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Revista de la Asociación de Promotores y Constructores de Granada
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VOLÚMENESREVISTA DE INFORMACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES
Y PROMOTORES DE GRANADA
LA “CASA DE LA PERRA GORDA” RECUPERA SU PAPEL EN LA GRAN VÍA GRANADINAReportajes sobreSoluciones en la Innovación y el Desarrollo.Muñoz Miranda: Talento y juventud en la arquitectura granadina.Invertir más allá de nuestras fronteras.
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SUMARIOEDITORIAL_4 OPINIÓNÁngel Esteban_5Antonio Campos_6La mirada de Micky&Duarte_7Julio Rodríguez_8
ANÁLISISMomentos de crisis_10-21Invertir más allá de nuestras fronte-ras_38-41
REPORTAJESLa “Casa de la Perra Gorda”_22 -28Muñoz Miranda_32-37
ASOCIACIÓNConvenio de colaboración ACP y Data-sur_30
ACP Granada y Colect PC firman convenio de colaboración_30
ACP Granada y Cogesa_31Jornada: La calidad de la postventa, QBA_31
CULTURARodin en las calles de Granada_44-45
AGENDAConvocatorias_46Libros_48Cultura Web_49
OPINIÓNMartín Favelis_50
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VOLÚMENESREVISTA DE INFORMACIÓN
DE LA ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE
EDIFICIOS DE GRANADA
CONSEJO EDITORIALPRESIDENTE
José Manuel Hidalgo GómezVICEPRESIDENTE
Enrique Legerén FélixVOCALES
Cristóbal Medina Blanco, Jorge Sarabia Nieto, Francisco Leyva Díaz, María Biedma
Fernández, Eduardo Rodríguez Rodelas, Armando Montoro Villanueva
y Juan VargasGERENTE
Francisco Martínez-CañavateDIRECTOR
Rafael CabreraREDACTORES Y COLABORADORES
Ángel Esteban, Antonio Campos, JulioRodríguez, Miky&Duarte, Juan de Dios
Jerónimo, María Gómez Bravo, María José C. González, Martín Favelis, Álvaro Morcillo,
Jaime Vergara e Inma Gallego FOTOGRAFÍAFran Sánchez
ADMINISTRACIÓN Inma GallegoDISEÑO Juan José Justica_Limón P&C
MAQUETACIÓN Limón P&CPREIMPRESIÓN Limón P&C & Alsur
IMPRESIÓN Alsur
REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD
C/La Cora, 2bajo. 18006 Granada.( 958 120 460 FAX 958 813 131e-mail: [email protected]
web: www.acpgranada.com
DEPÓSITO LEGAL: GR Nº76-1981Los editores y la redacción de Volúmenes no com-parten necesariamente las afirmaciones recogidas en esta revista por sus colaboradores, por lo que la responsabilidad de las opiniones vertidas en estas
páginas compete exclusivamente a sus autores
Las personas interesadas en recibir gratuita-mente la revista deben solicitarlo por escrito a: VOLÚMENES, Asociación de Constructores y Promotores. C/. La Cora 2, bajo Tf. 958 120460 Fax: 958 813131 18006 Granada, in-dicando su nombre, profesión y dirección donde desea que se le envíe la publicación.
ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE GRANADA (A.C.P. GRANADA), en cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos (L.O.P.D. 15/1999), le informa de que sus datos personales (y, en su caso el de las personas de contacto de su organización) han sido incorporados a los ficheros de administración y gestión de la Asociación. La finalidad del presente fichero es poder realizar una eficaz gestión de los servicios prestados a nuestros clientes. Dichos datos personales no serán cedidos a ningún tipo de organización, ni pública ni privada, salvo a los que por razones legales así haya que hacerlo, quedando bajo la plena responsa-bilidad de ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE GRANADA (A.C.P. GRANADA). Los afec-tados podrán ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, frente al Responsable del fichero en la dirección siguiente: C/ LA CORA, 2 BAJO. 18006 GRANADA.
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VOLÚMENES
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El pasado día 12 de marzo de 2008, se llevó a cabo una nueva ampliación de capital de la sociedad Marina y Desarrollos Portuarios de Motril, S.L.
Desde ACP GRANADA queremos transmitir nuestra más sincera felicitación y apoyo a esta iniciativa, la cual creemos debe ser motivo de orgullo no sólo para esta asociación, sino para todos los empresarios, agentes sociales, dirigentes políticos y a todos los granadinos en general, ya que supone un ejemplo de iniciativa empresarial sin precedentes no sólo a nivel provincial, sino también a nivel andaluz y nacional.
Marina y Desarrollos Portuarios de Motril, S.L. constituye una iniciativa empresa-rial única en España, ya que por vez primera un grupo de empresas unen sus fuerzas para impulsar y promover la ampliación y mejora de un puerto estatal, en este caso el Puerto de Motril.
Esta unión empresarial nace para dar solución al gran déficit que en materia de infraestructuras portuarias sufre la costa de Granada, tanto desde el punto de vista comercial, como desde el punto de vista náutico-deportivo, aspectos que resultan vitales para poder asegurar el futuro económico de la costa de Granada.
Para resolverlo proponen un proyecto de ampliación y mejora del Puerto de Mo-tril, llevando a cabo la potenciación del puerto comercial, la creación de una terminal de cruceros, el desarrollo de un puerto deportivo de más de 1.200 amarres y la creación de una zona comercial y de ocio que permita la apertura de la ciudad y de los ciudadanos de Motril al mar. Desarrollar este proyecto supondría una inversión cercana a los 230 millones de euros y la creación de más de 2.000 empleos directos, lo cual lo convierte en la iniciativa más ambiciosa de la provincia de Granada.
Para lograr este importante objetivo, 29 grupos empresariales se han unido para conformar Marina y Desarrollos Portuarios de Motril, S.L., entidad que representa probablemente al mayor grupo empresarial de Andalucía, puesto que tras esta última ampliación representan a más de 150 empresas y las dos entidades financieras más importantes de la provincia de Granada.
Especial motivo de orgullo resulta el que esta sociedad esté conformada (a excep-ción de una empresa gallega) en su totalidad por empresas y entidades financieras granadinas pertenecientes a múltiples sectores económicos que han decidido unirse para trabajar de forma conjunta para lograr la ampliación y mejora del Puerto de Motril.
En este sentido nos permitiremos hacer una especial mención a las empresas asociadas que forman parte de dicha iniciativa.
Consideramos que esta propuesta, impulsada y creada por parte de una iniciativa privada, constituye una oportunidad única de llevar a cabo un proyecto que será sin lugar a dudas uno de los focos de riqueza más importantes de la costa de Andalucía y pilar fundamental para el desarrollo económico de la costa granadina.
Desde esta Asociación creemos que por fin, le ha llegado el momento a la costa de Granada y todos debemos luchar para que el triste escenario actual cambie de inmediato. Un importante grupo de empresarios se han movilizado para lograrlo, uniendo sus fuerzas para hacer realidad un proyecto que haría que Granada recupe-rase alguno de los muchos años perdidos. Ahora le toca hacer lo mismo a nuestros dirigentes políticos.
MARINA Y DESARROLLOS PORTUARIOS DE MOTRIL, S.L.UN EJEMPLO DE INICIATIVA EMPRESARIAL
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MIL MILLONES DE MUERTOS
ÁNGEL ESTEBANProfesor titularde literatura
Dentro de unos cuantos siglos, el XX será recordado no por el gol de Maradona, ni por la ley de Memoria Histórica de ZP, ni por el culo de Jennifer López, ni siquiera por la bomba atómica, los seis millones de judíos asesinados por los nazis, el también holocausto armenio o los numerosísimos condenados a muerte por los presidentes norteamericanos, sino por el genocidio de mil millones de personas abortadas. Así de claro, así de bruto y así de espantoso. Todos sabemos que en muchas ocasiones, los niños son sacados de su madre con vida y descuartizados (pies, manos, cabeza, culo potencial de Jennifer y demás), sin derecho a funeral ni a hueco en cementerio, pero sí adosados a pingües beneficios de sus asesinos, que aprovechan algunas de sus vísceras para enriquecerse ilícitamente.
Hay un gordo seboso, rebosante de caspa, ateo y militante durante muchos años del Partido Comunista y del Socialista italiano, Giuliano Ferrara, que se ha dado cuenta de esta terrible realidad y ha pedido a la ONU una moratoria sobre el aborto, que está cosechando adeptos de todas las tendencias políticas e ideológicas en los cinco continentes. Hace poco
vino a España y explicó su proyecto ante más de mil personas, en un acto en el que también participaron personalidades como Miguel Durán, el ciego de la ONCE y de Telecinco. El testimonio del primer invidente que ha dirigido una cadena de televisión fue determinante: Durán pidió un plus de autoridad moral a los discapacitados para manifestarse contra el aborto. Nació ciego y morirá ciego, y su discapacidad generó muchos problemas a su madre, pero él agradece a su progenitora haberle dado las herramientas oportunas para manejarse en la vida. Y, la verdad, no le ha ido nada mal, a juzgar por su actividad profesional. Durán añadió que una vez preguntó a su madre si en alguna ocasión pensó en abortarle, y ella le contestó que no, que cada vida vale tiene el mismo valor, aunque el diagnóstico prenatal parezca permitir seleccionar quién tiene derecho a vivir y quién no.
