Planes de ajuste en losdiferentes

ayuntamientos de lacomarca. El pleno de

Riotinto echa paraatrás el Plan

PAGINAS 14-16

Pensionistas denuncian susituación desesperada

Óscar Collado hablapara este medio sobrela situación futura del

vertedero de Nervatras la entrada de IU

en el gobierno andaluzPAGINA 10

• AÑO I. NUMERO 4 • ABRIL DE 2012 CuencamineraPuntoCero“La Plataforma por la

Apertura de la Mina”. Por su talante conciliador ysu capacidad de mediar enla lucha por los interesesde los diferentes agentes

sociales de la comarca

Personaje del mes

Sentí que me ahogaba, que el aire se hacía denso ydifícil de guardar en los pulmones.

Fuera el temporal azotaba con el carácter que senecesita para que impresione en algo tan inmenso comocorta atalaya. La nubes se veían paseando a gran veloci-dad por los bordes de este embudo natural de inimagina-bles proporciones mientras el agua caía en forma de to-rrentes incontrolados, como vivaces cataratas que correnpor los bancales que forman las costillas de este símbologigantesco de lo que fueron los mejores y más grandesmomentos de esta tierra, dispuesta siempre a sorprender-te por mucho que ya la hayas visto antes.

Ese es el inmenso espectáculo que puede contem-plarse en un día de lluvia desde la boca mina creada pa-ra el cine y en la que están encerrados los mineros dehoy, esos que reclaman que este paraíso de bondades deantaño en forma de trabajo y prosperidad siga siendo elsostén de una comarca que se muere con un incierto fu-turo y un agonizante presente.

Han pasado muchos días desde que estos hombresdecidieran echar un pulso a aquellos que ocupan grandesdespachos y han de tomar decisiones que nunca llegan,decisiones que hace mucho que se esperan y que no aca-ban de hacerse realidad.

Las caras han cambiado el semblante de aquellosprimeros días de encierro, y aunque no lo dicen a las cla-ras, se nota una importante merma moral que también serefleja en ojeras, rostros más languidecidos y huellas desufrimiento que no disfraza la oscuridad del lugar.

Esa boca mina en la que hacen vida es un decoradoque fue realizado para la película ¨El corazón de la tie-rra¨, un filme basado en la obra del escritor riotinteño,Juan Cobos Wilkins, el hombre que más ha venerado eselugar que ahora sirve de hogar y reivindicación de treshombres que representan el sentir que creíamos aletarga-

do de una comarca que quiere que vuelva a cobrar senti-do lo de cuenca minera.

El resultado vomitado por las urnas el pasado 25de marzo hace que la situación que se vive sea aun másincierta, pues aunque el fin sigue siendo el mismo, quehaya un compromiso firme de transmisión de derechos,ahora ni tan siquiera hay a quien dirigir las reivindica-ciones o no se sabe de quién esperar una respuesta hastaque no se configure el nuevo gobierno de la Junta de An-dalucía, lo que indica que, al menos hasta casi finales deeste mes de abril, todo seguirá igual, con unos hombresque se están dejando todo y que van acumulando amar-gos y eternos días sin respuesta. En ese interior donde pa-san los días y las largas noches, puede verse una mesacargada con multitud de cosas como decenas de periódi-cos que ayuda a seguir el latido del mundo y comprobarqué se dice sobre el fin que persiguen. También vemosfruta, vasos de plástico con los que van echando tragosde café y agua con los que ir pasando las horas, tabaco,mucho tabaco para templar la larga espera, una repisa enla que tienen perfectamente colocados cosas personales ymuchas otras imágenes como una caja con chucherías ygolosinas que endulzan los malos ratos que siempre lle-gan en ciertos momentos. Además de todo eso, entra es-calofríos cuando ves los colchones en los que intentanconciliar el sueño, lo que ellos entre bromas llaman, ¨Lasuite¨, un improvisado camastro en el que se deben sentirmuy pequeños cuando el agua y el fuerte viento azota enmedio de la noche.

Así pasa la vida en los días lluviosos en corta atala-ya, donde el calor humano de hombres aferrados a suverdad, hace aun más mítica a esta elipse que evoca lagrandeza. Si, en lo más grande de este lugar, hay tresgrandes hombres que han sumado el latido de sus cora-zones con el del corazón de la tierra.

2 / OPINIÓN ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

Había una ansiedad generalizada porque llegase el 25 deMarzo; el PP, después de más de 30 años esperaba teñircompletamente la piel de toro de azul, una euforia que cos-taba disimular, era su oportunidad y tenían que aprove-charla. También había temor a que llegase el 25; el PSOE,después de más de 30 años en el poder, del varapalo sufri-do en las generales, de la distensión interna tras el últimocongreso y, sobre todo, de la propia situación económica yjudicial de la Junta de Andalucía, sabía que el momento dela alternancia se aproximaba a pasos agigantados. Tambiénhabía expectación; IU, que en las generales recibió un buenpellizco del voto de castigo al PSOE, sabía perfectamenteque en Andalucía las ganancias iban a ser mayores y que, apesar de la indignación de muchos socialistas por los casosde corrupción de la Junta, gran parte del electorado delPSOE bajo ningún concepto iba a dar el voto al PP. Al final,como suele suceder en todas las elecciones, todos han ga-nado, así que muchas felicidades a todos.

A nivel provincial, el PSOE, a pesar de haber recibi-do un serio revolcón en número de votos, sigue siendo lafuerza más votada. IU, aunque mejora, no recibe todo elapoyo que esperaban y el PP, posiblemente por un excesode confianza de su propio electorado y, sobre todo, por unacampaña electoral muy pobre, aun está tratando de asimi-lar el resultado.

En la Cuenca, el voto de castigo al PSOE ha tenidopoca repercusión en PP e IU, mayoritariamente se ha abste-nido. Por el contrario, aunque se mantenga cierta fidelidadde voto, el resultado final de estas elecciones va a tener re-percusiones muy importantes y auguran unos meses movi-ditos; el inevitable pacto PSOE-IU va a generar mucha con-troversia en la gestión de los pilares del sustento económi-co presente y futuro de la comarca, Mina y Vertedero. Am-

bos se encuentran en una situación verdaderamente incier-ta y conflictiva, van a ser dos temas a poner encima de lamesa en las negociaciones PSOE-IU y, posiblemente, seanmoneda de cambio en el acuerdo global, ya que las postu-ras de ambos partidos distan bastante; eso sí, alguientendrá que dar marcha atrás o “suavizar” su postura. Políti-camente, este resultado sólo podrá afectar a la gobernabili-dad de Riotinto. Aunque el no apoyo de IU al Plan de ajus-te del PP es significativo y pueda parecer un primer paso oaviso, la no unanimidad de la coalición aconseja prudencia,lo visto en Extremadura o la propia postura actual de Sán-chez Gordillo así lo indican.

En cuanto a la apertura de la mina, la situación polí-tica no va a ser muy relevante. La postura de IU es muy cla-ra, los derechos mineros deben ser puestos en valor, se de-ben cumplir estrictamente todos los requisitos sociales ymedioambientales que la Ley exige para evitar que, al igualque el vertedero, esto sólo sea un buen negocio para unaempresa privada y que, por otra parte, la Junta de Anda-lucía sea más transparente y aclare cuales son las verdade-ras razones por las que, después de 5 años, el proceso deapertura sigue estancado. El PSOE, durante toda la cam-paña ha mantenido la misma postura de siempre, absolutarigurosidad en el cumplimiento de la Ley y que las empre-sas privadas implicadas resuelvan sus problemas judicialeso económicos entre ellos. Quien sí ha variado su postura hasido la empresa; en una apuesta arriesgadísima y con unaestrategia difícil de entender, ha decidido hacer su propiacampaña convencidos de que jugaban a caballo ganador y,toda la diplomacia de estos años, en los que públicamenteno han dejado de agradecer a la Junta su interés y esfuerzoen la mutua colaboración para el avance del proyecto, lohan tirado por la borda en 20 días. El encierro de los traba-jadores ha sido rechazado por las partes implicadas en elproceso, Administración, Plataforma por la Apertura y has-ta los propios sindicatos, por considerarlo como una medi-da de presión y chantaje; las manifestaciones previstas nohan contado con el apoyo popular esperado, apenas unasdecenas de personas y sus propios trabajadores. Lo triste esque la reclamación de los trabajadores y la Plataforma deAcción Minera, que debería haber sido un gesto de indig-nación y simple protesta reivindicativa, se ha orientado conun carácter político que se ha vuelto contra ellos, en estecaso habría que diferenciar muy claramente que nada tieneque ver solidaridad con apoyo.

En cuanto al vertedero, el resultado electoral sí queva tener consecuencias. Hay varios frentes abiertos; poruna parte, la reclamación de más de tres millones de eurosa BEFESA por inadecuada aplicación del convenio; porotra, el juicio entre Ayuntamiento y empresa por las obrasde ampliación y, finalmente, los recursos contra la AAI,tanto del Ayuntamiento como de IU. Las posturas a nivellocal están enfrentadas; por una parte, el Ayuntamiento,que apuesta por la continuidad con una completa revisiónde todos los acuerdos, y por otra IU y PP, que consideranque su etapa ha terminado, que después de tantos años elbeneficio sólo ha recaído en la empresa, que Nerva ha pa-gado un precio demasiado alto y el único camino es su cie-rre definitivo.

Por su parte, BEFESA, que recibió la AAI unos díasantes de las elecciones, a pesar de que el vaso de tóxicosestá excedido en su capacidad en un 20%, y las obras deampliación están pendientes de sentencia judicial, está ha-ciendo lo que cualquier empresa privada con un mínimo desentido común haría en estos momentos, callar y esperaracontecimientos.

¿Y AHORA QUÉ?Editorial

Cuencaminera Punto Cero Edita: Ana Hermida. Teléfono: 625 369 343 - Depósito Legal: CA232-2010

*Al final, como suele suceder

en todas las elecciones, todoshan ganado, de manera quemuchísimas felicidades a todoslos candidatos...

*El encierro de los mineros

ha sido rechazado por las partesimplicadas en el proceso:Administración, Plataforma porla apertura y sindicatos...

*En cuanto al vertedero, el

resultado electoral sí que va a traerconsecuencias. Befesa mantiene unaactitud prudente de espera mientrasse resuelven los asuntos pendientes

Por: Javier Campos

CORAZONES EN EL CORAZÓN DE LA TIERRA

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 OPINIÓN / 3

Una vez pasadas las elecciones y sin tener ya que decirmentiras para sacar votos por parte de los partidos políti-cos mayoritarios, convendría hacer algunas reflexiones yponer las cosas en su sitio. Sí, mentiras por parte de losdos partidos PSOE, PP , y no olvidaré a los sindicatos,cuya posición ha sido muy tendenciosa y carente de refe-rentes técnicos, y digo más, jugando con la necesidad delos puestos de trabajo.

La posible reapertura, solo llevará la instalación dela planta de cobre, por lo que cuando se habla de 1.200empleos en Rio-Tinto siempre digo que quien lo dice, esun completo ignorante en estas cuestiones o bien un per-fecto sinvergüenza, que sabiendo que eso no es posible,alimenta la esperanza de puestos de trabajo, en una co-marca necesitada, con la única intención de sacar votos oafiliados al sindicato. Podrían contestarme que esos1.200 puestos de trabajo, son tanto directos como indi-rectos e inducidos. No, no y no!!! Los puestos, en la mi-nería moderna, hay que contabilizar 1/1,5 puestos entredirectos e indirectos e inducidos. Es decir y para que nosentendamos, con un máximo de trescientos puestos di-rectos, en el mejor de los casos, habrían 450 entre indi-rectos e inducidos, total de los totales 750. Ahora bien, sitambién queremos contar con que el empleado de unagasolinera, que sirve combustible a alguien que va a lamina, pues bien, entonces vale. Y sepamos que entre losdirectos en corta, más los de planta de cobre y manteni-miento, habría que ver si llegan a trescientos directos.Hecha esta introducción contemos lo importante:

La Junta de Andalucía ha solicitado a dos Organis-mos de alta cualificación, como son el Cedex y el Igme,informes al respecto. Pues bien, para emitir un informeserio, sobre cualquier aspecto de la mina de Río-Tinto ,se necesitan de cuatro a seis meses y ahora viene la eva-luación de la Autorización Ambiental Unificada (AAU),que tiene un mes de exposición pública, el estudio de lasalegaciones que se hayan efectuado etc, etc, etc y cuandonos demos cuenta, estamos en un año. Pero las eleccionesya han pasado.........

A los políticos y a los liberados sindicales les pre-gunto, ¿conocen Vds. la reglamentación sobre aguas,tanto de España como la Europea de OBLIGADO cum-plimiento? Pues si la conocen, ya saben lo estricta queson con los vertidos a cauce público. Por tanto, nuestrasexigencias de limpieza de las mismas, para vertido a cau-ce público, será prioritaria, así como que usaremos todoslos recursos que las leyes nos permitan para evitar dañosa los ecosistemas.

Como los que tanto hablan de la reapertura inme-diata deben saber , la corta de Cerro colorado tiene unpH totalmente ácido y unos lodos en el fondo, proceden-tes de Huelva, que habrá que tratar antes de verter. ¿Có-mo se va a realizar el vaciado de la corta? ¿Se ha pensa-do en realizar algún estudio sobre la resistencia de los

muros de las balsas de lodos?¿No? Pues que se vaya ha-ciendo y digo por qué... Cuando las balsas de lodos hanestado en funcionamiento, el pH de las aguas en las bal-sas ha sido básico, pero llevan doce años paradas y el pHha pasado, en este tiempo, a ser ácido. Lo anterior con-lleva que la lixiviación, ha disuelto en parte el S de laspizarras sulfurosas de las escolleras y con ello debilitadosu resistencia. A quien esté diciendo que no, que esto noes así, desde ya le digo que esto es de primero de químicay que puede que quien lo diga sepa mucho de picar enuna galería, o como manejar a las masas para conseguirfines políticos o sindicales, cosas que yo no sé, pero deesto sí que sé.

Puede que las escolleras no se hayan debilitado,pero vamos, eso de recrecerlas del orden de 70/80 me-tros sin hacer catas y analizar, me parece una soberanalocura.

Existen estudios de qué ocurriría en GIBRALEÓN,ante una rotura de muros de las balsas de Aguzadera o deCobre. Podría ser una auténtica catástrofe con posibili-dad muy alta de pérdidas humanas, habida cuenta dela altura prevista de la onda de choque. ¿Se tiene esto encuenta por parte de los que, sin tener todas las garantías,quieren que se abra la mina sí o sí? ¿Si se produjera unarotura de los muros, qué pasaría con las marismas delOdiel, de quien depende en gran manera el parque Na-cional de Doñana? Por otro lado ¿quien es a nivel técni-co Emed Tartessus? NADIE. ¿Que experiencia tiene anteuna mina de la complejidad de Rio-Tinto? NINGUNA.

Por otro lado, es de difícil credibilidad los acuer-dos financieros que dicen tener firmados. Ello es así,pues cuando un hecho de este tipo ocurre, se refleja in-mediatamente en las bolsas del metal, tanto de Torontocomo en Londres, con subidas generalizadas en la cotiza-ción de las acciones. Sigan las cotizaciones de las accio-nes y podrán comprobar que desde que hicieron públicosestos acuerdos, las acciones no han subido.

Es de suponer que las autoridades sustantivas deminería, tomarán buena cuenta del exacto cumplimientode los artículos de la Ley de Mina y su Reglamento dondese determina tanto la solvencia técnica como la económi-ca, pero cumplimiento de forma fehaciente y no entelé-quica, es decir, que los avales que han de presentar no se-an de paraísos fiscales o similar, que la plantilla técnicasea de profesionales cualificados y con experiencia de-mostrable palpablemente.

De la mina, todos quieren sacar dinero y al costoque sea y nosotros pretendemos que esa ganancia, no seaperjudicando aun más al ya deteriorado medio ambiente,pues no olvidemos que la minería aun haciéndola, no yabien, sino perfecta, es una de las industrias más perjudi-ciales y contaminantes para el medio ambiente.

Creo que es clara nuestra posición... Nuestra Orga-nización Ecologista no está en contra de la apertura de

Rio-Tinto, aunque no nos guste la minería, por lo que es-tamos en contra de que se abra sin tener ABSOLUTA-MENTE todas las garantías que recoge la legislación ac-tual.

He dicho que todos los interesados quieren sacardinero, la Comisión Liquidadora está formada por losmáximos acreedores de la suspensión de pagos, y portanto quieren sacar dinero. Emed Tartesus se metió aquí,pensando que todo el monte era orégano, que se amarra-ban los perros con longanizas y que aquí se podría tirarhacia delante contando historias. Así les va. Los propie-tarios de las balsas, especuladores y el que más y el quemenos, pensando que tienen el sartén por el mango y ojoque no van por buen camino y se pueden quemar, que elsartén tiene aceite hirviendo, pero bien, también tienenderecho a su beneficio, mientras que su especulaciónno perjudique, ni al que está esperando un puesto de tra-bajo, ni al medio ambiente, Y esto lo digo por dos razo-nes:a) la zarandajas de pleitos que tienen unos contra otros,están añadiendo demoras a la solución técnica de la aper-tura, que a lo peor con estos mineros no puede ser.b) nosotros hemos puesto una denuncia al SEPRONA,por los vertidos altamente contaminantes, que están ha-biendo en la balsa de cementación, junto con el riesgo derotura del muro de cierre de un pantano, que leproporcionaba agua a la planta y ¿que ha pasado?, Si elmuro se parte … Pues parece ser que esa antigua planta yel pantano que la abastecía es de una de la inmobiliarias,¿Se preocupa de arreglarla y solucionar los problemas?A los hechos me remito, NO. Ante la denuncia, un miem-bro de la Comisión Liquidadora manifiesta que ya ellosdenunciaron hace años y que de ellos no es la responsabi-lidad. ¿De quien es la responsabilidad? Pues la responsa-bilidad no será de nadie..................

Sabemos que la Delegación de la Consejería de In-novación ha realizado una inspección de los hechos, perodesconocemos su contenido y no creo que nos lo en-señen. Hace ya dos años hubieron unos vertidos a caucepúblico, en el entorno de 8.000.000 m3, si, digo bien, 8MILLONES de m3, se abrieron unos expedientes que sellevan desde la Dirección General del Agua, Consejeríade Medio Ambiente y en dos años, aun no han resueltonada absolutamente nada ¿que esperan, a que prescri-ban? El causante o los causantes o la Administración quelo permitió, si es que alguien de la Administración lopermitió, pues estarán muy contentitos.

Este vertido se pudo haber evitado técnicamente,pero habiendo tenidodinero para ello y los Sres. de Emed o no lo tenían, o nolo quisieron hacer, pues era más barato abrir el fusible, osimplemente es que no sabían neutralizar el agua.

Y esto es parte de lo que está ocurriendo en Rio-Tinto....

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LA REAPERTURA DE LA MINA DE RIO-TINTO

Por: Antonio Ramos,Coordinador área de minería de Ecologistas en Acción-Andalucía

4 / OPINIÓN ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

Acaba de terminar la Semana Santa y nosotros seguimoscon la estación de penitencia. Sí, porque es en lo que pare-ce que se va a convertir el camino que le queda a Emed pa-ra abrir la mina.

España es diferente, Andalucía es peculiar, Huelva espunto y aparte y la Cuenca es de una idiosincrasia muy par-ticular, tan particular como contradictoria. Esas cosas hayque intentar entenderlas y para ello hay que asesorarse muybien y adaptarse a las circunstancias del terreno que se pi-sa.

Yo no sé quien asesora a Harry o si es él quien tomalas decisiones; en cualquier caso, lo que está claro es queeste buen hombre, que lleva cinco años aquí intentandoabrir la mina, debe cambiar de asesores de forma urgente odejar de actuar como él cree que es la forma adecuada. Losresultados son más que evidentes: tiene más pleitos abier-tos que Julián Muñoz, poca capacidad de negociación y unamano derecha que mejor que se la corte.

En enero se fue a la bolsa de Londres a decir quetenían toda la documentación entregada a la Junta, cuandoen realidad ni habían solicitado la Autorización AmbientalUnificada, que se hizo a finales de Febrero. A principios demarzo, recibe una inyección económica en forma de crédi-to por los chinos, cierra el acuerdo de financiación conGoldman Sachs y, en vez de irse a Australia de vacaciones adespejarse un poco, o quedarse por aquí tomando cafelitosconmigo para que yo le hubiese explicado que, antes deunas elecciones, lo mejor es estar a la expectativa, pasar de-sapercibido, no hacer ni decir nada de lo que te puedasarrepentir y esperar acontecimientos… parece que le va lamarcha y se mete en otro pleito con Rumbo por el temitade las balsas, aparece de nuevo el informe Garrigues con laextralimitación de la Junta en la demanda de documentos yconsiderando que los derechos son suyos...Si son suyos¿por qué no los tiene? Si la Junta se extralimita, ¿por quéno la demanda?, total, por un pleito más no se le va a aca-bar el mundo; y todo esto, aceptando el compromiso de se-guir la susodicha hoja de ruta y actuar en plena armoníacon la administración para el avance del proyecto.

