mercoledì 7 giugno 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIADomus Moda: dopo36 anni esce il terzovolume curato daCarlo Antonelli. E Ilmensile sbarca a PittiUomo A pag. 11

BEVANDETuborg a tutta musicacon Omd e Fuse

A pag. 5

RICERCHEI giganti del Tech dominano la classificaBrandZ Top 10.Le marche con le campagne più efficaci nel generarememorabilità sonoquelle che cresconodi più a valore

Alle pagg. 15 e 16

MEDIA

Condé Nast Italia: dal 1° settembre Fedele Usai saràl’amministratore delegatoL’attuale d.g. della casa editrice assu-merà il ruolo ora ricoperto da GiampaoloGrandi, che resta presidente A pag. 12

www.brand-news.it TAGOggi parliamo di...Casta Diva, Clear Channel,Moving Up, Cannes Lions,Creative Spirit pag. 3Co.Ge.Di, BikeMi, ClearChannel, Rocchetta pag. 4Tuborg, Omd, Fuse, Re-nault pag. 5Leroy Merlin, Doxa, Saint-Gobain, Gianni Bientinesi,Stefania Savona pag. 6Google, Apple pag. 7DHL, Alberto Nobis, In-side Comunicazione, Bu-siness Insider pag. 8YuMe pag. 9Global Powers of LuxuryGoods, Deloitte, Luxottica,Prada, Armani pag. 10Domus Moda, Carlo Anto-nelli pag. 11Condé Nast Italia, FedeleUsai, Giampaolo Grandi,Tom’s Hardware pag. 12Mediaset, OsservatorioFCP-Assogotv pag. 13Lines, Armando Testa,Getty Images, CannesLions pag. 14App, Kantar MillwardBrown, Google, Apple, Mi-crosoft, Amazon, Face-book pag 15Mediaset pag. 16Vodafone, Corsera, Net-flix, Moleskine pag. 17

Video verticali in ascesa. Fanno bene aibrand e al rapporto con le loro audienceI consumatori li considerano meno intrusivi, le marche che li usano sono consideratepiù innovative mentre cresce la domanda di branded content. E’ quanto emerge daun nuovo studio della società di adtech YuMe A pag. 9

DIGITAL

CASALeroy Merlin, nel 2017cresce il budget di marketing, stabile ilmedia A pag. 6

TLCVodafone aggiornaregole adv per evitarefake news ed hatespeech A pag. 17

DIGITALLotta alla pubblicità inva-dente. Google lancerà unfiltro, su Safari stop aivideo in autoplay A pag. 7

LUXURY

In Italia c’è la concentrazionepiù alta di aziende di lusso Secondo il Global Powers of Luxury Goodsdi Deloitte Luxottica, Prada e Giorgio Armanida soli hanno generato la metà delle venditedalle 26 aziende italiane. A pag. 10

COSA SUCCEDEREBBE SETUTTE LE APP SPARIS-SERO IMPROVVISAMENTE?L’APPOCALYPSE, EDAPPLE NE DÀ RAPPRE-SENTAZIONE PERMOTIVARE TUTTI GLI SVI-LUPPATORI ACCORSI ALLAWORLD WIDE DEVELO-PERS CONFERENCE ACONTINUARE A SVILUP-PARE LE VERE CHIAVI CHETENGONO IN PIEDI - PARA-DOSSALE MA VERO - LASOCIETÀ

KITKAT TROLLA IKEA E LE SUE ISTRUZIONI PER MONTARE I MOBILI CONUNA DIVERTENTE CAMPAGNA CHE ADATTA A UN’AMBIENTAZIONE MEDIOE-VALE LA FILOSOFIA DI PRENDERSI UNA PAUSA DALLE FRUSTRAZIONIDELLA VITA MODERNA. LA REALIZZA JWT SYDNEY CON PRODUZIONE DIREVOLVER/WILL O'ROURKE E REGIA DI TREVOR CLARENCE

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

Casta Diva Group presenta il piano 2017-19. Focus su partnership con multinazionalinei settori Spot ed Eventi

Casta Diva Group ha approvato il piano strategico2017-2019. Il presidente Luca Oddo e l’a.d. AndreaDe Micheli hanno commentato: "Il piano è basatosull’integrazione e la valorizzazione delle società ac-quisite nel 2016 e sul conseguente ritorno della per-formance di gruppo alla situazione pre-merger, paria una marginalità dell’8%. Il piano prevede un tassodi crescita del +10% trainato da una espansionenell’area di business “Spot – Digital Video Content”dove il fatturato passa dagli attuali 16 milioni a 21.5in un contesto nel quale Casta Diva si posizionacome casa di produzione con il maggior reach in-ternazionale. Cresce anche l’area “Eventi - Live andDigital Communication” passando da 8.9 milioni a12. Il piano strategico approvato si basa sulla cre-scita organica dell’azienda, ma in realtà vogliamoimplementare anche un piano di acquisizioni di so-cietà a livello internazionale, che ci consenta di mi-gliorare e raggiungere in anticipo i target 2019”.Spot – Digital Video Content - I driver di crescitadell’area di business sono: crescita del numero dispot a un CAGR 2016/2019 del 7% (in linea con ilCAGR dell’ultimo triennio) nei paesi di riferimentograzie al consolidamento della quota di mercato;partnership strategiche con clienti multinazionali;sviluppo di format proprietari per cinema e tv.Eventi – Live & Digital Communication - Nel 2016il valore della produzione si è attestato a 8,9 milioni(36%) del totale: il target 2019 è pari a 12,0 milioni. Casta Diva Group ha chiuso il 2016 con un valoredella produzione consolidato pari a 24,9 milioni, dicui il 46% (11,4 milioni) realizzato all’estero. Il target2019 prevede un valore della produzione consoli-dato in crescita del 35% rispetto al 2016 e pari a33,5 milioni di euro.

Clear Channel Italia sceglie MovingUp per il canale digitale “data driven”

Clear Channel Italia e Moving Upannunciano la sigla di un accordodi collaborazione per la commer-cializzazione degli spazi pubblici-tari digitali connesso al “canaledata-driven” al fine di rafforzare laleadership della concessionaria diout of home che detiene una quotadi mercato di circa il 27%.

Attraverso questo accordo, la società specializzata in processidi digital transformation diviene punto di riferimento qualificatoper tutti i “trading desk” di aziende clienti e dei centri mediache vorranno acquistare in modalità “data-driven” gli spazi di-gitali di Clear Channel Italia localizzati presso sette aeroportiitaliani – Roma Fiumicino e Ciampino, Venezia e Trevis, Bolo-gna, Bari, Brindisi – nell’area downtown di Milano e, ancoranel circuito Bike-sharing nelle città di Milano e Verona e nei30 premium malls distribuiti nel Paese.Paolo Dosi – CEO di Clear Channel Italia afferma: “Siamomolto contenti di questo accordo in quanto ci consente dipoter accelerare l’attivazione di un nuovo canale di vendita acui oggi non abbiamo accesso. C’è un crescente interesse daparte del mercato nel valorizzare gli impianti DOOH in terminidi impression e il know-how di Moving Up è fondamentaleanche per supportarci nello sviluppo interno di skill & compe-tence cruciali per valorizzare al meglio i nostri asset digitali”.

