1

2

ชอโครงการ : Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ชอผจดท าโครงการ : 1. นายนตศาสตร พงษพาณชย

2. นายสราวฒ สขเสรม สาขาวชา : การตลาด ประเภทวชา : บรหารธรกจ อาจารยทปรกษาโครงการ : อาจารยปภาวรนท นกธรรมา ปการศกษา : 2558

บทคดยอ

การขจกยานอยกบทไดรบความนยมอยางแพรหลาย สงทควรค านงถงส าหรบการขจกรยาน กคอเรองความปลอดภย อปกรณและเครองแตงกายทเหมาะสมจงมความจ าเปนอยางยงส าหรบผทรกกการปนจกรยาน หมวกกเปนอกหนงอปกรณทจ าเปนตองพถพถนในการเลอกซอเชนกนเพราะขอมลสถตของ Bicycle Helmet Safety Institute รายงานไววาหมวกกนนอคจกรยานสามารถปองกนอนตรายศรษะไดมากถง 88% หากเกดอบตเหต นอกจากประเดนเรองความปลอดภยแลวยงโยงไปถงแฟชนอกดวย หมวกกนนอคส าหรบคนขจกรยานมนเหมอนเครองแตงกายอยางหนงใสแลวมนกท าใหดดเพราะปจจบนหมวกกนนอคจกรยานมรปแบบโฉบเฉยวดทนสมย อกทงสสนกบาดตาไมนอยหนาสเสอผากนเลยทเดยว จงท าให หมวกกนนอคส าหรบจกรยานมราคาแพงมาก ดงนนคณะผจดท า จงไดคดคนผลงานการประดษฐ เพอพฒนาคณภาพชวตความเปนอยโดยภาพรวมของคนมนษยเรา โดยประดษฐหมวกกนนอคท าจากกะลามะพราว ซงมราคาถกเพราะใชวตถดบจากธรรมชาตเขากบโหมดรกสงแวดลอมไดดทเดยว มะพราวนผานการทดสอบตกกระแทกจากลงมาแลว ไมเคยมตกลงมาแตกสกใบ ท าใหเกดความปลอดภยและพฒนาคณภาพชวต ไดอกทางหนงดวย การน าเศษวสดทไมใช น ากลบมาใชใหม เปนอกวธหนงทจะเพมมลคาใหผลตภณฑ เศษวสดเมอมเปนจ านวนมาก ๆขนกจะกลายเปนขยะ ท าใหเกดปญหาดานขยะและมลภาวะกบสงแวดลอม แตเมอมการน าเอาเศษวสดเหลอใชทมอยมากมายมาประยกตใชใหมประโยชน ท าใหลดสภาวะขยะลนเมองไดอกดวย จงเลงเหนโอกาสทางการตลาดทจะน าลกมะพราวแหง ซงเปนขยะทมมากมาย ซงจากการส ารวจในวทยาลยและระแวกบานปรากฏวา มสงของเหลานอยมาก หากชวยกนรวบรวมคงไมตองใชตนทนมาก คณะผจดท า จงไดจดท า Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย โดยเนนแนวคดของวทยาลยฯ คอ “คดเปน เนนปฏบต จดการได” และน าความรทไดเรยนมาบรณาการ ซงเปนการจดประกายใหนกศกษาไดเหนและสามารถสรางองคความรใหม ๆ ไดอยตลอดเวลา และสงผลใหนกศกษาสามารถน าไปประยกตใชในการเรยนและการประกอบวชาชพไดอยางเปนจรงและมประสทธภาพอกดวย ตามปรชญาของวทยาลยพายพเทคโนโลยและบรหารธรกจ คอ “บรณาการทางการศกษา วฒนธรรมทางปญญา การศกษาเพอชวต” น าเอาความรความสามารถทไดศกษามาประยกตใชในการด าเนนธรกจ จนสามารถสรางเงน สรางงาน สรางรายไดเพราะเปนโครงการทลงทนไมมากนกแตไดรบผลตอบแทนเปนทคมคา นาพอใจและสนคาไดรบการตอบสนองเปนอยางดจากผบรโภค

