16
HR nakon tri godine recesije: Jesmo li 'za stolom' ili 'pod stolom'? Marino Miloš

Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

HR nakon tri godine recesije:Jesmo li 'za stolom' ili 'pod stolom'? Marino Miloš

Page 2: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Što nam je donijela recesija?

Page 3: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Jesmo li (p)ostali

'interni konzultanti'

ili 'kućni majstori'?

Page 4: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Za koga smo stvarali

vrijednost?

Page 5: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Kako smo osigura(va)li usklađenost?

Page 6: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Jesmo li zaboravili svrhu postojanja

tvrtke?

Page 7: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Što donosi budućnost?

Page 8: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije
Page 9: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Organizacijska kultura

Page 10: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Što kad ova recesija prođe?

Page 11: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Možda je vrijeme za

'restart' HR sustava?

Page 12: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Fokus.

Page 13: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Jednostavnost.

Page 14: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

14

WHAT COMES TO MIND?Promjena.

Page 15: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

If you want 1 year of prosperity, grow grain. If you want 10 years of prosperity, grow trees. If you want 100 years of prosperity, grow people. Kineska poslovica

Page 16: Izlaganje - HR nakon tri godine recesije

Q&Ahttp://blog.plus-hr.net/

[email protected]