliao contnua no uso
dessa informao gerada pelos sistemas, efetuando, sempre que possvel, as modificaes e
implementaes necessrias para mant-lo atualizado e produtivo dentro do processo
informacional. Visto que a dinmica do mercado exige uma adequao das organizaes.
Assim os sistemas de hoje precisam ser continuamente alterados para atender as necessidades
6
do mercado, caso contrrio a organizao corre o risco de perder a concorrncia (OLIVEIRA,
2005).
Um sistema de informao para Beal (2004, p. 15) um conjunto de elementos ou
componentes que interagem para atingir objetivos. Segundo ela os sistemas tm: entradas,
que correspondem aos dados capturados, mecanismos de processamento que envolvem a
converso ou transformao dos dados em sadas teis, sadas, que envolvem a produo de
informaes teis, muitas vezes, na forma de relatrio.e feedback, processo no qual so feitos
ajustes no desempenho do sistema, como, por exemplo, nos procedimentos de deteco e
correo de erros em dados de entrada.
A expresso tecnologia aplicada refere-se forma como o sistema de informao
efetivamente utilizado pelos indivduos de uma determinada organizao. Por exemplo,
dentro de algumas organizaes o e-mail utilizado como forma de quebrar barreiras entre
funes e nveis hierrquicos, em outros casos, pode ser utilizado para reforar e controlar
melhor as linhas de comando. A utilizao dos sistemas de informao ir variar de acordo
com a necessidade organizacional, seja como forma de substituir mo-de-obra especializada
por mo-de-obra mais barata, atravs da automatizao de algumas tarefas, de modo a
minimizar a varincia, em outros casos, as empresas utilizam os sistemas de informao para
reesquematizarem os seus processos internos, na tentativa de eliminar a grande quantidade de
formulrios, e de forma a simplificar os processos e criar uma interatividade via Web. Em
todos os casos as TICs atuam como um catalizador para a transformao organizacional
(CASTELS; CARDOSO, 2006)
2.2. LOGSTICA
Quase 70 anos transcorridos aps a Segunda Guerra Mundial e a logstica ainda
apresenta uma evoluo contnua, sendo, atualmente, um dos elementos fundamentais na
tomada de decises e estabelecimento das estratgias competitivas nas empresas.
Antigamente, era confundida com transporte e armazenagem de produtos; j hoje possui um
conceito mais complexo, sendo considerada o ponto crucial da cadeia produtiva integrada,
atuando sob o conceito de SCM Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos) (NOVAES, 2007).
Platt e Nunes (2007, p. 22) definem logstica como o processo que cria utilidade de
tempo e localizao aos bens e servios de uma organizao.
Este conceito tem como pressuposto uma gama de definies de logstica atualmente
apresentadas, que em sua maioria tratam a logstica como a responsvel pela administrao,
planejamento, implementao e controle do fluxo e armazenagem de produtos, servios e
informaes que so compartilhadas entre fornecedores e clientes ao longo de toda a cadeia
de suprimentos.
Assim, a logstica que d condies reais, ao consumidor, de garantir a posse do
produto no momento desejado. No Brasil, muito comum o vendedor prometer a entrega do
produto em uma determinada data, que muitas vezes no cumprida, seja por deficincias no
sistema de informao, nas operaes do depsito ou no transporte do produto. Estas
situaes acarretam a construo de uma viso negativa, do cliente para com a imagem da
empresa (NOVAES, 2007).
2.2.1 O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAO NA LOGSTICA
A evoluo da tecnologia da informao nos ltimos 20 anos possibilitou
significativas mudanas no modus operandi de diversas organizaes. Seja atravs de
sistemas ou hardwares a TI fundamental para o desenvolvimento da Logstica (FLEURY et
al., 2012).
7
A princpio, os clientes percebem que informaes como: status do pedido,
disponibilidade de produtos, programao de entrega e faturas, so importantes no servio
ofertado. Outro fator relevante nesse aspecto a possibilidade de reduo de forma eficaz as
necessidades de estoques e recursos humanos, bem como um gerenciamento mais adequado
dos mesmos atravs do uso estratgico da informao. E por fim, o aumento da flexibilidade,
permite identificar (qual, quanto, como, quando e onde) os recursos podem ser utilizados para
que se obtenha vantagem estratgica.
Estes e outros motivos tm feito a tecnologia avanada ser, cada vez mais, aplicada no
processo logstico, tendo em vista torn-lo mais eficiente e adequando-o aos conceitos e
definies do ECREfficient Consumer Response, isto , resposta eficiente ao consumidor, de
modo que este o consumidor final o principal responsvel pela dinmica do mercado,
obrigando as empresas a atuarem de forma diferente, buscando atender seus hbitos
gradativamente mais exigentes. E sem dvidas, o ECR pode fazer a diferena para as
empresas, em um mundo onde a competio cada vez mais acirrada a gerao de valor para
o cliente, seja atravs do produto ou servio, o caminho mais seguro para que os negcios
tenham sucesso (BERTAGLIA, 2006).