3

บทท 1

บทน า

1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา

การขจกยานอยกบทไดรบความนยมอยางแพรหลาย สงทควรค านงถงส าหรบการขจกรยาน กคอเรองความปลอดภย อปกรณและเครองแตงกายทเหมาะสมจงมความจ าเปนอยางยงส าหรบผทรกกการปนจกรยาน หมวกกเปนอกหนงอปกรณทจ าเปนตองพถพถนในการเลอกซอเชนกนเพราะขอมลสถตของ Bicycle Helmet Safety Institute รายงานไววาหมวกกนนอคจกรยานสามารถปองกนอนตรายศรษะไดมากถง 88% หากเกดอบตเหต นอกจากประเดนเรองความปลอดภยแลวยงโยงไปถงแฟชนอกดวย หมวกกนนอคส าหรบคนขจกรยานมนเหมอนเครองแตงกายอยางหนงใสแลวมนกท าใหดดเพราะปจจบนหมวกกนนอคจกรยานมรปแบบโฉบเฉยวดทนสมย อกทงสสนกบาดตาไมนอยหนาสเสอผากนเลยทเดยว จงท าให หมวกกนนอคส าหรบจกรยานมราคาแพงมาก ดงนนคณะผจดท า จงไดคดคนผลงานการประดษฐ เพอพฒนาคณภาพชวตความเปนอยโดยภาพรวมของคนมนษยเรา โดยประดษฐหมวกกนนอคท าจากกะลามะพราว ซงมราคาถกเพราะใชวตถดบจากธรรมชาตเขากบโหมดรกสงแวดลอมไดดทเดยว มะพราวนผานการทดสอบตกกระแทกจากลงมาแลว ไมเคยมตกลงมาแตกสกใบ ท าใหเกดความปลอดภยและพฒนาคณภาพชวต ไดอกทางหนงดวย การน าเศษวสดทไมใช น ากลบมาใชใหม เปนอกวธหนงทจะเพมมลคาใหผลตภณฑ เศษวสดเมอมเปนจ านวนมาก ๆขนกจะกลายเปนขยะ ท าใหเกดปญหาดานขยะและมลภาวะกบสงแวดลอม แตเมอมการน าเอาเศษวสดเหลอใชทมอยมากมายมาประยกตใชใหมประโยชน ท าใหลดสภาวะขยะลนเมองไดอกดวย จงเลงเหนโอกาสทางการตลาดทจะน าลกมะพราวแหง ซงเปนขยะทมมากมาย ซงจากการส ารวจในวทยาลยและระแวกบานปรากฏวา มสงของเหลานอยมาก หากชวยกนรวบรวมคงไมตองใชตนทนมาก คณะผจดท า จงไดจดท า Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย โดยเนนแนวคดของวทยาลยฯ คอ “คดเปน เนนปฏบต จดการได” และน าความรทไดเรยนมาบรณาการ ซงเปนการจดประกายใหนกศกษาไดเหนและสามารถสรางองคความรใหม ๆ ไดอยตลอดเวลา และสงผลใหนกศกษาสามารถน าไปประยกตใชในการเรยนและการประกอบวชาชพไดอยางเปนจรงและมประสทธภาพอกดวย ตามปรชญาของวทยาลยพายพเทคโนโลยและบรหารธรกจ คอ “บรณาการทางการศกษา วฒนธรรมทางปญญา การศกษาเพอชวต” น าเอาความรความสามารถทไดศกษามาประยกตใชในการด าเนนธรกจ จนสามารถสรางเงน สรางงาน สรางรายไดเพราะเปนโครงการทลงทนไมมากนกแตไดรบผลตอบแทนเปนทคมคา นาพอใจและสนคาไดรบการตอบสนองเปนอยางดจากผบรโภค

1.2 วตถประสงคการวจย

1. เพอสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย 2. เพอสงเสรม สนบสนนใหนกศกษาใชหลกบรณาการเศรษฐกจพอเพยงในการคดคน

นวตกรรมสงประดษฐและน ามาประยกตใช

4

1.3 ขอบเขตของการวจย

ศกษาของจรงและน ามาประยกตใชในงานเทยน โดยเมอเกดปญหาแกไขจากประสบการณทไดศกษา จากการทดลองปฏบตจรงและน ามาพฒนาเปนผลงาน Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย

