Отримання коштів на проекти ЖКГ

Отримання коштів на проекти в ЖКГ

1ДП «Агентство розвитку Житлово-комунального господарства»

Зміст

– Проблеми міст сьогодні

– Способи рішення проблем

– Фінансування заходів з модернізації

– Вибір партнера

– Успішні приклади взаємодії


Проблеми міст сьогодніТе що є



Проблеми міст сьогодніТе що може бути

Де взяти гроші?Зміни в ЖКГ вимагають значного фінансування


Які існують варіанти?

Місцевий бюджет


Недостатній!Для комплексного вирішення

проблем ЖКХ

Державний бюджет


Недосяжний!Низький пріоритет у малих міст

Кредит


Непідйомний!Великі ризики – великі процентні

ставки

Типова проблема при залученні коштівЗалучення коштів на модернізацію ЖКГ


Відсутність коштів

Необхідність в залученні інвестицій

Необхідність в розробці

проекту

Замкнене коло!Як його розірвати?

Алгоритм залучення коштівНа модернізацію Житлово-комунального господарства


Аналіз технічного стану ЖКГ в місті

Стратегія розвитку міста

Комплексне технічне рішення модернізації системи ЖКГ

Підготовка ТЕО

Пріоритезація дій

Розробка проекту

Фінансування

Держ. бюджет

Місцевий бюджет

Інвестиції $

Управляюча компанія

Адміністрація міста

Інвест. пропозиці

я

Узгодження ЦОИВ

Узгодження з

інвестором

$Затвердження в обл. УЖКГ


$Визначення

джерела фінансування


$Розробка бізнес-плану

Рішення


Передача об'єктів в управління приватній компанії

Підхід управляючої компанії


20%

4%

70%

1. Технічної модернізації2. Оптимізації бізнес-процесів

ЯК Є

Енергоносії

Зарплата

Інші витрати

Прибуток

ЕнергоносіїЕкономіяЗарплата

Інші витратиЕкономія

Економія

Прибуток

50%

18%2%4%

2%2%

8%

20%

Витрати 98%

Прибуток 2%

Витрати 72%

Прибуток 28%

ЯК БУДЕ

За рахунок

Успішні прикладиРоботи управляючих компаній в ЖКГ


Приклади роботи управляючих компанійСміла, Черкаська обл. (Комунальні системи України)


Управління водопостачаннямЗахід Результат

1. Реставрація 13 свердловин. 2. Закупка і установка 9 нових

глибинних насосівЗбільшено об’єм подачі води з 9 тис. м3 до 15 тис. м3 на добу

Замінено все обладнання на 11-ти ПНС (підвищувальна насосна станція)

Можливість цілодобово підтримувати заданий тиск в багатоповерхівках. Зменшено споживання електроенергії на 30%.

Погашення заборгованості 1. По зарплаті 2 млн. грн.2. По електроенергії 1,2 млн. грн.

Інвестовано 330 тис. грн. в перезавантаження трьох швидкісних фільтрів

Підвищення якості води (відповідно до нового стандарту)

Диспетчеризація системи водопостачання

1. Підвищення надійності системи2. Зменшення впливу людського фактору

Графік подачі води виведено з 4 годин (травень 2010) до 17 годин (травень 2011) та до 24 годин (жовтень 2011)



Управління водопостачаннямСерпень-жовтень 2011 – повна реконструкція 11-ти підвищувальних насосних станцій з заміною технологічного обладнання на енергоефективне. Це дозволило зменшити споживання електроенергії на 29%.

ДО ПІСЛЯ



Управління теплопостачанням

Захід Результат

Гідроакустичний аналіз всіх систем теплопостачання (жовтень 2010)

Виявлено аварійні ділянки. Зменшені ризики при входженні в опалювальний сезон 2011 року.

Техніко економічний аналіз газоспоживаючого і насосного обладнання. (2010-2011р.р.)

На семи котельнях замінено насосне обладнання. (2011р.)Зменшення споживання електроенергії на 41% по підприємствуВстановлено чотири нових котельні. (2011р.)Зменшення споживання газу на 10% по підприємству



Управління теплопостачаннямТравень-вересень 2011 – заміна насосного циркуляційного обладнання і запірної арматури на 7 котельнях на нове енергоефективне обладнання -> економія споживання електроенергії на 41% (вартість проекту 1,21 млн. грн).

ДО ПІСЛЯ



Управління теплопостачаннямСерпень – жовтень 2011- реконструкція 4 котелень з повною заміною котельного і насосного обладнання -> зниження споживання енергоносіїв до 40% (вартість проекту - 10,4 млн. грн.)

ДО ПІСЛЯ

Приклади роботи управляючих компанійТокмак, Запорізька обл. (Комунальні системи України)


В управлінні система теплопостачанняЗахід Результат

Гідроакустичний аналіз трубопроводів

Виявлено аварійні ділянки. Зменшені ризики при входженні в опалювальний сезон 2010, 2011,2012 років.

Техніко економічний аналіз газоспоживаючого і насосного обладнання.

Модернізація котельні №1 (заміна газового пальника - встановлений струйно-нішевий пальник , установка автоматики співвідношення газу та повітря, установка частотних перетворювачі на тяго-дуттєві механізми, замінено циркуляційне насосне обладнання, установка дросельних шайб (рівномірний розподіл теплоносія серед всіх споживачів)

Закрита неефективна котельня №3

Установка технологічної перемички, яка з’єднала мережі котельні №1 з мережами котельні №3

Побудована нова котельня №2(бюджетні кошти)

Завдяки співпраці з Запорізькою обласною державною адміністрацією введена в експлуатацію нова котельня, що дозволить заощадити у майбутніх опалювальних сезонах значні кошти на енергоносіях


Приклади роботи управляючих компанійСвітовий досвід

Місто Результат

Буенос-Айрес (Аргентина)

В управлінні система водопостачання і каналізація1. Зменшені тарифи (відносно середніх по країні)2. Виробництво питної води виросло на 39%3. Збільшилась пропускна здатність мереж

водопостачання (на 27%) і каналізації (на 19%)4. Рівень оплати рахунків виріс з 80% до 90%

Єреван (Вірменія)

В управлінні система водопостачання та водовідведення1. До 2000 року – критична ситуація (зношення основних

фондів більше 70%), оплата рахунків – 12%!2. Результат роботи – покращення якості води, графік

подачі та рівень оплати 98%.

Каліш і Валбжих (Польща)В управлінні система теплопостачання1. Зменшені тарифи (відносно середніх по країні)2. Підвищення якості послуги

ДП «Агентство розвитку ЖКГ»Чим ми можемо бути корисними?

– Допомога в залученні коштів під проекти в ЖКГ– Державні програми;– Міжнародні фінансові організації;– Приватні інвестори;– Співфінансування.

– Консультації та координаційна підтримка– Взаємовідносини з Управляючими Компаніями;– Підготовка бізнес-планів, проектної документації згідно з

вимогами МФО.


Допомога в залученні коштів– Звертайтеся в ДП Агентство розвитку ЖКГ– Досягнемо результату разом!


Дякую за увагу!

23

Андрій ЦибулькоЗаступник генерального директораДП “Агентство розвитку ЖКГ”

Моб.: +380 67 4459304E-mail: [email protected] www.arjkg.gov.ua

ДП «Агентство розвитку Житлово-комунального господарства»

mailto:[email protected]

Business

Отримання коштів на проекти ЖКГ