Para Bertaglia (2006) a necessidade de informaes mais precisas na organizao,
tornou-se eminente aps a mudana no contexto industrial, que passou por uma profunda
transformao, migrando de um modelo de produtividade para um modelo de
competitividade, e este ltimo, exige que as organizaes adotem formas diferentes de
administrao empresarial com o foco voltado para o servio ao cliente.
Atualmente, a adoo de novos modelos de administrao empresarial, em suma
maioria, requerem a abertura da organizao para a informatizao de seus processos,
principalmente, quando se busca o foco para com o cliente.
2.2.3 SISTEMAS DE INFORMAES LOGSTICAS
Para Ballou (2006, p. 133) um sistema de informaes logsticas (SIL) deve ser
descrito em termos de funcionalidade e operao interna. Precisa ser abrangente, capaz de
permitir a comunicao entre todas as reas funcionais da empresa bem como para
vendedores e clientes. O compartilhamento de informaes como: vendas, embarques,
programas de produo, disponibilidade de estoques, situao dos pedidos e similares com
vendedores e compradores podem reduzir significativamente a incerteza medida em que os
usurios encontram maneiras de tirar proveito das informaes disponveis (BALLOU, 2006).
J para Fleury et. al (2012, p. 287) os sistemas de informaes logsticas funcionam
como elos que ligam as atividades logsticas em um processo integrado, combinando
hardware e software para medir, controlar e gerenciar as operaes logsticas.
No mbito do SIL, Ballou (2006) classifica como principais subsistemas: o Sistema de
Gerenciamento de Pedidos SGP, que estabelece o contato inicial entre o cliente na etapa da
procura dos produtos e colocao dos pedidos. O SGP est em constante comunicao com o
sistema de gerenciamento de armazns, para avaliar a disponibilidade do produto a partir do
estoque ou programas de produo; O sistema de gerenciamento de armazns SGA atua no
gerenciamento do fluxo ou armazenamento de produtos nas instalaes da rede logstica. Tem
como elementos principais: entrada; estocagem; gerenciamento de estoques; processamento e
retirada de pedidos e preparao do embarque; O sistema de gerenciamento de transportes -
SGT cuida de todas as atividades relacionadas ao transporte para a empresa, sendo este uma
parte integral do SIL. Tem por objetivo dar assistncia ao planejamento e ao controle da
atividade de transportes como um todo, envolvendo: seleo de modais, consolidao de
fretes, roteirizao e programao dos embarques, processamento de reclamaes,
rastreamento de embarques, faturamento e auditragem dos fretes. Nem todos os SGTs
possuem todos esses servios, a necessidade ou no de cada uma destas atividades denotada
8
pela informao que requerida do SGT; Por fim, o gerenciamento do banco de dados, que
no necessariamente um subsistema, contudo uma parte integrante do SIL, visto que
envolve a seleo dos dados a serem armazenados ou recuperados, escolha dos mtodos de
anlise e a seleo dos procedimentos para o processamento dos dados bsicos a serem
implementados. Posteriormente, a preocupao gira em torno da deciso sobre quais dados
manter na forma tradicional de cpia impressa e aqueles que devero ficar retidos na memria
do computador para acesso rpido, e quais os dados que no sero conservados. Essas
decises so baseadas na: importncia da informao para o processo decisrio, na rapidez da
recuperao da informao, na freqncia de acesso aos dados e no processo necessrio para
manipulao desses dados na forma desejada.
Cada um destes pacotes de software de computador, como tambm so conhecidos,
so responsveis por uma gama de informaes capazes de dar suporte a decises muito teis
no planejamento de atividades especficas (BALLOU, 2006).
O primeiro nvel funcional de atuao do sistema de informao logstico o Sistema
Transacional, a base para as demais operaes, de onde so retiradas as informaes das
atividades de planejamento e coordenao. o ele de comunicao com as outras reas da
empresa (Produo, Marketing, Finanas, ...) ou da cadeia de suprimento onde so
compartilhadas as informaes logsticas. Logo em seguida est o nvel funcional do Controle
Gerencial que utiliza-se das informaes no sistema transacional para gerenciar as atividades
logsticas, incluindo neste patamar as ferramentas de mensurao como indicadores
financeiros, de produtividade, de qualidade, e de servio ao cliente. No nvel funcional do
Apoio Deciso so usados diversos tipos de softwares para o suporte de atividades
operacionais, tticas e estratgicas complexas, para que estas no sejam praticadas com
embasamento somente no feeling. Sua utilizao propicia significativa melhoria na eficincia
das operaes logsticas, permitindo, dentre outras coisas, incremento do nvel de servio e
redues de custos. E, por ltimo, o nvel funcional do Planejamento Estratgico, onde as
informaes logsticas obtidas dos trs nveis funcionais atuam como suporte para o
desenvolvimento e para a melhoria contnua da estratgia logstica.
