Upload
matija-goljar
View
969
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Prezentacija E-Računovodstvo - Konferenca Infokomteh 2009 - Tanja Goljar, design - Matija Goljar.
Citation preview
ZGODBA O:
E-RAČUNOVODSTVU
ZGODBA O:
E-RAČUNOVODSTVUE-POSLOVANJU
ZGODBA O:
E-RAČUNOVODSTVUE-POSLOVANJUE-STORITVAH
ZGODBA O:
To je računovodja…To je računovodja…
…uradnik, ki živi v preteklosti, premleva minule poslovne dogodke, ko jih obdela, rezultati ne
zanimajo NIKOGAR VEČ!!!
…uradnik, ki živi v preteklosti, premleva minule poslovne dogodke, ko jih obdela, rezultati ne
zanimajo NIKOGAR VEČ!!!
…uradnik, ki živi v preteklosti, premleva minule poslovne dogodke, ko jih obdela, rezultati ne
zanimajo NIKOGAR VEČ!!!
…uradnik, ki živi v preteklosti, premleva minule poslovne dogodke, ko jih obdela, rezultati ne
zanimajo NIKOGAR VEČ!!!
Dooooooooolga pot dokumenta…
Dooooooooolga pot dokumenta…
RAČUNOVODSKI SERVIS
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
1900
Ind
ust
rijs
ka r
evolu
cija
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
1900
Ind
ust
rijs
ka r
evolu
cija
1940
obračunavanje poPOPOLNIH STROŠKIH
VSI STROŠKI SO OBRAVNAVANI
SKUPAJ
VSI STROŠKI SO OBRAVNAVANI
SKUPAJ
TOČKA PRELOMA
TOČKA PRELOMA
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
1900
Ind
ust
rijs
ka r
evolu
cija
1940
obračunavanje poVARIABILNIH STROŠKIH
1980
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
1900
Ind
ust
rijs
ka r
evolu
cija
1940
obračunavanje poPROCESNIH STROŠKIH
1980 1990
VSAK DELOVNI PROCES USTVARJA STROŠKE, KI SE VODIJO POSEBEJ
VSAK DELOVNI PROCES USTVARJA STROŠKE, KI SE VODIJO POSEBEJ
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
Razvoj teorije stroškov(kako se je spremenil pogled na stroške v zadnjem
stoletju)
1900
Ind
ust
rijs
ka r
evolu
cija
1940
obračun usmerjen kZADOVOLJEVANJU ŽELJA
tržišča in kupca
1980 1990 2000
STROŠKI VEZANI NA ZADOVOLJEVANJE
POTREB POSAMEZNEGA KUPCA
STROŠKI VEZANI NA ZADOVOLJEVANJE
POTREB POSAMEZNEGA KUPCA
Kje smo danes, 29.10.2009? Kje smo danes, 29.10.2009?
1900 1940 1980 1990 2000
20092009
Kje smo danes, 29.10.2009? Kje smo danes, 29.10.2009?
1900 1940 1980 1990 2000
20092009
RAČUNOVODSTVOsestavljajo:
RAČUNOVODSTVOsestavljajo:
RAČUNOVODSTVOsestavljajo:
RAČUNOVODSTVOsestavljajo:
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
ODLOČITEV:
It podpora
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
ODLOČITEV:
It podpora
CILJ:
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
ODLOČITEV:
It podporaPOENOSTAVITI RUTINSKADELA
CILJ:
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
ODLOČITEV:
It podporaPOENOSTAVITI RUTINSKADELASKRAJŠATI ČAS ZA ZAJEMPODATKOV
CILJ:
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
ODLOČITEV:
It podporaPOENOSTAVITI RUTINSKADELASKRAJŠATI ČAS ZA ZAJEMPODATKOVVEČ ČASA ZA ANALIZO IN SVETOVANJE
CILJ:
Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…Velika želja po SPREMEMBI in drugačnem servisiranju strank…
POENOSTAVITI RUTINSKADELASKRAJŠATI ČAS ZA ZAJEMPODATKOVVEČ ČASA ZA ANALIZO IN SVETOVANJE
CILJ:
RAČUNOVODJA KOT ANALITIK IN
STRATEŠKI PARTNER
REVOLUCIJA(V RAČUNOVODSTVU)
…revolucionar je lahko obglavljen…revolucionar je lahko obglavljen
Toda…Toda…
…revolucionar je lahko obglavljen…revolucionar je lahko obglavljen
Toda…Toda… ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
…revolucionar je lahko obglavljen…revolucionar je lahko obglavljen
Toda…Toda… ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PRI ZAPOSLENIH
ODPOR PRI ZAPOSLENIH
