RSE - Leyes y RSE: un límite dinámico

8/8/2019 RSE - Leyes y RSE: un límite dinámico

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Leyes y RSE: un límite

dinámicoExpositor: Dr. Martín R. Santos

Jericoacoara, Brasil

Praia de Jericoacoara, Brasil



De eso no se habla!

No opinamos sobre ese tema porque noqueremos que se imponga en la agenda de

los medios

Si hablas de leyes no hablas deResponsabilidad Social

Este Gobierno no sabe nada de R SE , por esoinventa este tipo de leyes



Posición sobre Códigos de ConductaO rganización Internacional de Empleadores (Ginebra,1999)

La Responsabilidad Social comienza ahí donde termina lalegislación.

Los códigos pueden complementar leyes, pero en ningúncaso sustituirlas.

No es posible responsabilizar a las empresas por la conductade un determinado proveedor.



V ínculos inmediatosentre ley y RSE

Defensa del Consumidor

Defensa de la LibreCompetencia.

Ley de Donaciones con fineseducacionales (Chile).

Protección a la maternidad y alsindicalismo.

Gestión de residuos.

Marketing responsable.

Ética en la gestiónempresarial.

Fomento del compromiso conla comunidad.

Mejoramiento de la calidad de vida laboral.

Protección ambiental.



Caso 1: Proyecto de Ley Nacional de RSE

Pautas que surgen de la letra de este proyecto quedemuestran que la naturaleza del mismo no esprecisamente hacer obligatoria la R SE :

Se plantea como un marco jurídico obligatorio para algunas empresas y voluntario para otras.

Sus primeros artículos en realidad son modificatorios de una Ley deRégimen Laboral Nr

25877 .

La única obligación que impone es el reporte social ante los sindicatos a lasempresas con más de 300 empleados.

Crea un premio anual a la excelencia empresaria.



La variación del límite

1. La empresa potencia uno desus programas de RSE porlos magníficos resultados.

2. Detrás del exitoso proyecto,los legisladores descubren una

necesidad y crean una ley.

3. Ante la nueva obligación para el sector empresario, losdiferentes actores están ante un nuevo paisaje: el límite

entre la RSE y la ley ha cambiado.



O pción A : No teníamos acción previa. Hay que activar los mecanismos necesarios para cumplir con laley. El costo es el 100% de la inversión necesaria para responder a cada nueva norma que nos alcanza.

O pción B : Si ya teníamos un programa activo, sólo debemos ajustarlo a los nuevos requerimientos. Elcosto será variable entre el 1 y el 99%.

Hay un nuevo

paisaje:¿Dónde estamosparados?



.

T rabajamos en RSE: mantengamos el optimismo.¡Si nuestro programa se vuelve obligatorio, la

ventaja es nuestra!La implementación implica un menor costo y la adaptación lleva menos tiempo.

La nueva situación refleja la buena lecturade las necesidades sociales.

El cambio del escenario nos obliga arepensar nuestros programas.

COM PETITIVID A D

R EPUT ACIÓN

INN O V ACIÓN



Caso2: Ley antitabaco

Pcia . de Bs . As. (ARG) Prohibido fumar en todo espacio privado de accesopúblico y en donde se desarrollen actividades culturales, educativas,deportivas y/o recreativas

El proyecto original fue modificadoEl proyecto original fue modificado y se exceptuó a las salas de juego . y se exceptuó a las salas de juego .

Si el objetivo es preservar la salud y combatir elSi el objetivo es preservar la salud y combatir eltabaquismo, ¿quién cuida a los trabajadores detabaquismo, ¿quién cuida a los trabajadores decasinos y bingos del ambiente viciado en el que pasancasinos y bingos del ambiente viciado en el que pasan8 horas diarias?8 horas diarias?

No había ley y ahora sí. Es un paso. SeNo había ley y ahora sí. Es un paso. Seevolucionará hasta tener el 100% deevolucionará hasta tener el 100% deespacios libres de humoespacios libres de humo

Sindicatopregunta

Funcionarioresponde



Ley antitabaco:aplicación previa

UNIVE R SID A D ARGENTIN A DE LA EM PR ES A

En 2004 se acercó al Programa Nacional de Control delT abaco del Ministerio de Salud y obtuvo la CertificaciónEdificio Libre de Humo.

V entajas económicas advertidas V entajas económicas advertidas :

- Menor ausentismo de empleados.- Menor cantidad de accidentes.- Menor riesgo de incendios (seguros).- Menor costo de mantenimiento.- Menor costo de amortización de bienes.

En 2007 la prohibición para fumar llegó a la Ciudad deBuenos Aires.



Análisis económico de lalegislación. Apuntes.

La lógica de mercado suele generar condiciones de abuso de la posicióndominante . Ante el interés económico general , el Estado no puede dejarlaslibradas a la ética empresaria.

Apelar a que ciertos aspectos se autorregulen en base al compromiso ético de losprivados implica planificación a mediano plazo; educación a nivel general;capacitación a nivel institucional; concientización pública; y además unalegislación de incentivo.

Si no hay ley, ni compromiso ético, se perjudica el acceso a nuevasoportunidades de desarrollo. Los pequeños competidores desaparecen. No segeneran nuevas ventanas . Desaparece el desafío natural para la innovación. Sepierde capacidad de lectura social. Aumenta la exclusión. La sociedad civilpierde fuerza activa.



Provincia de Buenos Aires : No hay obligación para los grandes generadores de separar los residuos enorigen y acreditar su correcto tratamiento.

Capital Federal : Lo exige laLey de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos.

Caso 3Gestión deresiduos.

CUA D R O DE SIT ACIÓN- En Capital Federal: La Ley se logró por la presión degrandes O NG. Gracias a ello, Coop . El Ceibo hoy factura $ 2M anuales . Grupo Carrefour separa en origen y permite larecolección diferenciada .- En Pergamino (Provincia Bs . As.) : No hay regulación . Coop . Soñar no logra que las empresas locales se comprometan . N i

siquiera Carrefour, que a sólo 200k m actúa diferente .

T AR E A PARA EL HO GAR . Contestar:-¿Quién asume en Pergamino la responsabilidad de evitarque las oportunidades de inclusión de los socios deCooperativa Soñar no se disipen?



¡Gracias!

Praia de Jericoacoara, Brasil @martinsantosb

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