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Fin 2014, Dominique Dejean (Elitis), Stefaan Vallaeys (BFO)et Christophe Dister (FINB)décident de fusionner leurssociétés de courtage et de réunirleurs forces respectives sous une

nouvelle bannière: Wilink. Devenant dumême coup le leader des distributeursindépendants de solutions destinées auxparticuliers et aux entreprises. «Le cour-tage est soumis de plus en plus à de nouvelles exigences et réglementations, expose le CEO Dominique Dejean.Notamment en ce qui concernela protection des consomma-teurs. En outre, avec la digitali-sation tout s’accélère. Vousdevez donner non seulement auclient l’ensemble des données leconcernant (dossier, polices,sinistres, etc.) pour qu’il puisseles consulter quand il le sou-haite, mais également lui four-nir la bonne information rapi-dement quand il le demande.En unissant nos compétences,nous sommes mieux arméespour relever ces défis.» Cettefusion s’inscrit clairementdans la consolidation du mar-ché du courtage, où le nombrede petits courtiers indépen-dants ne cesse de se réduired’année en année.

Analyse globaleWilink propose, via une ap-

proche globale, une combinai-son de quatre métiers à sesclients particuliers et entreprises: assu-rances et pensions, placements et solu-tions bancaires, immobilier et crédits.Auxquels il faut ajouter le conseil.

Le groupe entend se positionner commeun one store financial house, un magasinfinancier dans lequel le client peut trou-ver tout ce dont il a besoin. «Nous effec-tuons une analyse à 360° et nous sommesindépendants par rapport aux solutionsque nous proposons, ajoute le CEO.Notre mission vise à assister demanière personnalisée le clientet à être un guide financier

pour sa tranquillité d’esprit. Cette notionest bien traduite par notre devise: Youlive, We secure.» Si la croissance a étédopée en 2015 par la fusion des trois en-tités, avec un chiffre d’affaires qui s’élevaità quelque 24millions d’euros (pour Wi-link Insurance) pour une dizaine en 2012(pour le seul compte d’Elitis), le groupe aconfirmé sa progression en affichant unchiffre d’affaires de l’ordre de 41millionsd’euros en 2017, avec un effectif de plus de400 collaborateurs se répartissant à parts

égales entre employés et indépen-dants.

Portée sur les fonts baptis-maux il y a trois ans, Wilinkconstruit petit à petit son his-toire et son identité. A cet effet,elle s’est dotée à Louvain-la-Neuve, où est basé son siège social, d’une Wilink Academy,accréditée par la FSMA. Au-jourd’hui, le groupe dispose de 23 points de ventes en propre, auxquels on peut ajou-ter quelques 180 agences de Century 21 Benelux, activedans le courtage immobilier,dans lesquelles Wilink va ins-taller une borne interactive surlaquelle le potentiel acquéreurpourra effectuer un calcul deson prêt immobilier. Par ail-leurs, elle a mis sur pied unprogramme de «cocourtage»qui va permettre à des cour-tiers indépendants de s’asso-cier à elle. «Nous avons déjàsept ‘courtiers franchisés’ etnous en prévoyons une cen-taine dans les cinq ans quiviennent, précise DominiqueDejean. Cette associationcréera un flux com plémentaired’activité.» Dopée par la fu-sion, la croissance future de la

nouvelle enseigne a pour objectif deconsolider l’ensemble et conforter la po-sition de leader de Wilink Insurance surle marché. z

analyse gazelles du Brabant wallon

LAURÉATE POUR LES GRANDES ENTREPRISES : WILINK INSURANCE

Magasin financierNée de la fusion de trois sociétés, Wilink Insurance est activedans les solutions en matière d’assurances et pensions, place-ments et solutions bancaires, crédits et immobilier.GUY VAN DEN NOORTGATE

DOMINIQUE DEJEAN, CEO DE WILINK INSURANCE«Wilink entend se positionner comme un ‘one store financial house’, un magasinfinancier dans lequel le client peut trouvertout ce dont il a besoin. »

