17

ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)
Page 2: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ค าน า

การทบทวนแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตราชการของกองกลาง ส านกงานอธการบด เปนการทบทวนและประเมนสถานการณในลกษณะการพฒนาทตอเนอง โดยน าขอเสนอแนะจากผลการประเมนคณภาพและวางกรอบระยะเวลาของแผนทตอเนองจากชวงเวลาการปฏบตงาน มการระดมความคดเหนจากผปฏบตงานของสวน เพอท าการวเคราะหผลการด าเนนงานตามแผนกลยทธทผานมา เพอก าหนดแนวทางการพฒนาใหมความชดเจนมาก

กองกลาง ส านกงานอธการบด ขอบคณผเกยวของและสนบสนนทกฝายในการรวมกนระดมความคดเหน เพอใหการด าเนนงานตางๆ ของมหาวทยาลยเปนไปอยางมประสทธภาพตอไป

กองกลาง ส านกงานอธการบด

Page 3: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

สารบญ

หนา

1. วตถประสงค 1 2. กจกรรมการสมมนา 1 2.1 ผลการวเคราะห SWOT 2 2.2 ทบทวนแผนกลยทธ : แผนกลยทธ (ฉบบเกา) 3 : แผนกลยทธ (ปรบปรง) 5 3. ผลการประเมนจากการสมมนาเชงปฏบตการ 10 4. ภาพกจกรรมสมมนา 12

ภาคผนวก

Page 4: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

สรปผลการสมมนาเชงปฏบตการ “การทบทวนและจดท าแผนกลยทธ แผนปฏบตการประจ าป 2558”

ระหวางวนท 18 พฤษภาคม 2558 1. วตถประสงค

1.1 เพอทบทวนแผนกลยทธและกจกรรม/โครงการ และผลกดนกลยทธในแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ

1.2 เพอพฒนาการด าเนนงานประกนคณภาพของกองกลาง

2. การด าเนนกจกรรมการสมมนา นางศรเพญ ผอนจตรส ผอ านวยการกองกลาง ส านกงานอธการบด กลาวรายงานวตถประสงคในการจดโครงการตอรองอธการบด อาจารยถนด บญชย ประธานในพธเปดรบทราบ ซงมบคลากรกองกลางเขารวมกจกรรม 23 คน โดยกองกลางเชญผชวยศาสตราจารยมานพล ชมอน อาจารยสงกดภาควชาการตลาด คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม มาเปนวทยากรแนะน าขนตอนการเรมท าแผนกลยทธของหนวยงาน โดยเรมจากการชแจงเกยวกบเอกสารแผนกลยทธควรมขอมลและเนอหาภายในเลม ซงประกอบดวย ปรชญา วสยทศน พนธกจ เปาประสงค อตลกษณ เอกลกษณ คานยมรวม และแผน กลยทธ ซงกองกลางยงขาดการก าหนดเอกลกษณ และคานยม ของหนวยงาน จงมรวมกนเสนอแนะขอมลและวพากษรวมกน

เอกลกษณ รวมกนเสนอ ดงน 1. บรการคองานของเรา 2. มงเนนใหบรการ ประสานงานทกฝาย 3. ยมแยมแจมใส จรงใจใหบรการ 4. ศนยกลางการประสานงาน ใหบรการดวยใจ สรป “ศนยกลางการประสานงาน ใหบรการดวยใจ”

คานยมหลก รวมกนเสนอ ดงน 1. ตองคดด ตองท าด ตองท าได ท าด ท าได 2. ขยน อดทน สคน สงาน อดทน สคน (ยม ยม) สงาน 3. รวมงานอยางสามคค ท างานเตมท มวนย ใสใจบรการ สามคค ใสใจบรการ 4. บรการดวยน าจต เปนมตรดวยน าใจ 5. มงมนบรการ เพอผลงานและความพงพอใจ

มงมนบรการ เพอการประสานงานและความพงพอใจ สรป “สามคค สงาน ใสใจบรการเพอความพงพอใจ”

