26 de julio de 20196

ELENA Martínez lleva más de 20 años como museóloga en el Parque Museo Ñico

López. Su piel curtida refl eja no solo la intensa calidez de la tierra granmense, sino también su trabajo en esa que su familia llama su segundo hogar: la Sala de los Asaltantes.

Bien segura de sí, esta ba-yamesa de 61 años transitó de veladora a especialista de sala, y ahora relata la historia de lo que fuera el hospedaje Gran Casino, donde pernoctaron los jóvenes que intentaron tomar el cuartel de Bayamo.

“Adoro mi trabajo, está lleno de experiencias. Dondequiera que vaya, mi museo tiene que ser el primero”, comenta Elena, quien el pasado año recibió en sus manos la réplica del machete de Máximo Gómez otorgada a la instalación.

“Habitualmente desarrolla-mos conferencias, recibimos los recorridos de Patrimonio cono-cidos como Rumbos, y somos sedes del evento La sangre ge-nerosa. Además, participamos en los encuentros entre las ins-talaciones del país, dedicadas a los sucesos del 26 de Julio. En estos momentos, el parque pre-para nuevas investigaciones sobre la amistad entre Raúl y Ñico, la estancia en el museo de las cenizas de Fidel en su

GRANMA EN 26

Los altos rendimientos productivos empresariales y el trabajo arduo de su gente permitieron que esta provincia obtuviera la sede del acto central por el 26 de Julio

Por LILIAN KNIGHT ÁLVAREZFotos: JORGE LUIS SÁNCHEZ RIVERA

tránsito hacia Santa Ifi genia, y una colección de medallas del ejército batistiano”, explica la graduada de Historia.

Del antiguo cuartel no queda casi nada, hace mucho tiempo un incendio destruyó la cons-trucción de madera que predo-minaba; en su lugar se edifi có una instalación cuyos jardines reciben hoy a músicos, adultos mayores practicantes de Tai Chi, deportistas y acampadas pioneriles, agrega Julio César Espronceda, director del par-que museo.

Como dicha instalación, otras en la ciudad también son objeto de los aires renovadores. Entre estas resalta el hotel Telégrafo, en el centro histórico de la ciu-dad, empezó a brindar servicios el pasado noviembre luego de dos años cerrado por peligro de derrumbe. Unido al Royalton es un complejo de la cadena Islazul, cuyo diseño conjuga ele-gantemente modernidad y tra-

dición en sus 21 habitaciones y espacios comunes.

“Los hoteles se distinguen por ser categoría E (Encanto), fran-quicia que pagamos a Cubanacán con el objetivo de que se nos identifi que como instalaciones de descanso en una ciudad pa-trimonial y con un servicio per-sonalizado. Desde su reapertura, el Telégrafo tiene mucha acepta-ción por el público nacional, que disfruta en Las Terrazas de una bella vista y un área para com-partir. Mientras, los niveles de venta para la temporada inver-nal aseguran una ocupación casi total”, apunta Denia Sánchez, di-rectora del complejo hotelero.

Por su proximidad a lugares históricos como la Plaza de la Patria, la del Himno y la Casa de Céspedes, sus trabajadores actúan también como promo-tores culturales, en tanto, las ofertas artísticas o naturales son difundidas desde el buró de Infotur, agrega Sánchez.

Día a día rebelde Día a día rebelde

Año 111/No. 15 7

Pero Bayamo no es la única ciudad retocada, Manzanillo no se queda atrás. Exhibe desde el pasado diciembre dos locales gastronómicos con estructuras renovadas gracias al aporte del uno por ciento de la contribu-ción al desarrollo local.

Ubicados uno frente a otro, el Café Serrano y el bar-restau-rante Daiquirí ofrecen servicios de calidad, en moneda nacional y a precios módicos, razones por las cuales el público asiste con asiduidad.