Cannes Lions affida i party a Creative SpiritCannes Lions International Festival of Creativity ha sceltoCreative Spirit come partner per la produzione dei Gala uffi-ciale di apertura e chiusura, eventi da 4000 ospiti ciascuno.Creative Spirit gestirà concept, design e produzione deglieventi, in aggiunta alla gestione diurna della Cannes LionsBeach, in occasione di eventi e occasioni di networking, in-carico rinnovato per il secondo anno. L’agenzia di eventi e co-municazione ha sedi a Cannes, Parigi e Barcellona.

Nuovi incarichi

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BUSINESS PAG. 3

Paolo Dosi

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BEVERAGE

Co.Ge.Di pianifica BikeMi di Clear Channel concampagna e concorso a supporto di Rocchetta“Hai voluto la bicicletta? Pedala conRocchetta!” è il concorso a premi cheha lanciato CO.GE.DI, in collabora-zione con BikeMi di Clear Channel,per la nuova promozione di AcquaRocchetta, uno dei sei brand delGruppo. Fino al 31 luglio 2017, i consumatoriche acquisteranno una confezione diAcqua Rocchetta da 6 bottiglie da1,5L potranno partecipare al con-corso e vincere 500 abbonamentigiornalieri al servizio BikeMi - Bikesharing Milano assegnati attraversola meccanica “Instant Win”, oltre a unpremio di 2 biglietti per assistere allafinale di Miss Italia 2017. Per parteci-pare al concorso, sarà richiesto aiconsumatori di acquistare una confe-zione di Acqua Rocchetta da 6 botti-glie da 1,5L e conservare loscontrino, che dovrà necessaria-mente riportare la scritta “Rocchetta”,con il quale registrarsi sul sito dedi-cato www.pedalaconrocchetta.it.In contemporanea al concorso, è par-tita la campagna adv che il gruppoCO.GE.DI - Compagnia Generale diDistribuzione ha scelto di pianificareutilizzando, per la prima volta, il cir-cuito “BikeMi” di Clear Channel conl’obiettivo di promuovere Acqua Roc-chetta.Nel dettaglio, la campagna prevedela personalizzazione di . 600 bici-clette tradizionali BikeMi con logo

“Rocchetta”. Le super-fici interessate all’ade-sivazione sono state:cover wheel, cestino ecopriruota posteriore.Il brand pianificaanche 250 digital di-splay. Sono schermidigitali attivi 24 su 24 eutilizzati quotidiana-mente in fase di pre-lievo della bicicletta,passaggio obbligato per utilizzare ilservizio. Lo schermo (10,4” polliciverticale) del digital display ha un’ele-vata qualità dell’immagine e si trovaad altezza d’uomo, questo per con-sentire una più facile visualizzazionedel messaggio e della creatività.Infine, il marchio è presente anche in50 flag station. Sono impianti 50x70back-lit, posizionati sulle colonninedelle stazioni più esclusive del Bikesharing in termini di copertura dellearee nevralgiche e di aggregazionedello spostamento in città, dai luoghidi lavoro allo shopping.Parte della campagna è stata immor-talata anche in un video che, grazie aRocchetta – top sponsor di Miss Italiae Miren- società organizzatrice delconcorso di bellezza, ha avuto comeprotagoniste la vincitrice dell’edizione2016 Rachele Risaliti (Miss Italia2016) e altre 4 Miss (Martina Villanova– Miss Tricologica 2016, Martina

Motta – Miss Lombardia 2016, MariaGrazia Portesani – Miss Tricologica2016 e Alessia Prete – Miss SorrisoBlanx 2016).Paolo Dosi, CEO di Clear Channel Ita-lia così commenta la campagna: ”Ècon soddisfazione che abbiamo col-laborato con CO.GE.DI. alla realizza-zione di questa straordinaria einnovativa opportunità di comunica-zione dell’OOH. Siamo certi che il cir-cuito BikeMi, oltre a rappresentareuna decisione coerente con i valorisalutistici e distintivi del marchio Roc-chetta, risulterà per CO.GE.DI. unascelta premiante ai fini dell’efficacia edell’impatto della campagna. Le nu-merose biciclette, personalizzate conlogo Rocchetta, che circoleranno perMilano nei prossimi mesi, consenti-ranno al Brand di condividere con lagente la vita di tutti i giorni in modosingolare ed estremamente eco-so-stenibile.

ITALIAESTERNA, CONCORSI

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BEVERAGEAUTOMOTIVE

Tuborg rafforza il posizionamento sulla musicacon Tuborg Open insieme a Omd e a FuseTuborg ha lanciato il mese scorso lacampagna “Tuborg Open”.Il progetto segue i Major Lazer, star delladance music mondiale in un viaggio discoperta musicale attraverso la collabo-razione con tre talent in tre paesi diversi(il primo annunciato è Scriptonite, la starpiù famosa sulla scena rap e hip-hoprussa), oltre a dar vita a produzioni localioriginali. “Tuborg Open” vuole spronare gli amanti della musica aesplorare e scoprire i nuovi sound globali – proprio come fa-ranno Diplo, Jillionaire e Walshy Fire, i componenti dei MajorLazer, attraverso tre track originali. Il gruppo ha creato unbeat appositamente per Tuborg, che è alla base di ogni col-laborazione per celebrare stili musicali così diversi. Ognunodegli artisti porterà il proprio sound e il proprio stile al TuborgBeat, ispirandosi al proprio viaggio musicale e alla propriacultura. E anche i fan di tutto il mondo potranno fare lo stessoentrando nel beat su http://www.tuborgopen.com.Per l’Italia, gli artisti scelti per collaborare sono J-Ax e Fedezche, per l’occasione, produrranno un singolo per la voce diSergio Sylvestre.L’annuncio della collaborazione di J-Ax e Fedez con Sergioè solo il primo passo di un progetto che vivrà durante tutta

l’estate attraverso dei video storytellingprodotti da Vice, media partner interna-zionale di Tuborg sul progetto, nel qualesi racconterà il mondo della musica vistodagli artisti, il processo creativo e comela collaborazione tra gli stessi ha portatoalla produzione della canzone per Tu-borg.Inoltre grazie alla media partnership con

Radio 105, lo speaker Max Brigante darà voce al progettodurante il programma “105 Mi Casa” raccontando agli ascol-tatori curiosità sul progetto Tuborg Open e inviterà gli stessia scoprire di più nella sezione dedicata sulla pagina105.net/tuborgopen. Da fine Maggio a Settembre ci sarannoaltre attività in Italia che coinvolgeranno artisti, fan e influen-cers sui social, sul punto vendita e sul territorio con l’eventofinale di Tuborg a Settembre a Milano in contemporanea conil concerto dei Major Lazer in Russia. L’obiettivo delle attivitàsarà rafforzare il posizionamento di Tuborg come marca asupporto della musica a partire dalla creatività musicale.La pianificazione media di tutte le attività è a cura di OMD,l’agenzia di comunicazione e media di Tuborg che, attra-verso Fuse, la unit dedicata al branded content e all’influen-cer marketing, ha inoltre supportato il cliente nella gestionedella partnership con gli artisti e con Radio 105.