Para fins de anlise, neste trabalho ser considerada a subdiviso do SIL de Ballou
(2006): SGP, SGA, SGT e Gerenciamento do Banco de Dados.
2.2.4 FERRAMENTAS DE TI APLICADAS LOGSTICA
Dentre todas as ferramentas existentes oferecidas pela TI, sero apresentadas apenas as
mais relevantes e que trazem benefcios para o processo logstico. Sendo necessrio enfatizar
que a funcionalidade das ferramentas informatizadas varia de acordo com o segmento do
mercado, podendo ser teis para alguns e outros no (BERTAGLIA, 2006).
Para Bertaglia (2006) as principais ferramentas fornecidas pela TI para a
administrao de transportes so:
2.2.4.1 SISTEMA DE OTIMIZAO DE ROTAS
O sistema de otimizao de rotas prope a reduo de custos e a melhoria no
desempenho das entregas. A consolidao de cargas e otimizao de retornos so algumas das
atividades que podem ser otimizadas com o processo de gerenciamento de rotas.
O suporte do computador para determinar as rotas a serem seguidas pelo veculo
proporciona uma reduo significativa no custo, visto que no trabalho de coleta e entrega de
produtos existem muitas variveis de processo e o trabalho, quando feito via computador,
pode permitir simulaes diferentes em tempo reduzido, possibilitando aos gerentes obter
informaes e resultados diversos em funo das restries impostas ao processo.
2.2.4.2 SISTEMA DE RASTREAMENTO DE FROTA:
9
O sistema de rastreamento da frota surge em resposta a necessidade, por parte das
empresas, do conhecimento da posio geogrfica dos seus veculos. Com a evoluo da TI
foi possvel o desenvolvimento de sistemas de posicionamento global, que empregam satlites
para localizar objetos na superfcie terrestre, sendo possvel, desta forma, rastrear os veculos,
identificando sua posio.
Dentre os benefcios proporcionados pela utilizao desta tecnologia esto a melhoria
do servio prestado ao cliente, na segurana da carga e dos condutores, nas operaes e na
eficincia e satisfao do condutor.
2.2.4.3 TELEMTICA:
A telemtica trata-se de um novo enfoque do uso da tecnologia combinando
telecomunicaes com computao. Essa tecnologia permite conectar pessoas que usam
veculos com o ambiente externo, enviando e recebendo informaes.
Alguns dos servios oferecidos pela telemtica so: chamadas de emergncia,
travamento de portas do veculo, sistemas de navegao com mapas digitalizados,
computadores de bordo, dentre outros.
3 METODOLOGIA
A pesquisa em administrao pode ser chamada de pesquisa social emprica, mtodo
que permite que se faa levantamento, observao e experimento, fornecendo conhecimento
sobre opinies, atitudes, crenas e percepes dos indivduos (CAMPOMAR, 1991).
Na anlise dos dados foi utilizada a abordagem qualitativa de interpretao de
fenmenos e atribuio de significados (MATIAS-PEREIRA, 2010) e descritiva das
vantagens da TI frente s operaes logsticas, destacando a importncia da utilizao das
ferramentas de informatizadas e no sentido de descobrir, mensurar e avaliar os principais
sistemas de informao logsticos, suas aplicabilidades bem como seu funcionamento na Roda
Brasil transportes.
No que se refere ao levantamento e natureza dos dados, utilizou-se a pesquisa
bibliogrfica, que segundo Severino (2007) aquela que realiza-se a partir de registros
disponveis: documentos impressos, livros, artigos, teses, dentre outros, resultantes de leituras
e consultas prvias a materiais disponveis ao tema abordado. Alm disso foi realizada uma
anlise documentas da infra estrutura de TI utilizada na empresa em estudo, principalmente
no que diz respeito ao funcionamento e utilizao do SIL e das ferramentas de TI aplicadas
logstica.
A pesquisa foi desenvolvida atravs de um estudo de caso levando-se em conta que
este permite uma investigao detalhada de uma ou mais organizaes, ou grupos dentro de
uma organizao, visando prover uma anlise do contexto e dos processos envolvidos no
fenmeno em estudo. Pois, o fenmeno no est isolado de seu contexto, pelo contrrio, o
interesse do pesquisador justamente entender essa relao entre ambos (DIAS, 1999).
O estudo de caso do presente trabalho foi realizado na Roda Brasil Transportes (RBT),
uma empresa de pequeno porte do ramo logstico da cidade de Mossor-RN. A empresa
surgiu no ano de 2002, atravs da iniciativa do proprietrio, que buscava preencher a lacuna
existente no setor logstico da atividade salineira na cidade de Mossor. Pouco tempo depois,
a empresa passou a atuar tambm no setor de fruticultura, principalmente, com o
fornecimento de adubos, sementes e insumos em geral para produtores e proprietrios rurais
da regio.