Otros aportes del uno por ciento, al decir de Manuel San-tiago Sobrino, presidente de la Asamblea Provincial del Poder Popular, son las minindustrias de materiales de la construcción y un proyecto de confección de balan-zas, que llevan a cabo los estudian-tes del tecnológico General Luis Ángel Milanés. Este último, de consolidarse, respondería a la de-manda territorial de estos equipos de pesaje y abarataría sus precios en el mercado nacional.

Sin embargo, las iniciativas de desarrollo local se ejecutan solo en la mitad de los muni-cipios granmenses, y muchas aún esperan por su concreción y puesta en marcha, lo que im-plica que desde los gobiernos territoriales se debe impulsar aún más el diseño de progra-mas que generen autoabasteci-miento, empleos y otras fuentes de ingreso.

Dentro de las empresas loca-les Dione, Artesanía e Industria destaca por haber transgredido las fronteras de Granma y del país. Especializada en artículos elaborados a partir de materias primas naturales, esta entidad ofrece betunes y tintas para calza-do, lociones, jabones, muebles de madera, útiles de fi bras vegetales, uniformes para trabajadores…

La empresa, integrada por 23 combinados presentes en toda la provincia, se distingue ade-más, por incorporar a artesanos discapacitados físico-motores, ciegos, sordos e hipoacúsicos, en aras de ofrecerles indepen-dencia económica, según refi ere Oscar Torres, director general.

La productividad de la em-presa ha permitido extender

la presencia de sus artículos a provincias como Holguín, Camagüey, Matanzas y La Habana, además de crecer en productos exportables a España.

Pero, nada es color de rosa, contradictoriamente, a pesar de generar unos 40 000 euros el pasado año, gracias a los rubros exportables, Torres asegura no poder estimular a los trabajado-res que elaboran los productos que se venden al exterior.

“Debido a la dualidad mone-taria y cambiaria, cada euro que recaudamos es contabilizado como un peso en moneda nacio-

nal, o sea, que a los efectos de la contabilidad, nuestras expor-taciones solo generaron 40 000 pesos, mientras las ventas al mercado interno representan millones. Por este motivo los trabajadores que confeccionan paneles de guanikiki o punteros de marabú (algunos de los bie-nes exportables) no se sienten tan motivados.

“Además, a excepción del alcohol, el queroseno y algu-nos tejidos importados desde Corea, el resto de nuestras materias primas dependen de la autogestión, lo que signifi ca que tenemos que recorrer todo

De las 1 354 toneladas de miel acopiadas en Granma, un 73 por ciento es totalmente orgánico, el cual es cotizado en el mercado internacional a 2 700 euros por cada unidad.

El cultivo de algas como alimento para camarón requiere de un estricto control de los niveles de oxígeno, salinidad, luz, temperatura y pH.

26 de julio de 20198

el país en busca de madera, fi -bras y productos ociosos reuti-lizables. Si a esta situación le añades la disminución del com-bustible y la ausencia de moto-sierras, hojas de sierra sinfín o permisos para adquirirlos en divisa, se entiende por qué a pe-sar de cumplir nuestros planes productivos el año anterior, la propuesta para este período es ligeramente inferior”, puntuali-za el directivo.

Ciencia: cimiento fi rmeLa producción industrial en Granma tiene como base el de-sarrollo científi co encaminado a generalizar las mejores expe-riencias y resultados. Y el cultivo del camarón no es la excepción.

La Empresa de Desove y Cría de Postlarva de Manzanillo (Peccam) tiene 32 años de expe-riencia en este renglón y es allí donde Blanca Torres ha pasado buena parte de su vida. Pese a superar la edad de jubilación ella se mantiene trabajando, ahora en el archivo y la asisten-cia a la dirección.

“La cría del camarón es par-ticularmente estresante. Cuando están en esas primeras etapas requieren revisión cada una hora, además de alimentación continua para que no recurran al

canibalismo”, comenta Blanca, quien trabajó más de 20 años como jefa de producción.