ITALIAEVENTI, BRANDED CONTENT

Le concessionarie Renault della città diRoma, RRG Filiale di Roma, A. Fiori edAutoéquipe, sono sponsor del Gay Vil-lage, in calendario quest’anno dall’8 giu-gno al 9 settembre al Parco del Ninfeodell’Eur. In questo contesto, le concessionarie Re-

nault della città di Roma saranno presentiper l’intera durata dell’evento con un’areaespositiva, posta all’ingresso del villag-gio, che vedrà protagonisti RenaultTwingo e Nuovo Renault Captur. Tante anche le animazioni previste per iclienti e potenziali clienti Renault che vi-

siteranno la manifestazione, dalla distri-buzione di gadget ad una meccanica diengagement fotografico con relativa atti-vità sui canali digital dei tre concessio-nari. Un totem interattivo consentiràanche di scoprire l’intera gamma e confi-gurare un finanziamento.

ITALIAEVENTI

Le concessionarie Renault di Roma sponsor del Gay Village 2017

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PAG. 6CASA

Leroy Merlin, nel 2017 cresce il budget di marketing, stabileil media. L’Osservatorio sulla Casa rileva insight e potenzialeLeroy Merlin ha presentato i risultati dell’Osservatorio sulla Casa, l’indagine condotta da Doxasugli stili abitativi degli italiani, quest’anno realizzata insieme a Saint-GobainE’ giunto alla quarta edizione l’Osservatorio sulla Casa,l’indagine Doxa nata con l’obiettivo di monitorare gli stiliabitativi degli italiani per offrire agli addetti ai lavori infor-mazioni su tendenze e caratteristiche della casa del fu-turo. Leroy Merlin, ideatore dell’iniziativa, stavolta è statoaffiancato da Saint-Gobain, in un percorso che mira acoinvolgere nell’indagine un numero sempre crescente diplayer del mondo dell’abitare.Lo studio è stato sviluppato a partire dalla definizione dei 5pilastri della “casa ideale”: ovvero la casa attenta alla salute,comoda da vivere, che fa risparmiare, rispettosa dell’am-biente e smart. Ed emerge che solo il 25% dei cittadini è sidichiara soddisfatto della propria abitazione.Da tempo lo studio, condotto su un campione di 1500 in-dividui rappresentativo della popolazione italiana, ispiraall’azienda strategie e idee non solo per rinnovare lagamma ma offrire servizi nuovi ai clienti. Gianni Bientinesi,Direttore Business Intelligence Leroy Merlin Italia, ha spie-gato «Iil 20% dei nostri prodotti sono contrassegnati conil bollino ‘La casa di domani” se le loro caratteristichecoincidono con gli insight della ricerca. Dal confronto coni nostri clienti emergono soprattutto istanze legate alla co-modità e all’accessibilità, ma attraverso le ultime iniziativestiamo puntando a coinvolgere un target più giovane, digiovani progettisti. Ad esempio attraverso il concorso LaCasa di Domani rivolto a studenti di architettura, ingegne-ria e design, la cui premiazione è prevista a luglio». SERVIZI CHIAVI IN MANO. Rispetto al passato, que-st’anno la comunicazione di Leroy Merlin è iniziata amarzo. «Siamo in piena stagionalità e da marzo siamo incampagna, con un approccio continuativo puntando divolta in volta su temi, soluzioni e servizi diversi - spiegaStefania Savona, communication director di Leroy Merlin-. Attraverso il percorso di riposizionamento che abbiamoavviato lo scorso anno con il nuovo pay off ‘Voglia di farecasa’, vogliamo cambiare il percepito del brand presen-tandolo non solo come un semplice negozio fai da te ma

come un’offerta completa di soluzioni chiavi in mano, adesempio posa e consegna». BUDGET 2017 20 MILIONI. Le agenzie di riferimentosono Publicis, Maxus e Doing. Il budget di marketing cre-sce e quest’anno raggiunge i 20 milioni di euro, di cui 7sono investimenti media stabili rispetto allo scorso anno.Il 40% è investito su mezzi e leve digitali. In particolare èstato potenziato molto l’investimento nei canali di comu-nicazione proprietari, sito e negozi. INNOVAZIONE IN NEGOZIO. «Riguardo agli insight dellaricerca, stiamo accelerando sulla smart home e su tuttiquei prodotti che rendono la casa confortevole - spiegaSavona - A riguardo stiamo valutando in questi giorni lapartecipazione alla Maker Faire di Roma, a dicembre, du-rante la quale potremmo presentare i nuovi prodotti smart.Anche nei negozi stiamo realizzando format innovativi: inquello di Torino Giulio Cesare abbiamo aperto un MakerSpace con il Politecnico presso il quale avvengono eventisull’utilizzo di tecnologie e stampanti 3D, in vendita nelnegozio. A Palermo c’è uno spazio simile, e ne segui-ranno altri in futuro. Con la piattaforma SlowD abbiamoanche attivato il progetto Design Lab: contest per impa-rare a creare oggetti di design fai da te, usando i prodottiin vendita da Leroy Merlin. Il contest è diventato ancheuna serie di contenuti, come video tutorial, ed eventi neinegozi, che tra l’altro sono tra i più apprezzati». SCARICA LA RICERCA

ITALIARICERCHE, STRATEGIE

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PAG. 7DIGITAL

Lotta alla pubblicità invadente. Google lancerà un filtrosu Chrome, Safari bloccherà audio e video in autoplayLa funzione che permetterà di eliminare la pubblicità dal browser di Big G arriverà il prossimo anno,quella di Safari sarà disponibile dall’autunno con il nuovo sistema operativo macOS High SierraLa user experience è troppo importante per i grandibrand della tecnologia e, anche se in ritardo, nessunovuole lasciare il monopolio della navigazione felice ad Ad-Block Plus e soci. All’annuale conferenza per gli svilup-patori WWDC 2017 Apple ha presentato il nuovo sistemaoperativo macOS High Sierra che verrà lanciato al pub-blico in autunno e contiene due funzioni piuttosto rilevantiper media, brand e agenzie. Sulla nuova versione di Sa-fari è prevista la funzione funzione Intelligent Tracking Pre-vention, che grazie al machine learning individua edelimina i dati che permettono alle aziende di tracciare lanavigazione online degli utenti, e Autoplay Blocking perbloccare automaticamente video e audio in autoplay. Giusto pochi giorni fa Google ha annunciato che il prossimoanno lancerà un proprio sistema per bloccare la pubblicitàche non risponde ai canoni indicati dalla Coalition for BetterAds, costituita qualche mese fa da media e aziende top.Ad esempio basta finestre pop-up, formati ingombranti, au-toplay e soprattutto a quegli alert infidi che sbucano all’im-