O contato inicial com o entrevistado foi facilitado, principalmente, devido relativa
proximidade que o entrevistador j dispunha com o mesmo. No contato inicial foi apresentada
a proposta do trabalho, demonstrando as intenes do trabalho e se a Roda Brasil Transportes,
10
de modo geral, se dispunha a colaborar com esta pesquisa. Foi entrevistado o responsvel pelo
controle logstico da RBT, que ao longo da pesquisa ser tratado pelo seguinte cdigo G1
(Gestor 1), tendo por objetivo resguardar sua identidade.
A coleta de dados foi realizada atravs de uma entrevista no-estruturada, com roteiro
de perguntas pr-estabelecidas e abertas (Apndice A), realizada com o responsvel pela
atividade de logstica da Roda Brasil Transportes. O roteiro de entrevista possui 15 perguntas
abertas nas quais o entrevistado respondeu emitindo sua opinio sobre o tema, o que
proporcionou interao do informante com o entrevistador (MATIAS-PEREIRA, 2010).
4 ANLISE DOS RESULTADOS
Neste captulo sero analisados os resultados obtidos com as respostas da entrevista
realizada com o gestor responsvel pelo controle logstico da RBT, de acordo o referencial e
terico e os objetivos apresentados.
A princpio, buscou-se identificar a atual situao da empresa no que tange utilizao
da tecnologia da informao. Nesse aspecto, foi possvel perceber uma extrema dependncia
no que 2diz respeito utilizao da mesma, como pode ser observado na fala do G1: [...] se
eu quisesse existir de todo jeito eu tinha que ter alguma coisa relacionada tecnologia da
informao, impossvel voc viver sem, e eu acho que a dependncia cem por cento, nada
funciona sem isso hoje [...]
A RBT utiliza-se de um sistema de informao logstico prprio, o Smart. O Smart
funciona atravs do servidor e conectado internet somente para a emisso dos documentos
fiscais. O sistema foi elaborado tendo-se como base as principais atividades desempenhadas e
servios fornecidos pela organizao, buscando atender, de modo geral, as necessidades do
negcio como um todo.
Como afirma Ballou (2006), o sistema de informao logstico precisa ser abrangente,
capaz de permitir a comunicao entre todas as reas funcionais da Empresa. Esta integrao
organizacional proposta na utilizao do SIL tambm est presente no sistema Smart da RBT.
No sistema Smart so cadastradas, processadas e armazenadas todas as informaes
relativas ao funcionamento da organizao, compreendendo desde o cadastro de motoristas e
clientes, programao de embarques, at a movimentao financeira e emisso de documentos
fiscais. Deste modo, a comunicao estabelecida com todas as reas da RBT, administrativa,
logstica e financeira.
Nota-se a importncia da utilizao do SIL para a RBT, onde, dentre outras aplicaes,
est a automao administrativa de diversas atividades, administrativas, financeiras e
logsticas, o que possibilitou a consolidao de uma estrutura fsica enxuta, bem como evitou
a necessidade de um maior nmero de contrataes, visto que as atividades administrativas da
organizao so eficientemente desempenhadas por apenas quatro colaboradores. Como
afirma Oliveira (2005) nesta aplicao da TI h a sinergia de esforos voltados automao
de tarefas, melhoria no atendimento ao cliente, reduo de custos e reduo de estruturas
organizacionais, podendo at mesmo reduzir o contingente de empregados. Tudo isso
possvel atravs da utilizao de sistemas de informao responsveis pela automao das
funes da cadeia logstica da empresa, funes financeiras, automao de escritrios, dentre
outros.
Beal (2004) afirma que um sistema de informao tm entradas e mecanismos de
processamento que envolvem a converso ou transformao dos dados em informaes teis,
muitas vezes, na forma de relatrios. Na RBT as informaes cadastradas, processadas e
fornecidas pela integrao do sistema so expedidas, principalmente, atravs de relatrios
financeiros e das atividades pertinentes ao controle do transporte, o que permite ao gestor
11
avaliar o desempenho da organizao e assim assegurar que as metas organizacionais estejam
sendo cumpridas, bem como fornece o suporte necessrio para a tomada de deciso, sendo
esta considerada por Oliveira (2005) outra importante aplicao da TI.
Ballou (2006) fragmenta o sistema de informao logstico em vrios outros
subsistemas SGT, SGA, SGP e o gerenciamento do banco de dados, cada um deles com sua
respectiva funcionalidade dentro da organizao. Dentre eles, percebeu-se que o sistema de
informao logstico da RBT trabalha com os subsistemas SGT, desenvolvendo as atividades
de consolidao de fretes, roteirizao, programao dos embarques e rastreamento dos
carregamentos e o subsistema de Gerenciamento do Banco de Dados, onde so armazenados
todos os dados e informaes relativos a todas as atividades da organizao.