GRANDES ENTREPRISES

58 8 FÉVRIER 2018 WWW.TRENDS.BE

Le tempo s’est accéléré pour Odooces dernières années. Ancien -nement connue sous le nom d’OpenERP, elle a été créée en2002 par Fabien Pinckaers, alorsqu’il était encore étudiant en

polytechnique à l’UCL, sous le nom deTiny ERP. En moins de 20 ans, elle estdevenue non seulement l’une des entre-prises les plus performantes en Wallonie,mais également à l’échelon européen oùelle est souvent citée en exemple commeréussite dans l’économie numérique. Dixans après son lancement, elle décrochaitdéjà le titre d’ambassadeur des Gazellespour les petites entreprises (2013).Aujourd’hui, c’est parmi les moyennesentreprises qu’elle se distingue. Gageonsqu’elle ne restera pas longtemps danscette catégorie car elle a déjà tout d’unegrande, même si elle est encore présen-tée régulièrement comme une start-up.Véritable success story en Belgique, Odoose distingue aussi à l’international où elledispose déjà de solides implantationsnotamment aux Etats-Unis et en Inde.

Ancrage belgeElle emploie aujourd’hui 360 per-

sonnes dont 170 en Belgique, pour partieà Grand-Rosière (Ramillies) où sont implantés ses quartiers généraux, et à Auderghem. En 2017, elle a réalisé unchiffre d’affaires consolidé de 25millionsd’euros, en croissance de 67% par rapportà l’exercice précédent. «Ces dernièresannées, nous enregistrons une progres-sion annuelle moyenne de 69%, inter-vient Fabien Pinckaers. Nous avonschangé notre business model. Initiale-ment basé sur l’open source, nous luiavons adjoint des applis payantes.» Unenouvelle orientation qui a démarré en2014 lors du changement de nom et unelevée de fonds d’une dizaine de millionsd’euros. Cette dernière a permis à Odoo

d’investir et financer sa croissance. Etaussi de remettre ses comptes dans levert. Du vert à l’image de l’environne-ment dans lequel baigne son siège socialsitué dans une ancienne ferme qu’ellen’envisage pas de quitter de sitôt. «Pourrépondre à nos besoins d’extension, nousavons songé un moment à nous installer

à Louvain-la-Neuve, poursuit-il. Mais fi-nalement, nous avons acquis une secondeferme où nous pourrons accueillir 250nouveaux collaborateurs.»Odoo ne compte pas, en effet, s’arrêter

en si bon chemin et prévoit de continuerà engager tant à l’étranger qu’en Belgique,où elle conserve plus que jamais ses ra-cines. Comme le mentionne à chaque foisFabien Pinckaers, «Nous avons cheznous, un niveau de compétence élevédont le coût n’est pas aussi élevé qu’à SanFrancisco. C’est un atout majeur. Dansnotre domaine, il est même facile de re-

cruter. Et notre centre de décision resteraici.» Odoo est aujourd’hui le logiciel degestion le plus installé au monde. Depuisson lancement, la société brabançonne adéveloppé une trentaine d’applicationsprincipales, régulièrement mises à jour,et elle propose plus de 4.500 autres applications à l’élaboration desquelles a

contribué une communauté de plus de1.500 membres actifs. L’ensemble de cesapplis couvre une large palette des be-soins des entreprises de toute taille: de lasociété unipersonnelle à la multinatio-nale. Elle compte déjà plus de 3millionsd’utilisateurs dans le monde. Présentéecomme la perle wallonne du numérique,Odoo confirme les promesses entrevuesà sa création. Elle dispose de tous lesatouts pour continuer à grandir et s’affir-mer comme un futur ambassadeur dansla catégorie des grandes Gazelles. Réus-sissant ainsi la passe de trois.z

analyse gazelles du Brabant wallon

LAURÉATE POUR LES ENTREPRISES MOYENNES : ODOO

En route pour les sommetsEn optant pour un nouveau «business model» combinant solutions «open source» et applispayantes, Odoo a dopé sa croissance qu’elle poursuit à un rythme effréné. GUY VAN DEN NOORTGATE

