1. Dorada projektnog plana obuhvata;a) definisanje uloge planab) definisanje kontrolnih tačkic) def. kontrolnih aktivnostid) def. međusobnih odnosae) procena vremena

2. Nakon podele projekta na korake vrši se:a) trajanje svakog korakab) najkraće vreme za koje može biti započet posaoc) vreme najranijeg početka projekta

4. Gantogram omogućava...... efikasno vođenje i upravljanje projektom, rešavanje uskih grla, kontrolisanje svih aktivnosti i praćenje više firmi

3. Aktivnosti su elementi mrežnog dijagrama, a odnose se na jasno određenu operaciju,  koja za svoje izvršenje zahteva utrošak sredstava i vremena)

4. Najkraće vreme za završeta projekta prema teoriji kritičnog niza zavisu od:a) raspoloživosti resursab) raspoređivanja zadataka

5. Menadžer projekta integrator:a) od projektnih delova sastavlja celinub) utvrđuje da li je nešto zanemareno ili duplirano

6. Dovršavanje projekta obuhvata:a) dostavljanje rezultata projektab) utvrđivanje administrativnih detaljac) procena iskustva projekta

7. Odobravanje projekta:a) nadležni organ odobrava projekatb) odobreni projekat se prikazuje u vidu autorizovanog DZP

8. Tehnike kritičnog niza:a) uvođenje resursne rezerveb) uvođenje vremenske rezervec) izbegavanje istovremenog obavljanja zadataka

9. Efikasno izvođenje projekta zavisi od:a) izbora objektivab) projektnog tima

1. Analiza prelomne tačke..................str 97slika 7.4

2. Životni ciklus projekta.................. str 88 slika 7.1

3.Prikaz projektne rezerve....................  str 63 slika 4.3