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Equipo N° 04
INTEGRANTE:
ING. RAFAEL CASTILLO.
ING. EDGAR CAMACHO
ING. HERDERSON RODRIGUEZ.LIC. CLAUDIO VAZQUEZ.
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
Metodología para loscálculos de los parámetros
de mantenimiento
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Equipo N 04
Generalidades
Actualmente el mantenimiento no se puede limitar sólo a la
simple disminución de la frecuencia de fallas de un activo a partir
de actividades de mantenimiento seleccionadas en función de un
registro histórico de fallas porue este principio !a no es vigente"
#or tanto$ el papel ue de%e representar el mantenimiento es&
'#reservar la función de los euipos a partir de la aplicación de
estrategias efectivas de mantenimiento$ inspección ! mane(o de
inventarios para minimi)ar los riesgos generados por los distintos
modos de fallas dentro del conte*to operacional ! ma*imi)ar la
renta%ilidad del negocio+"
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Toda función del mantenimiento de%e estar orientado a&
Garantizar valor! a"#ta$l! % ri!&o r%'"in%o la #ro$a$ili%a%
% #r!n"ia % (alla! )"on(ia$ili%a%* +,o -ini-izan%o la!"on!"'n"ia! % la! (alla!.
R"'#rar la ('n"iona$ili%a% %l !i!t-a 'na vz ' ! /a
#ro%'"i%o la (alla )-antni$ili%a%*. In"r-ntar la "ontin'i%a% o#ra"ional )%i!#oni$ili%a%* % lo! a"tivo!.
0Aplicando estrategias efectivas de mantenimiento ue permitan$
reducir o eliminar los factores ue originan eventos de falla en el
conte*to operacional ,E(& sustitución$ reparación$ restauración$
renovación-+
Generalidades
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.De u/ forma se puede verificar si la gestión de
Mantenimiento esta cumpliendo con estos o%(etivos0
Eval'an%o lo! r!'lta%o! o$tni%o! % lo!
tr! in%i"a%or! $1!i"o!:
Confia%ilidad R,t-
Disponi%ilidad A
Manteni%ilidad M,t-
Generalidades
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Generalidades
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CONFIABII!A!
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#ARAMETRO DE MANTENIMIENTO
Con(ia$ili%a%: E! la #ro$a$ili%a% % ' 'n 'i#o no
(all n !rvi"io. S "ara"triza #or l ti-#o
#ro-%io ntr (alla! )T2EF*.
T2EF 3 O#ra$l! Hora! D Total
Corri%a! D N'-ro
Corri%a!: E! l Intrvalo % ti-#o ' tran!"'rr
%!% ' o"'rr 'na (alla /a!ta ' o"'rr la
#r45i-a (alla.
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Con(ia$ili%a%.
E! la #ro$a$ili%a% % ' 'n !i!t-a o 'i#o #'%a
%!-#6ar !' ('n"i4n r'ri%a %'rant 'n intrvalo % ti-#o
!ta$l"i%o + $a7o "on%i"ion! % '!o %(ini%o!. La "on(ia$ili%a% #'% !r 5#r!a%a #or la !i&'int "'a"i4n8
' r#r!nta 'n %i!tri$'"i4n 5#onn"ial )ta!a % (alla "on!tant*:
9t
Don%: R)t* 3
R)t* 3 Con(ia$ili%a% #ara 'n ti-#o %a%o
3 ;a! % lo! lo&arit-o! n#riano! ) 3 =*
3 Ta!a % (alla! )n'-ro total % (alla! #or #rio%o % o#ra"i4n*
T 3 Ti-#o % o#ra"i4n #rvi!to
#ARAMETRO DE
MANTENIMIENTO
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CON1IA2I3IDAD
Con"#to! Invol'"ra%o!
