Upload
haryaman-justisia
View
41
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Studi Kesiapan Dan Pilihan Strategi Alternatif Dalam Menghadapi
Citation preview
STUDI KESIAPAN DAN PILIHAN STRATEGI ALTERNATIF DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS PADA MONOPONIK BANDUNG
HARYAMAN JUSTISIA SULAIMAN1201120326
PROFIL MONOPONIK
Work, Play, Pray
Information Graphic
Illustration
Visual Identity
Art Direction
Motion Graphic
Nama Perusahaan : MonoponikAlamat Perusahaan : Komplek Setradago, Jalan Setradago Timur II no 2D, Antapani BandungFokus Perusahaan : Desain GrafisResmi Berdiri : 12 Desember 2012
KEMENPAREKAF• Rencana Induk Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia menuju 2025• RPJM Nasional 2015-2019
BEKRAF• Mengawal perkembangan ekonomi kreatif Indonesia
Kota Bandung• Slogan Bandung Creative City• BCCF, RPJP, RPJM, RKPD• Kampung Juara
Industri Kreatif • Industri yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan, serta bakat
individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta individu tersebut
Industri Desain Grafis• Perkembangan pesat dan Kualifikasi SDM
Monoponik
Latar Belakang
Latar Belakang No Subsektor
1 Periklanan
2 Arsitektur
3 Pasar barang seni
4 Kerajinan
5 Desain
6 Fashion
7 Video, film, fotografi
8 Permainan Interaktif
9 Musik
10 Seni pertunjukan
11 Penerbitan dan percetakan
12 Layanan komputer dan piranti lunak
13 Televisi dan radio
14 Riset dan pengembanganSumber : Amelia, Rifki dalam careernews.id
Tahun Laki-laki Perempuan
Jumlah
2012 1.246.122 1.209.395 2.455.5172013 1.260.565 1.223.412 2.483.977Sumber : BPS Kota Bandung
2008 2009 2010 2011 20120123456789
10
Jawa BaratNasionalKota Bandung
Sumber : BPS dalam Renstra DISNAKER Kota Bandung
Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kota Bandung
Jumlah Penduduk di Kota Bandung
Subsektor Industri Kreatif
Rumusan Masalah
Kota Bandung
Industri Kreatif Monoponik Manajemen
Strategi
Matriks (IFE, EFE, IE, SWOT,
QSPM)
Strategi Alternatif
Pertanyaan & Tujuan Penelitian
Faktor-faktor internal apa saja yang mempengaruhi Monoponik dalam menghadapi persaingan (menggunakan IFE Matriks)
Faktor-faktor eksternal apa saja yang mempengaruhi Monoponik dalam menghadapi persaingan (menggunakan EFE Matriks)
Alternatif strategi apa yang dilakukan Monoponik dalam mengatasi kelemahan dan menggunakan kekuatan, memanfaatkan peluang serta mengatasi ancaman (menggunakan QSPM Matriks)
Untuk mengetahui faktor-faktor internal yang mempengaruhi Monoponik dalam menghadapi persaingan
Untuk mengetahui faktor-faktor eksternal apa saja yang mempengaruhi Monoponik dalam menghadapi persaingan
Untuk mengetahui strategi apa yang dilakukan Monoponik dalam mengatasi kelemahan dan menggunakan kekuatan, memanfaatkan peluang serta mengatasi ancaman
Tinjauan Pustaka
Manajemen StrategiPerumusan StrategiPorter’s Five-Forces ModelMatriks IFE dan EFEMatriks IE dan SWOTMatriks QSPM
Kerangka PemikiranPerusahaan Monoponik
Faktor-faktor Eksternal Perusahaan
Memilih Strategi-strategi Alternatif
Menggunakan Matriks QSPM
Melakukan Analisis Faktor eksternal
Menggunakan EFE Matriks
Menentukan Posisi dan Strategi Perusahaan di IE
Matriks
Menentukan Strategi-strategi Alternatif
Menggunakan SWOT Matriks
Faktor-faktor Internal Perusahaan
Melakukan Analisis Faktor Internal
Menggunakan IFE Matriks
Karakteristik Penelitian
No Karakteristik Penelitian Jenis
1 Berdasarkan metode Kualitatif
2 Berdasarkan tujuan Deskriptif
3 Berdasarkan keterlibatan peneliti Tidak mengintervensi data
4 Berdasarkan unit analisis Organisasi
5 Berdasarkan waktu pelaksanaan Cross section
Variabel Operasional
Variabel Dimensi Indikator Faktor Eksternal
Persaingan industri di lingkungan eksternal (Porter;s Five-Forces Model)
Persaingan antarperusahaan sainganPotensi masuknya pesaing baru
Potensi pengembangan produk-produk pengganti (subtitusi)
Daya tawar pemasokDaya tawar konsumen
Faktor Internal
Aspek-aspek internal perusahaan (David Fred. R)
PemasaranKeuanganSumber Daya ManusiaProduksi
Tahapan Penelitian
Populasi dan Sampel
Teknik pengambilan sampel = Teknik purposive sampling
teknik dengan memilih anggota sampel tertentu yang disengaja oleh peneliti, karena hanya sampel tersebut saja yang mewakili atau dapat memberikan informasi untuk menjawab masalah penelitian (Indrawati, 2015:170).
Pengumpulan data
Wawancara
Kuesioner
Observasi
Validitas & ReliabilitasAspek Metode KualitatifNilai kebenaran Kredibilitas (credibility)Penerapan Transferability/keteralihanKonsistensi Auditability, dependabilityNetralitas Confirmability (dapat dikonfirmasi)
Uji Keabsahan Data dalam Penelitian KualitatifSumber : Sugiyono (2013:459)
Triangulasi Sumber
Teknik Analisis Data
Teknik analisis data model Miles and Huberman dengan aktivitas dalam analisis data, yaitu data reduction, data display, dan conclusion drawing/verification.
Matriks IFE Matriks EFE Matriks IE Matriks SWOT Matriks QSPM
TERIMAKASIH