provviso sullo schermo e il più delle volte espongonol’utente a contenuti a rischio. A tutela degli editori, è previstouno strumento chiamato Funding Choices che permetteràdi mostrare un messaggio nel quale potranno chiedere agliutenti di disabilitare il blocco oppure contribuire con unasorta di abbonamento ad-free. Si tratterebbe però di una si-tuazione meno radicale dei software di adblocking presentioggi sul mercato, fatto che potrebbe alienare non pochiconsensi tra gli utenti, ad esempio quelli che contano sulblocco totale per velocizzare la navigazione. Recentemente anche Eyeo, la società che produce Ad-block Plus, ha avviato i test di una soluzione che attra-verso l’estensione browser Flattr - startup acquisita pochimesi fa - permette di remunerare gli editori per i contenutiche gli utenti gradiscono o sui quali passano moltotempo. Bisogna solo attivare l’applicazione, caricare esettare il budget mensile e questo verrà redistribuito inquota proporzionale al tempo trascorso dall’utente su diessi, senza bisogno di cliccare alcunché.

GLOBALDIGITAL

Solo Play:5 di Sonos costa di più: l’HomePad presentato da Apple nelcorso della conferenza degli sviluppatori arriverà a Natale prossimo sulmercato USA a 349 dollari, 150 in meno del Sonos, il doppio di AmazonEcho. Con il nuovo altoparlante connesso Apple sostiene di reinventarela musica, l’ennesima dopo iTunes e iPod, grazie alla qualità del suonodi HomePad, ma ovviamente intende competere con Amazon sul mer-cato sempre più ambito degli assistenti personali, di cui per altro èstato pioniere con Siri ne 2011. Un mercato ancora piccolo – di AmazonEcho sono stati venduti 8 milioni di pezzi nel 2016 – ma che cresce agrande velocità e che per ora parla soprattutto inglese: l’HomePod saràcommercializzato inizialmente solo in USA, UK e Australia.

GLOBALTECH

Arriva l’HomePod e Apple entra nel segmento alto di gamma degli altoparlanti connessi per la casa

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PAG. 8ECOMMERCE

DHL Express scommette sull’Italia e lancia un nuovoservizio per la filiera eCommerce delle imprese italianeAlberto Nobis, AD di DHL Italia, scommette sulla “voca-zione ineguagliata dell’Italia nella manifattura del bello eben fatto, della micromeccanica e del food” e sul fatto cheda qui a 5 anni il nostro paese possa raggiungere le di-mensioni dell’UK, il più grande mercato per l’eCommercein Europa. Per questo la filiale italiana dell’azienda tede-sca, che si definisce sempre più di servizi e non di logi-stica, ha progettato un nuovo servizio in grado diaccompagnare la crescita delle aziende italiane che pos-siedono o vogliono avviare uno shop online e per entrarenei progetti eCommerce delle imprese di qualsiasi dimen-sione sin dall’inizio e non alla fine, solo per la spedizione.Interfaccia semplice e diretta, personalizzazione dellemodalità di consegna, promozione dell’engagement e op-portunità di potenziamento del business in nuovi mercatisono alcuni dei servizi di DHL Express per l’eCommerceche integrano la piattaforma logistica che collega l’Italiaa 220 paesi nel mondo in 24 ore. “Ci facciamo carico della complessità nella filiera per la-

sciare ai clienti iltempo per concen-trarsi su quello checonta”, ha spie-gato Nobis. Per orail saldo commer-ciale dell’eCom-merce in Italia ènegativo: 3,3 mi-liardi di euro levendite di siti italiani a clienti stranieri contro i 5,8 miliardidi acquisti fatti dai consumatori italiani su siti esteri, allordo però del peso importante di biglietti aerei e preno-tazioni di hotel, e la conclusione è sempre la stessa, l’Italiadeve esportare, ha aggiunto Giulio Finzi, segretario ge-nerale Netcomm. Per il lancio del nuovo servizio DHL Ex-press ha affidato l’incarico, al termine di una gara,all’agenzia Inside Comunicazione per la cura di un pro-getto di comunicazione integrata.

Alberto Nobis

ITALIAECOMMERCE

È una delle avvertenze contenute nell’ultimo report che Business InsiderIntelligence ha dedicato al tema delle consegne gratuite per l’eCom-merce. Secondo il report, per inseguire Amazon Prime molti retailer online,grandi e piccoli, per paura di perdere clienti fagocitati dal marketplacegigante stanno offrendo il servizio di consegna gratuita, ma in questomodo stanno anche erodendo i margini. I grandi retailer, segnala BI In-telligence possono affrontare con maggiore tranquillità questo genere diofferta, ma anche Amazon sta cominciando a soffrire, dopo che nel 2016i costi di spedizione sono cresciuti del 40%, e lo stesso Wal-Mart ha chie-sto ai dipendenti dei negozi fisici di farsi carico di una parte delle conse-gne a casa dei clienti sulla via del ritorno alla fine del lavoro.

GLOBALECOMMERCE

I consumatori chiedono le consegne gratuite e per dargliele i retailer stanno erodendo i margini

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PAG. 9INTELLIGENCE

I video verticali sono, letteralmente, in ascesa. Fannobene anche ai brand e al rapporto con le loro audienceI consumatori li considerano meno intrusivi, le marche che li usano sono considerate più innovativementre cresce la domanda di branded content. E’ quanto emerge da un nuovo studio di YuMe L’ascesa del video verticaleè cominciata con Snapchate ora si sta diffondendo e ilsuo utilizzo è in costante cre-scita. Lo rileva uno studio diYuMe, società di softwareper il video advertising chedi recente ha lanciato unnuovo formato video verti-cale, che in USA ha sondato662 utenti adulti, possessoridi smartphone, chiedendoloro di raccontare la loroesperienza con i video verti-cali; a quella quota di per-sone che non erano maistate esposte un video verti-cale ne ha mostrato uno da27”. Secondo la ricerca, il42% dei rispondenti nonaveva mai avuto un’espe-rienza di video verticale, siapubblicità sia contenuti, con-tro il 58% che ne ha sentitoparlare e ne ha usufruito. Trachi non ne aveva mai vistouno, il 78% ha gradito (molto+ abbastanza) l’esperienzadichiarando che la ripeteràin futuro. Che si tratti di pub-blicità o branded content, lamaggior parte del campioneha detto di guardare i videoin orizzontale sul proprio

smartphone, ma è d’accordosul fatto che il video verticaleè decisamente più compati-bile con l’uso del telefono,mentre è sempre più alta laquota di chi dice di guardarei video soprattutto o esclusi-vamente su uno schermopiccolo. La grande maggio-ranza concorda sul fatto chesia il formato ideale per i so-cial e apprezza quandoviene offerta l’opzione videoverticale. Sulla base di que-sti risultati YuMe sostieneche i video verticali usati perla pubblicità hanno un effettoalone sul brand: il 65% delcampione ritiene infatti chela marca che usa questo for-mato sia più innovativa e il76% apprezza quelle mar-che che sperimentano nuoviformati. I video verticali sonopercepiti anche come menointrusivi, sia che si tratti di sitimobile o di pubblicità, anchese il 71% del campione di-chiara che gli piacerebbevedere su questo formatopiù branded content e menopubblicità centrata sul pro-dotto. SCARICA LO STUDIO Clicca e scarica l’infografica

