Definición

Diccionario, Lengua Española (1986): “Dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.”

Diccionario de “ Ciencia de la Conducta”: “Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de los individuos.”

“El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través de procesos de comunicación, al logro de una o varias metas.”

Planificador,organizador y administrador

Habilidades paramotivar

LÍDER

Importancia del liderazgo:

• Es importante: porque un LÍDER debe GUIAR Y DIRIGIR

• Se puede tener una planificación adecuada, control y procedimientos adecuados de organización y no sobrevivir por la falta de un LÍDER APROPIADO.

• Es vital para cualquier institución.

1. El LÍDER ES UNA PERSONA INFORMADA:

Se mantiene al día de lo que pasa, en el liceo, como en el sistema educativo nacional.

2.- ES CAPAZ DE TRANSFORMAR LOS PROBLEMA Y CRITICAS EN PROPUESTAS:Crea forma de alcanzar las soluciones.

3.-NO RECHAZA A LAS PERSONAS:Convoca a todos los que quieran sumarse a colaborar con sus proyectos, aunque piensen distinto a ella o a él. Acepta los aportes y colaboraciones de otros. Sabe y siente que los proyectos son de todos ,por tanto habla de “nuestro proyecto” y no de “mí proyecto”

4.-Hace alianzas con otros.• Forma redes para

el trabajo. Se relaciona con otras personas e instituciones. Saber sumar fuerzas sin perder de vista el objetivo.

5.-CAPAZ DE NEGOCIAR•Para coordinar

un grupo es vital su

capacidad de llegar a

acuerdos, o conciliar los acuerdos en

conflicto

6.-ES PERSEVERANTE

Mantiene el interés y trabaja

sostenida-mente. No se desmotiva ante

las dificultades.

HA GANADO CREDIBILIDAD

• GRACIAS A LA COHERENCIA QUE MUESTRA ENTRE LO QUE DICE Y LO QUE HACE, CUMPLIENDO LOS COMPROMISOS QUE ASUME.

LIDER AUTÓCRATA:

• ASUME TODAS LAS RESPONSABILIDADES DE LA TOMA DE DECISIONES

• INICIA ACCIONES• DIRIGE, MOTIVA Y CONTROLA AL SUBALTERNO• PUEDE CONSIDERAR QUE SOLO ÉL ES CAPAZ DE

TOMAR DECISIONES IMPORTANTES, LA RESPUESTA QUE LE PIDE A LOS SUBALTERNOS ES DE OBEDIENCIA, ADHESIÓN A SUS DECISIONES.

Líder participativoLíder participativo:• Utiliza la consulta• No delega su derecho a tomar decisiones finales y

señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones.

• Es eficaz, escucha y analiza seriamente la idea de los subalternos y acepta sus contribuciones, siempre que sea posible y práctico.

• Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos, para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.

• Insta a sus subalternos a incrementar su capacidad de autocontrol y a asumir más responsabilidad, para guiar sus propios esfuerzos.

• La autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.

LÍDER LIBERAL

Delega a sus subalternos la autoridad de la toma de decisiones.

DICE:“aquí hay un trabajo que hacer .No me importa como, con tal que lo hagan.”Espera que los subalternos asuman responsabilidades por su propia iniciativa, guía y control.Para que esto resulte, el subalterno debe ser muy calificado y capaz ,para que las gestiones sean exitosas.

ESCRÍBELO EN LA MISMA HOJA

EN QUE

RESPONDISTE LA PREGUNTA ANTERIOR, JUSTIFICA

SIEMPRE TU RESPUESTA.

TODO LÍDER BUSCA:

TRABAJAR EN EQUIPO

Equipo

Personas que se necesitan mutuamente

Formado por grupos y/o

Personas

Un buen equipo de trabajoUn buen equipo de trabajo :Aprovecha a todos los miembros como personas, no como números.Personas que tienen cosas que aportar.Conocer las habilidades de c/uC/u con sus habilidades y aportan recursosIndispensable que los integrantes compartan 1 objetivo en común ,una meta.

persona

EquipoEquipo

persona

persona

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persona

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Meta

EquipoEquipo

Aportes

Aportes

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SINERGIA

1.-¿Cuáles ventajas o fortalezas 1.-¿Cuáles ventajas o fortalezas puedes mencionar del trabajo en puedes mencionar del trabajo en equipo?equipo?

2.- ¿Cuáles debilidades o fallas 2.- ¿Cuáles debilidades o fallas puedes mencionar del trabajo en puedes mencionar del trabajo en equipo?equipo?

3.-¿Te sientes identificado como 3.-¿Te sientes identificado como participante activo en el equipo?participante activo en el equipo?

4.-¿Te sientes identificado como 4.-¿Te sientes identificado como participante pasivo en el equipo?participante pasivo en el equipo?

• ¿Motivas a tu ¿Motivas a tu grupo cuando grupo cuando están están desanimados?desanimados?

• ¿Has sentido la ¿Has sentido la necesidad de necesidad de tomar el mando de tomar el mando de tu equipo cuando tu equipo cuando se dificulta el se dificulta el trabajo?trabajo?

NO LO PIENSES MÁS, USA EL NO LO PIENSES MÁS, USA EL LIDERAZGO QUE HAY EN TI!!!LIDERAZGO QUE HAY EN TI!!!