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trabajo final
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Nuestras Bebidas se elaboran con las mejores pulpas de frutas nacionales; logrando así satisfacer al cliente en el momento que experimenta el delicioso sabor que se esconde en nuestros refrescos. Él TE de mi tierrita S.A
con su variada línea de sabores y presentaciones, busca rescatar parte de nuestra cultura, basándonos en los saberes de nuestras idiosincrasia colombiana, que se han transmitido de generación en generación.
PROVEEDORES: todas aquellas entidades dedicadas a la producción de bolsas de té y frutas.
ENTRADA
PARA LA PRODUCCIÓN: se necesita recursos humanos proveedores y materia prima
TRANSFORMACIÓN
TIPO: FISICA
Tranformación de frutas a TÉ
PRODUCCIÓN
SALIDA
TÉ
TRANSPORTE
CLIENTE
ORGANIGRAMA DE DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y OPERACIÓN
En aras de un desarrollo eficaz de las labores principales de los diferentes departamentos, se tiene como actividades de apoyo:
Compra e inversión periódica de propiedad planta y equipo
Gestión de los recursos humanos: La constante búsqueda de personal calificado y la capacitación del mismo.
Abastecimiento: compra de materias primas (que comprar, a quien comprar, cuanto comprar, cuando y como comprar).
: OBJETIVO
Presentar al mercado una nueva alternativa de infusión a base frutas orgánicas exóticas y no exóticas, que tiene como atractivo la
disminución de los niveles de estrés a los diferentes sectores de la población del Norte del Cauca.
Rompe con los esquemas tradicionales de producción y comercialización de Té; puesto que el Té de mi Tierrita le brinda al cliente un
producto suave en olor – sabor, y su contenido es totalmente comestible.
A partir de la elaboración de un producto netamente orgánico, en este caso la producción de Té la compañía puede lograr:
proporciona al individuo la posibilidad de prolongar sus años de vida, debido a que su fabricación no contara con ningún adictivo químico,
que pueda generar daños en el organismo.
Alcanzar niveles estables de rendimiento económico a la compañía, puesto que lo que se pretende es garantizar la salud física, mental y
emocional del consumidor.
CAMPO DE APLICACIÓN
La compañía Té de mi tierrita, ha elaborado este producto para que se incorpore en diversos ámbitos de la vida cotidiana tales como:
Comunidad estudiantil de primaria, secundaria, pregrado, postgrado…
Medicina Naturista.
Trabajadores asalariados e independientes.
Deportistas.
Para determinar que recursos se necesitan a continuación se realiza una distinción entre recursos materiales – o insumos y recursos de capital
humano:
RECURSOS
CAPITAL HUMANO N° TRABAJADORES N° HORAS
PRODUCCIÓN VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
PERSONAL DIRECTO
Bachiller Técnico 1 3 $1500/hora $4500
Estudiantes universitarios 1 3 $2000/hora $6000
PERSONAL INDIRECTO
Vigilante 1 4 $1800/hora $7200
TOTAL 3 10 $17700
RECURSOS
CAPITAL HUMANO N° TRABAJADORES N° HORAS
PRODUCCIÓN VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
PERSONAL DIRECTO
Estudiantes universitarios 1 3 $2000/hora $6000
TOTAL 3 10 $17700
RECURSOS
Código CAPITAL ECONÓMICO CANTIDAD VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL
1405. Inventario
Materia prima – pulpa de fruta 200 unidades $45 $9000
15 Maquinaria Planta y Equipo
Utensilios de cocina (cuchillos) 5 unidades $100 $500
Utensilios de cocina (recipientes
plásticos)
2 unidades $50 $100
Utensilios de cocina (bandejas ) 4 unidades $100 $400
Clavos dulces 2 unidades $200 $400
Canela molida 2 unidades $200 $400
Bolsas para empaque 100 unidades $88 $8800
Etiquetas 100 unidades $30 $3000
TOTAL $22600
RECURSOS
Código CAPITAL ECONÓMICO CANTIDAD VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL
1405. Inventario
15 Maquinaria Planta y Equipo
Utensilios de cocina (cuchillos) 5 unidades $100 $500
Utensilios de cocina (recipientes
plásticos)
2 unidades $50 $100
Utensilios de cocina (bandejas ) 4 unidades $100 $400
Etiquetas 100 unidades $30 $3000
TOTAL $22600
La producción de Té a base de productos totalmente orgánicos, generara en la población Colombiana y especialmente en la población
Quilichagüeña,
La disminución de una problemática de salud pública que afecta al 89% de la población “ESTRÉS” las frutas con las cuales se elaboran los
productos están certificados por la Comisión Medica Colombiana, con respecto a los propiedades naturales de los frutos para regular el sistema
nervioso y muscular que es estado de alteración genera sustancias que son distribuidas al organismo por el sistema sanguíneo que provoca dicho
desorden.