Pero lo más penoso es, a estas alturas, que todavía sea necesario defender lo obvio. ¿Qué sentido tiene que ZP y RJ manejen los gestos de tristeza en el funeral de la última víctima de la ETA, si vuelven la cara ante una realidad tan clamorosa?
CARMEN DE LA VICTORIA
ANTONIO CAMPOS
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Uno de los lugares más singulares de la Granada universi-taria es, sin duda, el Carmen de la Victoria. Y, sin embargo, es posiblemente uno de los lugares mas desconocidos por parte de los granadinos. Se trata de un Carmen, localizado en el Albayzín, frente a la Alhambra, con entrada por la cuesta del Chapiz que fue adquirido por la Universidad en 1944 y que con anterioridad fue convento y residencia privada. La universidad lo dedica en un primer momento a residencia de estudiantes marroquíes por su proximidad con la Escuela de Estudios Árabes y posteriormente a Residencia de postgra-duados, Colegio Mayor y Residencia de Profesores y Visitan-tes invitados.
Del Carmen de la Victoria poseo las dos visiones que se pueden tener sobre cualquier asunto: la visión de contorno, esto es la que se tiene desde fuera y la visión de dintorno, esto es la que se tiene desde dentro. Esta última obedece a que durante cuatro años, a comienzo de los ochenta, tuve el privilegio de vivir en el Carmen y de dirigir sus actividades. En la visión conjunta que tengo del mismo se combinan sin duda ambas perspectivas y es seguramente por ello por lo que no puedo ser absolutamente neutral en mi opinión sobre el mismo.
El Carmen es en primer lugar un recinto típicamente gra-nadino, un jardín que se habita, un recinto que la universidad ha sabido conservar, desde que lo incorporó a su patrimonio, sin destruir su esencia, esto es sin cambiar su función resi-
dencial y sin alterar por tanto el sentido último con el que fue inicialmente concebido. Por eso en el Carmen, en edificios sucesivamente remozados y junto a un jardín principal que básicamente muestra el mismo trazado que en el siglo XIX, han habitado jóvenes estudiantes, postgraduados y beca-rios de distintos países y de modo simultaneo, o con carácter exclusivo desde hace algunos años, profesores y visitantes invitados por la Universidad para el desarrollo de sus distintas actividades. El Carmen de la Victoria es por ello Universidad sin dejar de ser Carmen. Es en consecuencia un jardín habi-tado de vida universitaria.
Es precisamente en este carácter universitario donde el Carmen encuentra por otra parte la significación especial, la singularidad, que tiene ya desde hace años en comparación con otros cármenes granadinos, posiblemente más hermosos o mas cargados de historia o de leyendas. El Carmen es en este sentido un centro de encuentro y de creación artística e intelectual de primera magnitud. Rescatando por un lado la tradición de las antiguas tertulias del Carmen de los Cipreses o de las Tres estrellas y con la mirada puesta en lo que fue en los años veinte la Residencia de Estudiantes de Madrid, el Carmen de la Victoria ha visto habitar y convivir en sus jardines a científicos, estadistas, filósofos o poetas que, como Mario Bunge, Willy Brand, Willard Quine, Rafael Alberti o Án-gel González, han contribuido a estimular para la creación y la vida intelectual a muchos jóvenes granadinos y, en mu-chos casos, a hacer del Carmen un lugar de privilegio para el desarrollo de su propia creación intelectual o artística. Un he-cho que ha quedado reflejado en libros y artículos publicados años después del paso de muchos de ellos por el Carmen.
El Carmen de la Victoria ha sido y tiene que seguir siendo un núcleo fundamental de la vida intelectual y universitaria de Granada. Y los granadinos tienen, tenemos, que saberlo y sentirnos orgullosos de ello.
EL ESPACIO DEMIKI&DUARTE
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JULIO RODRÍGUEZ LÓPEZEconomista y Estadístico. Gerente de la
Universidad de Alcalá
EL DIFÍCIL COMIENZO DE 2008 EN EL MERCADO DE
VIVIENDA
La información disponible en los primeros meses de 2008 ha confirmado la profundización del abrupto cambio de ciclo registrado por el mercado de vivienda en el verano de 2007. En principio, el aumento de los tipos de interés y los eviden-tes excesos de oferta ocasionaron descensos moderados de las ventas y de las iniciaciones de viviendas en la primera parte de 2007.
Sin embargo, a partir de agosto de 2007 el cambio del ci-clo de la vivienda se hizo intenso. La crisis financiera iniciada en los abundantes créditos fallidos (“subprime”) concedidos en Estados Unidos y titulizados por el resto del mundo, ha ocasionado pérdidas espectaculares a un buen número de bancos de elevada dimensión. Dos bancos de dimensión significativa han sido intervenidos o absorbidos como conse-cuencia de decisiones adoptadas por los gobiernos y por los bancos centrales correspondientes. Se ha tratado así de im-pedir situaciones de quiebra espectaculares, evitando el con-siguiente efecto-dominó en el resto del sistema financiero.
Tras la nueva situación producida en el sistema financie-ro, ha tenido lugar un autentico endurecimiento por parte de las entidades financieras en materia de asunción de nuevos riesgos. Dicho cambio es consecuencia de la escasez de liquidez y también de la inseguridad sobre la situación real de las restantes entidades de crédito. La restricción crediticia ha precipitado una importante caída de las ventas de viviendas en España en 2007-08 y también ha dado lugar a un abrupto recorte en las iniciaciones de nuevas viviendas. Esta evolu-ción del mercado de vivienda y de la construcción residencial va a afectar a la economía española, que registrará sin duda una acusada desaceleración en el ritmo de crecimiento en 2008.
En la provincia de Granada los indicadores del mercado de vivienda confirman la evolución general hasta aquí des-crita. La caída de las ventas de viviendas aparece como algo menos intensa que en el conjunto de España. En 2007 di-chas ventas (unas 16.600 en todo el año, incluyendo nuevas y usadas) crecieron en esta provincia en un 1% (en España descendieron en un -13,9%). En enero de 2008 el retroceso de las ventas de viviendas sobre las del mismo mes de 2007 fue del -14,2%. El descenso en cuestión se ha concentrado en las viviendas usadas, puesto que las ventas de viviendas de nueva construcción registraron un importante aumento interanual en dicho mes en la provincia granadina.
En 2007 las viviendas iniciadas (16.735) descendieron en más de un 30%. La desaceleración del aumento de los precios de venta (8,5% fue el aumento interanual en 2007) resultó menos acusada que en el resto de España. Por otra parte, en el bienio 2006-07 se terminaron en la provincia de Granada unas 32.900 viviendas, casi el doble de las vivien-das de nueva construcción vendidas en el mismo periodo. En esta comparación aparece la provincia granadina como la que presentó en Andalucía un mayor desfase relativo entre las viviendas terminadas y las ventas de viviendas de nue-va construcción (2,01 fue la relación viviendas terminadas /ventas de viviendas nuevas en la provincia granadina en 2006-07, frente al 1,38 de Andalucía). Dicha evolución anti-cipa un periodo de ajuste prolongado en materia de nuevas promociones, a fin de dar salida a las viviendas no vendi-das.
El impacto sobre el empleo en la provincia de Granada del descenso en el ritmo de construcción de nuevas vivien-das se ha advertido sobre todo en la afiliación a la Seguridad Social (342.081 afiliados en febrero de 2008). El aumento interanual de la afiliación en febrero de 2008 fue del 1,4%, lo que contrasta con el ritmo medio anual de aumento del total de afiliados en un 4,1% en los diez años que terminaron en 2007.
En 2007 se crearon 8.500 empleos en la provincia ci-tada, según la Encuesta de Población Activa del INE, lejos de la media de casi 15.000 nuevos empleos generados de media anual en la etapa de auge citada. La desaceleración del crecimiento en la provincia de Granada se ha dejado sentir en el debilitamiento del empleo al comienzo de 2008. El desempleo ha subido de forma rápida, impulsado por el sector de la construcción, situándose el total de parados en 57.000 en el último trimestre de 2007, alrededor del 14% de los activos.
Es posible que lo prolongado de la última fase de auge inmobiliario llevase a considerar a dicha situación como algo permanente. Se ha dicho que la intensidad del auge suele presagiar la del declive (J. M. Naredo, “El aterrizaje inmobi-liario”, La Vanguardia, 9 de marzo de 2008). La situación de “bache” del subsector inmobiliario no parece haber tocado suelo en el primer trimestre de 2008. En todo caso, la mas que problemática situación económica exige alguna reacción por parte de los gobiernos nacional y autonómico, aunque sea para contribuir a centrar algo más el problema y a que se desarrollen actuaciones que permitan encontrar un mo-delo de desarrollo alternativo al del periodo 1997-2007.
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MOMENTOS DE CRISIS
TIEMPO PARA BUSCAR SOLUCIONES EN LA
INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO
Dos opciones existen para obte-ner ese tiempo de reflexión: la posesión de un alto capital que permita fuertes inversiones en I+D, con lo que sin detener la actividad se puede conseguir en-derezar el rumbo y analizar el fu-turo de la empresa en un tiempo inversamente proporcional al ca-pital invertido en I+D; la segunda opción es la existencia de un pe-ríodo en el que los competidores también ralentizaran o detuvieran la actividad con idea de reflexio-nar sobre el futuro del sector o por otros motivos.
