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Proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.
Rallph M. Stogdill
Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
Chiavenato, Idalberto
Liderazgo es el arte de lograr que otra persona haga algo que tú quieres porque ella realmente lo quiere.
Dwight Eisenhower
El liderazgo es una forma de servicio. A. Miro Quesada
El liderazgo es la capacidad adquirida y ejercida de influir en los demás.
L. Bustamante Belaunde
Liderazgo es influencia, es la capacidad de una persona de influir en otras para que sigan su guía.
J. Oswald Sanders
El liderazgo es lo que mueve a las personas y organizaciones hacia el cumplimiento de sus metas.
Harris W. Lee
Es un don un llamado a un ministerio por medio del cual servimos a Dios, la iglesia y nuestro prójimo.
Significa servicio.
El líder cristiano guía a la iglesia a los pies de Cristo (tiempo presente) y la dirige hacia el cielo (tiempo futuro).
“Y el que de vosotros quiera ser el primero será siervo de
todos”.(Marcos:10:44)
T. del gran hombre: Los líderes nacen.Son pocos los que nacen con ciertas cualidades especiales.
T. de las circunstancias: Los líderes se hacen. Surgen cuando se dan las características o se presenta la situación en la que son necesitados.
T. del Bing Bang.- Los líderes nacen y se hacen.Nace con habilidades especiales los cuales se desarrollan.
T. del Liderazgo Cristiano.- No nacen ni se hacen, Dios los hace. Solo la entrega absoluta y tu Fe en Dios hace de ti un líder cristiano.
L. Positivo.- Es aquel liderazgo cuyos objetivos son altruistas y que no destruyen o causan daño a la sociedad.
L. Negativo.- Es aquel liderazgo que genera actitudes negativas o perjudiciales para un grupo o la sociedad.
1. Autocrático
Obsesionado por el control (jefe) obtiene buenos resultados a corto plazo, pero destruye el grupo. Esta ubicado sobre el grupo.
2. Liberal
No le interesa liderar ni controlar, deja que el grupo haga lo que quiera, simplemente no hace nada, permite que surjan nuevos líderes. Está ubicado debajo del grupo.
3. Democrático
Distribuye la responsabilidad y dirección facilita el proceso para alcanzar una meta, mantiene al grupo y permite su desarrollo. Esta ubicado con el grupo.
4. El líder participativo
Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales. Pide apoyo teórico y práctico a sus subalternos.
1. Descubre y desarrolla los talentos:
Considera los talentos no descubiertos de sus liderados.
Un maestro que desarrolla los talentos de otros y así se desarrolla a sí mismo.
El líder debe de ser un descubridor de talentos.
Cada líder debe de pensar que todas las personas tienen talentos, por lo tanto todos valen.
2. Intenta probar de nuevo:
Muy a menudo (la mayoría de veces) un éxito espectacular sigue as un fracaso o una serie de fracasos.
“Fracase más de prisa, para que tenga éxito más rápido”
David Kelley
De los fracasos se construye el éxito.
2. Intenta probar de nuevo:
Los largos esfuerzos preparatorios para el éxitopermanecen en la oscuridad. Siempre intenta de nuevo.
“Tratar de hacer lo correcto la primera vez, es estúpido. Es una trampa. Una ilusión. Es depender ciegamente de la suerte”.
3. Entiende el poder de las relaciones personales:
El enfoque de un liderazgo integral se basa en cumplir las necesidades de los demás.
El liderazgo es en sí, un juego de relaciones personales.
Muchos son genios técnicos, lamentablemente pocos son los que saben crear buenas relaciones en sus departamentos.
El peor error de un líder es llevarse mal con su gente.
Las relaciones humanas se establecen satisfaciendo las necesidades
3. Entiende el poder de las relaciones personales:
4. Confía en su gente:
La confianza genera confianza. Cuanto másmanifestamos hacia los que nos rodean, tanto más acrecentado vuelve a nosotros.
La confianza es una necesidad en el liderazgo.
No confiar en el equipo es renunciar al equipo.
5. Reconoce la labor de los demás:
Decir: “¡Gracias! ¡Bien hecho! ¡Excelente! ¡Te felicito! ¡Extraordinario! ¡Sigue adelante!”
La recompensa de una buena acción es el haberla hecho.
L.A. Séneca
El reconocimiento externo hará que el equipo se una más.
6. Utiliza la tecnología:
El líder debe estar enamorado de la tecnología.
A los líderes de éxito les agrada utilizar la tecnología.
La tecnología consiste en cambiarlo todo.
7. Sirve con naturalidad:
El servicio es un don que sólo lo tendremos a través de la obra del Espíritu Santo.
Líder que no vive para servir, no sirve para vivir.
El servicio es contrario al egoísmo.
Cuando se sirve, el líder no es centro de todo.
8. Evalúa el trabajo realizado:
La evaluación es como un timón para el auto, el hueso para el músculo, el agua para los seres vivos, la pelota para el deportista.
La evaluación nos indicará nuestro estado actual, la realidad. Aunque es incómodo, es necesario.
1. Tener visión.
2. Conocer y saber comunicar la misión y los objetivos.
3. Depender de Jesús
4. Tener carisma
5. Creativo
6. Tener y buscar conocimiento
7. Optimista
8. Empatía
9. Dinámico
10. Estratega
11. Firme y convincente
12. Valiente y perseverante
13. Integro
14. Servicial
15. Paciencia
16. Discipulado
1. Habilidad para adaptarse a la situación.
2. Habilidad para entender a la gente.
3. Habilidad para guiar y educar.
4. Habilidad para elevar la moral.
5. Habilidad para motivar a la gente.
6. Habilidad de trato con la gente.
7. Habilidad de control.
8. Habilidad para capitanear a un grupo.
9. Habilidad para entender las “ambiciones de los demás”.
10. Habilidad para el servicio.
![173 Roger L Smalling - Liderazgo Cristiano[1]](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/55cf988f550346d033985795/173-roger-l-smalling-liderazgo-cristiano1.jpg)
