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Introducción a losSistemas Integrados deProducción

Notas del Curso Introducción a CIM. 2003 ® M. Ramos 2

Programa

N° UNIDAD1 Manufactura Integrada y fabricación flexible. Modelo CIM y ERP2 Ingeniería Concurrente3 Ingeniería Asistida por Computador (CAE)4 Modelado geométrico asistida por computador 5 Control Numérico6 CAD/CAM7 Introducción a la robótica8 Visión artificial9 Tecnología de grupo y procesos de fabricación10 Gestión de Producción11 Taller CIM. Proyecto final


Mario [email protected]/dimadera/mramos.htm

Unidad 1. Manufactura Integrada. Modelo CIM y ERP


Qué deberían comprender losalumnos al final de esta unidad

El concepto de manufactura integradaLo que es el modelo de una empresaQue es la fábrica flexibleQue es ERPCuales son los principales componente de un sistemade producciónLa existencia de sistemas integrados funcionando


ClientesEmpresa

Productos Productos

$ $

Funciones financieracomercialproduccióndistribuciónpersonal

Abastecedores

forma jurídica (S.A., pública, etc.)tamaño (pequeña, mediana, grande)sector de actividad (textil, madera, petróleo, etc.)naturaleza de la producción (servicios,transformación, por proyecto)modo de producción (*)

Taxonomía

Continua: misma secuencia, sin interrupción

Discreta: orden de proceso variable, con interrupción y protos en proceso


Productividad-flexibilidadProductividad-flexibilidad

sistema flexiblede manufactura

máquinas CNespecíficas

Variedad de piezas fabricadas

Can

tidad

de

piez

as p

or h

ora

1

100

10010 1000

1000

10.000

100.000 línea detransferencia

flujodiscontínuo

célula demanufactura

Aumento flexibilidad

Aumento productividad

Costo unitario


Tiempo, años

Vent

as

1 32 4 5

Antes

Ahora

Ciclo de vida del producto


Flexibilidad del producto y procesosCalidad del productoAutomatizaciónReducción de tiempos y aumento de laproductividad

Nuevas políticas de producciónNuevas políticas de producción

Cambio de paradigmaCambio de paradigma


Variedadlimitada deproductosDiseños de largavida deproductosPlantas mayoresy centralizadasFlujos regularesInventario dereserva

Gran variedadde productosRápido cambiodel diseño de losproductosPlantas menoresydescentralizadasFlujos irregularesCero inventario

Fabrica tradicionalFabrica tradicional Fabrica modernaFabrica moderna


Niv

el d

e Ap

licac

ión

Indu

stria

l

Desarrollo Crecimiento Madurez Obsolecencia

ERP

CIM

SFM

CND

CFF

CNC

CN

MC

Nivel de crecimiento de nuevas las tecnologías


ERP: Entreprise Resource Planning

Para modelar y automatizar muchos de los procesosbasicos,con el fin de integrar la información de laempresa y disminuir las costosas y complejasrelaciones entre subsistemas

ERP es un software imagen de los principales procesosde negocios de la empresa, desde el proveedor hasta elcliente


ParadigmareduccionistaParadigma

reduccionistaLa Empresa Paradigma deintegración

Visión holística

Herramientas demodelamiento

Dinámico

Estructural

MODELO

Flujos y tiempoComponentes einteracciones

explicarcomprenderanalizarpredecir


Los sistemas de producción

Sistemade Gestión

Sistema de

Información

Sistema Físico


Sistemas Integrados de ProducciónComputer Integreted Manufacturing

(CIM)

Sistemas Integrados de ProducciónComputer Integreted Manufacturing

(CIM)

Procesos integrados ycontrolados por computador

Procesos integrados ycontrolados por computador

Red local de comunicaciónBases de datos comunes y

distribuidas

Red local de comunicaciónBases de datos comunes y

distribuidas

Ethernet

BD BD

BD

BDBDBD


Modelos CIM

IBM Model (E.U., 1973)NIST Model (E.U., 1981)Digital Equipement Corp. (E.U.,1988) Siemens (Alemania,1989)ESPRIT CIM-OSA (CE, 1989)Amherst-Karlsruhe CIM Model

(E.U. y Alemania,1989)


Planificación

Ventas

Despacho

Flujo de materiales

CAD

CAP

DiseñoCalculos técnicosDibujosMatrialesSimulaciones

Proceso defabricaciónPlan de ensambladoProgramas CNProgramas RobotsOtros recursos

CAQPlan deensayosprocedimientosControl decalidadDocumentaciónInformesPP&C

PlanificaciónUbicación delmaterialProgramación

CAM Control delflujo demateriales

Control enlinea deltaller

Mantenciónde equipos,reparaciones

Proveedores Clientes

Cliente

Mercado

CIM

Contabilidad Personal FinanzasCAO

Modelo Siemmes AG


Ventas ymarketing

Clientes

Abastecimiento

Compras

Control decalidad

Despacho yalmacenamiento

Proceso defabricación

Gestión deinventario

Ingeniería dediseño

Producción yensamblado

Programación yControl

Planificación denecesidades de

materiales (MRP)

Plan Maestro deProducción

Planificaciónde la

producción

Predicción

GP en CIM

BD Ingeniería ymanufactura

Planificación ycontrol de costos


CIM y flexibilidadCIM y flexibilidad

Bajo el concepto CIM, una manera de ORGANIZAR la producción son

los Sistemas Flexibles de Manufactura (FMS)

Bajo el concepto CIM, una manera de ORGANIZAR la producción son

los Sistemas Flexibles de Manufactura (FMS)

Organización dela producciónOrganización dela producción

CIMFMS


Compromiso entre productividad yflexibilidad

Compromiso entre productividad yflexibilidad

Flexibilidad: adaptación a la demanda

Manufactura: sistemas discretos

Los sistemas flexibles de manufactura

Constituido por células flexibles


Célula flexible de manufacturaCélula flexible de manufactura

Transporte

Comunicación

IBM PS/2

Computador

Máquinas CN


CaracterísticasCaracterísticas

Un grado de automatizaciónimportante

Las máquinas ejecutandiferentes tareas en diferentespiezas, con tiempos deconfiguración despreciables


Pieza j5 operacionesPieza j5 operaciones

Ruta 1

Ruta 2

Muchas posibilidades de fabricación

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