ระยะเวลา 6 มถนายน 2557 – 31 สงหาคม 2557 1.4 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ

1.4.1 เพมพนความร ทกษะ ประสบการณตามคณวฒวชาชพ 1.4.2 พฒนานวตกรรมใหมสการพฒนาอาชพในอนาคต 1.4.3 ปลกฝงคณธรรมทพงประสงคของตามความตองการของสถานประกอบการ 1.4.4 ปลกฝงการปฏบตตนหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง 1.4.5 ชวยลดการใชพลงงานไฟฟาท าใหเกดการประหยดคาใชจาย 1.4.6 ชวยลดสภาวะโลกรอน

1.5 สมมตฐาน การวเคราะหปจจยทางดานการตลาดผลตภณฑ Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย

ของนกศกษาระดบ ปวส.2 แผนกการตลาด วทยาลยเทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ ต.หนองจอม อ.สนทราย จงหวดเชยงใหม ชวยใหทราบขอด ขอเสยของผลตภณฑ เพอน าไปสการพฒนาตวผลตภณฑใหตอบสนองความตองการของผบรโภคมากยงขน

5

บทท 2 ทฤษฎและความคดทเกยวของ

การด าเนนการ โครงการ Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภยผด าเนนโครงการทได

รวบรวม เอกสาร ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ ก าหนดประเดนศกษา เพอใชเปนกรอบพนฐาน และประกอบแนวทางการศกษาเกยวกบ Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย 2.1 งานฝมอจากมะพราว

มะพราว พชพรรณทพบเหนไดทวไป มะพราวเปนพชทมความผกพนกบ วฒนธรรมความเปนอยของคนไทยมาชานาน คณสมบตทดของมะพราว คอสวนตางๆ ของมะพราวสามารถน ามาใชประโยชนไดอยางคมคา และสามารถน ามาแปรรปเปนผลตภณฑตางๆ หลากหลาย ตงแต ล าตน ใบ กาน ผล กะลา รกมะพราว กาบมะพราว รากมะพราว มะพราวเปนพชทนยมบรโภคในประเทศไทย เปนอยางมาก นยมน ามาท าอาหาร ทงคาวหวาน นอกจากนน ยงสามารถน ามาท าอตสาหกรรมน ามนมะพราว อตสาหกรรมกะทเขมขน มะพราวขดแหง น าตาลมะพราว และอตสาหกรรมอนๆ เกยวกบสวนตางๆ ของมะพราว เชน เสนใย ฯลฯ มะพราวเปนพชทมความผกพนกบ วฒนธรรมความเปนอยของคนไทยมาชานาน คณสมบตทดของมะพราว คอ สวนตางๆ ของมะพราวสามารถน ามาใชประโยชนไดอยางคมคา และสามารถน ามาแปรรปเปนผลตภณฑตางๆ หลากหลาย ตงแต ล าตน ใบ กาน ผล กะลา รากมะพราว กาบมะพราว รากมะพราวประเภทของรปแบบผลตภณฑมะพราว เฉพาะในสวนทเกยวของกบงานหตถกรรม 2.2 ทฤษฎการตลาดเพอสงแวดลอม (Green Marketing) 2.2.1 ลกษณะทวไปของการตลาด

การตลาดสเขยว (Green Marketing) เนองจากในปจจบนสภาวะแวดลอมในประเทศไทย ไดเกดเหตการณในรอบหลายปทผานมา ภยพบตทางธรรมชาตไดเกดขนบนโลกใบนอยางตอเนอง อาท น าทวม และไฟปาท าใหผคนจากทไมเคยสนใจธรรมชาตมาหนกลบมาใหความส าคญ เพราะภยพบตทเกดขนนนนอกจากจะมทกรปแบบแลว ยงมความรนแรงมากขนกวาเดมท าใหผคนตองเผชญกบความเลวรายจากภยธรรมชาตอยางทไมเคยคาดคดมากอน ซงปญหาตาง ๆ ลวนแลวแตมาจากฝมอมนษยแทบทงสน ดงนนคณะผจดท าKala Helmet พรอมชวนบคลากรภายในสถานศกษา รวมกนรณรงค ลดโลกรอน โดยมการจดตงการรบบรจาค หลอดดดน า และไวนลเหลอใชหรอไวนลทเหลอจากในวทยาลย