Confia%ilidad
#ro%a%ilidad
Condiciones deuso Definidas
1unciónReuerida
Intervalode Tiempo
Desempe4o de1alla
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CON1IA2I3IDAD
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CON1IA2I3IDAD
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CON1IA2I3IDAD
"articipaci#n del mantenimiento en las $ases queanteceden la operaci#n
FASES LO QUE EL MANTENIMIENTO DEBEHACER
Especifcación y proyecto!sico
Opinar
"resentación #e $a co%pra Criterio asa#o en $a e&periencia
An!$isis #e prop'estas Criterio T(cnico"royecto #e $a insta$ación Criterio
Faricación) pr'eas yensayos
Oser*ar
Transporte y
a$%acena%iento
Orientar
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MANTENI2I3IDAD
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MANTENI2I3IDAD
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MANTENI2I3IDAD
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MANTENI2I3IDAD
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Mantni$ili%a%:
2'% !r %(ini%a "o-o la "ara"tr?!ti"a % 'n 'i#a-into o
in!tala"i4n % #r-itir 'n -a+or o -nor &ra%o % (a"ili%a% n la
7"'"i4n % lo! !rvi"io! % -antni-into. O % (or-a -a! !i-#l ! la
#ro$a$ili%a% % ' 'n 'i#o ' #r!nta 'na (alla !a r#ara%o n 'n
ti-#o t.
La -antni$ili%a% #'% !r 5#r!a%a #or la !i&'int "'a"i4n:
9't
M)t*3@9
Don%:
M)t* 3 Mantni$ili%a% #ara 'n ti-#o %a%o
3 ;a! % lo! lo&arit-o! n#riano! ) 3 =*
' 3 Ta!a % r#ara"ion! o n'-. % r#ara"ion! ("t'a%a! "on
rla"i4n al total % /ora! % r#ara"i4n %l 'i#o.
T 3 Ti-#o #rvi!to % r#ara"i4n
MANTENI2I3IDAD
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Con!i%ra"ion!:
La -antni$ili%a% !ta a!o"ia%a al ti-#o #ro-%io #or r#arar
)T22R*. El T22R !ta a!o"ia%o al ti-#o % %'ra"i4n ("tiva % la r#ara"i4n
To%o l ti-#o r!tant8 -#la%o n la !#ra % /rra-inta!8
r#'!to! + ti-#o! -'rto!8 ! rtira%o &nral-nt %l T22R.
La !'-a % T22R "on lo! %-1! ti-#o! "on!tit'+ lo '
nor-al-nt ! %no-ina%o "o-o %on9ti-. En "a!o % la %i!#oni$ili%a%8 la -a+or?a % lo! a'tor! in%i"a ' l
ti-#o a !r "on!i%ra%o ! l ti-#o % r#ara"i4n -a! lo! ti-#o!
% !#ra8 lo ' ! l4&i"o.
