Trabajo santa rosa

Eficiente atención en la salud materna infantil en niños(as) menores de 5 años en el

puesto de salud del Distrito de Santa Rosa Provincia de Grau.

SANTA ROSA, NOVIEMBRE DE 2012.

EFICIENTE ATENCIÓN EN LA SALUD MATERNA

INFANTIL EN NIÑOS(AS) MENORES DE 5 AÑOS EN EL

PUESTO DE SALUD DEL DISTRITO DE SANTA ROSA

PROVINCIA DE GRAU.

Eficiente atención en la salud materna infantil en niños(as) menores de 5 años en el puesto de salud del Distrito de Santa Rosa Provincia de

Grau.

INTEGRANTES DEL GRUPO:

ASISTENCIA TÉCNICA. Arturo Gómez Peña

Nº Nombres y Apellidos Distrito Institución/organiza Cargo Teléf. / Cel. Correo Electrónico DNI

01 Nazario Leo Huamani Pataypampa

Municipio Desarrollo

social 983702432 [email protected]

40811328

02 Gonzalo Anibal Tapia Pacci

Santa Rosa

Programa JUNTOS Gestor Local [email protected] 40741564

03 Norma Luz Roman Cahuantico

Santa Rosa

Municipio Desarrollo

Social

983735545

42150194

04 Yuddy Ayvar Ccoicca Santa Rosa Puesto de Salud Lic.

Enfermería

974409701 [email protected] 44283679

05 Magaly Huamanquispe Alejo

Turpay

Municipio Registrador

Civil

983761511 [email protected]

40251435

06 Eulogio Menejes Huancco

Santa Rosa

Municipio Regidor 973618650

31520904

07 Leonarda Quispe Pocco

Santa Rosa

Municipio Regidora

31543603

08 Walter Utani Orcco

Santa Rosa Programa Juntos Gestor Local

09 Juan Augusto Sánchez Silva Santa Rosa Programa Juntos Gestor Local

mailto:[email protected]



INDICE

Presentación

Introducción

I. PLAN DE MEJORA

1.1. Titulo

1.2. Diagnostico rápido del servicio

1.3. Flujograma

1.4. Definición y descripción de cada proceso

1.5. Identificación y descripción de los nudos críticos

1.6. Capacidad institucional actual donde se implementara el plan de mejora

1.7. Población objetivo

1.8. Objetivo General

1.9. Objetivos específicos.

1.10. Indicadores.

1.11. Matriz de Plan de Mejora.

II. PLAN DE ARTICULACION

2.1. Objetivo de articulación

2.2. Identificación de los roles de los actores.

2.3. Matriz de articulación.

2.4. Carta Publica multisectorial e interinstitucional del Distrito de…

III. PLAN DE VIGILANCIA

3.1. Justificación

3.2. Plan de vigilancia de los servicios públicos

3.3. Objetivos de acuerdo.

3.4. Instituciones comprometidas

IV. CONCLUSIONES

4.1. Conclusiones.

V. ANEXOS

5.1. Anexo N° 01 El árbol de problemas.

5.2. Anexo N° 02 Matrices

5.3. Anexo N° 03 Datos estadísticos.

5.4. Anexo N° 04 Datos estadísticos

5.5. Anexo N° 05 Fotos y otros



PRESENTACIÓN:

El presente Plan de Mejora tiene la finalidad de mejorar todos los problemas

relacionados ala consejeria nutricional en los niños menores de 5años en el Distrito de

Santa Rosa, para prestar mejora la atención, así como articular con los diferentes

sectores e instituciones publicas y privadas frente de defensas las comunidades

campesinas para que podamos cooperar resolver los problemas de nuestro distrito.