“En los inicios pescábamos con dos barcos y obteníamos unas cinco hembras que lográ-bamos reproducir artifi cialmen-te lo que signifi có una produc-ción estable de cara a la indus-tria”, añade esta trabajadora fundadora de la empresa.

Hoy, al decir de Manuel Ocaño, director de Peccam, re-ciben las larvas del centro de reproducción en cautiverio de Cienfuegos; y a partir del cultivo de algas, zooplancton y pienso se logra el engorde de una larva sin virus y genéticamente probada.

Peccam el año pasado alcanzó una producción récord de 654 mi-llones de postlarvas destinadas a entidades camaroneras como Calisur. De acuerdo con resulta-dos observados, cada millón de postlarva se traduce en cinco o siete toneladas de camarones.

Amor, sacrifi cio y mucha disciplina tecnológica requie-re esta tarea que implica la inversión de gran cantidad de dinero en insumos importados y tecnología para el análisis de la estabilidad y calidad de estos “bebés” de camarones.

Por su parte, la empresa apí-cola en Granma se especializa

en la atención a la abeja reina en ocho centros productores. Estos suministran a los api-cultores asociados un insecto genéticamente probado, más productivo, de tipo ecológico (sin niveles de pesticidas en su alimentación) y convencio-nal, explica Osmanis Armando Causilla, director de la unidad empresarial de base (UEB).

El trabajo sostenido de estos centros ha determinado que la provincia sea la segunda mayor generadora de miel –después de Matanzas–, con un total de 1 354 toneladas acopiadas, y tenga en Alexander López, al mayor productor del país.

Miel de calidad exportable, propóleo para la elaboración de medicamentos, cera para pana-les y la jalea real son los prin-cipales recursos producidos por los casi 300 cooperativistas asociados.

Lo que más contenta a Yanetsi Leyva, presidenta de la cooperativa apícola Batalla de Peralejo, es el vínculo con la universidad granmense y otros centros investigativos es-pecializados, que ha permitido un buen estudio genético y la inclusión de la apicultura como asignatura optativa en el plan de la carrera de Veterinaria, privilegio que no tuvo cuando estudió la profesión.

“Cultivar buenas abejas rei-nas es difícil y determinante en la generación de miel. Saber identifi car posturas uniformes, el número correcto de huevos, las tallas de las reinas y su per-fecto estado incide directamen-te en la productividad, y mien-tras más socialicemos estos resultados, más fácil resultará incrementarla”.

De los sementales en esta historia se encarga el ingeniero pecuario Manuel Cedeño, quien junto al resto de los trabajado-res de la UEB de Inseminación Artifi cial, vela por la producción y comercialización de espermas de bovinos, porcinos, equinos y ca-prinos, probados biológicamente.

La unidad, que se ubica en-tre las mejores del país y pro-vee a las provincias de Granma, Holguín y Las Tunas, ha logrado

Medilip registró recientemente cuatro nuevos

productos.

Estudios realizados

por las empresas agrícolas

demuestran que el empleo de la

máquina de riego confeccionada

por la EMBA, cuadruplica

los rendimientos cañeros y duplica los de los cultivos

varios.

Cor

tesí

a de

los

entr

evis

tado

s

Año 111/No. 15 9

la recolección de 344 000 dosis de semen vacuno, las ventas de 120, y la inseminación del 60 por ciento de las hembras, con un índice del 26 por ciento de nata-lidad resultante.

Cedeño, director de la UEB, asegura que la instalación po-see todos los recursos y espe-cialistas para el correcto análi-sis de los espermatozoides que garantice una alta heredabili-dad de las características ge-néticas distintivas de cada es-pecie, dígase mayor efi ciencia, masa muscular, resistencia a las enfermedades, producción de leche o gran natalidad.

La empresa de inseminación en el territorio presta servicios a entidades estatales, coopera-tivas, e incluso a criadores de puercos privados, quienes por 25 pesos reciben una dosis de semen y una varilla con la cual pueden fecundar a las hembras de forma muy fácil, al decir de Paulo Cabrera, especialista en reproducción.