2.2.2 กจกรรมทางการตลาด

ค าถามทวา “เพราะเหตใดเราจงซอ” ค าตอบทไดคอ “ความชอบ ความพงพอใจในสงของหรอบรการนนๆ” 2.2.3 ความส าคญของการตลาด การตลาดเปนเครองมอทสรางรายไดใหแกกจการธรกจ อนน าไปสผลก าไรในทสด สวนบคคลทวๆ ไป สามารถน าหลกการตลาดมาประยกตใชในชวตประจ าวนได

2.2.3.2 ความส าคญตอธรกจหรอองคการ

6

กอใหเกดรายไดแกองคกร โดยการสรางก าไรเพมขนสรางมลคาเพมใหกบสนคาและปรมาณการขาย ท าใหธรกจมรายไดเพมขน ชวยลดตนทนตอหนวยการผลต เนองจากมการผลตสนคาจ านวนมาก และเครองมอทางการตลาดทเขามาชวย คอ วธการจดจ าหนาย และการสงเสรมการขาย ชวยใหเกดการพฒนาสงใหมๆ โดยทธรกจมการสรางสรรคผลตภณฑหรอบรการมาสนองความตองการของผบรโภค ท าใหธรกจเจรญเตบโตขน 2.2.3.3 ความส าคญตอบคคล ท าใหผบรโภคไดรบความสะดวก ความพงพอใจ จากการบรโภคสนคาหรอบรการรปแบบตางๆ ท าใหผบรโภคไดรบขาวสารการตลาด มความรอบรในการเลอกสรรผลตภณฑทมคณภาพทด ท าใหผบรโภคมมาตรฐานชวตทดขน โดยการตลาดชวยสรางอาชพตางๆ เชน การขาย การโฆษณา ฯลฯ จงเปนการสรางรายไดใหแกบคคล บคคลสามารถน าความรจากการตลาดมาปรบใชในการด าเนนชวตหรอประกอบอาชพสวนตวได

2.2.4 การวเคราะหโอกาสทางการตลาด ( SWOT ANALYSIS ) 2.2.4.1 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน สภาพแวดลอมภายใน

ประกอบดวย ปจจยทอยภายในองคกร ไดแก โครงสรางวฒนธรรม และทรพยากรขององคกร โครงสรางจะแสดงใหเหนถงการรวมกลมงาน ความสมพนธทางอ านาจหนาท การไหลเวยนของงาน การตดตอสอสารภายใน ซงวฒนธรรมองคกร (CORPORATE CULTURE) จะหมายถงความเชอ ความคาดหวง และคานยมรวมกน โดยทวไปจะปรากฏขนมาเปนบรรทดฐานทระบถงพฤตกรรมทยอมรบกนของบคคลตงแตผบรหารลงมาจนถงพนกงานระดบลางสด สวนทรพยากรขององคการ (CORPORATE RESOURCES) จะหมายถง ทรพยสนทกอยางภายในองคการ ไดแก คน เงนทน วตถดบ เทคโนโลย และทกษะ เปน

2.2.4.2 การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก สภาพแวดลอมภายนอกประกอบดวยปจจยทอยภายนอกและไมไดอยภายใตการควบคมระยะสนของผบรหารระดบสง ซงสภาพแวดลอมภายนอกจะมอยสองสวนคอ สภาพแวดลอมการด าเนนงานและสภาพแวดลอมโดยทวไป สภาพแวดลอมการด าเนนงาน (TASK ENVIRONMENT) จะประกอบดวย ปจจยทกระทบและถกกระทบโดยตรงตอการด าเนนงาน ปจจยเหลานไดแก ผมสวนไดเสย รฐบาล ผจ าหนายวตถดบ ชมชน คแขงขน และกลมผลประโยชน

2.3 การจดการผลตภณฑทองถน ศกษาตลาดกลมเปาหมาย ออกแบบผลตภณฑ บรรจภณฑ ระบบการจดจ าหนายคลงสนคา