GLOBALDIGITAL, VIDEO, CONTENT

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PAG. 10INTELLIGENCE

In Italia la più alta concentrazione di aziende di lussosecondo il Global Powers of Luxury Goods di DeloitteLuxottica, Prada e Giorgio Armani da soli hanno generato la metà delle vendite realizzate nel2015 dalle 26 aziende italiane. Sul fronte vendite l’Italia è al terzo posto dopo Francia e USA

Con 26 aziende che hanno il loro quartier generale nelnostro paese, l’Italia è tra le 8 potenze mondiali dei benidi lusso e con il 16% delle vendite totali delle top 100è al terzo posto dopo Francia e USA e si è assicurataanche una crescita del 9,3%, tra le più ‘veloci’ del2015. Il risultato, segnala lo studio Global Powers of Lu-xury Goods di Deloitte, è fondamentalmente dovutoalle ottime performance dei primi 3 top player italiani:Luxottica, Prada e Giorgio Armani che da soli hannogenerato la metà delle vendite realizzate nel 2015 dalle26 aziende italiane. IL POTERE DEL MADE IN ITALY. L’analisi di Deloittesottolinea come il prolifico talento per il design e la re-putazione per tradizione e qualità raccolte sotto l’om-brello di Made in Italy fanno di quest’ultimo un potentestrumento di branding per i beni di lusso in tutto ilmondo. Una brand reputation più forte per la moda, leborse e gli accessori e che ha la sua ragion d’esserenel fatto che la maggioranza – 20 su 26 – delle aziendeè controllata o gestita dalle famiglie fondatrici, vediPrada e Giorgio Armani. IL FUTURO DEL LUSSO È DIGITALE. Deloitte haidentificato 2 trend chiave e interconnessi tra loro chesegneranno questo mercato: ilpassaggio dal prodotto fisicoall’esperienza digitale e quellodalla standardizzazione allapersonalizzazione. Per la so-cietà di consulenza, l’essenzadel lusso sta cambiando, ab-bandonando l’enfasi sull’og-getto per focalizzarsisull’esperienza del lusso comequesta faccia sentire il consu-

matore. Ma ciò non deve far dimenticare che la gentecerca sempre qualità, artigianalità e fatto a mano, so-prattutto per i grandi compratori cinesi. Il 48% del cam-pione dichiara che eCommerce e mCommercesaranno sempre più diffusi e il 37% ritiene che prodottidi lusso e tecnologia saranno sempre più intercon-nessi. Ma come incorporare il digitale nei prodottisenza perdere l’aura di esclusività e tradizione non èancora molto chiaro, anche se ci sono alcuni esperi-menti come quelli fatti da Hermes per Apple Watch eda Samsung e de Grisogono.AVERE O ESSERE. Una buona parte del campione

sondato da Deloitte ammette diconsumare beni di lusso soloper lo status che consegue ilpossesso di certi beni, ma perstatus si intende sempre menocosa si ha e più cosa si è, ov-vero dotati di senso etico (l’89%dice di evitare l’acquisto di pro-dotti di lusso non sostenibili),estetico e capacità di scegliere. SCARICA LA RICERCA

GLOBALRICERCHE

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MEDIA

Domus Moda: dopo 36 anni esce il terzo volume curato da Carlo Antonelli. Il mensile a Pitti UomoIl magazine a giugno sarà protagonista anche a Milano con la partnership di Milano Arch WeekNel mese di giugno Domus pre-senta tre iniziative editoriali, a par-tire dalla pubblicazione del 3°Domus Moda, un allegato gratuito atutta la tiratura del numero. Un vo-lume storico e da collezione con cuila testata torna a parlare del mondofashion e di retail dopo trentaseianni. I primi due speciali erano stati fir-mati da Alessandro Mendini agliinizi degli anni ottanta ed è proprioda quel periodo che Carlo Antonelli,curatore della nuova issue, hascelto di ripartire sottolineandocome oggi, in tutto il mondo, sia inatto una rivalutazione del lavoro delgruppo Memphis, in particolare diEttore Sottsass jr e di Mendini, ecome tale entusiasmo stia influen-zando il mondo della moda e del re-tail. Dal tema della decorazione al do-minio dello streetwear Domus Modafotografa il fashion design di oggi eracconta come sia stato contami-nato dalla preveggenza di ieri: aicontenuti inediti - per l’occasionemolti i contributor d’eccezionecome Maria Luisa Frisa, Luca Gua-dagnino, Angelo Flaccavento, An-drea Lissoni, Italo Rota, AliceRawsthorn e lo stesso Mendini - siaccosta così, in omaggio ai due nu-meri storici, il medesimo impianto

grafico firmato all’epoca da EttoreSottsass jr, dal formato all’impagi-nato, “Ho deciso di recuperare,anche con certe follie dal punto divista grafico, l’estetica che tantopiace adesso alla moda conun’operazione di retro-futuro”spiega Antonelli. “È un tributo aquella spinta vitale e a quella capa-cità attrattiva che tutto il mondodella moda oggi sta vivendo,un’energia per la prima volta para-gonabile a quelle di inizio anni Ot-tanta”. Dopo l’allegato uscito a marzoDomus Innovation curato da CarloRatti, questo progetto editorialeconferma la volontà della testata diesplorare settori affini ai propri, ric-chi di competenze e ispirazioni. Vo-lontà che trova espressioneconcreta anche nella inedita pre-senza a Pitti Uomo: per la primavolta il mensile approda infatti al-l’autorevole manifestazione interna-zionale della moda maschilepresentando una mostra fotograficainteramente dedicata al mondo delretail e realizzata con gli esclusivimateriali tratti dall’Archivio storico diDomus. L’esposizione sarà allestita nelcuore di Fortezza da Basso a Fi-renze in una sorta di agorà di oltre200 metri quadrati: un viaggio nella

storia e nella cultura del progettoper il retail internazionale attraversoil racconto, narrato da Domus, diuna trasformazione che ha accom-pagnato il settore della moda peroltre sessant’anni.Contestualmente alle giornate fio-rentine, Domus sarà protagonista diun’attività speciale anche sullapiazza milanese. Media Partnerdella Milano Arch Week (la setti-mana di eventi dedicata all’architet-tura e alle trasformazioni urbane,organizzata da Comune, Triennalee Politecnico, 12–18 giugno) la te-stata presenta il progetto “An ar-chive of futures”, un workshop dieditoria per rileggere, discutere,editare e post-produrre analogica-mente il proprio archivio storico.