Page 5: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

2.1 ผลการวเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT Analysis) ก าหนดประเดนยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ และตวชวด ประชมวนท 18 พฤษภาคม 2558 ณ หองประชมเอองค า ชน 3 อาคารราชภฏเฉลมพระเกยรต

บทสรปผลการวเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT Analysis) กองกลาง ส านกงานอธการบด ระหวางวนท 18 พฤษภาคม 2558

จดแขง (S) ตามขอเสนอแนะ

จดออน (W) ตามขอเสนอแนะ

1. บคลากรมความร ความสามารถในการปฏบตงาน 2. ผบรหารใหการสนบสนนการพฒนาบคลากรอยางตอเนอง 3. บคลากรมความผกพนกบองคกร 4. บคลากรทมเทเสยสละในการปฏบตงาน 5. บคลากรมความรกความสามคค 6. มระบบสารสนเทศ และวสดอปกรณอยางเพยงพอตอการปฏบตงาน 7. มชองทางการเผยแพรขอมล ขาวสารของหนวยงานทหลากหลาย 8. มการพฒนาและปรบปรงคมอการปฏบตงาน 9. เปนศนยรวมการใหบรการดานเอกสาร ตดตอ ประชาสมพนธ 10. มแนวปฏบตในการท างานทชดเจนภายใตระเบยบ ขอบงคบในการปฏบตงาน 11. มการใชทรพยากรรวมกบระหวางหนวยงาน 12. มหาวทยาลยมการสรางขวญและก าลงใจใหแกบคลากร 13. ผบรหารใหความส าคญกบหนวยงาน โดยการจดสรรบคลากรทเพยงพอกบงาน 14. มระบบสารสนเทศส าหรบจดเกบขอมลเพอใหงายตอการสบคน 15. มการน าระบบ e-document บรหารงานมาใชเพอลดระยะเวลาในการท างาน

1. บคลากรสวนใหญขาดทกษะภาษาตางประเทศ 2. บคลากรขาดโอกาสในการพฒนาความรในต าแหนงงานปฏบตและขาดความเขาใจในระเบยบทเกยวของ 3. ขอมลในเวบไซตไมเปนปจจบน 4. การบรหารจดการดานระบบสารสนเทศ (e-doc) ยงไมมประสทธภาพมาก 5. บคลากรบางสวนขาดความกระตอรอรน เรยนรในระบบเทคโนโลยใหม อนเปนประโยชนตอการปฏบตงานและขาดความความคดรเรมสรางสรรคในการท างาน 6. เครอขาย internet ลาชา ท าใหระบบการสอสารผาน internet มปญหา 7. มภาระงานเฉพาะกจทนอกเหนอจากงานประจ าคอนขางมาก 8. โครงสรางการบงคบบญชา มความซบซอน มรองอธการบดทดแลแตละลกษณะการด าเนนงานยงอยภายใตส านกงาน ท าใหบางครงเกดความสบสน 9. ไมมแผนพฒนาบคลากร แผนการจดการความร และแผนบรหารความเสยงของหนวยงาน

1. ไดรบการพฒนาฝกอบรมจากหนวยงานภายนอก 2. การไดรบเงนเดอนเพมขน (รฐบาลประกาศ) ท าใหมขวญและก าลงใจ 3. มหาวทยาลยสนบสนนทนการศกษาตอในระดบทสงขน

1. ยงไมมระเบยบรบรองการเลอนขนต าแหนงการพฒนาระดบงานทชดเจน (ผเชยวชาญ ช านาญการ)

- 2 -

Page 6: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ประเดนยทธศาสตรท 1 พฒนาระบบการบรหารจดการของกองกลาง

2557 2558 2559 25601 การบรหารจดการทดใหเปนไปตามหลก 1 ระดบความส าเรจของกระบวนการ 5 5 5 5 1 ก าหนดทศทางการพฒนาใหสอดคลอง 1 โครงการประชมทบทวนการจดท า กองกลาง

