Årsrapport og årsregnskap for 2009

Atlanterhavsveien– Århunderts byggerk i Norge

(Foto: Terje Holm)

En av NEAS sine verdier, som vi skal leve etter i det daglige ogsom skal gjennomsyre alt vi gjør, er å være Opptatt av miljøet. Flere av oss prøver å bidra med miljøvennlige tiltak. Vi brettermelkekartonger, kildesorterer søppel, velger miljøvennlige biler ogvi sparer strøm. Våre kunder kan sette enda en ting på lista overmiljøvennlige tiltak; hver gang de slår på strømbryteren er de medpå å bidra til et litt bedre miljø. Ved å kjøpe strøm fra NEAS sikrerman at pengene går til å fremme fornybar kraftproduksjon.

For til tross for at vi i Norge har mye vannkraft, får nesten alle sombor i dette landet også strøm laget av kull- og atomkraft. Årsakener at Norge i perioder må importere strøm fra utlandet. Fornybarenergi er ren, mens energi fra fossilt brensel forurenser miljøet.Energiforbruket i verden øker kraftig, og er i hovedsak basert påfossilt brensel. Verden tåler ikke en fortsatt økning i bruk avmiljøforurensende energi, så forbruket vårt må raskt over påfornybare energikilder.

Garantien til NEAS sier ikke at all strøm man får i kontakten erfornybar. Det den garanterer, er at vi produser og kjøper like myefornybar strøm som vi selger til våre kunder. Garantien sikrer athver krone man betaler går til kjøp av fornybar energi. Pengenegår med andre ord til å oppmuntre fornybar kraftproduksjon. Joflere som velger dette strømproduktet, desto større drivkraft til åprodusere fornybart.

Vi arbeider derfor hver dag med å gi et bidrag til miljøet gjennomå tilby strøm som utelukkende er produsert av fornybareenergikilder som ikke forurenser.

3

Grønt lys for miljøet

Administrerende direktør 3

Styrets beretning 4–13

Resultatregnskap 14

Balanse 16–17

Noter til regnskapet 19–39

Revisjonsberetning 41

Fakta om NEAS 43

Innhold

(Foto: Terje Holm)

Ingen kjenner lyktstolpene så godt som Yngve Eide. Fra liften har han god utsikt over

Kristiansund havn. (Foto: Trond Simonsen).

InnledningNordmøre Energiverk AS hadde i 2009 et resultatetter skatt på NOK 35 349 485 og en balanse pr31.12.2009 på NOK 1 121 533 917. Resultatet forvirksomheten er godt og alle områder bidrar. Året 2009hadde gjennomsnittlig lavere priser enn 2008, hoved-sakelig på grunn av finanskrisen og tilhørende kon-sekvenser. Innen bredbånd er det god tilvekst avkunder og høy aktivitet, men området bidrar fortsattikke positivt økonomisk. Innen varme har vi nå fått tooperative anlegg og forventer en vekst i volum, menøkonomisk er det ikke i balanse. Eierskapet i WestElektro og TrønderEnergi er gode investeringer.

Dannelse av Nordmøre Energiverk AS Selskapet ble stiftet 8. november 1990 og var ope-rativt fra 1. januar 1991. Nordmøre Energiverk er ensammenslutning av tidligere Nordmøre Interkom-munale Kraftlag, Aure og Stemshaug Kraftlag, Ave-røya Kraftlag, Freiøya Kraftlag, Kristiansund Elektri-sitetsverk, Smøla Kraftlag, Tingvoll kommunaleKraftlag og Tustna Kraftlag.

Visjon og forretningsidéAlle våre kunder er ulike og har ulike behov. Vårutfordring er å møte kunden og forstå hans behov,slik at vi kan utvikle produkter og løsninger somfungerer optimalt. Dette krever kunnskap om kun-dene og det krever innsikt i produktene. Det kanvære energiprodukter som elektrisitet og varmeeller produkter innen kommunikasjon som telefoni,internett eller TV tjenester. Det er det utgangs-punktet vi tar i vår visjon. "Nordmøre Energiverkskal gjennom kunnskapsrike medarbeidere ogfokus på kunden være en ledende aktør innenforvåre satsningsområder".Visjonen bygger på selskapets formålsparagrafsom er nedfelt i vedtektene – "Selskapet er dannetmed formål å planlegge, utbygge og drive produk-sjon av energi, regional- og distribusjonsnett forenergi og salg/kjøp av energi, samt virksomhetersom står i sammenheng med dette".

Rammebetingelser Pliktige grønne sertifikater eller grønne sertifikaterer en finansieringsordning for subsidiert utbyggingav fornybare energiformer. Ordningen er markeds-basert ved at den benytter markedsmekanismer forå nå målsetninger om mengde ny fornybar kraft. Iprinsippet fungerer sertifikatene som en subsidiefor dem som får sertifikatene, og som en avgift fordem som må kjøpe sertifikater. Gjennom å lovfesteplikt til å kjøpe sertifikater for strømforbrukere kan

myndighetene bestemme at det skal produseresmer ny fornybar kraft. Det er viktig å skille pliktigegrønne sertifikater fra frivillige ordninger medgrønne sertifikater. Flere land har grønne sertifi-kater, men den mest gjennomførte ordningen fin-nes i Sverige som innførte grønne sertifikater fra 1.mai 2005. Den 7. september 2009 inngikk Norgeog Sverige en intensjonsavtale om oppstart av etfelles grønt sertifikatmarked fra 1. januar 2012. Tid-ligere er det inngått liknende avtaler om oppstart avet felles sertifikatmarked i 2005, 2006 og 2007.Nordmøre Energiverk har ikke anlegg som kommerinn under ordningen per i dag, men må kjøpesertifikater i forbindelse med omsetningsarbeidet.

Prisdannelsen av elektrisk energi skjer med enbalansering av tilbud og etterspørsel. På grunn avmanglende nett har avregningsansvarlig , Statnett,opprettet flere prisområder i Norge på vinteren.Typisk har det vært tre, fire eller fem områder. Dettehar i Midt Norge ført til at vi får høyere priser ennSør Norge, men ofte den samme prisen somSverge. Dette er en situasjon som trolig vil vedvareinntil det er bygget mer nett mellom Midt og SørNorge. Bakgrunnen er at forbruket i vår region påvinteren er større enn tilgjengelig produksjon ogmulig import. En annen effekt som observeres medden økte byggingen av uregulert fornybar produk-sjon - som vindkraft og småkraft – er at de ved storproduksjon og lite forbruk får svært lave priser.Dette gir en større variasjon i priser fra dag til dag.Begge disse trendene fører til at det er størreusikkerhet rundt prising av energi, og for kundenstørre usikkerhet i energipris. For bransjen er detvesentlig at prisdannelsen og mekanismene kom-muniseres ut på en god måte. NVE regulerer nett-selskapene økonomisk gjennom fastsettelse avårlige inntektsrammer. Inntektsrammene setter øvrebegrensing på hvor mye selskapene kan ta betaltfor overføring av elektrisk kraft. Formålet med regu-leringen er at nettet som benyttes til overføring avelektrisk energi skal driftes, utnyttes og utvikles påen samfunnsmessig rasjonell og effektiv måte. Da-gens ordning fungerer ikke optimalt og det er sær-lig to forhold som bør bli bedre. Siden fastsettelsenav inntektsrammen er så sammensatt gir den ikketydelige signaler for ønsket utvikling. Ordningenstøtter heller ikke behovet for å bygge mer overfør-ingskapasitet.

I siste del av 2008 var det en betydelig endring iverdensøkonomien og ved inngangen av 2009 varoljeprisen på 45 dollar/fat og Oslo børs på 200

5

Styrets beretning

poeng. I løpet av 2009 steg oljeprisen til 75 dollar/fat og indeksen kom opp til 340. Til tross for uroen ifinansmarkedet har det vært bra aktivitet i vårt om-råde, og driveren er at det er stor aktivitet i Nord-sjøen samt at renten har vært lav i perioden.

Klima er for vår bransje en annen vesenlig ramme.Kyotoavtalen, som var resultat av en lang forhand-lingsprosess, ble vedtatt desember 1997 og inne-bar en forpliktelse om å redusere industrilandenessamlede utslipp av klimagasser med i gjennomsnitt5 pst. fra 1990-nivået innen 2012. Arbeidet med åetablere en avtale som skulle overta for Kyotoav-talen ble startet på Bali i 2007, men nasjonene fikkgjort lite annet enn å bli enige om å møtes på ny.Poznan 2008 endte også skuffende og overlot allede vanskelige forhandlingene til den kommendeklimakonferansen. Av den grunn var presset foranKøbenhavn-møtet i desember 2009 ekstra stortmen beklageligvis ble ikke møtet den suksessenverden trengte. Fritt kan København-møtet alt i altoppsummeres slik: Det ble en aksept av at den glo-bale temperaturstigningen må begrenses til 2 gra-der, det ble gitt løfter om å gi fattige land opptil 30mrd. dollar til klimatiltak, det ble uttalt en målsettingom overføring av 100 mrd. dollar årlig til fattige landinnen 2020, for klimatilpasning og bruk av ny miljø-teknologi, forpliktelser om tiltak mot avskoging ogvidereføring av Kyoto-protokollen. Det ble ikke ved-tatt målsettinger for kutt i utslipp av klimagasser,partene overholdt ikke fristen for bindende avtale,som avtalt på Bali i 2007 og det ble ikke satt enendelig frist satt for en juridisk bindende avtale. Detsom skjer videre er at det forhandles på fagnivå omen detaljert avtaletekst. Landene skal innen 31.januar 2010 melde inn sine planlagte kutt til etfelles register. Spørsmålet om utslippskutt skaldrøftes videre i Bonn i mai 2010 og partene skalmøtes til COP 16 i Mexico City i desember 2010med sikte på å få til en juridisk bindende avtale.Nordmøre Energiverk har sammen med andre ibransjen og Energibedriftens Landsforening etab-lert grønnboks.no. Dette er bokstavlig talt en bokssom må fylles med innhold. Rammen til arbeidet erde utfordringene og de mulighetene som bransjenhar innen; miljøspørsmålet, rekruttering og omdøm-me. Norge er i en særstilling i verden i med sin høyeandel produksjon av fornybar energi, som i tillegg istor grad er kraftverk som lett lar seg regulere ogfungerer godt sammen med vindkraft som kreverannen produksjon når den ikke leverer energi.

Forretningsutvikling Nordmøre Energiverk AS har fire heleide forret-ningsområder (energi nett, kraftomsetning, kraft-produksjon og bredbånd/TV/telefoni) og flere til-knyttede selskaper som alle driver med energi.Unntaket er at selskapet har engasjert seg i et næ-

ringsutviklingsselskap – Bølgen Invest AS. Ut fradenne basen av aktivitet arbeides det med åbygge nettverk av bedrifter med to mål for øyet.Kunne tilby kundene et helhetlig produkt samtidigsom det bygges opp kompetanse i og rundt sel-skapet.

Styret i Nordmøre Energiverk AS har i forbindelsemed strategiarbeidet høsten 2007 startet arbeidetmed å utrede muligheten for å engasjere seg innenfjernvarme. I april 2008 søkte selskapet NVE omkonsesjon på et fjernvarmeanlegg i Kristiansundog fikk konsesjon fra NVE i april 2009. Denne av-gjørelsen ble påklaget av en konkurrerende konse-sjonssøker og klagen skal behandles av Olje ogEnergidepartementet. Det ble bygget opp to an-legg som skal levere varmeenergi til ulike kunder;Thon hotellet på Innlandet i Kristiansund, og påStraumsnes i Tingvoll.

I februar 2008 kjøpte Nordmøre Energiverk 70 % avaksjene i West Elektro Holding AS. Bakgrunnen erat Nordmøre Energiverk vil styrke entreprenøraktivi-teten med utgangspunkt i Kristiansund og byensbaseaktivitet. Videre ønsker styret å utnytte syner-gier mellom selskapene. West Elektro har 50 an-satte og en omsetning på 87 millioner kroner ogskal drives og utvikles videre som eget selskap.