MANTENI2I3IDAD
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%iempos entre parada & retorno del equipo
to Instante en +'e se *erifca $a ,a$$a
- Tie%po para $a $oca$i.ación #e$ #e,ecto
/ Tie%po para e$ #ia0nostico
1 Tie%po para e$ #es%onta2e 3acceso4
5 Tie%po para $a re%oción
6 Tie%po por espera #e rep'estos
7 Tie%po para $a s'stit'ción #e $a pie.a
8 Tie%po para e$ re%onta2e
9 Tie%po para a2'stes y pr'eas
T, Retorno #e$ e+'ipo a $a operación
MANTENI2I3IDAD
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3a optimi)ación de la Manteni%ilidad se puede lograr a trav/s de
las siguientes consideraciones&
consideraci
ones
'eq(Cualitati)os
'eq(Cuantitati)os
*oporteogístico Capt( "ersonal Mtto(
1acilidad Acceso Modularidad
Normali)ación$ Intercam%ia%ilidad
Manio%ra%ilidad #osi%ilidad de A(ustes
5implicidad de Operación Mane(o ! usos
de herramientas 6isi%ilidad de partes al
MTTO" #ie)as ! componentes standard
Tiempo medio intervenciones #RE6$ #RED$
CORREC
Tiempo MA7" Tra%a(os t8picos MTTO" Recursos de
MTTO" ,por hom%re 9 hora- Recursos T/cnicos"
Tiempos medio ! MA7" indisponi%ilidad ,:I5T 9
COM#- "
Tiempo de MTTO" por cada producto nuevo"
E*pectativa de consumo componentes ,RE#;E$
MAT- "
Calidad recomendada de repuestos en stoc
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DI5#ONI2I3IDAD
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DI5#ONI2I3IDAD
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DI5#ONI2I3IDAD
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D(ini"i4n:
2ro$a$ili%a% % ' 'n 'i#o !t o#ran%o o !a %i!#oni$l #ara !' '!o8
%'rant 'n #rio%o % ti-#o %tr-ina%o. La Di!#oni$ili%a% #'% !r 5#r!a%a #or la !i&'int "'a"i4n:
Di!#oni$ili%a%3 BBBTMEFBB
TMEFTM2R
Don%:
TMEF 3 Ti-#o -%io ntr (alla! TMEF3 T@T
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CON5IDERACIONE5
El TME1 ! el TM#R son los indicadores mundialmente
utili)ados ! ue (untos definen la disponi%ilidad" En
consecuencia la Disponi%ilidad es función de la Confia%ilidad
! Manteni%ilidad"
#ara aumentar la Disponi%ilidad de una planta$ sistema o
euipamiento de%emos&
Aumentar la Confia%ilidad$ e*presada por TME1 Reducir el tiempo empleado en la reparación$ e*presado
por el TM#R
Aumentar el TME1 ! reducir el TM#R simult=neamente
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El TMEF #'% r#r!ntar! "o-o l invr!o % la ta!a %
(alla!8 %$i%o a ' la ta!a % (alla! 5#r!a la rla"i4n ntr l
n'-ro % (alla! + l ti-#o total % o#ra"i4n % la 'ni%a% o
!i!t-a.
TMEF3 @
An1lo&a-nt a la %(ini"i4n % ta!a % (alla!8 ! ta-$in
%(ini%a la ta!a % r#ara"ion! ) * la "'al ! 5#r!a%a #or:
U3 BBBNUMERO DE RE2ARACIONES EFECTUADASBBBBB TIEM2O TOTAL DE LA RE2ARACION DE LA UNIDAD.
A!? l TM2R ! #'% %(inir "o-o l invr!o % la ta!a % r#ara"ion!
TM2R3 @
U
DI5#ONI2I3IDAD
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3a disponi%ilidad es una pro%a%ilidad constante a lo
largo de un periodo de tiempo$ o sea$ ue no varia
con el tiempo como lo hacen la confia%ilidad ! la
manteni%ilidad
> su importancia radica en el calculo de los factoresde efectividad$ al evaluar la influencia de la
disponi%ilidad de un euipo so%re la efectividad
glo%al del sistema
DI5#ONI2I3IDAD
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EFECTI:IDAD DEL SISTEMA ; La proai$i#a# +'e 'n siste%a
opere a to#a capaci#a# #'rante 'n perio#o #e tie%po
http://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtml
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E+EM"O* IN!ICA!O'E*!E EFEC%I,I!A!
N-mero de "ersonasBene.ciadas
"o/laci#n O/eti)o
1
200
N-mero de "ersonas Bene.ciadas 3 "o/laci#nO/eti)o
0(5
Como una ra6#n7
Como uníndice7
N-mero de Asistencias E$ecti)as
%otal de Asistencias
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IN!ICA!O'E* !E EFEC%I,I!A!