ธรรมาภบาล พฒนาแผนกลยทธและแผนปฏบตการ กบยทธศาสตรมหาวทยาลย แผนกลยทธกองกลาง2 รอยละของการบรรลเปาหมายตาม 80 80 80 80 2 โครงการจดท าแผนปฏบตการประจ าป กองกลาง

ตวชวดของการปฏบตการประจ าป3 จ านวนครงในการเขารบการอบรมและ 2 2 2 2 2 พฒนาประสทธภาพการท างาน 3 สงเสรมพฒนาผบรหารกองกลาง กองกลาง

พฒนา ของผบรหาร4 รอยละของบคลากรทเขารวมกจกรรม 80 80 80 80 3 สงเสรมใหบคลากรไดมการแลกเปลยน 4 โครงการแลกเปลยนร (KM) บคลากร กองกลาง

การจดการความรของกองกลาง (KM) เรยนรทงภายในและภายนอกหนวยงาน ภายในกองกลาง5 องคความรเกยวกบงานทปฏบต 1 1 1 1

6 ระดบความส าเรจของคาเปาหมาย 4 5 5 5 4 พฒนาการบรหารความเสยง 5 การประชมบรหารความเสยงกองกลาง กองกลางการบรหารความเสยง

7 รอยละของการบรหารงบประมาณ 90 100 100 100 5 การบรหารจดการดานการเงนและ 6 ตดตามและรายงานการใชงบประมาณ กองกลางเปนไปตามแผนทก าหนดไว งบประมาณสอดคลองและเปนไปตาม

นโยบายของมหาวทยาลย8 ระดบความส าเรจการประกนคณภาพ 4 5 5 5 6 พฒนาและสงเสรมการประกนคณภาพ 7 ทบทวนและสงเสรมการด าเนนงานการ กองกลาง

บรรลตามตวบงชของหลกเกณฑการ ภายในอยางตอเนอง ประกนคณภาพภายในกองกลางประกนคณภาพ

2 ระบบเทคโนโลยทมประสทธภาพท 9 ระดบความพงพอใจของผใชงานระบบ 5 5 5 5 7 น าระบบสารสนเทศเพอใชในการบรหาร 8.1 ระบบสารบรรณอเลกทรอนกส กองกลางสามารถใชงานได สารสนเทศของกองกลาง และการปฏบตงาน (e-document)

8.2 ระบบเผยแพรและคนหาค าสง ประกาศ กองกลาง(e-command)

10 จ านวนระบบสารสนเทศทรองรบการ 1 5 5 5 9.1 ระบบการจดซอจดจางบญช 3 มตปฏบตงานกองกลาง 9.2 ระบบการจดซอจดจางภาครฐ e-GP

9.3 ระบบสารสนเทศบคลากร e-personal

แผนกลยทธ กองกลาง ส านกงานอธการบด ประจ าป 2557-2560

เปาประสงค ตวชวด เปาหมาย กลยทธ กจกรรม/โครงการ ผรบผดชอบ

2.2 ทบทวนแผนกลยทธ กองกลาง ส านกงานอธการบด เนองจากมการแกไขเพมเตมและเปลยนแปลงเปาประสงคตามประเดนยทธศาสตรกองกลาง ส านกงานอธการบด จงไดมการปรบปรงกลยทธในการด าเนนงานเพอใหเปนไปตามเปาประสงค

แผนกลยทธ กองกลาง ส านกงานอธการบด (ฉบบเกา)

- 3 -

Page 7: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ประเดนยทธศาสตรท 2 พฒนาบคลากรกองกลาง

2557 2558 2559 25601 บคลากรไดรบการพฒนาสมรรถนะ 1 รอยละของบคลากรไดรบการพฒนา 80 80 80 80 1 มระบบการพฒนาบคลากรใหมศกยภาพ 1 โครงการพฒนาศกยภาพบคลากรกองกลาง กองกลาง

