MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO

TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TEMTEMÁÁTICO Y TERRITORIAL Y VALIDACITICO Y TERRITORIAL Y VALIDACIÓÓN N

DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITOCONCERTADO DEL DISTRITO

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� � � �� Julio del 2007

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLOMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO

CONTENIDOSMINIMOS

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Municipalidad Distrital de Surquillo

Equipo técnico del Proceso de Presupuesto Participativo 2008

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DELPLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DELDISTRITO DE SURQUILLO AL 2015DISTRITO DE SURQUILLO AL 2015

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La Visión del Distrito de Surquillo hacia el año 2015 Surquillo es un Distrito Seguro, donde los ciudadanos se sienten complacidos y orgullosos de vivir en él, reconociendo su diversidad coneducación y valores, elevando su imagen y prestigio en el contexto de la metrópoli, lo que fortalece su identidad.

Surquillo se ha consolidado en un centro de intermediación y abastecimiento de comercio y servicios del área centro sur de Lima Metropolitana, brindando espacios urbanos de calidad en un ambiente limpio y ordenado siendo un atractivo para las inversiones y negocios.

Ha logrado un buen nivel en la gestión de territorio, liderada por su gobierno local, en forma participativa donde la comunidad organizada y sus instituciones trabajan transparente y coordinadamente por el desarrollo integral del Distrito.

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Elaborado en base a un proceso de carácter técnico y participativo, que ha partido de un reconocimiento de la realidad distrital construido desde el equipo técnico, contrastado con el equipo técnico contraparte municipal, ha sido consensuado y retroalimentado en un proceso de consulta ciudadana a través de talleres de trabajo con los distintos actores del distrito, convocándose a organizaciones sociales, partidos políticos, instituciones públicas y privadas, comerciantes, organizaciones sociales territoriales y funcionales.

Se define sobre cuatro aspectos:

De Desarrollo Socio Cultural: que recoge temas como población, educación, salud, seguridad y otros relativos a la persona humana.

De Desarrollo Económico Local: relativos a la vida económica de la localidad.

De Desarrollo Urbano y Ambiental: referidos al territorio y sus procesos de ocupación, consolidación y deterioro.

De Desarrollo Institucional: analiza el tejido social local, su estructura y relaciones, la participación ciudadana, la organización municipal su funcionamiento interno y con la comunidad.


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Línea Estratégica Nº 1.- Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializada de calidad, facilitador de inversiones públicas y privadas.

Línea Estratégica Nº 2.- Distrito con calidad urbano ambiental y espacios recuperados y atractivos.

Línea Estratégica Nº 3.- Población que fortalece estilos de vida saludable, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad.

Línea Estratégica Nº 4.- Distrito seguro, de nueva imagen con identidad cultural.

Línea Estratégica Nº 5.- Gobernabilidad local con instituciones transparentes y de trabajo coordinado.




1. Afianzar una gestión concertada que promueva el liderazgo en servicios, comercio especializado y de inversión, en el área centro sur de Lima Metropolitana.

2. Mejorar la calidad y competitividad de las PyMES de Surquillo a partir del fortalecimiento de sus capacidades.

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Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializado de calidad, facilita las inversiones públicas y privadas y promotor de empleo.

LINEA ESTRATEGICA

LINEA ESTRATEGICA II

Territorio Limpio, ordenado, con servicios y espacios urbanos de calidad, privilegiando su centro antiguo.

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1. Mejorar el ordenamiento urbano enfatizando en la importancia de respeto por las normas y mejoramiento físico del territorio.

2. Promover programas de renovación urbana con responsabilidad social, especialmente en Surquillo antiguo.

3. Lograr un ambiente limpio mejorando las áreas verdes utilizando los recursos hídricos del río Surco, implementando actividades de limpieza y cuidando las mascotas.




LINEA ESTRATEGICA III

Población que fortalece estilos de vida saludable, con activa participación, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad.

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1. Fortalecer los liderazgos y sus organizaciones en concordancia con los procesos de desarrollo integral del distrito.

2. Promocionar el deporte integral en niños, jóvenes y población de tercera edad que estimule estilos de vida saludables.

3. Articular las actividades de los jóvenes con iniciativas de desarrollo local.




LINEA ESTRATEGICA IV

Distrito seguro, de nueva imagen e identidad, con ciudadanos responsables y respetuosos de normas, valores buenos hábitos y de la diversidad cultural.

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1. Promover, constituir e institucionalizar un espacio interinstitucional que coordine las acciones por la seguridad ciudadana.

2. Diseñar estrategias de prevención y marco jurídico que respalden las acciones de las fuerzas públicas de seguridad ciudadana (PNP y Serenazgo).

3. Implementar con equipamiento e infraestructura a las fuerzas del orden público a fin de realizar efectivas intervenciones contra la inseguridad ciudadana.




LINEA ESTRATEGICA V

Participativo, sin corrupción con

instituciones transparentes y de trabajo coordinado.

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1. Lograr estándares de calidad de los servicios públicos, con personal profesional y capacitado.