FABIANPINCKAERS, CEO D’ODOO« Nous venonsd’acquérir une secondeferme qui va nous permettre de poursuivrenotre forte croissance et d’engager de nouveaux collaborateurs. »

BELG

AIM

AG

E

MOYENNES ENTREPRISES

60 8 FÉVRIER 2018 WWW.TRENDS.BE

analyse gazelles du Brabant wallon

Ala base de la fondation de la so-ciété nSilition (nanometric si-licium solution), on retrouveThierry Delmot. Ingénieurcivil de formation spécialisé enmicroélectronique de l’UCL,

il travaille au sein de grandes entreprisesqui conçoivent des puces électroniquestrès complexes, où il occupe diversesfonctions dont celles de program manager.Afin de réaliser ces puces, il faut assem-bler différents blocs de construction decircuits, chacun remplissant des fonctionsspécifiques. «Nous achetions ces blocs,

enchaîne-t-il. Début 2007, j’ai décidé deme lancer et de créer nSilition pour réali-ser un certain type de blocs avec commefonctions spécifiques, une interface quitransmet les informations à haute vitesseet un convertisseur analogique/numé-rique.» Durant les premières années, la jeune société qui comptait alors deuxpersonnes a ainsi conçu des circuits pourle secteur automobile. Les voitures deve-nant d’année en année de véritables ordi-nateurs ambulants, lespotentialités decroissance sont on

ne peut plus prometteuses dans ce do-maine.Mais la société néo-louvaniste ne s’est

pas contentée de se faire un nom seule-ment dans ce secteur. Sous l’impulsion deson fondateur, elle décide en 2012 deprendre un virage stratégique avec la pro-duction d’autres types de blocs. Elle aégalement choisi de collaborer avec desgrandes entreprises pour mettre au pointdes puces dotées de fonctions particu-lières. Un choix qui s’est avéré judicieuxcomme en témoigne la progression de lamarge brute qui a sextuplé entre 2012 et2016 grimpant de 160.000 à plus d’un mil-lion d’euros. Aujourd’hui, nSilition aélargi sa palette de clients en travaillantpour le spatial et les télécoms. Elle a éga-lement étoffé son effectif qui compte 18collaborateurs. «Ce sont eux qui ontcontribué à la croissance, souligneThierry Delmot. C’est d’abord et avanttout un travail au quotidien d’une équipeavec pour chaque projet de nouveauxdéfis à relever. Notre job vise à résoudreles problèmes de nos clients et de traduireleurs besoins en solutions robustes, efficaces, économes en consommationd’énergie et à un coût compétitif. Nos ingénieurs doivent être créatifs. Par ail-leurs, nous collaborons aussi régulière-ment avec les universités.»Les projets sur lesquels se penchent les

ingénieurs de nSilition sont extrêmementvariés. On peut citer, par exemple, unegestion énergétique intelligente pour unepuce télécom afin d’optimiser la consom-mation de la puce à chaque phase d’utili-sation, la réalisation d’une puce quieffectue de la communication au traversdu corps humain ou encore la mise aupoint d’une puce résistante aux rayonne-ments solaires qui puisse être intégréedans un satellite. «Pour ce dernier projet,nous travaillons en partenariat avecl’Agence spatiale européenne afin de dé-velopper un produit propre, préciseThierry Delmot. Dans les années quiviennent, nous allons développer davan-tage de produits propres tout en conti-nuant à travailler avec des entreprises quiont besoin de notre savoir-faire. Nous al-lons aussi davantage communiquer àl’avenir. Nous n’avons pas eu le temps dele faire jusqu’à présent car nous étions etsommes toujours en pleine croissance.Nous progressons étape par étape et demanière réfléchie.» z

LAURÉATE POUR LES PETITES ENTREPRISES : NSILITION

Circuits de pointe

THIERRY DELMOT, FONDATEUR DE NSILITION«La croissance de nSilition estd’abord et avanttout le fruit du travail effectué au quotidien parune équipe.»RE

PORT

ERS

Implantée à Louvain-la-Neuve, nSilition est spécialisée dans la conception et le développement de puces électroniquesdestinées aux secteurs spatial, automobile et télécoms.GUY VAN DEN NOORTGATE

PETITES ENTREPRISES

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GRANDES ENTREPRISES

I.B.A.