Por sus resultados y el per-sonal altamente califi cado, esta UEB fue propuesta para con-vertirse en el primer centro del país para la exportación de se-men, lo cual implicaría cambios en el equipamiento y capaci-dades de almacenamiento, así como un estricto cumplimiento de las normas sanitarias.

Del terruño y para el mundo

Al sistema empresarial de esta oriental provincia lo distinguen entidades únicas en el país por el alcance y las características de sus producciones. En este caso está la Fábrica Mecánica de Bayamo (EMBA), dedicada a ge-nerar productos galvanizados.

Abdel Acosta es el jefe del Grupo de Ingeniería y Desarrollo. “La EMBA es el único trabajo que conozco. Esta fábrica tiene unos 30 años y estoy aquí desde que me gradué en el 91. Si al-guna satisfacción he podido obtener es la realización pro-fesional”, comenta este baya-més de pura cepa, quien pare-ce conocer todas las líneas de producción como la palma de su mano.

Entre los productos líderes que Acosta identifi ca se en-cuentran la máquina de riego de pivote central eléctrica, cuya rotación circular (similar a la de un compás) posibilita un mayor alcance de la irrigación; la casa de cultivo, con estructura seme-jante a la de un invernadero, que facilita la agricultura intensiva; el molino de viento multipala con reductor, el cual bombea agua para utilizar en la ganade-ría o en los cultivos varios; y los postes galvanizados para lumi-narias empleados en avenidas del país, antes importados.

La EMBA, además, presta servicios de reparación de re-molques cañeros y arroceros, cuchillas para combinadas y enrolladores (máquina de rie-go), así como de confección de piezas de repuesto y estructu-ras para obras sociales como carteles publicitarios y mobilia-rio de hospital.

La fábrica ha exportado má-quinas de riego, molinos y casas de cultivo a Venezuela, Costa Rica y Surinam; sin embargo, todavía buena parte de las ma-terias primas y componentes eléctricos que utiliza siguen importándose. Esto provoca rendimientos productivos muy por debajo de las capacidades, dependientes del fi nanciamien-to y del surtido de planchas de zinc, acero y sus laminados.

Por otra parte, la Empresa Laboratorio Farmacéutico Lí- quidos Orales, Medilip, es úni-ca en el país en la obtención de

medicamentos líquidos. Con un cuadro de 53 productos, uno de estos exportables (Paracetamol infantil), esa industria propone insertarse aún más en el mer-cado internacional.

Acerca del nuevo proyecto encaminado a darle a Medilip altos estándares de calidad y certifi cado de buenas prácticas, comenta con voz vibrante el di-rector de inversiones, Armando Rojas: “De conjunto con una compañía italiana estamos re-modelando tres de las siete líneas de producción, desde el piso y la ventilación, hasta el equipamiento del reactor, esto último en aras de automatizar el proceso de mezclar las ma-terias primas. Además, se ins-talarán fi ltros en los tanques de almacenamiento y una planta de tratamiento de agua”.

Paralelo a las inversiones, la innovación incorpora nuevos medicamentos a la oferta de Medilip. Según Odalis Tamayo, directora de investigación y de-sarrollo, en estudio se encuen-tran una solución para mitigar el impacto de las radioterapias y dermatitis y otra de citrato de potasio y ácido cítrico contra los cálculos renales. También la empresa se propone un en-cadenamiento productivo con las farmacias territoriales, a fi n de envasar medicina natural y tradicional, en los frascos des-cartados por Medilip.

Pero la falta de materias pri-mas y frascos también impac-tan a la entidad, que por este

El queso azul producido en la Empresa Láctea de Bayamo es altamente demandado por el sector turístico cubano.

26 de julio de 201910

défi cit tuvo que eliminar 10 mi-llones de unidades de las pro-puestas en el plan inicial para el presente año.