2. Establecer mecanismos que promuevan la participación ciudadana de una manera activa.




0TOTAL

�� 1 Implementaci1 Implementacióón del Sistema Informn del Sistema Informáático.tico.

�� 2 Implementaci2 Implementacióón del Catastro Municipal.n del Catastro Municipal.

�� 3 Mejoramiento Integral de la Av. Angamos. 3 Mejoramiento Integral de la Av. Angamos.

�� 4 Mejoramiento Integral de la Av. Rep4 Mejoramiento Integral de la Av. Repúública de Panamblica de Panamáá. .

�� 5 Construcci5 Construccióón de Nichos en Cementerio Municipal.n de Nichos en Cementerio Municipal.

�� 6 Equipamiento Integral del Servicio de Serenazgo.6 Equipamiento Integral del Servicio de Serenazgo.

�� 7 Campa7 Campaññas de Concientizacias de Concientizacióón y Crianza de Canesn y Crianza de Canes

�� 8 Construcci8 Construccióón de la Casa del Adulto Mayorn de la Casa del Adulto Mayor

�� 9 Adquisici9 Adquisicióón de 01 Camin de 01 Camióón Malezero.n Malezero.

IMPORTE (S/.)DENOMINACION DE LAS OBRAS

CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL AÑO FISCAL CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL AÑO FISCAL 2008 PROPUESTO POR EL EQUIPO TECNICO (Art. 6º numeral c) 2008 PROPUESTO POR EL EQUIPO TECNICO (Art. 6º numeral c)

Directiva Nº 006Directiva Nº 006--20072007--EF/76.01)EF/76.01)



Importe tentativo destinado para el Importe tentativo destinado para el Programa de Inversiones para el año Programa de Inversiones para el año

20082008

S/. 1’133,934S/. 1’133,934

32,138

1,796

900,000

100,000

100,000

Canon y Sobrecanon

Participación en Renta de Aduanas

Fondo de Compensación Municipal

Otros Impuestos Municipales

Recursos Directamente Recaudados


TOTALTOTAL


GRUPO Nº 01GRUPO Nº 01

Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.6.6.

ImplementaciImplementacióón del Catastro Municipal.n del Catastro Municipal.5.5.

RemodelaciRemodelacióón de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas.n de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas.4.4.

ConstrucciConstruccióón de Sistemas de Riego en el Distrito.n de Sistemas de Riego en el Distrito.3.3.

ConstrucciConstruccióón de Losas Deportivas.n de Losas Deportivas.2.2.

SemaforizaciSemaforizacióón en Diversas Avenidas en el Distrito.n en Diversas Avenidas en el Distrito.1.1.

ORDENAMIENTO Y MODERNIZACIORDENAMIENTO Y MODERNIZACIÓÓN DEL ESPACIO URBANON DEL ESPACIO URBANO




Proyectos de InnovaciProyectos de Innovacióón en Promocin en Promocióón de la Salud.n de la Salud.10.10.

CreaciCreacióón de Gimnasio.n de Gimnasio.9.9.

Equipamiento de la Casa de la Juventud.Equipamiento de la Casa de la Juventud.8.8.

ConstrucciConstruccióón de Nichos en Cementerio Municipal.n de Nichos en Cementerio Municipal.7.7.

ConstrucciConstruccióón de Velatorio.n de Velatorio.6.6.

AdquisiciAdquisicióón de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente.n de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente.5.5.

Enrejado para protecciEnrejado para proteccióón de n de ÁÁreas Verdes.reas Verdes.4.4.

RemodelaciRemodelacióón de Parques en el Distrito.n de Parques en el Distrito.3.3.

HabilitaciHabilitacióón de Parques y n de Parques y ÁÁreas Verdesreas Verdes2.2.

ArborizaciArborizacióón y n y ÁÁreas Verdes,reas Verdes,1.1.

PROMOCIPROMOCIÓÓN, CONSERVACIN, CONSERVACIÓÓN Y PROTECCIN Y PROTECCIÓÓN DEL MEDIO N DEL MEDIO AMBIENTE Y FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA, AMBIENTE Y FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA,

EL DEPORTE Y LA SALUDEL DEPORTE Y LA SALUD






ImplementaciImplementacióón de Comitn de Comitéés de Vigilancia en el Distrito.s de Vigilancia en el Distrito.7.7.

Fortalecimiento Integral de Capacidades en Materia de Seguridad.Fortalecimiento Integral de Capacidades en Materia de Seguridad.6.6.

Programa de SensibilizaciPrograma de Sensibilizacióón en Defensa Civil.n en Defensa Civil.5.5.

ImplementaciImplementacióón del Servicio de Serenazgo.n del Servicio de Serenazgo.4.4.

Mejoramiento de iluminaciMejoramiento de iluminacióón en el Distrito.n en el Distrito.3.3.

ConstrucciConstruccióón de Modulo de Serenazgo.n de Modulo de Serenazgo.2.2.

ImplementaciImplementacióón del Sistema Informn del Sistema Informáático.tico.1.1.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL

DISTRITODISTRITO

FIN DE LA EXPOSICIONFIN DE LA EXPOSICION



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