ITALIAEDITORIA

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MEDIA

Condé Nast Italia: da settembre Fedele Usai sarà l’a.d.L’attuale d.g. subentra a Giampaolo Grandi che manterrà il ruolo di presidente della casa editrice

Dal 1 settembre 2017 Fedele Usai,attuale direttore generale, assumeràil ruolo di Amministratore Delegatodi Condé Nast Italia.Lo annuncia con una nota Giam-paolo Grandi, che manterrà la ca-rica di presidente della casaeditrice.Fedele Usai è entrato in Condé NastItalia nel settembre del 2011, dopoimportanti esperienze in Leo Bur-nett, TBWA e Fiat.Nel suo messaggio Grandi ha illu-strato la mission e la sfida del-l’azienda, in un mercato editorialeitaliano che in 10 anni ha perso il50% dei ricavi. “Cinque anni fa laCondé Nast Italia ha avviato il pro-getto “Reinvent the Business” con

l’obiettivo di diventare una contem-poranea multimedia communicationcompany in grado di sviluppare lagravitas dei nostri top brand su tuttele più innovative piattaforme digitale print. La mission è la stessa disempre, offrire esperienze e conte-nuti capaci di migliorare la qualitàdella vita dei nostri crescenti lettori,user, fan. Con in testa la stessa os-sessione: la qualità di tutto quelloche facciamo. I prossimi mesi ci ve-dranno impegnati nel compierescelte importanti e decisive, perché,come ha recentemente sottolineatoJonathan Newhouse, la Condé Nastmetterà in campo tutte le risorse e leenergie necessarie per poter com-petere ai massimi livelli”.Fedele Usai

ITALIANOMINE

Tom’s Hardware espandela propria offerta di conte-nuti con il lancio del primoverticale dedicato all’auto-motive orientato allenuove tecnologie(https://www.tomshw.it/auto-e-moto/. Con un teameditoriale di esperti di tec-nologia e motori, il nuovoverticale ha già avviato

collaborazioni con tutte lecase automobilistiche esta espandendo il proprioraggio d’azione anche almondo delle due ruote.“Le auto ormai sono deiconcentrati di tecnologiae rappresentano per i no-stri lettori, appassionati econsapevoli, uno dei temipiù richiesti e discussi. Il

lancio di Tom’s Motori èstato quindi la naturaleevoluzione in materia dicontenuti editoriali perTom’s Hardware, chesegue dal 2003 i principalisviluppi dell’industria tec-nologica globale, con teste recensioni seguite daun pubblico molto fideliz-zato - ha commentato An-

drea Ferrario, COO diTom’s Hardware -. Sulnuovo canale continue-remo ad offrire spunti con-creti e imparzialisull’esperienza di uso delprodotto, aspetto su cuiabbiamo costruito la cre-dibilità della testata neiconfronti di lettori e inser-zionisti.”

ITALIAWEB

Tom’s Hardware lancia verticale Motori con focus sulla tecnologia

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MEDIA

Mediaset promuove la campagna “Io leggo e tu?”L’azienda promuove i libri e la lettura con spot sulle proprie reti tv, emittenti radio e siti onlineDopo gli spot a favore della letturaideati dal Centro Sperimentale diCinematografia e trasmessi su tuttele emittenti tv italiane, scatta lacampagna creata da Mediaset perpromuovere i libri e la lettura sulleproprie reti tv, emittenti radio e sitionline.Per dare concretezza al “Patto per la Lettura” pro-mosso dal ministro dei Beni Culturali Dario France-schini, 19 artisti, conduttori e giornalisti Mediaset hannotestimoniato in 19 diversi spot da 15 secondi i motiviper cui amano leggere, concludendo ogni video con il

claim della campagna nazionale“Io leggo e tu?” ideato dalla Dire-zione Creativa Mediaset come con-tributo all’iniziativa del Ministero.Questi i nomi dei personaggi chehanno aderito alla campagna:Alvin, Ilary Blasi, Barbara d’Urso,Maria de Filippi, Paolo Del Debbio,

Emanuela Folliero, Mario Giordano, Teo Mammucari,Gianluigi Nuzzi, Barbara Palombelli, Federica Pani-cucci, Pierluigi Pardo, Nicola Porro, Belen Rodriguez,Gerry Scotti, Alfonso Signorini, Silvia Toffanin, France-sco Vecchi, Simona Ventura.

ITALIATV

L’Osservatorio FCP-Assogotv (FCP-Federazione Concessionarie Pub-blicità) ha raccolto i dati relativi alfatturato pubblicitario del mezzo GOTV, per il periodo Gennaio-Aprile2017. I dati evidenziano per il mese Aprile2017 un fatturato totale di €1.227.000,00, che corrisponde adun incremento del fatturato pubbli-citario del mezzo GO TV pari a10,1% rispetto al corrispettivo2016.Nel periodo Gennaio-Aprile 2017 il

fatturato totale è stato di €4.381.000,00. Tale dato corri-sponde ad un decremento del fattu-rato pubblicitario del mezzo GO TVpari al 2,4% rispetto al corrispettivo2016.Angelo Sajeva, Presidente FCP-As-sogotv, commenta: “Con Aprile si èconfermato il consolidamento e l'ac-celerazione della crescita che di-venta a doppia cifra e che ci porteràa Maggio al totale recupero del ri-tardo del primo bimestre. Il Turismodiventa il primo settore per investi-

mento con nuove campagne diaziende che utilizzano questomedia per rinforzi territoriali su areestrategiche nei mesi di alta stagio-nalità, apprezzando l'opportunità dioffrire video ad alto impatto nel daytime con elevata frequenza. Aumen-tano anche le campagne pianificatedai Centri Media con un conse-guente arricchimento delle tipologiedi settori rappresentati: oltre alPharma, la Distribuzione e l'Alimen-tare, si affermano la Cura persona,la Tecnologia e l'Abbigliamento”.

ITALIAOOH

Go Tv: ad aprile fatturato pubblicitario in crescita del 10,1%

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PERSONAFESTIVAL

Lines annuncia in tv l'arrivo di Lines Seta Ultral’Ultrasicuro. Armando Testa firma lo spot

E’ in onda sulle principali emit-tenti televisive lo spot da 30"Lines Seta Ultra, l’Ultrasicuro,firmato da Armando Testa.La farfalla di Seta liberatadalla mano della bella e sim-patica protagonista vista nelrecente Announcement da10", dopo aver disegnato i foria imbuto del filtrante Seta e leesclusive nuove ali a farfalla,vola sulla città.La vediamo accompagnare legiovani donne protagonisteche testimoniano nei vari mo-

menti della vita quotidiana"l'ultra sicurezza che rende li-bere". E il suo volo continuasui più importanti social net-work.Sotto la direzione creativa diPiero Reinerio, hanno lavoratoal progetto l’art Laura Pelis-sero e la copy Francesca Pa-lazzo.La regia è di Pierluca DeCarlo per la casa di produ-zione Little Bull. Musica “ SayWhat You Want” dei Texas.Pianifica Media Italia.

