swiss unihockey Rapport annuel 2013/14

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Text of swiss unihockey Rapport annuel 2013/14

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14

    SWISS UNIHOCKEY

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14 2

    diteur :

    swiss unihockey

    Ostermundigenstrasse 69

    Case postale 621

    3000 Berne 22

    Tl. 031 330 24 44

    Fax 031 330 24 49

    info@swissunihockey.ch

    Responsable de ralisation :

    Monika Reinhard-Brand (Secrtariat de swiss unihockey)

    Mise en page :

    Fresch Identity, Bern

    Photos :

    Fabian Trees, Beatrice Flckiger, Andr Burri

    Impressum

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14 3

    Contenu

    swiss unihockey: Qui sommes-nous ? 4

    Le Comit central 5

    Rapport annuel du Prsident central 7

    Rapport annuel Slections 8

    Rapport annuel Ligue nationale 9

    Rapport annuel Ligue rgionale 10

    Rapport annuel Sport & Technique 11

    Rapport annuel Finances 12

    Rapport annuel Marketing 13

    Rapport annuel du secrtariat 14

    Rapport annuel thique 15

    Rapport annuel du Tribunal de lAssociation 16

    Rapport annuel de la Commission disciplinaire 17

    Bilan 2013 18

    Compte des rsultats 2013 20

    Explications sur les comptes annuels 2013 22

    Rapport de lorgane de rvision 23

    Annexe sportive 25

    Tableau Winner 2013/14 27

    quipe nationale Messieurs 28

    quipe nationale Dames 29

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14 4

    swiss unihockey: Qui sommes-nous ?

    Lunihockey inspire, a un rayonnement po-

    sitif, passionne ses supporters, ses specta-

    teurs et les sportifs. swiss unihockey sen-

    gage activement en tant quassociation

    pour ces valeurs et leur dveloppement.

    Lassociation construit sur des fondements

    solides pour assurer un dveloppement sain

    et durable. Ce fondement, ce sont nos clubs

    avec leurs joueuses et leurs joueurs. Les

    structures de notre association sont donc

    cibles sur les besoins de nos membres.

    Au sein de ces structures, la direction de

    swiss unihockey, cest--dire le Comit

    central, dveloppe les objectifs stratgiques

    de lunihockey en Suisse de faon durable

    linterne et le positionne lexterne dans les

    domaines politiques, conomiques, spor-

    tifs et envers les mdias. Les commissions

    se proccupent des tches tactiques pour

    assurer de bonnes conditions-cadres : les

    rglements, les directives et les bases de pla-

    nification ; le secrtariat de swiss unihockey

    veille lapplication oprationnelle de ces

    objectifs. Last but not least, il faut assurer le

    ct juridique pour remettre en place ceux

    qui ne se tiennent pas aux rglements.

    La seule raison dtre de ces moyens est de

    crer les conditions-cadres ncessaires pour

    que lunihockey puisse se jouer dans un en-

    vironnement dfini et contrlable et puisse

    tre vcu.

    Marketing Finances Internet Organe de contrle

    Assemble des dlgus

    Comit central

    Secrtariat swiss unihockey

    Rechtspflegeorgane Commission disciplinaire Tribunal de lAssociation

    Organes jurdiquesConseil de lassociation

    Commissions Comit Sport

    Commission Formation et Espoirs

    Commission technique Commission des arbitres

    Commissions sportives

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14 5

    Le Comit central

    Le Comit central, direction stratgique

    de swiss unihockey, planifie long terme.

    Il est pondr, anticipe temps les dvelop-

    pement futurs et fixe les glissires de scu-

    rit pour assurer un dveloppement sain

    et durable de lunihockey.

    Le comit central avec son directeur : Joe P.

    Stckli, Andreas Iseli, Daniel Brunner, Susanna

    Krenger, Mark Wolf, Daniel Bareiss, Jrg Beer,

    Daniel Bollinger.

    Chef MarketingJrg Beer

    Marketing

    Prsident centralDaniel Bareiss

    DirecteurDaniel Bollinger

    Chef SlectionsMark Wolf

    Slections nationale et rgionale

    Confrence des prsidents de Ligue rgionale

    Comit Ligue nationale Comit Sport Finances Organe de contrle Internet

    Prsident Ligue rgionaleJoe P. Stckli

    Prsident Ligue nationaleAndreas Iseli

    Chef Sport & TechniqueDaniel Brunner

    Cheffe FinancesSusanna Krenger

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14 6

  • RAPPORT ANNUEL 2013/14 7

    Rapport annuel du Prsident central

    Presidents Day, stratgie de swiss uniho-

    ckey, nombre record de membres, le Roi

    Football, abus sexuels, Super-finale etc.,

    etc.: de multiples vnements ont marqu

    cette anne associative.