En el municipio manzanillero se ubica la Empresa Industrial Pesquera de Granma (Epigram), encargada de la captura, el pro-cesamiento y la comercialización de camarón, langosta, ostiones, pepino de mar, otras especies de escamas y sus derivados.

Los trabajadores que du-rante noches lanzan sus redes al mar constituyen columna vertebral de la industria. Uno de ellos es Luis Verdecia, hijo, nieto y bisnieto de pescadores, quien nació en cayo Mégano. Según refi ere, lleva 49 años como pescador y ha transitado por la captura de camarones, sierras, pargos y otros.

“Existen ciertas especies a las que, para protegerlas, el Centro de Investigaciones Pesqueras les ha establecido una cuota de captura anual. En este caso está el camarón, con un límite de 109 toneladas, y el pepino de mar con un tope de 7.5 toneladas”.

Para ejemplifi car los resulta-dos de la empresa, Luis refi ere que en el mes de mayo se logró capturar más de 1 039 tonela-das, cuyo sobrecumplimiento equivale a un 19 por ciento, fun-damentalmente de especies es-camosas.

Otras protagonistas dentro de esta empresa son las 18 mu-

jeres creadoras. Entre ellas es-tán Lina Ramírez y Salvadora López, Heroína del Trabajo y medalla Lázaro Peña respec-tivamente, quienes además, se dedican a crear recetas culina-rias a partir de productos poco comunes o rechazados inicial-mente por la población.

“Nuestras platos, presenta-dos en varios municipios e ins-tituciones, han favorecido que la población acepte mejor los productos procesados en nues-tra empresa, como las masas de croquetas y hamburguesas, picadillos de pescado”, intervie-nen estas féminas con más de 30 años en el sector.

Los trabajadores de Epigram han sabido sortear las difi culta-des del combustible, la obsoles-cencia de sus embarcaciones y piezas y han aprovechado muchos de los desechos de las producciones en la elaboración de pienso para animales. Las exportaciones (equivalentes a 8 671 dólares), las ventas al turismo (6 082 CUC), así como el abastecimiento de las dietas médicas y pescaderías, conso-lidan a este colectivo como uno de los mejores del país.

Estandartes de la industria alimentaria

“El helado aquí es casi conside-rado una prioridad política. Los granmenses, en sentido gene-ral, tienen mucha cultura de

productos derivados de la leche, sobre todo porque fue aquí, en una de nuestras UEB, donde se conformó la primera industria láctea de Oriente hace más de 90 años”, expresa Luis Rafael Vireyes, director de la empresa que rige estas producciones en la provincia.

Con más de 20 productos, distribuidos en toda la zona oriental, además de Ciego de Ávila, Matanzas y La Habana, la Empresa Láctea de Bayamo consolida su presencia en el tu-rismo, las tiendas en divisa, los Mercados Ideales, la red de co-mercio normado y en algunos sectores priorizados.

El año pasado la empresa logró producir 29 000 toneladas de alimentos, equivalentes a 160 millones de pesos, gracias a un buen trabajo previo en el territorio de acopio de leche, a partir de que los animales con-sumieron pastos con mayor contenido proteico, agua, ade-más del ordeño mecánico.

Para cumplir el plan de in-versiones de la industria a nivel nacional, la entidad adquirió nuevos equipos para la línea de leche condensada, neveras, camiones Kamaz, sin embargo, esto resulta insufi ciente por la antigüedad de la mayor parte de las maquinarias.

Pero la empresa láctea de Bayamo se reinventa. Así han surgido productos como la bebida probiótica miragourt (tipo yogurt) y el nutriarroz (cereal de harina de arroz) para el Programa Mundial de Alimentos. Asimismo, se rea-lizan pruebas para ampliar la gama de quesos desafi ando la falta de materias primas, los altos costos de la importación y las difi cultades con los envases.