และทกษะวชาชพใหปฏบตงานได ความร ทกษะการปฏบตงาน สามารถปฏบตงานได 2 โครงการพฒนาการท างานเปนทม กองกลางอยางมประสทธภาพ 2 สงเสรมและสนบสนนใหบคลากรไดรบ 3 พฒนาบคลากรเพอเตรยมการเขาส กองกลาง

การฝกอบรมอยางตอเนอง ประชาคมอาเซยน2 มคมอการปฏบตงานครบทกหนวยงาน 5 5 5 5 3 สงเสรมการจดท าคมอปฏบตงานเปน 4 จดท าและทบทวนคมอการปฏบตงาน กองกลาง

ประจ าทกป2 มจตส านกในการใหบรการ 3 ระดบความพงพอใจของผใชบรการ 4 4 5 5 3 สงเสรมใหบคลากรมจตบรการ 5 โครงการพฒนาสรางจตส านกงานบรการ กองกลาง

กองกลาง 6 สงเสรมทกษะการใชภาษาตางประเทศในการ กองกลาง4 รอยละของบคลากรทเขารวมกจกรรม/ 80 80 80 80 ตดตอสอสาร

โครงการ

3 สงเสรมและสนบสนนศลปวฒนธรรมและ 5 รอยละของจ านวนผเขารวมกจกรรม 80 80 80 80 4 สงเสรมสนบสนนการจดกจกรรมทาง 7 โครงการท าบญตกบาตรปใหม กองกลางขนบธรรมเนยมประเพณ ศลปวฒนธรรม 8 โครงการรดน าด าหวผอาวโส กองกลาง

4 บคลากรมสขภาวะทด 6 รอยละของจ านวนบคลากรทไดรบ 80 80 80 80 5 สนบสนนและสรางเสรมสขภาวะ 9 โครงการตรวจสขภาพประจ าป กองกลางการตรวจสขภาพปละ 1 ครง ทดของบคลากร 10 Big Cleaning Day กองกลาง

7 รอยละความพงพอใจของผเขารวม 80 80 80 80 11 โครงการจดการวสดรไซเคล กองกลางโครงการ

8 รอยละของปรมาณวสดรไซเคลท 20 20 20 20เพมขนตอป

ปรบปรง ณ วนท 20 สงหาคม 2557

ผรบผดชอบเปาประสงค ตวชวด เปาหมาย กลยทธ กจกรรม/โครงการ

- 4 -

Page 8: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ประเดนยทธศาสตรท 1 พฒนาระบบการบรหารจดการของกองกลาง

หนวยนบ ขอมลป 2556 2557 2558 2559 2560

1 การบรหารจดการทดใหเปนไปตาม 1 จ านวนครงในการเขารบการอบรมและ ครง 1 2 2 2 2 1 พฒนาประสทธภาพการท างาน 1.1 โครงการสงเสรมพฒนาผบรหารกองกลางหลกธรรมาภบาล พฒนา ของผบรหาร

2 รอยละของการบรรลเปาหมายตาม รอยละ 65 80 80 80 80 1.2 โครงการประชมทบทวนการจดท า กองกลางตวชวดของการปฏบตการประจ าป แผนกลยทธกองกลาง

3 ระดบความส าเรจของกระบวนการ คาคะแนน 5 > 3.51 > 3.61 > 3.71 > 3.81 1.3 โครงการจดท าแผนปฏบตการประจ าป กองกลางพฒนาแผนกลยทธและแผนปฏบตการ

4 รอยละของบคลากรทเขารวมกจกรรม รอยละ 78.71 80 80 80 80 2 สงเสรมใหบคลากรไดมการแลกเปลยน 2.1 โครงการแลกเปลยนร (KM) บคลากร กองกลางการจดการความรของกองกลาง (KM) เรยนรทงภายในและภายนอก ภายในกองกลาง

หนวยงาน5 ระดบความส าเรจของคาเปาหมาย คาคะแนน N/A > 3.51 > 3.61 > 3.71 > 3.81 3 พฒนาการบรหารความเสยง 3.1 โครงการประชมบรหารความเสยงกองกลาง กองกลาง

