31
Star Strategy Sikta på er Stjärna! 2016-05-19: Transcendent Group - GRC dag

Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

Star Strategy Sikta på er Stjärna!

2016-05-19: Transcendent Group - GRC dag

Page 2: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Hur ni når orbit & er stjärnaStrategi/Mål och Fokuserad uthållighet

Page 3: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Star Strategy 1. Stjärnan - Vision

2. Kompass - Strategiskt mål

3. Raketen - Verksamheten 1. Verksamhetsmål - Milstolpar 2. Stjärnaktiviteter

4. Bränslet - Fokuserad uthållighet 1. Måltavla - Mätinstrument 2. Stjärnmöte - Inspirerande uppföljning

Page 4: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Fokusering

Förmågan att få det viktigaste gjort

Uthållighet

Förmågan att utföra det om och om igen

Page 5: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Vanliga problem med målstyrning

För många!

Vilket är viktigast?

Vad krävs för att nå målet?

Otydlig uppföljning

Page 6: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

”Good is the Enemy of Great” Good to Great

Page 7: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Fokusering

Antal Mål 1-3 4-10 11-20

Antal mål vi når med utmärkt

resultat1-3 1-2 0

Page 8: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Förändring

Vårt synsätt

& förståelse

Påverkar

vad vi gör

Avgör vilka

resultat vi når

Page 9: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Viktigt

Inte Viktigt

Bråttom Inte Bråttom

Strategiska mål

Stjärn-aktiviteter

Öka tempot i målarbetet

Öka tempot i målarbetet

Page 10: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Sikta på er stjärna & allt blir glasklart

Hur vi ser världen

Påverkar vad vi gör

Avgör vilka resultat vi når

Page 11: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Vision ”Därför gör vi vad vi gör”

NASA (JFK): Before the end of the decade, landing a man on the moon and returning him safely to the earth.Virgin: Business as a force for good.IKEA: To create a better everyday life for the many people. Tick Tock Consulting: Business contributes to sustainable growth and development for the people, companies and society.

”Your vision for your company should not be so restrictive

that it limits your team’s imagination.

Whatever your vision is for your company, remember to

keep it clear and full of purpose, and you are on the way.”

Richard Branson

Page 12: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Kompass - Strategiskt mål

Skillnad mellan strategiskt mål och vanligt mål.

Vanligt mål: Ett mål med signifikant betydelse och värde.

Strategiskt mål: Ett mål som gör hela skillnaden, uppnår vi inte detta så är övriga mål betydelselösa.

Hur vi ser världen

Påverkar vad vi gör

Avgör vilka resultat vi når

Page 13: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Att ta fram ett strategiskt mål

Red Ocean

”Försvara nuvarande position”

”How to create uncontested market space and make the

competition irrelevant” Blue Ocean Strategy

Blue Ocean

”Innovation och hitta nya möjligheter”

Page 14: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Diskussion med din granne

2 min

Hur ser ni på er egen roll som strategisk stödfunktion att stötta företaget i framtagningen av strategiska mål.

Hur viktigt är det för er med strategiska mål för er avdelning?

Page 15: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Raketen Verksamhetsmål Stjärnaktiviteter

Page 16: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Målet definierar teamet!

Page 17: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Verksamhetsmål

Ett verksamhetsmål bidrar till att det strategiska målet uppnås. • Tidsbegränsat • Uttrycker från X till Y • Finansiell och operativ påverkan • Kundlojalitet • Företagskultur • Strategiskt bidrag

Page 18: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Fokusera rätt och nå målet

Oro/Drömmar

Det jag kan Påverka

Page 19: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Stjärnaktiviteter

Page 20: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Verksamhetsmål och stjärnaktiviteter

Verksamhetsmål • Mäter resultatet när tiden gått

ut. • Går inte att påverka när vi vet

resultatet. • Bör inte ändras. • Är lätta att mäta.

Stjärnaktiviteter • Förutsäger om vi når målet. • Kan påverkas omgående. • Ändra om de inte bidrar till

önskat resultat. • Är svårare att mäta

Page 21: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Diskussion med din granne

2 min

Hur arbetar ert företag med att identifiera aktiviteter som driver resultat?

Page 22: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Bränslet Fokuserad uthållighet

Page 23: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Vi spelar annorlunda om vi räknar poängen!

Hur vi ser världen

Påverkar vad vi gör

Avgör vilka resultat vi når

Page 24: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

En enkel & inspirerande måltavla

Page 25: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Stjärnmöten - En Timeout

Page 26: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Stjärnmöten

Viktiga grundförutsättningar: 1. Alla kan leda mötet 2. Max 15-20 min veckovis. 3. Alltid utrymme för Stjärnaktiviteter under arbetsveckan

(5-15%)

Områden som berörs 1.Har stjärnaktiviteterna utförts 2.Uppdatera måltavla 3.Utförs de nästa vecka

Page 27: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Diskussion med din granne

2 min

Hur skulle ett ökat tempo i strategi och målarbetet kunna bidra till att ert företag når strategiska mål?

Page 28: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Vad blir lättare/svårare?

Hur vi ser världen

Påverkar vad vi gör

Avgör vilka resultat vi når

Page 29: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Hjälp varandra nå målet

Hur vi ser världen

Påverkar vad vi gör

Avgör vilka resultat vi når

Page 30: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

www.ticktockconsulting.com Peter Cederholm

Star Strategy 1. Stjärnan - Vision

2. Kompass - Strategiska målet

3. Raketen - Verksamheten 1. Verksamhetsmål - Milstolpar 2. Stjärnaktiviteter

4. Bränslet - Fokuserad uthållighet 1. Måltavla - Mätinstrument 2. Stjärnmöte - Inspirerande uppföljning

Page 31: Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning

Sikta på er Stjärna!Tack