FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓ N, EDUCACI Ó N Y HUMANIDADES. ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE EDUCACIÓ N CURSO: MARKETING Y GESTIÓN EDUCATIVA. DOCENTE: MG.. JOE GUTIÉRREZ MERCADO. TEMA: GERENCIA Y LIDERAZGO. INTEGRANTES: LIZBETH ORDOÑO MORI CLARA ALEJANDRA CCAHUANI HANCCO VERA LISSET ASTO LUQUE YANET REYES RAMIREZ ANA MARIA LEANDERA PATRICIA AREQUIPA - PERÚ
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo
cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs
del proceso de planteamiento, organizacin, direccin y control a fin
de lograr objetivos establecidos.
GERENCIA
LOS NIVELES GERENCIALES
ROLES DE GERENTE
FUNCIONES DE LA GERENCIA PLANEAMIENTO ORGANIZACIN primera funcin
que se ejecuta.Es elegir las metas apropiadas para la organizacin y
los mejores cursos de accin para alcanzarlos.Al determinar los
objetivos estos son presentados como planes, ellos determinan el
curso y promueven una base para estimular el grado de xito
probable.Los planes se preparan para actividades de poco tiempo,
aos a veces, para completarse, proyectos a corto plazo.Establecer
las relaciones laborales y de mando para que la gente colabore en
la consecucin de las metas organizacionales.La clase de organizacin
que se haya establecido, determina que los planes sean apropiados
integralmente.Los objetivos y los planes que permite su realizacin,
ejerce una influencia directa sobre las caractersticas y la
estructura.
DIRECCIN CONTROL Envuelve los conceptos de motivacin, liderazgo,
gua , estimulo y actuacin. Tiene que ver con los factores humanos
de una organizacin Es como el resultado de los esfuerzos de cada
miembro de una organizacin que esta logrando cumplir sus propsitos.
Motivar coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que
colaboren en la consecucin de las metas de la organizacin. Su
propsito es medir, cualitativamente y cuantitativamente la
ejecucin. Su funcin es ejercida continuamente , aunque relacionada
con las funciones de la organizacin y direccin , estn asociadas con
la funcin del planeamiento.Establecer sistemas adecuados de medicin
y supervisin para evaluar el grado en que la organizacin alcanzo
sus metas.
TIPOS DE GERENTES
LIDERAZGORESPALDOPOTENCIAFOMENTA
TIPOS DE LIDERES
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGOCAPACIDADPLANEACION
ADECUADASUPERVIVENCIA