E8tensi#n en la que se reali6an las
acti)idades plani.cadas & se optimi6anlos recursos(
Como una ra)ón&
Actividades Reali)adas
Actividades Esperadas
Como un índice7
1200
N-mero de "ersonas Bene.ciadas 3"o/laci#n
O/eti)oNivel de Referencia
"'OCE*O
EN%'A!A*
*AI!A*AC%I,I!A!E*
EFICIENCIA
EFICACIA
EFEC%I,I!A!
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MO!EO !E EFEC%I,I!A! %O%A
OCES
O
Insumos
P R O V E E D O
R E S
Resultados
C
L I E N T E S
Eficiencia Eficacia Efectividad
Eficiencia,Recursos-
Eficacia,Atri%utos-
Efectividad,Impacto-
• #ersonas• Insumos ,Materiales-• M=uinas ! Euipos• Tiempos• Gastos• ;tili)ación• Rotación• Disponi%ilidad
,información-• ;so del cap8tal ,Dinero-• Motivación• Instalaciones
• Calidad• Oportunidad en la
entrega• Ama%ilidad• Confia%ilidad• ?ue(as• 5atisfacción del
cliente• 5ervicio
• Rendimiento• #roductividad• Co%ertura• #articipación en el mdo"• Impacto• Crecimiento• 2eneficios• Retención de clientes• Incremento de clientes• Nuevos productos
Elementos
constitutivos
del 5istema
Empresa
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Efciencia > Efcacia Indicadores de Efectividad )i-#a"to*:
Mi%n la !ati!(a""i4n % la! n"!i%a%! % la "i'%a%an?a o la! #art!
intr!a%a!.
La (i"in"ia -i% la rla"i4n ntr lo! r"'r!o! -#la%o! + lo! r!'lta%o!
o$tni%o!.
L (i"a"ia ! l nivl % "on!"'"i4n % la! -ta!.
Con!tr'""i4n % 'na a'to#i!ta.
S #'%n "'-#lir lo! #lazo! % "on!tr'""i4n )alta (i"a"ia* #ro %rro"/an%or"'r!o! ) $a7a (i"in"ia*.
S #'% a#rov"/ar @>> lo! r"'r!o! )alta (i"in"ia* #ro no "'-#lir lo!
#lazo! )$a7a (i"a"ia*.
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O2eti*o
La E(i"in"ia Glo$al %l E'i#o )OEE* -i% la! #r%i%a! ' ! #ro%'"n
n l !i!t-a #ro%'"tivo. Tra! !' #o!trior an1li!i! ! tra$a7a #ara -7orar la
#ro%'"tivi%a% + (i"in"ia.
C1l"'lo:
2ara ralizar l "al"'lo % la O.E.E. ! n"!ario 'na to-a % %ato!
)0in(or-ar %ato!*8 %i"/o! %ato! valan l !i!t-a #ro%'"tivo n tr! (a"tor!:
% %i!#oni$ili%a%. 0! !ta -an'(a"t'ran%o o ! !ta #ara%o
% rn%i-into. 0! !ta -an'(a"t'ran%o a la "a#a"i%a% -15i-a
% "ali%a%. 0!ta -an'(a"t'ran%o !&n !#"i(i"a"i4n t"ni"a
R!'lta%o:
El "al"'lo % la O.E.E. #r-it vi!'alizar % (or-a a #on%ra%a lo!
(a"tor! ' %i!-in'+n la "a#a"i%a% % n'!tro !i!t-a #ro%'"tivo.