Se le encierran unos trabajadores con carácter indefi-nido hasta conseguir los derechos (ojo, los derechos deEmed), en una reclamación más que digna por su futuro la-boral, pero sin el apoyo de los sindicatos, ni de la platafor-ma por la apertura, ni de la propia Junta, que lo considerauna maniobra electoralista. Vamos, un enfrentamiento entoda regla con la Administración, con la que debe ir de la

manita sí o sí. Yo lo siento mucho por esos hombres encerrados pe-

ro no me creo que, como dicen, la empresa nada tenga quever. Creo que algún asesor iluminado dio por hecho que elPP iba a ganar las elecciones y esta maniobra iba a surtirefecto ante la precipitación y el oportunismo electoralistade Perico y sus promesas; o que el PSOE, ante la incerti-dumbre de las encuestas, se tirase a la piscina. Yo creo quequien se debería haber encerrado en la Corta a pasar frio esHarry, que a fin de cuentas es quien quiere los derechos,para quien va a suponer un gran negocio y quien, año trasaño, mientras se abre la mina, se lleva entre una cosa y otramás de 600.000 euros para su cuenta corriente (lo dice elbalance de EMED) y, como no soy mal pensado, quiero cre-er que ante las noticias que hacen fluctuar la bolsa, no estáhabiendo ninguna especulación ni enriquecimiento parale-lo. Pero no, Harry, en lugar de encerrarse en la Corta Ata-laya, convencido de que el PP ganaría las elecciones, alláque se va al ABC nada menos que a tirarse a la piscina sinantes mirar si había agua o no y, diplomática pero clara-mente, se deja decir que el obstáculo principal para la aper-tura son los intereses privados de Rumbo 5.0, sociedadgestionada por Severiano López, empresario cercano alPSOE andaluz… Esta coletilla, absolutamente innecesariae imprudente, me parece a mi que le va a traer cola. Viva lainteligencia!! El informe jurídico de Garrigues dice que lajunta se extralimita, los trabajadores manifiestan lo mismo,pero lo que yo digo, que es lo que vale, es que quién tieneque dar los permisos es la Junta, no Severiano López, y es-to no deja de ser una insinuación muy grave que no creoque a la Junta le haya gustado mucho. De hecho, a los dosdías de esa entrevista, el delegado de la Junta manifestó quela tramitación administrativa "no puede estar condicionadapor ningún tipo de chantaje o presión", en referencia a lapostura de los trabajadores encerrados y que la empresa, a24 de Marzo, no ha concluido la entrega de toda la docu-mentación requerida, vamos, el Delegado le dice a Emed,que si el proyecto no avanza, es solo por su responsabili-dad.

La verdad es que esto no hay quien lo entienda, laúnica realidad es que todos estos acontecimientos sólo tras-miten pesimismo, el resultado electoral en la Cuenca esmuy significativo: el PSOE, que se supone que lleva 5 añosponiendo trabas al proyecto minero de Riotinto, recibe unapoyo mayoritario, ¿cómo se debe interpretar eso? Esta esla lectura que debe hacer Emed, la Cuenca apoya la actua-ción de la Junta, la empresa se está quedando sola, envuel-ta en mil pleitos, rodeada de mil sospechas que nadie seatreve a decir claramente, y todo como consecuencia de loque creo es un mal asesoramiento; Estamos en la CuencaMinera de Huelva, no en Australia.

Harry, me voy a permitir darte un consejo, si quieresabrir la mina y no arruinarte con abogados y pleitos, cosaque no te puedes permitir, no te queda otra que sentartecon Severiano y llegar a un acuerdo. Sois dos empresariosprivados con intereses económicos, ninguno de los dos soishermanitas de la caridad que venís a hacer una labor hu-manitaria en una zona deprimida, sólo os importan vues-tros intereses económicos y vuestro ego os está haciendoperder tiempo, dinero y romper las esperanzas de la Cuen-ca. Estáis jugando con el futuro de miles de familias, estoes un negocio de personas mayores y estáis actuando comoniños, os guste o no estáis condenados a entenderos y des-pués de los resultados electorales aun con más motivo. Loacaba de decir el propio PSOE, “los enfrentamientos em-presariales suponen un entorpecimiento que ralentiza lostrámites administrativos para la puesta en marcha de la ex-plotación minera". Más claro, agua.

El refranero español, que es muy sabio, dice…."Elpleitear es el camino del mendigar". También dice el sabiorefranero que "A río revuelto, ganancia de pescadores", ymuy cerca de Riotinto hay pescadores con buena caña, bue-na carnada e inteligentes dosis de paciencia; empresas mi-neras con capacidad técnica y económica sobrada queestán viendo como dos partes, a las que el PRT se les que-da demasiado grande, en vez de aunar fuerzas se están ma-tando entre ellos. Y un pajarito me ha dicho que una deesas empresas ya ha hecho un primer lance, pero que al pezle ha parecido muy pobre la carnada.

Y ahora voy a hablar del encierro y de esos pobreshombres que están pasando calamidades en lo que creoque es un pésimo asesoramiento y una utilización de lostiempos verdaderamente nefasta. Todo esto no ha sido másque una apuesta arriesgada que ha salido mal, y ahora lo in-teligente es reconocerlo, justificarlo con la desesperación eincertidumbre de su futuro, recoger sus cosas y volver a suscasas con sus familias. Pero digo que eso sería lo inteligen-te, y el guía espiritual e ideológico de esta apuesta, que po-siblemente duerma cada noche en su camita y coma calen-tito todos los días, si hay algo que no tiene es precisamenteeso, inteligencia. El problema, en vez de tomar una vía desolución una vez visto el resultado electoral, se está hacien-do cada vez mayor y se está volviendo de forma muy nega-tiva en su contra. No tiene ningún sentido, a día de hoy, se-guir pasando calamidades y menos hasta octubre como mí-nimo; ya tenéis el respeto y la admiración de vuestros com-pañeros y de toda la Cuenca, habéis dejado muestra devuestra capacidad de lucha y sacrificio y todos sabemos desobra que este encierro no va a dar los derechos. La Juntadijo antes de las elecciones que, si todo va bien, en octubretendrían los derechos y justo un día antes de las eleccionesha dicho que no va bien porque faltan documentos, por esamisma falta es por lo que la AAU no ha salido a informa-ción pública en Marzo.

Que no amigos, que no hay que decirle a quien te vaa dar los derechos mineros que no ha cumplido su palabra,hay que preguntarle qué documentos faltan y presentarlosa la mayor brevedad. Tampoco hay que decirle a la Admi-nistración que son lentos (aunque lo sean) ni que son inco-herentes (la incoherencia es falta de juicio) aunque lo sean;tampoco se le puede decir que, tanto políticos como fun-cionarios, son unos cobardes que están cediendo al chanta-je de unos especuladores, aunque eso fuese cierto. Tampo-co se pueden calificar acciones legales como frívolas, (aun-que lo sean) si las demandas y todos los pleitos pendientesentre EMED y RUMBO han sido admitidas a trámite, ha si-do una consideración de la justicia, y si están basadas enfalsedades o ilegalidades, la propia justicia se volverá con-tra ellos; pero mientras tanto, entre pleito y pleito, van pa-sando los años y las únicas víctimas sois ustedes y toda laCuenca Minera, esa es la triste realidad.

Ojo, que todo esto no me lo saco de la manga, que loacabo de leer en una declaraciones realizadas a EuropaPress por el portavoz del colectivo y de verdad os digo queos estáis equivocando a lo grande, que estáis muy mal ase-sorados y que esta salida desmedida sólo se volverá contraustedes.

Este asunto no lo vais a resolver por estar encerradospasando calamidades, habéis apostado fuerte y os ha salidomal, ahora debéis levantar la cabeza, que es vuestra digni-dad, recoger las cosas, iros a vuestra casa a abrazar a vues-tras familias y, después de un par de días de descanso y derefexión, cogéis a Harry, a Severiano López, a Díaz Trillo yAntonio Ávila, los encerráis en la casucha de la Corta y osquedáis de vigilantes, con todos vuestros compañeros, paraque no salgan hasta que hayan llegado a un acuerdo.

EL TIGRAZO...

Opinión

Cuencaminera Punto Cero

El pueblo ha hablado con voz alta y clara. El chantaje deuna empresa y el electoralismo de una fuerza política, queparecen no querer abrir la mina, han fracasado en unatierra roja por naturaleza, por historia y por sufrimiento.

La Cuenca Minera de Riotinto es sabia y experta endesenmascarar a quienes pretenden manipularla. Porquenuestra comarca, la misma de la que emanó el movimien-to obrero, esa revolución que se vuelve a hacer urgentehoy, ya está cansada, harta, de especuladores, estafadoresy cantos de sirena de falsos e hipócritas salvadores. EmedTartessus ha utilizado la desesperación de nuestra genteen plena campaña electoral como arma envenenada paraarrinconar a la Junta de Andalucía y, con ello, obtener pri-vilegios o alfombras rojas en el complejo proceso detransmisión de los derechos mineros. El PP, al estilo de unpájaro carroñero, se ha sumado a esa estrategia para aco-rralar al PSOE y pescar votos en una comarca a la que nose ha acercado hasta ahora, cuando ha visto la oportuni-dad de sacar tajada de la grave enfermedad sociolaboralque la azota desde el cierre de la línea del cobre y su sín-toma más patente, la elevada tasa de desempleo.

El engaño no ha calado. Los resultados de las urnasde los siete municipios de la Cuenca Minera han dejadosin cartas en la manga al PP y colocan a Emed Tartessusen una situación muy complicada, pues le obligan a ac-tuar con la máxima responsabilidad. Éste es el caminopor el que debe optar la empresa de capital chipriota pa-ra recuperar la credibilidad. De lo contrario, de seguirpor la senda del escaparate, alimentará la extendida sos-pecha sobre su intención de conseguir los derechos mine-ros para que se dispare el valor de sus acciones y vender-las, de inmediato, en las bolsas de Londres o Toronto. Eldesenlace, su despedida con un risueño “¡bye-bye!”.

Duele, duele mucho ver cómo se exprime el sufri-miento de nuestra tierra, de los parados que se agarran ala esperanza de la reapertura de la mina como su únicavía de escape, porque no tienen otra solución para su as-fixia. Duele, duele mucho ver cómo una empresa incita asus trabajadores para que se encierren en Corta Atalayadentro de ese plan de marketing por el que un día calificacomo ambiciosa la hoja de ruta consensuada por losagentes sociales y la Junta de Andalucía (que señala elmes de septiembre como el de la resolución de la Autori-zación Ambiental Unificada, una vez presentada la docu-mentación por Emed hace pocas semanas) y, al otro, lan-za un órdago a la Administración. Basta recordar aquellarajada del que fue su vicepresidente, Fernando FernándezTorres, que ponía en duda la voluntad del Gobierno an-daluz de abrir la mina para, un día después, ser desauto-

rizado y cesado. Todo apunta al montaje, pues el directi-vo tenía decidido ya emigrar a Mozambique.

Ése ha sido, hasta la fecha, el cartel de la filial deMining: comunicados de prensa constantes que, lejos dedisipar las dudas sobre su capacidad técnica y económica,suenan a ventas de humo o la recogida de 4.000 currícu-los para presionar a la Administración. Algo a lo que sesuma la desorientación que genera su reciente negativa aimpartir cursos de formación para 600 desempleados fi-nanciados de un modo íntegro por la Junta, que puso a sualcance 3,5 millones de euros. Su único compromiso, lacontratación, al término de los mismos (con posibilidadde prórroga hasta que la mina entre en funcionamiento),del 60 por ciento de los alumnos, es decir, 360 personas.Rechazaron esta posibilidad. Antepusieron a ella la re-cepción de los derechos de explotación. ¿Por qué? ¿Sumeta no es extraer el cobre y crear 1.200 puestos de tra-bajo como tanto reiteran? La oferta aún sigue en pie. Si laaceptan, despejarían buena parte de todas estas dudas.

Y duele, duele mucho también ver cómo el PP, quenegó a la Cuenca el desdoble de la N-435, el PER, los Ta-lleres de Empleo, las Escuelas Taller, las Casas de Oficio olas ayudas a la reconversión minera, vuelve ahora comoadalid de la mina, se desmarca de la Plataforma Pro Aper-tura de la Mina (alcaldes, sindicatos y empresarios) y pro-mete ponerla en explotación con sólo sentarse en el Go-bierno de la Junta. ¿Y las leyes mineras? ¿Y las garantíasambientales, sociales y laborales? ¿Se las saltan? En esecaso sí sería pertinente, e indispensable, que todos los ha-bitantes de la comarca nos encerráramos o saliéramos ala calle para impedirlo, porque estaríamos ante una pre-varicación con mayúsculas, que terminaría de hipotecarpara siempre el futuro de nuestra comarca.

La mina ha de abrirse en el menor tiempo posible,con la máxima celeridad. Ahora bien, sin dejar el más mí-nimo resquicio ni la más mínima concesión en lo que serefiere a las garantías ambientales, sociales y laborales.Por un lado, porque hay un tercero, llámese Rumbo 5.Cero o Construcciones Zeitung (propietarios de unas bal-sas que Emed tendrá que expropiar), decidido a colocarpalos en las ruedas y recurrir en los tribunales cualquierpaso en falso de alguna de las partes implicadas, circuns-tancia que, quién sabe, podría retrasar sine die lo que to-dos queremos: que vuelvan a rugir incesantes los motoresde la línea del cobre. Por otro, porque la comarca no de-be caer en los errores del pasado, puesto que la mina, mástarde o más temprano, tendrá que cerrarse de nuevo, por-que así lo establece su propio ciclo y las fluctuaciones delmercado. Hay que prepararse para que ese día la comarcano se torne en un desolado desierto ya perpetuo.

La mina como motor para la diversificación.La Cuenca Minera se halla ante un momento decisivo. Laapertura de la mina, con todos los cabos amarrados, pue-de suponer el trampolín definitivo para abandonar parasiempre su estado de decadencia. Las aprobadas infraes-tructuras del Parque Empresarial comarcal de 35 hectáre-as y los desdobles de la A-461 (desde El Campillo hasta laRuta de la Plata) y la N-435 nos brindan una oportunidad

única de poner en marcha un Plan Albor como aquel quedio a luz a empresas como Río Tinto Fruit, Río TintoPlásticos, Tubespa o Nature Pack, así como a la Funda-ción Río Tinto, y que se vio truncado en los años 90 porel sueño romántico del Plan Esquila. El final, embargos ysubastas que derivaron en el troceo del suelo de la zona ysu reparto entre especuladores para dibujar la enraizadamaraña jurídica que hoy envuelve al proyecto de Emed.

Es ahí donde debe desempeñar un papel clavequien trate de enriquecerse con el patrimonio endógenode la Cuenca, con sus recursos metalúrgicos. Si Tartessus,en realidad, sólo espera el pelotazo del siglo, vender lamina al mejor postor, que se vaya ya, cuanto antes, y dejepaso a empresas que puedan estar interesadas en una ex-plotación responsable. Si no es así, tiene que invertir (co-mo hizo RTM, SA), dirigir parte de sus beneficios, porimperativo social, a ese profundo proceso de diversifica-ción socioeconómica que nos garantice un futuro de de-sarrollo cuando la cotización del cobre vuelva a estrellar-se y su extracción ya no sea rentable.

La angustia es enorme y la espera, eterna. De ahí,vaya por delante, la solidaridad y la sensibilidad con to-dos aquellos trabajadores y desempleados que reivindi-can en la calle o en el encierro el futuro mejor que todosanhelamos. Ellos, no obstante, tienen que saber la ver-dad, por dura que resulte, pero también que hay alterna-tivas para aliviar su dolor, esa oscuridad que deja el ago-tamiento del paro. Esos cursos que se resiste a impartirEmed Tartessus, además de una formación sin la cualningún habitante de nuestra tierra podrá trabajar en lamina, darían, durante nueve meses, un salario a 600 pa-rados de nuestra tierra, una cifra mayor, incluso, que elempleo que prevé generar la filial de Mining en su prime-ra fase de actividad.

Es cierto que esas infraestructuras tan demandadasavanzan a menor ritmo de lo deseable, ralentizadas porlos ineludibles, lentos y pesados trámites burocráticos(estudios de impacto ambiental, trazado, alegaciones, ad-judicaciones de obras...) y que nuestra comarca llevatiempo dormida, aletargada. De hecho, más razones paraencerrarse o ponerse en huelga de hambre (acción que yomismo, como concejal socialista, me plantearía si la Juntade Andalucía no cumpliera con esa hoja de ruta acordadapor todos con respecto a la reapertura de la mina) tienenlos trabajadores de Nature Pack (pendientes aún del 1,5millones de euros prometido por la Consejería de Empleoa Grace Biotech) o la plantilla impagada de la Mancomu-nidad. Si bien todo eso es cierto, no menos veraz es queestamos a escasos metros de ganar un mañana de desa-rrollo y progreso socioeconómico. Están sobre la mesa to-dos los ingredientes necesarios. Sólo falta hervirlos bajoel mejor fuego, el de la sostenibilidad, y con la mejor re-ceta, la del consenso de todos los agentes sociales reuni-dos en la Plataforma Pro Apertura de la Mina y en el Con-sejo Socioeconómico de la Cuenca Minera de Riotinto.

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 OPINIÓN / 5

Por:

Pablo Pineda Ortega

CHANTAJE YELECTORALISMO

LA VOZ CALLADA

Desde que llegué a la alcaldía tras las pasadas elecciones demayo de 2011, ha habido un asunto crucial que ha ocupadogran parte de mi labor al frente del Ayuntamiento: el pro-yecto de reapertura de la mina de Riotinto.

Uno de los principales problemas de esta comarcaminera es el paro, con cifras y estadísticas escalofriantes, yuna de las medidas más urgentes a tomar por parte de cual-quier gobierno es la creación de empleo. Pues bien, en unasituación de crisis como la que vivimos y que, sin duda al-guna, en nuestra tierra es más dramática por llevar sufrién-dola desde hace más años que en el resto de España, la lu-cha contra el desempleo no puede estar condicionada a in-tereses de unos y otros.

La reapertura de la mina de Riotinto, supondría lacreación de más de 1200 puestos de trabajo, y daría laoportunidad que todos esperamos para crear las bases deuna buena diversificación económica, industria y empleono dependientes de la mina para que cuando esta cierre de-finitivamente, no volvamos a revivir situaciones como lasactuales.

Pero todo esto sigue en el aire, paralizado después decasi cinco años escuchando que la mina se abre y desilu-sionándonos al constatar que entre montañas de impedi-mentos y excusas poco o nada claras por parte de la Juntade Andalucía, así como a los numerosos enfrentamientosentre los distintos propietarios de los terrenos, los días y losmeses pasan, los parados siguen sin encontrar trabajo y elcobre de la mina continúa aguardando a que se le extraiga

de la tierra.Desde la corporación que presido hemos insistido re-

petidamente en la necesidad de diálogo y entendimiento en-tre todas las partes implicadas.

Queramos o no, en nuestra vida cotidiana se sucedenmuchas situaciones que solo se resuelven con la palabra ycon la buena voluntad de todos los interesados, pero esesentido común que la gente de a pie tiene que usar a diario,parece faltar en todo este asunto de la reapertura de la mi-na.

A los vecinos de la Cuenca no nos importa cómo sellame la empresa que explote la mina y que les dé trabajo,siempre que sea legal, solvente y respete todas las exigen-cias medioambientales o de cualquier otra índole; estamosencantados con la idea de que cuantos más proyectos em-presariales haya en la zona, mejor…Pero sobre todo, esta-mos cansados, agotados, con tanto juego sucio, con tantapelea ridícula pero hiriente y con tanta falta de claridad porparte de la Junta de Andalucía, que no pone las cosas en susitio, que no manda a los responsables de todo esto a queabandonen este juego de niños, aparquen sus diferencias yfaciliten la solución a este problema de una vez.

Desde el Ayuntamiento de Minas de Riotinto, llama-mos una vez más al diálogo, invitamos una vez más a quetodas las partes se sienten, hablen y se entiendan por elbien de todos. Pedimos Sentido común, no la luna, que sedeje de jugar con el sufrimiento de tantos vecinos de laCuenca, sentido común.

Por:

Rosa Mª Caballero Muñoz,Alcaldesa de Minas de Riotinto

ENTENDIMIENTO Y DIÁLOGO...

Opinión

Señoras y señores!! España es pepera!!, pero es pepera noporque lo sea ideológicamente, que no lo es, es pepera porreacción. La dramática situación económica y social a laque el PSOE ha llevado al País en solo 7 años es la únicaresponsable del vuelco ideológico.

Todos los partidos tienen sus seguidores fieles, cuyovoto es inamovible, fidelidad que en muchos casos se pue-de llamar fanatismo o sectarismo, esos votantes que no lesimporta que su propio partido les mienta, les robe o jue-gue con su futuro. De esto hay dos ejemplos claros y con-tundentes: la comunidad Valenciana y la comunidad An-daluza. Hay otra parte del electorado, los jóvenes, que semueven por influencias puntuales, aunque la juventud ide-ológicamente sea en su mayoría de izquierda por puro ide-alismo propio de la edad (igualdad social, progresismo...),que la izquierda tiene maestría en vender. También, el he-cho de estar gobernando o en la oposición decanta en granparte su voto.