การบรหารความเสยง6 รอยละของการบรหารงบประมาณ รอยละ 82.64 90 100 100 100 4 สงเสรมสนบสนนการบรหาร 4.1 โครงการตดตามและรายงานการใช กองกลาง

เปนไปตามแผนทก าหนดไว จดการดานการเงนและงบประมาณ งบประมาณสอดคลองและเปนไปตามนโยบายของมหาวทยาลย

7 ระดบความส าเรจตามตวบงชของ คาคะแนน 4.71 > 3.51 > 3.61 > 3.71 > 3.81 5 พฒนาและสงเสรมการประกนคณภาพ 5.1 โครงการทบทวนและสงเสรมการด าเนนงาน กองกลางหลกเกณฑการประกนคณภาพ สกอ. ภายในอยางตอเนอง การประกนคณภาพภายในกองกลาง

2 ระบบเทคโนโลยทมประสทธภาพท 1 ระดบความพงพอใจของผใชงานระบบ คาคะแนน 4.11 > 3.51 > 3.61 > 3.81 > 4.01 6 สนบสนนการน าระบบสารสนเทศ 6.1 โครงการปรบปรงระบบสารบรรณ กองกลางสามารถใชงานได สารสนเทศของกองกลาง เพอใชในการบรหารและการปฏบตงาน อเลกทรอนกส (e-document)

2 จ านวนระบบสารสนเทศทรองรบการ ระบบ 1 1 1 0 0 6.2 โครงการพฒนาระบบเผยแพรและคนหา กองกลางปฏบตงานกองกลาง ค าสง ประกาศ (e-command)

6.3 โครงการพฒนาระบบการใชยานพาหนะ กองกลาง(e-cars)

แผนกลยทธ กองกลาง ส านกงานอธการบด ประจ าป 2557-2560

เปาประสงค ตวชวด เปาหมาย กลยทธ กจกรรม/โครงการ ผรบผดชอบ

แผนกลยทธ (ฉบบปรบปรง) ป 2557 – 2560

- 5 -

Page 9: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ประเดนยทธศาสตรท 2 พฒนาบคลากรกองกลาง

หนวยนบ ขอมลป 2556 2557 2558 2559 2560

1 บคลากรไดรบการพฒนาสมรรถนะ 1 รอยละของบคลากรไดรบการพฒนา รอยละ 84 80 80 80 80 1 สงเสรมและสนบสนนใหบคลากรไดรบ 1.1 โครงการพฒนาศกยภาพบคลากรกองกลาง กองกลางและทกษะวชาชพใหปฏบตงานได ความร ทกษะการปฏบตงาน การฝกอบรมอยางตอเนองใหมศกยภาพ 1.2 โครงการพฒนาการท างานเปนทม กองกลางอยางมประสทธภาพ

2 จ านวนคมอการปฏบตงานครบทกหนวยงาน เลม 4 5 - - - 2 สงเสรมการจดท าคมอปฏบตงานเปน 2.1 โครงการจดท าและทบทวนคมอการปฏบตงาน กองกลางประจ าทกป

2 มจตส านกในการใหบรการ 1 ระดบความพงพอใจของผใชบรการ คาคะแนน 4.27 > 3.51 > 3.61 > 3.71 > 3.81 3 สงเสรมใหบคลากรมจตบรการ 3.1 โครงการพฒนาสรางจตส านกงานบรการ กองกลางกองกลาง

3 เพอใหบคลากรมความพรอมเขาส 2 รอยละของบคลากรทเขารวมกจกรรม/ รอยละ N/A - - 50 50 4 สงเสรมและพฒนาการใชภาษา 4.1 โครงการสงเสรมทกษะการใชภาษา กองกลางอาเซยน โครงการ ตางประเทศ ตางประเทศในการตดตอสอสาร