    La transparence se vit au quotidien. La

    transparence nest souvent pas mise assez

    en avant l o des consquences ngati-

    ves et peut-tre vitables pourraient entrer

    en jeu, l o on a peur de se fourrer dans

    un gupier. Les abus sexuels sont un sujet

    qui reste tabou. Toute association sporti-

    ve est confronte ce flau, chaque club le

    sera probablement un jour ou lautre. Il faut

    arrter de se voiler la face, il faut claircir les

    cas douteux, prter attention aux reproches

    ou aux observations et appliquer au pied

    de la lettre les directives de Swiss Olympic.

    La position de swiss unihockey est claire :

    Tolrance zro. La dfinition de la tolran-

    ce zro a t envoye tous les clubs avec

    les lignes directrices et la marche suivre

    lavenir.

    Stratgie 2014-18

    Celui qui ne sait pas ce qui se passera de-

    main, ne sera pas fier demain de ce qui se

    passe aujourdhui. laborer la stratgie 2014-

    2018 a t une des tches centrales du Co-

    mit central durant cette anne de rapport.

    Le rsultat: une dfinition claire des objec-

    tifs lie des buts mesurables et ralisables

    ainsi que des glissires de scurit prcises

    (conventions). Le document stratgie

    sera communiqu lassemble gnrale

    2014. Elle a t prsent pour la premire fois

    aux diffrents comits pour lexaminer. Une

    bonne initiative. Mme si la stratgie relve

    de la comptence du Comit central, elle

    doit pouvoir tre co-assume avec les autres

    organes de swiss unihockey.

    Un pas vers la base

    Un nouveau pas vers la base a t fait avec

    lorganisation de lEuro Floorball Tour

    Schaffhouse. Un EFT qui mrite lappellation

    excellence tous les niveaux dvaluation.

    Parfaitement organis, une infrastructure en

    harmonie avec lvnement, de nombreux

    spectateurs, des matches palpitants, un

    vnement dont ont profit tous les foncti-

    onnaires et comme grande nouveaut : le

    Presidents Day. Une bonne centaine de pr-

    sidentes et prsidents ont particip cette

    runion changeant informations et ides.

    Leurs commentaires ont t trs positifs. Le

    prochain Presidents Day aura lieu Zurich

    lors de la Coupe des champions 2014 en oc-

    tobre prochain.

    Introduction dune Super-finale

    La Super-finale, cest pour bientt! Il faut du

    courage et de la volont pour faire bouger les

    choses. Les clubs Messieurs et Dames LNA

    ont donn leur assentiment lautomne der-

    nier pour lorganisation dune Super-finale.

    Compliment ! Dautres associations sporti-

    ves y songent aussi. Au courage et la vo-

    lont, il faut ajouter la motivation, lengage-

    ment et le professionnalisme. Nous avons

    tous les atouts en main pour faire de cette

    Super-finale un grand vnement. Il suffit

    dagir!

    En mutation

    Nous sommes en pleine mutation. Des

    sports comme le ntre et aussi le volley, le

    handball et le basket reoivent un accueil

    favorable. Le Roi Football souffre depuis un

    certain dune dtrioration de son image.

    Fini le temps o la finale de Coupe se jouait

    guichet ferm. Fini le temps o on allait en

    famille au match de foot le dimanche. Sil

    vous plat, comprenez-moi bien je suis

    aussi un fan de foot. Je sais aussi quil ne faut

    que quelques casseurs pour faire beaucoup

    de dommages. Mais si lAssociation suisse

    de football et les clubs narrivent pas mat-

    riser la situation, il y aura de plus en plus de

    fans de sport se dsintresser du foot et

    chercher des alternatives.

    Chiffre record de membres

    30000 un chiffre impressionnant. Pour la

    premire fois dans lhistoire de swiss uniho-

    ckey, nous avons franchi le seuil de 30000

    joueuses et joueurs avec licence. Une com-

    paraison avec dautres sports nest pas fa-

    cile, car certaines associations comptent

    les fonctionnaires dans leur contingent de

    licencis et dautres non. Selon les derniers

    chiffres ajusts, lunihockey est le deuxime

    sport dquipe de Suisse, juste aprs le Roi

    Football , mais avec une marge davan-

    ce sur le volleyball, le hockey sur glace et le

    handball. Mais notre tche, aprs une phase

    de consolidation, est de continuer crotre.

    Lunihockey est un sport trs attrayant avec

    un grand potentiel de croissance et de com-

    mercialisation. nous de faire notre job. Et

    de bien le faire.

    Merci!

    Merci mes collgues du Comit cent-

    ral. Japprcie votre ouverture desprit et la

    culture qui sest tablie ces dernires trois

    annes et comment elle est ressentie. Grand

    merci aux collaboratrices et aux collabora-

    teurs du Secrtariat de swiss unihockey qui

    ont trouv la bonne mthode pour rpondre

    aux exigences rehausses et grer le chan-

    gement sans effets secondaires extrieurs.

    Merci aux fonctionnaires, entraneurs, prsi-

    dents, et, et... tous ceux qui sengagent tit-

    re honorifique pour notre sport. Merci tous.

    Je vous souhaite un bel t et attends