Con igual ímpetu se desen-vuelven la Empresa Cárnica de Granma y sus tres UEB produc-tivas, quienes no se amilanaron ante la falta de harina de trigo que sufrió el país desde fi nales del pasado año. Incorporaron al procesamiento de alimentos ex-periencias asiáticas con la hari-na de arroz y lograron ser la úni-ca empresa del país en cumplir el plan de producción industrial.

La UEB cárnica de Bayamo se benefi ció del trabajo voluntario de unos 13 jubilados, quienes brindaron su aporte a propósito de alcanzar la sede del 26 de Julio.

Año 111/No. 15 11

A pesar de los éxitos, su di-rector general, Roger Diego Fernández, se manifi esta in-conforme. “Llevamos adelante un proceso inversionista que nos ha proporcionado nuevas calderas de vapor, capacidades de enfriamiento y empaque. Además, evaluamos en los la-boratorios nuevas aplicaciones industriales para las harinas de arroz y de maíz, así como el em-pleo de tripas naturales para la confección de embutidos, a fi n de sustituir importaciones.

“En colaboración con la empresa italiana Mancini S.A. pretendemos crear otra UEB cárnica en Bayamo, en aras de encadenar la producción agrope-cuaria, nuestra empresa y el tu-rismo en zonas históricas y natu-rales. Otro componente del enca-denamiento nos llega por medio del proyecto sueco Agrocadenas, que nos ofrece sierras, cuchillos, básculas”, enfatiza el directivo.

Si tuviera que escogerse una producción relevante en Granma, esta sería indudable-mente el arroz, pues hoy no solo es empleado como cereal de la canasta básica, sino también en la elaboración de piensos para animales y enriquecedores de alimentos industriales.

Fueron la Empresa Agroin- dustrial Fernando Echenique y la de granos Manuel Capote, las que protagonizaron un nuevo récord productivo al alcanzar el pasado año las 84 000 toneladas de este cultivo.

Según Edisnel González, di-rector de la primera entidad mencionada, este crecimiento se derivó de las innovaciones del programa de desarrollo arrocero, el cual viabilizó la modernización de combinadas, procesadoras, secaderos e in-sumos agrícolas y la producción de variedades de semillas más resistentes.

Además de la harina de arroz, ambas empresas buscan el aprovechamiento de la cas-carilla o paja, un subproducto utilizable en el control de pla-gas, en la generación de biogás para las calderas de secado, e igualmente, en la alimentación animal, acota González.

Por su parte Idel Alberto Marrero, director de la Manuel Capote, explica que la solución está en incrementar aún más los rendimientos, mediante el uso de las técnicas de doblaje (siembra en dos momentos del año) y de trasplante (planta-ción inicial en vivero y posterior traslado al campo).

“Cada tonelada de arroz ex-tra que produzcamos signifi ca ahorrarle al país cientos de dó-lares, teniendo en cuenta que importar una cuesta 600 dólares entre la compra en el mercado internacional y la transporta-ción”, puntualiza Marrero.

Servicios sociales a la altura

Parte imprescindible del creci-miento del territorio es la sos-

tenibilidad de servicios sociales de calidad, muchos de los cua-les distinguen a la provincia.

Como parte de la informati-zación de la sociedad se afi anza el Portal del Ciudadano con 11 servicios en línea. Entre es-tos el acceso a certifi caciones del Registro Civil, las ofertas a domicilio del Joven Club de Computación; el centro de re-portes de gas licuado de Cupet, banca electrónica, atención a la población de la Fiscalía y de Transporte, consulta de Planifi cación Física, así como la gestión de los planteamientos y la respuesta de los direcciones territoriales al delegado y de este a sus electores.

Específicamente el Plan Turquino recibió 33 camiones Kamaz, como parte del creci-miento del transporte automotor, además de 4 600 animales para la carga en lugares montañosos.

En la salud destacan los ser-vicios de rehabilitación integral, la mejor del país; la atención al adulto mayor, especialmente el tratamiento del défi cit de me-moria o demencia, la prepara-ción de los acompañantes me-diante las escuelas de cuidadoras y la Universidad del Adulto Mayor.