…revolucionar je lahko obglavljen…revolucionar je lahko obglavljen
Toda…Toda… ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PRI ZAPOSLENIH
ODPOR PRI ZAPOSLENIH
LASTEN STRAHLASTEN STRAH
…revolucionar je lahko obglavljen…revolucionar je lahko obglavljen
Toda…Toda… ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PROTI SPREMEMBAM PRI
STRANKAH
ODPOR PRI ZAPOSLENIH
ODPOR PRI ZAPOSLENIH
LASTEN STRAHLASTEN STRAH
PREMALO ZNANJAPREMALO ZNANJA
Vsak razvoj gre skozi otroške bolezni…
Vsak razvoj gre skozi otroške bolezni…
Nekega jutra, ko se zdaniNekega jutra, ko se zdani
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
RAČUNOVODJA
RAČUNOVODJA ITIT
Naloga:
Narediti
APLIKACIJO,
ki bo prijazna in enostavna za uporabo, omogočala grafične
prikaze in poenostavila
vsebine
Naloga:
Narediti
APLIKACIJO,
ki bo prijazna in enostavna za uporabo, omogočala grafične
prikaze in poenostavila
vsebine
Naloga:
Narediti informacije
NAZORNE
in
RAZUMLJIVE
za uporabnike
Naloga:
Narediti informacije
NAZORNE
in
RAZUMLJIVE
za uporabnike
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
RAČUNOVODSKI IZKAZI SO ZELO
STROKOVNAPREGLEDNICA.
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
RAČUNOVODSKI IZKAZI SO ZELO
STROKOVNAPREGLEDNICA.
VEČINA UPORABNIKOV JIH
NE RAZUMEDOVOLJ DOBRO.
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
POSLOVNE REZULTATE LAHKO
PRIKAŽEMO DRUGAČES POMOČJO RAČUNALNIŠKEGAPROGRAMA
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
POSLOVNE REZULTATE LAHKO
PRIKAŽEMO DRUGAČES POMOČJO RAČUNALNIŠKEGAPROGRAMA
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
POSLOVNE REZULTATE LAHKO
PRIKAŽEMO DRUGAČES POMOČJO RAČUNALNIŠKEGAPROGRAMA
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
POSLOVNE REZULTATE LAHKO
PRIKAŽEMO DRUGAČES POMOČJO RAČUNALNIŠKEGAPROGRAMA
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
POSLOVNE REZULTATE LAHKO
PRIKAŽEMO DRUGAČES POMOČJO RAČUNALNIŠKEGAPROGRAMA
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
Povezava RAČUNOVODJE in dobre IT
PODATKE SI LAHKO VSAKDO
ENOSTAVNOPREDSTAVLJAIN JIH UPORABI ZA ODLOČANJE.
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
O
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJ
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJPODPORA PRI SPREJEMANJU POSLOVODNIH ODLOČITEV
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJPODPORA PRI SPREJEMANJU POSLOVODNIH ODLOČITEV
PODLAGA ZA ODLOČANJE
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJPODPORA PRI SPREJEMANJU POSLOVODNIH ODLOČITEV
PODLAGA ZA ODLOČANJENUDI STRATEŠKI POGLED V POSLOVANJE
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJPODPORA PRI SPREJEMANJU POSLOVODNIH ODLOČITEV
PODLAGA ZA ODLOČANJENUDI STRATEŠKI POGLED V POSLOVANJEJE DAVČNO SVETOVANJE…
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJPODPORA PRI SPREJEMANJU POSLOVODNIH ODLOČITEV
PODLAGA ZA ODLOČANJENUDI STRATEŠKI POGLED V POSLOVANJEJE DAVČNO SVETOVANJE… …A JE BISTVENO VEČ, KOT ZGOLJ SERVIS ZA POROČANJE DRŽAVI
SO
DO
BN
O R
AČ
UN
OV
OD
STV
OELEKTRONSKO POSLOVANJE S STRANKAMI100% AŽURNOST INFORMACIJPODPORA PRI SPREJEMANJU POSLOVODNIH ODLOČITEV
PODLAGA ZA ODLOČANJENUDI STRATEŠKI POGLED V POSLOVANJEJE DAVČNO SVETOVANJE… …A JE BISTVENO VEČ, KOT ZGOLJ SERVIS ZA POROČANJE DRŽAVI
JE PARTNER MALIH PODJETIJ.
Dober računovodski servisDober računovodski servis
Hvala za pozornost.Hvala za pozornost.
TANJA GOLJAR, univ.dipl.soc.E-Amiga, d.o.o.Računovodske storitve, davčno svetovanje, kadrovski inženiringCankarjeva c. 2, 3325 Šoštanj
T: 03/8911-720F: 03/8911-721E: [email protected]