22
1 XIX международная конференция АРПП Д.В. Мартынов Президент АРПП Тунис Октябрь 2010г. Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Глобальная стратегия развития медиаотрасли

  • Upload
    -

  • View
    24

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

1

XIX международная конференция АРПП

Д.В. МартыновПрезидент АРПП

ТунисОктябрь 2010г.

Глобальная стратегия развития

медиаотрасли

Page 2: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

2

ЭВОЛЮЦИЯ КОНТЕНТА

от идей Платона …. …. до Интернета

Page 4: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

4

Развитие технологий определяет развитие информационных носителей с возрастающими темпами:

изобретение бумаги

Изобретение печатного станка

Изобретение ротационной машины и линотипа

Изобретение телетайпа

1000 лет

400 лет

50 лет

100 лет

Изобретение системы программного набора текста

30 летновые носители информацииИзобретение новых носителей информации

Page 5: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

5

Распространение СМИ все ускоряется

на завоевание аудитории в 5 млн. человек :

радио потребовалось 38 лет, телевидению — 14,

а Интернету — всего 4

Закон Мура:

Число транзисторов на кристалле одной площади будет удваиваться каждые 24

месяца

Page 6: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

ДИГИТАЛИЗАЦИЯ

6

Page 7: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Три уровня конвергенции

3. слияние рынков,создаётся один

интегрированный медийный рынок

2. слияние прежде различных и

разобщенных медиа

1. слияние технологий(в основе – процессы

дигитализации)

7

Page 8: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Развитие интернета в мире

8

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

16 36 70147

248361

513587

719817

10181093

1262

1502

1734

1971

Количество Интернет-пользователей в мире 1995-2010

Млн

., по

льзо

вате

лей

Page 9: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Развитие интернета в РоссииОсновной тенденцией, определяющей перспективы

развития медиа-рынка является стремительный рост пользователей интернета.

9

Page 10: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Развитие электронных СМИВ России количество сайтов интернет-СМИ за год увеличилось на 19% и составило 3957 ресурсов

Аудитория новостных ресурсов за 2009 год выросла на 31% Доля новостных сайтов за год выросла на 22%

Количество сайтов категории «СМИ» в России

10

Page 11: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Тенденции мирового рекламного рынка

ДОЛЯ МЕДИА В ОБЩИХ РАСХОДАХ НА РЕКЛАМУ (%)

 2008 2009 2010 2011 2012

Газеты 25.0 23.0 21.6 20.3 19.2

Журналы 11.6 10.4 9.8 9.3 8.8

Телевидение 38.0 39.2 40.3 40.7 40.8

Радио 7.7 7.6 7.3 7.1 7.0

Кино 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5

Наружная реклама 6.7 6.6 6.7 6.7 6.6

Интернет 10.5 12.7 13.9 15.4 17.1

ZenithOptimedia 11

Page 12: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

12

ТЕНДЕНЦИЯ: перетекание рекламных бюджетов из печатных СМИ в Интернет, т.к. интернет-канал

более эффективен и прогрессивен

Без рекламных денег печатная прессаперестанет быть товаром массового

спросаи перейдёт в премиум-сегмент

Реклама

Page 13: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

13

СТРАТЕГИЯ “360 градусов”

Издательский бизнес в будущем будет выполнять функции рекламного агентства полного цикла

СТРАТЕГИЯ ИД

“360 градусов”

13

Page 14: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

1414

Page 15: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

Цифровой киоск – киоск будущего

Интернет-киоск с приложениями для персональных устройств15

Page 16: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

16

Негативные последствия активного развития цифровых медиа для печатных СМИ

сокращение и отток читательской аудитории (особенно существенно отражается на газетной продукции) сокращение рекламных доходов, отток рекламных бюджетов в Интернет простота создания, копирования, тиражирования и распространения цифрового контента привела к его переизбытку в открытом доступе и, как следствие, его обесцениванию нежелание потребителей платить за информацию доход от продаж цифрового контента несопоставим с доходами от продаж контента на физических носителях. Это приводит к сокращению объёма рынка прессы в денежном выражении.

Page 17: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

17

Рынок ИталииДоходы и операционные расходы

2006 - 2009Доходы и операционные расходы

2006 - 2009

2006 2007 2008 20093

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

Выручка редакции Операционные расходы

Мл

н.

Газеты - 7,9%

Еженедельные - 7,7%

Ежемесячные - 3,7%

Динамика рынка июнь 2009/ июнь 2010

Page 18: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

18

Российский рынок.Прогноз:

коллапс системы распространения

Рентабельность при падении

оборотоврозница дистри

буция опт

5% 9,3% 4,4% 1,8%10% 7,9% 3,7% 1,5%20% 5,3% 1,7% 0,8% 30% -0,4% -0,5% -0,6%

Page 19: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

19

Действия дистрибуторов печатной продукции

• Сокращение затрат по всей цепи дистрибуции прессы• Оптимизация технологических (включая логистические) процессов• Существенное повышение эффективности продаж.• Расширение списка услуг, предоставляемых оптовыми и розничными игроками рынка.• Расширение взаимодействия с издателями, направленного на повышение эффективности продаж и сокращение издержек• Внедрение новых, передовых технологий в отрасли

Глобальные стратегии

Page 20: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

20

Действия издателей печатной продукции

1. Совместно с распространителями:— принятие мер к сокращению издержек в отрасли распространения;— работа над повышением эффективности продаж и оптимизацией торгового ассортимента в конечных точках (во избежание перегруженности ассортиментом);— активное проведение промоакций в целях повышения уровня продаж.2. Поддержка и стимулирование оптовых и розничных дистрибуторов в части создания и внедрения в отрасль новых технологий, IT-систем т.д.

Page 21: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

21

Административная поддержка

•Применение налоговых льгот•Расширение разрешенного для реализации в торговых точках ассортимента•Вменение льгот на размещение торговых объектов, арендные и коммунальные платежи • смягчение правил и упрощение процедур для установки новых торговых объектов прессы•Прямые бюджетные ассигнования в отрасль распространения прессы• финансирование “системы доставки изданий до двери читателя”• дополнительные инвестиции в издательский бизнес в обмен на обязательство по развитию электронных ресурсов

Page 22: Глобальная стратегия развития медиаотрасли

22

Благодарю за внимание