Pero quien realmente decide el voto, es esa parte delelectorado, que a pesar de su ideología decanta su decisiónen función de la experiencia y de lo que considera más co-herente para afrontar la realidad que toque vivir. Por esoEspaña hoy es Pepera, un gran porcentaje del electoradodel PSOE, aun recuerda la última etapa del gobierno Feli-pe, ha sido consciente del resultado del gobierno ZP, muya su pesar también ha recordado la gestión del gobiernoAznar, reduciendo el paro del 22% al 7%, el déficit del es-tado, de la Seguridad Social y se ha abstenido o ha dado elvoto al PP.

En Andalucía, la lectura es más fácil, constatadoqueda que la cuota de voto fiel o preso es bastante mayor,constatado queda que el PSOE es un maestro en diseñarcampañas electorales y que el PP, ya no es que no sepavenderse, es que hasta se regala. Con un índice de paro demás del 30%, con una corrupción más que demostrada,una situación económica y social caótica y ganar unaselecciones, no se puede considerar una victoria conseguidapor méritos propios, sino mas bien por desméritos ajenos.Porque la realidad es esa, las elecciones autonómicas lasha perdido el PP. Y la realidad es que va a seguir gober-

nando el PSOE, de la misma forma que el PP gobierna enValencia. La derrota del PP tiene razones fundamentales,en primer lugar, un exceso de confianza por parte de suelectorado y del electorado cambiante del PSOE, que dan-do por hecho la mayoría absoluta se quedó en casa. Tam-bién la incomprensible decisión de Javier Arenas de noaceptar el debate. Tenía al enemigo desarmado, arrodilla-do y la espada en su mano, pero como es muy buena per-sona, tiró la espalda al suelo y se dio la vuelta, le perdonóla vida y se condenó para siempre. Arenas no ganará unaselecciones en Andalucía aunque se la regalen.

No conozco las campañas electorales del PP en otrasprovincias, pero la de Huelva es un claro ejemplo de loque se debe hacer para matarse en unas elecciones. Vamosa ver, señores del PP provincial, las elecciones eran au-tonómicas, no Municipales. La decisión de que Perico, aunteniendo una gestión municipal penosa, haya sido el nú-mero uno de la lista y haya monopolizado la campaña, hasido la principal causa de la derrota, y digo “derrota” por-que el PSOE provincial ha hecho los suficientes méritospara que el PP hubiese ganado por mayoría arrolladora enHuelva. Pero nada, yo no sé qué es lo que pasa en el PP deHuelva, parece enteramente que se le tiene miedo a PericoRodri hasta el punto de dejarle hacer su santa voluntad apesar de saber todo el mundo que está llevando al partidoa mal puerto. Con esa eterna sonrisa y esos brazos en alto,se ha dedicado a hacer promesas por la provincia en unostiempos en los que los electores no nos creemos absoluta-mente nada. Ha pretendido hacernos creer que tiene la va-rita mágica para dar solución a todos los problemas pro-vinciales pasados, presentes y futuros. Las elecciones eranal parlamento andaluz y Perico tiene el honor de ser unode los parlamentarios que menos asiste, que menos parti-cipa e incluso, a pesar de ser de los más veteranos, uno delos que mejor sabe quedar en ridículo demostrando que noconoce ni el propio reglamento de la Cámara. Y para col-mo, en estos últimos tiempos ha decidido convertirse enun líder carismático de las redes sociales, que hace sentirbochorno a todos sus compañeros de partido. Algo real-mente inaudito, todo el mundo en el partido sabe que hace

el tonto y nadie es capaz de piar. La vida política tiene ca-ducidad como todo. Todo en esta vida tiene un límite yPerico eso no lo acaba de entender, y lo que es aún peor,nadie se lo quiere explicar. Por el contrario, en el parla-mento andaluz, está Loles López, activa, guerrera, prepa-rada, implicada, joven pero con experiencia, sin un pasadode gestión de demostrada ineficacia. Que Perico es buenapersona, si, que Manuel Andrés también lo es, si…que noson los candidatos adecuados como líderes provincia-les…también. Eso es lo que deberían haber impuesto lospesos pesados del partido en la provincia, los Carmelo Ro-mero, Matías Conde, Lagares, que en vez de salir a la callee implicarse de forma contundente en la campaña, se hanquedado calladitos, tal vez por no enfrentarse a Perico,que ya se sabe lo que pasa con esas cosas…que le pregun-ten a Cansino, otro valor del PP con preparación y criterioque está en segundo plano. Como en segundo plano estáÁlvaro Burgos, unos de los políticos más válidos de la pro-vincia, apartado de primera línea por celos de Volante yque si hubiese ido como candidato, él solito se hubiese en-cargado de desmontar la campaña disparatada que ha he-cho Mario Jiménez. Por el contrario, los pesos pesados delPSOE provincial, escondidos en cargos de agradecimientoen el partido o en diputación por sus deméritos, no han te-nido ni que salir a la calle, Mario Jiménez, en una demos-tración magistral de lo que hay que hacer en campaña, seha bastado solito para llevarse el gato al agua. Aquí lo queimportan son los resultados y el PP ha hecho todos los mé-ritos habidos y por haber para ganar por minoría absolutay garantizarse otros buenos años de oposición ( a ver si almenos aprenden a hacer oposición), han tenido una opor-tunidad de oro y la han perdido… Así que, si no han sidocapaces de entrar a gobernar en Andalucía, ya se puedenmarchar en fila india, porque aquí vamos a tener PSOEpara rato…

Por: Teresa SierraHUELVA

Meses, si… meses llevo escuchando hablar de los di-chosos derechos mineros. Pero cuanto más escucho, me-nos sé. Entre lo mucho que leo y todo lo que pregunto,todavía no he sido capaz de encontrar a nadie que me se-pa decir realmente qué puñetas son esos derechos, dóndeestán, que color tienen y cuántos papeles son. Pero va-mos, la verdad es que a día de hoy, a estas alturas de la vi-da, y visto lo visto, saber lo que son ya casi podría decirque me la trae floja (que ordinaria yo) lo que de verdadquiero saber es dónde carajo están y quién demonios lostiene.

Después de mucho buscar, y de ver como to kiski seadjudica su propiedad, he llegado a la conclusión de que

todo este follón de los derechos mineros tiene su origenen la crisis, si, si, en la crisis, si…Pero no en la crisis deahora, sino en la crisis del estado español de hace dos si-glos, que fue la responsable de que por primera vez (yúnica), lo que siempre había sido una concesión adminis-trativa o una simple autorización condicionada a requisi-tos industriales o medioambientales, se vendiese a unaempresa privada… Y ahí es donde yo creo que empiezatodo este lío patatero que no hay por dónde cogerlo.

Todo esto comienza cuando la comisión liquidadorasaca a subasta los derechos mineros junto a la unidad in-dustrial y los compra Mantesur, quien después se los ven-de a EMED. A la Junta de Andalucía no le parece proce-dente y demanda la operación de transmisión. La Juntagana, en 2008, el TSJA sentencia que la Junta tenía razónen no autorizar la transmisión de los derechos a Mante-sur y por ende tampoco a EMED, al considerar que debíaser la propia Junta la que autorizase el uso de un dominiopúblico como la Ley establece. Según esta sentencia, losderechos se supone que están en poder de la ComisiónLiquidadora, ¿no? Esta sentencia fue recurrida por Man-tesur y aun está pendiente en el supremo.

Pa liar un poquito más la cosa y que yo no me aburra,y tal vez para curarse en salud, en octubre de 2010, laComisión denuncia el contrato de compra-venta Mante-sur-Emed, no vaya a ser que la Junta autorice la transmi-sión y se queden sin la pastuqui que les puede dar el vol-ver a negociar con los derechos. Y bueno, pa seguir lian-do la maraña y hacer un poco de dinerito, amparándoseen la sentencia de 2008 que les da la titularidad, la Co-misión hace unos días le vende los derechos a Rumbo 5.Cero. Yo es que me troncho. Lo que me pregunto es paque quiere Rumbo los derechos mineros, no sé si es quelos necesitará pa sacar adelante el proyecto que tiene pre-visto para el tratamiento de los lodos de las balsas que heleído en este periódico. Con este ya tenemos otro pleitomas para la colección de Emed contra la Comisión, de-nuncia por estafa y tal y tal…. Así que ahora, hasta quese juzgue y se sentencie en firme, los derechos seguirán

perdidos por esos lodos de Dios. Yo no sé si estoy equivocada, pero a mi me da que los

derechos son de la comisión liquidadora y que solo laJunta tiene capacidad para autorizar su transmisión. Y lodigo yo que soy una auténtica cateta en estos temitas....(en estos temillas y en todos los demás)

Dando un repasito a la Ley de Minas me he encontra-do con que, por las circunstancias especiales de Riotinto,la aplicación de la Ley puede dar lugar a muchas inter-pretaciones, tal vez sea por eso por lo que todas las par-tes tienen sus argumentos jurídicos para seguir en estelio, porque esto es lo que es esto, un lío mu revuelto, ycomo dicen los chinos… “a lio levuelto, ganancia de pes-cadoles….” (un chistecillo malo).

En cualquier caso, y pa que vayamos aterrizando, almargen de todos los cumplimientos técnicos necesarios,lo que la Ley si dice mu clarito es que cualquier conce-sión o autorización minera debe requerir solvencia técni-ca y económica por parte del solicitante… Así que, siEMED no tiene ninguna mina y su balance de este año yapasa de los 60 millones de euros de pérdidas acumula-das… pues como que lo tenemos regularito....

Otro temita pendiente que también se mete en la en-redadera y que puede afectar a los dichosos derechos, esla denuncia de los ex-mineros (propietarios del 66%) deMRT, que están a la espera de celebrar Junta de accionis-tas para recuperar el control de la Comisión Liquidadoray que como ya anunciaron hace unos meses, facilitaríanlos derechos a Emed…

El temita es la caña, no me digáis que no… Yo de ver-dad, me vuelvo loca. ¿¿Dónde narices están los dere-chos, cachindié?? Que todos dicen que los tienen perotodos los reclaman…. Porque cucha… existir, existen¿no? Es que a mí ya hay veces que todo esto me empiezaa sonar a ciencia ficción..

Por: Cruella DeVil

¿DÓNDE ESTÁN Y QUÉ PUÑETAS SON LOS DERECHOSMINEROS? POR DIOS QUE ALGUIEN ME LO DIGA!!!

6 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

LA POLÍTICA TIENE RAZONES QUE LA RAZÓN NO ENTIENDE (POR MUY TEMPRANO QUE SE LEVANTE...)

Opinión

El trabajo de unajoven y reciénllegadaalcaldesa pornormalizar suayuntamiento

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 7

Tras la renuncia como alcalde del socialistaJosé Julio González Jiménez, que estuvo du-rante ocho años al frente de la corporaciónmunicipal, desde las Elecciones Municipa-les de 2003, le sustituyó como alcaldesa laque fue su primera teniente de alcalde Mer-cedes López Carrión.

José Julio González argumentó su re-nuncia en que, aunque en las últimas Elec-ciones Municipales los vecinos de Cam-pofrío volvieron a renovarle su confianza,“razones personales y profesionales” le im-pedían dedicarse plenamente al Ayunta-miento, por lo que renunció a su cargo.

Desde el 2.001 no se habían liquida-do los presupuestos del Ayuntamiento porlos servicios de intervención municipal, ycomo consecuencia de esto, el presupuestomunicipal se ha ido prorrogando desde2003.

El nuevo equipo de gobierno delayuntamiento lleva desde el pasado día 13de Enero en que tomó posesión, trabajandopara poner la contabilidad al día y organi-zar administrativamente el Ayuntamiento.Gracias a la ayuda de la Diputación Provin-cial de Huelva, que está poniendo todos losmedios posibles a disposición del Ayunta-miento, ya están a punto de concluir el tra-bajo de contabilidad municipal y paso nece-sario para volver a ingresar las PIE a partirdel mes que viene, tras presentar las liqui-daciones presupuestarias hasta el 2.011.Con ello solventarían, en parte, la falta de

liquidez municipal, tras siete meses sin per-cibirlas.

“Con la puesta a punto de la contabi-lidad, podremos aprobar el presupuesto pa-ra el ejercicio 2.012, prorrogado desde el2.003” –dijo la alcaldesa en declaraciones aeste medio-. “Esto es lo que nos hemos en-contrado, y dedicaremos todos los esfuer-zos posibles y más para solucionarlo” Mer-cedes López tomó el relevo en la alcaldía el13 de enero de este año.

Esta realidad no es la ideal para po-der realizar los proyectos que desearía Mer-chi (como la llaman sus vecinos) y su equi-po, pero prometen afrontar este reto consacrificio y honradez.

La dedicación constante y compro-metida a solucionar este problema priorita-rio, en la búsqueda de un funcionamientoordenado de su Ayuntamiento, paralizarátemporalmente sus proyectos, pero tras laconsecución del mismo con la aprobacióndel presupuesto municipal para 2.012, po-sibilitará la dedicación a la promoción delempleo y del desarrollo económico de supueblo.

El pasado día treinta de marzo lanueva corporación aprobó un ambiciosoplan de ajuste, esperando, a pesar de lastrabas administrativas puestas por el Minis-terio, la aprobación del mismo, no sólo porla necesaria liquidez municipal para hacerfrente a sus pagos, sino también por la im-portancia que tiene para el empresariadolocal, mediante el pago de las facturas quese adeudan a los mismos.

La normalidad administrativa quebusca este equipo de gobierno va más alláde la liquidación de los presupuestos de2.011 y la aprobación del presupuesto de2.012, y como se ha establecido en el plande ajuste, busca organizar los servicios a losciudadanos de Campofrío, y conformar unAyuntamiento de “gestión y de servicio”,ejemplo y motor de la economía local.

Mercedes López quiso hacer especialhincapié en la valía de sus compañeros:“tengo la gran suerte de contar con un equi-po fabuloso (Rosa Barrientos, Conchi To-rrado y Javi Gómez) que se están matandoconmigo por acelerar el proceso este paraponer en orden las cuentas del ayuntamien-to y así poder cuanto antes funcionar connormalidad. También quiero transmitir mienorme agradecimiento a la DiputaciónProvincial por la ayuda que nos han brinda-do sin la cual todo esto no hubiera podidosalir adelante en tan poco tiempo y del mis-mo modo, quiero hacer un reconocimientoa los trabajadores del ayuntamiento y veci-

nos por la comprensión y apoyo que meestán prestando en estos momentos tandifíciles”.

Merchi está viviendo su cargo conuna gran ilusión desde su nombramiento.

Su trabajo incesante e invisible porponer al día las cuentas no la hacen desfa-llecer, es bien consciente de que este encie-rro entre papeles tiene que ser el primer pa-so para que su pueblo pueda empezar aavanzar. Y en ello confiamos todos.

Mercedes López Carrión, a pesar de su juventud, es Licenciada en Humanidades y tiene un

Master en gestión de Patrimonio histórico y natural.

*Desde el año 2.001

no se habían liquidadolos presupuestos delAyuntamiento deCampofrío

Campofrío • Una alcaldesa recién incorporada hace frente a una difícil situaciónPaco Fernández

*El ayuntamiento

lleva sin cobrar las PIEdesde el mes deseptiembre del añopasado

* La alcaldesa quisodestacar la enormecapacidad de trabajo desus compañeros y laayuda de la Diputación

Merchi haciendo declaraciones a Punto Cero

“Giahsa debería devolver ocompensar las cantidadescobradas indebidamente”

La Mancomunidad busca solucionesa una situación insostenible

8 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

REDACCIÓN • COMARCA

La situación de los trabajadoresde mancomunidad sigue viviendomomentos de incertidumbre.

Unos doscientos trabajado-res de la Mancomunidad CuencaMinera han comenzado a deman-dar judicialmente el pago de susnóminas y la rescisión de sus con-tratos después de cinco meses sin

cobrar y ante la "falta de perspec-tiva alguna de supervivencia".

Según ha informado el co-mité de empresa, a estas causas seunen "la falta de compromiso e in-terés de los responsables políti-cos" con esta comarca y la falta deaportación económica de losAyuntamientos.

Los servicios de orientación(Andalucía Orienta y UNEM) y el

Centro de Información de la Mu-jer desaparecerán en la CuencaMinera "al no haberse buscado so-lución alguna al gravísimo proble-ma que viene sufriendo la Manco-munidad desde hace años".

El comité ha indicado quecon la pérdida de estos servicios"la principal afectada" será la po-blación de la Cuenca Minera, quese quedará sin atención alguna,

con el grave perjuicio que eso su-pone en una comarca "tan deterio-rada" como ésta "mientras enotras, gracias a la buena gestión ycompromiso de sus responsablespolíticos, seguirán ofreciendo es-tos recursos tan necesarios".

Para los trabajadores de es-ta entidad "si ya en estos momen-tos la ciudadanía de esta comarcatiene escasos recursos en compa-ración con otras, ahora se verá do-blemente afectada al no contarcon los servicios que desde estaMancomunidad se ofrecen".

Igualmente la desapariciónde la Mancomunidad significará"la pérdida de un referente comar-cal que apueste por el desarrollosocial y económico de la misma",han concluido.

En la última reunión cele-brada el pasado día 3 del corrien-te, se planteó por parte del Presi-dente, Juan Jesús Bermejo, unapropuesta consistente en solicitara Diputación un adelanto de230.000 euros, con cargo a lascantidades a percibir por cadamunicipio del Servicio de GestiónTributaria.

Esta cantidad sería descon-tada proporcionalmente a cadaAyuntamiento hasta finales de2013.

Aunque la cantidad solo cu-briría la liquidación del 60% pen-diente de las nóminas del mes deOctubre y el 50% del mes de No-M.Carmen Sánchez, representante de los trabajadores

REDACCIÓN • COMARCA

Desde que en 1993 se "fraguó"la Asociación de Consumido-res y Usuarios en Minas deRiotinto, mucho "ha llovido"desde entonces. La asociaciónfué creada siendo Presidente y

socio fundador D. CarmeloRufo Fernández, cuando en elpueblo de Riotinto la todopo-derosa empresa minera cedió"in extremis" al Ayto. de Rio-tinto la titularidad del serviciodel agua, a partir de ahí se ini-ció la singladura.

Cuenca Minera • MancomunidadPaco Fernández

viembre, supondría un alivio parala dramática situación que estánviviendo estos trabajadores, antela imposibilidad de otra alternati-va. La propuesta fue bien recibidapor parte de todos los Alcaldes,aunque no se llegó a un compro-miso inmediato por parte de to-dos.

Los Ayuntamientos de ElCampillo, Campofrío y Riotinto,se comprometieron a responderuna vez revisen la situación de suscuentas. A la hora de cierre de es-te periódico, miércoles 11 de Mar-zo, aun están pendientes de entre-gar sus propuestas de pago.

Independientemente de lapropuesta que cada Municipiopueda plantear, según declaracio-nes del Sr. Presidente, Juan JesúsBermejo, el jueves día 12, hacien-do uso del poder que le otorganlos estatutos de la propia Manco-munidad de municipios de laCuenca Minera, enviará a Dipu-tación la solicitud para ejecutar supropuesta de adelanto de 230.000euros en función de la deuda de-mostrada que tienen los Ayunta-mientos, siendo posible posterior-mente adaptar los planes de pagode cada uno de los municipios.

El colectivo de trabajadoresha decidido no pronunciarse alrespecto de esta propuesta, puesdespués de tantas reuniones queno prosperan, es difícil mantenerla confianza y la esperanza. Juan Jesús Bermejo, presidente de la Mancomunidad

Cuenca Minera • MASPaco Fernández

José Manuel Núñez Domínguez es el presidente de Acupirita

Más de 300 reclamacionesfueron presentadas en aquel enton-ces para sustanciar la contrariedaddel pueblo minero contra las “tarifasirregulares del agua”. Pirita no hacejado ni un solo momento de lu-char y reivindicar cuestiones queafectan al consumo y actuacionesvarias, sin embargo la reclamaciónestrella es la de las tarifas del agua ysu ciclo hidráulico. Para ver cómo seempieza por aquel entonces, decirque el Ayuntamiento de Riotintocreó una "fatídica" ordenanza delagua, Pirita la llama “fatídica” por-que era la 13 ª ordenanza de un con-junto de 13 ordenanzas, curiosa-mente en el B.O.P. de Huelva, la 13ªOrdenanza del agua, se perdió, portanto según el Art. 17.4 de la Ley deHaciendas Locales no puede entraren vigor una ordenanza “sin su pre-via publicación en BOP y hasta noresolver las alegaciones planteadassi las hubiere”.

Pirita sigió luchando... A lolargo de años y décadas, ya advertíaen escritos dirigidos a Aytos., Man-comunidades, Giahsa, Consumo, In-dustria,Defensor del Pueblo Anda-luz,etc,etc... de los innumerables"trucos" que se emplean para "tan-garnos" como usuarios de un biende primera necesidad, ecológico,económico y escaso.