Selligent

Wilink Insurance

Aisin Europe

Stef Logistics Saintes

FACT Security

Doosan Benelux

GSK Biologicals

Celgene

SOA People

Servais Pharmacies

S.W.I.F.T.

Franki Foundations

Rhea System

EASI

Restauration Nouvelle

Openway Europe

Gantrex

Delitraiteur

BDC International

Viabuild Sud

AGC Automotive Europe

Mercedes-Benz Wavre

Sabert Corporation Europe

DIAsource ImmunoAssays

Belpark

Okaidi Belgium

Martin's Hotels

Coyote Systems Benelux

Krones

MasterCard Europe

Ginion Wavre

Clariant Plastics & Coat.

Lloydspharma Group

The Cotton Group

V.T.H.

Daikin AC Belgium

De Smet Engineers&Contr.

Garage de la Collégiale

Vigan Technology

Brasserie Delsart

Mercedes-Benz Waterloo

Cenexi-Laboratoires Th.

Stef Transport Saintes

Velux Belgium

Weg Benelux

Lefèbvre Brasserie

Nicols International

McKinsey Solutions

Pomuni Fresh

CPNat. CAA CA% CFA CF% PA P% TOT

1348 B 8 17 5 5 2 23 60

1420 GB 15 1 12 2 19 13 62

1348 B 21 2 29 9 7 8 76

1420 J 7 11 21 33 15 14 101

1480 F 14 3 34 13 23 25 112

1300 B 29 5 65 22 3 4 128

1410 Co 3 7 3 15 40 63 131

1330 GB 1 18 1 64 1 48 133

1420 EU 9 8 38 52 25 7 139

1300 B 13 10 33 12 26 49 143

1300 B 27 14 44 46 13 5 149

1310 - 6 47 7 28 4 58 150

1480 B/Eg 11 22 26 57 10 27 153

1300 Ca 35 19 48 23 39 10 174

1401 B 34 16 49 67 9 6 181

1420 B 47 21 47 49 18 22 204

1435 MT 50 20 71 30 30 9 210

1400 B 25 28 39 32 51 35 210

1400 F 17 31 28 47 50 53 226

1348 B 16 30 43 66 52 24 231

1360 B 19 4 97 96 16 12 244

1348 J 5 26 92 94 12 18 247

1300 D 24 12 55 3 77 76 247

1400 EU 32 37 36 75 32 37 249

1348 Aus 55 23 37 25 54 57 251

1300 F 42 59 18 61 20 61 261

1380 F 38 25 93 93 11 15 275

1332 B 67 55 40 50 22 43 277

1300 F 69 34 57 78 37 2 277

1348 D 10 6 115 129 14 3 277

1410 EU 2 9 138 103 5 29 286

1301 B 30 38 58 27 66 68 287

1348 CH 12 13 19 21 116 115 296

1300 D 61 93 15 24 35 70 298

1410 S 36 78 16 4 83 83 300

1480 B 87 81 76 1 17 42 304

1300 J 23 43 80 86 34 38 304

1410 F 51 50 45 77 45 44 312

1400 B 58 27 54 17 79 79 314

1400 B 82 63 85 6 43 36 315

1367 B 53 29 52 53 74 72 333

1420 D 48 24 50 14 93 105 334

1420 F 44 33 118 120 8 17 340

1480 F 60 58 74 83 28 39 342

1301 DK 18 52 102 100 38 33 343

1400 EU 40 49 95 95 45 20 344

1430 B 83 57 62 69 49 32 352

1401 B 39 75 61 72 60 45 352

1348 EU 130 135 9 43 24 11 352

1360 B 22 15 72 71 85 88 353

Fabrication d'équipements de diagnostic,d'ionisation et de stérilisationSociété de marketing relationnel (groupe Selligent)Services financiers et courtage en assurances