การจดสง การขนสง การบรหารการขาย การบรหารชองทางจ าหนาย เงนทน แผนธรกจ แผนการตลาด การขาย การฝกอบรมพนกงานขายศกษาเกยวกบผลตภณฑทองถนประเภทตางๆ และปฏบตการออกแบบเกยวกบสงประดษฐ ของเลน เครองประดบ ของช ารวย หรอของทระลกทมอยในทองถน โดยเปนการน าวสดในทองถนมาใชประโยชนและมาประยกตใหเกดความสวยงามเหมาะสมกบการใชประโยชนไดมากขน

การจดการผลตภณฑ ( Product Management ) หมายถง การก าหนดวาผลตภณฑใดเหมาะสมทจะวางขายในตลาด โดยใหสอดคลองและตรงกบความตองการของตลาดเปาหมายมาก

7

ทสดซงนอกจากจะมการจดการผลตภณฑตามวงจรชวตผลตภณฑแลว ยงมการพจารณาผลตภณฑ ทจะน ามาวางขาย ดงน

2.3.1 ผลตภณฑเกา (Existing Product ) หมายถง ผลตภณฑ ซงไดรบความนยมมานานแลว และยงขายใหนกทองเทยวไดอยเสมอ

2.3.2 ผลตภณฑใหม (New Product ) หมายถง ผลตภณฑทยงไมมธรกจใดน าเสนอขายมากอน มความแปลกใหมกวาผลตภณฑทวางขาย

การแนะน าสนคาเขาสตลาด นบเปนขนตอนททาทายความสามารถของผบรหารตลาดเปนอยางยง เนองจากผบรหารจะตองตดสนใจวาควรจะน าผลตภณฑใหมของกจการวางตลาดเมอใด อยางไรจงจะเหมาะสม ตรงเวลาทผบรโภคมความตองการผลตภณฑ และจะตองก าหนดไดวา ใครคอกลมเปาหมายกลมแรกทจะบรโภคผลตภณฑใหมน ซงโดยทวไปแลวกจการมกมงกลมเปาหมายกลมแรกเปนบคคลทกลาเสยงชอบลองของใหม มความเปนตวของตวเองและมภาวะผน าพรอมทจะเปนแบบอยางใหผอนปฏบตตาม

การน าเสนอผลตภณฑใหมสตลาด จ าเปนตองใชเงนงบประมาณจ านวนมาก โดยเฉพาะอยางยงผลตภณฑทมคแขงขนทเขมแขงและเปนคแขงขนทมขนาดใหญ และคแขงขนมพฤตกรรมการใชกลยทธตอบโต การแขงขนแบบเผชญหนา ในกรณเชนนกจการจ าเปนตองมนใจจรงๆ วา กจการมความพรอมทงก าลงคนและการวางแผนสวนประสมการตลาดอยางรอบคอบ สอดคลองกน ผลตภณฑใหมหลายตวลมเหลวเพยง เพราะชองทางจดจ าหนาย หรอผลตภณฑยงไมสมบรณในขณะทการสงเสรมการตลาดท าไดด ท าใหสญเสยโอกาสตลาดไปอยางนาเสยดาย กจการควรน าเสนอผลตภณฑใหมใหสอดรบกบกระบวนการยอมรบของผบรโภค (Adoption Process) กลาวคอกจการควรทราบวาปจจบนผบรโภคเปาหมายสนใจอยากรบร หรอพรอมแลวทจะทดลองใชผลตภณฑใหมอยางไร เพอใหกจการสามารถวางแผนการน าเสนอผลตภณฑใหมไดถกตองเหมาะสมยงขน

