KELOMPOK IIKELOMPOK II

BAB IIIBAB III

ORGANISASI DAN ORGANISASI DAN MANAJEMENMANAJEMEN

I. BENTUK DAN ORGANISASI

Menurut Hanel :Bentuk organisasi koperasi menurut Hanel merupakan bentuk koperasi / organisasi yang tanpa memperhatikan bentuk hukum dan dapat didefiniskan dengan pengertian hukum.•Identifikasi Ciri Khusus :Suatu sistem sosial ekonomi atau sosial tehnik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan• Sub Sistem Koperasi :Individu (pemilik dan konsumen akhir)Pengusaha Perorangan/kelompok ( pemasok /supplier)Badan Usaha yang melayani anggota dan masyarakat

Menurut Ropke :Bentuk organisasi koperasi menurut Ropke, koperasi merupakan bentuk organisasi bisnis yang para anggotanya adalah juga pelanggar utama dari perusahaan tersebut• Identifikasi Ciri Khusus :Kumpulan sejumlah individu dengan tujuan yang sama (kelompok koperasi)Kelompok usaha untuk perbaikan kondisi andat ekonomi (swadaya kelompok koperasi)Pemanfaatan koperasi secara bersama oleh anggota (perusahaan koperasi)Koperasi bertugas untuk menunjang kebutuhan para anggotanya (penyediaan barang dan jasa)• Sub SistemAnggota KoperasiBadan Usaha KoperasiOrganisasi Koperasi

Di Indonesia :Bentuk organisasi di Indonesia merupakan suatu susunan tanggung jawab para anggotanya yang melalui hubungan dan kerjasama dalam organisasi perusahaan tersebut.• Bentuk : Rapat Anggota, Pengurus, Pengelola dan Pengawas• Rapat Anggota,•Wadah anggota untuk mengambil keputusan• Pemegang Kekuasaan Tertinggi, dengan tugas :Penetapan Anggaran DasarKebijaksanaan Umum (manajemen, organisasi & usaha koperasi)Pemilihan, pengangkatan & pemberhentian pengurusRencana Kerja, Rencana Budget dan Pendapatan serta pengesahan Laporan KeuanganPengesahan pertanggung jawabanPembagian SHUPenggabungan, pendirian dan peleburan

II. HIRARKI TANGGUNG II. HIRARKI TANGGUNG JAWABJAWAB

Pengurus Seseorang yang bertugas, Mengelola koperasi dan usahanya, Mengajukan rancangan Rencana kerja, budget dan belanja koperasi, Menyelenggaran Rapat Anggota, Mengajukan laporan keuangan & pertanggung jawaban, Maintenance daftar anggota dan pengurus, Wewenang, Mewakili koperasi di dalam & luar pengadilan, Meningkatkan peran koperasi.Pengelola Karyawan / Pegawai yang diberikan kuasa & wewenang oleh pengurus untuk mengembangkan usaha dengan efisien & professional, Hubungannya dengan pengurus bersifat kontrak kerja, dan dapat diangkat serta diberhentikan oleh pengurus.

Pengawas Adalah Perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi andate untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya organisasi & usaha koperasiUU 25 Th. 1992 pasal 39 :Bertugas untuk melakukan pengawasan kebijakan dan pengelolaan koperasi. Berwenang untuk meneliti catatan yang ada & mendapatkan segala keterangan yang diperlukan

III. POLA MANAJEMENIII. POLA MANAJEMEN

Terdapat pembagian tugas (job description)pada masing-masing unsure. Demikian pula setiap unsur manajemen mempunyai lingkup keputusan (decision area) yang berbeda, kendatipun masih ada lingkup keputusan yang dilakukan secara bersama (shared decision areas).Adapun lingkup keputusan masing-masing unsure menajemen koperasi adalah :•Rapat Anggota merupakan pemegang kuasa tertinggi dalam menetapkan kebijakan umum di bidang organisasi, manajemen, dan usaha koperasi. Kebijakan yang sifatnya sangat strategis dirumuskan dan ditetapkan pada forum rapat anggota. Umumnya, rapat anggota diselenggarakan setahun sekali.•Pengurus dipilih dan diberhentikan oleh rapat anggota. Dengan demikian, pengurus dapat dikatakan sebagai pemegang kuasa rapat anggota dalam mengoperasionalkan kebijakan-kebijakan strategis yang dittapkan rapat anggota. Penguruslah yang mewujudkan arah kebijakan strategis yang menyangkut organisasi maupun usaha.