Pues bien -argumenta JoséManuel Núñez Domínguez, Presi-dente de la ACUPIRITA-, “nos en-contramos hoy, con que Giahsa pu-blica modificación tarifaria en BOPde Huelva de noviembre y exponepor 30 días hábiles el expediente pa-ra su consulta y alegaciones. El he-

cho significativo es que nos dolerá elbolsillo cuando veamos reflejada ennuestras facturas de agua, que nossuben más del 46% , todo ello endos años (desde que se crea MAS).O sea, más de 6 euros por recibo desubida, sabiendo que el consumomínimo vital por habitante y mes esde 3 metros cúbicos, cuando no po-demos aceptar (en base a estudiosestadísticos del INE y el propio De-fensor del Pueblo Andaluz), que elmínimo vital por habitante y messea inferior a 4 metros cúbicos, estees un truco ya denunciado por piri-ta. Otro truco es que en vez de co-brar recibos bimestrales lo cobren altrimestre sin elevar el consumo y ha-ciendo que pasemos directamente abloques más caros (2 y 3) cobrándo-nos el agua como si fuera auténticooro líquido”.

Desde Pirita se ha valorado eltalante con que MAS les ha acogidopara poder explicitar sus reclama-ciones delante del pleno. Esta ha si-do la única asociación que lo ha soli-citado y ejercido ante el pleno deMAS formado por 70 municipiosonubenses, todo ello en base al art.228.1 del R.O.F., reivindicaciónhistórica y que sólo vió la luz, sien-do Alcalde-Presidente el socialistaJosé Manuel Delgado.

“Lamentablemente no han si-do tenidas en cuenta las cuestionesfundamentales ó de fondo, esto es laelevación del consumo mínimo vitalpor habitante y mes de 3 a 4 metroscúbicos al mes, la consignación decantidades presupuestarias concre-tas con objeto de reconocer bonifi-caciones ó subvenciones a determi-

nadas situaciones sociales, que, deno tener cuantificación presupuesta-ria y concreción del número de per-sonas a las que se dirije se quedancomo vacías y sin contenidos, todoello a expensas de la buena voluntadde cada Municipio y no como un de-recho reconocido y fundamental”-como sostiene Pirita-. También des-de la asociación sostienen que debeevitarse la supresión del suministrodomiciliario del agua para familias ypersonas con riesgo de exclusión so-cial o estando en ella, todo ello enbase a criterios e informes que sos-tengan la conveniencia de NO sus-pender el suministro, dado que esun bien de primera necesidad, im-prescindible y necesario para el de-sarrollo de la vida humana.

Buena actitud, “pero no hansido tenidas en cuenta nuestras ale-gaciones, pese a lo cual, no descarta-mos ulteriores recursos, administra-tivos, contencioso-administrativos ycontra cada una de las facturas li-quidadas, es más sostenemos que lastarifas expuestas al cobro no puedencobrarse con cargo al BOP de 4 deenero de 2012 sino que deberían en-trar en vigor y cobrarse en base alBOP de 28 de marzo de 2012, dadoque de acuerdo con el art. 17.4 de laL.H.L y concordantes, no puede en-trar en vigor ni cobrarse unas tasasque no han sido objeto de resolu-ción de nuestro recurso, por tantoGIAHSA , debería devolver las can-tidades cobradas indebidamente ócompensarlas, véase también la re-solución del Defensor del Pueblo96/2996 para ilustrar nuestras pre-tensiones”.

“La opacidad de la ComisiónLiquidadora es incomprensible”

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 9

_ Cuéntanos como surge la famosa Co-misión Liquidadora

La Comisión Liquidadora que empieza afuncionar el 9 enero 2.004 como órganorector de la sociedad, antes fue nombrada(aproximadamente en el año 2.000) comoComisión de Control y Seguimiento, y loque ocurrió, según mi parecer, es que nocontroló lo que se hizo durante esos años,esa Comisión lo que tuvo que hacer es de-nunciar en los juzgados las irregularidadesque se llevaron a cabo, cuyas consecuenciasse han ido arrastrando hasta el día de hoy.

Tras la suspensión de pagos, los acreedo-res llegamos a un acuerdo con la SAL, gra-cias al cual renunciábamos a un 50% de ladeuda a cambio de un plan de pagos queabarcaba un periodo de cinco años con dosde carencia con el compromiso de liquidar-les el 20% en el 2.004, un 40 % en el 2.005y el 40% restante en 2.006. Se nombraronunos representantes ante Notario (tres titu-lares, tres suplentes, dos interventores judi-ciales –durante la gestión de la suspensiónde pagos- y un tercero en representación delos acreedores). Simultaneamente, CarlosEstévez a través de la empresa “ProyectosClark Delay” compró gran parte de las ac-ciones de Minas de Riotinto S.A.L, de-dicándose desde el 2.002 hasta el 2.004 aachatarrar diversas plantas y vender ma-quinaria. La Comisión Liquidadora duranteesos dos años no había iniciado la gestiónporque estaba en el periodo de carenciaacordado en el 2.001.

La Comisión Liquidadora desde enerode 2.004 realiza todas las tareas de admi-nistración de la sociedad, pero bajo mi pun-to de vista, los acreedores hemos estadomuy poco representados, ya que cada vezque dimitía algún miembro, la Comisión noha convocado a los suplentes. Si Tomás Ló-pez es el presidente de la Comisión Liqui-dadora, y yo soy su suplente, nombrado porlos acreedores, no entendería que no se mellamase cuando este dimita. Intuyo que a míno se me convocaría porque soy una perso-na incómoda para algunos... y en esa Comi-sión no caben personas como yo. La juezasobre esto lo que dice es que como se nece-sita un quórum de 5 personas, no es obliga-torio que llamen a los suplentes cuando hayuna dimisión mientras se mantenga el quó-rum mínimo.

_ ¿Y qué pasa después? La Comisión Liquidadora desde el 2.004

gestiona la sociedad quebrada que tieneunos pasivos (mantenimiento de las presas,pago de las nóminas…) a cuyo coste nopuede hacer frente por lo que saca a subas-ta pública tres lotes:

La unidad industrial, la presa del Odiel yla finca de Navalahuesa. Los dos últimos lo-tes quedaron desiertos, pero posteriormen-te las fincas donde descansaban estos doslotes fueron adjudicadas por la seguridadsocial. La unidad industrial se le adjudica aMantesur.

Hay un temita interesante que quisiera

mencionar… La SAL tenía un préstamocon la entidad “El Monte”, avalada por lafinca 557 del registro (de cuatrocientos ypico hectáreas y que tiene el 12% de laspresas que ocupa 82 hectáreas). Como laSAL no hace frente a ese préstamo, El Mon-te ejecuta el aval y se adjudica la finca. En-tonces la Comisión Liquidadora le mandaun burofax al Monte para informarle de queesa finca tiene un pasivo medioambientalde tanto dinero todos los meses del que tie-ne que hacerse cargo (su doce por cientodel coste del mantenimiento de las balsas).El Monte, ante las presiones recibidas porla Comisión, pide a la Comisión Liquidado-ra que le busque un tercer postor que se ha-ga cargo de la finca y de los pasivos. Enton-ces es cuando Zeitung compra la 557 y asu-me el coste del pasivo. Zeitung entonces li-quida con El Monte y hace un primer pagomensual (del mes de enero) de 34.800 eu-ros en concepto de pasivo medioambiental(mantenimiento de las balsas), importe dela parte proporcional que le corresponde asu finca. Cuando Mantesur compra, tiene aZeitung como “colaborador necesario” (al-go así como que Carlos Estévez hace uncontrato consigo mismo), y cuando va a pe-dir dinero al suizo para reactivar el proyec-to, Carlos Estévez (Mantesur) firma conZeitung un contrato de alquiler por unacantidad estipulada como “colaborador ne-cesario” por tener en propiedad parte de lasbalsas, y automáticamente Zeitung deja detener la responsabilidad del mantenimientoporque la asume Mantesur. Todo esto quedigo no es otra cosa que no sea mi forma deinterpretar la realidad y se puede verificaren los juzgados. La pregunta que yo me ha-go es: ¿Por qué EMED no ejecuta la finca557? Lo que está claro es que la ComisiónLiquidadora adjudica la finca 557 del Re-gistro buscando ellos un tercer postor y quecobran un primer mes del pasivo medioam-biental y que lo que habría que preguntarsees el por qué deja de cobrarse ese pasivo losmeses posteriores… ¿o es que lo han cobra-do? Lo cierto es que yo no tengo ningunainformación de las cuentas de la ComisiónLiquidadora. ¿Y por qué EMED que estáahora en esa guerra con Zeitung, estos añosatrás -cuando Carlos Estévez estaba conEMED- no le exigía a Zeitung ese 12%?Zeitung tiene adjudicada la responsabilidaddel pago del mantenimiento de la parte pro-porcional de las balsas, eso es algo que estáclaro desde hace muchos años. Rumbo sinembargo, que tiene en propiedad gran partede las balsas, al adjudicarse la parcela porla Seguridad Social, entiendo yo que está li-bre de cargas. Zeitung cogió la parcela concargas y de hecho hay un primer pago reali-zado. La Comisión no dio opción a dejarentrar a otro inversor que presentaba ofertaa El Monte, alegando que la oferta era ex-temporánea (todo me huele a que ellostenían claro quién tenía que comprar la fin-ca). El caso de todo esto es que Carlos Esté-vez no aparece en ningún lado aunque todoel mundo intuye sus recorridos.

_ ¿Os presentan las cuentas la ComisiónLiquidadora a los acreedores?

Los acreedores tenemos un desconoci-miento absoluto de lo que hace y deja dehacer la Comisión Liquidadora. Ellos laúnica obligación que tienen en ese sentidoes la de presentar las cuentas al juzgado.Los acreedores lo que podemos hacer es so-licitar información al juzgado, nada mas.

_ ¿Qué sentido tiene a día de hoy la Co-misión Liquidadora?

Mi pregunta es siempre la misma ¿Porqué la Comisión no liquida ya todos los ac-tivos y desaparece el consejo de ancianos?

¿qué es lo que tiene la comisión que liqui-dar? ¿Por qué no se liquida y vemos ya lascuentas? La opacidad de la Comisión Liqui-dadora es absoluta, no informa a la masa deacreedores (unos 500 en total) de nada delo que hace. La Comisión no debe tener ca-si nada, tal vez unas casas que la SeguridadSocial no subastó y digo yo que estarán ahíqueriéndolas vender.

_ Vicente es un mar de dudas…. ¿A quécosas le das vueltas en tus momentos de re-flexión?

A muchas cosas: Por ejemplo,¿Y cómoes que la Comisión Liquidadora se da cuen-ta en 2.011 -gracias a una serie de denun-cias de Zeitung y de Rumbo- que el pasivomedioambiental no se está cumpliendo?¿qué pasa que en el 2.006, 2.007, 2.008–cuando estaba Carlos Estévez controlandoMantesur- nadie se daba cuenta de quetampoco se cumplían? ¿han tardado 8 añosen darse cuenta? ¿Por qué la Comisión dalos pasos cuando le conviene a Carlos Esté-vez, que es quien controla la Comisión? Sien el año 2.004 aparece con Mantesur y nose hace mantenimiento de las balsas ni en2004, ni en 2005, ni en 2.006 ni en 2.007 yla Comisión no se preocupa, y nadie presen-ta demandas contra Mantesur, resulta queno pasa nada, solo el tiempo. En 2.008 traea EMED y a partir de que desaparece Car-los Estévez, entonces es cuando se empie-zan a poner demandas desde Zeitung yRumbo contra las salidas de agua y el nomantenimiento de las balsas. ¿Cómo Zei-tung denuncia en 2.009 a EMED de no ha-cerse cargo del mantenimiento de las balsassi ella es responsable del doce por ciento deese importe? ¿Y por qué todo esto despuésde ocho años si han estado todos esos añossin mantenerse? No sé, a mi todo esto meparece un poco raro.

Otro temita curioso es el tema de la su-basta de la unidad industrial: Yo me tuveque leer las condiciones de la subasta por-que yo fui a comprarla igual que fue Mante-

sur. Curiosamente, según informe de la Co-misión Liquidadora, había un problema devertidos ácidos que inundan el Cerro Colo-rado y fueron vertidos durante los años 99 y2.000 “de forma irresponsable” (justamen-te empiezan a verter de forma irresponsablecuando la SAL había quitado de en medio aCarlos Estévez).

Las condiciones de la subasta, si las lees,verás que meten miedo a los interesadoscon el tema de los pasivos medioambienta-les.. En esta documentación se dice que eladquirente de la unidad industrial, debeasumir el personal necesario para el mante-nimiento de las balsas que es una plantillade 17 personas, ya que las presas formanparte de las instalaciones. Por lo cual el ad-quirente, Mantesur, se subroga en la totali-dad de la plantilla que en el momento de laadquisición tenía MRT. También entre laspáginas de esas condiciones de la subasta sepuede ver que la valoración de la unidad in-dustrial tuvo un precio de salida muy bara-to motivado precisamente por el elevadopasivo medioambiental.

El precio de salida era 113 millones depesetas, pero luego la Comisión se reserva-ba el derecho -si no venía ningún ofertan-te-, de adjudicarlo en el precio que ella qui-siera… (una peseta por ejemplo), por esofui yo a la subasta, para que se pagara elprecio de salida. Carlos Estévez estaba ne-gro de verme allí con el papelito, porqueclaro, el pensaría que la iba a obtener a unapeseta y al final tuvo que pagar los 113 mi-llones de pesetas.

_ ¿Algo más que nos quieras contar? Pues ya que me dejas expresarme, me

gustaría decir que aquí las asociaciones deempresarios, los alcaldes (que no han llega-do ni a conocer la mina), los sindicatos…entre todos crean plataformas y se permitenopinar de todo cuanto creen saber, sin teneren absoluto en cuenta el conocimiento y laopinión de las verdaderas víctimas de todoesto, que son los acreedores.

Vicente Sánchez mantuvo una entrevista con Punto Cero que se prolongó durante tres horas

Vicente Sánchez Romero • Acreedor de Minas de Riotinto SAL. La sociedad quebrada le debe 490.000 euros.Paco Fernández

Vicente Sánchez nació enMinas de Riotinto hace 56años. Actualmente dedicatodo su espacio laboral a suempresa “Contratas y movi-mientos andaluces S.A.L.”.Es madrilista y su mayor afi-ción es la lectura de prensa.REDACCIÓN: ANA HERMIDA

Paco Fernández

“La mejor solución siempre pasapor el diálogo”

10 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

_ ¿En qué punto está la relación delayuntamiento con Befesa?

IU ha presentado un recurso adminis-trativo contra la autorización ambiental, elayuntamiento también lo ha presentado porsu parte, y nosotros lo que entendemos esque el Ayuntamiento lo que tiene que haceres seguir adelante por la vía administrativa.El grupo municipal de IU lo que queremoses que el pleno se pronuncie en este senti-do, para lo cual hemos registrado una mo-ción para el próximo pleno ordinario.

_ ¿En qué se basa el conflicto actual conBefesa?

La reclamación de los cánones se basaen una divergencia en la interpretación delconvenio que existe entre el ayuntamiento yBefesa. El convenio se ha ido respetando(en algunos puntos si y en otros no tanto),pero en ningún momento se llegó a definirquien tenía la capacidad de interpretarlo.Por ejemplo: ¿ qué ocurre en el caso de quese cambien las condiciones de explotaciónde la instalación como de hecho ha ocurri-do en el momento en que se empiezan ainertizar ciertos residuos? Este es un temaque no está contemplado y que ya se haplanteado. El procedimiento que se haabierto no se basa en que haya alguna irre-gularidad, simplemente se plantea que hayun acuerdo entre dos partes y cada una delas partes lo interpreta de una manera dife-rente, pero una de estas dos partes es unaadministración pública, por lo cual el con-venio se puede asimilar a determinados ti-pos de contratos con las administracionespúblicas, y por tanto se permitiría que elayuntamiento tenga esa capacidad de inter-pretación. Y esto está muy bien, es un pasoadelante, no solo por su repercusióneconómica, sino también porque se sientaun precedente que otorga un poder al ayun-tamiento frente a Befesa que nunca anteshabía tenido.

_ ¿Cuál es la posición del grupo munici-pal de Izquierda Unida?

La posición de mi grupo es que estandocomo está demostrado que el vertedero estálleno e incluso sobrepasado, ahí no tienenque entrar más residuos para depositarlosen el vaso de residuos peligrosos. Sin em-bargo, este vaso ha seguido recibiendo a pe-sar de estar lleno, ya que por lógica, si nofuera así, no se hubiera sobrepasado su ca-pacidad. Actualmente, hay una parte que selleva directamente a depósito y otra parteque es la que se inertiza y se lleva al vaso deinertes.

_ ¿Qué responsabilidad tiene la adminis-tración en este tema?

La administración ha estado haciendola vista gorda autorizando claramente loque a Befesa le ha ido conviniendo. La Jun-ta ha ido concediendo las autorizacionesque según ley se iban aplicando sin atendera que cada autorización que estaban conce-diendo era contradictoria en cuanto a capa-cidad de los vasos y el estado de llenado delos mismos, etc.. O sea, le ha estado dicien-do a Befesa: haga usted lo que le dé la ganaen la instalación, hasta el punto de que seha sobrepasado en un 20% el vaso de peli-grosos, sin reparar en que no se puede se-guir depositando a partir de su llenado sinantes hacer una ampliación. Por lo tanto laadministración tiene una responsabilidadtotal y absoluta de todo lo que ha estado ha-ciendo Befesa en la instalación de Nerva, laJunta ha estado haciendo una clara dejaciónde sus funciones en cuanto a su deber de vi-gilancia de la instalación, y encima le da laautorización ambiental para que siga ha-ciendo lo que viene haciendo tiempo atrásaun teniendo conocimiento de que el vasoestá sobrepasado y de que seguir con la ac-tividad requeriría una ampliación que no seha podido hacer porque el ayuntamientodenegó la licencia de obras necesaria paraemprenderla. La junta está dejando al pue-blo de Nerva a los pies de los caballos conel tema del vertedero.

_ ¿Qué es lo que se decide en el juiciodel día doce?

En el juicio del día doce lo que se va adefinir es si el ayuntamiento tenía razón a lahora de denegar la licencia de obras a Befe-sa para la ampliación del vaso de tóxicos.En función de la sentencia de este juicio sesabrá si el vertedero podrá o no ampliar.

Lo que es absolutamente contradictorioes que si la ampliación no se ha podido ha-cer hasta ahora porque la situación urbanís-tica de la instalación es la que es, y está enlos juzgados, no tiene sentido (y además esde una total deslealtad institucional sin pre-cedentes) que la Junta autorice a la empre-sa para que siga con su actividad aún sa-biendo que el vaso está sobrepasado. Estoes algo que no tiene sentido.

_ ¿Qué ocurriría si el juzgado le da larazón al ayuntamiento?

Si en el juicio del día doce se le da larazón al ayuntamiento y se decide que Befe-sa no puede hacer las obras de ampliación,la opción de ampliar, como se trata de suelono urbanizable, podría llevarse a cabo apartir de un proyecto completamente nue-vo, es decir, que se tendría que iniciar des-de el principio todos los trámites y al ayun-tamiento le tocaría declarar ( o no declarar)el interés social de dicha ampliación. Portanto el resultado de este juicio es funda-mental para definir la continuidad o no delvertedero en Nerva.

_ ¿Y qué sería del ayuntamiento sin Be-fesa?

El ayuntamiento tiene que velar por los

intereses del pueblo. En sus buenos mo-mentos, el vertedero ingresaba al ayunta-miento un millón doscientos o un millóntrescientos mil euros al año, ahora si llega alos trescientos mil euros anuales, ya es mu-cho...

_ O sea, que más se perdió en Cuba,¿no?

Yo creo que aquí lo importante es darle alos vecinos de Nerva la posibilidad de po-der tomar la decisión sobre el futuro delvertedero, pero eso sí, disponiendo el ciu-dadano de toda la información. Nosotros loque proponemos es precisamente eso, unreferéndum.

Nuestra posición es que, si lo que se estápretendiendo es solamente ampliar la insta-lación y que todo siga exactamente igual,nosotros estaremos en contra. Y no me re-fiero solamente al canon de residuos, sinoque ponemos la vista mucho más allá, hayque hablar de cómo se gestiona la instala-ción medioambientalmente hablando, hayque analizar las molestias que el vertederogenera a los vecinos, hay que hablar de larepercusión que tiene la implantación deBefesa en nuestro pueblo (que es mínima),en definitiva hay que hablar de la repercu-sión social de esta instalación, la repercu-sión que tiene para el pueblo esta molestaapuesta de la Junta. Hay que ver qué con-trapartidas se ponen encima de la mesa…

Si fuéramos capaces desde el punto devista institucional, de olvidarnos de los pro-

cesos judiciales pendientes (que lo que ha-cen es eternizar el proceso) y sentar en unamisma mesa al ayuntamiento con todos losgrupos políticos que lo conforman, a la em-presa, y a la Junta para establecer un mode-lo completamente nuevo, nosotros estaría-mos dispuestos a entrar en esa mesa de diá-logo y a partir de ahí exponer a la poblaciónlas conclusiones a las que se han llegado enese foro y así tras facilitar toda la informa-ción a la ciudadanía, someter la decisión aun Referéndum. Eso pasaría evidentementepor exigir a la empresa un modelo de ges-tión de la instalación muy diferente al queestá llevando hasta el día de hoy. Constituiresa mesa de diálogo es fundamental, por-que plantear un referéndum ahora mismono tendría ningún sentido, a la poblaciónhay que plantearle alternativas justificadasy argumentadas para que los vecinos seanconocedores de todos los pormenores delasunto.

