Fejlesztési programjaink

info@humanmenu.hu

Alapértékeink• Minden programunkat partnerünk elvárásához, aktuális helyzetéhet és

üzleti céljához illesztünk.

• Ajánlott tematikánk tájékoztató jellegű, miden fejlesztési programunk testre

szabott és egyedi, megbízóin igényeinek függvényében.

• Azon projektben vállalunk együttműködést, ahol a mi tapasztalatunk,

tudásunk, tanácsadói munkánk érezhetően és mérhetően hozzájárul

megbízónk sikeréhez.

• Megoldásra és a kitűzött cél elérésére fókuszálunk a problémák helyett.

Ha értékes erők találkoznak,új harmadik születik

Ha értékes erők találkoznak,új harmadik születik

Ha értékes erők találkoznak,új harmadik születik

Programjaink ezen főbb témaköré épülnek

• Stratégiai menedzsment – üzleti célelérés

• Kreatív innováció vezetőknek

• Csapatépítés

• Problémamegoldó gondolkodás csoportban

• Kommunikáció fejlesztés

• Idő menedzsment

• Hivatás és család

Stratégiai menedzsmentnek szóló,üzleti célra épülő csapatépítés

• Mit jelentenek az olyan szavak egy cég életében, mint a misszió, a vízió

vagy akár az ambíció?

• Hogyan körvonalazódik mindez a sikeres vezető és produktív céf

vonatkozásában?

• Milyen humán értékekre alapozható az üzleti cél?

• Mikor motivált igazán egy vezető a közös cél elérésében?

„Mi együtt okosabbak vagyunk, mint egyedül én magam.”Robert B. Dilts, vezető NLP tréner

Kreativitás és innováció

• Ön is olvassa a vezető gazdasági lapok címszavait, hogy a kreativitás ás innováció vezet ki a

gazdasági válságból?

• Milyen lehetséges módjai vannak az egyéni kreativitás fokozásának?

• Hol a megoldás magunkban? Mit tegyünk az akadályozó belső hiedelmeinkkel?

• Hogyan kezeljük azokat, akik gátolnak minket?

• Miben rejlik a kollektív mező ereje? Miként kamatoztatatható mindez egy csoporton, cégen

belül?

• Miért van az, hogy bizonyos embereket messze túlélnek az alkotásaik, avagy akár cégük,

míg mások csak a személyes terükre és idejükre tudtak kibontakozni?

„A kreativitás sokkal fontosabb a tudásnál.”Albert Einstein

• Mitől tudják egyes csoportvezetők azt, amiről mások csak beszélnek?

• Mit érhet el egy csapat, ha az archetipikus energiákkal él: az erővel, a

gyengédséggel és a humorral?

• Miért létkérdés, hogy legyen álmodónk, megvalósítónk és kritikusunk?

• Ha az ismerd meg önmagad a sikeres ember alapmondata, lehet-e az

ismerjük meg magunkat a sikeres csapat alaptétele?

Csapatépítés„Maradj éhes! Maradj boldog!”

Steve Jobs, az Apple és a Pixar alapítója

• Milyen jól működő minták létezne a világban, melyeket érdemes

megismerni és modellezni?

• Ki lehet-e és valóban ki kell-e lépni abból a dobozból, amelyben

gondolkodunk?

• Mik azok a módszerek, amelyek a csoport erejét kamatoztatják az egyén

megoldásra váró feladataiban.

• Az egész valóban több, mint a részek összessége?

Problémamegoldó gondolkodás csoportban„A problémákat nem lehet abból a nézőpontból megoldani,

amely létrehozta őket.”Albert Einstein

• Tudta, hogy egy átlagos napon körülbelül 60.000 gondolata van egy embernek?

Mennyi és hogyan érdemes ebből a közlésre? Kiben milyen a fogadókészség

és melyik csatornája a leghatékonyabb?

• Észrevette, hogy a tudatos fókuszunkba 7 +/-2 dolog fér el egy időben?

• Az átlagos tipológia és kommunikáció elmélet mellet testreszabott

módszertanra és megoldásra vágyik?

• Milyen módon állítható a kommunikáció a cégeket előrevivő kollektív

intelligencia szolgálatába?

Kommunikáció„Az energia oda folyik, ahová a figyelem irányul.”

Robert B. Dilts, vezető NLP stratéga

• Egyetért velünk abban, hogy az idő, egy erőforrás, amivel, akár a pénzzel vagy az

emberi erőforrással gazdálkodni érdemes? Hogy az idő menedzsment messze nem

naptárvezetés

• Mik azok a konkrét ötletek, amelyeket az idejükkel kiválóan bánó sikeres emberektől

érdemes átvennünk?

• Hogyan számoljuk le az időrablókkal és az energiavámpírokkal?

• Foglalkozott már tudatosan a halogatás, a végtelen megbeszélések, a túlvállalás és a

perfekcionalizmus kérdésével?

• Minden fontos, ami sürgős? Mi lesz a nem sürgős, de fontos dolgaival?

Idő menedzsment„Ne feledd, hogy az idő pénz!”

Benjamin Franklin

• Olyan vállalatnál dolgozik, ahol milliókat fektettek egy-egy tehetség kinevelésébe, majd az első

gyermek megszületésével a tehetség kisétált a vállalatból és soha nem tér vissza, hogy aztán újabb

milliókért valaki mást képezzenek ki?

• Fektetett Ön, vagy társa, energiát, időt, pénzt egy vállalat sikerre vitelébe – majd nekiütközött a

bezárt vaskapuknak a gyermek megszületésével követően ugyanott – és köszönetképpen

kezdhetett állásinterjúkra járni?

• Vezetőként szeretné megtartani tehetséges munkavállalóit azon családalapítása után is, de nem

találja még a helyüket?

• Jó lett volna, ha valaki elmondja előre, mennyire és mely területeken változik majd az élete

családalapítás, gyermekvállalás után?

Hivatás és/vagy család„Szeretem, ha mennek a dolgok.

Ha nem mennek, szeretem elérni, hogy menjek.”Winston Churchill

1138 Budapest,

Népfürdő utca 22.

(Duna Tower irodaház 15/B)

info@humanmenu.hu

+ 36 20/262-8915 és

+ 36 30/815-2486

Ha bővebb tájékoztatást szeretne valamelyik programunkról, elérhetőségeink a következők: