TEMA 3: El procs de Direcci de lempresa

TEMA 3: El procs de Direcci de lempresa

El procs de direcciQu s? Funcions de govern, combinant facots (humans i materials), per aconseguir objectius

FuncionsPlanificaciOrganitzaciGestiControlFunci de planificacis la primera que es realitza. Perqu?Qu s, per?Fixar objectius, (tant de lempresa com dels departaments), marcar estratgies, definir poltiques de lempresa i establir criteris de decisi.

Classificaci de plans Podem classificar els diferents plans, segonsLa seva naturalesa o caractersticaPer la seva dimensi temporalPer funcions/departaments

1) Classificaci de plans segons naturales o caractersticaMetesObjectiusPoltiquesProcedimentsRegles Pressupostos

MetesMetes fins fonamentals perseguits per lempresa

Exemple duna llibreria: Ser la primera llibreria en vendes de lEstat Espanyol

ObjectiusDiversos graus: lempresa o per un departamentQu hem de tenir en compte a lhora destablir objectius?Realisme i facilitat dadaptaciPossibilitats de lentornPrioritats entre objectius, tenint en compte el cost doportunitatMimitzar costos i costos socialsRecursos per als subsistemes de lempresaComunicar-los i motivar al personal

ObjectiusEn el cas de la llibreria:A llarg termini: expansi per tot lEstatA Mig termini: augment de vendesA Curt termini: ser coneguda en els ambients literaris de Barcelona

A lhora de determinar els objectius haur de tenir en compte els factors de lentorn general i especficPoltiquesGuia per prendre decisions i delimitar les formes dactuaci Fet diferencial de lempresa

*Poltica de personal: treballadors fixes o temporals?*Poltica de mediambient: reciclem o no?*Poltica de preus: preus baixos i qualitat baixa o preus alts i qualitat alta?

ProcedimentsPassos que hem de seguir per executar una acci.Ex: procediment de contactaci de personal:1) decidir quin lloc de treball hem de cobrir2) quin perfil de candidat/a volem3) Publicaci oferta de treball a internet (Dpt RRHH)4) Selecci de CVs (Dept RRHH)5) Entrevistes6) Contractaci (Administraci)...

ReglesQu podem fer i qu no podem fer.Ex: els descansos per esmorzar no seran de ms de 20 minutsLes comandes sempre les realitzar el Departament dAdministraciPressupostosPlans quantificats que cal complirPreveuen necessitats de dinersCalculem els ingressos que esperem rebre i les despeses que planifiquem que tindrem.2) Classificaci de plans segons la dimensi temporalCurt termini: 1< any o exercici econmicMig termini: 1 < pla