BENEFICIOS
La producción de esta nueva bebida beneficiará a la población en general. En términos de utilidades serán los accionistas de
la compañía, quienes capturen una parte de la ganancia, además del personal que será contratado para el proceso de
producción. Y por otra parte se beneficiara la comunidad consumidora del producto, puesto que prolongaran sus años de
vida, al controlar una enfermedad que día tras día acaba con la vida de muchos individuos.
FASE 1
FASE 2
DESHIDRATACIÓN
FASE 3
El Té de Mi Tierrita como alternativa innovadora cuenta con una probabilidad de éxito de 70%, debido a que se desliga de
características comunes presentadas por la competencia. La bebida alternativa e innovadora que se presenta al mercado:
Reduce los niveles de estrés.
Prolonga los años de vida del consumidor.
El contenido del Té solido es totalmente comestible.
RIESGOS DE PROCESO PRODUCTIVO – TÉ ORGANICO
Durante el proceso se hace necesario reconocer riesgos que se presentan de manera interna y externa, dentro de los cuales
encontramos
Pocas ventas, por reducción de precio de la competencia.
Imitación del producto.
Perdida de inventarios, por el proceso natural de la elaboración del producto.
CASA DE LA CALIDAD - LA CASA DEL TÉ
Té
ori
enta
l
Té
occ
iden
tal
Disminución del estrés 4
M M
B = Bueno
Reducción de peso 5
R B
R = Regular
saludable 4
R R
M = Malo
Olor suave 3
M R
Variedad de sabores 3
R B
Producto individual y portable 2
R R
Precio económico 4
B B
ESCALA DE IMPORTANCIA 37 33 20 10 10 32
Deseos-
Clientes
¿Cómo?
El Té de mi tierrita es una empresa que le apuesta al consumo sano y saludable de productos totalmente orgánicos, por esta
razón nuestros proveedores deben cumplir con ciertos requisitos que garanticen la siembra, producción y recolección de la
materia prima en procesos libres de elementos químicos, por ende se hace necesario requisitos tales como:
Pruebas que determine cualquier tipo de concentración de elementos en productos como clavos, canela y endulzantes
(panela o azúcar) químicos, dichos análisis la empresa debe realizarlos de manera mensual.
Al momento de necesitar excedente de frutas, se realizaran contratos con fincas tradicionales, certificadas del ICA
como libres de utilización de productos químicos.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO, INCLUYENDO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
1.
6. COMERCIALIZACIO N
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
1. RECOLECCIÓN DEL FRUTO: dentro de este proceso se escogerán los mejores frutos, para cada uno de los
productos que se va a realizar dentro de la empresa.
Los frutos deben tener un tamaño adecuado, el punto de madurez del producto debe ser el adecuado para el proceso
de deshidratación y transformación de la materia prima.
2. LAVADO Y DESPULPE: En esta área del proceso se deben lavar las frutas con abundante agua y un desinfectante
especial para alimentos y luego pasar al proceso de despulpe para cortar las frutas de un tamaño pequeño para que
se pueda hacer una mejor deshidratación:
3. DESHIDRATACION: En este proceso se tomara la fruta finamente picada y se la llevar al horno a una temperatura de
30°C durante un lapso de 6 horas, del cual luego de esto se volver a picar la fruta deshidratada en tamaños más
pequeños para los que van a ser sólidos y para aquellos que van a ser líquidos llevarlos al proceso de preparación en
el cual a la fruta deshidrata se la coloca en agua caliente para obtener un poco de líquido y posteriormente el licuado
de la fruta y la preparación del té.