Desde hace años se observa en nuestro país esta actitud en
El modelo de mercado capitalista en el que vivimos dificulta la reflexión pausada sobre el futuro económico, social, medioambiental que se de-sea para la sociedad. Resulta iluso para cualquier empresa detener re-
pentinamente toda su producción para valorar las consecuencias a largo plazo de esa actividad. Las decisiones y las reflexiones han de ser toma-das al mismo tiempo que la actividad continúa. Detener la producción es
perder ventaja frente a los competidores y recuperar las posiciones se hace harto difícil.
la que no ha habido tiempo para la reflexión. Un mercado, el de la construcción, que explosiona y experimenta un crecimiento cu-yos límites parecen llegar ahora. Un incremento de los precios de las viviendas que es consecuen-cia y causa de otros elementos micro y macroeconómicos, tanto de carácter nacional como inter-nacional.
Un sector en el que se han instalado nuevos empresarios que han querido obtener grandes beneficios en un corto espacio de tiempo y que también han con-tribuido al crecimiento econó-mico del país, a la creación de
empleo, a la mejora de las infra-estructuras. No se pueden negar los beneficios de estos años de expansión del sector de la cons-trucción, aunque desde un análi-sis con perspectivas de futuro se pudiera haber realizado de modo más sostenible y duradero.
En el primer trimestre de 2008, los datos de la economía siguen hablando de un período de re-cesión económica que no quiere decir que sea una crisis que vaya a echar por tierra todos los pro-gresos conseguidos en la última década. Este período de ralenti-zación de la economía originado en gran parte por los problemas
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en el sector inmobiliario y crediti-cio, se presenta como una buena ocasión para la reflexión sobre cuáles queremos que sean los pi-lares de la economía de nuestro país.
El buen empresario se carac-teriza por la constitución de em-presas que generan riqueza, que crean empleo y que dan estabi-lidad a sus propios empleados y por tanto al conjunto de la socie-dad, pero no por un espacio cor-to de tiempo sino con proyección para el futuro. Por tanto, hay un factor que cada vez más debe es-tar en la mente de cualquier buen empresario: “la sostenibilidad del negocio”.
Hay negocios que son coyun-turales, que responden a necesi-dades concretas que surgen en la sociedad pero por un espacio corto de tiempo. En un momen-to puede darse un aumento de la demanda de máscaras antigás en Oriente Próximo ante la ame-naza de un ataque químico. Pero sin duda ese tipo de negocios no pueden ser el pilar de una eco-nomía nacional. Por otra parte, hay productos cuya demanda es constante e imperecedera, como los alimentos. En base a este sec-tor tampoco puede girar una eco-nomía que quiera ser competitiva en el exterior, aunque la inversión para mejorar el rendimiento del
sector primario es imprescindible para evitar depender de importa-ciones cuyos precios fluctúan por factores internacionales y perju-dican directamente el nivel de vida de los ciudadanos.
En España, en la última década se ha generado un empresariado que ha entendido perfectamente hacia dónde se deben dirigir los esfuerzos que hagan de la eco-nomía española una de las pri-meras del mundo manteniendo esa posición de manera estable. Este empresariado se caracteriza por haber entrado en los nuevos planteamientos y lógicas de la globalización, al mismo tiempo que orientan sus negocios al más puro estilo neoliberal.
En concreto me refiero a todos los emprendedores que han apos-tado por los nuevos yacimientos de empleo y riqueza, es decir, las nuevas tecnologías y las energías renovables, que son fundamento de esta nueva sociedad de la in-formación en la que vivimos.
Hoy, seguir apostando por el sector de la construcción como uno de los motores de la econo-mía nacional, es comparable al descubrimiento de la máquina de vapor y su única aplicación agrí-cola. De todos es bien sabido, que la máquina de vapor revolucionó la industria, la textil en primer lugar, y después las demás, así
Este período de ralen-tización de la econo-mía originado en gran parte por los proble-mas en el sector in-mobiliario y crediticio, se presenta como una buena ocasión para la reflexión sobre cuáles queremos que sean los pilares de la eco-nomía de nuestro país
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como los medios de locomoción. Con esto quiero decir, que el po-tencial del capital que poseen los empresarios de la construcción no puede dirigirse insistentemen-te hacia ese mismo sector, sino que debe abrirse y apoyar los nuevos sectores emergentes, que como ya he dicho giran en torno a las nuevas tecnologías y a las energías renovables.
En este sentido, me atrevo a decir que la responsabilidad de
este grupo de empresarios es crucial para que España se recu-pere lo más rápidamente posible de la crisis económica en la que se halla, y para crear un sistema de creación de riqueza y empleo que sea sostenible en el tiempo, no por unos años, sino por mu-chas décadas.
El ejemplo de Finlandia pue-de servirnos para entender cómo una fuerte inversión de capital en investigación, formación y soste-
nibilidad energética, a medio o largo plazo puede convertirse en el mejor negocio de una nación, mientras que la precipitación por obtener beneficios y la ausen-cia de estrategias de futuro, sólo puede llevar a fuertes oscilacio-nes del crecimiento económico con sus correspondientes crisis.
El éxito del modelo finlandés descansa también en el consen-so alcanzado por todos los acto-res implicados. La combinación
En España, en la última década, se ha generado un empresariado que ha entendido perfectamente hacia dónde se deben dirigir los esfuerzos que hagan de la economía española una de las primeras del mundo mante-niendo esa posición de manera estable
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de lo público y lo privado es in-teligente y equilibrada, ya que se logra mantener un modelo de bienestar de los más desarrolla-dos del mundo unido a fuertes cargas impositivas sobre empre-sas altamente competitivas, que consideran ese coste como una ventaja para su constante desa-rrollo e innovación.
El origen del modelo finlandés tiene lugar a partir de una fuerte crisis económica provocada por la caída del bloque soviético, que
acabó con la principal industria y fuente de riqueza del país, que era la madera. En tal situación, Nokia, que era una empresa de celulosa y papel se reconvirtió como empresa de componentes electrónicos, siendo apoyada por la estrategia gubernamental de li-derar el país hacia la “sociedad del conocimiento”.
En España hallamos ciertas similitudes, aunque con mati-ces, ya que la crisis económica de Finlandia no pudo corregirse
a través de mecanismos como la devaluación o los créditos ya que el contexto de incorporación a la UE y el colapso del propio siste-ma financiero por su alto grado de exposición crediticia lo im-pedían. En la actual crisis de la economía española, dichos me-canismos tampoco son viables. Si en Finlandia fue una empresa del sector más afectado por la crisis la que lideró esa conversión y fue modelo de empresa postmoder-na, en España podríamos encon-
El ejemplo de Finlandia puede servirnos para entender cómo una fuerte inversión de capital en investigación, formación y sostenibilidad energé-tica, a medio o largo plazo puede convertirse en el mejor negocio de una nación
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trarnos con la misma situación pero con empresas del sector de la construcción e inmobiliario, que es justamente sobre el que recae el mayor peso del creci-miento económico y también de la actual crisis.
Para continuar imitando al mo-delo finlandés, sería necesario fortalecer y reformular el sistema educativo, así como estimular la inversión en I+D estrechando los lazos entre universidad y empre-sas, para llegar a la creación de una sociedad del conocimiento, en la que la creación de ideas, de
conocimiento y de información sea el mayor bien intercambia-ble.
Una de los principales incon-venientes para seguir el modelo finlandés es la diferencia cultural entre la sociedad española y la finesa, pues esta última siempre ha tenido un especial interés por la lectura, el aprendizaje y la in-novación. En el caso de España, creo que se deberían tener en cuenta esas diferencias cultura-les y sociales, muy ligadas al con-texto histórico y geográfico, para saber evitar errores en la planifi-
cación y aprovechar por ende, las oportunidades insólitas que aquí tenemos.
Una apuesta por una socie-dad del conocimiento que sepa combinar en el caso de la socie-dad española nuestros atractivos “innatos” que en algún caso ya son fuente de riqueza gracias al turismo, con otros sectores que también están muy desarrollados o tienden a ser punteros, como las tecnologías para el aprove-chamiento de energías renova-bles, podría dar lugar a un mode-lo económico propio que hiciera
Se podría utilizar este tiempo de “obligada reflexión”, para planificar y perfilar más detalladamente los diferen-tes aspectos de este innovador modelo económico y so-cial que será beneficioso desde todos los puntos de vista
Uno de los principales inconvenientes para seguir el modelo finlandés es la diferencia cultural entre la sociedad española y la finesa, pues esta última siempre ha tenido un especial interés por la lectura, el aprendiza-je y la innovación
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compatible el sostenimiento del modelo de bienestar existente, que dicho sea de paso, es de los mejores del mundo, con un mo-delo económico puntero y soste-nible.