Como a RBT destina-se apenas ao transporte de cargas, no h a necessidade de
utilizao dos subsistemas do SGP ou o SGA, alm disso, no trabalha com cargas
fracionadas, o que dispensa a necessidade de armazenamento, como explica o G1: Na
verdade, a gente no trabalha com armazenamento e tampouco com carga fracionada, a
empresa da gente se dedica nica e exclusivamente a cargas fechadas, ento um ponto de
coleta e um ponto de entrega, no tem vrios locais para voc fazer apanha ou entrega, e a
questo de armazenamento a gente no possui isso porque s uma coleta e uma entrega,
no tem necessidade de armazenagem.
A RBT utiliza-se tambm de uma ferramenta informatizada para o controle e
rastreamento de cada um dos caminhes pertencentes a empresa. O equipamento consiste em
um rastreador hbrido fornecido pela empresa OnixSat, que trabalha com rastreamento e
comunicao via satlite de alta rbita para os mercados areo, terrestre e martimo.
O rastreador instalado nos caminhes da RBT, e permite ao gestor, dentre outras
coisas, a configurao da inteligncia embarcada, telemetria, controle de jornada do motorista,
controle da manuteno da frota bem como o acompanhamento em tempo real das atividades
de transporte. Este acompanhamento feito via tecnologia GSM (Sistema Global para
Comunicaes Mveis) ou satelital.
Esta tecnologia definida por Bertaglia (2006) como Sistema de Rastreamento de
Frota, que uma das muitas ferramentas da TI aplicadas a logstica, que possibilita, entre
outras coisas, um planejamento mais elaborado e a otimizao das operaes logsticas, com o
melhor ajuste dos pontos de parada e o tempo necessrio para a realizao dos percursos,
tempos de carga e descarga, alm de caractersticas preventivas dos veculos, como
travamento de portas do ba, problemas com engates das carretas e superviso remota da
velocidade empreendida pelo condutor (ONIXSAT, 2014).
O acompanhamento do carregamento rastreado feito na prpria pgina da empresa
OnixSat, e l o gestor pode ter acesso a diversas informaes,como tambm acompanha a
sequncia de eventos ocorridos durante a atividade de transporte, com o recebimento de
notificaes entre 5 e 30 minutos, variando medida em que novas aes so registradas pelo
rastreador. Segundo o G1 atravs do sistema da OnixSat [...] voc pode enviar uma
mensagem para o motorista, voc pode ver que velocidade que ele est andando, voc
localiza inclusive em qual rua ele que ele est da cidade, qual BR que ele est, se foi aberta a
porta do carona, se foi aberta a porta do motorista, se a parada foi programada, ou se ela
no foi programada [...].
Verificou-se a importncia da utilizao do sistema de rastreamento de frota no que
diz respeito ao fornecimento de todas as informaes necessrias para o acompanhamento da
atividade de transporte.Muitas destas informaes esto estruturadas em relatrios, para
anlise de mensagens, posies, comandos e alertas recebidos, o que tambm contribui para a
tomada de deciso, alm de manter o cliente informado a todo o momento sobre o seu
carregamento. Figura 1 Funcionamento do software de rastreamento da OnixSat.
12
Fonte: Dados da pesquisa (2014).
A figura 1 traz o layout do funcionamento do sistema da OnixSat, onde em uma
mesma pgina do sistema esto disponveis informaes como: placa do veculo, data para
incio e trmino da atividade, localizao do veculo, e a sequncia de eventos registrados
pelo equipamento instalado.
O sistema da OnixSat integrado ao software da Google Earth - programa de
computador desenvolvido pela Google cuja funo a representao tridimensional do globo
terrestre via imagens de satlite - permitindo a visualizao do veculo em tempo real com
uma margem de erro de um metro para qualquer direo, conforme visualizado na Figura 2.
Figura 2 Localizao do caminho no software Google Earth.
Fonte: Dados da Pesquisa (2014).
O sistema da OnixSat complementa a utilizao do SGT fornecendo informaes
adicionais sobre o transporte. Outro recurso tambm utilizado na complementao do SGT o
sistema de otimizao de rotas que segundo Bertaglia (2006) tambm uma importantssima
ferramenta de TI aplicada logstica que prope a reduo de custos e a melhoria no
desempenho das entregas. A RBT atua fornecendo o suporte atividade de roteirizao dos
caminhes da organizao.
O sistema utilizado para a otimizao de rotas o Google Maps - um servio de
pesquisa e visualizao de mapas e imagens de satlite da terra, gratuito na web, fornecido e
desenvolvido pela empresa Google. Embora funcional, a utilizao deste sistema
condicionada a inspeo das rotas, visto que nem sempre oferece uma rota vlida para o
transporte de cargas.Neste caso, a experincia e o conhecimento do profissional responsvel
pelo controle logstico se faz mais presentes para a correo dos possveis erros e limitaes
13
do sistema.Embora no oferea todo o suporte para a atividade de roteirizao, ainda sim,
muito til na elaborao das rotas que iro compor o roteiro a ser passado para o motorista.