Fabrication de pièces automobiles (groupe Aisin) Entreprise de logistique (groupe Stef)

Société de gardiennage

Distribution de chargeurs et de mini-pelles(groupe Doosan)Production et vente de vaccins (groupe GSK)

Médicaments pour l'hémato-oncologie et les maladies inflammatoires (groupe Celgene)Consulting spécialisé dans les services SAP(groupe SOA People)Chaîne d'officines pharmaceutiques

Coopérative d'échange d'informationsfinancières Solutions en matière de techniques profondes(groupe Besix)Développement de logiciels pour plateformessatellitairesSociété de services informatiques

Service traiteur et locations de prestige

Traitement informatique des cartes depaiement (groupe Openway Holding)Solutions pour la fixation de voies de roulement (groupe Gantry) Distribution (groupe Louis Delhaize)

Bureau d'ingénierie à l'exportation

Entreprise de construction (groupe Viabuild)

Verrier automobile (groupe Asahi Glass)

Concessionnaire Mercedes (groupe Daimler)

Fabrication d'emballages plastiques (groupe Sabert Corporation)Production et distribution de troussesdiagnostic in vitro (groupe Anteo)Parc de loisirs et d'attractions (groupe Compagnie des Alpes) Boutiques de vêtements de mode (groupe Okaidi)Chaîne hôtelière (groupe Andel)

Distribution de détecteurs de radars (groupe Coyote System) Equipements pour l'embouteillage et leconditionnement de liquides (groupe Krones)Système de paiement (groupe Master Card International)Concessionnaire BMW (groupe Sertang)

Production de «masterbatches» (groupe Clariant)Chaîne de pharmacies (groupe Celesio)

Fabrication de vêtements promotionnels(groupe Fristads Kansas)Entreprise de transport (groupe Van Mieghem)Appareillages de conditionnement d'air(groupe Daikin)Ensemblier industriel (groupe Moret)

Concessionnaire Citroën

Fabrication de systèmes de transport pour le vrac (groupe Van De Wiele) «Drink market» et brasserie artisanale

Concessionnaire Mercedes (groupe Daimler)

Façonnage de produits pharmaceutiques(groupe Phinex)Services logistiques sous températurecontrôlée (groupe Stef )Fabrication de fenêtres pour toitures (groupe Velux)Distribution de systèmes électriquesperformants (groupe Weg)Brasserie

Fabrication de produits d'entretien et de nettoyage (groupe Armeos)Centre d'expertise du groupe McKinsey

Fourniture de pommes de terre fraîches ou surgelées

Comment mesurer la croissance d’une entreprise ? Pour notre part, nous avons re-tenu trois critères qui font chacun l’objet d’un double classement, en valeur absolue toutd’abord, en valeur relative ensuite. Le premier paramètre retenu est bien évidemment le chiffre d’affaires, sauf pour les petites entreprises, qui n’en publient que rarement, de sorte que pour ces dernières, nousavons été obligés de nous rabattre sur la margebrute d’exploitation.Toutefois, grandir sans rentabilité ne présentant guère d’intérêt, nous avons retenu comme deuxième paramètrele cash-flow. Et comme troi sième l’emploi, toute entrepriseayant, quelque part, un rôle social à jouer. Ces trois paramètres, mesurés pour les exercices2012 à 2016, ont donc fait l’objet au total de sixclassements, le score final étant obtenu par addi-tion du rang de chaque entreprise dans chaqueclasse ment. Pour participer, il faut donc existerdepuis cinq ans au moins. A cette condition, nous en avons ajouté deux autres : occuper 10 personnes au moins la dernière année, et posséder en 2016 des fonds propres positifs. Dans la catégorie des petites entreprises, n’ont étéretenues au titre de Gazelles que des sociétés quine sont pas filiales de groupes étrangers.