En España las empresas del sector de la construcción cum-plen actualmente todos los re-quisitos para liderar este cambio como estrategia innovadora y de supervivencia, que les permita mantener el nivel de beneficios que han cosechado en la última década. Esas condiciones que se han descrito ya, son en primer lugar, ser las más afectadas por la propia crisis inmobiliaria y cre-diticia, con lo que la motivación para encontrar soluciones que ayuden a salir de esa situación es mayor que en otros sectores; en segundo lugar, disponer ac-
En España las empre-sas del sector de la construcción cumplen actualmente todos los requisitos para liderar este cambio como es-trategia innovadora y de supervivencia, que les permita mantener el nivel de beneficios que han cosechado en la última década
tualmente del suficiente capital para invertir en este cambio y en concreto en I+D; en tercer lugar, contar con el respaldo y con las conexiones políticas necesarias para aunar a todos los actores implicados en la creación de esta nueva estrategia destinada a mo-dificar el modelo de desarrollo económico actual.
Podría parecer que esta misión queda encomendada a las gran-des empresas del sector, pero dado el corporativismo que existe y el interés común de evitar por más tiempo los efectos de la cri-sis, se podría utilizar este tiempo de “obligada reflexión”, para pla-nificar y perfilar más detallada-mente los diferentes aspectos de este innovador modelo económi-co y social que será beneficioso desde todos los puntos de vista.
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o LA “CASA DE LA PERRA GORDA”RECUPERA SU PROTAGONISMO
EN LA GRAN VÍA DE GRANADA
Al referirnos a la sede de la “Dirección de la Tesorería General de la Seguridad Social”, probablemente muchos granadinos se sonrían y
piensen en ese legendario edificio: la “casa de la Perra Gorda”. Toda una referencia en la arquitectura granadina. Se trata de un edificio singular de la Gran Vía que ha sufrido una reforma integral en los últimos años.
Fue construido en 1933. Se concibió como un edificio de oficinas que albergaba también viviendas y, de hecho, durante la reforma se han
encontrado las cocinas, los baños y otras habitaciones propias de las viviendas particulares.
Tras las obras el edificio que se ha concebido para atender al público. Cientos de personas acuden diariamente a este enclave singular de la Gran Vía para realizar las siempre tediosas gestiones administrativas.
Junto al “Americano” es de ese tipo de edificios que a los granadinos les sirven de referencia geográfica en una calle que viene a ser la arteria financiera de la ciudad. Las gestiones económicas se siguen realizando en esta calle que es uno de los mejores escaparates de la
ciudad. Cuesta imaginar la Gran Vía sin ese edificio algo ahogado por el resto de la musculatura construida de Granada.
Diez mil metros cuadrados donde 250 personas trabajan todos los días atendiendo al público. En la reforma se pensó básicamente en cómo prestar el servicio con más eficacia. Cómo resolver los trámites administrativos con mayor celeridad. Respetando las características arquitectónicas del edificio, se ha adaptado a las necesidades de la Administración
y, sobre todo, de los ciudadanos. Para Inmaculada Hidalgo
Gámez, directora provincial de este organismo, uno de los principales objetivos de esta reforma ha sido introducir luz natural. A pesar de los dos patios interiores que tiene la Casa de la Perra Gorda, no ha sido una tarea fácil.
Sigue siendo un lugar muy frecuentado por los granadinos que acuden allí preguntando por las cuestiones administrativas más diversas: desde las jubilaciones hasta cuestiones derivadas de las
Uno de los principales objetivos de esta reforma ha sido introducir luz natural. A pesar
de los dos patios interiores que tiene la Casa de la Perra Gorda, no ha sido una tarea fácil
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modificaciones fiscales. La reforma ha durado más de
lo previsto. En las catas se observó que había que adaptar el edificio a la normativa de protección sísmica y por ese motivo se han tenido que reforzar la estructura del edificio. Además, la piedra que tiene ya más de setenta años y ha sido sometida a un tratamiento especializado que garantiza su conservación en el futuro. Aunque estaba previsto en el proyecto inicial no ha sido posible habilitar un lugar de carga y descarga por la compleja situación del edificio.
El resultado final de esta reforma ha dejado satisfechos a quienes
trabajan allí y a las personas que acuden hasta ese edificio que ha quedado ya para siempre en el imaginario granadino como “la Casa de la Perra Gorda”.
La reforma ha sido realizada por el arquitecto José Carlos Laredo y ha intervenido también en esa remodelación la oficina técnica de la tesorería con Tomás Linier Barbero a la cabeza.
El edificio está abierto al público desde mediados del mes de enero después de más de cuatro años de reformas. Antes de la apertura visitó a las instalaciones el secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granados, junto con otros cargos de éste y otros departamentos dependientes del
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, recorrieron el inmueble que durante muchos años ha sido conocido en Granada como la ‘Casa de la Perra Gorda’, por la popular moneda con que muchas familias pagaron durante años su pensión. La rehabilitación del edificio de Gran Vía es una actuación singular dentro de la dinámica de la Tesorería General de la Seguridad Social, que opta por construir modernos inmuebles. Sin embargo en el caso de Granada se ha realizado un tratamiento especial para rehabilitar un edificio que tiene un valor muy singular.
ReformaLas obras ejecutadas por la Segu-ridad Social en su sede central de Gran Vía han supuesto una remo-delación integral del inmueble, que
La reforma ha sido realizada por el arquitecto José Carlos Laredo y ha intervenido también en esa remodelación la oficina técnica de la tesorería con Tomás Linier Barbero a la cabeza
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El inmueble desde hace mucho tiempo es conocido en Granada como la ‘Casa de la Perra Gorda’, por la popular moneda con la que muchas
familias pagaron durante años su pensión
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con carácter modernista data de comienzos del pasado siglo. Afec-tan a un total de 10.342 metros cuadrados y a todas las plantas, las seis de que dispone, así como a las fachadas que dan a Gran Vía, Par-do Bazán, Postigo Veluti y placeta Pulgar de San Agustín.
Las obras comenzaron a comienzos de 2003 y han terminados en diciembre de 2007. Durante la ejecución de los trabajos fue preciso prorrogar hasta en seis
veces el plazo, como consecuencia de los retrasos provocados por las obras de urbanización de Gran Vía puesto que éstas impedían el acceso de materiales y equipos auxiliares al edificio.
Las modificaciones que ha sufrido el proyecto, han sido consecuencia de la aparición de factores imprevistos en la estructura del edificio que, según lo dispuesto por la Comisión de Cultura, era preciso conservar
cuando inicialmente estaba prevista su demolición.
InversiónLa inversión que ha necesitado la rehabilitación de la “Casa de la Perra Gorda” ha ascendido a 13,3 millones de euros. El nuevo edificio concentrará la labor de la Seguridad Social en Granada, que será capaz de dar servicio a más de 1.300 personas cada día.
Además tras la cesión por
Junto al “Americano” es de ese tipo de edificios que a los granadinos les sirven de referencia geográfica en una calle que viene a ser la arteria financiera de la ciudad
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parte de la Junta de Andalucía a la Seguridad Social de una parte del inmueble que ocupaba como centro de salud, la Seguridad Social podrá instalar también en Gran Vía un centro de atención e información de Seguridad Social, para los pensionistas. Con ello, el edificio no sólo atenderá a los cotizantes sino también a todos los beneficiarios de las diferentes prestaciones del Estado.
La inversión que ha necesitado la rehabilitación de la “Casa de la Perra Gorda” ha ascendido a 13,3 millones de euros
El nuevo edificio concentrará la labor de la Seguridad Social en Granada, que será capaz de dar servicio a más de 1.300 personas cada día.
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N CONVENIO DE COLABORACIÓN ACP GRANADA Y DATASUR
ACP Granada pone a disposición de sus asociados el mejor asesoramiento en materia de Protección de Datos, se ha firmado un acuerdo de colaboración con Datasur, empresa especialista en homologación y adaptación de las empresas a la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de carácter personal. El mismo permite la mejora de la actualización de los sistemas de información ofreciendo altos ratios de seguridad.
Desde el 11 de marzo todos los asociados de ACP Granada cuentan con un nuevo proveedor de material informático, Colect Pc, empresa dedicada a la venta exclusiva a colectivos profesionales, ha alcanzado un acuerdo de colaboración con la asociación que permite a empresas y trabajadores de promotoras y constructoras asociadas obtener el mejor precio garantizado en todo tipo de consumibles y componentes informáticos.
Firma del acuerdo entre D. Jose Manuel Hidalgo
Gomez y D. Norberto Peña.
ACP GRANADA Y COLECT PCFIRMAN CONVENIO DECOLABORACIÓN
D. José Manuel Hidalgo y D. Enrique Molina
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La asociación ACP Granada ha firmado un acuerdo de colaboración con COGESA, prestigiosa consultora Granadina, que prestará servicios a los asociados en materia de Certificaciones de Calidad, OSHAS de seguridad y salud laboral, diagnóstico empresarial, estudios de mercado, asesoramiento urbanístico, etc...
Esta nueva alianza, permite poner a disposición de los asociados un gran abanico de servicios especializados con la garantía de una empresa consolidada que cuenta con los mejores especialistas.
El pasado 13 de marzo tuvo lugar en la sede de la asociación una sesión informativa llevada a cabo por QBA, en la que se abordó el tema de diferenciación de las empresas promotoras vía sistemas de calidad en la preventa y postventa del inmueble. A esta jornada asistieron numerosos responsables de promotoras y constructoras de la provincia, siendo un éxito en cuanto a convocatoria y contenidos.
