Embed Size (px)
DESCRIPTION
Assertive Community Treatment i Norge. Organisatoriske og økonomiske perspektive sett i lys av fidelity-kriterier
Citation preview
ACT Assertive
Community Treatment
2
La meg fortelle deg en historie
som aldri har blitt fortalt før
3
Prosjektarbeid er
krevende .…
…men først må vi
tenke litt
4
Implementering
Du sponser et ACT team, tror du,
og du finner ingen endring i helse for målgruppen
- du pøser ressurser ned i - et dypt, svart sluk. 5
… vi måjakte på de
smarte løsningen
e
6
Fidelity
Fidelity
Fidelity
8
Evidense basert
Senere gjentatt dokumentert gjennom forskning i ulike land
inkludert Danmark
9
England
prof. Mervyn Morris Birmingham Universitet, Institute of
Mental Health - veiledning av ACT-team
10
11
HVAkreves for å være et
ACT-team?
Leadership in action
Økonomi
Dokumentasjon
Ledelse
13
Leadership in action
H4: Teamleder er involvert i
direkte tjenester
H3: Teammøter
Organisatorisktilrettelegging
17
18
Vi må vite hvordan vi håndterer risiko…
H11: Programmets
størrelse
H6: Bemannings-kapasitet
H1: Brukere per
ansatt
S5: Kontakt-hyppighet
Økonomi
25
Spare penger
26
Takster
27
O2: Inntaksmengde/
hyppighet
ACT
SMP
DPS
AKUTT
Somatikk
Politi
NAV
30
31
Dokumentasjon
Evaluering/forskning
Sluttrapport leveres november 2010.
32
Leadership in action
Økonomi
Dokumentasjon