2.4 ทฤษฎสวนประสมการตลาด สวนประสมการตลาด หมายถง กลมของเครองมอทางการตลาดทธรกจน ามาใชเพอใหบรรลวตถประสงคทางการตลาดของกจการในตลาดเปาหมาย ประกอบดวยเครองมอดงตอไปน 2.4.1 ผลตภณฑ (Product) คอขอเสนอทใหกบตลาดเปาหมาย เพอตอบสนองความจ าเปนของลกคาใหเกดความพงพอใจ ประกอบดวยผลตภณฑทจบตองไดและจบตองไมได หรอบรการทผซอจะไดรบจากการซอผลตภณฑรวมทงการบรรจภณฑ ซงผลตภณฑตองมอรรถประโยชน มคณคาในสายตาของลกคา จงจะมผลท าใหผลตภณฑสามารถขายได 2.4.2 ราคา (Price) หมายถง คณคาผลตภณฑในรปตวเงน ผบรโภคจะเปรยบเทยบระหวางคณคาของผลตภณฑกบราคา หากคณคาสงกวาราคาของผลตภณฑผบรโภคกจะตดสนใจซอผลตภณฑนน ดงนนราคาของผลตภณฑจงเปนราคาทบวกตนทนการจดสง การรบประกน การใหสวนลดและอนๆ 2.4.3 ชองทางการจดจ าหนาย (Place) หมายถงชองทางทประกอบดวยสถาบนและกจกรรมทท าหนาทเคลอนยายผลตภณฑไปยงกลมเปาหมาย เปนขอก าหนดเพอใหผลตภณฑมพรอมส าหรบการซอหาและสามารถหาซอไดทกทของตลาดเปาหมาย 2.4.4 การสงเสรมการตลาด (Promotion) เปนกจกรรมการตดตอสอสารไปยงตลาดเปาหมาย เพอเปนการใหความร ชกจงหรอการเตอนความจ าของตลาดเปาหมายทมตอตราสนคา

8

และผลตภณฑ ประกอบดวย การโฆษณา การขายโดยใชพนกงานขาย การตลาดทางตรง การสงเสรมการขาย การใหขาวและการประชาสมพนธ

2.5 กรอบแนวความคดในการวจย

ปจจยภายใน

ผลตภณฑ PRODUCT ราคา PRICE ชองทางการจดจ าหนาย PLACE การสงเสรมการตลาด PROMOTION

ศกยภาพของธรกจ

จดแขง STRENGTH จดออน WEAKNESS โอกาส OPPORTUNITY อปสรรค THREATS

การศกษาปจจยทางการตลาดของผลตภณฑ Kala Helmet หมวกกนนอคจากกะลามะพราว นกศกษาระดบปวส. 2 สาขาการตลาด วทยาลยเทคโนโลยพายพและบรหารธรกจ ต.หนองจอม อ.สนทราย จงหวดเชยงใหม

9

บทท 3

วธการด าเนนงาน

การพฒนาสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย มวธการด าเนนงานดงแสดงในรปท 3.1

รปท 3.1 ผงการด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย

การด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย มรายละเอยดดงน

3.1 การเสนอโครงงาน การเสนอโครงงานสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ตามแบบเสนอโครงงานทก าหนด เพออนมตการด าเนนการตามโครงการ

3.2 การศกษาเอกสารทเกยวของ การสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ผจดท าไดท าการศกษาเอกสารทเกยวของ เพอใชสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย จ านวน 5 หวขอเรอง ดงตอไปน

3.2.1 งานฝมอจากมะพราว 3.2.2 ทฤษฎการตลาดเพอสงแวดลอม (Green Marketing) 3.2.3 การจดการผลตภณฑทองถน 3.2.4 ทฤษฎสวนประสมการตลาด 3.2.5 กรอบแนวความคดในการวจย

ศกษาเอกสารทเกยวของ

เสนอโครงงาน

ด าเนนการสรางโครงงาน

ทดสอบ/

ปรบปรง การจดท าคมอ/น าเสนอผลงาน

10

3.3 การด าเนนการสรางโครงงาน

การด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย มขนตอนการด าเนนการดงแสดงในรป

11

3.4 การทดสอบ/ปรบปรง การทดสอบและปรบปรง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ใหมประสทธภาพตามเงอนไขทก าหนดไวในแบบเสนอโครงงานก าหนดไว 3.5 การจดท าคมอและน าเสนอผลงาน การจดท าคมอรายงานผลการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย โดยผจดท าไดด าเนนการจดท ารายงานผลการด าเนนงานตามรปแบบทก าหนด พรอมน าเสนอผลงานแกครผสอน โดยการสาธตการท างานของ Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย พรอมคมอการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย แกอาจารยผสอน

12

บทท 4

ผลการด าเนนการ

4.1 ผลการด าเนนการ ผลการด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ดงแสดงในรปท 4.1

รปท 4.1 Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย

13

4.2 คณสมบตหรอคณลกษณะเฉพาะของผลงานโครงงานและสงประดษฐ

Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย มคณลกษณะดงตอไปน 4.2.1 ผลตจากวสดธรรมชาต จงไมมอนตรายตอศรษะ