I desember 2006 engasjerte Nordmøre EnergiverkAS seg i CleanPower AS som er et teknologisel-skap som leverer generatorer/turbiner til småkraft-produsenter. Selskapet ferdigstilte i 2007 en pel-tonmaskin som ble montert på Åsgård i Aure kom-mune. I 2009 ble det arbeidet med å kvalitetssikrerørturbinen og det ble utarbeidet en ny maskin forsalg som skal levers i 2010.

Energuide AS hvor Nordmøre Energiverk AS har eneierandel på 49 % hadde sitt første driftsår i 2007.Selskapet skal levere tjenester i forbindelse medfornybar energi og vil i 2010 ha fire ansatte. Det harvist seg vanskelig å etablere driftstjenester innenvindkraft, og styret har ut fra det valgt å fokusere påkonsulentvirksomhet.

For å utvikle telefoni/internett/TV har NordmøreEnergiverk valgt å knytte seg til Orkidenett AS, someies av SuCom AS og Svorka Aksess AS. I 2007 bleNordmøre Energiverk invitert med som eier. Måleter at SuCom AS, Svorka Aksess AS og NEAS Bred-bånd AS gjennom felles eierskap i Orkidenett ASkan bli leverandør av tjenester i et større geografiskområde, samtidig som det trekkes veksler på deunderliggende selskap. Videre søker en kontinu-erlig å velge samarbeidsparter som kan bedretjenestetilbudet til kundene. Sist ble det gjort med åetablere en avtale med GET.

6

Selskapets styrende organer Selskapets øverste myndighet er generalforsamlin-gen. På generalforsamlingen har hver aksje enstemme. Selskapets virksomhet er ledet av et styrepå 7 medlemmer, hvorav 2 medlemmer er valgt avog blant de ansatte. Etter generalforsamlingen 15.april 2009 ble styrets sammensetning:

Medlemmer: Varamedlemmer:Dagfinn Ripnes, leder Per Kristian ØyenRune Malmo, nestleder Jens Peter Nupen Anna Therese Flatmo Berit FlåmoKristin Sørheim Jarle HagaIver Nordseth Ingunn O. GolmenLisbeth Strøm Hultgreen Yvonne AassArvid Ivar Johannessen Kjetil HansenStyret har holdt 8 møter og behandlet 68 protokol-lerte saker.

Resultatregnskap Nordmøre Energiverk AS avla konsernregnskap i2004 for første gang. Konsernregnskapet omfatterNordmøre Energiverk AS og datterselskapeneNEAS Bredbånd AS og West Elektro Holding ASBudsjettert resultat for NEAS Bredbånd for 2009var på MNOK 2,97 før skatt og resultatet ble påMNOK 1,99, noe som er MNOK 0,98 under bud-sjettert.Resultatet for konsernet West Elektro Holding ASble på MNOK 5,79 før skatt.Årets inntjening for konsernet Nordmøre EnergiverkAS vurderes som tilfredsstillende og ga et resultatetter skatt på MNOK 35,94. Skattekostnad forkonsernet utgjør MNOK 16,66. For 2009 utgjør grunnrenteinntekten MNOK 13,48som avregnes mot selskapets negative fremførbaregrunnrenteinntekt. Det svares dermed ikke skatt avinntekten.

I samsvar med Regnskapsloven § 3-3 bekrefterstyret at regnskapet er avlagt under forutsetningom fortsatt drift og at konsernet er i en sunn økono-misk og finansiell stilling.Resultat av finansposter er på MNOK -13,43 motMNOK -15,65 i 2008.

Det ble produsert brutto 157,9 GWH i 2009, som er86,7 % av normalåret. Det var budsjettert med enårsproduksjon på 182 GWH. Årsaken til den lave produksjonen er til dels lavetilsig ved Grøa- Skar- og Ulvund kraftverk med hen-holdsvis 91 %, 89 % og 85 % av normaltilsiget. I til-legg er det ved Grøa Kraftverk oppstått to feil medlengre avbrudd som har medført et samlet tap på18 GWH. Den ene feilen skyldes havari på flerekabelmuffer i 10 KV – anlegget (11,7 GWH). Denandre feilen oppstod på radiosystemet som over-fører data fra inntaksdammen (6,3 GWH). Begge

feilene er rapportert inn som forsikringsskader ogantas og bli dekket opp av avbruddsforsikringen.

Overskudd etter skatt for Nordmøre Energiverk AS NOK 35 349 485Overskuddet foreslås anvendt slik:Utbytte NOK 28 000 000Annen egenkapital NOK 7 349 485Forslaget om utbytte er i samsvar med selskapetsutbyttepolitikk.Ved utgangen av 2009 har konsernet en egen-kapitalandel på 43,25 %. Selskapets frie egenkapi-tal utgjør på konsernnivå NOK 137 846 493.

Balanse og kapitalstrukturKonsernets totalkapital utgjorde MNOK 1 154 ogegenkapitalen MNOK 499 som gir en egenkapital-andel på 43,25 %. Rentebærende gjeld var MNOK460. Kortsiktig gjeld utgjør 15,0 % av totalkapitalen.Låneporteføljen har en kombinasjon av flytende ogfast rentebinding. Selskapets renteintensivitet ertilpasset til et hensiktsmessig sikringsnivå ved brukav renteswapper og sertifikater.I morselskapet bidrar operasjonelle aktiviteter meden kontantstrøm på MNOK 89,2. Negativ kontant-strøm knyttet til investeringer utgjorde MNOK 79,4mens finansaktiviteten har gitt en negativ kontant-strøm på MNOK 0,7.Det har i 2009 vært en netto endring i likvider påMNOK 9,1.

RisikovurderingSelskapet arbeider i flere markeder og har en rekkemekanismer og ramme betingelser som har innfly-telse på vår aktivitet og den risiko som må hånd-teres.Operativ risiko - Nordmøre Energiverk har en risiko-eksponering i den operative driften gjennom ska-der/tap på eiendeler – primært på kraftverk ogtransmisjonsanlegg. Videre har selskapet risiko forå tape produksjon ved vanntap og for skade påtredjemanns liv og eiendom. Det er inngått forsik-ringsavtaler som dekker de vesentligste risikoer iselskapet.Markedsrisiko - Selskapets hovedvirksomhet erproduksjon og sluttbrukersalg. Produsert volum av-henger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år tilår, og prisene i markedet varierer tilsvarende sterkt.Selv om produksjon og pris ofte er negativt korre-lert, dvs. at mye vann og høy produksjon medførerlav pris og motsatt, kan dette gi store utslag i sel-skapets resultat. Resultatet på sluttsalg vil ogsåvariere i takt med markedsprisene i større ellermindre grad avhengig av selskapets eksponering.Det er utarbeidet en egen risikohåndbok for sel-skapet som regulerer risikoeksponeringen.Finansiell risiko - Selskapet har lån hos finansinstitu-sjoner og er eksponert for svingninger i finans-

7

Idyll fra Aure med Dromnesund-bruen til Tjeldbergodden.

(Foto: Terje Holm)

markedet. Videre må selskapet stille garantier medkjøp av kraft for videresalg.

Renterisiko - Nordmøre Energiverk har et langsiktigsyn på selskapets renterisiko hvor man prøver åminimere selskapets langsiktige rentekostnad. Fi-nansielle instrumenter som brukes til å styre ekspo-neringen er renteswapper, FRA-kontrakter og ser-tifikater. En gjennomsnittlig renteendring på 1 % vilendre resultatet med ca 4,5 mill kroner.

Valutarisiko - Nordmøre Energiverk bruker detnorske markedet som finansieringskilde. Termin-handel av kraft i euro er sikret i norske kroner medkontraktinngåelse.

Likviditetsrisiko - Nordmøre Energiverk påtar seglikviditetsrisiko ved at løpetiden på finansielle for-pliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen somdriften genererer. Selskapet har en beredskaps-kapital som kan genereres på kort varsel.

Kredittrisiko - Nordmøre Energiverk har som strate-gi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngåavtaler med anerkjente og solide motparter.Kontrakter cleares i størst mulig grad utstrekninggjennom Nord Pool som medfører minimalmotpartsrisiko.

OrganiseringNordmøre Energiverk AS hadde ved årsskiftet 127ansatte og er et vertikalintegrert selskap. Denneløsningen er valgt for at selskapet skal utnytte for-delen med å dele fellesressurser, samtidig måsystemer og rutiner sikre at driften følger konkur-ranselovgivingen.Organisasjonen er i 2009 justert slik at den ertilpasset behov og endringer. Nordmøre Energiverkhadde ved årsskiftet 9 lærlinger innen montasje,produksjon, tele og kontorfag. Videre arbeides detmed å etablere fellesordninger for lærlinger fraNordmøre Energiverk og West Elektro som støtteropp rundt den faglige og personlige utviklingen tilde lærlinger som rekrutteres. For personer medhøyere utdanning er Nordmøre Energiverk tilknyttetKom Trainee som er en felles ordning for 19 be-drifter på Nordmøre. Bedriftene rekrutterer 7 per-soner pr år og alle trainee'ene arbeider i tre ulikebedrifter i løpet av to år. Ordningen har gitt Nord-møre Energiverk god tilgang på dyktige ungemennesker, og gir en dynamikk i organisasjonensom er god. Når Nordmøre Energiverk driver med rekrutterings-arbeid utnyttes de mulighetene som tilknytningen tilgrønnboks.no gir, og det utnyttes av at NordmøreEnergiverk er en del av et nettverk av bedrifter somWest Elektro, Energuide og andre. Organisasjonenbygger på fire verdier; Lokal tilhørighet og engasje-

ment, Ansvarlighet og troverdighet, Kundeorientertog Opptatt av miljø.

Selskapet arbeider aktivt for å sikre seg best muligkompetansen hos ansatte gjennom hele livsløpet.På skolene søker en å være aktiv på yrkesmesser,og elever ved elektrofag benyttes aktivt som som-mervikarer og tas inn på utplassering. Det er etab-lert en felles lærlingordning sammen med WestElektro. For merkantile fag er bedriften en av nittensom er medlem av Kom-Trainee. Bedriften har en offensiv satsing for å oppnå kom-petanseheving blant sine ansatte. Hvert år foretaravdelingene opplæringsplanlegging for å sikre deansattes faglige utvikling. Samtidig ivaretas opp-læringsbehov knyttet til forskrifter og utfordringerinnen HMS.Bedriftens opplæringsplaner har som siktemål åmedvirke til god kundeservice, kvalitetsmessigutførelse av arbeidet og tilfredsstillende drift innenforretningsområdene.For å benytte den kompetansen som våre seniorerhar er det etablert en seniorpolitisk plan. Ved inn-gåelse av individuelle avtaler søkes det å finnefleksible ordninger som tjener både den enkelte ogbedriften.

Fordeling av ansatte pr. 31.12.2009

Virksomhet: Antall ansatte Årsverk

Administrasjonog støttefunksjoner(inkl. 1 lærling) 16 11,36

Nettdivisjonen(inkl. 6 lærlinger) 81 79,60

Energi- ogmarkedsdivisjonen(inkl. 2 lærlinger) 30 28,60

SUM 127 119,56

I 2008 var det til sammenligning 127 ansatteog 112,16 årsverk.

LikestillingBedriftens lønnssystemer er basert på objektivekriterier og kjønnsnøytralitet.Bedriftens sysselsatte 94 menn og 33 kvinner, pr.31.12.2009. Tilsvarende tall i 2008 var 93 menn og34 kvinner. Kvinneandelen i 2009 var 26,0 % (mot26,8 % i 2008).

Ikke diskriminering og tilgjengelighetSelskapet søker å skape like muligheter og rettig-heter og å hindre diskriminering. Videre søker manå sikre rettigheter til samfunnsdeltakelse for alle.Det er i den forbindelse 10 deltidsstillinger pr31.12.09 – disse innehas av 8 kvinner og 2 menn.

9

ArbeidsmiljøSelskapet har egen stilling med arbeidsoppgaverinnen HMS. Alle ansatte har siden 1992 vært inn-meldt som medlemmer i Kristiansund Felles Be-driftshelsetjeneste (KFBH). Arbeidsmiljøutvalget har i2009 holdt 4 møter. I 2009 ble det rapportert 9 ulyk-ker og 8 nestenulykker.HMS-arbeidet i Nordmøre Energiverk ligger på ethøyt nivå sett i forhold til mange andre bedrifter.