ประเดนยทธศาสตรท 3 สรางเสรมสขภาวะทดในบคลากร

หนวยนบ ขอมลป 2556 2557 2558 2559 2560

1 บคลากรมสขภาวะทด 1 รอยละของจ านวนบคลากรทไดรบ รอยละ N/A 80 85 88 90 1 สนบสนนและสรางเสรมสขภาวะ 1.1 โครงการตรวจสขภาพประจ าป กองกลางการตรวจสขภาพปละ 1 ครง ทดของบคลากร 1.2 โครงการ Big Cleaning Day กองกลาง

2 รอยละความพงพอใจของผเขารวม รอยละ 86 80 85 88 90โครงการ

ประเดนยทธศาสตรท 4 ท านศลปะวฒนธรรม

หนวยนบ ขอมลป 2556 2557 2558 2559 2560

1 สงเสรมและสนบสนนศลปวฒนธรรม 1 รอยละของจ านวนผเขารวมกจกรรม รอยละ 80 80 80 80 1 สงเสรมสนบสนนการจดกจกรรมทาง 1.1 โครงการท าบญตกบาตรปใหม กองกลางและขนบธรรมเนยมประเพณ ศลปวฒนธรรม 1.2 โครงการรดน าด าหวผอาวโส กองกลาง

ปรบปรง ณ วนท 18 พฤษภาคม 2558

ผรบผดชอบเปาประสงค ตวชวด เปาหมาย กลยทธ กจกรรม/โครงการ

ผรบผดชอบ

เปาประสงค ตวชวด เปาหมาย กลยทธ กจกรรม/โครงการ ผรบผดชอบ

เปาประสงค ตวชวด เปาหมาย กลยทธ กจกรรม/โครงการ

- 6 -

Page 10: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ประเดนยทธศาสตรมหาวทยาลย ท 7 : พฒนาระบบการบรหารจดการของมหาวทยาลยใหมประสทธภาพประเดนยทธศาสตรกองกลาง ท 1 : พฒนาระบบการบรหารจดการของกองกลาง

เปาหมาย พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558ป 2558 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. แผนดน รายได กองทน

1 โครงการประชมทบทวนการจดท าแผน กลยทธกองกลาง

1.1 ระดบความส าเรจของกระบวนการพฒนาแผนกลยทธและแผนปฏบตการ

คาคะแนน > 3.61

งานบรหารทวไป

- 120,000 -

2 โครงการจดท าแผนปฏบตการประจ าป 2.1 รอยละของการบรรลเปาหมายตามตวชวดของการปฏบตการประจ าป

รอยละ 80 งานบรหารทวไป

6,000 - -

3 โครงการสงเสรมพฒนาผบรหารกองกลาง 3.1 จ านวนครงในการเขารบการอบรมและพฒนา

2 ครง กองกลาง - 10,000 -

4 โครงการแลกเปลยนเรยนร (KM) บคลากรภายในกองกลาง

4.1 รอยละของบคลากรทเขารวมกจกรรมการจดการความรของกองกลาง

รอยละ 80 งานบรหารทวไป

5,000 - -

5 โครงการประชมบรหารความเสยงกองกลาง 5.1 ระดบความส าเรจของคาเปาหมายการบรหารความเสยง

คาคะแนน > 3.61

กองกลาง 24,000 - -

6 โครงการตดตามและรายงานการใชงบประมาณ

6.1 รอยละของการบรหารงบประมาณเปนไปตามแผนทก าหนดไว

รอยละ 100 กองกลาง - - -

7 โครงการทบทวนและสงเสรมการด าเนนงานการประกนคณภาพภายในกองกลาง

7.1 ระดบความส าเรจตามตวบงชของหลกเกณฑการประกนคณภาพ สกอ.