Resalta también la baja tasa de mortalidad infantil, 3.7, por debajo de la media nacional; sin embargo, otros indicadores como la mortalidad materna y el embarazo adolescente mues-tran en Granma puntos rojos.

Al respecto, el doctor Fran-cisco Fornaris, jefe del Progra- ma Materno-Infantil en la pro-vincia argumenta que aunque se trabaja intensamente en este sentido y en el último año se lo-gró disminuir esos índices nega-tivos, el embarazo adolescente sigue estando por encima de la media nacional en todos los municipios.

“Los ministerios de Salud y Educación, además de orga-nismos internacionales como el Fondo de Población y la Unicef, trabajan de forma conjunta en la prevención de estos casos y en la educación a la familia en general, teniendo en cuen-ta que muchos son resultado

Los programas de benefi cio social en Granma priorizan la atención al adulto mayor sobre todo desde el fomento del desarrollo cognitivo y el esparcimiento.

26 de julio de 201912

“TRAS el otorgamien-to de la sede del acto central por el 26 de

Julio, el júbilo tomó las calles, muestra de la satisfacción y el agradecimiento a Fidel, quien fuera promotor del desarrollo científi co y económico de nues-tro territorio. El pueblo decidió trabajar más, no por la sede del acto, sino en respuesta a las orientaciones del presidente Miguel Díaz-Canel, quien con una claridad meridiana señaló como prioridad avanzar en la es-fera agropecuaria-alimentaria.

“En Granma los polos pro-ductivos del café, la miel, el

“Producir más con efi ciencia y calidad”El primer secretario del Partido en Granma, Federico Hernández Hernández resaltó los logros productivos del territorio, aunque aclaró que no todo está resuelto

arroz, la pesca y la acuicultura, las frutas, viandas y hortalizas, así como la leche y la carne, destacan por sus sobrecum-plimientos. Pero la cuestión es continuar con el esfuerzo de todos, en aras de que se genere más compromiso, sentido de la responsabilidad y resultados concretos. Defendemos el plan como lo mínimo a realizar, lo ideal es la satisfacción de la demanda de la población.

“Desde el Partido, nues-tra tarea es el acercamiento a las principales empresas, el control a estos programas, el impulso, la gestión, el vínculo

permanente con los centros priorizados.

“Alcanzar la sede del 26 no quiere decir que todo está re-suelto, pero la fecha genera un clima político favorable y un apoyo desde la dirección del país para viabilizar un grupo de inversiones. Ahora los pro-yectos de mayor envergadura están en los sectores hidráu-lico, comunicacional, agrícola, azucarero, alimentario y vial.

“Estamos conscientes de que en ocasiones nos falta ca-pacidad organizativa, previ-sión, control de los recursos y su distribución y garantizar el impacto del crecimiento eco-nómico en la población.

“Hoy nos satisface el al-cance que experimentan pro-gramas sociales como el Plan Turquino, que ocupa el 20 por ciento de nuestra geografía, y que reporta buenos resultados en lo educativo, en lo cultural y lo económico. La dirección Provincial de Educación, fue reconocida con la sede del Día del Educador, por su excelente implementación de la estrate-gia de superación profesional, y los resultados en los concur-sos nacionales.

“También la salud, que exhi- be buenos indicadores higié-nico-sanitarios, en atención primaria, en infraestructu-ra y formación profesional. Pendiente queda la disminu-ción del embarazo adolescen-te, para lo cual se trabaja a partir del diagnóstico de las vulnerabilidades y el vínculo entre la familia, la escuela, los centros de investigación y de salud.

“Nosotros seguiremos con nuestras jornadas Granma por más esperando el 26, donde como siempre el pue-blo es el verdadero protago-nista”.

de un funcionamiento familiar disfuncional, falta de comuni-cación entre jóvenes y padres y poca percepción de riesgo.

“Disminuir el embarazo ado-lescente incidirá positivamente en la disminución de la morbili-

dad materna y en las complica-ciones que para el bebé tiene”, concluye el especialista.