Fraværsstatistikken viser et sykefravær på 3,97 %(mot 6,23 % i 2008) Nordmøre Energiverk har i desenere år hatt økt fokus på sykefraværsutford-ringene. Både i 2008 og i 2009 har dette gitt posi-tive utslag på sykefraværet. Bedriften har også i2009 hatt sykefraværsarbeidet som tema på enegen Dialogkonferanse, der avdelingene og de an-satte har jobbet med å avklare aktuelle HMS-tiltak.Arbeidsmiljøutvalget følger kontinuerlig utviklingeninnen fraværsområdet.

Det ytre miljøSelve hovedproduktet, elektrisitet, forurenser ikkedet ytre miljøet, men virksomheten med å produ-sere og transportere produktet frem til sluttbrukerhar miljømessige konsekvenser og representererdessuten berøringsfare. Aktiviteten drives og hold-es innenfor de krav som myndighetene stiller ogselvpålagt internkontrollsystem. Nordmøre Energi-verk har vært godkjent som Miljøfyrtårnbedriftsiden november 2006 og ble re-sertifisert 07.11. 52009, noe som blant annet forplikter virksomheten iforhold til arbeidsmiljø, innkjøp, avfallshåndtering,energi, transport og forurensing. Miljørapport blirårlig sendt inn til stiftelsen Miljøfyrtårn.

NettvirksomhetenInvesteringerRegionalnettetI 2009 er det montert to nye transformatorer. Denene er montert i Bruvoll transformatorstasjon for ådekke behovet til den nystartede bedriften Bio-wood Norway AS som skal produsere pellets. Be-driften er plassert i Smevågen ca 4 km fra Bruvolltrafostasjon. Den andre transformatoren er monterti Øydegard transformatorstasjon etter feil på dengamle.

Det er sendt konsesjonssøknad på ombygging avregionalnettet i og rundt Kristiansund. Vi opplevervekst i sentrumsnære områder og eksisterendestruktur er ikke tilpasset den kapasitet som kreves iåra framover. I tillegg er mye av dagens nett bygdrundt 60-tallet og modent for utskifting. Etter på-legg fra NVE har det blitt montert kameraovervåk-ningsutstyr på to stasjoner, disse er Kristiansundog Nordlandet trafostasjon.

DistribusjonsnettetAktiviteten preges fortsatt av ekspansjon i nærings-livet på Nordmøre. Det investeres i nye anlegg for åforsyne ny virksomhet av forskjellig slag.

Større anlegg:Av større anlegg for Nordmøre Energiverk kan detnevnes at Atlanterhavstunellen med 7 nettstasjonerble tatt i bruk på slutten av året.Biowood-anlegget i Smevågen på Averøy ble ogsåferdigstilt mot slutten av 2009.Foruten at Bruvoll trafostasjon på regionalnettet blekraftig utvidet ble det lagt kabel fra Bruvoll frem tilBiowood som kan overføre 15 MW.På anlegget i Smevågen er det satt i drift til sam-men 8 nye nettstasjoner. Syv av disse er Biowoodsine kiosker, men det er Nordmøre Energiverk somhar driftsansvaret på høyspentanleggene. Videre arbeides det med planer for tilknytning avny fiskeoljefabrikk for Rieber Oil på Fiskeribasen påBentnesset.I forbindelse med ny vei fra Flyplassen til Som-merro, Pilotveien, ble det lagt ny høyspentkabelsom er beregnet på ny virksomhet på Kvernberg-myrene. Flere store byggefelt er under opparbeidelse påAverøy, i Kristiansund og på Frei.Det opparbeides fortsatt en del hyttefelt i land-sonene som også krever nye anlegg.

Kristiansund:Ved siden av nevnte større anlegg etableres stadigny virksomhet på Vestbase og på Løkkemyra.En god del lavspent luftnett er også i år erstattet avkabelnett i Kristiansund.I tilknytning til det nye Thon hotellet på Innlandet erdet bygd teknisk sentral som inneholder ny nett-stasjon og varmepumpe for hotellet.

Averøy:På Bruhagen sentrum har vi etablert ny nettstasjoni tilknytning til ny butikk og boligfelt. Planleggingenog arbeidet er også oppstartet for tilknytning av nyskole på Bruhagen og nytt feriesenter i Svegge-sundet. Videre er et større kabelanlegg med nynettstasjon i tilknytning til Grindhaugen boligfelt påKårvåg ferdigstilt.

Frei:På Frei er omleggingen av nettet på Ånes og vedBjerkelund skole ferdigstilt. Ellers er planleggingenog utførelsen av nye anlegg i Krifast-tunellen i for-bindelse med opprustningen av denne startet.

Tingvoll:På Tingvoll er ny forsyning av tunell på Eikremplanlagt og arbeidet er startet opp. Denne forsyn-ingen blir på sikt en del av forbindelsen for å knytte

10

nettene fra Tingvoll og Øydegard trafostasjonersammen på 22 kV nivå. En del gammelt luftnett erlagt i kabel ved Tingvoll sentrum.

Aure:På Aure er fjordspennet over Aursundet skiftet og vihar nå ny 22 kV linje/kabel mellom Nordheim ogGylthalsen med god kapasitet. Også arbeidet medutskifting av linja fra Gylthalsen trafostasjon motAure sentrum er ferdig. På Grisvågøya er arbeidetmed utskifting av gammelt 22 kV luftnett i full gang.

Smøla:På Smøla er ombyggingen av sentrale bryterpunktpå Hopen, Sætran og Rom ferdig. Ny nettstasjon erinstallert og tatt i bruk ved Gurisenteret. Videre erdet lagt frem strøm til ny idrettshall på Hopen. I denforbindelse ble også høyspentnettet i områdetforsterket.

VedlikeholdRegionalnettet I 2009 er det utført omfattende vedlikehold på linjenettet. Det er utført toppbefaring på ca 70 prosentav 132 kV nettet og det er avdekket mye slitasje ioppheng samt en del råte i stolper og traverser.Toppbefaring skal foretas med 9 års sykluser i hen-hold til regelverk. Resterende 132 kV nett skalbefares i løpet av 2010.Det er foretatt revisjon av effektbrytere på spen-ningsnivå 132 kV samt 66 kV. Bryterne visergenerelt god stand, fine målinger på brytertider oggod oljekvalitet. Problemet med mange av bryternepå 66 kV nivå er alder. Dette medfører vanskelig-heter med å få tak i reservedeler og kvalifiserte folktil å utføre vedlikehold. Parallelt med bryterrevi-sjoner så hadde vi revisjon på transformatorer. Det har vært en god del vedlikehold på sjøkabel-hus med ny drenering samt puss av fasade. Defleste sjøkabelhus er oppført rundt 1960. I tillegg erdet blitt montert katodisk beskyttelse på sjøkablersom i sin tur beskytter armeringen på sjøkablenemot korrosjon.

DistribusjonsnettetVi har skiftet ut 17 gamle plattformbetjente til bakke-betjente nettstasjoner. Dette etter pålegg fra DSB.Tiltaket øker sikkerheten til våre mannskaper vedbetjening av anleggene. Disse fordeler seg oversamtlige soner.Ellers er flere gamle transformatorkiosker i Kristian-sund bygningsmessig renovert. Det blir også bruktstore ressurser på stolpeskift på de forskjelligedistribusjonsnett da en stor del av nettet begynnerå oppnå voksen alder. Dette er en aktivitet somkommer til å kreve stadig større ressurser i årenesom kommer.

Utbedring av diverse jordingsanlegg er også etprioritert arbeid på våre anlegg.Ved siden av dette pågår det kontinuerlig vedlike-hold av nettstasjoner og linjenett. Nevnes kangenerelt vedlikehold av nettstasjoner og linjer,skogrydding og opprusting av lavspentnett for åtilfredsstille leveringsbetingelsene overfor vårekunder.

KommunikasjonsnettDe siste årene har Nordmøre Energiverk bygget etmoderne og framtidsrettet kommunikasjonsnettsom hovedsakelig har et dekningsområde likt konse-sjonsområdet for nett.Hovedinfrastruktur og transportnett er i stor gradbasert på fiberteknologi, mens det i distribusjons-nett/aksessnett er benyttet ulike teknologier. Teknologi benyttet er tilpasset og valgt ut i fra kri-terier som kapasitetsbehov, befolkningsgrunnlag,geografiske/topografiske forhold og tidsfaktoren.Nordmøre Energiverk har lagt ned et betydelig ar-beid og investeringer for å være en viktig bidrags-yter i å skaffe befolkning og næringsliv på Nord-møre bredbåndsdekning.Både fiber, koaksial (kabel-tv), dsl og radio-tekno-logi har blitt benyttet i aksessnett for å kunne leveretil sluttkundene.I tiden framover vil fokus være på Fiber transport-nett samt fiber til husholdninger/bedrifter, og grad-vis overflytting av kunder fra radio til fiber for å sikretilstrekkelig kapasitet samt å kunne tilby heletjenestespekteret. Vår kjerne produserer og leverer tjenester somDigital-TV, Internett, Bredbåndstelefoni og sam-bandstjenester.

EnergivirksomhetenKraftomsetningÅret 2009 hadde gjennomsnittlig lavere priser enn2008, hovedsakelig på grunn av finanskrisen ogtilhørende konsekvenser. Gjennomsnittlig system-pris for 2009 var 306,47 NOK/MWh. Dette var 17 %lavere enn gjennomsnittlig systempris for 2008.Kraftprisen sank jevnt og trutt helt frem til septem-ber, da vi noterte laveste månedspris på 212,26NOK/MWh. Men prisen steg på slutten av året ogdesember hadde høyeste månedspris på 405,32NOK/MWh.

Norge hadde to prisområder frem til april 2009.Landet ble da delt inn i tre områder på grunn av litevann i magasinene og dårlig tilsig, i tillegg til redu-sert overføringskapasitet mot Sverige. Gjennomåret var det store variasjoner mellom de ulikeprisområdene. Nordmøre Energiverk tilhører NO2som var det dyreste området. Året toppet seg den17. desember da NO2 hadde høyeste timepris på

11

Blomstereng ved Kanestraumi miljøkommunen Tingvoll.(Foto: Terje Holm)

11 767 NOK/MWh og en snittpris gjennom døgnetpå 2 110 NOK/MWh. Bakgrunnen for disse høyeprisene var lav kjernekraftproduksjon i Sverige,lave vannmagasiner og kraftig kulde i hele Norden.Dette kombinert med dårlig nettkapasitet gavekstermpriser i NO2. Forwardprisene hadde en bra stigning det førstekvartalet av 2009, for deretter å ligge ganske jevnt ipris helt frem til slutten av året. Da fulgte de nær-meste årskontraktene med spotprisen og styrketseg. Spesielt kvartalskontraktene for 2010 steg påslutten av 2009. Grunnen var at prisoppgangenførst og fremst skyldtes en svak hydrologisk situa-sjon kombinert med kulde og dette vil typisk på-virke de nærmeste kontraktene mest. Gjennom åretsteg både kull og oljeprisen. Oljeprisen bevegetseg fra en bunnpris i februar på ca 35 $/fat til åligge på ca 79 $/fat ved utgangen av året. Densterke bindingen mellom kraftpris og brensels-priser svekket seg gjennom 2009 ettersom densvake hydrologien gjorde seg mer gjeldende. Euro-kursen beveget seg nedover i løpet av 2009 og låved årsskiftet på ca 8,15 NOK/EUR. Dermed erkursen nede på nivået som vi hadde før finans-krisen.

KraftproduksjonKraftproduksjonen består av 4 kraftstasjoner belig-gende i Tingvoll og Sunndal kommune. Den eldstekraftstasjonen ble bygget i 1920 og renovert i 1998.I desember 1999 ble selskapets nyeste og størstekraftverk, Grøa kraftverk i Sunndal satt i drift. Samletmidlere årsproduksjon er beregnet til 185 GWhmed en stor andel sommerkraft.