คาคะแนน > 3.61

กองกลาง 6,000 - -

เปาประสงค ท 1 : การบรหารจดการทดใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล

แผนปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ 2558กองกลาง ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม

โครงการ / ตวชวด ผรบผดชอบ

งบประมาณกจกรรม

- 7 -

Page 11: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

เปาหมาย พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558ป 2557 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. แผนดน รายได กองทน

8 โครงการปรบปรงระบบสารบรรณอเลกทรอนกส (e-document)

8.1 ระดบความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศของกองกลาง

คาคะแนน > 3.61

งานบรหารทวไป

5,000 - -

9 โครงการพฒนาระบบเผยแพรและคนหาค าสง ประกาศ (e-command)

8.2 จ านวนระบบสารสนเทศทรองรบการปฏบตงานกองกลาง

จ านวน 1 งานบรหารทวไป

- - -

10 โครงการพฒนาระบบการใชยานพาหนะ

ประเดนยทธศาสตรกองกลาง ท 2 : พฒนาบคลากรกองกลาง

เปาหมาย พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558ป 2557 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. แผนดน รายได กองทน

เปาประสงค ท 1 : บคลากรไดรบการพฒนาสมรรถนะและทกษะวชาชพใหปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ1 โครงการพฒนาศกยภาพบคลากรกองกลาง 1.1 รอยละของบคลากรไดรบ รอยละ 80 กองกลาง

การพฒนาความร ทกษะการปฏบตงาน

2 โครงการพฒนาการท างานเปนทม กองกลาง

3 โครงการพฒนาสรางจตส านกงานบรการ 3.1 ระดบความพงพอใจของผใชบรการกองกลาง

คาคะแนน > 3.61

กองกลาง

3.2 รอยละของบคลากรทเขารวมกจกรรม/โครงการ

รอยละ 80

เปาประสงค ท 2 : ระบบเทคโนโลยทมประสทธภาพสามารถใชงานได

โครงการ / ตวชวด ผรบผดชอบ

เปาประสงค ท 2 : มจตส านกในการใหบรการ

งบประมาณกจกรรม

โครงการ / ตวชวด ผรบผดชอบ

งบประมาณกจกรรม

งานยานพาหนะ

- 8 -

Page 12: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ประเดนยทธศาสตรกองกลาง ท 3 : สรางเสรมสขภาวะทดในบคลากร

เปาหมาย พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558ป 2557 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. แผนดน รายได กองทน

เปาประสงคท 1 : บคลากรมสขภาวะทด1 โครงการตรวจสขภาพประจ าป 1.1 รอยละของบคลากรทไดรบ

การตรวจสขภาพปละ 1 ครงรอยละ 85 งานบรหาร

ทวไป

- - 130,000

2 โครงการ Big Cleaning Day 1.2 รอยละความพงพอใจของผเขารวมโครงการ

รอยละ 85 งานบรหารทวไป

- - -

ประเดนยทธศาสตรกองกลาง ท 4 : ท านศลปะวฒนธรรม

เปาหมาย พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558ป 2557 ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. แผนดน รายได กองทน

เปาประสงคท 1 : สงเสรมและสนบสนนศลปวฒนธรรมและขนบธรรมเนยบประเพณ1 โครงการท าบญตกบาตรปใหม 1.1 รอยละของจ านวนผเขารวม

กจกรรมรอยละ 80 กองกลาง - - 10,000

2 โครงการรดน าด าหวผอาวโส กองกลาง - - 10,000

งบประมาณ

โครงการ / ตวชวด ผรบผดชอบ

งบประมาณกจกรรม

โครงการ / ตวชวด ผรบผดชอบ

กจกรรม

- 9 -

Page 13: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

3. ผลการประเมนจากการสมมนาเชงปฏบตการ การประเมนผลการสมมนาเชงปฏบตการทบทวนและจดท าแผนกลยทธ แผนปฏบตการประจ าป 2558 กองกลาง ส านกงานอธการบด การวเคราะหขอมลจะใชการหาคาเฉลย (Mean) จากคาคะแนนของผเขารวมสมมนาตอบแบบสอบถามและน ามาเปรยบเทยบกบเกณฑการแปรความหมาย โดยแบงคะแนนตามชวงแยกออกเปน 5 ระดบความพงพอใจ โดยมคาเฉลยใชในเกณฑการวเคราะห ดงน

