Debatavond CPS – Mechelen - 22-05-2013 Jean-Claude Gunst – DirCo Mechelen

Debatavond CPS – Mechelen - 22-05-2013

Jean-Claude Gunst – DirCo MechelenJean-Claude Gunst – DirCo Mechelen

Context Dossier optimalisatie

1 directeur per arrondissementNog geen beleidsbeslissing=> Niet de figuur, wel de functionaliteitfunctionaliteit ‘’DirCo”

Werkgroep DircoWerkgroep : 1 Gouverneur, 4 Korpschefs, 4 DirCo’s, 2 DGA, 2

DGS, 2 DGJ (waarvan 1 DirJud), 1 CG

Bevraging partners : VCLP, Gouverneurs, Adviesraad Burgemeesters, Raad van Procureurs, AIG, DG’s Fed Pol, DirCo’s, DirJuds, diensten CG

Draagvlak

Bevraging Veiligheid

DirCo moet bezig zijn met veiligheidsfenomenen

OperationeelBelang van operationele steun (CIK, HyCap,…)Belast met bepaalde servituden (gevangenis,

justitiepaleis, ambassades, …)Grotere impact op gedeconcentreerde diensten

Fed Pol

Bevraging Niet-operationeel

Grote aandacht voor organisatieontwikkeling en niet-operationele steun

Beschikken over “diensten- en expertisecentrum”(Inbegrepen CIC en Services centers (logistiek) )

Diensten op maat van lokale behoeften

Rol bij associaties en fusies van zones

Voldoende middelen

Kernboodschap

DirCo 2.0 Nieuw

Interne en externe oriëntatieOntwikkelen van expertiseVertegenwoordigt de Fed PolSterkere rol t.o.v. gedeconcentreerde dienstenMoet Fed Pol kunnen engageren

DirCo 2.0 Bevestiging

Integrator – facilitator – scharnierpuntWerken op maat maar geen te grote disparaatheid

AandachtspuntActie van de DirCo moet een “impact” hebben

(meetbaar en kwantificeerbaar)

Visie Levert een essentiële meerwaarde in de

integrale en geïntegreerde aanpak van de veiligheid

Biedt aan de overheden en partnerseen gegarandeerde minimale dienstverleningén door expertise en pro-actieve benadering,

diensten op maatAandachtspunt

Zorgt als vertegenwoordiger van de Fed Pol voor de optimale geïntegreerde werking

Kritische succesfactoren Nabijheid Attitude van facilitator Betrokken zijn en betrokken worden Objectiviteit en onpartijdigheid Harmonieuse samenwerking met DirJud,

Korpschefs, diensthoofden Fed Pol Multidirectionele aanpak (top-down èn bottom-

up) Beschikken over middelen en hefbomen

Spanningsvelden Onderscheid gerechtelijke – bestuurlijke politie

Behoeften partners versus aanbod Fed Pol

Lokaal belang versus federaal belang

Lokale politie – eerstelijnsdiensten Fed Pol

Groeiend juridisme

Spanningsvelden Vertegenwoordiging van elke entiteit versus

geïntegreerde politie

Politie op 2 niveaus – politiebevoegdheden andere niveaus staatsstructuur

Werken op maat – cohesie van het geheel

Intern Fed polGespecialiseerde opdrachten – steunopdrachtenHiërarchische – functionele band

Toekomst

Wat ook de uiteindelijke beslissing zal zijn inzake optimalisatie van de Fed Pol, deze visie op de “functionaliteit DirCo” kan daarin perfect geïntegreerd worden.

Dank voor uw aandacht