Heleide datterselskapNEAS Bredbånd AS er et heleid datterselskap. Sel-skapet ble stiftet i 2003. Selskapets formål er åvære regional tilbyder av bredbåndstilgang. Sel-skapet skal bygge ut og leie infrastruktur, drive tje-nesteproduksjon og leveranse av bredbåndstje-nester, samt konsultativ tjenesteyting knyttet tilforretningsområdet dannet selskapets forretnings-basis. Selskapet skal kunne eie og delta i selskap-er med tilsvarende formål. Selskapet har sidenetableringen vist en solid vekst i antall kunder og

har i dag en betydelig markedsandel innen sinesatsningsområder på Nordmøre. Samtidig er detutviklet og idriftsatt nye tjenester som Digital-TVdistribusjon, HDTV tilbud, bredbåndstelefonitjen-este. Bundling i totalpakker med binding mot strømvektlegges for å skape kundelojalitet og dra nytteav Nordmøre Energiverk merkevaren på tvers avsatsningsområdene.Skandiakraft AS ble stiftet i august i 2009 og er etheleid datterselskap. Selskapets formål er å leverekraft til bevisste kunder på internett. Selskapet er ien oppstartfase og er ikke konsolidert i konsern-regnskapet.

Utsikter fremoverDriften av Nordmøre Energiverk og selskapetsøkonomi påvirkes av endringer rundt selskapet.Driverne vil være rentenivå, kraftpris, aktivitetsnivåog valuta. Det forventes at 2010 vil være et år medfortsatt lav rente som vil gi dårligere avkastning pånettdriften. Dette oppveies av at finanskostnadenogså går ned og siden selskapets låneporteføljeog nettkapital er i samme størrelsesorden balan-seres dette. Kraftprisen har ved inngangen av 2010 vært sværthøy på grunn av ubalanse mellom tilbud og etter-spørsel. Det antas imidlertid at prisen på kraft vilstige fremover på grunn av den underliggendemangel på energi.Fremover forventes det også store svingninger ivaluta, og det er vesentlig at selskapet ikke ekspo-neres, men sikrer fortløpende. Kostnadene medsikring vil trolig øke.Selskapet har planer fremover om endringer i regi-onalnettet og bygging av fjernvarme. Hensyntattdette må driften over tid tilpasses endringer i aktivi-tetsnivået i forsyningsområdet.Innen bredbånd tilbys det stadig flere tjenester ogdet bygges med og mer faste nett basert på fiber,utfordringen er å etablere god service og gode tje-nester til våre kunder.Nordmøre Energiverk har lyktes med å hente inn ogutvikle kompetanse og styret ser dette som vesent-lig når selskapet stadig øker sine engasjement.Styret ser virksomheten som robust og forventerresultat i samme størrelsesorden fremover.

13

Dagfinn Ripnesstyrets leder

Rune Malmostyrets nestleder

Anna Therese Flatmostyremedlem

Lisbeth S. Hultgreenstyremedlem

Iver Nordsethstyremedlem

Arvid Ivar Johannessenstyremedlem

Kristin Sørheimstyremedlem

Knut HansenAdm. direktør

Kristiansund 25. mars 2010

Gurispelet og det nye Gurisentrethar satt Smøla på det regionale og

nasjonale kartet. (Foto: Terje Holm)

Konsern Nordmøre Energiverk AS2009 2008 Noter 2009 2008

Driftsinntekter

413 314 907 463 434 661 Kraft-og overføringsinntekter 2,3 413 418 095 463 578 271109 099 098 87 273 128 Salgsinntekter 2 0 046 684 506 36 188 086 Annen driftsinntekt 2 46 853 385 35 816 118

569 098 511 586 895 875 Sum driftsinntekter 460 271 481 499 394 390

Driftskostnader204 912 030 251 570 796 Kraftkjøp og nettleie 204 912 030 251 714 40666 653 200 48 548 670 Annen varekostnad 5 176 957 3 420 10097 902 288 90 786 958 Lønnskostnad 1,5 71 874 400 67 585 99756 014 198 53 174 727 Avskrivning 1,6 50 048 083 47 849 11576 225 458 71 100 052 Annen driftskostnad 5 65 641 972 64 696 829

501 707 174 515 181 203 Sum driftskostnader 397 653 443 435 266 447

67 391 337 71 714 672 Driftsresultat 62 618 038 64 127 943

Finansinntekter og kostnader1 438 062 3 988 651 Renteinntekt 1 170 423 3 186 5689 268 925 11 998 585 Annen finansinntekt 9 267 725 15 498 585

18 894 020 30 940 690 Rentekostnad 18 429 242 25 085 5815 539 741 4 455 400 Annen finanskostnad 5 434 985 9 251 729

-13 726 774 -19 408 854 Resultat av finansposter -13 426 080 -15 652 157

53 664 563 52 305 818 Ordinært resultat før skattekostnad 49 191 958 48 475 786Skattekostnad på

16 662 141 16 568 491 ordinært resultat 1,10 13 842 473 12 806 473

37 002 422 35 737 327 Ordinært resultat 35 349 485 35 669 312

1 058 227 1 891 102 Herav minoritetsinteresser 13

35 944 195 33 846 225 Årsresultat 35 349 485 35 669 312

Overføringer28 510 000 30 400 000 Utbytte 28 000 000 25 000 000

7 434 195 3 446 225 Overført annen egenkapital 7 349 485 10 669 312

35 944 195 33 846 225 Sum overføringer 35 349 485 35 669 312

15

Resultatregnskap

16

Konsern Nordmøre Energiverk AS2009 2008 Noter 2009 2008

ANLEGGSMIDLER

Immaterielle eiendeler18 316 551 18 457 440 Utsatt skattefordel 1,10 18 316 551 18 457 44023 106 118 29 734 510 Goodwill 6 4 283 618 5 354 51041 422 669 48 191 950 Sum immaterielle eiendeler 22 600 170 23 811 950

Varige driftsmidlerTomter, bygninger og

705 694 960 677 601 181 annen fast eiendom 1,6,11 705 694 960 677 601 181Driftsløsøre, inventar, verktøy

31 970 145 31 512 039 kontormaskiner og lignende 1,6 31 128 196 30 391 913737 665 105 709 113 220 Sum varige driftsmidler 736 823 156 707 993 094

Finansielle anleggsmidler4 270 100 260 100 Investering i datterselskap 1,7 24 260 100 20 250 100

0 0 Lån til selskap i samme konsern 1,12 3 750 000 3 750 000138 600 138 600 Inv. i felleskontr. virksomhet 1,8 138 600 138 600

153 184 347 155 651 347 Investering i aksjer og andeler 1,7,8 151 017 700 153 552 70014 059 484 13 454 944 Langsiktige fordringer 1 12 559 484 11 204 944

171 652 531 169 504 991 Sum finansielle anleggsmidler 191 725 884 188 896 343

950 740 305 926 810 161 Sum anleggsmidler 951 149 210 920 701 388

OMLØPSMIDLER14 187 785 10 252 201 Varer 1,4 12 533 599 9 100 846

Fordringer104 709 353 108 879 552 Kundefordringer 1 92 845 774 105 483 625

43 872 074 40 170 544 Andre fordringer 1,3,12 42 026 269 32 038 867148 581 427 149 050 096 Sum fordringer 134 872 043 137 522 491

41 215 435 29 064 729 Bankinnskudd, kontanter o.l 15 22 979 065 13 857 252

203 984 647 188 367 026 Sum omløpsmidler 170 384 707 160 480 589

1 154 724 953 1 115 177 186 Sum eiendeler 1 121 533 917 1 081 181 977

Balanse eiendeler

17

Balanse egenkapital og gjeld

Konsern Nordmøre Energiverk AS2009 2008 Noter 2009 2008

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital1 960 784 1 960 784 Aksjekapital 13,14 1 960 784 1 960 784

359 643 751 359 643 751 Overkursfond 1,13 359 643 751 359 643 751361 604 535 361 604 535 Sum innskutt egenkapital 361 604 535 361 604 535

Opptjent egenkapital137 846 493 130 232 041 Annen egenkapital 13 138 169 775 130 820 290

499 451 028 491 836 576 Sum egenkapital 499 774 310 492 424 825

GJELD

2 949 329 1 891 102 Minoritetsinteresser 13

Avsetning for forpliktelser15 156 028 14 192 000 Pensjonsforpliktelse 1,5 15 156 028 14 192 000

755 901 555 501 Utsatt skatt 10 0 03 300 000 2 549 958 Annen avsetning forpliktelser 10,18 3 300 000 2 550 000

19 211 929 17 297 459 Sum avsetning for forpliktelser 18 456 028 16 742 000

Annen langsiktig gjeld450 000 000 450 000 000 Sparebanken DnBNOR 1,9,11 450 000 000 450 000 000

345 099 1 035 353 KLP 1,9,11 345 099 1 035 3539 750 000 11 550 000 Gjeld til annen kr.inst. 0 0

460 095 099 462 585 353 Sum annen langsiktig gjeld 450 345 099 451 035 353

Kortsiktig gjeld30 096 032 20 224 436 Leverandørgjeld 24 649 537 17 605 17116 320 810 17 282 342 Betalbar skatt 1,10 13 701 584 14 016 668

Offentlige avgifter34 328 364 39 742 383 og skattetrekk 29 870 865 36 500 62828 510 000 30 400 000 Utbytte 28 000 000 25 000 00063 762 363 33 917 534 Annen kortsiktig gjeld 3,12 56 736 494 27 857 332

173 017 569 141 566 695 Sum kortsiktig gjeld 152 958 480 120 979 799

655 273 926 623 340 609 Sum gjeld 621 759 607 588 757 152

1 154 724 953 1 115 177 186 Sum egenkapital og gjeld 1 121 533 917 1 081 181 977

Dagfinn Ripnesstyrets leder

Rune Malmostyrets nestleder

Anna Therese Flatmostyremedlem

Lisbeth S. Hultgreenstyremedlem

Iver Nordsethstyremedlem

Arvid Ivar Johannessenstyremedlem

Kristin Sørheimstyremedlem

Knut HansenAdm. direktør

18

Vedlikehold av ledningsnetteter viktig for å sikre en stabilkraftforsyning. (Foto: Knut Måløy)

19

Noter til regnskapet 2009Note Side

1 Regnskapsprinsipper 202 Salgsinntekter 223 Mer-/mindreinntekt av overføingsinntekter,

inntektsramme og avkastning 224 Varer 225 Lønnskostnader, antall ansatte,

godtgjørelser m.m. 236 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 257 Aksjer i datterselskap – Andre aksjer 278 Aksjer i felleskontrollert viirksomhet 279 Langstiktig gjeld 28

10 Skatt 2911 Pantstillelser og garantier 3012 Mellomværende mellom selskap

i samme konsern 3013 Egenkapital 3114 Aksjekapital og aksjeinformasjon 3115 Bundne bankinnskudd 3216 Opp. om konsesjonsperiode for,

og antatte reserver i kraftproduksjon 3217 Finansiell markedsrisioko 3218 Avsetning for forpliktelser 32

Kontantstrømsanalyse 33Nøkkeltall 34Verdiskapningsregnskap 35Virksomhetsområdenes resultat 36Virksomhetenes bokførts verdipå anleggsmidler 38

Note 1 - Regnskapsprinsipper

KonsolideringsprinsipperKonsernregnskapet omfatter morselskapet NordmøreEnergiverk AS og datterselskapene Neas BredbåndAS og West Elektro Holding AS. Konsernregnskapeter utarbeidet som om konsernet var en økonomiskenhet. Transaksjoner og mellomværende mellom sel-skapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartedeprinsipper ved at datterselskapene følger de sam-me regnskapsprinsipper som morselskapet.Åsgård Kraft AS og Skandiakraft AS er utelatt frakonsolideringen, da resultat og egenkapital i sel-skapet er uvesentlig for konsernet.

DatterselskapeneDatterselskapene og tilknyttede selskaper vurderesetter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investering-ene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene. Års-regnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps-lovens bestemmelser. Det er utarbeidet etter norskeregnskapsstandarder.

Hovedregel for vurdering og klassifiseringav eiendeler og gjeldEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifi-sert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifi-sert som omløpsmidler.Fordringer som skal tilbakebetales innen et år fraetableringstidspunktet, er uansett klassifisert somomløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig oglangsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, mennedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventesikke å være forbigående. Anleggsmidler med be-grenset økonomisk levetid avskrives etter en for-nuftig avskrivningsplan.Omløpsmidler er vurdert til det laveste av anskaffel-seskost og virkelig verdi.Langsiktig og kortsiktig gjeld balanseføres til nomi-nelt beløp på etableringstidspunktet, og skrivesikke opp eller ned til virkelig verdi som følge avrenteendringer.