Outra ferramenta bastante til para o controle das operaes logsticas da RBT a
telemtica, que segundo Bertaglia (2006) permite conectar pessoas que usam veculos com o
ambiente externo, enviando e recebendo informaes. Na RBT o uso desta tecnologia se d
atravs do sistema de rastreamento da OnixSat que permite a troca de informaes com o
motorista atravs da tecnologia de bordo do caminho, alm disso, pode ser acessada
remotamente de qualquer dispositivo conectado internet, o que facilita o controle sobre a
execuo da atividade. Como afirma o G1: Acesso esses sistemas do meu celular ou de
qualquer PC.
Os sistemas utilizados efetuam todos os registros relacionados ao carregamento,
segundo o G1 h uma gama de informaes disponveis, dentre elas: Tem a quantidade, o
tipo de produto, o dia do carregamento, o dia provvel de descarga, o motorista que
carregou, a placa do veculo, capacidade do veculo, o que a gente no informa a
caracterstica qumica do produto, o resto a gente tem condies de fornecer todas as
informaes relacionadas aquele carregamento. [...] que tipo de sacaria, qual a
quantidade, que peso, onde est o caminho, tudo isso a gente tem condies de informar
com preciso cirrgica, ento tudo isso fica registrado aqui, inclusive registrado
permanentemente [...].
Estas e outras informaes so gerenciadas no banco de dados da organizao, e so
utilizadas tambm na elaborao de relatrios pelo sistema, onde atravs deles possvel a
tomada de deciso mais consciente. Ballou (2006) caracteriza o gerenciamento do banco de
dados como parte integrante do SIL, visto que envolve a seleo dos dados a serem
armazenados ou recuperados, escolha dos mtodos de anlise e a escolha dos procedimentos
para o processamento dos dados bsicos a serem implementados. Afirma tambm que
posteriormente a esse processo, a preocupao gira em torno da deciso sobre quais dados
devem ser mantidos na forma tradicional de cpia impressa e aqueles que devero ficar
retidos na memria do computador para acesso rpido, e quais os dados no sero
conservados.
Fleury et. al (2012) concorda neste sentido, afirmando este fluxo de informaes que
fundamental nas operaes logsticas, hoje, no mais baseia-se no papel, mas sim atravs da
TI, que permite aos executivos coletar, armazenar transferir e processar dados com maior
eficincia, eficcia e rapidez do que quando feito via papel.
Percebeu-se que o grande volume de informaes processadas no SIL usado tambm
para o planejamento estratgico, de modo que, quando em tempo hbil, considerado o
diferencial entre ganhar ou perder, como pode ser observado na fala do G1A informao hoje
o que te faz ganhar ou perder, hoje se voc no tiver um sistema de informao que deixe o
teu cliente satisfeito, gil, voc perde espao pra concorrncia [...].
Como exemplo prtico da utilizao estratgica da informao o G1 cita [...] eu
recebi aqui uma informao da Delmonte que eles no iriam trabalhar nem ontem nem hoje,
a ao invs de mandar meu caminho carregar pra eles pra ficar esperando at amanh pra
descarregar, eu carreguei outras cargas, produzi, ganhei, e vou carregar a carga deles
amanh, ento voc tendo informao voc consegue ganhar dinheiro com essa informao,
sempre assim!. Neste contexto, cabe tambm a habilidade e ateno do gestor para com o
uso da informao, que quando bem gerenciada pode resultar na gerao de valor para a
organizao.
Por estes e outro motivos, o G1 caracteriza a informao como a base da logstica
hoje, visto que, segundo ele, atravs dela possvel o posicionamento estratgico buscando
contornar os imprevistos, bem como [...] voc depende da informao para planejar todos
os teus passos seguintes [...].
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Como pde ser observado a TI pode ser usada de diversas formas como enumera
Bertaglia (2006): controle de veculos por satlites; controle de rotas; checagem da carga;
informao imediata e visibilidade da frota atravs de sistemas de gerenciamento de veculos.
Na anlise dos sistemas utilizados pela Roda Brasil Transportes foi possvel perceber que a TI
desempenha a maior parte destas funes atravs de sistemas e ferramentas informatizadas.
Figura 3 Sntese das ferramentas de TI da Roda Brasil Transportes.
Fonte: Dados da pesquisa (2014).
A figura 3 contm uma sntese das principais ferramentas de TI, os sistemas pelas
quais operam alm de suas principais aplicaes, verificados ao longo do estudo na RBT.