4.2.2 น าหนกทคอนขางเบามากกวามการออกแบบมความพถพถน ทงในเรองฟองน าทซบภายในเนนใหผใสสวมใสไดสบายมากขน 4.2.3 การไหลผานของอากาศทดกวา โดยมรระบายอากาศทด ท าใหหมวกไมอบชน และสวมใสไดไมรอนสบายมากยงขน อากาศสามารถไหลผานไปยงหนงศรษะไดงาย แมวาจะมรทมากแตกไมกระทบตอโครงสรางหมวกท าใหประสทธภาพการปองกนลดลง

รปท 4.3 การใชงาน Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย

14

บทท 5

สรป อภปรายผลและขอเสนอแนะ

5.1 สรปผลการทดลอง

ผลการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย โดยการน ากะลามะพราวมาประยกตใชงานเพอท าเปนหมวกกนนอค ชงผลด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ท างานไดตามวตถประสงคทก าหนดไว ซงการด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย ท าใหคณะผจดท าสามารถบรณาการความร ทกษะในรายวชาตางๆ ทไดศกษาในสาขาวชาบรหารธรกจเปนองคความรใหม เพอน ามาสรางสรรและพฒนาเกดเปนนวตกรรมใหม ท าใหเกดทกษะในการปฏบตงาน เสรมสรางประสบการณใหไดมาตรฐานตามคณวฒวชาชพของนกศกษา ปลกฝงคณธรรมทพงประสงคของตามความตองการของสถานประกอบการ ตลอดจนนอมน าหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงและนโยบายสถานศกษา 3 ด มาใชในการด ารงชวตในอนาคต

5.2 ปญหาและอปสรรค

การสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย มปญหา และอปสรรคในการด าเนนการสรปดงตอไปน

5.2.1 การผลตตองท าดวยความประณต ผตดท าไมคอยมความช านาญในกาท าใหมการเกดความผดพลาดบอยครง

5.2.2 เวลาวางของผจดท าในกลมไมคอยตรงกน ท าให งานเสรจลาชา

5.3 ขอเสนอแนะและแนวทางในการพฒนา

ขอเสนอแนะในการด าเนนการสราง Kala Helmet หมวกกนนอคกะลานรภย เพอพฒนาใหดยงขนในอนาคต ดงตอไปน

5.3.1 เปนการชวยลดภาวะโลกรอน โดยการน าวสดทไมใชแลวมาประดษฐเปนของใชชนใหมทมประโยชนใชสอย ทงยงประหยดคาใชจายอกดวย

5.3.2 เปนการใชเวลาวางใหเกดประโยชนสงสด บรหารกลามเนอสมองในการใชความคดเพอสรางสรรคชนงาน และอาจสงผลใหมรายไดเสรมดวย

15

บรรณานกรม

ด ารงศกด ชยสนท และกอเกยรต วรยะกจพฒนา. 2556. การวจยตลาด ระเบยบวธการวจยตลาดเบองตน. กรงเทพฯ : วงอกษร.

การปรบตวระดบภาคอตสาหกรรม : การตลาดสเขยว (Green Marketing) [ระบบออนไลน]. แหลงทมา http://gg.gg/3xsgj สบคน วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕58

การวจยตลาด (Market Research) [ระบบออนไลน]. แหลงทมา http://gg.gg/3xw4j สบคน วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕58

การบรหาร การจดการ บรหารธรกจ ขนาดยอม SMEs [ระบบออนไลน]. แหลงทมาhttp://gg.gg/3xw4o สบคน วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕58

เทคนคการเขยนรายงานวจย [ระบบออนไลน]. แหลงทมา :http://gg.gg/3xsgs สบคน วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕58

การเรยนลด การจดการทางการตลาด (Marketing Management) [ระบบออนไลน]. แหลงทมา : http://gg.gg/3xsgv สบคน วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕58

กลยทธการจดกจกรรมสงเสรมการขายเพอกระตนยอดซอ [ระบบออนไลน]. แหลงทมา : http://gg.gg/3xsh สบคน วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕58 (ออนไลน).