Avgrensning mellom forbedring ogvedlikehold av anleggArbeid på anlegg som medfører økning i anleggs-midlets levetid, større overføringskapasitet ellerreduserte produksjonskostnader i forhold til an-leggsmidlets standard ved anskaffelse, er aktivert.Nye anlegg blir aktivert i sin helhet. Kostnaden for åopprettholde anleggenes fremtidige inntjenings-evne er kostnadsført.

Varige driftsmidlerVarige driftsmidler er vurdert til historisk kostprisetter fradrag for eventuelle anleggsbidrag og av-skrivninger.

Avskrivningene er beregnet på grunnlag av kost-pris og fordelt lineært over antatt økonomisk leve-tid.

Andre anleggsaksjerAnleggsaksjer balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi der-som verdifallet ikke er forbigående.Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger fraselskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

VarerVarer er vurdert til det laveste av gjennomsnittliganskaffelseskost og netto salgsverdi.

FordringerKundefordringer og andre fordringer oppføres tilpålydende etter fradrag for avsetning til forventettap. Avsetning til forventet tap gjøres på grunnlagav en individuell vurdering av de enkelte fordring-ene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringeren uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

PensjonerI tillegg til den ordinære tariffestede tjenestepen-sjonsordningen har selskapet en pensjonsordnig iform av tariffestet førtidspensjonsordning (AFP).Regnskapsføringen av AFP-forpliktelsen skjer isamsvar med regnskapsstandarden for pensjons-kostnader.Planendringer amortiseres over forventet gjenvær-ende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatav-vik i den grad de overstiger 10 % av den største avpensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korri-dor).Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er be-regnede størrelser der en blant annet neddiskon-terer fremtidige pensjonsrettigheter ut fra en valgtdiskoteringsrente. Etter NRS 6 skal en her benytteet estimat på en langsiktig risiko fri rente, noe som ipraksis betyr at renteestimatet må knyttes opp motobligasjonsrenten. En annen sentral forutsetning idisse beregningene er den langsiktige utvikling ilønningene (og i de løpende pensjoner).Nivået på pensjonskostnadene og pensjonsfor-pliktelsene er i stor grad bestemt av hvordan esti-mert diskoteringsrente og lønnsutvikling forholderseg til hverandre (på lang sikt). Er renten høy i for-hold til lønnsveksten, blir kostnader og forpliktelserlavere enn elles og vica versa.

Finansielle instrumenterSelskapet benytter seg av ulike instrumenter i for-bindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko: Låneporteføljen har i dag en kombi-nasjon av flytende og fast rentebinding. Selskapetsrentesensivitet er tilpasset til et hensiktsmessig sik-

20

ringsnivå ved bruk av renteswapper og sertifikater.Nettoeffekt av inntekter og kostnader knyttet til av-talene resultatføres.

Energiomsetningen: Finansielle instrument innenkrafthandel er terminkontrakter (futures og for-wards) og opsjoner. Selskapets finansielle kontrak-ter inngår i en handelsportefølje. Verdien av porte-føljen settes til laveste verdi av anskaffelseskost ogvirkelig verdi.

SkatterSkatter i regnskapet behandles i henhold til regn-skapsstandard om skatt og bestemmelser somgjelder særskilt for energiverk. Skatter kostnads-føres når de påløper, det vil si at skattekostnadener knyttet til det regnskapsmessige resultat førskatt.Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt påårets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsattskatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resul-tat og resultat etter ekstraordinære poster i henholdtil skattegrunnlaget. Utsatt skatt i balansen beregnes på grunnlag avmidlertidige forskjeller mellom regnskapsmessigeog skattemessige verdier. Årsaken til at utsatt skatt/skattefordel oppstår er ulik periodisering av detregnskapsmessige og det skattemessige resultat.Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentertnetto i balansen.

Betalbar skatt består av • Skatt på alminnelig inntekt, som beregnes på

grunnlag av skattepliktig resultat på kraftproduk-sjon, omsetning av kraft, overføring av kraft, ogandre aktiviteter.

• Naturressursskatt.• Skatt på grunnrenteinntekt.

NaturressursskattNaturressursskatt beregnes for hvert enkelt kraft-verk med en samlet påstemplet ytelse over 5.500kVA ut ifra gjennomsnittlig kraftproduksjon de siste7 år. Naturressursskatten utgjør 1,3 øre/kWh. Natur-ressursskatten kan utlignes mot beregnet felles-skatt på alminnelig inntekt, slik at netto virkning avdenne er 0. I den grad fellesskatten ikke er tilstrekke-lig til å dekke utlignet naturressursskatt, blir rester-ende fremført med rente for utligning senere år.

Skatt på grunnrenteinntektSkatt på grunnrenteinntekt beregnes for hvertenkelt kraftverk med en samlet påstemplet ytelseover 5.500 kVA. Grunnrenteinntekten beregnes pågrunnlag av en taksert inntekt som tar utgangs-punkt i timesmålt spotmarkedspris og faktiskprodusert kraft i angjeldende tidsrom. For langsikt-ige kraftleveringsavtaler med varighet over 7 år, og

som er inngått før 01.01.96, legges kontraktspris tilgrunn. For konsesjonskraft legges den faktiske pristil grunn.Fra den takserte inntekten fratrekkes direkte ogindirekte kostnader knyttet til det enkelte kraftverk,konsesjonsavgift, eiendomsskatt og skattemessigeavskrivninger.Før skattegrunnlag fremkommer blir det fratrukketen såkalt friinntekt som beregnes som gjennomsnittav kraftverkets driftsmidler multiplisert med ennormrente.Grunnrenteskatten utgjør 30 % av beregnet grunn-renteinntekt. Det er ikke anledning til å motregnenegativ grunnrenteinntekt i ett kraftverk mot positivgrunnrenteinntekt i et annet. Negativ grunnrente-inntekt kan fremføres mot fremtidig positiv grunn-renteinntekt for det enkelte kraftverk.

Offentlige tilskuddSelskapet har ikke mottatt offentlige tilskudd de tosiste år.

SalgsinntekterInntektsføring ved salg av varer skjer på leverings-tidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt medutførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytterseg til fremtidige serviceytelser balanseføres somuopptjent inntekt ved salget, og inntektsføresderetter i takt med levering av ytelsene.

Bruk av estimaterUtarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til godregnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytterestimater og forutsetninger som påvirkerresultatregnskapet og verdsettelsen av eiendelerog gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler ogforpliktelser på balansedagen.Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiser-bare, kostnadsføres fortløpende.

KontantstrømoppstillingKontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter dendirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenteromfatter kontanter og bankinnskudd.

21

(Foto: Terje Holm)

22

Note 2 - SalgsinntekterKraftsalget er beregnet i henhold til tilgjengelige data. Basert på avlesninger i utvekslingspunkter motStatnett/Statkraft samt i sekundærstasjoner, er det beregnet et forbruk etter nettap. Forbruket er fordelt påde forskjellige nettariffer i henhold til statistikk fra kundeinformasjonssystemet.

Konsern Nordmøre Energiverk AS

2009 2008 2009 2008

Virksomhetsområder:Regionalnett 47 728 586 53 681 463 47 728 586 53 681 463Distribusjonsnett 121 958 044 108 986 906 121 958 044 108 986 906Kommunikasjonsnett 44 081 358 29 277 922 20 633 999 20 454 020Øvrig virksomhet 92 059 872 84 761 786 6 680 200 6 084 203Kraftomsetning 206 372 449 235 978 148 206 372 449 235 978 148Kraftproduksjon 56 898 203 74 209 650 56 898 203 74 209 650Sum 569 098 511 586 895 875 460 271 481 499 394 390

Geografiske markeder: Norge.

Note 3 - Mer-/ mindreinntekt av overføringsinntekter, inntektsramme og avkastning

Mer/mindreinntektFra 01.01.1997 ble det for nettvirksomheten innført et nytt reguleringsregime basert på såkalteinntektsrammer, og mer-/ mindreinntekt i forhold til rammen.

2009 2008

Merinntekt - Regionalnettet -21 562 000 -9 431 000Mindreinntekt - Distribusjonsnettet 24 955 000 19 168 000Renter merinntekt -269 000 -418 000Renter mindreinntekt 3 499 000 3 145 000

Sum 6 623 000 12 464 000

Mer-/Mindreinntekten samt renter er oppført i balansen oppført under annen kortsiktig gjeld/andrefordringer.

Avkastning for nettvirksomheten Avkastningsgrunnlag pr 01.01.2009 411 910 000Avkastningsgrunnlag pr 31.12.2009 431 959 000Gjennomsnittlig avkastningsgrunnlag 2009 421 934 500+1% påslag for arbeidskapital 4 219 345Avkastningsgrunnlag 2009 426 153 845

Driftsresultat 2009 33 099 906

Avkastning 2009 7,77%

Vedtatt inntektsramme for 2009 fra NVE NOK 162 515 000

Note 4 - VarerKonsern Nordmøre Energiverk AS

2009 2008 2009 2008

Råvarer og innkjøpte halvfabrikata 13 664 150 9 772 037 12 009 964 8 620 682Innkjøpte handelsvarer 523 635 480 164 523 635 480 164

Sum varer 14 187 785 10 252 201 12 533 599 9 100 846

23

Note 5 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m.

Konsern Nordmøre Energiverk AS2009 2008 2009 2008

Lønninger 82 465 961 76 382 122 60 541 151 57 246 400Refusjoner -1 817 636 -3 152 163 -1 817 636 -3 152 163Arbeidsgiveravgift 11 297 749 10 236 724 8 107 776 7 414 799Pensjonskostnader 10 773 529 14 302 386 10 274 971 13 803 363Andre ytelser 15 548 546 10 346 032 15 133 999 9 601 741

118 268 149 108 115 101 92 240 261 84 914 140Aktiverte lønnskostnader -20 365 861 -17 328 143 -20 365 861 -17 328 143

Sum lønnskostnad 97 902 288 90 786 958 71 874 400 67 585 997

Antall ansatte: 172 173 127 119

Ytelser til ledende personer i 2009 Konsern Nordmøre Energiverk AS

Lønn Daglig leder 1 021 301 1 021 301Pensjonsutgifter 188 110 188 110Styregodtgjørelse 545 524 472 500

RevisorKostnadsført revisjonshonorar for 2009 utgjør: 418 750 250 000I tillegg kommer honorar for andre tjenester med: 103 610 103 610

Pensjonskostnader Nordmøre Energiverk AS

Årets pensjonsopptjening og verdi av fremtidige pensjonsforpliktelser er beregnet etter Norsk regnskaps-standard for pensjonskostnader. Selskapet har en kollektiv pensjonsordning som dekker alle ansatte. Ord-ningen er sikret i Kommunal Landspensjonskasse. Denne ordningen gir en definert ytelse i henhold tiltariffavtale. Ytelsene er alders-/ uføre, ektefelle og barnepensjon.

Ordningen gir ansatte rett til pensjon fra fylte 67 år på 66% av lønn inntil 12 ganger grunnbeløpet i folke-trygden ved full opptjening av pensjonsrettigheter. Pensjonsytelsene samordnes med ytelsene frafolketrygden. Tjenestetiden for full opptjening er 30 år.

Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser er beregnet av aktuar. Regnskapsmessige forpliktelser ogkostnader som følge av AFP inngår i beregningen. I den forsikringstekniske beregningen er det forutsattlineær opptjening fram til pensjonsalder for alle ytelsene. Avvik mellom faktisk netto pensjonsforpliktelse ogestimert pensjonsforpliktelse vil bli betraktet som et estimatavvik som vil bli regnskapsført etterkorridormetoden, se note 1 - regnskapsprinsipper. Forpliktelsen er inklusiv arbeidsgiveravgift.

De aktuarmessige forutsetningene er basert følgende:Forventet avkastning av pensjonsmidler: 5,70 %Diskoteringsrente: 5,40 %Forventet årlig lønnsvekst: 4,50 %Forventet årlig G-regulering: 4,25 %De øvrige aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring nårdet gjelder demografiske faktorer og avgang.