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Distintas per#i#as #eO=E=E=
•
A*er?as=• Esperas por ,a$ta M="=) persona$)@erra%ientas)
• Conf0'ración y a2'stes=
"(r#i#as porDisponii$i#a#
• :e$oci#a# #e traa2o in,erior a $a
%!&i%a=• Micro para#as=
"(r#i#as por
Ren#i%iento
• Faricar pro#'ctos ,'era #eespecifcación= 3SCRA"4
• Reprocesa#os=
"(r#i#as porCa$i#a#
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Las seis 0ran#es per#i#as=
•A$0'nos e2e%p$os son; ,a$$os #e 'ti$$a2es) %anteni%iento no p$anifca#o) a*er?a0enera$ #e e+'ipos) ,a$$os #e e+'ipos•Hay e&ii$i#a# en #on#e f2ar e$ '%ra$ entre 'na a*er?a y 'na pe+'ea para#a
A*er?as
•A$0'nos e2e%p$os son; p'esta a p'nto ca%ios #e %!+'inas) ,a$ta #e%ateria$es) ,a$ta #e operarios) a2'stes %ayores) tie%po #e ca$enta%iento #e
%!+'ina=•Este per#i#a es nor%a$%ente trata#a con t(cnicas #e re#'cción #e tie%po #ea$ista%iento 3E2= SMED > Sin0$e Min'te E&c@an0e o, Dies4
"'esta a "'nto yA2'stes
•E2e%p$os; Ostr'cción #e$ '2o #e pro#'ctos) Atascos #e co%ponentes)a$i%entaciones incorrectas) sensor $o+'ea#o) entre0a $o+'ea#a) $i%pie.a)*erifcaciones=• T?pica%ente se inc$'yen $as para#as #e %enos #e cinco %in'tos y +'e nore+'iere $a inter*ención #e$ persona$ #e %anteni%iento=
Micro > para#as
•E2e%p$os; ,'nciona%iento !spero) #ea2o #e $a capaci#a# #isea#a ó est!n#ar)#es0aste #e %!+'ina) Inefcacia #e$ opera#or•C'a$+'ier cosa +'e e*ite +'e e$ proceso ,'ncione a s' *e$oci#a# est!n#ar 3E2=Rit%o i#ea$ #e pro#'cción4:e$oci#a# Re#'ci#a•E2e%p$os; [email protected] por a2'stes) re>traa2os) re>procesa#o) #aos internos #e$proceso) Ca#'ci#a# #e$ proceso) %onta2e incorrecto=•Los [email protected] #'rante e$ ca$enta%iento) ca%ios o c'a$+'ier otro #'rante e$inicio #e pro#'cción p'e#en ser #ei#os a A$ista%iento incorrecto) par!%etrosincorrectos #e ca$enta%iento) etc=
[email protected] en e$Arran+'e
•E2e%p$os; reparaciones) re>traa2os) re>procesa#o) #aos internos #e$ proceso)
Ca#'ci#a# #e$ proceso) %onta2e incorrecto=
[email protected] #e"ro#'cción
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"ro#'cción i#ea$ G rea$=
"ro#'cción i#ea$
"ro#'cción rea$
#/rdidas dedisponi/ilid
ad
"9rdidasde
rendimient
o
#/rdidas de
calidad
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Ca$c'$o #e O=E=E=
El OEE ! 'na raz4n #or"nt'al ' !irv #ara -%ir la (i"in"ia #ro%'"tiva
% la -a'inaria in%'!trial.
E7. Tnr 'n OEE %l J>8 !i&ni(i"a ' % "a%a @>> #iza! $'na! ' la
-1'ina #o%r?a /a$r #ro%'"i%o8 !4lo /a #ro%'"i%o J>.
La vnta7a %l OEE (rnt a otra! razon! ! ' -i%8 n 'n ni"o in%i"a%or8
to%o! lo! #ar1-tro! ('n%a-ntal! n la #ro%'""i4n in%'!trial: la
%i!#oni$ili%a%8 la (i"in"ia + la "ali%a%.
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Ca$c'$o #e O=E=E=
Disponii$i#a#
Ren#i%iento
Ca$i#a#
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Ca$c'$o #e O=E=E=
%iempo %otal !isponi/le
%iempo "rogramado( Tie%po no"ro0ra%a#o
%iempo Operaci#n( A*er?as A2'stes Esperas
"roducci#n pre)ista(
"roducci#n real(:e$=
Re#'ci#a Micro para#as
"roducci#n real(
:nidadescon$ormes
Scrap Retraa2o
A
B
C
D
E
F O=E=E= A B & CD & EF
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Caracter?sticas O=E=E=
Un in%i"a%or (ia$l.