No que diz respeito utilizao dos sistemas adotados o G1 afirma que, dentre os
principais benefcios est a velocidade de resposta para o consumidor final. Fato comprovado
quando questionado sobre a importncia da TI na melhoria do servio logstico e no
atendimento ao cliente, onde afirma: Certamente, porque a melhoria do servio est ligado
voc ter mais agilidade pra informar o seu cliente de como que est a mercadoria, a forma
que est sendo, qualquer problema que acontece, enfim, o grande fator hoje, porque hoje
todo mundo quer saber o dia a hora o minuto e o segundo que voc vai estar recebendo a
mercadoria l no destino, todo mundo trabalha com uma programao. Segundo ele [...] se
pra dar uma nota d pra dar nove e meio.
Quanto a desvantagens, para ele Entraves na rea de informtica, que eu vejo que,
no sei se infelizmente ou se felizmente, a velocidade de mudana, rpida demais [...].
Segundo o G1, nesse sentido, h sempre uma preocupao constante para acompanhar e se
adequar as novas tecnologias de modo a garantir a sua competitividade no mercado.
Afirma ainda que no h como deixar de investir em TI, segundo ele [...] isso uma
coisa que voc no pode deixar de investir, como eu falei, a velocidade de mudana, de
adaptao, de melhora, constante, todo dia surgem novas tecnologias, novas formas de se
fazer ento, voc tem que estar sempre atualizado [...], Quanto futuros investimentos na
RBT salientou [...] no momento a gente no v necessidade de investir em equipamentos de TI
novos, no caso, os que a gente possui j esto suprindo a nossa necessidade, mas, se houver
necessidade futuramente a gente vai com certeza investir.
Ferramentas de TI Utilizadas na RBT
Sistema de Rastreamento de Frota
.OnixSat
Google Earth
Mensagens, posies, comandos e alertas
recebidos, visualizao via mapas digitais.
Sistema de Otimizao de Rotas
Google Maps
Permite a elaborao das rotas que iro
compor o roteiro a ser passado para o
motorista.
Telemtica
OnixSat
Permite a troca de informaes com o
motorista atravs da tecnologia de bordo do
caminho
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Outro fator salientado pelo G1 que pode vir a atrapalhar o desempenho das atividades
a pssima qualidade do servio de internet utilizado, sendo que embora a RBT faa uso do
melhor provedor de internet disponvel na cidade, ainda sim o servio ofertado no digno de
uma nota superior a cinco em uma escala de zero a dez. Ele enfatiza a importncia da internet
no processo logstico [...] de suma importncia. Voc hoje quase no consegue mais nem
respirar sem internet. Se voc no tiver internet hoje voc uma pessoa retrgada. Ento, se
voc no utilizar isso na sua empresa voc est fadado a perder espao pra concorrncia.
Foi possvel observar que a gesto da RBT completamente aberta utilizao da TI,
bem como salienta a sua importncia em todo o processo organizacional. Para o G1 [...] a
informatizao hoje, se voc no se entregar pra isso, voc no sai mais nem de casa
praticamente, porque hoje tudo tem alguma relao com a informtica, ento de suma
importncia no processo logstico tambm. Pois tudo o que voc vai fazer, voc tem que ter
uma agilidade hoje em dia, no mais como antigamente que voc podia deixar pra depois
ento o cliente ele quer agilidade ele quer resposta e pra isso voc tem que estar com o
processo logstico bem afinadinho na rea de informtica. Na fala do G1 fica comprovado a
necessidade de informatizao do processo logstico bem como o papel da TI como um todo,
demonstrando que esta, hoje, no s uma tendncia, mas sim uma inevitabilidade para a
sociedade como um todo, e consequentemente para a as organizaes.
Como exemplo da necessidade de informatizao o G1 explica que a prpria
Secretaria da Fazenda impede a emisso de documentos fiscais sem que passe pela utilizao
da internet; [...]. infelizmente ou felizmente, no mais possvel voc usar mquina de
escrever para preencher um documento fiscal, um belo exemplo de que h uma dependncia
geral e no s da logstica, nesse sentido.
Em resumo, a utilizao da TI nos processos logsticos, de modo geral, na empresa
RBT facilitou o relacionamento entre a empresa e o cliente visto que nos dias atuais o
mercado est cada vez mais exigente e demanda uma velocidade de resposta muito mais
rpida. Comprovado na fala do G1: Hoje quando um cliente fecha um contrato com voc, ele
quer estar dentro da sua empresa, esta a realidade, ento, pra que ele se sinta dentro da
sua empresa, voc tem que ter todas as informaes, com o mximo de transparncia possvel
pra ele e com a preciso que ele deseja. O mundo hoje mais dinmico e as pessoas querem
estar acompanhando em tempo real aquilo que elas compraram [...].
Na fala do G1 demonstrada a importncia da disponibilidade de informaes para o
cliente, apontada por ele como um fator que influncia inclusive na alavancagem competitiva,
considerado um diferencial apresentado ao cliente final, que o principal interessado. Como
afirmam Fleury et. al (2012), os clientes percebem que informaes como: status do pedido,
disponibilidade de produtos, programao de entrega e faturas, so importantes no servio
ofertado.