Quien recorre las calles de las ciudades y los pueblos de esta provincia reconocida cuna de la nacionalidad, se contagia con el

espíritu festivo y de compromiso de sus habitantes. Un esfuerzo gigante que le valió alcanzar la sede de este 26 de Julio, y que la-bra el sendero hacia el futuro de progreso por el que hoy también sueña y trabaja toda la nación.

Federico Hernández,

primer secretario del Partido en Granma,

cuenta con el pueblo

que es el verdadero

protagonista del desarrollo

actual y futuro.

Año 111/No. 15 13

“EL balance del pasado año arrojó buenos indi-cadores en la mayoría

de nuestros esferas. Además de los renglones económicos, la provincia sobresalió en el sector de la educación por lo-grar total cobertura docente, mantener sus capacidades en las dos escuelas pedagógicas e incluso tributar profesores a otras provincias. A esto se añaden los buenos resultados en los concursos nacionales, pruebas de ingreso y la supe-ración profesional.

“El deporte, por su parte, recibió el impulso de la victo-ria de los Alazanes en la Serie

Con la mira en el municipioPara Manuel Santiago Sobrino Martínez, presidente del gobierno provincial, la ejecución de medidas para el fortalecimiento del Poder Popular articulará las necesidades populares con las potencialidades del territorio

Nacional de Béisbol, para me-jorar el estado de las instala-ciones deportivas y la organi-zación de eventos a todos los niveles.

“El Portal del Ciudadano, como estrategia de informati-zación de la sociedad, hoy ofre-ce cierto grado de interacción con las entidades con presencia en línea, lo cual facilita la agili-dad en los trámites, el comercio electrónico y la gestión guber-namental, a partir de la recep-ción y tramitación de los plan-teamientos de la población.

“En la zona norte de Bayamo y el municipio de Guisa se eje-cutan proyectos del sistema de

acueductos que deben estabili-zar el suministro de agua.

“Por otro lado, el transporte en la provincia recibió más de 200 medios para la movilidad de pasajeros, que incluyen óm-nibus Diana y camiones para la zona montañosa, los cuales conforman 29 rutas. Además, se obtuvieron vehículos de do-ble tracción para la carga.

“Pero si existe un programa que pudiera generar un impac-to integral serían las siete me-didas para el fortalecimiento del Poder Popular, amplio plan de acción encaminado a rever-tir las opiniones negativas so-bre el delegado y convertirlo en el representante del pueblo. Con esta herramienta los 960 elegidos podrán mejorar su intercambio con las institucio-nes locales, identifi car las po-tencialidades de su territorio, dar respuesta a sus electores e integrar, junto a otros facto-res de la comunidad, un gru-po de trabajo preventivo para enfrentar problemas sociales como pueden ser el embarazo adolescente, el abuso contra menores, las adicciones…

“Reconocer las capacidades del municipio producirá un au-mento de las iniciativas de de-sarrollo locales. Hoy existen 26 proyectos de este tipo, de los cuales solo 19 funcionan. Entre estos se destacan la producción de materiales de la construc-ción en la provincia disponibles para levantar una vivienda dia-ria. Otras iniciativas abarcan servicios gastronómicos, de alojamiento y la elaboración de balanzas para pesajes, sin embargo, estas solo represen-tan el empleo del 15 por ciento del fi nanciamiento procedente de la contribución al desarrollo local.

“Los retos están entonces en trabajar con efi ciencia los procesos inversionistas y de fi -nanciación, en identifi car poten-cialidades de localidades y secto-res productivos como pudiera ser el turismo de naturaleza, y en colocar defi nitivamente al delegado y el municipio como eslabones fundamentales del crecimiento territorial”.

Manuel Santiago Sobrino, presidente

del Poder Popular provincial, conoce

los retos que tiene el

Gobierno por delante,

los cuales se vencen

trabajando con efi ciencia.