D. Miguel Ángel Velázquez Muñoz y D. José Manuel Hidalgo Gómez firmando del
Convenio
ACP GRANADA Y COGESA
JORNADA: LA CALIDAD DE LA POSTVENTA, QBA
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ecto MUÑOZ MIRANDA:
TALENTO, JUVENTUD Y NUEVOS AIRES EN LA CREACIÓN
ARQUITECTÓNICA GRANADINA
Alejandro Muñoz Miranda nació en Granada en 1974. De trato sencillo. Alegre. Apasionado por la arquitectura desde muy joven. Trabajador incansable. Exigente con su trabajo que desciende hasta la escala más pequeña para dar sentido a toda su obra. Reflexivo. No copia, interpreta y elabora un estilo propio que parece haber existido siempre. Su obra −citando a Henry Matisse− aparece fecunda y dotada de vibración interior, de esa misma belleza estremecida que poseen las obras de la naturaleza. Elabora una arquitectura construida sobre principios generales que duran siempre. No depende para la existencia de sus proyectos, de las
En una carta de Felipe II a su arquitecto Juan de Herrera le decía: “Sobre todo no olvides lo que te he dicho: simplicidad de formas, severidad en el conjunto, nobleza sin arrogancia, majestad sin ostentación”. Un texto conciso pero cargado de sentido práctico que da luces y traza unas líneas de avance perfectamente claras para cualquier proyecto de arquitectura y que describe lo que podría ser todo el trabajo de este joven arquitecto granadino.
costumbres, los hábitos particulares o las fluctuaciones de la moda. Tiene ideas propias.
Forma parte de la primera promoción de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Granada, obtuvo el mejor expediente académico de su promoción. En esa misma promoción de jóvenes arquitectos coincidieron Juan Manuel Nicás, Ana Almagro, Antonio Redondo, Loreto Spa, Federico Justicia, Juan Luis Rivas, Juan Manuel Rodríguez, Antonio Trujillo, Alfredo Garrido, Antonio Martínez y otros muchos de los que bien me gustaría escribir otro día.
Teníamos en común el gusto por
el trabajo bien hecho, la pasión por la reflexión y el pensamiento, la atracción por las humanidades. Sin miedo al esfuerzo fueron años intensos. De mucho trabajo por tratarse de una escuela nueva, dirigida por Javier Gallego y con un profesorado muy exigente preocupado hasta el más pequeño detalle de la formación de esa primera hornada de jóvenes arquitectos.
En 1999 recibió el Primer Premio Nacional de Fin de Carrera de Educación Universitaria en los estudios de Arquitectura otorgado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Realizó un magnifico y audaz
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Sus últimas construcciones son un perfecto ejemplo de su preocupación por la arquitectura como arte que da al hombre los
espacios que necesita para vivir feliz sin negar la belleza que aun sin saberlo necesita
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proyecto desarrollando un Centro Cívico Administrativo e Intercambiador de Transportes del Area Metropolitana de Granada con el que además obtuvo la calificación de Matricula de Honor.
Desde junio de 2002 hasta enero de 2004 se trasladó a Nueva York para desarrollar su tesis doctoral bajo la tutela del profesor Kenneth Frampton en Columbia University, con el apoyo de una Beca de Investigación y Formación de Profesorado Universitario del Ministerio de Educación. Desde allí sigue muy en contacto con su compañeros de escuela con los que mantiene correspondencia colaborando en discusiones arquitectónicas sobre
temas urbanísticos, de ordenamiento general del territorio y desarrollo de nuevos métodos constructivos. Son especialmente interesantes las reflexiones sobre los distintos modos arquitectónicos que se desarrollan en España en todos estos años del “boom” inmobiliario. Es consciente que la razón en soledad no puede dar soluciones eficaces, descomprometidas de las necesidades del hombre y se implica con sus compañeros de promoción en este trabajo de reflexión consciente de la necesidad de trabajar juntos para sumar eficacias y capacidades.
Durante este periodo de formación en el extranjero se sumerge en el
estudio de las formas y los materiales. Proyecta elementos urbanos, mobiliario, le encargan escenografía para teatros, diseña publicaciones y proyecta distintos stands para ferias y eventos de todo tipo. En este primer periodo de investigación dedicó buena parte de su tiempo al metal y la geometría. Este trabajo da origen a distintas esculturas en acero que, junto con José Manuel Darro, exhibirá en exposiciones como la titulada “Esculturas 8.8” en el círculo de Bellas Artes en marzo de 2004. También realiza esculturas urbanas como el “Granado Fractal” en acero corten que está situado en la rotonda Fernando de los Rios de Granada.
Su obra -citando a Henry Matisse- aparece fecunda y dotada de vibración interior, de esa misma belleza estremecida que poseen las obras de la naturaleza.
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Ha participado en numerosos concursos y a cada uno de sus proyectos consigue dotarlos de elementos propios y singulares con los que consigue particularizar cada trabajo. Evita la frivolidad a la que estamos acostumbrados en los concursos, la obstinación del capricho, la presunción y la falta de mesura. Se centra en la elegancia que satisface la necesidad y asegura la comodidad del proyecto. Piensa en las personas y se anticipa a sus necesidades. Su creación arquitectónica se caracteriza por la atención a lo que la gente necesita; lo que realmente se desea. Desde esta base se esfuerza en la solución
más bella y eficaz que pueda darle. Destacan entro otros los trabajos que realiza para concursos como el Museo New Tohimiro de Japón; una vivienda unifamiliar aislada en Vista Alegre; dos viviendas unifamiliares aisladas en el Toyo de Almería; varios trabajos de vivienda de VPO o la participación en el concurso del Campus de la Justicia de Madrid con el edificio de lo Contencioso Administrativo.
Entre los últimos trabajos construidos se pueden destacar la Sede de la Confederación Granadina de Empresarios, la Nueva Sede de las Centrales Sindicales de U.G.T y CC.OO. en Granada, la Rehabilitación
de la Gran Vía de Colón, el Centro Municipal Infantil en el Chaparral, un edificio de viviendas junto a la estacion de Renfe de Granada y una vivienda en el Barranco del Abogado, también en Granada. Todos estos inmuebles son, sin duda, un perfecto ejemplo de su preocupación por la arquitectura como arte, pero arte con razón de necesidad en el que da al hombre los espacios que necesita para vivir feliz sin negar la belleza que aun sin saberlo necesita.
Recientemente ha sido seleccionado para la exposición de Jóvenes Arquitectos de España, organizada por el Ministerio de
Forma parte de la primera promoción de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Granada, obtuvo el mejor expediente académico de su
promoción.
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Está comprometido muy decididamente con Granada, una ciudad que exige la difícil tarea de dar respuestas eficaces a problemas nuevos sin desatender la belleza de su creación arquitectónica
Vivienda y actualmente imparte clases de Proyectos Arquitectónicos en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Granada.
Muñoz Miranda vive en Granada, está casado y tiene dos hijos. Hace
compatible familia y profesión y está comprometido muy decididamente con esta ciudad que le exige la difícil tarea de dar respuestas eficaces a problemas nuevos desde la belleza de su creación arquitectónica.
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Piensa en las personas y se anticipa a sus necesidades. Su creación arquitectónica se caracteriza por la atención a lo que la gente necesita; lo que realmente se desea
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EN BUSCA DE SOLUCIONES
MÁS ALLÁ DE NUESTRAS FRONTERAS
Hasta ahora algunos fondos importantes han intentado establecerse en España, pero muchos de ellos no han podido hacerlo debido a factores como la falta de costumbre de las empresas, al tener como únicos interlocutores válidos a bancos y banca de inversión y, sobre todo, por la dependencia de capital de las empresas españolas de los bancos.
Ahora serán las empresas las que tendrán que tomárselo muy en serio e ir a buscar opciones de capital para la inversión inmobiliaria en el exterior, cosa que no será fácil inicialmente. Aunque hasta ahora la profesionalidad de las promotoras ha sido altísima, y eso en su salto a los mercados internacionales les he permitido mover fuertes puntos de negocio, a la hora de la búsqueda de capital siempre han ido acompañadas del apalancamiento fácil y no han buscado alternativas.
A partir de ahora tendrán que empezar a afinar en este punto, sobre
Muchas empresas promotoras hasta ahora se contentaban con salir adelante sin necesidad de buscar medios de financiación más allá de
nuestras fronteras. Hasta ahora todo lo podían solucionar en casa pero la situación actual hace pensar que hay que estar preparados para poder
conseguir fuentes externas de capital, y por lo tanto sería conveniente establecer fórmulas que les permitan poder atraer fondos extranjeros, y
adaptarse a los marchamos que estos planean en líneas de inversión.
todo para poder establecer su propia supervivencia a medio y largo plazo.
Inversiones en el extranjeroLo que hace unos años parecía un experimento, se ha convertido en la estrategia de moda. La internacionalización ocupa un lugar importante en el negocio de más del 50% de las promotoras españolas y en unos años el fenómeno alcanzará a más del 75%, según Mikel Echavarren, consejero delegado de Irea.
El analista asegura que no sólo crecerá el número de promotoras en el extranjero, sino que también aumentará el de países al que se dirigen. «Es un proceso imparable», añade. Desde Deloitte, Alberto Valls, director de Real Estate del área de Corporate Finance, cree que la presencia internacional es una «obligación para las empresas que quieran mantener sus tasas de crecimiento» y que «la mayoría»
invertirá fuera en unos años.