El grupo del Distrito de Santa Rosa hemos elaborado como un aporte que sirva como

instrumentos de gestión, a las organizaciones de base, del sector salud, educación,

municipio relacionados a la prestación de servicios públicos que todos los ciudadanos

tenemos el deber y derecho de ser parte usuario directo o indirecto de los servicios.Por

ello desarrollo de un pueblo es la expresión del trabajo integral de sus autoridades y

población en general a través de la unificación de esfuerzos concluyentes que enfrenta a

los grandes desafíos de las determinantes sociales para el desarrollo de las personas,

familias, comunidad y población en general.

En este contexto, como producto de las diferentes reuniones realizadas en nuestro

distrito y en cumplimiento de las normas legales y la legítima voluntad de sus

autoridades locales, sectores y organizaciones en forma conjunta buscando la

inclusión fomentando la corresponsabilidad y el establecimiento progresivo y

consensuado del control social a los servicios públicos de atención de la salud a la

población para lograr resultados significativos que deberán plasmarse en la obtención de

los resultados propuestos

Los integrantes.



INTRODUCCION:

El programa de formación de gestores públicos del proyecto de gobernabilidad y

transparencia de prisma en alianza con la UNAMBA y UKAID, tienen como objetivo

desarrollar lideres con convicción de trabajar en el desarrollo comunal de sus distritos

de Santa Rosa.

En primer punto se desarrollo el trabajo de plan de mejora de servicios en temas de

salud, priorizando e identificando el problema sobre la evaluación nutricional en niños

menores de edad, se ha realizado diagnostico rápido con la población de 740 habitantes,

con una tasa de extrema pobreza de 42.1%, con % de personas con acceso a fuente

mejorada de agua 36% del Distrito de Santa Rosa, porcentaje de personas con luz

eléctrica 51%, porcentaje de personas con acceso instalación mejorada de desagüe 12%

que son datos oficiales del censo Nacional de población y vivienda 2007.

Se ha identificado el proceso crítico en flujo del servicio, para lo cual se desarrollo en el

instrumento de árbol de problemas con causas y consecuencias determinando el

problema central describiendo los procesos de flujo del servicio. Luego se determino el

objetivo general y específico del servicio a mejorar para elaborar el matriz de Plan de

Mejora, con cronograma y actividades y tareas.

En segundo punto, se desarrollo el Plan de Articulación, del mismo modo se articulo los

programas priorizadas en plan de mejora con los sectores (educación, salud) y

Municipalidad y el programa JUNTOS. Donde se determino el objetivo de Articulación

y la determinación de competencias y responsabilidades en relación revisando los roles

y funciones de los actores donde se determino los roles de cada actor. Se trabajo el

matriz de articulación y finalmente los compromisos establecidos se firmo con una

carta pública.

En tercer punto, se desarrollo el plan de vigilancia, para que los acuerdos y

compromisos de las instituciones, de los actores comprometidos en plan de articulación

se hagan realidad las tareas y responsabilidades asumiendo las mismas quienes han

firmado como compromiso.



I. PLAN DE MEJORA

1.1. Titulo:



1.2. Diagnostico rápido del servicio

El Distrito de Santa Rosa, cuenta con 740 habitantes con niños menores de 5 años

que son 68, con una población rural de 54% datos verificados en el Puesto de Salud

de Santa Rosa a continuación se detalla del año 2006 hasta 2011 ha disminuido en

14.0% de desnutrición crónica infantil en menores de 5 años en el Distrito de Santa

Rosa. En su Plan de Desarrollo Distrital de Santa Rosa 2008-2013 no menciona

ningún proyecto relacionado a la desnutrición, prioriza más el sector de

infraestructura, en sus diagnósticos aparece como un problema, mientras en su eje

desarrollo social no hay ningún proyecto relacionado al tema.

DISTRITO 2006 2007 2008 2009 2011 DISMINUIDO

SANTA ROSA 38.5 38.7 46.1 40.2 26.2% 14.0% FUENTE : SIEN DIRESA 2011

¿Cuál es la denominación del servicio público?

Servicio de Atención en la consejería nutricional en el puesto de salud de Santa Rosa.

¿A quién (es) se dirige su acción?