ชวงคะแนนคาเฉลย ก าหนดของชวงคะแนน

4.50 – 5.00 ระดบความพงพอใจมากทสด

3.50 – 4.49 ระดบความพงพอใจมาก

2.50 – 3.49 ระดบความพงพอใจปานกลาง

1.50 – 2.49 ระดบความพงพอใจนอย

1.00 – 1.49 ระดบความพงพอใจนอยทสด

ขอค าถาม คาเฉลย ระดบ

ความคดเหนเกยวกบวตถประสงคโครงการ 1. ความรทไดรบสามารถน าไปประยกตใชในการปฏบตงาน 4.33 มาก 2. สามารถน าความรทไดรบไปเผยแพรและถายทอดใหแกผอน 4.11 มาก ระดบความพงพอใจดาน 4.22 มาก ขนตอนกอนอบรม

3. การประชาสมพนธโครงการททวถงและรวดเรว 3.89 มาก

4. การตดตอประสานงานมความรวดเรวและไดรบขอมลทถกตองชดเจน 4.11 มาก

ระดบความพงพอใจดาน 4.00 มาก

สงอ านวยความสะดวกระหวางการอบรม

5. สถานทจดการอบรม 4.33 มาก

6. อปกรณโสตทศนปกรณทน ามาใชในการอบรม 4.33 มาก 7. การบรการอาหารวาง 4.33 มาก 8. การบรการอาหารกลางวน 4.22 มาก 9. หองน า (ความสะอาด สะดวก และเพยงพอ) 4.44 มาก ระดบความพงพอใจดาน 4.33 มาก คณภาพของการอบรม (ภาพรวม) 10. ความสอดคลองของหวขอทงหมด 4.56 มากทสด

11. การเรยงล าดบกอนหลงของหวขอและการเชอมโยง เนอหาแตละหวขอ 4.44 มาก

12. รายละเอยดของเนอหา 4.44 มาก

- 10 -

Page 14: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ตอนท 1 ระดบความพงพอใจของผรวมสมมนา

ผลการวเคราะหขอมลระดบความพงพอใจของผรวมสมมนาเชงปฏบตการทบทวนแผนยทธศาสตรและจดท าแผนปฏบตราชการของกองกลาง ส านกงานอธการบด มคาเฉลยเทากบ 4.28 อยในระดบความพงพอใจมาก มระดบคะแนนเฉลยแตกตางกน ส าหรบเกยวกบความคดเหนวตถประสงคโครงการ มคาเฉลย 4.22 ดานขนตอน มคาเฉลย 4.00 ดานสงอ านวยความสะดวก มคาเฉลย 4.33 ดานคณภาพการอบรม มคาเฉลย 4.33 โดยภาพรวมการจดโครงการ มคาเฉลย 4.28

ตอนท 2 ขอเสนอแนะส าหรบการสมมนา

1. ควรจดสมมนาทบทวนแผน 2 ครง (ทกๆ 6 เดอน) เปนการทบทวนผลการด าเนนงานทผานมาในครงปแรกเพอปรบเปลยนการด าเนนงานตอไป 2. ควรน าขอมลผลการด าเนนงานของปทผานมาแสดงเปรยบเทยบ 3. ควรก าหนดตวชวดทสามารถน าไปพฒนาปรบปรงได

ขอค าถาม คาเฉลย ระดบ

13. วทยากรมความสามารถในการถายทอดความร 4.78 มากทสด

14. วทยากรตอบขอซกถามและสรปไดตรงประเดน 4.67 มากทสด

ระดบความพงพอใจดาน 4.33 มาก ระดบความพงพอใจของทานในภาพรวม 4.28 ระดบมาก

- 11 -

Page 15: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

4. ภาพกจกรรมสมมนา ภาพกจกรรมการวเคราะห SWOT วนท 18 พฤษภาคม 2558 ณ หองประชมเอองค า

- 12 -

Page 16: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)

ภาคผนวก

Page 17: ค าน า · 2015-10-27 · 2.1 ผลการวิเคราะห์ swot 2 2.2 ทบทวนแผนกลยุทธ์ : แผนกลยุทธ์ (ฉบับเก่า)