PETITE, MOYENNE OU GRANDE ?Pour classer les Gazelles de chaque région, nous procédons à une segmentation avant de mesurer la croissance sur cinq ans.• Sont considérées comme «Petites Gazelles» les entreprises qui, pour l’année de départ de nos calculs, ont une marge brute inférieure à 1 million d’euros.• Sont considérées comme «Moyennes Gazelles»les entreprises qui, pour l’année de départ de noscalculs, ont un CA compris entre 1 et 10 millionsd’euros.• Sont considérées comme «Grandes Gazelles»les entreprises qui, pour l’année de départ de noscalculs, ont un CA supérieur à 10 millions d’euros.

SIGNALÉTIQUE DES AMBASSADRICESDans nos tableaux, vous trouverez deux élémentsgraphiques correspondant au statut de certainesentreprises.

Ce sigle signifie que l’entreprise a été nom-mée Ambassadrice des Gazelles au cours

d’une des trois années précédentes. L’entreprisenommée Ambassadrice garde ce titre pendanttoute cette période, quel que soit son classementpar la suite.

Ce sigle signifie que l’entreprise est nommée Ambassadrice des Gazelles

cette année et fait donc l’objet d’un article dans le dossier. Le fait qu’elle ne soit pas toujours en première place du classement s’explique par la présence, devant elle, d’entreprises filiales de groupes étrangers qui ne reçoivent pas le titreou d’une entreprise déjà primée au cours des troisdernières années. Il se peut également que, pourdiverses raisons, une Gazelle refuse de nous rece-voir. Dans ce cas, elle n’est pas lauréate. Nousavons également écarté du palmarès des ambassa-drices, les entreprises qui sont des holdings.

MÉTHODOLOGIE

G17

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G15

G16

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64 8 FÉVRIER 2018 WWW.TRENDS.BE

Chaque chiffre reflète la position obtenue par l’entreprise pour chacun des six critères :

CP : code postal

Nat. : nationalité

CA A : croissance absolue du chiffre d’affaires (ou MBA, marge brute absolue, pour les petites entreprises)

CA % : croissance relative du chiffre d’affaires (ou MB %, marge brute relative, pour les petites entreprises)

CF A : croissance absolue du cash-flow

CF % : croissance relative du cash-flow

P A : croissance absolue du personnel

P % : croissance relative du personnel

TOT : total des positions obtenues

COMMENT LIRE LES TABLEAUX ?

L’intégralité du classementdes grandes, moyennes et petites entreprises est disponible sur :

Trends.be/Gazelles2018

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MOYENNES ENTREPRISES

Odoo

Axone Pharma

Duo Catering

Flexso Brussels

Sdil

High Security

MSC Software Belgium

Cipapi

C.M.I.-Traction

Pharma Technology

Sudexquis

Citytrans

Citobi

Climatech International

Tetrade Consulting

Escaux

SCM Closse Joël

IDDI

Parexel Belgium

Rochester Gauges Intern.

Clavie

Weber Christian Garage

Constantia Louvain

People & Technology

Audaxis

CP Nat. CAA CA% CFA CF% PA P% TOT

1367 B 3 6 1 10 2 4 26

1420 B 11 2 5 3 12 2 35

1348 B 1 5 10 7 4 11 38

1300 B 5 1 13 6 12 3 40

1480 GB 7 11 8 8 1 6 41

1457 B 12 3 19 4 3 1 42

1435 S 9 10 2 12 6 7 46

1402 B 4 9 9 21 9 8 60

1460 F 14 7 20 5 11 13 70

1400 B 2 12 3 22 16 16 71

1300 B 13 16 14 18 5 15 81

1380 B 18 18 15 13 8 14 86

1348 B 15 13 18 30 7 5 88

1380 B 8 14 21 24 18 12 97

1300 B 6 4 17 9 32 32 100

1300 B 37 38 4 15 10 9 113

1367 B 28 8 33 16 19 10 114

1341 B 20 21 30 32 16 19 138

1300 EU 25 25 31 29 14 17 141

1300 EU 23 20 6 1 49 48 147

1420 B 21 26 27 28 25 23 150

1400 B 10 15 23 2 51 52 153

1348 A 16 22 29 34 26 31 158

1325 B 19 19 25 25 40 40 168

1420 B 32 30 11 17 42 45 177

Edition de logiciels «open source»