A la población de los niños menores de 5 años del distrito de Santa Rosa.

¿En qué consiste el beneficio que otorga?

En mejorar las buenas practicas de alimentación y nutrición.

¿Cuáles son los objetivos y metas que busca alcanzar?

Reducir la desnutrición y enfermedades.

¿Se cuentan con Indicadores de resultados y de procesos? ¿Cuáles Son?.

No se cuenta con flujo de proceso.

¿Qué brechas de atención cuenta? Vale decir, a cuantos debería atender y a

cuentos atiende actualmente?.

Son 40 niños de los cuales la consejería nutricional, tiene poco acceso a los usuarios de

los niños menores de 5años a nivel distrital, así como en sus comunidades campesinas.



¿Cuál es la cobertura proyectada y cuál es la cobertura alcanzada?

Existe una deficiente prestación del servicio de consejería nutricional en el Distrito de

Santa Rosa.

¿Cuál es el estado, situación actual de cada sub-proceso? Describa las

características con las que se produce el proceso e indique el valor del indicador.

Describa fortalezas y debilidades observables.

En cuanto a la evaluación y orientación nutricional que corresponde a la consejeria

nutricional se ha observado débil en esta parte del proceso eso es lo que se debe

mejorar.

1.3. Flujograma.

InicioAdmisión

TriajeControl

Antropométrico

Fin Consejería

nutricionalInicioAdmisión

TriajeControl

Antropométrico

Fin Consejería

nutricionalInicioAdmisión

TriajeControl

Antropométrico

Fin Consejería

nutricional

Fuente: Elaboración Propia

1.4. Definición y descripción de cada proceso.

Admisión: La madre obtiene la historia clínica del niño – niña y pasa.

Triaje: Identificación de datos y control de signos vitales.



Control antropométrico: determinación de las desviaciones de talla y peso.

Consejería Nutricional: Evaluación, orientación y determinación del estado

nutricional.

1.5. Identificación y descripción de los nudos críticos.

Consejería Nutricional:

Explicación de la

situación encontrada

Valoración nutricional,

monitoreo del crecimiento

o ganancia de peso,

diagnóstico

Análisis de

factores causales

Factores económicos,

alimentarios, culturales y

sociales

Búsqueda de

alternativas de solución de

mutuo acuerdo

Registro de acuerdos

En Historia Clínica y

para usuario.

Concretar próxima cita.

Seguimiento de

acuerdos

Explicación de la




o ganancia de peso,

diagnóstico

Análisis de

factores causales



sociales

Búsqueda de


mutuo acuerdo



para usuario.


Seguimiento de

acuerdos

Explicación de la




o ganancia de peso,

diagnóstico

Análisis de

factores causales



sociales

Búsqueda de


mutuo acuerdo



para usuario.


Seguimiento de

acuerdos

Fuente: Consejería nutricional en el marco de atención en la salud materna infantil Ministerio

de Salud documento técnico Lima Perú. Pág. 23.



Proceso Población

Beneficiaria

Características y subprocesos

de involucra

Indicador Estándar

Deseado

Estado

Actual

Brecha

Consejería

nutricional

30 niños/as

menores de 5

años.

Explicación de la




o ganancia de peso,

diagnóstico

Indicador

cualitativo.

Calidad de

atención.

Evaluación por

observación

directa.

Percepción de

usuarios.

Eficiente

Deficiente

Regular Análisis de

factores causales



sociales

Búsqueda de


Mutuo acuerdo.

Registro de acuerdos En Historia Clínica y

para usuario.


Seguimiento de acuerdos

FUENTE: Elaboración propia

1.6. Capacidad institucional actual donde se implementara el plan de mejora.

El puesto de salud de Santa Rosa no cuenta con el personal adecuado, existe un

enfermera que hace el trabajo de todo, un técnico en enfermería quienes conforman

no hay especialista, en temas de consejería nutricional no se les brindan una

atención por los cuales los niños y gestantes tienen problemas de desnutrición que

afectan a la población de la niñez. Por un lado por desconocimiento del personal no

se atiende por ejemplos los principios de consejería, participación

(involucramiento), responsabilidad del cuidado del niñ@ y oportunidad.