4. EMPAQUE: En este proceso llevaremos los frutos deshidratados y el té listo para que sea empacado el primero en
papeletas para su comercialización y el segundo en las botellas de diferentes presentaciones.
5. COMERCIALIZACION: En este proceso se llevara a los principales centros comerciales y almacenes que tenemos
convenio y de igual forma en nuestro punto de venta autorizado.
DIAGRAMA DE FLUJOS DEL PROCESO
ACTIVIDADES DEL DIAGRAMA DE FLUJO
TIPO DE SISTEMA PRODUCTIVO
De acuerdo con la Naturaleza: cambio de forma; ya que trasformamos la materia prima en un producto diferente
De acuerdo con la intervención humana: Semiautomático. Esto se debe a que el trabajo realizado tiene parte de
trabajo humano y parte de maquinaria.
De acuerdo con la continuidad: lineal y continúo; es porque un proceso depende obligatoriamente del anterior para
poder realizarse
TIPO DE PROCESO PRODUCTIVO De acuerdo con el flujo físico:
selectivo. Porque tenemos un producto que puede ir en línea y luego dividirse para realizar el proceso con las
diferentes clases de frutas y en las diferentes presentaciones.
Diseño del flujo de la materia prima en “U”.
LAVADO
Lavadora de frutas: Lavadora de frutas de inmesión y aspersión. Se utiliza para lavar frutas y hortalizas de hasta 10 cm. Utilizando para ello un tanque de inmersión con turbulencia y una ducha de aspersión plana para terminar el lavado superficial del producto.
Cepilladora:
Maquina diseñada para la eliminación de polvo o tierras ligeras adheridas a la fruta/hortalizas.
Transporte del producto sobre una serie de barras giratorias con cepillos.
Tracción de los cepillos mediante motorreductor con regulación de la velocidad (rotación).
Cepillos de pelo para trato delicado del producto.
Bandejas inferiores para recogida de polvo.
CORTE/DESPULPE Rebanadoras: Rebana, raya u corta la pulpa rápido y fácil.
CALDERAS Hornos industriales deshidratadores: Se utilizan para deshidratas la pulpa antes rebanada.
PULVERIZACIÓN
Trituradora o molino de hierbas para hacer té: En cao de ser para botella se pulveriza de no ser así se empaca.
EMPAQUE Recipientes en acero inoxidable: Para almacenar las pulpas
Carretillas de carga: Para trasportar los productos.
TRANSPORTES Camiones: Por medio de este se distribuye l producto.
Matriz Producto – Proceso
Productos Únicos Personalizados. Variedad infinita. Estandarización Nula
Volumen medio Producto de gran Variedad. Estandarización Baja.
Volumen alto. Productos de moderna Variedad. Estandarización Media
Volumen muy alto. Un solo producto Commodity. Estandarización Alta.
Flujo desordenado Posición fija del producto.
Flujo muy variado distribución funcional o de proceso.
Flujo variado Distribución Celular.
Flujo lineal distribución por producto.
Flujo lineal Distribución por producto.
TÉ
ORGANICO
CONCLUSIONES
Después de haber analizado ciertos aspectos en el proceso de gestión de producción de
bienes y servicios se puede establecer:
Todos los procesos que se desarrollen dentro de una empresa deben contar con una
planificación en términos: económicos, de diseño, competitividad, innovación,
tiempo de respuesta, flexibilidad, que determinan el éxito o el fracaso del proyecto
en los mercados.
Los procesos de producción le permiten al empresario distribuir los recursos de
manera eficiente y eficaz, para obtener beneficios futuros.
Las empresas deben ser conocedoras del DOFA (debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas) para ser más competitivos en los mercados nacionales e
internacionales.