Quadro 1 Principais benefcios provenientes do uso da TI na Roda Brasil
Transportes.
Principais Benefcios Provenientes do Uso da TI na Roda Brasil Transportes
Disponibilidade de informaes para os clientes;
Velocidade de resposta para o consumidor final;
Utilizao estratgica no suporte deciso e no planejamento estratgico;
Melhoria no atendimento ao cliente;
Diferencial competitivo, responsvel pela alavancagem competitiva.
Fonte: Dados da pesquisa (2014).
Deste modo, como constatado, a utilizao das ferramentas de TI e em especial, um
sistema de informao logstico que atenda as necessidades da organizao, como tambm
fornea todas as informaes necessrias, tanto para o gestor quanto para o cliente,
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indispensvel e fundamental para a melhoria da qualidade do servio prestado, reduo de
custos, enxugamento de estruturas e, principalmente, a continuidade do negcio.
CONCLUSES
Dentre os principais benefcios proporcionados pelo uso da TI nas operaes logsticas
da RBT, est a velocidade de resposta para o cliente. Visto que este o responsvel primrio
pela necessidade de informatizao dos processos logsticos, compondo o imperativo
ambiental exercido pelo mercado, que demandam cada vez mais a atualizao e reengenharia
dos processos, sendo estes uma premissa bsica para a sobrevivncia das organizaes.
O SIL utilizado na RBT permitiu a comunicao entre todas as reas funcionais da
empresa, fornecendo o suporte para a execuo de todas as operaes da organizao:
logsticas, financeiras e administrativas. Alm disso, a disponibilidade de informaes
fornecidas pelo sistema propicia a tomada de deciso mais consciente, assim como o
posicionamento estratgico frente s diversas variveis de processo inerentes atividade
logstica, atravs do melhor gerenciamento da informao disponvel. A realidade observada
na RBT, colabora para a comprovao que a TI atua como uma poderosa ferramenta,
contribuindo no s para que a atividade logstica alcance altos nveis de excelncia
competitiva, mas tambm que se torne cada vez mais eficiente e efetiva na gerao de valor
para as empresas e consequentemente para o cliente.
Verificou-se tambm que, alm do SIL, a RBT utiliza-se das principais ferramentas de
TI disponveis no mercado, principalmente no que diz respeito ao controle logstico com:
Sistema de Rastreamento de Frota, Sistema de Otimizao de Rotas e Telemtica. Cada uma
destas ferramentas dotada de significativa funcionalidade na otimizao, execuo e
automao dos processos logsticos da RBT. Percebeu-se ainda que, embora as ferramentas
informatizadas sejam altamente precisas, ainda h a necessidade de interveno do
responsvel pelo controle logstico, que dever ser dotado no s da informao e
conhecimento sobre o processo logstico como tambm da habilidade para o manuseio das
ferramentas de TI. Deste modo, nota-se que o fator humano no foi substitudo pelas
ferramentas de TI, mas sim aprendeu a trabalhar em conjunto com as mesmas. Essa
necessidade tambm justificada no que diz respeito a transmisso e interpretao das
informaes para os clientes visto que, nem sempre estes tem cincia do processo
desenvolvido.
Outro fator a ser salientado na performance das ferramentas de TI utilizadas, a
possibilidade de acesso remoto, evitando, dentre outras coisas, a necessidade de deslocamento
at a organizao, sendo este um diferencial competitivo bastante inovador, no sentido de
fornecer informaes a todo momento para o cliente, independente de se estar ou no presente
na organizao. Essa alternativa de trabalho, permitida pelo acesso remoto, caracterizada
como teletrabalho, tendo como principais benefcios para a organizao: o aumento da
produtividade, melhoria da imagem e reputao da empresa, alm de possibilidade de acesso
em caso de dificuldade ou impossibilidade de locomoo at a empresa.
Por fim, no estudo realizado na RBT foi possvel constatar que o valor gerado pela TI
para a organizao, ir variar de acordo com a integrao da infra estrutura de TI s
necessidades do negcio, de modo que quanto mais alinhados forem, mais valor a TI pode
gerar, tanto para a organizao quanto para o cliente. Neste sentido, a RBT apresenta-se como
um caso de sucesso, onde as ferramentas utilizadas foram desenvolvidas e adotadas em
funo das necessidades do negcio, possibilitando a sinergia dos processos para o alcance
das metas organizacionais.
Diante dos resultados alcanados por este estudo, sugerem-se, para futuras pesquisas, a
avaliao do papel do Sistema de Informao Logstico na integrao dos elos da cadeia de
17
suprimentos, bem como estudar mecanismos que facilitem a sincronia da infra estrutura de TI
s necessidades da organizao, tendo em vista a melhoria e sinergia dos processos
organizacionais, propiciando dentre outras coisas, a reduo de custos e melhoria do
desempenho organizacional.
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