Pensjonsforpliktelse 01.01.2009 14 192 000Netto direkte pensjonsforpliktelser pr. 31.12.2009 15 156 028

Endring påløpt pensjonsforpliktelse 964 028

Egenkapitalinnskudd 31.12.09 3 182 148

Brutto påløpte forpliktelser pr. 31.12.2009 147 666 459Opptjente pensjonsmidler pr. 31.12.2009 -115 766 721

Estimerte netto pensjonsmidler 31 899 738Resultatført avvik fra "korridor" 3 871 247Ikke resultatført virkning av estimatendring -22 009 483Arbeidsgiveravgift 1 394 526

Netto pensjonsforpliktelser pr. 31.12.09 15 156 028

Periodens netto pensjonskostnader:Årets opptjening 6 244 583Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 8 230 042Forventet avkastning -6 239 958Administrasjonskostnader 476 212Endring forpliktelse "korridor" 807 247

Brutto pensjonskostnader eksklusiv arbeidsgiveravgift 9 518 126

Regnskapsført endring 807 247Ikke aktuarberegnede kostnader 28 852Arbeidsgiveravgift 989 642Arbeidstakers andel -1 068 897

Netto pensjonskostnad 2009 inkl.arbeidsgiveravgift 10 274 970

KonsernNeas Bredbånd AS og Skandiakraft AS har ingen ansatte fra 31.12.2009West Elektro AS har 45 ansatte. Alle har avtalefestet pensjon. Beløpet gjelder innbetaling til fremtidige pensjoner.

24

Tingvollvågen. (Foto: Terje Holm)

25

Note 6 - Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

Nordmøre Energiverk AS (Tall i 1000 kr) Sum Inventar Transport- Fjernstyring driftsløsøre, Varme-

EDB og kunst midler og telesamb. inventar m.v. anlegg

Anskaffelseskost 01.01.09 40 626 15 367 16 210 72 203 -Oppskrivning pr. 01.01.95 - Oppskrivning pr. 31.12.98 - Tilgang kjøpte driftsmidler 12 697 2 899 - 15 596 5 841 Tilgang egentilvirkede driftsmidler - - - - -Anlegg under utførelse - - - - -Anlegg under utførelse egentilvirket - - - - -Avgang/Utrangering i 2009 - -851 - -851 -

Anskaffelseskost 31.12.09 53 323 17 415 16 210 86 948 5 841

herav balanseførte lånekostnader - - - - -

Akk.av-og nedskrivninger. 01.01.09 23 887 9 996 14 859 48 742 -Ordinære avskrivninger 6 152 1 199 420 7 771 38 Tilbakeført akk.avskr. ved avgang - -693 - -693 -

Akkumulerte av- og nedskr. 31.12.09 30 039 10 502 15 279 55 820 38

Balanseført verdi pr. 31.12.09 23 284 6 913 931 31 128 5 803

Økonomisk levetid 3-8 år 8-12 år 10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Ingen avskr.

K-nett D-nett, inkl. Regional- Kraft- Bygn- inkl kundeinst målere/aggr. nett verk inger

Anskaffelseskost 01.01.09 94 926 449 786 313 725 344 866 44 625 Oppskrivning pr. 01.01.95 - 48 931 - - - Oppskrivning pr. 31.12.98 - 13 058 12 115 - - Tilgang kjøpte driftsmidler 7 252 10 968 2 125 171 205 Tilgang egentilvirkede driftsmidler 5 814 22 756 272 166 - Anlegg under utførelse 2 407 1 388 3 535 2 511 54 Anlegg under utførelse egentilvirket 1 930 1 511 452 - - Avgang/Utrangering i 2009 -160 - - -

Anskaffelseskost 31.12.09 112 170 548 399 332 224 347 714 44 885

herav balanseførte lånekostnader - 615 33 7 -

Akk.av-og nedskrivninger. 01 01 09 30 430 271 750 192 599 133 890 16 003 Ordinære avskrivninger 8 871 15 472 7 515 8 430 879 Tilbakeført akk.avskr. ved avgang -100 - -

Akkumulerte av- og nedskr. 31.12.09 39 201 287 222 200 115 142 321 16 882

Balanseført verdi pr. 31.12.09 72 969 261 177 132 109 205 394 28 003

Økonomisk levetid 3-20 år 25-35 år 25-50 år 40 år 50 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær

Sum Tomter tomter/bygn./ Vassdrags- Goodwill

fast eiendom reguleringer NKTV Totalsum

Anskaffelseskost 01.01.09 240 1 248 168 2 007 10 709 1 333 087 Oppskrivning pr. 01.01.95 - 48 931 48 931 Oppskrivning pr. 31.12.98 - 25 174 25 174 Tilgang kjøpte driftsmidler - 26 563 42 159 Tilgang egentilvirkede driftsmidler - 29 008 29 008 Anlegg under utførelse - 9 896 9 896 Anlegg under utførelse egentilvirket - 3 893 3 893 Avgang/Utrangering i 2009 - -160 -1 011

Anskaffelseskost 31.12.09 240 1 391 473 2 007 10 709 1 491 137

herav balanseførte lånekostnader - 654 654 Akk.av-og nedskrivninger. 01 01 09 - 644 672 2 007 5 354 700 775 Ordinære avskrivninger - 41 206 - 1 071 50 048 Tilbakeført akk.avskr. ved avgang - -100 - - -793

Akkumulerte av- og nedskr. 31.12.09 - 685 778 2 007 6 425 750 030

Balanseført verdi pr. 31.12.09 240 705 695 - 4 284 741 107

Økonomisk levetid 50 år 10 år Avskrivningsplan Ingen avskr. Lineær Lineær

Goodwill er vurdert til å ha en levetid på 10 år, og er knyttet til synergi-gev. ved kjøp av innmaten i NordKom TV.

Konsern (Tall i 1000 kr) Totalt Driftsmidler Goodwill Totalt Nordmøre Energiverk AS WEH WE/WEH KONSERN

Anskaffelseskost 01.01.09 1 333 087 2 199 29 400 1 364 686 Oppskrivning pr. 01.01.95 48 931 - - 48 931 Oppskrivning pr. 31.12.98 25 174 - - 25 174 Tilgang kjøpte driftsmidler 42 159 130 42 289 Tilgang egentilvirkede driftsmidler 29 008 - - 29 008 Anlegg under utførelse 9 896 - - 9 896 Anlegg under utførelse egentilvirket 3 893 - - 3 893 Avgang/Utrangering i 2009 -1 011 -133 - -1 144

Anskaffelseskost 31.12.09 1 491 137 2 196 29 400 1 522 733

herav balanseførte lånekostnader 654 - - 654 Akk.av-og nedskrivninger. 01 01 09 700 775 1 079 5 020 706 874 Ordinære avskrivninger 50 048 409 5 558 56 014 Tilbakeført akk.avskr. ved avgang -793 -133 - -927

Akkumulerte av- og nedskr. 31.12.09 750 030 1 355 10 578 761 962

Balanseført verdi pr. 31.12.09 741 107 842 18 823 760 771

26

Note 7 - Aksjer i datterselskap - Andre aksjer

Nordmøre Energiverk ASDatterselskap: NEAS Åsgård West Elektro Skandia-

Bredbånd AS Kraft AS Holding AS kraft AS

Anskaffelsestidspunkt 06.05.2003 24.05.2006 17.04.2008 24.08.2009Forretningskontor Kr.sund Kr.sund Kr.sund Kr.sundEierandel 100 % 100 % 70 % 100 %Stemmeandel 100 % 100 % 70 % 100 %Selskapets aksjekapital 1 000 000 500 000 1 000 000 2 900 000 Antall aksjer 5 000 5 000 1 000 1 000 Pålydende til sammen 1 000 000 500 000 1 000 000 2 900 000 Verdi i balansen 2 490 000 260 100 17 500 000 4 010 000

Resultat 1 425 515 -175 810 3 527 422 -586 443Egenkapital 3 229 366 -35 363 8 296 681 3 423 557

Aksjene er bokført etter kostmetoden.Åsgård Kraft AS og Skandiakraft AS er utelatt fra konsolideringen, da resultat og egenkapital i selskapet er uvesentlig for konsernet.

Andre aksjer: TrønderEnergi AS TrønderEnergi AS B-aksjer B-aksjer

Anskaffelsestidspunkt 30.05.2005 01.09.2005Antall aksjer 133 494 274 400Pålydende til sammen 48 487 691 90 999 272Verdi i balansen 46 529 691 86 975 980

KonsernVerdi i balansen på West Elektro Holding på 17,5 mill. er omgjort til goodwill og aksjekapital.Verdi investering i datterselskap som ikke er konsolidert på NOK 4 270 100 gjelderÅsgård Kraft AS (NOK 260.100) og Skandiakraft AS (NOK 4 010 000).

Note 8 - Aksjer i felleskontrollert virksomhet

Nordmøre Energiverk AS / KonsernEnergi1 Kraft AS Clean Power AS

Forretningskontor Kr.sund Kr.sundEierandel 33 % 43 %Verdi i balansen 138 600 2 310 446Resultat 56 808 -3 162 000Egenkapital 1 132 155 5 311 032

Aksjene er bokført etter kostmetoden.Energi1 Kraft AS og CleanPower AS er er utelatt fra konsolidering da selskapet ikke har slik bestemmendeinnflytelse som nevnt i regnskapslovens § 1-3.

27

Note 9 - Langsiktig gjeld

Gjeld som forfaller mer enn fem år Konsern Nordmøre Energiverk ASetter regnskapsårets slutt: 2009 2008 2009 2008

Sertifikatlån 0 112 000 000 0 112 000 000Pantegjeld 453 250 000 349 550 000 450 000 000 338 000 000

Sum 453 250 000 461 550 000 450 000 000 450 000 000

Opplysninger om obligasjonslån og lån fra kredittinstitusjoner NordmøreKonsern Energiverk AS

Sertifikatlån 0 0Pantegjeld 450 000 000 450 000 000Øvrig langsiktig gjeld 10 095 099 345 099

Sum annen langsiktig gjeld 460 095 099 450 345 099

Avdragsprofil 2010 2011 2012 2013 2014 Over 5 år

NEAS: 345 099 0 0 0 0 450 000 000Konsern: 1 645 099 1 300 000 1 300 000 1 300 000 1 300 000 453 250 000

Nordmøre Energiverk ASPantegjeld og øvrig langsiktig gjeld har en kombinasjon av flytende rente og fast rentebinding. Gjennomsnittsrente er 4,07%.

KonsernPantegjeld og øvrig langsiktig gjeld har en kombinasjon av flytende rente og fast rentebinding. Gjennomsnittsrente er 4,00%.

28

Sundbåten blir ekstra liten sammen med cruisebåten Norwegian Jade. (Foto: Terje Holm)

Note 10 - SkattKonsern Nordmøre Energiverk AS

Årets skattekostnad fremkommer slik: 2009 2008 2009 2008

Betalbar naturressursskatt 1 937 189 1 970 951 1 937 189 1 970 951Betalbar skatt på årets resultat 16 320 810 17 282 342 13 701 584 14 016 668Fradrag for naturressurskatt i

fellesskatt til Staten -1 937 189 -1 970 951 -1 937 189 -1 970 951

Sum betalbar skatt på årets resultat 16 320 810 17 282 342 13 701 584 14 016 668Endring utsatt skattefordel/utsatt skatt 341 331 -713 851 140 889 -1 210 195

Skattekostnad ordinært resultat 16 662 141 16 568 491 13 842 473 12 806 473

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:

Ordinært resultat før skattekostnad 63 338 407 61 664 593 49 191 958 48 475 785Permanente forskjeller -3 846 032 -2 480 996 245 445 -2 738 380Endring midlertidige forskjeller -1 203 770 2 539 055 -503 173 4 322 125Grunnlag betalbar skatt 58 288 605 61 722 652 48 934 230 50 059 530Skatt, 28% 16 320 810 17 282 342 13 701 584 14 016 668

Betalbar skatt på årets resultat 16 320 810 17 282 342 13 701 584 14 016 668

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 16 320 810 17 282 342 13 701 584 14 016 668

Betalbar skatt balanseført 16 320 810 17 282 342 13 701 584 14 016 668

Nordmøre EnergiverkSpesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel/utsatt skatt: 2009 2008 Endring

Forskjeller som utlignes:Anleggsmidler 43 083 995 45 606 378 -2 522 383Omløpsmidler 6 126 260 5 013 184 1 113 076Regnskapsmessig verdi av pensjonsforpliktelser 15 156 028 14 192 000 964 028Urealisert tap + mindreinntekt 1 049 825 1 107 718 -57 893

Sum 65 416 108 65 919 280 -503 172

Utsatt skattefordel, 28% 18 316 551 18 457 440 -140 888

Sum endring utsatt skattefordel 140 888

Fra og med inntektsåret 2004 beregnes det ikke naturressursskatt og grunnrenteinntekt på kraftverkene Reinset og Skar, da disse har en samlet påstemplet ytelse under 5.500 kVA.