Un in%i"a%or ' "on"ta to%o! lo! #ar1-tro!.
2r-it (o"alizar la! #r%i%a! n "a%a 'no % lo! #ar1-tro!.
Pudiendo proponer planes de mejora en los distintos parámetros.
F1"il-nt "al"'la$l.
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C$asifcación;
OEE76 J• Inacepta/le; importantes p9rdidas; /aa competiti)idad(
76OEE
86J
• 'egular; acepta/le solo si se está en proceso de meora(
"9rdidas( Baa Competiti)idad=
86JKOEE96J
• Acepta/le; continuar la meora para a)an6ar =acia la >orldClass( igeras p9rdidas
96OEE
6J• Buena( Entra en )alores >orld Class( Buena Competiti)idad
OEEK6J
• E8celencia( ,alores >orld Class( E8celente competiti)idad
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E2e%p$o #e ca$c'$o #e O=E=E=
Un e%presa encar0a#a #e #istri'ir $as r'e#as 3$$antas)ne'%!tico) *!$*'$a) 4 a $a e%presa For# para e$ $an.a%iento
#e s' n'e*o %o#e$o For# T=) +'iere conocer ;
C'a$ es $a efciencia #e s' ca#ena #e %onta2e e$ #?a #e s'ina'0'ración En +'e porcenta2e se #i*i#en $as per#i#as #eefciencia
Q'( ten#encia tiene $a efciencia #'rante ese %is%o %es
C'!$es son $as per#i#as #e #isponii$i#a# y a*er?as principa$es
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D?a #e $a ina'0'ración
,Ma8 ?p3m@ tplan ?m@ "rod'eal ?ud@ "rodIdeal ?ud@ O(E(E("aros?min@
,elMedia ?p3m@"ie6as!e$
?ud@
5 /6 17 7)5J 96 1)89 96
! ' O(E(E(
)7J 87)J )9J 7)6J
"edidas !
?"erdidas@'
?"erdidas@
?"erdidas@
1)6J 1-J 86J )9J
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Datos #e inicio=
,Ma8 ?p3m@ tplan ?m@ "rod'eal ?ud@ "rodIdeal ?ud@
5 /6 17
O(E(E( "aros ?min@ ,el Media ?p3m@ "ie6as !e$ ?ud@
7)5J 96 1)89 96
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Res'$ta#os=
! ' O(E(E(
)7J 87)J )9J 7)6J
%ota "erdidas ! ?"erdidas@ ' ?"erdidas@ ?"erdidas@
1)6J /9)J 8)6J )8J
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"ro#'cti*i#a# #?a -=
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"er#i#as #?a -=
/J
8J
-J
"erdidas
D J 3"er#i#as4 R J 3"er#i#as4 Q J 3"er#i#as4
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Datos #e$ %es 3-4
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E*o$'ción D & R & Q Mes 3-4
- / 1 5 6 7 8 9 - -- -/ -1 -5 -6 -7 -8 -9 - / /- // /1 /5 /6 /7 /8 /9 / 1 1-6=J
66=J
7=J
76=J
8=J
86=J
9=J
96=J
=J
6=J
-=J
,3&4 > & P =7
R =6
D J R J Q J J O=E=E= Linear 3J O=E=E=4
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2r%i%a! #or %i!#oni$ili%a%
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J "aros Mes 3-4
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"er#i#as por ca$i#a#=
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J De,ectos Mes 3-4
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C'!$ es t' Reto
OEE #e E%presas or$# C$ass
96J
J Disponii$i#a#
6J Ren#i%iento)J Ca$i#a#
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'EFE1IN
Hacer $ocorrecto
correctamente=