Ir para quedarsePero, además del incremento de la cifra de empresas que se lanzarán al extranjero, Elsa Galindo, directora de Expansión Internacional de Knight Frank España, apunta que ahora las promotoras salen al extranjero con una perspectiva y voluntad de permanencia. «No tienen una visión corto placista y de pura especulación. La inversión y esfuerzos para promover en el extranjero sólo se justifican con un planteamiento de permanencia».
Lo corrobora Edward Farrelly, responsable de Capital Markets de CB Richard Ellis, que asegura que «es la salida natural». Además, afirma, la estrategia futura de muchas compañías consistirá en operar a través de una propia división internacional: «En los próximos años veremos que las firmas crearán sus divisiones internacionales,
La internacionalización ocupa un lugar importante en el negocio de más del 50% de las promotoras españolas y en unos años el fenómeno
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lo que tiene mucho sentido, porque la mayoría busca asentarse en el extranjero y mantener su presencia», explica.
Así, lo que nació hace unos años como una vía para la diversificación ante la ralentización del mercado nacional se convertirá, según Andrés Escarpenter, consejero delegado de Jones Lang LaSalle, en «una parte del negocio habitual de las promotoras».
El viaje masivo de empresas españolas al extranjero contará, eso sí, con la catapulta de la economía mundial. Según el último informe sobre Mercados Inmobilarios Mundiales elaborado por Knight Frank, la economía mundial no hará sino fomentar la inversión: «Las variables fundamentales que controlan el crecimiento económico parecen mejorar en lugar de deteriorarse. Se
aprecia una tendencia innovadora importante, así como una amplia oferta de capital, recursos y mano de obra».
El optimismo que vive la apuesta por el negocio inmobiliario internacional por parte de los promotores españoles les obliga a pedir cautela. «Iniciar la aventura extranjera requiere de unas habilidades que no siempre son iguales que las que hay que tener para actuar en tu país de origen», advierte Escarpenter. «Hay que asumir estrategias que mitiguen los riesgos y aseguren el retorno», recalca Valls, de Deloitte.
Por eso, recuerda que en cada país se da una situación diferente. «En lugares como México, donde hay unas barreras de entrada importantes, lo mejor es asociarse con un socio local. En el Este, se puede ir solo, y en plazas
como Francia, donde los promotores requieren capital, es mucho más fácil entrar asociándose y aportando capital», explica.
A por nuevos destinosY si una buena estrategia es esencial, también lo es localizar nuevas plazas. Elsa Galindo, asegura que las empresas inmobiliarias en el extranjero están ampliando su ámbito de actuación geográfica y ya buscan nuevos mercados en los que proseguir su expansión.
Europa del Este, México, Brasil y Marruecos ya reciben a numerosos promotores españoles, pero desde los despachos de los consultores se prevé la recuperación de Alemania, «que se convertirá en la estrella para muchos inversores que confían en
La apuesta por el negocio inmobiliario internacional por parte de los promotores españoles debe ir acompañada de la cautela. Iniciar la aventura extranjera requiere habilidades específicas.
Europa del Este, México, Brasil y Marruecos ya reciben a numerosos promotores españoles, pero desde los despachos de los consultores se prevé la recuperación de Alemania
Polonia puede tener ciertas similitudes al mercado Español de hace unos 20 años. Con una población aproximada de unos 38 millones de
habitantes, de los que casi todos son polacos, es decir, es un país que actualmente no tiene una gran inmigración
En Polonia se prevé una importante dotación económica proveniente de los fondos de la Unión Europea, de hecho desde finales del 2005 se ha producido un interesante avance con respecto a la obra civil en el país
su recuperación tanto en el mercado de oficinas como en el residencial», destaca Farrelly.
Junto al regreso a los ‘clásicos’, el responsable de Capital Markets de CB Richard Ellis apunta a las ciudades secundarias como «apuestas a largo plazo». Por su parte, Mikel Echavarren salta el charco y pone el punto de mira en Suramérica: «Falta redescubrirla para muchos promotores».
Polonia, un caso especialEl mercado inmobiliario y de inversión inmobiliaria de Polonia puede tener ciertas similitudes al mercado Español de hace unos 20 años. Con una población aproximada de unos 38 millones de habitantes, de los que casi todos son polacos,
es decir, es un país que actualmente no tiene una gran inmigración. Su situación geográfica, como centro de países del centro de Europa, le permite tener una posición de cierto privilegio, y tiene una superficie algo superior a los 300.000 metros cuadrados.
Su capital Varsovia, se encuentra, al igual que ocurre con Madrid, en el centro del país. Aunque no sólo allí se concentran los movimientos de negocio, sino que también han empezado a crecer otras muchas ciudades al tener movimiento comercial, residencial e industrial.
Esta situación y el hecho de encontrarse en fase de cambio y modernización constante, Polonia empieza a ser un país con unas
interesantes posibilidades como por ejemplo la obra civil ya que las infraestructuras que tiene actualmente son más bien escasas.
Sin embargo, se prevé una importante dotación económica proveniente de los fondos de la Unión Europea, de hecho desde finales del 2005 se ha producido un interesante avance con respecto a la obra civil en el país. Ese mismo año 2005, se finalizaron algo más de 100.000 viviendas.
Actualmente en el plano fiscal y laboral todavía existen cosas que deben cambiar, ya que en ciertos aspectos hay una carga impositiva importante, pero estos aspectos se están adaptando a los requerimientos planteados por la Unión Europea.
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LAS CALLES DE GRANADA ACOGEN OBRAS DE GRAN
CALIDAD DE
AUGUSTE RODIN
“Auguste Rodin en Granada” es una exposición itinerante que ya se ha podido ver en Málaga y Palma de Mallorca, y que exhibe, por primera vez, la obra del escultor francés al aire libre.
La muestra se inserta en el ciclo de exposiciones que la Fundación La Caixa organiza al aire libre en las principales ciudades de España y que tuvo su origen precisamente en Granada, donde se inauguró la primera de ellas, “Mitoraj”.
Esta exposición “nos hizo ver la importancia de acercar el arte a la gente, que lo encuentre a su paso”, ha explicado en rueda de prensa el
secretario general de la Fundación, Luis Reverter.
“Nos pareció casi un sueño que el Museo Rodin de París nos cediera las obras del artista francés, el más importante escultor de los siglos XIX y XX, sin lugar a dudas, para instalarlas a la calle, que era el sueño de Rodin”, ha declarado Reverter.
El directivo de La Caixa ha explicado que Rodin fue “el gran transformador de la escultura; hasta él, hasta la segunda mitad del siglo XIX, las esculturas se entendían como monumentos que se colocaban en las ciudades, en pedestales, alejadas de la gente”.
A finales del siglo XIX, Rodin empieza a cambiar el concepto de la escultura, lo que se atisba en una de sus primeras piezas, “La edad de bronce”, que se puede ver en esta muestra, tan real que cuando la expuso en París “se creyeron que había cogido una persona, la había modelado, y de aquel molde había sacado la escultura”, algo “muy diferente” a las esculturas de entonces y con la que se inició “el cambio drástico en la escultura”, según Reverter.
“El escultor francés entendió que tenían que desaparecer estos grandes monumentos”, ha señalado el directivo de La Caixa, para quien otra clara
El centro de la ciudad se consolida como lugar de exposición de muestras artísticas de gran valor.
Siete esculturas de bronce de Auguste Rodin, entre ellas la famosa “El pensador”, se han podido contemplar durante los últimos meses en la Fuente de las Batallas de Granada.
Se trata de una exposición itinerante de la Fundación La Caixa que está visitando numerosas ciudades españolas y que llegó a Granada tras pasar varias semanas en Palma. Esta exposición única cumple el sueño del escultor francés de exponer en la calle.
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muestra de la transgresión de Rodin es su pieza “Los burgueses de Calais”, inspirada en los burgomaestres, unos personajes de la ciudad francesa de Calais que durante la Guerra de los Cien Años se entregaron y ofrecieron en sacrificio al rey Eduardo de Inglaterra convencidos de que así salvarían a la ciudad.
El alcalde de Calais de entonces le pidió a Rodin que hiciera esta escultura, formada por un conjunto de figuras, pero cuando la tenía casi acabada cambió el alcalde, que no la quiso pagar, y al final, bastantes años después, las piezas fueron colocadas en Villa Rodin, en contra de la voluntad del escultor, que “quería que estuvieran en medio de la calle, andando hacia su sacrificio entre medio de los ciudadanos”.
El deseo de Rodin sólo pudo cumplirse después de su muerte, cuando las figuras fueron bajadas de la peana, un deseo que ha vuelto a ser una realidad en la exposición de La Caixa, que incluye dos piezas modelo en las que el escultor “juega con el mayor clasicismo a la vez que con la
mayor modernidad”.La exposición también incluye
“la pieza por excelencia” de Rodin, “El Pensador”, que Reverter ha definido como “una de las obras más representativas de todo el arte universal” y el mayor exponente de “esa forma diferente de entender la escultura” que inició.