• Pengawas mewakili anggota untuk melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan yang dilaksanakan oleh pengurus. Pengawas di pilih dan diberhentikan oleh rapat anggota, oleh karena itu posisi pengurus dan pengwas adalah sama.

• Pengelola adalah tim manajemen yang diangkat dan diberhentikan oleh pengurus, nutk melaksanakan teknis operasional di bidang usaha. Hubungan pengurus dengan pengelola adalah hubungan kerja atas dasar perikatan dalam bentuk perjanjian atau kontrak.

BAB IVBAB IVTUJUAN DAN FUNGSI TUJUAN DAN FUNGSI

KOPERASIKOPERASI

I.I. PENGERTIAN BADAN USAHAPENGERTIAN BADAN USAHA

Badan usaha adalah kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan. Badan Usaha seringkali disamakan dengan perusahaan, tapi pada kenyataannya berbeda. Perbedaan utamanya yaitu Badan Usaha adalah lembaga sementara perusahaan adalah tempat dimana Badan Usaha itu mengelola faktor-faktor produksi.

II. KOPERASI SEBAGAI BADAN USAHA

• Koperasi tetap tunduk pada kaidah dan aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)

• Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi dan usahanya

• Anggotaan sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa

• Pengelolaan koperasi memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi dan informasi) dan sistem keanggotaan

III.III. TUJUAN DAN NILAI TUJUAN DAN NILAI KOPERASIKOPERASI

• Memaksimumkan Keuntungan • Yaitu kegiatan koperasi yang dilakukan benar-

benar untuk mencapai keuntungan maksimal dalam usaha ini.

• Memaksimumkan Nilai Perusahaan• Kegiatan koperasi yang dilakukan sebagian besar

untuk memajukan nama serta kualitas dan nilai dari perusahaan ini saja.

• Meminimumkan Biaya• Kegiatan koperasi dilakukan dengan benar-benar

sangat hemat serta tidak mengeluarkan banyak biaya, tetapi bisa mendapatkan laba yang besar.

IV. MENDEFINISIKAN TUJUAN PERUSAHAAN

KOPERASI

Tujuan koperasi adalah sebagai perusahaan atau badan usaha yang bukan  hanya berorientasi pada laba (profit oriented),tetapi juga berorientasi pada manfaat (benefit oriented). Karena itu, manajemen koperasi tidak mengejar keuntungan sebagai tujuan perusahaan karena manajemen koperasi didasari atas pelayanan (service at cost).

V. KETERBATASAN TEORI V. KETERBATASAN TEORI PERUSAHAANPERUSAHAAN

• Adanya kesulitan menentukan apakah manajemen suatu perusahaan memaksimumkan nilai perusahaan atau hanya memuaskan pemiliknya sekaligus mencari tujuan lainnya.

• Biaya dan manfaat dari setiap tindakan harus dipertimbangkan sebelum keputusan diambil.

• Kritik atas tanggung jawab sosial.

VI. TEORI LABAVI. TEORI LABADi dalam perusahaan koperasi, Laba biasanya disebut dengan Sisa Hasil Usaha (SHU). Menurut teori laba, tingkat keuntungan pada setiap perusahaan biasanya akan berbeda. Terdapat beberapa teori yang menerangkan perbedaan tersebut, yaitu :•Teori Laba Menanggung Resiko•Menurut teori ini, keuntungan ekonomi yang didapat diatas normal akan diperoleh dengan resiko diatas rata-rata.•Teori Laba Frisional•Teori ini menerangkan bahwa keuntungan akan meningkat sebagai suatu hasil dari friksi keseimbangan jangka panjang.•Teori Laba Monopoli•Teori ini menerangkan bahwa beberapa perusahaan denga kekuatan monopoli dapat membatasi output atau hasil produksi dan menekankan harga lebih tinggi bila perusahaan beroperasi dalam kondisi persaingan sempurna.

VII. FUNGSI LABAVII. FUNGSI LABA

Laba yang tinggi berarti konsumen menginginkan output yang lebih dari industri. Sebaliknya laba yang rendah atau rugi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan kurang dari produk yang ditangani, laba memberikan pertanda krusial untuk realokasi sumber daya yang dimiliki masyarakat. Profit bukanlah satu-satunya yang di kejar oleh manajemen, melainkan juga aspek pelayanan. Fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya.

VIII. KEGIATAN USAHA VIII. KEGIATAN USAHA KOPERASI KOPERASI

• Status dan Motif Anggota• Permodalan Koperasi• Sisa Hasil Usaha Koperasi

SumberSumber

• http://ninaauliana.blogspot.com/2012/11/tujuan-dan-fungsi-koperasi.html