1.7. Población objetivo.

El público objetivo son 68 niños menores de 5 años usan directamente la consejeria

nutricional en Puesto de Salud de San Rosa.1 Además de prestar la atención a

madres gestantes por motivos del proyecto de prisma enfocados en la niñez se

priorizara el segmento de la población menores de 5 años.

1.8. Objetivo General

Mejorar la atención en la salud materna infantil en niños(as) menores de 5 años en

el puesto de salud del Distrito de Santa Rosa Provincia de Grau.

1.9. Objetivos específicos.

Recomendar el incremento personal especializada en la salud materna infantil

para el puesto de salud del Distrito de Santa Rosa Provincia de Grau.

Fomentar taller de curso de formación especializada en la materia de consejería

nutricional para el personal del puesto de salud del Distrito de Santa Rosa

Provincia de Grau.

Gestionar material sobre consejeria nutricional para el puesto de salud del

Distrito de Santa Rosa Provincia de Grau.

1 Según el Puesto de Salud de Santa Rosa, cuaderno de registros del puesto y una entrevista con el Jefe de

Salud..



1.10. Indicadores.

Indicadores

Meta

(EN FUNCIÓN A LAS

ACTIVIDADES)

Fuente de recolección de

datos

(VERIFICACIÓN) Calidad de atención.

Evaluación por observación

directa.

Percepción de usuarios.

Mejorar la calidad de

atención en un 90% de

satisfacción al usuario

Observación Directa.

Libro de atención al usuario

Fuente: elaboración propia con fuentes de cuaderno atención de pacientes.

Principios de consejeria nutricional.

PARTICIPACION

(INVOLUCRAMIENTO)

RESPONSABILIDAD DE

CUIDADO DE NIÑO(A)Oportunidad

PARTICIPACION

(INVOLUCRAMIENTO)

RESPONSABILIDAD DE


PARTICIPACION

(INVOLUCRAMIENTO)

RESPONSABILIDAD DE


FUENTE: Elaboración propia adaptado del informe técnico del Ministerio de Salud

Consejeria Nutricional.


Grau.

1.11. Matriz de Plan de Mejora.

Mejorar la atención en la salud materna infantil en niños(as) menores de 5 años en el puesto de salud del Distrito de Santa Rosa Provincia

de Grau.

Objetivo que se propone Cambio y mejora

esperada

Estrategia para el

PMC, para el

factor clave

Actividades

Claves

Tareas/

Acciones Meta física Cronograma Mensual 2012-

2013

Presupuesto Responsable

dici en

er

o

feb

rer

o

ma

rz

o

ab

ril

m

ay

o

Recomendar el incremento

personal especializada en la

salud materna infantil para el puesto de salud del Distrito

de Santa Rosa Provincia de

Grau.

Numero de

personal adecuado

para la demanda poblacional

Buscar la

sensibilización en

la población para generar un

memorial Distrital.

Reunión multisectorial

Realización de un memorial

para la DIRESA.

100% de personal

cubierto en la plaza.

s/.200.00

Puesto de

salud.

Municipio. Frente de

defensa de

intereses

Fomentar taller de curso de

formación especializada en

la materia de consejería nutricional para el personal

del puesto de salud del

Distrito de Santa Rosa Provincia de Grau

Personal

entrenado y

capacitado al 100% para atender

a los usuarios.

Promover através

de instituciones y

ONGs la especialización del

personal con una

Universidad Nacional o Privada.

Generar un perfil con la necesidad de

programa de capacitación

Realizar un perfil con la

necesidad de capacitar en el

tema de consejería nutricional.

100% de personal

entrenado para

resolver problemas de desnutrición

s/600.00

Puesto de

salud.