_ ¿Cómo va a afectar la entrada de IU enel gobierno andaluz a este tema?

Bajo el punto de vista de mi grupo políti-co, la mejor solución pasa necesariamentepor el diálogo, que siempre va a ser la for-ma menos traumática de adoptar cualquierdecisión. El vertedero está aquí en Nervapor una concesión andaluza. El escenarioactual con la entrada de IU en la adminis-tración autonómica no puede ser más favo-rable para promover una solución de estetipo basada en el diálogo social.

Oscar Collado fue entrevistado en Nerva por el equipo de redacción de Punto Cero

Oscar Collado • Portavoz del Grupo de IULVCA en el Ayuntamiento de NervaPaco Fernández

“ El vaso deresiduos peligrososestá lleno einclusosobrepasado

“ La Junta le haestado diciendo aBefesa, haga ustedlo que le de lagana...

“ El juicio deldía doce de abriles determinanteen el futuro delvertedero

“ El vertederode Nerva está aquípor una concesióndel gobiernoandaluz

Punto Cero entrevistó aOscar Collado, portavoz delgrupo municipal de Izquier-da Unida en Nerva.

REDACCIÓN: ANA HERMIDA

Paco Fernández

“ Nunca se hadefinido quiéntenía capacidad deinterpretar elconvenio

Rumbo aclara que el proyecto de aprovechamientode residuos que anuncia Emed ya estaba solicitado

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 11

REDACCIÓN • Comarca

En relación a la nota de prensadifundida la pasada semana porEmed en la que hace referencia alas innovaciones de su proyectominero y en la que anuncian un in-cremento en los años de explota-ción y en las toneladas a tratar,Rumbo 5 advierte que en el ulti-mo párrafo de la misma hacen re-ferencia a “otro de los proyectosde investigación... del estudio so-bre el contenido de metales pre-ciosos en los estériles de planta al-macenados en las presas y su po-

tencialidad para ser reaprovecha-dos”, cosa que, según un comuni-cado de Rumbo a los medios, “setrata una vez más de una falsedad,dado que dicho proyecto de apro-vechamiento ya ha sido solicitadoante la Delegacion Provincial deHuelva de la Consejería de Eco-nomía Innovación y Ciencia porRumbo 5-cero S.L. en su calidadde propietario de los terrenos so-bre los que se encuentran dichosresiduos”.

Dicho procedimiento, que seregula en la Ley de Minas y que seinicia con la solicitud de clasifica-

ción de los residuos como Recur-sos de la clase B, como ya fué pu-blicado por este medio en el mesde enero, fue iniciado el pasadomes de noviembre con la presen-tación de la documentación nece-saria ante dicha Delegación que yaha contestado solicitando infor-mación adicional que los técnicosde Rumbo están preparando yserá aportada en pocos días a laadministración.

Dicha solicitud, según el res-ponsable de prensa de la empresapropietaria de las balsas, es cono-cida por Emed, pues en la ultimareunión mantenida entre los res-ponsables de ambas sociedades sehabló de ello, cierra la posibilidada Emed de iniciar dicho proceso,aunque “una vez mas ésta se olvi-da de que los temas mineros en es-te país están reglados y siguen unprocedimiento que no consisteprecisamente en sacar notas deprensa sino en cumplir con la tra-mitación administrativa que cadacaso exige”.

“Estas afirmaciones se unen aotras muchas vertidas por Emeden los medios de comunicación yque son todas rigurosamente fal-sas, y en las que siempre utilizanterminología demagógica hablan-do de “intereses privados” cuandose trata de los intereses que no sonlos de su sociedad, lo que parecedar a entender que sus interesesson el bien común y no lo que sonen realidad , los intereses de unasociedad privada que seguramenteesta esperando los permisos paradespués dar paso en el proyecto a

una verdadera compañía mineracapaz de desarrollar el proyectode Riotinto, donde ellos lo únicoque harán es vender y salir co-rriendo”.

También mienten, asegura elportavoz de la empresa, cuandodicen que Rumbo les pidió 60 mi-llones de euros por unos terrenosque le han costado 2,8 millones,cuando ni una cosa ni otra sonciertas. “Pero si algo es cierto entoda esta historia es que Emed so-lo gasta dinero en dos cosas, encomunicación para colocar menti-ras o medias verdades en la opi-nión publica y conseguir aumen-tos en la cotización de sus accio-nes con los que especular, y ensueldos y bonus de sus directivosque se reparten unos cuantos mi-llones de euros todos los años, pe-se a que la planta la tienen en unestado lamentable de abandono,pese a que la Corta Atalaya se per-derá irremediablemente por lainacción de Emed, que además ha-ce años que no permite las visitas,y pese a un largo etcétera de he-chos reales y contrastables comoel lamentable estado de conserva-ción de la balsas”.

Rumbo 5-cero lamenta que “haaguantado las continuas notas deprensa tendenciosas que Emedpublica y que dañan su imagen sinentrar en una guerra de comunica-dos que en nada ayuda al futurode la Comarca”, afirmando quelas afirmaciones que Rumbo ex-pone respecto a la gestión de losresiduos son contrastables en laAdministración Minera.

Imagen de las balsas propiedad de Rumbo

Rumboasegura que esfalso que estéimpidiendo aEmedgestionar lasbalsas deestériles

REDACCIÓN • Comarca

En relación a las noticiasaparecidas en la prensa en lasque Emed “avisa al juzgadoque Rumbo impide la gestiónde las balsas”, Rumbo afirmaen nota de prensa que dichasafirmaciones son categórica-mente falsas. Según comunica-do de la empresa, “la falsedadde esta declaración viene de-mostrada en que el Juzgadonúmero 1 de Valverde del Ca-mino no ha aceptado la denun-cia interpuesta, ya que no acre-dita nada, salvo su propio de-cir, siendo tan sólo una estrate-gia que viene siguiendo Emedsusceptible de delito por inju-rias o calumnias”.

Según comunicado a estemedio, “el personal de Emedviene cuando quiere, accedien-do a los terrenos de Rumbo,que le permite el acceso (comopuede demostrarse con lospartes diarios de entrada y sa-lida que elabora el personal deRumbo, y que firman las per-sonas de Emed que acceden anuestros terrenos). Tan solocuando Emed pretende reali-zar tareas que no son de man-tenimiento y que entrañanobra nueva, desde Rumbo seles ha solicitado detalle de lostrabajos a realizar, dado quenadie consiente que en terre-nos de su propiedad, terceraspersonas realicen actuacionesque puedan tener consecuen-cias para el propietario sin co-nocer el alcance de las mismas.Entre estas últimas existen,concretamente, unas actuacio-nes de recrecido del muro dela presa de Cobre que Rumbono tiene constancia de queestén autorizadas por las ad-ministraciones competentes yque a juicio de nuestros técni-cos no deben realizarse puespretenden que en las balsasexistentes puedan depositar laproducción de las reservasque, de forma artificial y sinrealización de sondeos, Emedha aumentado para poder ven-der en la Bolsa su proyecto.Nos parece mas que significa-tivo que las reservas contrasta-das que poseía la mina cuandoEmed tomó el control de lamisma se hayan duplicado sinhaber realizado ningún trabajode sondeos, que son los quepermitirían ese aumento de re-servas con la fiabilidad necesa-ria para poder asegurar queexiste mineral tratable. Nosparece una nueva artimaña deEmed que, igual que pretendechantajear a la Administraciónpromoviendo un encierro desus trabajadores, ha duplicadolas reservas existentes y haacusado a Rumbo de no dejar-les trabajar cuando en el casode Corta Atalaya tampoco hahecho nada y no tiene nadie aquien echar la culpa”.

ComarcaPaco Fernández

Imagen de la Corta Atalaya (propiedad de Emed) inundada

Sin hacer ruido, a paso lento,pero incesante, en silencio,como el caminante alumbradopor los versos de Antonio Ma-chado, como el humilde pere-

grino que traza su propia senda, supropio recorrido, que dibuja su liber-tad, su poesía, sobre un lienzo de cade-nas impuestas, de vertiginosas autovíashacia ninguna parte, hacia el abismoinfinito, que huye de la esquiva fortunapara realizarse a sí mismo, para serquien en realidad es. Su nombre, Fer-nando Pineda Ortega. Su última esta-ción, con 36 años, el número uno en lacarrera de su vida, la Licenciatura deCiencias de la Actividad Física y el De-porte, el mejor expediente académicode su promoción, la 2006-2011, en laUniversidad Pablo de Olavide de Sevi-lla, la consagración como un nuevo ta-lento de su amado pueblo, El Campillo,y de su querida comarca, la Cuenca Mi-nera de Riotinto. Sin hacer ruido, ensilencio.

Atrás queda, sin que lo efímero delpremio acierte a difuminarlo, el esfuer-zo, el infatigable afán de superación,las interminables horas de estudio, lasdecenas de miles de kilómetros por lascerradas curvas por las que serpean los100 kilómetros que separan a la tierrabañada por las aguas rojas del Tinto dela antigua Hispalis, las jornadas inago-tables de trabajo compaginadas con lasclases, las madrugadas en vela, el in-somnio autoimpuesto, el enclaustra-miento indefinido frente a los apuntes,la ausencia perpetua entre los seresqueridos. Todo ese cúmulo de sacrifi-cios constituyen esa semilla, lejana yreciente a la vez, de la que hoy germi-nan sus frutos, un reconocimiento nun-ca perseguido, pero merecido, muy me-recido.

Ésta es última parada, no la definiti-va, de aquel adolescente enamoradodel deporte con mayúsculas, de todassus vertientes, al que le daba igual ladisciplina que fuera. Fútbol-sala, fút-bol, voleibol, voley-playa, baloncesto,balonmano, tenis, bádminton, pádel,ciclismo, atletismo, natación, ajedrez...En todas se sumergía, y de casi todasguarda algún trofeo en una vitrina queno da más de sí. Éste es el cierre dora-do, el broche, a una etapa escrita conletras de oro por un joven que siempre,desde la niñez, desde sus andanzas porlas calles de su pueblo, de su barrio,desde sus peripecias por Las Encini-llas, desde sus primeras clases de gim-nasia, “como las llamábamos”, con sumaestro Domingo, tuvo clara su voca-ción. No le embargó, por tanto, la másmínima duda al tomar, en su últimoaño de bachiller, la decisión más tras-cendental, la que, para bien o paramal, condicionaría su devenir, la que leiba a conducir hacia su futuro: se ma-triculó en la Diplomatura de Magiste-rio, en su especialidad, la de EducaciónFísica.

La acabó, en la Universidad deHuelva, entre 1993 y 1996, y fue en-tonces cuando alumbró su sueño: la Li-cenciatura. Sin embargo, la ilusión,pronto, se tornó en utopía. Superó,

Y al fin llegó el ansiado momento de verse licenciado en Ciencias de la Actividad Física y Deporte

El silenciohumildedel talento

Fernando Pineda Ortega, a sus 36 años, no sóloha cumplido su sueño, la Licenciatura de Cienciasde la Actividad Física y el Deporte (ycompaginada con su trabajo), sino que lo haescrito con las letras de oro del mejor expedienteacadémico de su promoción, la 2006-2011, en laUniversidad Pablo de Olavide de Sevilla · No sedetiene, este veterano futbolista del CampilloC.F. con título de entrenador de un sinfín dedisciplinas que ya se diplomó en Educación Físicaen 1996 por la Onubense, cursa ahora un Másteren Rendimiento Físico y Deportivo

tras duros meses de entrenamiento ydespués de calibrar sus posibilidadescon éxito en el examen práctico de lasoposiciones de maestro, unas exigentespruebas físicas en Granada. Una alturareservada sólo para el listón de unoscuantos elegidos. Pero, al adolecer dela falta de una calificación elevada ensu título de Magisterio (tampoco le erasuficiente la de BUP), se quedó sin pla-za. Era el año 1997. Ahí empezó suodisea. Se retiró un tiempo, aunque sinabandonar su anhelo. Sin dejar de en-grosar su currículum con cursos de to-do tipo, siempre vinculados a la Educa-ción Física (es difícil encontrar un de-porte del que no tenga el título de en-trenador) y tras diversas experienciaslaborales (la primera, como socorristaen el parque acuático de Cartaya), ha-lló empleo en el Servicio DeportivoAgrupado (SDA) de la Zona Centro.

La idea permanecía intacta, seguíamuy viva en su cabeza. Esperaba suoportunidad y llegó. En 2006, la Uni-versidad Pablo de Olavide ya había re-gistrado la Licenciatura de Ciencias dela Actividad Física y el Deporte entresu listado de titulaciones. Dio un pasoal frente: emprendió una travesía porel Grado Superior en Animación deActividades Físicas y Deportivas, unostracismo, un destierro obligado dedos años del que necesitaba salir con lamáxima nota, pues, de lo contrario, sele volvería a escapar el tren, y quizásya fuera el último. Lo selló con un so-bresaliente cum laude. Ingresó en la fa-cultad, en el primer curso, como elalumno con la calificación más alta decuantos procedían del módulo, algoque le otorgó el derecho a una beca es-pecial. Una pedalada que este barcelo-nista empedernido y veterano carnava-lero que nunca falta a su cita con el fe-brero campillero mantuvo constantedurante los cinco años siguientes. Eldesenlace, su inclusión entre la élite,entre el siempre restringido elenco detalentos, de expertos, de referentes re-ales, en una materia concreta, en su ca-so, la del Deporte.

Su día a día, en cambio, sigue inalte-rable, en silencio, alejado de todo atis-bo de vanidad, de actitudes presumidaspara las que su logro le habilitaría concreces. Él no es así. Tras conocer laconfirmación de una noticia que vatici-naba desde hacía tiempo sin ni siquieracomentarlo, fue a su trabajo, como ca-da mañana, con su humildad, con satis-facción, pero siempre interior, sin ha-cer mención alguna a ello. Así siguióhasta que la relevancia del aconteci-miento estalló, hasta que ya no pudoretenerla más. Ni siquiera entoncescambió un ápice. Hasta se exime de to-da culpa, porque su magnanimidad estal que deriva todas las felicitaciones aquienes no han hecho más que acom-pañarle, a quienes, sin él saberlo, dangracias por el privilegio de tenerlo a sulado y de haberlo conocido, a su fami-lia, a sus padres, a sus hermanos, a sunovia, a sus amigos, a sus compañerosde clase y, en especial, a quien, aunqueya no está, sigue muy cerca, su abuelaCoro. Entre otros muchos deportes, practicó el voley-playa, en el que también cosechó triunfos.

Sin tiempo de digerir el resultado, no sedetiene. Fernando Pineda Ortega afron-ta desde este curso un nuevo reto: elMáster en Rendimiento Físico y Depor-tivo, un prestigioso título oficial deposgrado para el que obtuvo, gracias

no sólo a su expediente académico en laLicenciatura de Ciencias de la Activi-dad Física y el Deporte, sino también asu extenso currículum, la única beca ín-tegra que ofrecía la Universidad Pablode Olavide de Sevilla.

Su nueva meta: el Máster enRendimiento Físico y Deportivo

Pese a ser un deportista nato, no ate-rrizó en el mundo del fútbol, en el dela competición, hasta los 25 años.Casi once años después es el vetera-no capitán del Campillo CF, en el querecaló en la temporada 2003-2004,cuando la escuadra blanquiazul aúnestaba en Regional Preferente. De-fendía así los colores de su pueblodespués de hacer historia en Primera

Provincial con el Deportivo Campo-frío, al que, junto a otros jugadorescampilleros, llevó a disputar la fasede ascenso. Hoy, con 36 años, cuan-do ya vislumbra el final de su carreradeportiva, aunque sin dejar de resis-tirse a su adiós, sólo tiene algo enmente: ayudar a devolverlo al lugardonde estaba cuando llegó, en la má-xima categoría del fútbol provincial.

El veterano capitán delCampillo CF ansíadevolverlo a Preferenteantes de su adiós…

Fernando considera clave inculcarlos valores del deporte a los niños.Cree con firmeza en ello. De hecho,él mismo recuerda con especial cari-ño a su primer maestro de EducaciónFísica, de gimnasia, como uno de losresponsables de lo que hoy es. Qui-zás sea por eso por lo que le encantasu trabajo en el SDA de la Zona Cen-tro, porque le permite hacer lo quemás le gusta, enseñar a los jóvenes, alos adolescentes, a los escolares,acercarles las distintas disciplinas yla importancia de la convivencia, la

deportividad, la amistad, la solidari-dad, por encima de la competitivi-dad. Por ello, en cuanto la edad ya nole perdone y le obligue a colgar lasbotas, la siguiente tarea que tieneanotada en su agenda es entrenar alos más pequeños. Ya tiene experien-cia, puesto que ya fue el técnico delequipo femenino de la Escuela Muni-cipal de Fútbol Base de El Campillo,un combinado que brilló en la pro-vincia y del que salieron magníficasjugadoras. Recuperarlo también estáentre sus prioridades.

... y entrenar luego a losmás pequeños

Hablar del Carnaval de El Campillo, dela historia de la fiesta de la libertad, dela sátira y la ironía, de la voz del pue-blo, es hacerlo de la peña Los Peren-dengues, la más antigua, de Los Cali-fas, ya retirados, o de la comparsa deLos Diablos. A ésta última perteneceFernando Pineda Ortega, un fijo del fe-brero salvocheano, de las tablas del Te-atro Atalaya, desde que su reunión deamigos se disfrazara en 1989 de losatletas de Seúl. Desde entonces, laagrupación no ha dejado de subirse alescenario; eso sí, con inevitables cam-bios de integrantes entre sus filas acausa de circunstancias laborales o decualquier otra índole, pero siempre haparticipado. Tres de sus componentes,

no obstante, no han faltado a ningunacita. Entre ellos, Fernando, quien, enconsecuencia, recibió en 2008 la insig-nia más preciada que puede portar uncomparsista o chirigotero campillero,el Cántaro de plata y oro que acreditauna trayectoria de, al menos, 20 añosde máscara y disfraz. Ni siquiera su lar-go y duro periodo de trabajo, carreteray estudio a la vez (sin olvidar los entre-namientos y los partidos de cada do-mingo con su equipo) le ha impedidoensayar las letrillas durante meses paraluego cantárselas a su gente. Ni él mis-mo sabe de dónde ha sacado el tiempo(seguramente, de quitárselo a los su-yos), pero la verdad es que lo ha hecho.Todo un récord.

Cántaro de oro y platadel Carnaval Campillero

Talismán para el BarçaLos colores azul y grana también ocupanun importante hueco en el corazón deFernando. Es del Barça, como su padre ysus dos hermanos. Pero no es un simpleaficionado. Se ha convertido en los últi-mos años en un verdadero talismán parael conjunto culé. Dos veces ha estado en

las gradas de la final de la ChampionsLeague y en las dos ocasiones ha levanta-do su equipo la Copa. La primera vez fueen París, en 2006; y la segunda, en Lon-dres, en 2011. En medio hubo otra, la de2009, aunque para aquella cita se quedósin entrada. Eso sí, lo intentó.

El Ayuntamiento de Minas de Riotinto se quedasin Plan de AjusteLos votos en contra del Partido Socialista y de Izquierda Unida no han permitido que seapruebe este plan

14 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

REDACCIÓN • MINAS DE RIOTINTO

Desde el Gobierno central, se ha aprobadoun Real Decreto con carácter de ley, queobliga a todos los ayuntamientos, manco-munidades y administraciones de España arealizar un análisis de sus cuentas, hacer unejercicio de responsabilidad y poner freno atodo el despilfarro al que hemos estadoacostumbrados de aquí para atrás.

Víctimas de ese gasto sin control, han si-do multitud de pequeños y medianos em-presarios a los que las facturas no se le hanpagado a lo largo de estos años. Algunoshan podido sobrevivir a la crisis, pero otrosmuchos han acabado en la ruina, teniendoque cerrar sus negocios y despidiendo a susempleados a causa de las deudas que losayuntamientos y otras administraciones leshan generado.

Para solucionar esta situación, el Go-bierno obliga a que cada uno comuniquelas facturas pendientes y pague sus deudasy para ello da varias opciones: a) si tienesdinero, paga las facturas que debes; b) si notienes, el gobierno te da un préstamo paraque pagues y después te lo descuenta cadames, durante diez años. Para ello, era nece-sario entregar el llamado "Plan de Ajuste",pues de no hacerlo, el gobierno pagaráigualmente a los proveedores (aunque co-bran más tarde) y sancionará oportunamen-te a los ayuntamientos que no cumplan.

Desde el Ayuntamiento de Minas de Rio-tinto, hemos querido cumplir con nuestraobligación, realizando para ello el docu-mento conocido como "Plan de Ajuste",pues creemos que la deuda generada por lasanteriores corporaciones socialistas habíaque solucionarla, pero de una manera có-moda para el ayuntamiento, en pagos men-suales y sin sanciones. Pues bien, tantoPSOE como IU se opusieron argumentandoque era injusto, y provocando que la apor-tación mensual que nos hace el GobiernoCentral pueda desaparecer y con ello lasnóminas de los trabajadores del ayunta-miento.