Représentation de produits pharmaceutiques(groupe Febelco)Entreprise de restauration pour collectivités

Solutions SAP pour entreprises (groupe De Cronos Groep)Centrale logistique des magasinssportdirect.com Surveillance et protection des biens et des personnesModelisation de systèmes acoustiques et vibratoires (groupe Hexagon)Entreprise de restauration et service-traiteur (groupe Exki)Traction et maintenance ferroviaire (groupe CMI) Fabrication de machines pour le condition-nement de gélules et de comprimésRestaurant (Exki)

Entreprise de déménagements

Entreprise de marketing relationnel et de CRM

Fabrication d'accessoires HVAC (Heating, Ventilation, Air Conditioning)Partenaire SAP

Fournisseur de solutions VoIP et télécom

Entreprise de construction

Optimisation de tests cliniques

Management d'essais cliniques et marketingmédical (groupe Parexel)Fabrication de jauges et d'instruments de mesure pour liquides (groupe Rochester Gauges)Personnalisation d'emballages industriels et alimentairesConcessionnaire Ford

Impression de flexibles pour le secteurpharmaceutique (groupe Constantia)Services informatiques sur mesure

Solutions pour applications Web, ERP et «data intelligence»

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PETITES ENTREPRISES

nSilition

Praktikus Belgium

Ventair

IT Anywhere

Sawa Center

Belwatech

CEE-Engineering

SBDW

New Resto 1815

Idweaver

OpenS

Enchères Delcampe.net

Allona Belgium

Dick Frères

Qualivity Soins

Adessa Consulting

Taktik

Aster*Consulting

Nilort Techn. IT Group

Godart S.

Cogebat

Bernard Toitures

Aromat

Optimy

Bara L. Entreprises

CP Créat. CAA CA% CFA CF% PA P% TOT

1348 2006 16 7 11 34 18 6 92

1457 2002 13 2 51 10 13 3 92

1330 1998 22 16 10 5 24 24 101

1490 2004 6 14 14 32 22 20 108

1410 2012 4 21 4 35 23 25 112

1410 2011 26 1 79 2 8 1 117

1320 2008 10 13 15 37 36 18 129

1300 2000 11 27 54 7 4 27 130

1410 2010 49 4 40 24 9 7 133

1410 2004 2 18 39 45 6 30 140

1440 2009 18 11 50 29 29 14 151

1480 2005 14 33 20 27 18 43 155

1300 2010 5 3 60 36 12 42 158

1480 1992 12 35 2 39 30 51 169

1380 2009 25 10 57 67 17 5 181

1360 2005 23 42 27 13 54 52 211

1420 2004 17 31 5 11 73 76 213

1331 2004 46 20 63 21 53 26 229

1435 2011 35 8 95 76 11 4 229

1460 2009 15 44 12 53 42 64 230

1360 2010 50 19 68 4 54 36 231

1402 2011 8 17 93 97 5 13 233

1460 2000 40 37 16 25 56 68 242

1380 2010 31 5 98 93 14 2 243

1380 2008 53 30 22 33 62 48 248

Fourniture de circuits intégrés

Distribution de matériel de bureau et d'emballageInstallation de chauffage central

Installation et maintenance des structuresinformatiques de PMEConcessionnaire Volkswagen et Skoda

Réparation de smartphones, tablettes et ordinateursProjets énergétiques pour sites industriels

Librairies de bandes dessinées (Slumberland)

Restaurant

Agence de stratégie en ligne

Services informatiques en matière d'Internet

Site de vente aux enchères d'objets de seconde mainVente de vêtements (Cricket & Co)

Entreprise de transport

Soins à domicile

Partenaire SAP

Société d'ingénierie informatique

Société de conseil et d'intégrationinformatiqueSociété spécialisée en service desk

Entreprise d'hydrocurage

Entreprise de construction

Entreprise de toiture

Location de salles pour fêtes, banquets et séminairesLogiciel pour activités de sponsoring et de mécénatCréation et entretien de jardins

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