Esta exposición de Auguste Rodin inédita se presentó por vez primera en Málaga y tras visitar Granada se expondrá en Valladolid. La muestra reúne siete esculturas monumentales del Musée Rodin de París: El Pensador (que el maestro concibió en un inicio para formar parte del grupo escultórico de La Puerta del Infierno pero que acabó cobrando vida autónoma), y seis estudios de cinco de los seis prohombres que conforman el Monumento a los burgueses de Calais (en el caso de Pierre de Wissant se exhiben dos estudios monumentales).
Auguste Rodin, no sólo revolucionó el arte de la escultura, que había quedado relegado a tediosa disciplina y reducido a mero monumento conmemorativo sino que también
demostró su modernidad apostando por exponer sus esculturas al aire libre.
Precisamente, más de un siglo después, algunas de las obras más afamadas de Auguste Rodin (París, 1840 - Meudon, 1917) se erigen sobre la vía pública de diferentes ciudades españolas. La exposición forma parte del programa Arte en la Calle, una iniciativa pionera de la Obra Social “la Caixa” cuyo objetivo es el de sacar el arte de las salas de exposiciones, devolverlo al espacio público y provocar un diálogo con la arquitectura. Nunca mejor dicho en el caso de Rodin, quien concibió sus esculturas para ser expuestas al aire libre.
El programa Arte en la Calle se inició el año pasado con una exposición de esculturas monumentales de Igor Mitoraj que actualmente está en Madrid, tras pasar por Granada, Valencia, Palma de Mallorca, Vigo, Sevilla, Barcelona, Donostia y A Coruña. Asimismo, Arte en la Calle cuenta con otra muestra de esculturas de Manolo Valdés, que ya ha visitado Valladolid, Córdoba, Valencia, Palma y Sevilla.
El Museo Rodin de París ha cedido las obras del artista francés, el más importante escultor de los siglos XIX y XX, para instalarlas a la calle, y de esta forma se cumple el sueño de Rodin que quería que sus obras estuvieran al alcance de la gente
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Granada fue el lugar en el que nacieron este tipo
de exposiciones en la calle organizadas por la
Fundación La Caixa gracias a la muestra de Igor
Mitoraj que todavía recorre ciudades españolas con
notable éxito.
SALÓN INMOBILIARIO DE MADRID
Dónde Feria de MadridCuándo 8 al 12 de abril de 2008Web http://www.simaexpo.com e-mail [email protected] 93 401 74 35
Las últimas novedades del sector inmobiliario se darán cita en la capital de España el próximo mes de abril.
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CONSTRULAN 2008
Dónde BilbaoCuándo del 2 a 5 de abril de 2008Web http://www.bilbaoexhibitioncentre.com/portal/page/portal
El Salón de la Construcción, equipamiento e instalaciones se ha convertido en todo un exponente para los profesionales del sector. En la última edición, un total de 547 empresas ocuparon 40.000 m2 de superficie expositiva, repartidas en los pabellones 1, 2 y 3 del recinto ferial de BEC, con un incremento de participación del 4,19% con respecto a la 1ª edición del 2004
SMOPYC - SALÓN INTERNACIONAL DE MAQUI-NARIA PARA OBRAS PÚBLICAS, CONSTRUCCION Y MENIERA
Dónde ZaragozaCuándo del 22 al 26 de abril de 2008Web http://www.feriazaragoza.com/web/home/home_certamen.asp?idioma=es&id=9
14 edición del Salón internacional de maquinaria para obras públicas, construcción y minería que en esta ocasión reunirá en 250.000 metros cuadrados a la mejor representación del sector, multiplicando por cuatro el área de demostraciones y unificando en un sólo espacio todo el área exterior, que superará los 100.000 metros.
I CONGRESO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO. “CIUDAD Y TERRITORIO”
Dónde BilbaoCuándo 7, 8 y 9 de mayo de 2008Web http://www.ciccp.es/default.asp?indice2=512&dem=99
El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, a través de su Comisión de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente, convoca a todos los interesados a la celebración del I Congreso de Urbanismo y Ordenación del Territorio que tendrá lugar en Bilbao a comienzos del mes de mayo de 2008, bajo el lema “Ciudad y Territorio”. El programa de contenido de los módulos de este primer Congreso tiene un carácter muy abierto y abarca desde la planificación territorial y el planeamiento urbano; las infraestructuras en la ordenación del territorio, equipamientos y servicios urbanos así como urbanismo y entorno además de la recuperación de espacios públicos en la ciudad.
VETECO - SALÓN INTERNACIONAL DE LA VEN-TANA Y EL CERRAMIENTO ACRISTILADO
Dónde MadridCuándo del 6 al 9 de mayo de 2008Web http://www.veteco.ifema.es/ferias/veteco/default.html
Feria de Madrid. Dirigido a arquitectos, estudios de arquitec-tura, aparejadores, decoradores, fabricantes, constructores y promotores inmobiliarios. VETECO aborda todos los ámbitos del sector, desde las ventanas en sus distintos materials, techos y lucernarios, acristalamiento estructural, fachadas ligeras, maquinaria, accesorios, herrajes y automatismos; recubrimientos, protección solar, etc.
PIEDRA’O8 - VII FERIA INTERNACIONAL DE LA PIEDRA NATURAL
Dónde Feria de MadridCuándo del 7 al 10 de mayo de 2008Web http://www.ifema.es/ferias/piedra/default.html
IFEMA acoge la nueva edición de PIEDRA’08, Feria Interna-cional de la Piedra Natural, que cumple su séptima edición consolidada como uno de los principales referentes interna-cionales del sector. Organizada por IFEMA y promovida por la Federación Española de la Piedra Natural –FDP- el salón volverá a contar con la participación de los principales fabri-cantes, exportadores, importadores y distribuidores de piedra natural y maquinaria de nuestro país, junto a una destacada selección de compañías del exterior que ya sitúa a PIEDRA como una de las ferias más internacionales en España.
INSTALMAT
Dónde Fira de Barcelona. Recinto Gran Vía (Barcelona)Cuándo del 14 al 17 de mayo de 2008Web http://www.instalmat.es
InstalMat nace como el primer salón diseñado por y para los profesionales de las instalaciones. Avalado por la confianza de las principales asociaciones y la experiencia de Constru-mat, InstalMat reunirá por primera vez en mayo a todos los sectores relacionados, presentando de forma integrada toda la oferta vinculada a las instalaciones: electricidad, agua, cli-matización, gas, energías renovables y telecomunicaciones. Junto con las principales asociaciones del sector InstalMat ofrecerá, además, un completo programa de jornadas técnicas, con un enfoque eminentemente práctico, donde el conocimiento, el debate y la reflexión entorno a los retos del sector serán los protagonistas.
TEM TECMA
Dónde MadridCuándo del 10 al 13 junio de 2008Web http://www.tem.ifema.es/ferias/temtecma/default.html
EM TECMA 08, la Feria Internacional del Urbanismo y del Medio Ambiente, celebrará su decimocuarta edición el próximo mes de junio de 2008. De periodicidad bienal, esta cita volverá a reunir en Madrid a la industria articulada en torno a los sectores de equipamiento urbano; urbanización vial; parques y jardines; instalaciones deportivas y de ocio; servicios urbanos; equipamiento y aplicaciones para la eliminación de barreras arquitectónicas; rehabilitación, man-tenimiento y ornamentación; tratamiento de aguas; residuos sólidos; otras contaminaciones; protección y recuperación de entornos naturales, e instituciones, asociaciones y servicios. Una oferta que está especialmente dirigida a un colectivo de profesionales integrado por representantes de las distintas administraciones, ingenierías y consultoras, laboratorios y centros de investigación, constructoras y promotoras, entre otros.
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LA FUNCIÓN DEL ORNAMENTO
Autores: Farshid Moussavi, Michael Kubo, Harvard Graduate School of DesignEditorial: ACTAR
Este libro se presenta como una guía gráfica sobre el uso de la ornamentación en la arquitectura del siglo XXI. Descu-briendo la función de la ornamentación y desmantelando la idea de que debe apli-carse a los edificios de una forma discreta y prescindible, esta obra sigue el camino de experimentos contemporáneos sobre el diseño de exteriores, centrándose en la relación entre material y afecto. Así se muestra cómo las fachadas pueden explo- r a r efectos perceptivos que están dirigidos al ámbito urbano y, en este sentido, la obra se convierte en testigo de ello y lo ofrece al lector.
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DICCIONARIO METÁPOLIS ARQUI-TECTURA AVANZADA
Editores: Willy Müller, Manuel Gausa, Vicente Guallart, Fede-rico Soriano, José Morales, Fernando PorrasEditorial: ACTAR
Estamos antela versión española del Diccionario Metápolis de Arquitectura Avanzada. Con el formato de un dic-cionario selectivo de términos (y voces) cruzados, esta obra se propone identi-ficar una nueva voluntad arquitectónica partiendo, en principio, de la forma de organizar los contenidos, que sigen sien-do los mismos. Pero junto con los textos de autor de la versión orginal en inglés –Manuel Gausa, Vicente Guallart, Willy Müller, Fe-derico Soriano, José Morales, Fernando Porras– ésta cuenta con las contribuciones de Iñaki Ábalos y Juan Herreros, José Alfonso Ballesteros, Xavier Costa, Enric Ruiz-Geli y Alejandro Zaera Polo.