El plan de ajuste de nuestro ayuntamien-to se caracterizaba por tres cosas:

1. Ni un solo despido, pero sí una opti-mización de la plantilla. Ejemplo: tenemosun conserje en el colegio y un peón de man-tenimiento en el mercado, ambos edificiosestán uno al lado del otro, pues uno de losdos atenderá a los dos edificios y el otro re-alizará tareas de limpieza en las calles y pla-zas del pueblo.

2. Ni un solo servicio municipal desapa-rece, pero sí hemos de evitar que sigan pro-duciendo tantas pérdidas como hasta aho-ra.

Ejemplo: el polideportivo municipal ge-nera más de 59.000 euros de déficit cadaaño, cualquier persona entiende que esta si-tuación no se puede perpetuar en el tiempo,lo que nosotros proponemos es que si se re-cibe una subvención para contratar dos mo-nitores deportivos por tres horas diarias,nos debemos ceñir a eso y no sacar de lasempobrecidas arcas del ayuntamiento unacantidad de dinero que no existe. Lo idealsería poder abrir el polideportivo mañana,tarde y noche, pero cuando no hay, no hay.Es mejor abrirlo tres o cuatro horas a quese tenga que cerrar definitivamente.

Ejemplo: la piscina municipal genera alaño unos 44.000 euros de déficit. Para re-ducir estas pérdidas proponemos abrir du-rante 2 meses y hacer las contrataciones ne-cesarias para garantizar el buen estado delas instalaciones. ¿Sube el precio? Sí, no sepuede mantener 36 euros eternamente. Apartir del 2013 se pagaría por un bono detemporada individual 43 euros, 7 más que

los 36 actuales. Si nos sancionan por nopresentar el plan, probablemente no se pue-da abrir ni dos meses ni uno y no nos pare-ce que sea la mejor opción.

3. Subida de tasas e impuestos. Algu-nas tasas llevan sin revisarse desde el año2002, por ejemplo lo que hay que pagarcuando se pide un certificado de empadro-namiento. Han pasado 10 años y se pagapor ello 0,90 céntimos de euros. Nosotrosproponemos subirlo un 100%, pues elprecio sigue siendo ridículo y si has pedidoun certificado hoy, no lo vas a pedir maña-na ni pasado mañana. Por este mismo do-cumento, en la mayoría de ayuntamientosse paga más de 3 euros, es decir tres vecesmás que aquí.

Los impuestos, como el IBI, suben de lasiguiente manera: actualmente se paga el0,95% y la Junta nos permite aumentarlo adía de hoy a un máximo del 1,16. Puesbien, proponemos subir para el año 2013 y2014 hasta el 0.96%; para los años 2015 y2016 hasta el 0.98%; para los años 2017 y2018 hasta 1.01%; para los años 2019 y2020 hasta el 1,03%; y para los años 2021y 2022 hasta el 1.05%. Si se observa, den-tro de diez años no se habría llegado al má-ximo que hoy está vigente.

Como se observa, en todo momento haprevalecido el sentido común, que ha falta-do hasta el momento, pues por ganar votosy agradecimientos no se puede mantener in-definidamente las prestaciones de serviciosque solo generan deudas. Hay que actuarde forma responsable y explicar, porque lagente no es tonta y lo entiende, que ya noexiste una empresa minera que lo pagabatodo. El ayuntamiento no puede asumir lagratuidad de todos los servicios, la situa-ción es la que hay, y nos toca ahora decidirsi queremos ser cómplices de endeudar aunmás al ayuntamiento y al pueblo para agra-dar a todo el mundo o por el contrario pa-rar esta carrera loca y desenfrenada.

En todo momento hemos estado y esta-remos abiertos a sugerencias e ideas quemejoren la situación, pero no hemos recibi-do más que la siguiente "eliminar el sueldode 1000 euros del teniente de alcalde y quela Alcaldesa se baje el sueldo (cobro lomismo que de profesora y no trabajo lomismo que una profesora)". ¿Creen que esaes la solución? El teniente de alcalde tendráque comer de algún sitio si se dedica en ex-clusividad al ayuntamiento y la Alcaldesano tiene problemas en volver a dar clases alIES Cuenca Minera, pero eso tampoco loquerían, pues ya en su momento dijeronque se necesitaba mi dedicación en exclusi-va.

Creemos que estos son argumentos polí-ticos, pero no reales ni prácticos. Para loúnico que sirven es para crear polémica ydesviar la atención del problema: no sabeno no pueden dar soluciones mejores que lasexpuestas por nosotros.

Una anécdota: el año pasado, las herman-dades acudían pidiendo 1000 euros prometi-dos por la anterior alcaldesa. Los prometiópero no los pagó porque no había y nosotrosles hablamos con sinceridad, lo entendierony contaron con la ayuda real que podíamosdarle en ese momento. Ahora critican quehayamos dicho públicamente que se elimi-nan este tipo de ayudas. Pues miren ustedes,prefiero decir la verdad a prometer cosasque no se han de cumplir, me podrán acusarde tal y de cual, pero no de haber mentidooriginando falsas ilusiones.

Tal vez es que unos eran políticos y poreso no podían poner el cascabel al gato yotros no tenemos esos problemas, pues nosimporta más la gestión eficaz que la comprade votos.

El Ayuntamiento de Zalamea la Realaprueba el Plan de Ajuste sin recortes

REDACCIÓN • ZALAMEA

El pasado 28 de marzo, el Ayuntamiento deZalamea la Real aprobó la propuesta de al-caldía relativa al Plan de Ajuste elaboradoconforme al Real Decreto Ley 4/2012, de24 de febrero. El mencionado Plan de Ajus-te que permitirá al Ayuntamiento zalameñoacceder a un préstamo por valor de algomás de 574.000 euros con el que pagarparte de la deuda generada por el anteriorequipo de gobierno, fue aprobado por una-nimidad de todos los grupos municipales.

Durante el desarrollo del Pleno, el alcal-de de la localidad, Marcos Toti (IzquierdaUnida), destacó que “según los cálculos re-alizados por la intervención del Ayunta-miento, la suma del principal más los inte-reses que deberá pagarse será de unos6.000 al mes durante los próximos 10años, por lo que hemos buscado la fórmulapara poder hacer frente todos los meses aesa cantidad sin que ello suponga recortesen las prestaciones sociales que dependendel Ayuntamiento y sin que se haya tenidoque despedir a nadie”. Marcos Toti argu-mentó que los 6.000 mensuales que tendráque pagar el Consistorio se sacarán del aho-rro que ha supuesto la amortización de laplaza de la secretaria del Juzgado de Paz lacual recientemente jubilada, del aumentoen la recaudación que supondrá la revisióncatastral que realizó el equipo de gobiernoen la pasada legislatura y que se irá implan-tando progresivamente en los próximos 8años de modo que no suponga una subidadesorbitada para el ciudadano y de la dele-gación del servicio de cobro del impuestode plusvalía al Registro de la Propiedad de

Valverde del Camino, unas plusvalías quepor incapacidad técnica nunca se cobrabany que todos los años significaba un recono-cimiento de ingresos de unos 30.000, “a pe-sar de lo cual, en la propuesta de mayoresingresos del Plan de Ajuste se ha cifrado es-te aumento en tan sólo 10.000 anuales yaque hemos querido ser cautelosos a la horade hacer las previsiones para que en todocaso, los posible errores de cálculo siemprevayan a nuestro favor”, resaltó el alcalde za-lameño.

En este sentido, Marcos Toti destacó que“además de todo esto con lo que se tienecubierto el préstamo que el Ayuntamientotendrá que pagar, no se han incluido en elPlan de Ajuste los mayores ingresos que elConsistorio tendrá de la PICA (Participa-ción de los Impuestos de las ComunidadesAutónomas) el cual supondrá 9.000 eurosmás al trimestre de lo que se venía ingre-sando hasta ahora, por lo que en caso deque hubiera alguna reclamación de facturasque hiciera aumentar la cifra del préstamoa pagar, el Ayuntamiento de Zalamea ten-dría un colchón de 3.000 mensuales conlos que hacer frente a ese nuevo escenario”.

Marcos Toti ha indicado que a pesar deno haber tenido que hacer ningún recortedrástico, este plan de ajuste obliga al Ayun-tamiento a contener el gasto y cumplir es-crupulosamente los presupuestos, cosa queya se ha tenido que hacer desde que tomaraposesión el nuevo Equipo de Gobierno deIzquierda Unida en junio de 2011, ya que elanterior Gobierno Municipal presidido porVicente Zarza, había gastado unos300.000 euros más de lo que había ingresa-do.

Minas de Riotinto •EconomíaPaco Fernández

NombrePaco Fernández

El Ayuntamiento de Berrocal no se ha acogido al Plande Ajuste dado que a fecha de 31 de marzo, éstetiene los pagos a sus proveedores al día.

El PSOE argumenta su voto contrario

El Partido Socialista, junto con el voto de 2concejales de IU, ha rechazado el plan deajustes que presentaba el equipo de gobiernodel PP.

La portavoz del PSOE en el Ayuntamien-to de Minas de Riotinto, Nuria Hernández,argumentaba el voto contrario de su gruposeñalando en primer lugar la premura detiempo, que ha hecho imposible un estudioexhaustivo del plan que se les presenta undía antes del pleno, en segundo lugar desta-caba que se pretendía pagar a proveedoresunos 600.000 euros con el Real Decreto quesaca el Partido Popular y para ello endeudaral pueblo de Riotinto y al Ayuntamiento du-rante 10 años a base de subida de impuestosy llegando en algunos casos hasta a perderservicios en el tiempo (como pueden ser lasescuelas de música o pintura).

“Pero a los socialistas no nos parecía elo-cuente en las circunstancias que estamos, yante la subida de la luz, el agua, etc... tenganque pagar más los ciudadanos y ciudadanasde Riotinto por hacer obras, ir al polidepor-tivo, acudir a música, pintura, etc..., ya quecomo sabemos la población de Riotinto es

envejecida y por lo tanto de una pensión mí-nima no se pueden hacer milagros y el 52%de la población activa está en paro, éstos sonlos motivos que nos han llevado a rechazar-lo. Además entendemos que hay una serie deingresos que tienen que llegar al Ayunta-miento y lo que debe hacer el equipo de go-bierno es buscar la financiación necesariapara que no se produzca detrimento ni enservicios ni en personal. Este partido se rei-tera en que los ciudadanos de Riotinto, noson los que tienen que hacer el trabajo finan-ciero de un ayuntamiento, sino que es suequipo de gobierno quien tiene que trabajaren buscar una financiación que repercuta enuna correcta administración de fondos pú-blicos y que no sea a través de la privatiza-ción y ahogar economicamente a sus ciuda-danos por un periodo de 10 años”.

Izquierda Unida no se pronuncia

Este medio ha tratado de contactar durantetoda una semana con el portavoz de Izquier-da Unida en el Ayuntamiento de Minas deRiotinto, sin embargo éste no ha mostradointerés alguno en hacer públicos los motivosde su voto contrario a la aprobación del Plande Ajuste.

El ayuntamiento de Nerva no ha aprobado el plan deajuste impuesto por el gobierno central a las administra-ciones y por tanto ha dejado de adherirse al real decretoLey 4/2012, gracias al cual el Estado financia la deuda delas administraciones con sus proveedores a cambio de sa-crificios económicos. El pleno municipal con los votos en

contra del PSOE, PA e IU y la abstención del PP, no suscribeel plan de ajuste elaborado por la corporación municipal.

REDACCIÓN:ANA HERMIDA • FOTOGRAFIA: CRISTINA MORENO

Paco Fernández

Luz roja alplan de ajustede Nerva

Cuencaminera Punto Cero Abril 2012 LOCAL / 15

Todo esto del famoso plan de ajuste de losayuntamientos sale a raíz de un decreto, elDecreto 4/2.012, en el que se dice que losinterventores de cada ayuntamiento tienenque elaborar y presentar unos planes deajuste para dar viabilidad a la operación delpago a los proveedores de cada administra-ción local. Este pago se haría gracias a unpréstamo con un interés del 5% a diez añoscon dos de carencia. Ante la queja del cole-gio de interventores de España, sale un nue-vo decreto, el 7/2.012, según el cual debenser los ayuntamientos los que presenten es-tos planes de ajustes. ¿Pero en qué consisteexactamente? en el manejo de una serie deparámetros y variables a nivel contable so-bre los que hay que tomar una serie de me-didas para que cada uno de los serviciosmunicipales se equilibren de tal modo quetodos los servicios que sean deficitarios sesupriman. Es decir, que los servicios muni-cipales tienen que dejar de ser deficitarios ypasar a ser autofinanciados. ¿Y cómo se lle-va a cabo esta operación de ajuste en cadamunicipio? Pues mediante el aumento de lapresión fiscal, incrementando los impuestosy las tasas, y mediante la reducción del gas-to, que conllevaría la reducción de servi-cios, e incluso el cierre de algunos de ellos(cultura, deporte, servicios sociales, etc…).En una entrevista posterior al pleno en elque dejó de aprobarse el plan de ajuste delayuntamiento de Nerva, el alcalde del mu-nicipio, Domingo Domínguez, declaró a es-te medio comarcal que “además de la re-ducción o supresión de algunos serviciosmunicipales con el fin de equilibrar lascuentas, otro tema que me preocupa es queesta norma cambia la prelación de pago, es-tableciendo que los primeros en cobrar se-an los bancos y después los trabajadores ennómina.. Yo estoy de acuerdo con que elAyuntamiento debe liquidar sus deudas conlos proveedores, pero éstas deudas no de-ben ser una excusa para perpetrar recortessociales y laborales, y aprobar subidas abu-sivas de impuestos en un pueblo castigadopor una alta tasa de desempleo y muchas fa-milias sin ningún tipo de ingreso".

De esta manera, la corporación mu-nicipal de Nerva, después de hacer ese estu-dio obligado, el pleno se negó a aplicarlopor el enorme coste social que supondría,ya que hacer que todos los servicios munici-pales sean autofinanciados, “conllevaríauna reducción de personal importante justocuando estamos atravesando el peor mo-mento de crisis”.

El Decreto obligó a todas las corpo-

raciones locales a que antes del dia 15 demarzo se presentara el listado de las factu-ras pendientes de pago a proveedores a 31de diciembre de 2.011. Es importante saberque los proveedores, se presente o no sepresente (se apruebe o no se apruebe) elplan de ajuste, van a cobrar igualmente. Esdecir, que en Nerva, los proveedores van acobrar a pesar de que el ayuntamiento nohaya aprobado en Pleno el plan de ajusteelaborado por la corporación municipal.

Los ayuntamientos que no presentanel plan de ajuste, por no haberlo aprobadoel pleno municipal, simplemente les sondescontadas de las participaciones de losingresos del estado (las PIE) la cuantía ne-cesaria para llevar a cabo ese pago a prove-edores. ¿Y cuanto va a suponer esto paraNerva? -se le preguntó al alcalde nervense-“Pues aún no lo sabemos, ya nos lo dirán.Lo que sí sabemos es que según la nueva leypresupuestaria, nos pueden quitar hasta unmáximo del 50% de las PIE. Si el ayunta-miento de Nerva tiene 2.200.000 euros dedeuda con proveedores, la cuantía a pagar(tanto si hubiéramos aprobado el plan deajuste como si no) hubiera sido práctica-mente la misma. El sentido de no haberaprobado el plan de ajuste municipal es unaprotesta mayúscula a la intervención del Es-tado sobre las economías municipales”. Elequipo de redacción de Punto Cero pre-guntó a Domingo: ¿Qué va a pasar en Ner-va cuando se empiecen a restar los ingresosde las PIE? “Pues que tendremos proble-mas de tesorería para hacer frente al pagode las nóminas. Si esto llega, entonces to-maremos las medidas oportunas, pero yacon la posibilidad de entrar a negociar conlos sindicatos, mirar los convenios que te-nemos, hablar con los trabajadores, tomarciertas decisiones de forma autónoma, por-que tal vez sea interesante mantener deter-minados servicios aunque sean deficitariosa costa de reducir otros… En fin tomar de-cisiones que en todo caso se tienen que to-mar desde el conocimiento profundo delmunicipio por la propia corporación muni-cipal. Lo cierto es que aún confío en que nose tenga que llegar a eso. La única formaque hay de no tener que llevar a cabo esosajustes es conseguir incrementar los ingre-sos municipales, que sería la opción más fa-vorable para Nerva. Aquí la clave está enver cómo se resuelve el conflicto con Befe-sa, porque además tengo capacidad jurídicapara reclamar esos tres millones de euros,cantidad suficiente para saldar esa deudacon proveedores…” La idea del alcalde

ronda alrededor de aumentar ingresos poreste tema y no tener que llegar a asumir esepréstamo obligado. El equipo de gobiernose lo está jugando todo a esa carta porque laotra carta supondría tener que despedir amedia plantilla, y cerrar un montón de ser-vicios, por lo que no le ha quedado más re-medio que apostar por la idea de aumentaringresos. “Yo desde luego -argumentaba elalcalde- me niego a que Nerva, teniendo unvertedero, tenga que cerrar servicios a losvecinos”. Pero ¿estas palabras del alcaldequé significan? ¿Qué va a facilitar a Befesaconseguir su objetivo de la ampliación?Pues según se desprende del discurso de-Domingo, todo apunta a que no, ya que eldía 12 de este mes de abril (día del cierre deesta edición) se celebrará el juicio que defi-nirá el futuro del vertedero. Y lo que tam-bién parece estar muy claro es que la nego-ciación posterior con Befesa no va a con-templar exclusivamente esos tres millonesde euros y un poco más de dinero todos losmeses, sino que se van a poner encima de lamesa muchas otras variables como son in-versiones, empleo, etc... compromiso socialen definitiva.

Lo que parece estar claro es que eneste tema del vertedero, la parte más intere-sada en que todo salga bien es la Junta deAndalucía que necesita dar salida a los resi-duos industriales de Cádiz, de Sevilla, delpolo químico de Huelva, …. “Y ahora, co-mo va a entrar en el gobierno un elementonuevo llamado Izquierda Unida, pues pón-ganse ustedes a negociar y saquen el temahacia delante, compañeros. Uno de los pro-blemas andaluces que tendrán que ponersobre la mesa de negociación los dos parti-dos que constituirán el nuevo gobierno an-daluz, va a ser el del vertedero de Nerva, yeste tema conlleva la resolución de variosconflictos que están todos dentro de la mis-ma olla a presión… así que ahora solo cabeesperar y ver cómo sale el caldo...”

Domingo Domínguez, alcalde de Nerva, en su despacho del ayuntamiento

* La parte masinteresada en laresolución del conflictodel vertedero es laJunta de Andalucía

*“Me niego a que

Nerva, teniendo unvertedero, tenga quereducir los servicios alos vecinos”

Nerva • Plan de ajuste de NervaPaco Fernández

*El doce de abril se

celebra el juicio en elque se decidirá elfuturo del vertedero deNerva

*La deuda del

ayuntamiento conproveedores va a serliquidada a pesar de nohaber aprobado el plan

Susana Rivas, portavoz del Grupo Municipal Socialista en El Campillo y Diputada Territorialde la Cuenca Minera, valora para Cuenca Minera Punto Cero los resultados alcanzados en las pa-sadas elecciones autonómicas y el Plan de ajustes aprobado por el Ayuntamiento de El Campillo

Paco Fernández

El PSOE propuso que se exigiera al GobiernoCentral un nuevo modelo de financiación localLas urnas en la Cuenca Minera han dejado claro que la ciudadanía de la comarca es deizquierdas y quiere que se lleven a cabo políticas de izquierdas

LOCAL / 16 ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

REDACCIÓN • EL CAMPILLO

Ante la negativa del alcalde de lalocalidad de El Campillo de hacerdeclaraciones a este medio, ha si-do la portavoz del Partido Socia-lista en este municipio, Susana Ri-vas, la que ha ofrecido su valora-ción tanto de las pasadas eleccio-nes autonómicas como del reciénaprobado Plan de Ajuste en elAyuntamiento de El Campillo.

Preguntada sobre los resulta-dos que arrojaron las urnas el pa-sado 25 de marzo, cuando los an-daluces fueron llamados a elegirsu gobierno autonómico, SusanaRivas emplazaba al Partido Socia-lista e Izquierda Unida para pac-tar y evitar que en Andalucía go-bierne la derecha. Destaca Rivasque a pesar de la subida que haexperimentado el Partido Popularen las pasadas elecciones, ha que-

dado patente que Andalucía y losandaluces quieren un gobierno deizquierdas. Recalcaba la portavozsocialista en el Ayuntamiento deEl Campillo que en la Cuenca Mi-nera, donde la mayor parte de losmunicipios son pequeños, comoen la provincia de Huelva, se pue-de apreciar el mayor apoyo de losciudadanos a la izquierda. ParaRivas se ha demostrado que a pe-sar de la subida que ha tenido laderecha a nivel nacional en estosmunicipios pequeños de la provin-cia la ciudadanía es de izquierdasy apoya las políticas de izquierdas.

Como diputada territorial de laCuenca Minera, portavoz delPSOE en el Ayuntamiento de ElCampillo y candidata a la Alcaldíade este municipio, Susana Rivasagradece la confianza de la ciuda-danía en el proyecto de políticasde izquierdas de su partido. Seña-la Rivas que la ciudadanía empie-za a valorar lo que está pasandotanto a nivel nacional como local,en El Campillo, donde el gobiernopactado entre el Partido Popular yel Partido Andalucista no desarro-lla las políticas que los vecinos delmunicipio esperan. Esta confianzade la ciudadanía le anima y daaliento a continuar luchando y tra-bajando por las políticas de iz-quierdas.

