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Domenico Carnicella DataConSec Srl ELEMENTI DI RISK MANAGEMENT & ICT GOVERNANCE HIGHLIGHTS L’analisi e la gestione dei rischi nel contesto della Information Security

ELEMENTI DI RISK Domenico Carnicella MANAGEMENT & ICT ... · L’analisi e la gestione dei rischi nel ... una valutazione del rischio che è il processo complessivo di identificazione,

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Domenico Carnicella DataConSec Srl

ELEMENTI DI RISK MANAGEMENT & ICT GOVERNANCE HIGHLIGHTS L’analisi e la gestione dei rischi nel contesto della Information Security

Il Risk-based thinking ...“ è il processo che dimostra che l’organizzazione comprende quali siano i rischi attinenti ai propri sistemi/processi e che possono influenzare la capacità di raggiungere gli obiettivi previsti”

È dunque necessario “produrre le evidenze che dimostrano che i rischi sono stati

identificati e che sono state previste le azioni proporzionali alle conseguenze. I rischi sono dinamici e cambiano con il passare del tempo quindi questo approccio è continuativo e non si esegue una volta sola”. L’analisi e la gestione dei rischi indica dunque “quando l’organizzazione ha identificato

rischi ed opportunità e deve decidere come gestirli. Verifica e misurazione della proporzionalità tra le azioni da intraprendere e l’effetto

atteso sulla conformità del prodotto/servizio o sull’organizzazione in generale (obiettivi)

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RISK-BASED THINKING

Definizione di rischio ISO 31000 come “l’effetto dell’incertezza sugli obiettivi”, con una valutazione del rischio che è il processo complessivo di identificazione, analisi e ponderazione del rischio. I fattori umani ed organizzativi “devono essere presi in considerazione quando si valutano i rischi”. Le persone costituiscono infatti “importanti fonti di incertezza a seconda delle attitudini, del

comportamento, percezioni, cultura, bisogni, competenze, abilità di comprensione ed esperienza”…

In definitiva le attività di risk assessment “devono essere sistematiche, logiche e condotte in modo strutturato per produrre risultati adeguati e massimizzare efficacia, efficienza, ripetibilità e ‘difendibilità’. Le attività devono anche essere intraprese al livello adeguato alla decisione da prendere e al tipo di risultato desiderato”.

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RISK ISO 31000-BASED

• D.lgs. 231/01 Resp. Amm. Enti • Sicurezza sul lavoro DL 81/08 • Ambiente 360° • Trasparenza/Corruzione P.A.- A.N.AC. • Privacy Data protection EU P.I.A. • Assicurativo finanziario (da sempre…)

• Business continuity BIA • Norme ISO (High Level Structure)

ISO9001:2015 Sistemi di gestione per la qualità ISO14001:2004 Sistemi di gestione ambientale ISO50001:2011 Sistemi di gestione dell’energia ISO22000:2005 Sistemi di gestione della sicurezza nel settore agroalimentare ISO/IEC 27001:2013 Sistemi di gestione della sicurezza delle informazioni ISO20121:2012 Sistemi di gestione della sostenibilità degli eventi ISO39001:2012 Sistemi di gestione della sicurezza stradale ISO13485:2003 Sistemi di gestione per la qualità nel settore medicale

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AMBITO DI APPLICAZIONE RISK-BASED

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IL PROCESSO/SISTEMA DI GESTIONE DEL RISCHIO

Definizione del contesto

Valutazione del rischio

Trattamento del rischio

Uno dei modi più diretti per eseguire tale processo è quello dell’adozione della metodologia definita nella ISO 31001:2010

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IL PROCESSO/SISTEMA DI GESTIONE DEL RISCHIO metodologia definita nella ISO 31001:2010

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RISK ASSESSMENT

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RISK MANAGEMENT

1. Decisioni aziendali riguardo come il rischio debba essere gestito (strategia, principi, politiche, standard etc.);

• Sapere cosa deve essere protetto (inventario, classificazione delle informazioni, asset…) • Misurare il rischio dell’organizzazione rispetto al contesto (es. mercato) • Sapere quanto rischio l’organizzazione è disposta ad accettare (tolleranza del

rischio/propensione); • Una comprensione di chi accetta il rischio per conto dell’organizzazione (comprensione e

adesione) • Un metodo o un processo per comprendere il rischio e come trattarlo (valutazione dei

rischi, trattamento dei rischi) • Un metodo per comunicare in modo effettivo le responsabilità e i doveri (rischio di

escalation e decisioni) • Un insieme di requisiti bilanciato e completo • Un metodo o un processo per gestire le aspettative degli stakeholder; • Un framework comune per mettere tutto insieme (ISO 31000)

LA SICUREZZA DELL’INFORMAZIONE DEVE ESSERE UN SISTEMA DI GESTIONE CONTINUAMENTE OPERATIVO

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DI COSA HA BISOGNO UN’ORGANIZZAZIONE PER GESTIRE CONCRETAMENTE I RISCHI RELATIVI ALLA SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI?

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RISK MANAGEMENT (modelli)

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RISK & DATA PROTECTION

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GESTIONE INTEGRATA DEL SISTEMA DI SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI (Framework di riferimento: ISO/IEC 27001:2014) Approcciare il percorso di ICT Governence & Compliance (in relazione alle criticità riscontrate ed in riferimento alle norme di riferimento analizzate) come un progetto integrato, coordinato e sinergico, strutturato in modo che i vari step di compliance siano propedeutici alla realizzazione di quelli successivi.