KonsernSpesifikasjon av grunnlag for utsatt skattefordel: 2009 2008 Endring

Forskjeller som utlignes:Anleggsmidler 43 083 995 45 606 378 -2 522 383Omløpsmidler 6 126 260 5 013 184 1 113 076Regnskapsmessig verdi av pensjonsforpliktelser 15 156 028 14 192 000 964 028Urealisert tap 1 049 825 1 107 718 -57 893Midlertidige forskjeller netto WEH -2 699 649 -1 983 783 -715 866

Sum 62 716 459 63 935 497 -1 219 038

Utsatt skattefordel, 28% 17 560 650 17 901 939 -341 331

Sum endring utsatt skattefordel 341 331

I konsernregnskapet 2009 er netto utsatt skattefordel splittet opp i utsatt skattefordel NOK 18 316 551og utsatt skatt NOK 755 901.Grunnlag utsatt skattefordel i NEAS Bredbånd AS på NOK 15 269 er ikke med i oppstillingen ovenfor.Den utsatte skattefordelen er ikke bokført i årsregnskapet.

29

Note 11 - Pantstillelser og garantierKonsern Nordmøre Energiverk AS

Gjeld som er sikret ved pant og lignende 2009 2008 2009 2008

ObligasjonslånPantegjeld - DnB NOR ASA - Kredittinst. 209 750 000 211 050 000 200 000 000 200 000 000KLP 345 099 1 035 353 345 099 1 035 353

Sum 210 095 099 212 085 353 200 345 099 201 035 353

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeldKraftverk 197 015 574 205 109 422 197 015 574 205 109 422Adm.bygg (Industriveien 1) 18 348 171 18 922 791 18 348 171 18 922 791Aksjer i datterselskap 13 000 000 13 000 000 0

Sum 228 363 745 237 032 213 215 363 745 224 032 213

Gjeld med negativt pantTrekkfasilitet i DnB NOR ASA 250 000 000 250 000 000 250 000 000 250 000 000

Sum 250 000 000 250 000 000 250 000 000 250 000 000

Trekkfasiliteten er sikret med negativt pant - hvilket innebærer at NEAS ikke kan pantsette eiendeleri favør av andre långivere/kreditorer.

Note 12 - Mellomværende mellom selskap i samme konsern

Nordmøre Energiverk AS 2009 2008

Datterselskap, Neas Bredbånd ASKundefordringer 5 209 436 5 122 098Kjøp av dekoder - faktureres 2009 191 800Lån fra Nordmøre Energiverk til NEAS Bredbånd 3 750 000 3 750 000Leverandørgjeld 587 053 1 372 854Annen gjeld

Sum mellomværende 8 372 383 7 691 044

Datterselskap, Åsgård Kraft ASKundefordringer kunde 30093+ Customer 108573 (kredit 29037,32 ) -39 139 -21 976Leverandørgjeld 17 500Annen gjeld - kortsiktig lån 2 467 500 2 467 500Renter lån 123 375 61 688

Sum mellomværende 2 569 236 2 507 212

Datterselskap, West Elektro Holding ASKundefordringer 2 625 3 991Leverandørgjeld 295 893 109 926Annen gjeld

Sum mellomværende -293 268 -105 935

Datterselskap, Skandiakraft ASKundefordringer 1 302 407Leverandørgjeld 82 781Annen gjeld

Sum mellomværende 1 219 626

KonsernMellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert.

30

Note 13 - Egenkapital

Nordmøre Energiverk AS Aksjekapital Over- Annen Sumkursfond egenkapital

Egenkapital 31.12.2008 1 960 784 359 643 751 130 820 290 492 424 825Årets resultat 35 349 485 35 349 485Avsatt utbytte -28 000 000 -28 000 000

Egenkapital 31.12.2009 1 960 784 359 643 751 138 169 775 499 774 310

Konsern Aksjekapital Over- Annen Sumkursfond egenkapital

Egenkapital 31.12.2008 1 960 784 359 643 751 126 732 042 488 336 577Korr pga utbytte WEH 3 500 000 3 500 000

Korr egenkapital 31.12.08 130 232 042 491 836 577

Årets resultat 35 944 195 35 944 195Utbytte fra Nordmøre Energiverk AS -28 000 000 -28 000 000Utbytte fra West Elektro Holding AS -510 000 -510 000

til minoritetsinteresserKorr WEH vedr skatt konsernbidrag tidligere år 180 256 180 256

Egenkapital 31.12.2009 1 960 784 359 643 751 137 846 493 499 451 028

Minoritetsinteresser:Nordmøre Energiverk AS eier 70 % av aksjene i West Elektro Holding AS. 30 % av resultatet i West Elektro Holding AS er avsatt som gjeld til minoritetsinteresser.

Note 14 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Nordmøre Energiverk ASAksjekapitalen i Nordmøre Energiverk AS pr. 31.12.09 består av følgende:

Antall % Pålydende Balanseført

A-aksjer 1 313 725 67 % 1,00 1 313 725B-aksjer 647 059 33 % 1,00 647 059

Sum 1 960 784 100 % 1 960 784

EierstrukturAksjonærene i Nordmøre Energiverk AS pr. 31.12.09 var:

Aksjonær A-aksjer B-aksjer Antall aksjer Eierandel Stemmeandel

Aure kommune 69 680 34 320 104 000 5,3 % 5,3 %Averøy kommune 98 490 48 510 147 000 7,5 % 7,5 %Kristiansund kommune 399 320 196 680 596 000 30,4 % 30,4 %Smøla kommune 44 890 22 110 67 000 3,4 % 3,4 %Tingvoll kommune 57 620 28 380 86 000 4,4 % 4,4 %TrønderEnergi AS 643 725 317 059 960 784 49,0 % 49,0 %

Totalt antall aksjer 1 313 725 647 059 1 960 784 100,0 % 100,0 %

Vedtektsbestemmelser om stemmerett:Selskapets generalforsamling vedtok 20.04.01 nye vedtekter.Vedtektenes § 8 som omhandler "Generalforsamling. Innkalling, stemmerett og gjøremål", har ingenbestemmelse om stemmerett. Av vedtektenes § 9 som omhandler "Tilhøvet til aksjeloven" fremgår detat aksjelovens bestemmelser gjelder såfremt ikke annet er bestemt i vedtektene.

Aksjeloven av 13.06.1997 har i § 5-3 som omhandler "Stemmerett. Inhabilitet" i 1.ledd, 1.punktumfølgende ordlyd: "Hver aksje gir en stemme når noe annet ikke følger av loven eller vedtektene:"

31

Note 15 - Bundne bankinnskudd

Følgende midler er innestående på bundne konti pr. 31.12.09

Nordmøre Energiverk ASDnB NOR, depotkonto for terminhandel EUR ved Nord Pool ASA 9 169 621DnB NOR, pantsatt konto for fysisk handel EUR ved Nord Pool Spot ASA 4 085 074DnBNOR, skattetrekksmidler 5 981 437DnB NOR depotkonto for regulerkraft Statnett SF 2 715 192

Sum bundne bankinnskudd NOK 21 951 324

Sum bundne bankinnskudd for konsernet NOK 23 093 277

32

Note 16 - Oppl. om konsesjonsperiode for,og antatte reserver i kraftproduksjon

Nordmøre Energiverk ASSelskapet er offentlig eid, aksjonærene er kommu-ner i konsesjonsområdet samt TrønderEnergi AS.Selskapet eier fire kraftverk, hvorav tre ligger i Sunn-dal kommune, mens ett ligger i Tingvoll kommune.2 av kraftverkene er elvekraftverk og 2 har begren-set magasinkapasitet slik at det er minimalt medvannreserve.Siden selskapet er offentlig eid er konsesjoneneuten tidsbegrensning.Det er ikke avsatt midler til dekning for fremtidigeutgifter til disponering og opprydding, da forutset-ningen er at kraftverkene blir oppgradert etter hvertsom det er nødvendig.Dersom private eiere kommer inn i selskapet meden større eierandel vil, med dagens lovgivning,konsesjonene kunne bli tidsbegrenset.

Note 17 - Finansiell markedsrisiko Nordmøre Energiverk ASRenterisikoNordmøre Energiverk AS har et langsiktig syn påselskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad. Finansielleinstrumenter som brukes til å styre eksponeringener renteswapper og FRA-kontrakter. En gjennom-snittlig renteendring på 1% vil endre resultatet medca. 4,5 millioner kroner.

ValutariskoNordmøre Energiverk bruker det norske markedetsom finanseringskilde. Terminhandel av kraft i euroer sikret til norske kroner.

LikviditetsrisikoNordmøre Energiverk påtar seg likviditetsrisiko vedat løpetiden på finansielle forpliktelser ikke sam-svarer med kontantstrømmen som driften genere-rer. Selskapet har en beredskapskapital som kangenereres på kort varsel.

KredittrisikoNordmøre Energiverk har som strategi å begrensekredittrisikoen gjennom å inngå avtaler med aner-kjente og solide motparter. Kraftkontrakter cleares istørst mulig utstrekning gjennom Nord Pool sommedfører minimal motpartsrisiko.

Operativ risikoNordmøre Energiverk har en risikoeksponering iden operative driften gjennom skader/tap på eien-deler - primært på kraftverk og transmisjonsanlegg.Videre har selskapet risiko for å tape produksjonved vanntap og for skade på tredjemanns liv ogeiendom. Det er inngått forsikringsavtaler somdekker de vesentligste risiki.

MarkedsrisikoSelskapets hovedvirksomhet er produksjon ogsluttbrukersalg. Produsert volum avhenger i storgrad av nedbørssituasjonen fra år til år, og prisenei markedet varierer tilsvarende sterkt. Selv om pro-duksjon og pris ofte er negativt korrelert, dvs. atmye vann og høy produksjon medfører lav pris ogmotsatt, kan dette gi store utslag i selskapets resul-tat. Resultatet på sluttsalg vil også variere i taktmed markedsprisene i større eller mindre grad av-hengig av selskapets eksponering. Det er utarbei-det en egen risikohåndbok for selskapet som regu-lerer risikoeksponeringen.

Note 18 - Avsetning for forpliktelserNordmøre Energiverk ASI forbindelse med utbygging av Grøa-vassdragethar NEAS en forpliktelse i tilknytning til fristrøms-avtaler for 5 gårdsbruk.For 2009 er dette estimert til 3.300.000,-. Det erbenyttet 6,5 % diskonteringsrente.