JUNTOS. Municipio Gestionar ante las autoridades

regionales y Universidades autoridades

provinciales con el perfil

Formación de un comité de

gestión.

Gestionar material sobre consejeria nutricional para el

puesto de salud del Distrito

de Santa Rosa Provincia de Grau.

Material de trabajo

y de información suficiente en

centro de salud..

Gestionar a la

DIRESA, peticionando

material de trabajo,

anuales sobre consejería

nutricional

Generar una solicitud para la DIRESA.

Realizar visitas al sector salud para hacer seguimiento del

documento.

100% material de

trabajo en puesto de salud.

s/.150.00

Puesto de

salud. Centros

educativos.

FUENTE: Elaboración propia con apoyo del matriz del Plan de Mejora



II. PLAN DE ARTICULACIÓN

2.1. Objetivo de articulación

Mejorar la coordinación y concertación intergubernamental e interinstitucional,

entre todos los actores sociales, vinculados al desarrollo de las políticas, programas

y proyectos sociales locales para la mejor la atención en la salud materna infantil

en niños(as) menores de 5 años en el puesto de salud del Distrito de Santa Rosa

Provincia de Grau.

MATRIZ: Resultados y metas locales

Problemas

priorizados

Resultado

Final Metas

Línea de

Base

Actores

Responsables

Deficiente atención

en la salud materna

infantil en niños(as)

menores de 5 años

en el puesto de

salud del Distrito

de Santa Rosa

Provincia de Grau.

Mejorar una

eficiente

atención en la

consejería

materna

infantil, para

reducir la

desnutrición en

niños menores

de 5 años

Mejorar la

atención de

calidad en

90% a los

usuarios

26.2.0%2

Puesto de salud

DIRESA

Municipalidad

distrital

Programa Juntos

Frente de

defensa de los

intereses

Instituciones

educativas

FUENTE: Elaboración propia según los diagnósticos realizados en Municipalidad de

Santa Rosa.

2 SIEN DIRESA 2011



2.2. Identificación de los roles de los actores.

Funciones y competencias de los actores locales en relación al resultado.

RESULTADO Actores

Institucionales Funciones /Competencias

Fuente de

Verificación

Roles

Mejorar una

eficiente

atención en

la consejería

materna

infantil, para

reducir la

desnutrición

en niños

menores de 5

años

DIRESA

Regulación, organizar, implementar y

mantener los servicios de salud para la

prevención, protección, recuperación y

rehabilitación en materia de salud, en

coordinación con los Gobiernos Locales.

Organizar, implementar y mantener los

servicios de salud para la prevención,

protección, recuperación y rehabilitación

en materia de salud, en coordinación con

los Gobiernos Locales

Supervisar y fiscalizar los de salud

públicos y privadas (49,h)

LOGR

Rectoría

Regulaciones

Centro de Salud Implementa el Programa CRED con de

niños menores de 5 años MOF-

DIRESA

Prestación

Programa

Juntos

Estimula la asistencia de las madres a los

servicios de salud

Entrega efectiva y eficiente de incentivos

monetarios

Afiliación de familias beneficiarios al

Suplementario , alimentaria, vacunas

Seguimiento individualizado de familias

Establecer citas programadas de atención

a gestantes

Líneas de

cambio del

programa

Año 2009

Complementarieda

d a la prestación del

servicio

Municipalidad

Administración de los Programas

Locales de lucha contra la pobreza

Administrar programas de apoyo y

protección de la población en riesgo

Promover y difundir los derechos

del niño

Establecer canales de concertación entre

vecinos y programas sociales

LOM

RECTOR

CO-PRESTADOR

Instituciones

educativas.

Regula, Organiza e implementa en la

Institución Educativa en coordinación

con los Gobiernos Locales.

Organiza, implementa y mantiene los

servicios de Educación para la

Funcionabilidad, en coordinación con la

UGEL, Gobierno Local y salud.

PEI.