ESPACIOS VERDES PARA UNA CIU-DAD SOSTENIBLE. PLANIFIACIÓN, PROYECTO, MANTENIMIENTO Y GESTIÓN
Autor: Antoni Falcón Colección: Arquitectura y Diseño + EcologíaEditorial: GG
IBEROAMÉRICA. ARQUITECTURA EMERGENTE
Autor: Ariadna Cantís Editorial: Gustavo Gili
A menudo se pierde de vista la situación que vive la arquitectura en Iberoamérica y, en este sentido, esta obra recoge el programa de investigación y difusión de la arquitectura de Latinoamérica, España y Portugal, con el propósito de apoyar a los jóvenes arquitec-tos iberoamericanos. Para ello, 2G Dossier intenta descubrir, codificar, reagrupar y mos-trar la obra de aquellos profesionales que, ya sea por la escala de su trabajo o por el bajo presupuesto manejado, quedan fuera de los circuitos habituales de difusión.
LATINSCAPES. EL PAISAJE COMO MATERIA PRIMA
Autores: Jimena Martignoni Colección: Land and ScapeEditorial: GG
La profesión de arquitecto del paisaje en América Latina no está tan desarrollada como en los países europeos y EE UU. El arquitecto paisajista en América Latina suele haberse formado en este campo a través de su propia experiencia y gracias a una actitud que ve, utiliza y recrea el pai-saje como un medio de expresión estética y cultural. Este es el punto de partida de La-tinscapes, que muestra una actitud común en varios países: el paisaje entendido como materia prima, como proceso de búsqueda, para llegar a definir un retrato de grupo in-tegrado por rostros diversos que comparten orígenes e historias.
MATERIALES TRASLÚCIDOS. VI-DRIO, PLÁSTICO, METAL
Autor: Frank Kaltenbach Colección: DETAIL Praxis
La búsqueda de nuevos materiales ha sido constante en la historia de la arquitectura y la construcción. En concreto, las innovaciones técnicas en el ámbito de los materiales traslú-cidos, ya sea vidrio, plástico o productos metá-licos, han sido numerosas en los últimos años y han ampliado el abanico de soluciones que permiten el control lumínico y visual. Las po-sibilidades de relación entre el espacio interior y el exterior son ahora mucho más variadas y ricas, y ofrecen a los arquitectos un catálogo de soluciones más amplio para los objetivos de proyecto que persigan y que son las que se pre-tenden mostrar en este libro.
Arquitectos, ingenieros, urbanistas, biólogos, paisajistas, técnicos del sector de la jardinería tienen en este libro, que se concibe como un manual, una guía que proporciona los pasos que se deben seguir en el proceso de concepción y gestión de un espacio verde. En su primera parte está dedicado a aspectos generales de planifi-cación y concepción de espacios verdes públi-cos, analizando el origen de las zonas verdes y las funciones ambientales de la vegetación. La segunda parte de la obra se centra en los aspec-tos técnicos mientras que en la tercera parte, se abordan los procesos de mantenimiento y ges-tión basados en la gestión diferenciada de las zonas verdes, una corriente que surgió en Europa a finales del siglo xx y que ha transformado el modelo de mantenimiento hortícola estándar por medio de la integración de conceptos propios de la ecología.
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El website del Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalunya ofrece toda la información sobre este centro internacional de educación, investigación y desarrollo orientado a la arquitectura. A través de los contenidos que se pueden encontrar en esta página, puede comprenderse la forma de trabajar del Instituto, que entiende la arquitectura como una disciplina que involucra diferentes escalas de análisis territorial y desarrollo urbano así como diversos proyectos arquitectónicos, realizaciones digitales y entornos informativos.
IAAC
http://www.iaac.net/web/es/index.php
FAB LAB BCN es un centro de investigación, educación y producción, que utiliza maquinas de fabricación digital de última generación destinadas a la creación de objetos a partir de las tecnologías digitales. Esta tecnología encuentra su canal de difusión también a través de la página web que nos da a conocer cómo se usan estas tecnologías para introducir en la producción material el diseño paramétrico y la fabricación de elementos diferentes sin coste añadido; cómo no solo los objetos se producen a partir de procesos digitales sino que los propios objetos son capaces de incorporarse a la redes de Internet a partir al incorporación de microservidores de protocolo Internet, sensores y otros elementos electrónicos.
FAB LAB BCN
http://www.fablabbcn.org/
Estamos ante un blog concebido como un cuaderno de notas al paso de un recorrido estimulante; una bitácora narrativa de emociones y sentidos, caminando entre espacios arquitectónicos bañados de luz, rodeados de paisaje, o haciendo paisaje, según señala su autor. Tomando la imagen de la mítica agenda Moleskine, que usaban los viajeros y escritores, el blog pone a disposición del usuario una recopilación y experiencia personal acerca de lugares de interés desde el punto de vista arquitectónico.
MI MOLESKIN ARQUITECTONICO
http://moleskinearquitectonico.blogspot.com/
Hay muchas y diferentes maneras de acercarse a la arquitectura y la construcción de la propia casa, el hogar, es un espectáculo al que asiste el usuario de esta web diariamente. Arquitectura, interiorismo o paisajismo tienen cabida en este blog en el que con la premisa de la construcción de la propia vivienda se otorga espacio a todas las áreas y disciplinas que terminan relacionándose con el proceso constructivo (y creativo) que supone el punto de partida.
CONSTRUYENDO UNA CASA
http://www.construyendounacasa.com/
Blogurbanismo.com nace con la vocación de crear un foro de ideas y comentarios relacionados, principalmente, con el urbanismo en todas sus vertientes: derecho, arquitectura, ingeniería, economía, medio ambiente. Para ello se han servido del formato del blog por las posibilidades que ofrece de actualización diaria y seguimiento, de soporte para tener una noción más real de la actualidad del sector.
URBANISMO
http://www.blogurbanismo.com/presentacion-blog-urbanismo/
El proyecto que se alza en el Paseo de la Castellana denominado Cuatro Torres Business Center se está siguiendo muy de cerca no sólo por los ciudadanos y arquitectos, sino también a través de la red gracias a websites como éste. A través de los artículos, asistimos al diario directo del avance del proyecto, el día a día de la construcción de los cuatro rascacielos que componen el CTBC pero además, contamos con la presencia visual ya que una webcam nos ofrece el espectáculo de ser testigos eligiendo el propio ángulo desde el que queremos contemplar la obra entre cuatro cámaras.
TORRES MADRID
http://torresmadrid.com/blog/
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MARTÍN FAVELIS
EL MÓVIL, UN PROBLEMA FIJO
Las ventajas que el teléfono móvil supone ya las conocemos. No soy un defensor de la vida en las cavernas y tampoco soy un amante de la tecnología. Creo que soy un promedio entre las personas que se fascinan con los productos geniales que aparecen en el mercado y esas personas que alucinan cuando leen los manuales de uso de dichos productos.
El móvil ofrece hoy un surtido interminable de funciones accesorias, cámara, mensajes de texto, alarma; y yo, sin embargo, no logro hacer más que llamadas telefónicas.
El martes quise tomar una fotografía de un simpático gatito que paseaba por mi jardín, apreté un botón y terminé llamando –todavía no sé cómo- a mi asesor fiscal, y él terminó explicándome qué son y para qué sirven los píxeles.
El miércoles intenté contestar un mensaje de texto, pretendía escribir “OK” ya que mi paciencia no da para más cuando se trata de escribir con los botones del teléfono. Terminé hablándole a un contestador automático de Telefónica que insistía en darme una dirección de Internet y en meterme música de David Bowie hasta el hartazgo.
El jueves a las once y media de la noche me dispuse a programar la alarma para despertarme temprano el viernes. Acabé hablando con el vicerrector de la Universidad de León que me sugirió del modo más amable que pudo –a las once y media de la noche- que no tocara el móvil en lo posible hasta las diez de la mañana como mínimo, y que para despertarme el viernes,
usara un despertador de esos que son exclusivamente despertadores.
El viernes se me ocurrió usar la calculadora, la del móvil, claro. Necesitaba saber con relativa urgencia la cifra que surge de multiplicar ciento catorce por ocho. Me atendió una antigua novia que me dijo en un instante novecientas doce cosas. Novecientas doce cosas feas.
El sábado fui a desayunar al bar de la esquina. Apoyé el teléfono sobre la mesa. Como voy seguido a la biblioteca, tengo configurado que vibre y que no suene. Además las canciones que suenan por defecto son un verdadero defecto sonando, así que prefiero que vibre. Al principio me asustaba pensado que había dejado la afeitadora en el bolsillo pero después me acostumbré. Me acostumbré a saltar sin gritar. Cuando me llamaron el sábado por la mañana, el móvil que estaba sobre la mesa empezó a sacudirse igual que un pez fuera del agua –igual que un pez rabioso fuera del agua- y no grité pero di un rodillazo a la mesa y el café con leche se distribuyó armoniosamente por
la parte más alta de mis piernas. Por suerte, también se volcó el aceite de oliva que llegó a enfriar un poco el asunto. Y vino a confirmar que ya no lavaría esos pantalones sino que los arrojaría al incinerador.
Ustedes no me van a creer, pero alcancé a contestar o eso me pareció, porque después de decir: ¡hola, hola! Me di cuenta de que me había tomado una estupenda fotografía.