ITALIATV

Getty Images celebrerà la diversitàal Festival internazionale della crea-tività Leoni di Cannes di quest’anno,portando sul palco principale dellamanifestazione un panel provocato-rio: Seeing is Believing: The Powerof Re-picturing Stereotypes. Momento chiave e rappresentativodell’impegno di Getty Images perstimolare un cambiamento e pro-

muovere un linguaggio visivo piùvario, inclusivo e rappresentativo, ilpanel approfondirà i motivi per cui leimmagini sono così importanti nelprocesso di riformulazione dei con-cetti di genere, razza, malattie men-tali, LGBTQ e religione, grazie allaloro capacità di alterare le perce-zioni, generare empatia e aiutare ibrand a coinvolgere un pubblico più

ampio.Il talk si terrà giovedì 22 giugno alleore 16.00 presso il Lumière Theatre.Getty Images è inoltre partner diTwitter nell’accogliere i partecipantiin un’ideale continuazione della con-versazione post-panel durante lasessione di Talk Back che si terràalla Twitter Beach a partire dalle ore17.30.

ITALIAEVENTI

Ai Cannes Lions 2017 Getty Images celebrerà la diversità

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RICERCHE

I giganti del Tech dominano la classifica BrandZ Top 100Google, Apple, Microsoft, Amazon e Facebook sono i brand con il più alto valore economico secondo il report pubblicato da Wpp e Kantar. Le marche con le campagne di comunicazione più efficaci (tra cui McDonald’s e L’Oreal Paris) sono cresciute a valore di oltre il 190% I giganti della tecnologia Google,Apple, Microsoft, Amazon e Face-book occupano le prime 5 posizioninella classifica 2017 BrandZ Top 100Most Valuable Global Brand pubbli-cata da WPP e Kantar MillwardBrown.Amazon fa registrare la crescita piùrilevante tra i Top 100, incremen-tando del +41% il suo valore nell’ul-timo anno, raggiungendo così i$139.3bn e la quarta posizione nellaclassifica. Google, Apple e Microsoft conser-vano le prime tre posizioni, incre-mentando rispettivamente il valoredei propri Brand del +7% (a$245.6bn), del +3% (a $234.7bn) edel +18% (a $143.2bn) rispetto alloscorso anno. Facebook conferma laquinta posizione, nonostante abbiaregistrato una significativa crescitadel +27% (a $129.8bn). Le prime 5 marche della classificagenerano da soli il 25% del valorecomplessivo dei Top100, raffor-zando così la propria posizione domi-nante nell’attuale contesto dimercato.Tra gli elementi interessanti, il casodella cinese Tencent (no.8), che gra-zie alla crescita della propria piatta-forma social WeChat, ha raggiuntoper la prima volta i vertici della clas-sifica riuscendo ad entrare nella la

Top 10, con un valore di $108.3bn increscita del +27%. Nel 2017 è statoAdidas il brand che ha fatto regi-strare la crescita in valore percen-tuale più rilevante (+58%, $8.3bn),seguita da Moutai marchio di alcoliciCinese (+48%, $17bn). Quest’anno il valore complessivo deiTop 100 è cresciuto del +8% rag-giungendo i $3.64 mila miliardi, unacrescita di ben oltre il +3% fatto regi-strare nel 2016. Il numero dei Brandche hanno un valore superiore ai$100bn è anch’esso aumentato pas-sando da sei a nove. Rispetto al 2006(primo anno di rilevazione), il valorecomplessivo dei marchi in classificaè aumentato del +152% negli anni èfortemente mutata la composizionedelle industry di appartenenza dellemarche: sempre maggiore è la pre-senza di Brand innovativi, focalizzatisu business tecnologici, con ampiacopertura geografica e una solida ca-

pacità di Brand building.Nove dei Top 10 sono Brand chehanno una natura tecnologica, cosìcome tutti e 7 i newcomers entratinella classifica nel 2017: XFinity, You-Tube, Hewlett Packard Enterprise,Salesforce, Netflix, Snapchat e Sprint. Quella del Retail è stata la categoriache ha registrato la crescita più ra-pida, incrementando il proprio valoredel +14% nel corso degli ultimi 12mesi, guidata dai brand dell’e-com-merce come Amazon e Alibaba.In termini di provenienza, i brandUSA dominano il ranking, ben 54 dei100 brand presenti nella classificaBrandZ Top 100 sono americani, conun valore pari al 71% rispetto a quellototale. Il report BrandZ Global Top100 in-clude punti di vista e commenti diesperti di Kantar e WPP sui diversitemi.CONTINUA A PAGINA SEGUENTE

GLOBALBRAND

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MEDIARICERCHE

Mediaset: cda chiederà rinnovo delega per acquisto 10%L’operazione rafforzerebbe il controllo da parte di Fininvest sul gruppo televisivoIl cda di Mediaset, come già annun-ciato qualche settimana fa, ha deli-berato di integrare la proposta allaprossima assemblea degli azionistirelativa al rinnovo della delega perl'acquisto e l’alienazione di azioniproprie. La proposta prevede l'attri-buzione al Consiglio d'Amministra-zione della facolta ̀ di acquistare,

anche mediante negoziazione diopzioni o strumenti finanziari anchederivati sul titolo Mediaset, fino a unmassimo di n. 118.122.756 azioniordinarie proprie del valore nomi-nale di euro 0,52 cadauna – corri-spondenti al 10 % del capitalesociale - in una o piu ̀volte, fino al-l’approvazione del Bilancio al 31 di-

cembre 2017 e comunque per unperiodo non superiore a 18 mesidalla data della deliberazione as-sembleare. L’operazione rafforze-rebbe il controllo sull’azienda daparte di Fininvest, che al momentocontrolla poco oltre il 41% dei dirittidi voto del gruppo televisivo ri-spetto al quasi 30% di Vivendi.

ITALIATV

CONTINUA DALLA PAG. PRECE-DENTE - L’ecosistema delle tecno-logie consumer-centric rendono ibrand indispensabili. I consumatoripossono svolgere un numero sempremaggiore di attività, dall’online shop-ping al guardare la televisione, intera-gendo con un unico player (brand) espostandosi su più device.I nuovi brand sempre più spessonascono globali, con l’opportunitàdi crescere velocemente. Le nuovetecnologie permettono di distribuireprodotti a livello globale con costi ri-dotti fin dal primo giorno di attività.Questa è una grande opportunità pergli imprenditori per poter approdare innuovi mercati e crescere in modo piùrapido.I Brand non-tech più tradizionali