COPRESTADOR/

RECTOR

Frente de

defensa de los

intereses

Velar los interés de la comunidad o del

distrito Estatuto

Fiscalización

FUENTE: Elaboración propia con apoyo del módulo de Articulación y fuentes de

verificación.



2.3. Matriz de articulación intergubernamental e interinstitucional.

Resultado final Actores Roles Nº COMPROMISOS

Mejorar una

eficiente atención

en la consejería

materna infantil,

para reducir la

desnutrición en

niños menores de 5

años

DIRESA

Rector/regulador

1 Definir el modelo de intervención a nivel regional, para

La lucha contra ola desnutrición crónica

2 Promover fortalecimiento de capacidades.

3 Tamizaje de la calidad del agua que ingieren las

familias.

4 Coordina con los organismos de distribución de

alimentos para el PCA

Centro de

salud

Prestador

1 Organiza la prestación del servicio

2 Brindar orientación en la consejería de nutrición.

3 Atención de casos de diarrea

4 Educación en hábitos de higiene y practicas saludables

Programa

JUNTOS

Complementariedad

1 Consejería a las familias para el acercamiento a los

servicios

2 Empadronamiento de los niños menores de 5 años

3 Seguimiento a las atenciones de salud de las familias

adscritas al programa

4 Coordinación con los servicios locales

Municipalidad Co-prestación

1 Empadronamiento de familias que cumplen requisitos

del Programa.

2 Coordinación de acciones de salud para los

beneficiarios

3

Distribución de alimentos

Instituciones

educativas

Rector

complementariedad

1 Registro de matricula

2 Tutoría a estudiantes

3 Hábitos de higiene

Frente de

defensa Fiscalizar

1 Defender los interés de la comunidad

2 Velar el cumplimiento de acuerdos y compromisos

FUENTE: Elaboración Propia con apoyo de matriz de Plan de Articulación de

identificación de compromisos



2.4. Carta Pública multisectorial e interinstitucional del Distrito de Santa

Rosa.





III. PLAN DE VIGILANCIA

3.1. Justificación

El plan de vigilancia es un instrumento de control que se propone continuación para

poder fiscalizar y los compromiso adquiridos en la intervención del plan de mejora con

la finalidad de contribuir en el mejoramiento de la salud materna y neonatal, la

disminución de la desnutrición crónica infantil y el mantenimiento de un buen estado de

salud de las madres gestantes y que dan de lactar, y niñas y niños menores de cinco años

mediante intervenciones preventivo-promocionales de alimentación y nutrición en el

Distrito de Santa Rosa.

La consejería nutricional es un medio para promover prácticas que favorezcan un

adecuado crecimiento y desarrollo de la niña y el niño desde el período de gestación y

para prevenir alteraciones tempranas. Por ello es necesario establecer criterios de

vigilancia en el servicio de consejería nutricional para reducir los problemas

relacionados la desnutrición y otros problemas afines a la infancia.

En el distrito de Santa Rosa, hay problemas de desnutrición una de las formas es de

vigilar los servicios públicos, así como servicios de promoción de salud, servicios de

atención de salud, servicios de prevención de salud.

FUENTE: Elaboración propia variables a controlar los servicios de salud.

Servicios de

promoción de

salud

Servicios de atención de

salud

Servicios de prevención

de salud

Servicios de

promoción de

salud


salud


de salud

Servicios de

promoción de

salud


salud


de salud


Grau.

3.2. Plan de vigilancia de los servicios públicos

PLAN DE VIGILANCIA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS

SERVICIO PUBLICO PRIORIZADO: SALUD

OBJETIVO RESULTADOS ACTIVIDADES ESTRATEGIAS DE

IMPLEMENTACION RESPONSABLES

CRONOGRAMA

PRESUPUESTO M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

Vigilar los

compromisos y

responsabilidades de los actores

sociales vinculados

al desarrollo de políticas, programas

y proyectos para

mejorar la atención en la salud materna

infantil en niños(as)

menores de 5 años en el puesto de

salud del Distrito de

Santa Rosa Provincia de Grau

Población organizada y

comprometida con problema.