Susana Rivas, portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de El Campillo y diputada territorial de la Cuenca Minera.

“ El gobiernopactado entre PP y PAno desarrolla laspolíticas que losvecinos del municipioesperan

El PP y el PA aprueban el Plande Ajustes de El Campillo

REDACCIÓN • EL CAMPILLO

El Plan de Ajustes del Ayunta-miento de El Campillo fue aproba-do en Pleno municipal con los vo-tos a favor del Partido Popular y elPartido Andalucista y el voto encontra del Partido Socialista. Su-sana Rivas, portavoz socialista enel Ayuntamiento, justificaba el vo-to contrario de su formación argu-mentando que tal y como estáplanteado este Plan de Ajustes pa-ra el Consistorio, ocasionaría unareducción del empleo público yaque se eliminarían 3 puestos detrabajo, también tendrá lugar unareducción en los salarios. Justificatambién Susana Rivas el voto encontra del Grupo Socialista enque la contabilidad del Ayunta-miento no genera la suficienteconfianza para que el Plan deAjustes pueda apoyarse en ella.

Critica la portavoz socialistaeste plan y duda de que pueda po-nerse en marcha, ya que conllevauna subida de los impuestos a tra-vés del IBI, una reducción de lossalarios, una reducción de emple-ados públicos, con la consiguien-te pérdida de servicios que se le

están prestando a la ciudadaníaPara el Grupo Socialista se tratade una “barbaridad” la imposi-ción del Plan de Ajustes que elPartido Popular está haciendo alos ayuntamientos, añadiendo quela palabra “imposición” fue la queempleó el alcalde de El Campilloen el pleno municipal para definirel Plan.

Susana Rivas señala que suGrupo proponía al alcalde que serebelara contra el gobierno del PPpara evitar que se pierdan servi-cios y se privaticen otros, como elde la guardería. Por contra, afir-maba que habría que exigirle alGobierno Central que lleven a ca-bo y desarrollen un nuevo modelode financiación local que reconoz-ca las competencias que deben te-ner, que esas competencias ven-gan acompañadas de los recursoseconómicos que necesitan a travésde ese nuevo modelo de financia-ción local y que realmente se tra-duzcan en servicios con garantíaspara la ciudadanía. El someti-miento al Plan de Ajuste llevará almunicipio a estar intervenido yendeudado durante los diez añosque dura este Plan.

El Campillio •PolíticaPaco Fernández

El alcalde, José Justo Martín Pizarro, asegura que uno de los principales objetivos del Ayuntamiento es pagara los acreedores, aunque critica que las medidas son difíciles de llevar a cabo "porque van en contra de la po-

blación al establecer recortes sociales"

Paco Fernández

El Ayuntamiento de La Granada de Riotin-to, gobernado por IU, ha aprobado en ple-no por mayoría el Plan de Ajuste económi-co impuesto por el Gobierno de España co-mo medida obligada para acogerse a la ope-ración de crédito prevista en el Real Decre-to 4/2012 para el pago de las facturas pen-dientes a los acreedores.

Este plan pretende dar liquidez a las em-presas y apoyar financieramente a los ayun-tamientos para que puedan abonar las fac-turas pendientes a los proveedores median-te la puesta en marcha de un mecanismoque facilite la liquidez a través de un crédi-to sindicado en el que participan todas lasentidades financieras por un importe de 35millones de euros. Los ayuntamientos queutilicen este mecanismo dispondrán de 10años para devolver el crédito con dos añosde carencia a un tipo de interés del 5%.

El primer edil, Justo Justo Martín Piza-rro, ha explicado que uno de los objetivosprioritarios del Ayuntamiento que rige es"pagar a los proveedores", aunque ha mati-zado que las medidas exigidas en el modelodel Plan de Ajuste "son muy complicadasde llevar a cabo ya que van en contra de lapoblación porque establecen recortes enservicios".

El alcalde asegura que desde que suequipo de gobierno entró en el Consistorioy conoció la "situación real" del mismo, sepusieron en marcha "medidas para no se-guir derrochando y que existiera una cohe-rencia entre ingresos y gastos para ajustarel presupuesto todo lo más posible, por loque ya llevamos mucho adelantado".

Con respecto a las medidas del plan deajuste aprobado, se han intentado realizarlos ajustes económicos fundamentalmentereduciendo gastos corrientes y de capital eincrementando los ingresos con subida deimpuestos y aplicación de ordenanzas fisca-les en 2012 mejorando la recaudación detasas y con subida de las cuotas de las tasasde ordenanzas fiscales a partir de 2013,aunque debido a la escasa población delmunicipio no han podido realizarse grandescambios.

A grandes líneas, en el capitulo de gastosde personal, alcalde y concejales han renun-ciado a sus asignaciones hasta la constitu-ción de la nueva corporación y se han adop-tado otras medidas en la renovación decontratos temporales para ahorrar unos11.900 euros. Asimismo, en gastos corrien-tes, se han establecido actuaciones que su-pondrán un ahorro de 82.277,66 euros, co-mo disminuir al mínimo los desplazamien-tos para ahorrar carburante, disminuir las

horas de alumbrado público, reducir gastosen mantenimiento de vehículos y maquina-ria, reducir gastos en festejos o eliminaciónde medias dietas para altos cargos y perso-nal laboral o funcionarial, entre otros.

En lo que se refiere a gastos de inver-sión, se ha aprobado no realizar inversionescon fondos propios de la entidad por la fal-ta de liquidez que evite no cumplir con laley de morosidad y ejecutar únicamenteaquellas inversiones que estén subvencio-nadas al 100% o requieran una pequeñaaportación de la corporación. Asimismo, sepretende la contención del gasto en el ejer-cicio 2013 y a partir de 2014 se produce unincremento del 2% y/o del 3%, según elejercicio.

Entre las medidas establecidas en el ca-pitulo de ingresos, se encuentran elaborarnuevas ordenanzas fiscales a partir de ene-ro de 2013 que mejorará la recaudación deáreas como la venta ambulante, que actual-mente no se recauda; iniciar expedientes dedisciplina urbanística especialmente en sue-lo no urbanizable que incrementará las ta-sas urbanísticas o una subida del 2 o 3% delas tasas en años sucesivos a 2012.

También se pretende proceder al arren-damiento de fincas rústicas y urbanas asícomo a realizar concesiones administrati-vas de todos los inmuebles posibles de for-ma que mejore la tesorería del ayuntamien-to, lo que hará viable la operación de crédi-to que se pretende solicitar y que pueda ha-cer frente la corporación sin la necesidad derealizar grandes esfuerzos.

José Justo Martín Pizarro, alcalde de La Granada de Riotinto.

En otro orden de cosas, el al-calde de La Granada de Rio-tinto ha realizado una valora-ción muy positiva del resulta-do de las últimas eleccionesautonómicas “es positiva pordos razones, por un lado IU haincrementado mucho su re-presentación, y por otro ladono existe mayoría absoluta deningún partido”.

Valoración de

las elecciones

autonómicas

La Granada de Riotinto •EconomíaPaco Fernández

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 17

El Ayuntamiento de La Granada de Riotinto apruebasu Plan de Ajuste para acceder a la financiación

Carmelo Rufo es el presidente de la nueva asociaciónde empresarios e industriales de la Cuenca Minera

18 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

La idea de la creación de una asociaciónque aglutinara los intereses de todos losempresarios de la comarca es algo que seviene fraguando desde hace muchos años.

El consejo empresarial no era la idea quese perseguía cuando este se constituyó, loque Carmelo Rufo tenía en mente era unaasociación a nivel de comarca donde los so-cios fueran los que gestionaran y decidieransobre el futuro de los empresarios. Al en-trar los intereses de la FOE en la CuencaMinera hace aproximadamente unos seisaños, la idea de asociación comarcal pierdeintensidad porque distaba mucho de laspretensiones de la Federación ya que “esaasociación comarcal ostentaría demasiadopoder” según argumenta Rufo, presidentede ACIR. Entonces se constituye el denomi-nado “consejo empresarial” en cuyos esta-tutos ya quedó reflejado que no tenía juris-dicción propia, a cuya firma de esos estatu-tos no pudo asistir por enfermedad. Y bue-no, se puso en marcha ese organismo perono ha llegado a funcionar como debieraporque realmente es un mero órgano con-sultivo sin más poder. Y aunque se sacóadelante este consejo empresarial, la ideade una asociación comarcal nunca ha deja-do de rondar entre los empresarios de losdistintos municipios de la Cuenca, hastaque hace unos seis meses aproximadamen-te, en una de las reuniones de todos lospresidentes de las distintas asociaciones deempresarios de la zona, ya se planteó reto-mar la iniciativa, y fue cuando los presiden-tes se dirigieron a Carmelo para decir queestaban esperando que este moviera el temacon decisión, que la idea era interesante pa-ra todos. “Me puse entonces en marcha, elpresidente de la asociación de Zalamea mepasó unos estatutos genéricos e inmediata-mente nos pusimos a trabajar sobre ese mo-delo estándar de estatutos modificando al-gunas cosillas para adecuarlos a esta nuevaasociación entre todos los presidentes (Za-lamea, Riotinto, Campillo, Nerva y un re-presentante de Berrocal) y a partir de ahínos pusimos manos a la obra. Los estatutoslo firmamos hace tres semanas. Los presi-dentes empezamos a hablar de tratar deasociar a algunos empresarios, diez cadauno para empezar a andar, pero la sorpresapara todos ha sido que sin hacer ningún es-fuerzo comercial por agregar nuevos so-cios, ya contamos con 96 asociados”.

Esta nueva asociación, según palabrasdel recién elegido presidente, no es incom-patible con las diferentes asociaciones loca-les. De momento, los socios de la nuevaasociación comercial son empresas de losdiferentes municipios, más adelante se veráen junta directiva la posibilidad de que lasdistintas asociaciones locales se puedan ad-herir a la comarcal.

Los afiliados de la asociación de empre-sarios comarcal ya superan en número a losasociados de la FOE en nuestra comarca,“ya contamos con más poder social que lapropia Federación en nuestra zona”.

Esta asociación está a la disposición detodos los empresarios de la cuenca minerasin excepción, En ella tiene cabida todo elmundo. “Lo que queremos -argumenta Ru-fo- es que esté representado todo el tejidoempresarial de la Cuenca Minera.

En breve se va a llevar a cabo una pre-sentación para darla a conocer a los mediosy a todas las instituciones.

El presidente ha sido elegido por ma-yoría aplastante a pesar de que el propioCarmelo Rufo propuso a otro presidente,Juan Manuel Soldado. Carmelo no queríaser presidente porque se considera “pocodiplomático, demasiado visceral” y conside-raba que tal vez lo mejor sería tener a otrapersona como Juan Manuel al cargo de lapresidencia, justificando esa apuesta suya

personal con “las habilidades sociales deJuan Manuel. Es muy conciliador, diplomá-tico, preparado y un gran comunicador… yal mismo tiempo tiene la fuerza necesariapara defender las cosas con uñas y dientes”.

La asociación cuenta finalmente conCarmelo Rufo de presidente y dos vicepre-sidentes que fueron elegidos por la asam-blea.

Para entrar en la asociación de empresa-

rios e industriales de la Cuenca Minera soloes necesario ser empresario o autónomo dela comarca. De momento no se paga ningu-na cuota periódica por ser asociado. “Cuan-do tengamos el CIF, podremos acceder adeterminadas subvenciones para poder em-pezar a trabajar por mejorar nuestro tejidoempresarial. Los estatutos ya están registra-dos hace dos semanas, una vez que esté re-gistrado, entonces se solicitará el CIF”.

Carmelo Rufo, presidente de ACIR y de la nueva asociación de empresarios de la Cuenca Minera

Carmelo Rufo ha vivido unaexperiencia desagradable el díade la huelga general. En decla-raciones a Punto Cero explicóque él está “a favor del respetoa la libertad de cada uno. Lahuelga es un derecho, no unaobligación, pero aquí desgra-ciadamente se ha convertidoen una obligación. Para mi hasido muy desagradable encon-trarme con que muchos em-presarios han recibido anóni-mos en sus comercios el diaantes de la huelga. A mi meindigna porque considero quehay empresarios que no pue-den permitirse cerrar su co-mercio y renunciar a los ingre-sos de ese día. Cualquiera pue-de estar en contra de la refor-ma laboral, pero también pue-de estar en contra de la huelga,o simplemente puede estar afavor de la misma pero no se lapuede permitir por la situacióneconómica, y eso hay que res-petarlo por encima de todo. Lalibertad de uno acaba dondeempieza la libertad del otro, yaquí mucha gente que pre-tendía abrir sus comercios,han secundado la huelga pormiedo a las represalias, y esono se puede consentir en unademocracia sana. También hansecundado la huelga por miedomuchos trabajadores que nopueden renunciar a un día desalario. Una pena, la verdad”

“La huelga esun derecho, no

unaobligación”

Comarca • ComercioPaco Fernández

Anónimo distribuido por los comercios el día antes de la huelga general

La Junta de Andalucía reclama la devolución decomplementos salariales a varios pensionistas

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 19

REDACCIÓN Y FOTOGRAFÍA•

José Carlos Sánchez

Varios ciudadanos de Minas deRiotinto han contactado con losmedios de comunicación para po-ner en conocimiento de los veci-nos la incidencia que a continua-ción se detalla..

Ante todo, estos vecinosquieren dejar claro que ellos noson prejubilados, son pensionis-tas..

Los ciudadanos que contac-tan con el colaborador de este pe-riódico, José Carlos SánchezRodríguez, reivindican que el con-venio de la mina en la que trabaja-ron recogía un acuerdo laboral decomplementos salariales que posi-bilitaba que estos pensionistas co-braran hasta el cien por cien desus salarios.

En estos últimos meses sehan recibido varias cartas en lasque se les exige la devolución departe de las pensiones cobradas

estos últimos años, cosa que supo-ne una elevada cantidad de dineroque viene desde la firma de la pó-liza hasta el año dos mil once. Lapóliza que se firmó el 16 de febre-ro de dos mil cinco con la asegura-dora Generaly, permitió que se lespagara estos complementos concarácter retroactivo desde el2.004. Ahora lo que declaran lospensionistas es que la aseguradorales ha cortado este suplementoeconómico causándoles un gravedesequilibrio económico a sus fa-

milias.Cabe destacar la gravedadde dos casos que son especialmen-te sangrantes al tener que hacerfrente a una devolución de 61.702y 58.000 euros a la Junta de Anda-lucía (que es quien reclama la de-volución de estas cantidades, no laaseguradora como sería lógicopensar). En cuanto a la situaciónactual que están viviendo, desta-can que a día de hoy están sin co-brar, endeudados con la Junta deAndalucía, con familia, con deu-das y con muchas responsabilida-

Afectados por la falta de pago de los complementos por parte de la aseguradora, nos muestran los documentos

ComarcaPaco Fernández

des a las que hacer frente. Lo queno llegan a entender es que “Alcabo de ocho años vengan con es-to”, mostrándose indignados e im-potentes ante la situación que ca-lifican de desbordante y angustio-sa.. Lo que estas familias nece-sitan –según declaraciones a JoséCarlos Sánchez- son solucionesurgentes, porque lo que no venfactible bajo ningún concepto esdevolver las cantidades, pues nodisponen en absoluto de dineropara hacerlo.

Cantidad que debe devolver este pensionista a la Junta de Andalucía

Diputación traslada a los alcaldes de la CuencaMinera el nuevo modelo de concertaciónEl Diputado responsable de la oficina O79, José Luis Ramos, asegura quelos municipios serán los verdaderos protagonistas de esta nueva formade gestionar la relación de la diputación con los ayuntamientos

20 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

REDACCIÓN • Cuenca Minera

El diputado responsable de la Ofi-cina 079 de asesoramiento a losmunicipios, José Luis Ramos, y ladiputada territorial de la CuencaMinera, Susana Rivas, han expli-cado la pasada semana a los alcal-des y concejales de los siete muni-cipios de la comarca de la CuencaMinera los detalles, plazos e ins-trumentos del nuevo modelo deconcertación local que la Diputa-ción está poniendo en marcha.

El objetivo de esta reunión,celebrada en la sede de la Manco-munidad Cuenca Minera, en Mi-nas de Riotinto, es, según ha indi-cado Ramos, "presentar los ins-trumentos de la concertación a losverdaderos protagonistas del nue-vo modelo, para que puedan em-pezar a decidir, pactar y acordarcon la Diputación cuáles son susnecesidades" ya que, según añade,el fin de este proceso es mejorarlos servicios y las prestaciones quela institución provincial ofrece a

los ayuntamientos.Esta relación basada en la

concertación pretende, en pala-bras del diputado "aunar los inte-reses municipales y provinciales,sustituyendo el modelo tradicio-nal basado en la subvención, demanera que sean los ayuntamien-tos los que fijen sus prioridadesjunto a la Diputación".

En este sentido se ha referi-do a cinco principios sobre losque se sustenta el modelo: "auto-nomía local, información, planifi-

cación, transparencia y equilibrioterritorial, con el que pretende-mos favorecer a aquellos munici-pios de menos población y conmenos capacidad de gestión". Eldiputado recalcó la desventaja quesufren los municipios pequeñoscon respecto a los grandes encuanto a la gestión de los mismos,ya que disponen de menos recur-sos (de personal, por ejemplo) ysin embargo, las obligaciones sonlas mismas.

El diputado ha señaladoque la institución provincial quie-re que los ayuntamientos partici-pen activamente en la redacciónde los borradores del conveniomarco, de la norma provincial yde la carta de servicios, cuya apro-bación definitiva por parte delPleno de la Diputación está pre-vista para el mes de mayo. Todoello desde la base de tres tipos deasistencia a los municipios:- asistencia económica,- asistencia técnica y - asistencia material.

Por su parte, la diputada te-rritorial de la Cuenca Minera haañadido que con este nuevo mo-delo, “la Diputación pretendeacercarse más al territorio, a losproblemas de los municipios e in-tentar buscar soluciones a esosproblemas. Porque solucionandoesos problemas, estaremos mejo-rando la calidad de vida de los ciu-dadanos y ciudadanas de esta pro-vincia”.

Esta reunión en la CuencaMinera se enmarca dentro del ca-lendario fijado por la Diputación,que durante el mes de abril se-guirá con la ronda de contactoscon alcaldes y concejales de lasdistintas comarcas para dar a co-nocer el nuevo modelo a los ayun-tamientos.

El alcalde de El Campillo consultando a una técnico de diputación

Jose Luis Ramos junto a la diputada territorial de la Cuenca Minera, Susana Rivas

Mas cerca de la

construcción de un

Centro de Salud

en Haití con

fondos onubenses

REDACCIÓN • Provincia

La construcción de un nuevocentro de salud en Haití, con-cretamente en la zona de Be-lladère, podría comenzar enunas semanas, después de losavances que se han producidoen la gestión de esta iniciativa,que cuenta con financiaciónprocedente de los fondos apor-tados por los onubenses den-tro de la Campaña Huelva porHaití. Esta campaña fue pues-ta en marcha por el Área deCooperación Internacional, encolaboración con ONGs de laprovincia, tras el terremotoque sufrió Haití en enero de2010.

La campaña tuvo unagran respuesta por parte de lapoblación onubense, de formaque se recaudaron más de66.000 euros, de los que casi40.000 se destinarán a la cons-trucción de este centro sanita-rio y el resto se dedicó a ayudahumanitaria tras la catástrofe.

En cuanto a la construc-ción del centro de salud, ya sehan firmado los convenios ne-cesarios entre todos los agen-tes implicados en este proyec-to –que cuenta con la partici-pación de distintos organis-mos de cooperación interna-cionales- , se han clarificadolas bases de licitación, se hanrealizado los estudios geológi-cos del terreno y se ha diseña-do el plano definitivo con laaprobación y colaboración delMinisterio de la Salud haitia-no.

La zona de Belladère havisto incrementada de formaconsiderable su población trasel terremoto, ya que hasta allíse han desplazado numerososhaitianos procedentes de Puer-to Príncipe. Por ello, los servi-cios públicos, entre ellos el desalud, están desbordados y notienen capacidad para asistir atoda la población. Ante esta si-tuación, se decidió construireste nuevo centro de salud,que contará también con unasala de partos y una zona deurgencias, así como un aulaanexa para formación en te-mas de higiene.

Este centro sanitarioserá gestionado por la organi-zación ‘Zanmi lasanté’, que esla ONG que se encarga de estetipo de instalaciones en la zo-na de Belladère. En cuanto a laubicación, estará en una zonallamada Lakou Colora, junto ala vía que une Belladère conPuerto Príncipe.

Además, se están consti-tuyendo unos Comités Inter-municipales Transfronterizospara trabajar en proyectos enla zona de la frontera entreHaití y la República Domini-cana, con lo que se pretendeponer en marcha un proyectode desarrollo integral trans-fronterizo en toda esta zona, ala que se han desplazado milesde afectados por el terremotoque sacudió el país en 2010.