Tidligere avsatt 2 550 000Beregnet forpliktelse pr. 31.12.09 3 300 000

Kostnadsført endring 750 000

33

Kontantstrømanalyse(tall i 1000 kr)

Konsern Nordmøre Energiverk AS2009 2008 2009 2008

LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN:62 663 59 249 Tilført fra årets virksomhet 1) 61 502 55 746 10 106 -25 095 Endring i lager, debitorer og kreditorer 16 249 -24 431 21 412 -6 502 Endring i andre tidsavgrensningsposter 11 471 5 394

94 182 27 652 A = Netto likviditetsendring fra virksomheten 89 223 36 708

LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER:-78 155 -63 188 Investeringer i varige driftsmidler -78 025 -62 782

89 - Salg av varige driftsmidler 89 11 - - Salg av aksjer - -

-1 475 - Kjøp av aksjer -1 475 -10 959

-79 541 -63 188 B = Netto likviditetsendring fra investeringer -79 410 -73 730

LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING:- 60 000 Opptak av ny gjeld - 60 000

-2 490 -39 140 Nedbetaling av gammel gjeld -690 -50 690

-2 490 20 860 C = Netto likviditetsendring fra finansiering -690 9 310

12 150 -14 676 A+B+C Netto endring i likvider gjennom året 9 122 -27 712 29 065 43 741 Likviditetsbeholdning 01.01. 13 857 41 569

41 215 29 065 Likviditetsbeholdning 31.12. 22 979 13 857

1) Dette tallet fremkommer slik:35 944 33 846 Årets resultat 35 349 35 669

-30 400 -30 000 Utbytte -25 000 -30 000 56 014 53 175 Ordinære avskrivninger 50 048 47 849

964 3 438 Endring pensjonsforpliktelse 964 3 438 141 -1 210 Endring av utsatt skattefordel 141 -1 210

62 663 59 249 Tilført fra årets virksomhet 61 502 55 746

Flatsetsundet i Frei. (Foto: Terje Holm)

34

NøkkeltallKonsern Nordmøre Energiverk AS

2009 2008 2009 2008

Inntjening:6,88 % 8,10 % Totalrentabilitet 6,63 % 7,77 %7,25 % 6,99 % Egenkapitalrentabilitet 7,13 % 7,32 %

Soliditet:43,25 % 43,79 % Egenkapitalandel 44,56 % 45,55 %

131,20 % 128,36 % Gjeldsgrad 124,41 % 119,56 %

Likviditet:1,1790 1,2985 Likviditetsgrad 1 1,1139 1,32651,0970 1,2278 Likviditetsgrad 2 1,0320 1,25135,44 % 7,38 % Arbeidskapital 3,79 % 7,91 %

Resultat pr. aksje7 434 195 3 446 225 Beregnet resultat 7 349 485 10 669 3121 960 784 1 960 784 Antall ordinære aksjer 1 960 784 1 960 784

3,79 1,76 Beregnet resultat pr. aksje 3,75 5,44

Forklaringer til nøkkeltall:Inntjening: Totalrentabilitet: (Resultat før ekstraordinære poster og

skatt + finanskostnader) / gjennomsnittlig totalkapital

Egenkapitalrentabilitet: Resultat før ekstraordinære poster etter skatt / gjennomsnittlig egenkapital

Soliditet: Egenkapitalandel: Egenkapital i % av totalkapitalenGjeldsgrad: Total gjeld i % av egenkapitalen

Likviditet: Likviditetsgrad 1: Omløpsmidler i forhold til kortsiktig gjeldLikviditetsgrad 2: Mest likvide omløpsmidler i forhold til kortsiktig gjeldArbeidskapital: Arbeidskapital i forhold til driftsinntektene

Resultat pr. aksje:Resultat pr. aksje er et inntjeningsmål hvor resultatet blir målt mot den egenkapital som har vært tilgjengelig. Egenkapitalen er i dette tilfelle representert gjennom antallet aksjer.Resultat pr. aksje beregnes ved å dividere resultatet som tilfaller de ordinære aksjene med ettidsveiet gjennomsnitt av antall utestående ordinære aksjer i rapporteringsperioden.Resultatet for de ordinære aksjene er årsresultat fratrukket utbytte og andre kostnader knyttettil preferanseaksjer.

Gurisentret på Smøla ble offisielt åpnet i 2009. (Foto: Terje Holm)

VerdiskapningsregnskapKonsern Nordmøre Energiverk AS

2009 2008 2009 2008626 835 690 642 722 930 Driftsinntekter (unntatt off. tilskuddsbeløp) 519 066 886 557 112 546 347 790 688 371 219 518 - Forbruk av innkj. varer og tjenester 275 730 959 319 831 335

279 045 002 271 503 412 Brutto verdiskaping i egen virksomhet 243 335 927 237 281 211 56 014 198 53 174 727 - Kapitalslit (av- og nedskrivninger) 50 048 083 47 849 115

223 030 804 218 328 685 Netto verdiskaping i egen virksomhet 193 287 844 189 432 096 5 082 063 11 531 836 + Finansinntekter 4 917 980 14 323 882

- - - +/- Netto ekstraordinære poster

228 112 867 229 860 521 Verdier til fordeling fra egen virksomhet 198 205 824 203 755 978 - - - - + Offentlige tilskudd

228 112 867 229 860 521 Totale verdier til fordeling 198 205 824 203 755 978

Ansatte85 534 054 37% 79 304 029 35% - Brutto lønn og sosiale ytelser 62 696 139 27% 58 924 993 26%

(herav skattetrekk NOK 30 290 873 / 23 197 060)

Kapitalinnskytere18 808 837 8% 30 940 690 13% - Renter til långivere 18 344 059 8% 29 976 039 13%28 510 000 12% 30 400 000 13% - Utbytte til aksjonærer 28 000 000 12% 25 000 000 11%

- 0% - 0% - Avgitt (mottatt) konsernbidrag - 0% - 0%

Stat, fylke og kommune87 825 781 38% 85 769 577 37% - Skatter og avgifter 81 816 140 36% 79 185 634 34%

Bedriften10 434 195 5% 3 446 225 1% - Tilbakeholdt for sikring og 10 349 485 5% 10 669 312 5%

ny verdiskaping

231 112 867 100% 229 860 521 100% Verdier fordelt i alt 201 205 823 100% 203 755 978 100%

35

36

ÅRSREGNSKAP 2009 REGIONALNETT DISTRIBUSJONSNETT ØVRIG VIRKSOMHETInkl. varme

Resultatregnskap 2009 2008 2009 2008 2009 2008

Driftsinntekter

Kraft-og overføringsinntekter 44 670 9 219 734 166 817 483 150 564 198 0 0

Annen driftsinntekt 0 12 385 2 824 478 2 872 052 6 680 199 6 084 203

Sum driftsinntekter 44 670 9 232 118 169 641 961 153 436 251 6 680 199 6 084 203

Internt salg 47 931 716 44 941 025 71 024 539 61 367 496 0 0

Totale driftsinntekter 47 976 386 54 173 143 240 666 499 214 803 747 6 680 199 6 084 203

Driftskostnader

Kraftkjøp og nettleie 2 536 634 6 309 297 446 362 864 585 0 0

Annen varekostnad 0 0 146 065 103 869 1 921 638 1 944 644

Lønnskostnad 15 027 6 672 43 563 287 44 322 043 1 528 875 1 217 842

Avskrivning 7 927 365 8 124 570 21 647 670 19 178 940 37 859 0

Annen driftskostnad 9 606 698 9 865 784 31 972 545 31 184 749 1 419 359 1 372 099

Sum driftskostnader 20 085 724 24 306 323 97 775 929 95 654 187 4 907 730 4 534 585

Internt kjøp 14 871 200 16 504 859 122 810 127 113 053 587 1 963 128 1 689 615

Sum driftskostnader 34 956 924 40 811 182 220 586 056 208 707 774 6 870 859 6 224 200

Driftsresultat 13 019 462 13 361 961 20 080 444 6 095 973 -190 659 -139 998

Virksomhetsområdenes resultat

Idyll fra Sveggesundet. Atlanterhavstunnelen gir god kommuniksjon mellom Kristiansund og Averøy. (Foto: Terje Holm)

37

KOM-NETT KRAFTOMSSETNING PRODUKSJON TOTALT

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

0 0 197 177 898 229 615 898 49 378 046 74 178 441 413 418 095 463 578 271

20 634 000 20 454 020 9 194 550 6 362 250 7 520 158 31 209 46 853 385 35 816 118

20 634 000 20 454 020 206 372 448 235 978 148 56 898 203 74 209 650 460 271 481 499 394 390

2 525 795 2 373 000 46 276 959 47 295 002 8 496 348 4 060 830 176 255 357 160 037 353

23 159 795 22 827 020 252 649 407 283 273 150 65 394 551 78 270 480 636 526 838 659 431 743

0 0 200 999 397 243 527 337 929 637 1 013 187 204 912 030 251 714 406

1 531 460 970 271 1 577 793 401 316 0 0 5 176 957 3 420 100

5 126 138 3 627 061 15 747 143 13 084 461 5 893 932 5 327 917 71 874 400 67 585 997

10 353 419 10 717 112 1 484 972 1 258 495 8 596 799 8 569 998 50 048 083 47 849 115

4 544 593 6 439 508 10 359 579 8 541 469 7 739 198 7 293 220 65 641 972 64 696 829

21 555 610 21 753 952 230 168 883 266 813 077 23 159 567 22 204 321 397 653 443 435 266 447

6 907 460 5 955 385 17 503 957 15 648 044 12 199 484 7 185 864 176 255 357 160 037 353

28 463 070 27 709 337 247 672 841 282 461 121 35 359 050 29 390 185 573 908 799 595 303 800

-5 303 275 -4 882 318 4 976 566 812 029 30 035 501 48 880 296 62 618 038 64 127 943

38

ÅRSREGNSKAP 2009 REGIONALNETT DISTRIBUSJONSNETT ØVRIG KOM-Inkl. varme VIRKSOMHET

Balanse anleggsmidler 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

Immaterielle eiendeler

- Vassdragsrettigheter

- Utsatt skattefordel

- Goodwill 4 283 618

Sum immaterielle eiendeler 0 0 0 0 0 0 4 283 618

Varige driftsmidler

- Kraftstasjoner

- Regionalnett 132 883 968 133 241 520

- Fjernstyring og telesamband 861 399 1 271 707 69 528 127 330

- Distribusjonsnett 260 402 139 240 025 039

- Kommunikasjonsnett 53 365 161

- Transportmidler 5 674 284 4 374 400 844 954

- Inventar, verktøy, EDB, kunst 41 928 311 236 18 941 858 18 351 668 1 043 169

- Kundeinstallasjoner K-Nett 19 603 673

- Bygninger 26 377 543 26 952 075

- Varmeanlegg 5 803 255

- Tomter 35 000 35 000 205 000 205 000

Sum varige driftsmidler 133 822 294 134 859 463 311 670 352 290 035 512 5 803 255 0 74 856 957

Sum i.h.t. note 6 (eks goodwill)

Finansielle anleggsmidler

- Aksjer i datterselskap

- Aksjer i felleskontr. virksomhet

- Andre aksjer og andeler

- Andre langsiktige fordringer

Sum finansielle anleggsmidler 0 0 0 0 0 0 0

Sum anleggsmidler 133 822 294 134 859 463 311 670 352 290 035 512 5 803 255 0 79 140 575

Virksomhetsområdenes bokførte verdier på anleggsmidler

39

NETT KRAFTOMSSETNING PRODUKSJON UFORDELT TOTALT

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 3008

0 0

18 316 551 18 457 440 18 316 551 18 457 440

5 354 510 4 283 618 5 354 510

5 354 510 0 0 0 0 18 316 551 18 457 440 22 600 170 23 811 950

205 393 756 210 976 225 205 393 756 210 976 225

132 883 968 133 241 520

930 927 1 399 037

260 402 139 240 025 039

48 329 374 53 365 161 48 329 374

808 747 394 187 188 278 6 913 425 5 371 426

712 379 3 015 252 3 999 812 241 638 246 355 23 283 844 23 621 450

16 167 063 19 603 673 16 167 063

1 625 465 1 669 885 28 003 008 28 621 960

5 803 255 0

240 000 240 000

66 017 563 3 015 252 3 999 812 207 655 046 213 080 744 0 0 736 823 156 707 993 094

736 823 156 707 993 094

24 260 100 20 250 100 24 260 100 20 250 100

138 600 138 600 138 600 138 600

25 000 151 017 700 153 527 700 151 017 700 153 552 700

16 309 484 14 954 944 16 309 484 14 954 944

25 000 0 0 0 0 191 725 884 188 871 343 191 725 884 188 896 343

71 397 074 3 015 252 3 999 812 207 655 046 213 080 744 210 042 435 207 328 783 951 149 210 920 701 388

Kulsivaet bru svinger seg elegantut mot Edøya i Smøla kommune.

(Foto: Terje Holm)

41

Revisjonsberetning

Fin utsikt mot Kristiansund fraRøsandåsen i Averøy kommune.

(Foto: Terje Holm)

43

Luftig vedlikeholdsarbeid på Litjskarven, Frei. (Foto: Rolf Stokke)

2

HO

LM K

ristia

nsun

d

Du kan stole på en du kjenner

Nordmøre Energiverk AS Telefon 71 56 55 00 www.neas.mr.no

Parti fra Kanestraum.(Foto: Terje Holm)