Convocatoria para la

reunión

Realizar por la radio de

Santa Rosa. Municipio y salud S/. 100.00

Reunión multisectorial

Sectores salud, educación

municipio, Juntos, frente

de defensa de intereses.

Municipio y salud s/.50.00

Compromisos

establecidos

Suscritos en libro de acta

y carta pública. Municipio y salud s/. 80.00

Formar comité de vigilancia

Organizar centro de

vigilancia

Determinar la estructura

organizacional.

Juntos y frente de

defensa s/. 100.00

Realizar el plan de

trabajo

Plan de trabajo simple y

practico

Juntos y frente de

defensa s/. 80.00

Asignación de

responsabilidades del comité de vigilancia

Establecer funciones y

responsabilidades.

Juntos y frente de

defensa s/.50.00

Implementar el centro

de vigilancia

Implementar con equipos de escritorio

Gestionar a las entidades

de nivel regional

provincial o ONGs

Salud, Juntos Municipio

s/. 600.00

Implementar con documentos

administrativos

Elaborar instrumentos así

como estatuto.

Salud, Juntos

Municipio s/. 400.00

Gestionar un local en

la casa comunal o municipio

Solicitar un local para el

funcionamiento de centro de vigilancia.

Salud, Juntos

Municipio s/.50.00

FUENTE. Elaboración propia plan de vigilancia.



3.3. Instituciones comprometidas

Institución y/o

organización Funciones Actividades

Presupuesto

Anual (S/.)

Municipio Santa Rosa

Proveer los servicios

básicos

Convocatoria e

implementación del

centro de vigilancia s/ 800.00

Puesto de Salud

Atención, promoción y

prevención de salud

Organizar el centro de

vigilancia. s/. 300.00

Juntos

Estimula la asistencia de

madres para atención en

salud

Convocatoria y

organización e

implementación del

centro de vigilancia. s/.200.00

Frente de defensa

Fiscalización de servicios

básicos y de intereses del

distrito de Santa Rosa. Convocatoria s/. 210.00

IV. CONCLUSIONES.

4.1. Conclusiones.

El plan de mejora es un instrumento de gestión que nos va servir

planear, organizar, controlar y supervisar el funcionamiento de los

servicios sociales en Distrito de Santa Rosa.

El plan de articulación nos sirve para poder coopera entre varias

instituciones para solucionar los problemas priorizados y por haber en el

distrito que se requiere una intervención concertada.

Se ha trabajado el plan de vigilancia para poder controlar el servicio y

los compromisos establecidos en el presente plan.


Grau.

V. ANEXOS

5.1. Anexo N°. 01 El árbol de problemas.

Un solo personal tiene varias funciones y

tareas no hay tiempo para la consejería

nutricional.

Niñ@s con desnutrición

con desproporciones de

peso y talla

Niños con bajo nivel

académico

Deficiente atención en la salud materna infantil en niños(as) menores de

5 años en el puesto de salud del Distrito de Santa Rosa Provincia de

Grau.

Escaso personal en el

puesto de salud

Remuneración

minima

Poco material sobre

consejeria nutricional Desconocimiento sobre

la materia de consejería

nutricional

Malas practicas de alimentación del entorno

familiar del niñ@.

Poco interés de mejorar

el área de consejeria

nutricional.

Organizaciones

Involucradas

Organizaciones

Involucradas

Causas

Directas

Causas

Indirectas



5.2. Anexo N° 02: Matrices de prioridades.

SUB

PROCESOS

FRECUENCIA ACCESIBILIDAD IMPORTANCIA RIESGO PUNTAJE

Antropometría 5 3 5 5 16

Consejería

nutricional

3 4 5 3 17

Evaluación de

desarrollo

psicomotor

2 3 5 5 15

FUENTE: Elaboración en el taller en Chuquibambilla Grau 20 y 21 de

Setiembre de 2012.



5.3. Anexo N° 03 Fotos





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