Comarca • Diputación ProvincialPaco Fernández

Susana Rivas durante la reunión con los Alcaldes de la comarca

ProvinciaPaco Fernández

La exposición pública se ve entorpecida por la“confidencialidad” de parte del proyecto de EMED

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 21

REDACCIÓN • CUENCA MINERA

Con el propósito de luchar por laapertura de la mina, se creó la Pla-taforma por la Apertura de la Mi-na, que está formada por los alcal-des de los Ayuntamientos de Be-rrocal, El Campillo, Campofrío,La Granada de Riotinto, Minas deRiotinto, Nerva y Zalamea la Re-al; representantes de los sindica-tos CCOO y UGT y de 5 organiza-ciones empresariales de la comar-ca, la presidencia de esta platafor-ma la ostenta Juan Jesús Bermejo.El pasado 4 de abril se reunía laPlataforma con el siguiente ordendel día:

1- Exposicion por Sr. delegadode Medio Ambiente sobre el desa-rrollo de la Autorización Ambien-tal Unificada (AAU).

2- Discusión y toma de decisio-nes ante la situación actual de en-frentamiento entre la empresaEMED y la Administración.

3- Comunicación y proposiciónde alternativas a los compañerosencerrados y búsqueda de nuevos

consensos.

Desarrollo de la reunión

El delegado de Medio Ambientelee un resumen de la diferente le-gislación sobre la que se basa laAdministración , de los plazos queésta contempla y del camino ya re-alizado por la empresa EMED enla presentación de la documenta-ción para la obtención de la AAU.

A continuación informó a laPlataforma de los plazos en queEmed ha presentado la documen-tación, comenzando el17/02/2012 y realizandose en tresentregas y que una vez revisadapor la Administración, ésta dicta-mina que no reúne todas las con-diciones requeridas, por lo que hadado lugar a una resolución desfa-vorable, y no pasará a exposiciónpublica. En esta resolución desfa-vorable se le ha pedido a EMED lasubsanación de los errores detec-tados:

1- Certificado de compatibili-dad urbanística de terrenos enCampillo y Nerva. Este aspecto se

está resolviendo a toda prisa enestos dos Ayuntamientos, segúnnos indican sus Alcaldes.

2- Documentación para permi-sos de ocupación de monte publi-co. Esto se resuelve delimitandode nuevo el perímetro y eliminan-do este monte, ya que por error seincluye éste en el proyecto.

3- Alegaciones de Cultura. És-tas pueden ser resueltas sin pro-blemas.

4- El servicio público hidráuli-co pone pegas en cuanto a la ges-tión del agua. Siendo éste un esco-llo de difícil solución se podríaplantear dar la AAU condicionadaa que los estudios realizados (Ri-cardo Amils) determinen las ca-racterísticas que deben tener lasaguas que se incorporen a caucespúblicos.

5- Por último y como escollomás importante está el problemade “confidencialidad” ya que se-gún la Administración, la empresaha marcado como confidencialgran parte del proyecto y ello haceque no sea viable su exposición

pública para que las partes intere-sadas puedan presentar alegacio-nes. Esto se podría resolver nego-ciando de forma precisa entre Ad-ministración y empresa el alcancede lo que debe ser público y lo queno, ya que se entiende que se pue-de buscar el acuerdo de ambaspartes, sin perjudicar los interesesde nadie.

Seguidamente, el delegado in-dicaba que el plazo de subsana-ción es de 15 días y que según secontesten seguiría el procedimien-to no autorizándose el proyecto ose pasaría a exposición pública.En caso de que la empresa no con-testara se cerraría el expediente.Otro camino que la empresa po-dría tomar contra la resolución esel de presentar recurso de alzada,que se dirimiría en Sevilla y queretrasaría la solución por un tiem-po superior a 1 año.

Finalizada la exposición del de-legado de Medio Ambiente, se ini-ciaba una ronda de intervencio-nes.

Intervenciones

Por parte de la plataforma de pa-rados se solicitaba disponer copiade estos datos, a lo que el delega-do respondía que cuando se iniciela exposición pública pueden te-nerlo, entre tanto, él está a su dis-posición para exponerlos y defen-derlos ante quien sea.

El presidente de plataforma yel alcalde de Nerva, indican queésta es la versión de la Adminis-tración y que “nos parece correctay que sin embargo si hablamoscon la empresa dará otros argu-mentos diferentes, igual de con-vincentes, y como no somos técni-cos, no tenemos argumentos parala toma de decisiónes, lo que tene-mos que buscar es el acuerdo en-tre las partes y que esta forma deactuar no nos ponga en la picota yque parezcamos enemigos deotros que han tomado otras posi-ciones que creemos erróneas.

Por parte de los empresarios sepide de nuevo la unidad de la Pla-taforma en el comunicado que sefirmó y centrar la atención “en elenemigo común que son los espe-culadores que se frotan las manosviendo nuestra división, con unoscompañeros encerrados, sin solu-ción clara, partidos políticos ac-tuando en función de interesesparticulares y Administración y

empresa enfrentados como nuncalo estuvieron”.

Los sindicatos ponen de mani-fiesto que se debe poner encimade la mesa una fecha concreta yque si empresa y Administraciónactúan como deben, el procesoque debería terminar a finales deOctubre, debería ser adelantado yfijar una fecha que sirviera de to-pe final del proceso.

Por parte de todos se recuerdala difícil situación de los compa-ñeros encerrados, cuya situaciónpersonal se va agravando con eltiempo y se propone buscar conellos una solución para que estasituación de encierro pueda ser re-considerada. Un contacto telefóni-co hizo saber que “sólo un com-promiso por escrito por parte deConsejero haría desistir de su acti-tud”.

Conclusiones

La Plataforma decide que la peti-ción de los compañeros encerra-dos está fuera de su alcance, yaque nadie de forma legal puedefirmar fechas de finalización deprocesos que dependen del cum-plimiento de requisitos que aúnno están cumplidos. La Platafor-ma decide tomar el compromisode poner ya una fecha límite a to-do este proceso y se comprometea actuar de inmediato y pedir reu-nión a la empresa para que clarifi-que qué postura tomará ante larespuesta de la Administración.

1- Si fuese la de la subsanaciónde errores y de resolución del con-flicto de confidencialidad, la pla-taforma se ofrecería para seguirmediando y asistir a las reunionesque fuesen precisas para que lafecha del 30 de agosto sea tomadapor las partes como fecha últimapara que termine el proceso detrasmisión de derechos mineros.

2- Si decide emprender el re-curso de alzada la plataforma pa-ralizaría sus intervenciones hastanueva resolución por la consejeríao hasta que de parte de la empre-sa o administración central se pre-sente documentación legal queavale la pretensión de poder desli-gar los derechos mineros de laAAU.

El presidente de la plataformaqueda pendiente de pedir de in-mediato una reunión con la em-presa para recabar una respuestaa estos asuntos.

La apertura de la mina se demora, los mineros permanecen encerrados y la plataforma trabaja en su resolución.

Cuenca Minera •Apertura de la minaPaco Fernández

Cuenca Minera Punto Cero estuvo en las instalaciones que ASPROMIN tiene en el términomunicipal de El Campillo, donde pudo comprobar de primera mano la enorme calidad de lasmismas y la exquisita atención que allí se presta a las personas con discapacidad intelectual

Paco Fernández

De la caridad al reconocimiento

22 / LOCAL ABRIL 2012 Cuencaminera Punto Cero

Nacía en 1969 la Asociación deProtectores de MinusválidosPsíquicos de la Cuenca Minera,“ASPROMIN”, con el claroobjetivo de trabajar para mejo-

rar las condiciones de vida de las personascon discapacidad intelectual y sus familia-res. Asociación sin ánimo de lucro declara-da por el Consejo de Ministros como enti-dad “de Utilidad Pública” el 9 de junio de1978, ha trabajado y ha crecido desde sufundación hasta la actualidad, luchandopor cambiar el sistema de caridad hacia laspersonas con discapacidad intelectual a laexigencia de sus derechos como personas yciudadanos.

Aspromin comparte este objetivo conFEAPS Andalucía, (Federación Andaluzaen favor de las Personas con DiscapacidadIntelectual) que a su vez está integrado ycompartido con otros, a nivel nacional, enestos movimientos participa de manera ac-tiva ASPROMIN.

Instalaciones de ASPROMIN

ASPROMIN cuenta en el término munici-pal de El Campillo con un gran complejo deatención a personas con discapacidad inte-lectual, un complejo que ha ido recibiendoampliaciones y reformas para mejorar cons-tantemente la atención que ofrecen a sususuarios. Así, en la actualidad, este comple-jo cuenta con:

- Un Centro de Educación Especial con-certado con la delegación de Educación,que atiende a jóvenes de 6 a 20 años condiscapacidad intelectual. Actualmente tiene30 usuarios distribuidos en aulas de entre 5y 8 alumnos. La mayoría de los alumnos deeste centro son de fuera de la zona de laCuenca Minera.

- Una Residencia Escuela Hogar en laque residen los chavales que están en la es-cuela y son de fuera de la comarca. Estáconveniada con la delegación de Educacióny aloja a 18 usuarios.

- Una Unidad de Estancia Diurna con te-rapia ocupacional (talleres). Está destinadaa formar en diferentes oficios a personas deentre 16 y 65 años. Este centro está concer-tado con la delegación de Igualdad y en élse forma a sus 35 usuarios en cerámica, car-pintería y albañilería.

- Una Residencia de Adultos en la queresiden los alumnos que están en los talle-res de la Unidad de Estancia Diurna y sonde fuera de la Cuenca Minera. Esta residen-cia está concertada con la delegación deIgualdad y aloja a 27 usuarios.

- Una Residencia de Gravemente Afecta-dos (con discapacidad grave). Esta residen-cia aloja a chavales con discapacidad gravede entre 16 y 65 años, actualmente tiene 29usuarios.

- Una Residencia para personas con dis-capacidad y problemas de conducta de en-tre 16 y 65 años. Está concertada con la de-legación de Igualdad y aloja a 20 usuarios.

En la capital de Huelva, ASPROMINcuenta desde hace algo más de un año conun Centro de Atención Infantil Temprana,destinado a atender a niños de 0 a 6 años, asus familias y al entorno, para dar respuestalo más pronto posible a las necesidadestransitorias o permanentes que presentanlos niños con trastornos en su desarrollo oque tienen el riesgo de padecerlos. En estecentro se atienden niños derivados por lospediatras que padecen o tienen riesgo depadecer problemas de diferentes tipos.

Como en otros centros de ASPROMIN,

José Manuel Moreno, director del CAIT de Huelva, muestra las instalaciones de El Campillo.

* Además deatender a las personascon discapacidadintelectual, también setrabaja en la formaciónde profesionales yfamiliares

Hay que destacar la distinción entre los valores delaño 1.969 para con las personas con discapacidadIntelectual, por aquellos entonces predominaban losvalores de caridad y beneficencia, y hoy por hoy esosvalores trasnochados, han pasado afortunadamente,gracias al avance significativo, que en nuestra socie-dad han experimentado los servicios sociales, con laredacción de la nueva Constitución del año 1.978,hemos pasado de un sistema de caridad, al de la exi-gencias de derechos, pero no un derecho cualquiera,sino que estamos ante la reivindicación de un dere-cho universal, universalidad que como tal venimosexigiendo y reclamando, estos derechos vienen reco-nocidos desde el artículo 25 de la Declaración Uni-versal de los Derechos Humanos, que es recogidopor el Artículo 49 de nuestra Carta Magna, cuandodice: "Los poderes públicos realizarán una políticade previsión, tratamiento, rehabilitación e integra-ción de los disminuidos físicos, sensoriales y psíqui-cos, a los que prestarán la atención especializadaque requieran y los ampararán especialmente para eldisfrute de los derechos que esta Constitución otor-ga a todos los ciudadanos".

Y es por ello, que ASPROMIN ha pretendido ypretende desde siempre el poder contribuir, a que sedesmitifique la imagen equivocada que tenemos, delas personas con discapacidad intelectual, rompien-do las barreras fundamentalmente mentales, que enmuchos casos impiden que estas personas, puedanprogresar como se merecen, en igualdad de dere-chos y oportunidades, en una sociedad libre e iguali-taria, que las acepte, y les otorgue el sitio que por

derecho propio les pertenece.En ese empeño, ASPROMIN está en el convenci-

miento que más pronto que tarde, conseguiremossuperar todas las barreras que nos impiden progre-sar adecuadamente, siempre desde los principios yvalores de la solidaridad compartida, en un mundoglobal y desde la ilusión y la esperanza en un futuromejor.

Quiero aprovechar este espacio que me brindan,para compartir con la sociedad civil en general de laCuenca Minera, un deseo: Como Presidente de AS-PROMIN, estoy convencido de que -como entidadprestadora de servicios de primer orden- en el planoautonómico, tiene que tener y de hecho tiene, unosposicionamientos claros y meridianos, para entresus fines, poder generar las condiciones necesarias,para ser motor de cambio social, en la medida de susposibilidades, sobre la que construir una sociedadmás justa e igualitaria, que garantice los principiosde igualdad de oportunidades y de una solidaridadactiva y compartida entre todos sus agentes.

ASPROMIN pretende -como es su misión- laplena ciudadanía de las personas con discapacidadintelectual o del desarrollo, la igualdad de oportuni-dades, su participación, su pertenencia y el ejerciciode sus derechos mediante la autonomía personal y lainclusión en la comunidad, el acceso a la cultura y alocio, y en definitiva la promoción de la vida indepen-diente, impulsando proyectos y colaborando activa-mente en la consecución de sus fines y objetivos, enla seguridad de mejorar la calidad de vida, de las per-sonas con discapacidad intelectual y de sus familias.

Matías Rodríguez Sánchez, presidente de ASPROMIN

* El Centro de

Atención InfantilTemprana de Huelva esel último proyecto y la“joya de la corona” deASPROMIN

El Campillo •ASPROMINPaco Fernández

* Se ha pasado del

concepto de caridadhacia el discapacitadointelectual al dereclamar los derechosde estas personas

se trabaja tanto con los usuarios como consus familias, sin embargo en este centro larelación con los familiares es más intensaya que son ellos los que llevan a los niños adiario para recibir su tratamiento. El trata-miento de los niños se hace en sesiones de45 minutos y los familiares pueden entraral final de la misma para que el profesionalles explique la trayectoria del niño y lo quese está trabajando con él.

El Centro de Atención Infantil Tempra-na de Huelva es es el último proyecto deASPROMIN y la “joya de la corona” del co-lectivo, se trata de un centro subvenciona-do por la delegación de Salud que atiende aun total del 100 niños. ASPROMIN montóel Centro de Atención Infantil Tempranacon sus propios medios, una instalaciónque supuso una inversión cercana a los600.000 euros; la Junta de Andalucía lonombró el mejor centro de la comunidadautónoma y le concedió la mayor subven-ción de todos los centros de su categoría.La delegación de Salud necesitaba dar res-puesta a medio centenar de niños en la ca-pital inicialmente, sin embargo, una vezpuesto en marcha este centro en la capitalel número de niños atendidos se duplicó,debiendo cerrar la admisión y pedir a lospediatras mesura a la hora de derivarles asus pacientes.

Formación

Además del trabajo diario con los niños,ASPROMIN, a través de su centro de Huel-va, se emplea a fondo en la formación tantode profesionales como de los familiares depersonas con discapacidad intelectual. Así,un sábado al mes se imparte una jornada deformación a familiares para que tenganunas pautas de actuación. Se han firmadovarios convenios con la Universidad deHuelva para que los profesionales hagansus prácticas en las instalaciones de la aso-ciación. Se organizan conferencias, mesasredondas, congresos y otras actuaciones en-caminadas a dar a conocer las particulari-dades de las discapacidades intelectualestanto a los profesionales como a las perso-nas que conviven habitualmente con quie-nes las padecen. Además se favorece la co-municación entre el Centro de AtenciónInfantil Temprana con los centros educati-vos en los que cursan sus estudios. Para fa-vorecer esta comunicación se instauró el“cuaderno viajero”, en el que tanto los pro-fesores como los profesionales del Centrode Atención Infantil Temprana que lo atien-den como los profesores de su centro edu-cativo anotan la marcha y posibles inciden-cias o información que pueda ser de interéspara la otra parte, de esta manera se coordi-nan ambas entidades para favorecer la co-rrecta marcha del niño.

Personal

ASPROMIN emplea a un total de 120 per-sonas para llevar adelante su proyecto tantoen sus instalaciones de El Campillo (110empleados) como de Huelva (10 trabajado-res). El número total de personas a las queASPROMIN viene prestando sus servicioses de 200, de las cuales 100 son en El Cam-pillo y otro centenar en el Centro de Aten-ción Infantil Temprana.

Dado que este colectivo es una entidadsin ánimo de lucro, los beneficios que pu-diera presentar al final de un ejercicio sereinvierten en ampliar y/o mejorar sus ins-talaciones a fin de prestar un servicio cadavez de mayor calidad y/o a un número ma-yor de usuarios.

Desde su creación en 1969 hasta el día dehoy, ASPROMIN ha ido recorriendo su ca-mino en busca de la consecución de sus ob-jetivos, desde entonces ha ido cubriendo pa-sos que se han constituido como importan-tes logros que se suman para alcanzar el lu-gar que hoy ocupa y la satisfacción de echarla vista atrás y ver el gran número de perso-nas que han coseguido una vida digna gra-cias a los servicios prestados por este colecti-vo. Un trabajo arduo y constante que poco apoco va dando sus frutos en forma de apo-yos y reconocimiento de los derechos de laspersonas con discapacidad intelectual.

Las instalaciones de ASPROMIN en El Campillo disponen de amplios espacios para el disfrute de los usuarios.

El interior de las instalaciones de El Campillo está perfectamente adaptado para la función que desempeña.

El Campillo •ASPROMINPaco Fernández

Cuencaminera Punto Cero ABRIL 2012 LOCAL / 23

Matías Rodríguez, presidente de ASPROMIN. Pista deportiva de ASPROMIN en El Campillo. Detalle de uno de los aseos.

Innovación y experiencia enservicios audiovisuales

REDACCIÓN • NERVA

Hace tres años abría sus puertasen Nerva Gulliver Estudio, unestablecimiento dedicado a laimagen, tanto en fotografía comoen producción audiovisual. Víc-tor Ríos, responsable de este ne-gocio que trabaja en toda Anda-lucía, lleva 7 años trabajando yformándose de forma continuaen el ámbito de la imagen foto-gráfica y el audiovisual. Con unaformación en realización audio-visual, derrocha estilo, experien-cia y técnica en su trabajo.

Una obsesión en su quehacerdiario es la innovación, quieresalirse del trabajo estándar yofrecer un estilo diferente a suclientela. Trata de acercarse a unestilo de fotoperiodismo sin per-der de vista ese punto de moda yretrato que se le suele demandar.Capaz de adaptarse tanto a los

gustos más tradicionales como alos más originales, Gulliver Estu-dio cuenta con encargos en Sevi-lla, Huelva, Granada, etc...

En su afán innovador, estaempresa diseñó una página web(bodayfotos.es), se trata de unaherramienta que les permite quea las 48 horas de hacer una bodaya tienen una selección de foto-grafías que los novios puedenver, compartir, descargar o com-prar. Es la primera página webde adquisición de fotos de bodason-line. Ellos utilizan este siste-ma de trabajo y también se lovenden a otros fotógrafos quequieran aprovecharlo.

De espíritu inquieto, VíctorRíos acude a numerosas ferias debodas, donde establece contac-tos y contrasta técnicas y estilos,con lo que su trabajo se enrique-ce constantemente. Para entregarsus trabajos cuentan con la me-

jor tecnología y los mejores ma-teriales, prevaleciendo éstos so-bre un mayor rendimiento eco-nómico, un mejor servicio siem-pre será una garantía de dara alfuturo.

Empezaba la andanza en elnegocio audiovisual hace 7 añoscon la ambición y la ilusión dededicarse al vídeo documental,tras su primer trabajo -en Repú-blica Dominicana- vieron quepodrían dedicarse a ello, poco apoco fueron trabajando comoproductora, hicieron videoclips,vídeos institucionales, vídeosempresariales, documentales,etc... Continuaron con su trabajode productora audiovisual y pau-latinamente fueron introducién-dose también en el campo de lafotografía, donde fueron abrién-dose camino hasta situarse en ellugar que hoy ocupa esta empre-sa.

Víctor Ríos, responsable de Gulliver Estudio en Nerva

Hombre que escucha y observa. Capta lo que otros ven,

pero desde la otra óptica. Su lente siempre limpia para

dar la imagen de lo real. Lo real de lo imaginario, que en

definitiva es lo verdaderamente humano. Víctor Ríos

sigue escuchando y observando. Después te regalará

una imagen que te acompañrá en tu vida, aunque deje

de estar registrada en píxeles o en papel.

Rafael Prado.Pianista, compositor y Dr. en Comunicación

Audiovisual

La aventura de descubrir nuevos sitios, costumbres

distintas, gente diferente, es, digamos, la viga maestra que

sustenta las motivaciones que Víctor Ríos puede tener para

echar mano a la cámara. Pero está también otra aventura,

la de jugar, la de ver qué pasa, la de experimentar, en

definitiva. La aventura de estar en un mundo y contarlo con

imágenes, y la aventura de jugar con las imágenes para

contar el mundo. La aventura, en fin.

Oscar Collado.Músico e Ingeniero Técnico en Minas