sempre di più utilizzano soluzionitecnologiche per rendere la loro of-ferta più irresistibile agli occhi deiconsumatori. Adidas il brand che haregistrato la crescita più alta ha utiliz-zato la tecnologia di stampa 3D perprodurre le proprie scarpe. Domino’sPizza, brand di Fast Food noto in tuttoil mondo ha implementato un sistemain grado di tracciare lo stato dellaconsegna del proprio ordine.BrandZ Top 100 è sempre più gio-vane. L’età media delle marche è at-tualmente 67 anni rispetto agli 84 annidel 2006. Una riduzione di quasi 20anni frutto dell’ingresso di nuove mar-che provenienti dal mondo della tec-nologia e da brand emergenti delmercato cinese.Offrire soluzioni semplici e chiare

che impattano la vita dei consuma-tori favorisce le performance dellemarche. Huawei e Toyota hanno regi-strato un incremento 3 volte superiorerispetto ai loro principali competitornegli ultimi 12 anni anche grazie aduna proposta chiara volta a migliorarela vita dei propri consumatori. Comunicazioni memorabili rappre-sentano un vantaggio per i brand.Le marche con le comunicazioni piùefficaci nel generare memorabilità (tracui McDonald’s e L’Oréal Paris) sonocresciuti di oltre il 190% a valore ri-spetto a una crescita del 47% dellemarche con comunicazioni non in me-morabili (terzile Inferiore). Questo gra-zie alla loro capacità di amplificareefficacemente la distitività che hannocostruito nel tempo.

GLOBALBRAND

SEGUE - I giganti del Tech dominano la classifica BrandZ Top 100

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TLCMEDIA

Vodafone aggiorna il regolamento sulla pubblicità perevitare di apparire accanto a fake news ed hate speechVodafone ha annunciato un nuovo regola-mento globale finalizzato a prevenire lacomparsa delle proprie campagne pubbli-citarie sui media che diffondono notiziefalse e contenuti che incitano all'odio. Giàc'era un regolamento, ma gli aggiorna-menti attivi con effetto immediato dannouna definizione molto più stringente di hate speech e fakenews, per determinare se un medium sia degno o menodi ospitare la pubblicità del brand. La nota dell'aziendafa riferimento alle tecnologie automatizzate che permet-tono di targettizzare in modo molto efficace la pubblicitàma che - in una minoranza dei casi, e alla luce dei recentisforzi fatti da Google e Facebook - non sono in grado didistinguere i contenuti non appropriati.  Vittorio Colao, Group Chief Executive di Vodafone, haspiegato che “Hate speech e fake news minano i principidi rispetto e fiducia che sostengono la società. Vodafoneha un forte commitment verso diversità e inclusione e dàvalore all'integrità dei processi democratici e alle istituzioniche spesso diventano bersaglio delle notizie false. Nontollereremo quindi che il nostro marchio sia associato con

questo tipo di contenuti abusivi e dannosi". All'attuale regolamento, che stabilisce adesempio che l'azienda non debba cercaredi influenzare la linea editoriale di un me-dium minacciando togliere o al contrariodare pubblicità, si aggiungono le nuove nor-mative. Su queste è stata compilata una whi-

telist e un programma di controllo di contenuti a cura delnetwork di agenzie globali di Vodafone guidato da WPP, in-sieme a Google e Facebook, continuamente aggiornato inmodo anche da verificare se le regole siano ben calibrate,ovvero non troppo blande ma nemmeno troppo restrittive.Sintetizzando, saranno off limits quei media che delibera-tamente insultano e degradano donne e minori,  oppurepresentino notizie - si noti bene, non satiriche né d'opinione- da fonti non credibili o si basano a loro volta su contenutifraudolenti in modo da trarre deliberatamente una personain inganno. Sono ammesse eccezioni solo se il contenutodel medium nel suo complesso (con un’accezione moltoampia, dai programmi tv agli articoli a pagine social) non èoccupato completamente da contenuti inappropriati.LEGGI IL DOCUMENTO CON LE NUOVE NORMATIVE

GLOBALSTRATEGIE

Nata sei mesi fa per raccontare le identità degli italiani, lanewsletter del Corriere della Sera inaugura a partire da do-mani una serie di eventi dal vivo. Organizzati in collabora-zione con Netflix, li ospita il Moleskine Cafè di corsoGaribaldi a Milano: il primo appuntamento è con il rapperGhemon e la scrittrice Violetta Bellocchio che dialoghe-ranno di autofiction, creazione artistica e identità europea.Nel corso dell’incontro la disegnatrice Martina Zena realiz-zerà ritratti del pubblico con la camera lucida, sempre al-l’insegna della collaborazione tra autori, editor e lettori.

ITALIAEDITORIA, EVENTI

La newsletter Futura del Corriere della Sera si racconta in pubblico in una serie di incontri

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AGENDA

AGENDAMERCOLEDì 7 GIUGNOConferenza stampa di Elle Decor. La Rinascente 7°piano, piazza Duomo Milano. Ore 9,30. Per info: elle-decoritalia.eventi@hearst.it.

Terza edizione di “Reinventing”, l’appuntamento de-dicato all’innovazione e allo sviluppo della raccoltafondi,

della comunicazione sociale e della CSR, promosso daAtlantis Company. Sala Dino Buzzati, in via EugenioBalzan 3, Milano. Ore 10,30. Per info: http://reinven-ting.atlantiscompany.it/#0.

Enrico Finzi presenta i risultati della ricerca “Liberi diGiocare, Liberi di Crescere”, commissionata da GloboGiocattoli ad AstraRicerche. Spazio Eventi Yo Room,via Pastrengo 14, Milano. Ore 11.

Samsung e Teatro alla Scala presentano il progettod'innovazione digitale del Museo Teatrale alla Scala.Teatro alla Scala, piazza della Scala, Milano. Ore11,30.

Parte pubblica dell’assemblea annuale di Anes conpresentazione dell'analisi annuale sul trend del digitalenell’editoria di settore. Palazzo delle Stelline, corso Ma-genta 61, Milano. Ore 16,30. Per info: anes@anes.it.

Presentazione dell'Osservatorio permanente sullaSostenibilità creato da Mediatyche e Format Rese-arch. Circolo del Commercio – Sala Colonne, CorsoVenezia 51 Milano. Ore 17. Clicca qui per partecipare

GIOVEDì 8 GIUGNOOpen day Huawei. SoulGreen, Piazza Principessa Clo

tilde, Milano. Dalle 9 alle 18. Per info:Huawei_italy@mslgroup.com.

Incontro #Media4EU: Innovazione a sostegno deimedia e dell'Europa. Fieg, Via Piemonte 64, Roma. Ore11,15. Per info: redazione@mediaduemila.it .

Conferenza stampa organizzata da Costa Crociere,Città di Torino e Turismo Torino e Provincia. Sala Co-lonne di Palazzo Civico, piazza Palazza di Città 11, To-rino. Ore 11,30. Per info: luisa.cicero@comune.torino.it.

Presentazione della nuova indagine dell’Istituto di Ri-cerca IXE’ “Facebook è la prima fonte di informazionedei giornalisti italiani” , in collaborazione con EncantoPublic Relations e GiornalistiSocial.it. Punto Enel di ViaBroletto 44/a, Milano. Ore 12. Per info:lidia.mirrione@encantopr.it.

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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